TRABAJO

PIN (EDARD D’ BONO)

LIDERAZGO

NRC: 3257

NOMBRE: CARILLO VINICIO

GÓMEZ SOFIA
GUZMAN INTI

PROFESOR: DR. JONATAN RUIZ MSc.

FECHA: 12/01/2015
 Capitulo IV.- Influencia: Poder, creación de redes y negociación
 Positivo
1. Existen diferente tipos de tácticas para alcanzar el poder.
2. El poder legítimo se ayuda de la consulta de sus seguidores.
3. La legitimación reconoce la capacidad que tienen las personas.
4. Dar una recompensa como táctica pude obtener buenos frutos a corto plazo.
5. Mediante la aplicación de la Persuasión Racional podemos levantar moralmente a
nuestros seguidores.
6. Una coalición entre diferentes grupos lleva a tener mejores metas.
7. Poder personal.
8. Aprendimos una técnica nueva de como doblar papel.
9. Trabajos todo en equipo con la dirección de un compañero de clase.
10. La información siendo fuente de poder.

 Negativo
1. El no cooperar o trabajar equipo evita que todos logremos el objetivo (por ejemplo en el
armado de la grulla).
2. El poder que adquiere un líder lo puede transformar en sentido negativo.
3. Una líder con malos pensamientos que adquiera poder puede generar estragos
inimaginables (como Hitler).
4. El poder de persuasión es importante, incluso cuando es con fines malos.
5. Todo líder, por más de que sus intenciones no sean buenas, convence a sus seguidores
de hacer lo que ellos crean conveniente para sus interés.
6. El origami puede causar el efecto de impotencia y elevar la fatiga en personas que no les
guste.
7. Una persona puede lastimar bastante gente si adquiere bastante influencia.
8. El poder suele ser más importante que el dinero, en especial en líderes negativos.
9. El poder por posición suele ser más importante que el personal, lo que generalmente es
negativo.
10. Una influencia negativa del líder, genera que los seguidores actúen de manera incorrecta.

 Interesante
1. Realizando simples y fáciles dobles en papel podemos llegar a dar forma a muchas
figuras de papel como a una grulla que mueve las alas.
2. La teoría x y que se mencionó en clase es un tema que aún no se relaciona directamente
con un líder.
3. El poder es la influencia que tiene u lides sobre los seguidores.
4. Cuando una persona tiene conocimiento tiene poder sobre un grupo de personas que no
tengan el mismo conocimiento.
5. Los tipos existentes de poder se consiguen con ciertas tarticas.
6. Una buena recompensa del poder es el intercambio como el de información o de nuevas
cosas.
7. Un buen líder adquiere poder no por el temor de los seguidores, sino por el respeto y
confianza hacia él.
8. El régimen autocrático puede darse por un líder el cual tenga poder y haga temer a los
seguidores.
9. El régimen democrático tiene líderes que se ganan el respeto de los seguidores por las
buenas acciones que realizan.
10. Un líder siempre es persuasivo en las cosas que dice para que los seguidores confíen en
el ciegamente.