Para que realice un análisis sobre los siguientes temas de discusión:

a) Por qué deben elaborarse estados financieros planificados como parte del plan de
utilidades?

Opinión propia: Si no se elabora un estado financiero, una empresa empieza mal su función,
ya que de este depende casi todo, desde las adquisiciones hasta el control de los fondos y
liquidez de la misma.

Para lograr tener éxito, es lo primero que la empresa debe plantear, la elaboración de un
estado financiero para este plan de utilidades. Abajo dejo un resumen del significado del plan
de utilidades.

El plan de Utilidades es el proceso mediante el cual se decide la futura adquisición de activos,

los costos capitalizables y no capitalizables a ser incurridos así como también el origen de los
fondos necesarios. Debe estar integrado por los objetivos y estrategias de la empresa,
tomando en consideración aquellos factores que pueden ser controlados por la empresa y la
proyección de las condiciones de la economía como un todo, así como también el impacto de
los factores que puedan (ó no) ser controlados para de esa manera seleccionar el plan de
utilidades óptimo, una vez que el plan financiero óptimo ha sido completado y acoplado con
los objetivos generales y específicos de la empresa, se procede a preparar una serie de
presupuestos.

https://es.scribd.com/doc/216401284/Plan-de-Utilidades

b) Explique cómo pueden usarse los presupuestos flexibles de gastos para probar que tan
apropiado se muestra el plan de utilidades durante el proceso de su desarrollo.

El principio fundamental de un presupuesto flexible es la necesidad de alguna norma de

erogaciones para un volumen dado de negocios, la cual debe ser conocida por anticipado para
proporcionar una guía a las erogaciones reales. Reconocer este principio es aceptar el hecho
de que cada negocio es una entidad dinámica, siempre cambiante y nunca estética.

Los presupuestos desempeñan un papel importante dentro de la planeación estratégica de las

empresas expresado en términos económicos y financieros, lo que posibilita a determinar
claramente a donde se quiere ir, de tal manera que partiendo de donde se encuentra pueda
fijar los derroteros necesarios que ayuden a monitorear lo implantado y verifiquen que se
logren los resultados esperados. Los presupuestos son una excelente herramienta que facilita
la administración por objetivos, asimismo, los presupuestos dirigen una empresa mediante la
administración por excepción, coadyuvando de esta forma a cumplir los compromisos
contraídos y canalizar la energía a las áreas más relevantes que requieren la atención de la
alta dirección. El Presupuesto proporciona un plan global para un ejercicio económico
próximo. Generalmente se fija a un año, debiendo incluir el objetivo de utilidad y el programa
coordinado para lograrlo. Consiste además en pronosticar sobre un futuro incierto porque
cuando más exacto sea el presupuesto o pronóstico, mejor se presentará el proceso de
planeación, fijado por la alta dirección de la Empresa.
c) Por qué es esencial que la administración aplique el plan anual de utilidades de una manera
flexible?

En unos de los artículos de la anterior pregunta, explica la necesidad de un presupuesto

flexible y para que se utiliza. Si una empresa tiene, ya sea alto o bajo volumen, su
presupuesto tiene la necesidad de ser flexible. Para este plan de utilidades que se implementa
anualmente tiene que ser esencial que la administración lo aplique, ya que todo sea mas para
el crecimiento de la misma.