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Producto 3
Estudio Técnico para la Identificación de la

Política Comercial necesaria para que el
sector del cuero y calzado del Ecuador se
desarrolle y aumente su participación
mundial en las exportaciones
Enero- Marzo 2010
1
ÍNDICE
ÍNDICE ............................................................................................................... 2
1. INTRODUCCIÓN ........................................................................................ 5
2. ANÁLISIS DE LA OFERTA ......................................................................... 6
2.1 Cuero ....................................................................................................... 6
2.1.1 Producción Nacional en Ecuador ......................................................... 6
2.1.2 Zonas de Producción ........................................................................... 6
2.1.3 Aporte del Sector a la economía .......................................................... 7
2.1.4 Empleo generado ................................................................................. 8
2.1.5 Cadena de Producción......................................................................... 8
2.1.6 Identificación de los principales productores de cuero en el Ecuador 10
2.1.7 Características de los productores de cuero ...................................... 12
2.1.8 Tecnología implementada .................................................................. 12
2.1.9 Investigación, desarrollo e innovación ............................................... 12
2.1.10 Principales productos de comercialización ........................................ 13
2.1.11 Características de los productos de exportación ............................... 13
2.1.12 Evolución de las exportaciones de cuero ........................................... 13
2.1.13 Logística utilizada para la comercialización externa de cuero
ecuatoriano....................................................................................................... 15
2.1.14 Principales limitaciones y restricciones del sector cuero.................... 15
2.2 Calzado de Cuero .................................................................................. 16
2.2.1 Producción Nacional .......................................................................... 16
2.2.2 Zonas de Producción ......................................................................... 16
2.2.3 Empleo generado ............................................................................... 16
2.2.4 Cadena de Producción....................................................................... 17
2.2.5 Identificación de los principales productores de calzado de cuero en el
Ecuador 18
2.2.6 Características de los productores de calzado de cuero.................... 18
2.2.7 Tecnología implementada .................................................................. 18
2.2.8 Evolución de las exportaciones de calzado de cuero......................... 19
2.2.9 Principales limitaciones y restricciones del sector de calzado de cuero
20
3. ANÁLISIS DE LA DEMANDA .................................................................... 20
3.1 Cuero ..................................................................................................... 20
3.1.1 Mercado Nacional .............................................................................. 20
3.1.1.1 Principales tendencias y preferencias del mercado nacional ......... 20
3.1.1.2 Precio de los productos ecuatorianos en el mercado nacional ....... 20
3.1.1.3 Importaciones ecuatorianas de cuero y principales proveedores ... 21
3.1.1.4 Precio de los productos importados en el mercado nacional ......... 22
3.1.1.5 Barreras de entrada al mercado nacional ....................................... 24
3.1.2 Mercado Internacional........................................................................ 26
3.1.2.1 Principales países importadores..................................................... 26
3.1.2.2 Principales importadores del cuero ecuatoriano ............................. 27
3.1.2.3 Principales productos de cuero con mayor demanda internacional 28
3.1.2.4 Precio del cuero ecuatoriano para el mercado externo .................. 32
2
3.1.2.5 Características de los mercados externos más atractivos para el
Ecuador 33
3.2 Calzado de Cuero .................................................................................. 34
3.2.1 Mercado Nacional .............................................................................. 34
3.2.1.1 Principales tendencias y preferencias del mercado nacional ......... 34
3.2.1.2 Precio del calzado ecuatoriano en el mercado nacional ................. 34
3.2.1.3 Importaciones ecuatorianas de calzado de cuero .......................... 35
3.2.1.4 Precio del calzado importado en el mercado nacional ................... 35
3.2.1.5 Barreras de entrada al mercado nacional ....................................... 37
3.2.2 Mercado Internacional........................................................................ 37
3.2.2.1 Principales países importadores..................................................... 37
3.2.2.2 Principales importadores del calzado de cuero ecuatoriano .......... 38
3.2.2.3 Características de los mercados externos más atractivos para el
Ecuador 39
4. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA ........................................................... 40
4.1 Cuero ..................................................................................................... 40
4.1.1 Principales competidores para el mercado interno ............................ 40
4.1.1.1 Características de los principales competidores para el mercado
interno 42
4.1.2 Principales competidores para el mercado externo ........................... 43
4.1.3 Características de los principales competidores para el mercado
externo 43
4.2 Calzado de Cuero .................................................................................. 44
4.2.1 Principales competidores para el mercado interno ............................ 44
4.2.1.1 Características de los principales competidores para el mercado
interno 45
4.2.2 Principales competidores para el mercado externo ........................... 45
externo 46
5. DIAGNÓSTICO Y DISEÑO DE POLÍTICAS DE FOMENTO ..................... 49
5.1 Diagnóstico de las Políticas de Fomento utilizadas por otros países para
los sectores de cuero y calzado de cuero ........................................................ 49
5.1.1 Diagnóstico de las Políticas utilizadas en Argentina .......................... 49
5.1.1.1 Políticas Financieras utilizadas en Argentina ................................. 49
5.1.1.2 Políticas Industriales utilizadas en Argentina ................................. 49
5.1.1.3 Políticas Comerciales utilizadas en Argentina ................................ 50
5.1.2 Diagnóstico de las Políticas utilizadas en Colombia .......................... 51
5.1.2.1 Políticas Financieras utilizadas en Colombia ................................. 51
5.1.2.2 Políticas Industriales utilizadas en Colombia .................................. 52
5.1.2.3 Políticas Comerciales utilizadas en Colombia ................................ 53
5.1.3 Diagnóstico de las Políticas utilizadas en Brasil ................................ 55
5.1.3.1 Políticas Financieras utilizadas en Brasil ........................................ 55
5.1.3.2 Políticas Industriales utilizadas en Brasil ........................................ 56
5.1.3.3 Políticas Comerciales utilizadas en Brasil ...................................... 56
5.1.4 Diagnóstico de las Políticas utilizadas en Perú .................................. 58
5.1.4.1 Políticas Financieras utilizadas en Perú ......................................... 58
5.1.4.2 Políticas Industriales utilizadas en Perú ......................................... 58
3
5.1.4.3 Políticas Comerciales utilizadas en Perú ........................................ 58
5.2 Diagnóstico de las Políticas de Fomento utilizadas por el Ecuador para
los sectores de cuero y calzado ....................................................................... 58
5.2.1 Políticas Financieras .......................................................................... 58
5.2.2 Políticas Industriales .......................................................................... 59
5.2.3 Políticas Comerciales / Exportaciones ............................................... 59
6. Anexos ...................................................................................................... 61
7. Bibliografía ................................................................................................ 87
4
1. INTRODUCCIÓN
El presente estudio, tiene varios componentes: Diagnóstico de la Oferta, Diagnóstico

de la Demanda, Diagnóstico de la Competencia, y finalmente el Diseño de Políticas de
Fomento a la producción y exportación de cuero y calzado de cuero.
Las partidas utilizadas para pieles y cueros son:
- 41: Pieles y Cueros.

o 410419: Cueros y pieles, de bovino, incl. el búfalo, o de equino, en
estado húmedo incl. el wet blue.
o 410411: Plena flor sin dividir, divididos con la flor, en estado húmedo,
incl. el wet blue.
o 410530: Cueros y pieles, de ovino, en estado seco crust, depilados, incl.
Divididos.
o 410221: Pieles en bruto de ovino, sin lana (depilada) piquelada.
o 410510: Cueros y pieles, de ovino, en estado húmedo, incl. el wet blue,
curtidos, depilados.
o 410190: Crupones, medios crupones, faldas y cueros y pieles divididos,
en bruto, de bovino, incl.
o 411390: Cueros preparados después del curtido o del secado y cueros
y pieles apergaminados, de ant.
o 410632: Cueros y pieles, de porcino, en estado seco crust, depilados,
incl. Divididos.
o 410449: Cueros y pieles de bovino, incl el búfalo, o de equino, en
estado seco crust, depilados
o 410621: Cueros y pieles de caprino, en estado húmedo, incl. El wet
blue, curtidas, depiladas.
Respecto a manufacturas de cuero, las partidas tomadas, son las siguientes:
- 42: Manufacturas.
o 4201: Artículos de Talabartería o guarnicionería para todos los
animales.
o 4202: Baúles, maletas (valijas), maletines, incluidos los de aseo.
o 4203: Prendas y complementos (accesorios), de vestir, de cuero
natural.
o 4204: Artículos para usos técnicos de cuero natural o cuero regenerado.
o 4205: Las demás manufacturas de cuero natural o cuero regenerado.
En calzado, se tomaron en cuenta las partidas relacionadas a: Capellada de cuero y

suela de cuero, Capellada de cuero y suela sintética, Capellada textil y suela de cuero,
Capellada textil y suela sintética. Cuyas partidas son:
- 640420: Calzado con suela de cuero natural o regenerado.

- 640320: Calzado con suela de cuero natural y parte superior de tiras de cuero
natural.
- 640351: Los demás calzados con suela de cuero natural que cubran el tobillo.
- 640510: Los demás calzados con la parte superior (el corte) de cuero natural.
5
2. ANÁLISIS DE LA OFERTA
2.1 Cuero
2.1.1 Producción Nacional en Ecuador
En Ecuador, la actividad del cuero, tiene una larga trayectoria, pues desde la época
precolombina, los aborígenes usaban pieles para cubrirse y protegerse en las
constantes guerras entre tribus, además lo empleaban como vestimenta y calzado.
Desde el incario se ha mejorado la técnica conservación de pieles, pero estas no han

logrado un posicionamiento internacional. Por tanto, a pesar de que el trabajo con
cuero alberga tradiciones e importantes elementos culturales; sin embargo, durante las
dos últimas décadas, la industria del cuero y del calzado se ha globalizado en el
mundo, lo que conlleva serios retos para las industrias en todo el mundo.
El cuero es la piel del animal preparada químicamente para producir un material

robusto, flexible y resistente a la putrefacción.
Casi toda la producción mundial de cuero procede de pieles de ganado vacuno,

caprino y lanar. También se emplean, en menor proporción, pieles de caballo, cerdo,
canguro, ciervo, foca, morsa y diversos reptiles.
Posteriormente, el desarrollo del sector curtidor en el marco de una economía interna

hasta los años sesenta mantiene un nivel artesanal; pero que ante el crecimiento de
ciudades como Quito, Guayaquil, Cuenca y Ambato; con la consecuente demanda de
calzado, bolsos, billeteras, carteras, manufacturas de cuero, marroquinería, etc. Inicia
su industrialización bajo el modelo de sustitución de importaciones de la década de los
setenta. Y hoy, con las regulaciones impuestas el año 2009, ha crecido el sector de
manera muy importante.
A pesar de estas condiciones favorables para su crecimiento, y mercados protegidos,

el cuero tiene actualmente, problemas en cuanto al nivel de producción y la calidad de
las pieles crudas, que no cubren la demanda existente, sin embargo, es un sector que
ha sabido superar crisis y que genera uno de los mayores niveles de empleo en el
país.
2.1.2 Zonas de Producción
Las provincias de mayor producción en el país son: Tungurahua, Imbabura, Azuay,

Cotopaxi.
La provincia del Tungurahua, según datos de ANCE, cuenta con 1.770 talleres
artesanales que se dedican a las confecciones en cuero y a la zapatería, representa el
75,58% de la actividad artesanal en el Ecuador. Sus principales talleres se localizan en
los cantones de Ambato, Baños, Cevallos y Quisapincha.
6
La provincia de Imbabura tiene 309 talleres artesanales que al igual que la provincia
de Tungurahua se dedican a la actividad de confección en cuero y además a la
talabartería, representa el 13,19% de talleres en cuero y afines. Sus principales
talleres se encuentran en el Cantón de Cotacachi con una producción de alta calidad
en cuero.
Otras provincias que se dedican a esta actividad son: Azuay con 100 talleres y
Cotopaxi con 94 talleres, las dos confeccionan el cuero y la talabartería, representan el
4.27% y 4.01%, de la actividad en artesanías de cuero y afines en el Ecuador.
En las restantes seis provincias del Ecuador, la producción de artesanías es mínima,

con una presencia de apenas 69 talleres artesanales, dándonos un margen porcentual
de 2.94%, dentro del universo global en la actividad relacionada con cueros y afines.
Principales zonas de producción de

cuero en el Ecuador
Cotopaxi Otras
Azuay 4% 3%
4%
Imbabura
13%
Tungurahua
76%
Fuente: Asociación Nacional de Curtidores del Ecuador.

Elaboración: Seproyco Cia. Ltda.
2.1.3 Aporte del Sector a la economía
El sector cuero, junto con los textiles, genera el 15,7% del PIB, de esta
cifra solo cueros representa un 30%. Este último se caracteriza por un uso
expansivo de mano de obra.
Adicionalmente, la contribución al ingreso por persona dinamiza la economía, pues el

ingreso promedio por trabajador es de USD$ 2.400 anuales, lo que supone que el
circulante que las empresas del sector ponen en manos del trabajador y su familia
asciende a cerca de 69 millones 372 mil dólares, en términos mensuales 5 millones
781 mil dólares.
Igual forma la contribución de ingreso por persona que tiene que ver con el comercio
de artículos generados por este sector asciendo a USD $ 1.800 anuales, anualmente
USD $ 129.069.000 y en términos mensuales USD $ 10.755.750.
7
Así mismo, es necesario recalcar que la contribución de este sector a otras actividades
industriales es muy importante ya que genera un consumo intermedio que en el año
2005 fue de 54 millones 680 mil dólares, el total del consumo final de los hogares para
el mismo año fue de 274 millones 48 mil dólares, las exportaciones para dicho año fue
de 24 millones 841 mil dólares, estas cifras corresponden al Banco Central del
Ecuador.
2.1.4 Empleo generado
Según el estudio realizado por el Ministerio de Industrias y Competitividad “Análisis de

Competitividad de las artesanías del Ecuador” edición septiembre de 2001, el sector
cuero generaba 100.000 puestos en curtiembres, 330.000 en producción de calzado,
80.000 personas en hormas, plantas y maquinaria y 290.000 personas en
comercialización, dando un total de 800.000 puestos de trabajo, motivo suficiente para
que los organismos gubernamentales tomen acciones tendientes a mantener y
reactivar este sector.
2.1.5 Cadena de Producción
La cadena productiva del cuero comienza con los proveedores de materia prima, las
curtiembres, el sector calzadista, los proveedores de accesorios y los centros de
expendio o sector comercializador.
La elaboración de artículos como chompas y chaquetas, zapatos, bolsos y carteras

sigue dependiendo de la materia prima importada (de Colombia, Brasil y México),
aunque se estima –afirman los productores y comercializadores- que ahora cerca del
80% es de componente nacional, sobre todo el cuero y la suela para los zapatos.
Entre el 2003 y 2008, la matanza de ganado para abastecer la producción de artículos

de cuero es de 760.000 cabezas, en promedio, según el Ministerio de Agricultura.
Descripción del proceso
La transformación de la piel cruda en cuero terminado se maneja en numerosos

pasos que de manera breve son los siguientes:
- El proceso se inicia cuando el empresario curtidor adquiere las pieles

por lotes a los intermediarios, estos las clasifican por peso y calidad
debido a que ellas tienen distintas contexturas que no permite
homogeneizar el proceso.
- Preservación en los centros de acopio y curtiembre para proteger a la
piel a través de enfriamiento o sal.
- Piquelado, eliminación del pelo, lavado, ajuste de espesor y demás.
- Curtido a través de agente químico o natural, convirtiendo el colágeno
de la piel en cuero.
La curtición inicialmente se practicaba con agentes vegetales derivados de cortezas,

madera y raíces usualmente de plantas tropicales o subtropicales (mimosa,
quebracho, castaña). Actualmente el agente químico más utilizado es el cromo.
8
El proceso con cromo es bastante eficiente y no muy costoso, por esta razón más del
80% del cuero alrededor del mundo se procesa con este producto, aunque se ha
comprobado que es un factor contaminante del ambiente.
Mecánicamente se elimina la humedad del cuero y se convierte en wet blue para ser
cortado en capas. Este nombre se debe a que contiene un residuo de humedad del
50% y a su color azulado debido a la utilización del cromo.
Actualmente, en otros países, existe una tendencia a los productos libres de cromo,
los cuales tienen un color pálido y son llamados wet white. Se aplica otras substancias
para conseguir la suavidad y la tintura deseada.
Una vez seco el cuero se da un acabado a la superficie, puede ser muy suave y
transparente, permitiendo al cuero mantener su apariencia natural, dependiendo del
efecto que se quiera conseguir se puede aplicar también una capa más gruesa.
El proceso se completa con el agrupamiento de las pieles, control de calidad, medida y

empaque.
El proceso de producción del cuero se detalla en el siguiente esquema:
9
Piel cruda
Recepción - Clasificación
Remojo
Pelambre
Descarnado
Dividido
Desencalado
Curtido
Escurrido
Rebajado
Tinturado y engrase
Escurrido y estirado
Secado
Estacado
Lijado y Desempolvado
Pigmentado
Planchado
Medición y empaquetado
2.1.6 Identificación de los principales productores de cuero en el

Ecuador
Las instituciones del Sector Cuero son:
- Asociación Nacional de Curtidores del Ecuador ANCE.

- Instituto Tecnológico del Cuero.
Las instituciones del Sector calzado son:
10
- Asociación de Fabricantes de Calzado del Ecuador.
- Cámara de Calzado de Tungurahua.
Las curtiembres más importantes son las siguientes:
- Curtiduría Tungurahua S.A.

- Curtilan S.C.
- Ecuatoriana de Curtidos S.A.
- Curtiduría Promepell S.A.
- Curtiembre San José
- Hernan Orquera e Hijos
- Imcalvi
- Quimasoc
- Quimicur
- Quimicurtex
- Curtiduría Servicueros
- Stahl
- Tenería Díaz
- Tenería Ecuapiel
Según información de la Revista Cueros, un estimado del número de empresas

relacionadas al Sector de Cuero suma 237 compañías. La mayor parte de ellas se
dedican al calzado de cuero, seguido de curtidoras.
Ambato concentra el mayor tejido empresarial relacionado con el cuero, como se

señala en el cuadro a continuación:
Material y
Calzado Curtidoras Manufacturas TOTAL
Maquinaria
Quito 27 2 2 7 38
Machachi 1 1
Ambato 61 27 23 111
Latacunga 1 1 2
Salcedo 1 1
Guano 1 1
Gualaceo 8 8
Cuenca 22 2 5 29
Chordeleg 9 9
Guaranda 1 1
Guayaquil 21 2 8 31
Machala 5 5
TOTAL 157 34 33 13 237
Fuente: Revista Técnica “Cueros”, Edición No 53.
En anexos, se detalla información de los actores del Sector.
11
2.1.7 Características de los productores de cuero
• Los productores de cuero se ha concentrado en provincias del centro sur de la

región Sierra del Ecuador debido a que los costos de mano de obra son más
baratos.
• Las normas ambientales ha incidido que los productores se ubiquen en
sectores rurales. Se localizan en estos lugares ya que en la primera etapa de la
cadena productiva (el curtido) es muy contaminante.
2.1.8 Tecnología implementada
Las industrias ecuatorianas del subsector del cuero aún no pueden acceder a la alta
tecnología utilizada en los países con un mayor nivel de desarrollo; por lo que su
capacidad tecnológica industrial, en las curtiembres, cubre parcialmente las
necesidades del tamaño del mercado, pues la producción es deficitaria con relación a
la demanda del producto.
La escasa capacidad de tecnología industrial en el sector de cuero, le pone en

desventaja a Ecuador, pues esto permite una menor calidad del cuero ecuatoriano.
Entre los obstáculos que frenan el desarrollo de la industria del cuero, se encuentran:
• cualidades deficientes de la piel de ganado bovino, ovino, caprino por la

inadecuada crianza y cuidado del ganado (utilización de alambres de púas,
deficiente alimentación, maltrato y golpes, marcas con fuego, plagas)
• inadecuado transporte,
• los camales producen varios daños irreversibles en las distintas etapas del
proceso de matanza (cortes, manchas, sellos, etc.) y
• preservación preliminar de la piel (salado y/o congelamiento).
• Todos estos factores que no tienen ningún control estricto de calidad, afectan
al proceso productivo del curtido y al producto final del cuero.
En general por lo anotado y por deficiencias en sus propios procesos, pocas

curtiembres logran productos terminados de calidad internacional. Y el desperdicios,
elevado por las razones antes anotadas, perdiendo productividad, y
consecuentemente el nivel competitivo Adicionalmente, en muchos casos el cuero de
buena calidad que existe se lo envía a Colombia a manera de materia prima.
2.1.9 Investigación, desarrollo e innovación
Dentro de la Industria del cuero, la innovación tecnológica es de gran importancia para

la elaboración de cuero de alta calidad y de sus productos. Ante este mercado donde
las exigencias son muy altas, la industria ecuatoriana y del mundo realiza innovación
en la parte de maquinaria y procesos como por ejemplo:
• Ablandadoras por corcheado
12
• Depiladoras
• Desaladoras
• Descarnadoras
• Máquinas de dar felpa y de cortina con secadores
• Sistemas de automatización
El desarrollo de la industria del cuero y sus elaborados, se encuentran vinculadas a las

industrias químicas que permiten que se pueda tratar al cuero, pieles y sus productos
para que la calidad de estos sea de acuerdo al mercado nacional e internacional.
2.1.10 Principales productos de comercialización
Los principales productos de cuero comprenden cueros y pieles, en bruto, de bovino o

de equino (frescos o salados, secos), de los que se obtienen diversas manufacturas y
confecciones para vestimenta, calzado, artesanías, mobiliario, artículos deportivos
entre otros.
Según información del Banco Central del Ecuador – Sistema de Inteligencia de

Mercados, el 76% del sector cuero y sus elaborados le corresponde al calzado, cuyo
crecimiento promedio anual en términos FOB en los últimos cinco años fue del 16%
aproximadamente. El 17% le corresponde a las exportaciones de pieles y cueros, que
mantienen el mejor crecimiento promedio del sector en el período analizado (33%).
Las manufacturas de cuero representan el 7% y tiene una tasa promedio de
crecimiento del 3%.
2.1.11 Características de los productos de exportación
El sector cuero se divide en tres subsectores:
- Sector Pieles y Cueros.

- Subsector Manufacturas de Cuero.
- Subsector calzado.
Los tipos de pieles que utiliza la industria ecuatoriana para elaborar sus productos de
exportación son:
- Vacuno Ecuatoriano
- Oveja Ecuatoriana
- Oveja Español
- Pig Suede de Korea (Piel de alta calidad y muy usada en el mercado
ecuatoriano).
2.1.12 Evolución de las exportaciones de cuero
Las exportaciones del sector cuero han mantenido una tendencia creciente en el
período 2003 – 2008, sin embargo es importante recalcar que este incremento se debe
fundamentalmente al alza de los precios del cuero, pues en el año 2003 las
13
exportaciones generaron 24.419 miles de dólares para 12.040 toneladas de cuero.
Mientras que para el año 2008, se exportó 15.171 toneladas que representa 40.049
miles de dólares.
Total de exportaciones ecuatorianas del Sector Cuero

Cantidad Variación
Valor FOB Variación
Años exportada Cantidad
(Miles USD) FOB
(toneladas) exportada
2003 20.419 12.040

2004 24.811 21,5% 13.130 9,1%
2005 27.589 11,2% 12.159 -7,4%
2006 33.047 19,8% 13.997 15,1%
2007 42.290 28,0% 15.171 8,4%
2008 40.049 -5,3% 12.134 -20,0%
Fuente: Trademap.
El subsector con mayor participación en las exportaciones ecuatorianas del sector de

Cuero es el de calzado, con una participación de aproximadamente 83%; el subsector
de pieles y cueros representan el 16%, mientras que el subsector de manufacturas de
cuero genera apenas el 1% del total de las exportaciones del sector.
Exportaciones ecuatorianas del Sector de Cuero en Miles de Dólares

Total del Subsector
Subsector Cuero y Subsector Calzado
Sector Manufacturas de
Pieles de Cuero
Cuero Cuero
Años Valor Valor Valor Valor
FOB FOB Variación FOB Variación FOB Variación
(Miles (Miles FOB (Miles FOB (Miles FOB
USD) USD) USD) USD)
2003 20.419 4.124 1.754 14.541
2004 24.811 4.485 8,8% 1.987 13,3% 18.339 26,1%
2005 27.589 4.417 -1,5% 2.102 5,8% 21.070 14,9%
2006 33.047 5.544 25,5% 1.601 -23,8% 25.902 22,9%
2007 42.290 8.903 60,6% 1.138 -28,9% 32.249 24,5%
2008 40.049 6.187 -30,5% 794 -30,2% 33.068 2,5%
Fuente: Trademap.
Por otro lado, en términos monetarios, la tasa de variación permanece creciente para
el sector de calzado, aunque para el año 2008 su crecimiento fue relativamente bajo.,
debido a la caída de sus exportaciones en cantidades.
Así mismo, la tasa de variación de las exportaciones de pieles y cueros, en términos

monetarios, ha sido positiva a excepción del año 2008 que tuvo una caída de
aproximadamente el 30% en relación al 2007.
14
Para el caso de manufacturas de cuero, la tasa de variación FOB, ha ido decreciendo
paulatinamente a partir del 2006; aunque la cantidad exportada ha decrecido a mayor
escala.
Exportaciones ecuatorianas del Sector de Cuero en Toneladas

Total del Subsector
Subsector Cuero y Subsector Calzado de
Pieles Cuero
Cuero Cuero
Años
Cantidad Cantidad Variación Cantidad Variación Cantidad Variación
exportada exportada Cantidad exportada Cantidad exportada Cantidad
(toneladas) (toneladas) exportada (toneladas) exportada (toneladas) exportada
2003 12.040 4.579 201 7.260
2004 13.130 4.441 -3,0% 246 22,4% 8.443 16,3%
2005 12.159 3.190 -28,2% 317 28,9% 8.651 2,5%
2006 13.997 3.745 17,4% 442 39,4% 9.810 13,4%
2007 15.171 3.953 5,6% 158 -64,3% 11.060 12,7%
2008 12.134 2.195 -44,5% 62 -60,8% 9.877 -10,7%
Fuente: Trademap.
2.1.13 Logística utilizada para la comercialización externa de cuero

ecuatoriano
Actualmente dentro de la industria del cuero ecuatoriano existen pocas empresas que
comercializan el cuero vacuno al exterior. La logística para la exportación empieza en
la fabricación dentro del Ecuador por parte de la respectiva industria, luego se
almacena el cuero en producción para nivel nacional y para nivel internacional, para
luego despacharlo a los diferentes lugares y países. Entre las empresas que
comercializan el cuero a nivel internacional están:
• Curtiduría Tungurahua: Esta comercializa con: México, Venezuela, Colombia,

Guatemala y Perú.
• Ecuatoriana de Curtidos Salazar: Esta comercializa con Perú.
2.1.14 Principales limitaciones y restricciones del sector cuero
Mediante información primaria levantada al presidente de la ANCE, Sr. Renato Lanas,

las principales restricciones del Sector son:
15
• El tamaño de la industria de cuero es pequeña en el Ecuador, y su desarrollo
se ve restringido principalmente por que su productividad no es tan alta como
en otos países.
• La calidad de la materia prima (cuero de ganado vacuno y oveja) no esta
acorde con las exigencias internacionales, lo cual limita al sector del cuero
ecuatoriano a competir con países que cuentan con materia prima de primera
calidad.
2.2 Calzado de Cuero
2.2.1 Producción Nacional
Según datos de la Cámara de Calzado del Tungurahua, CALTU, entidad que aglutina
a diferentes sectores productivos del calzado del país, las medidas de protección a la
industria nacional adoptadas por el gobierno, han generado un incremento del 30% en
su producción nacional.
Mientras que en 2008 se produjeron 15 millones de pares de zapatos entre todas las
empresas del país; para finales de 2009, se confeccionó aproximadamente 22 millones
de pares de zapatos. Aún así, esta cifra es insuficiente para satisfacer la demanda de
zapatos nacionales que asciende a 32 millones de pares.
El incremento de la producción también llegó de la mano con un incremento de plazas

de trabajo. Mientras que en 2008, el sector empleó a unas 80 mil personas en 2009,
esta cifra creció hasta 100 mil trabajadores. Las cifras aumentaron paulatinamente
conforme se terminó el stock de zapatos importados que tenían los comerciantes.
2.2.2 Zonas de Producción
El sector calzado, a nivel de país, está compuesto por alrededor de 1.271 talleres
artesanales, localizados en las ciudades de Ambato 34.38%, Quito 22.5%, Guayaquil
17.5%, Cuenca 15%, Gualaceo 5%, Latacunga y Chordeleg 2.5%, y Guaranda 0.63%.
2.2.3 Empleo generado
El incremento de la producción de calzado originado por las medidas adoptadas por el

gobierno, también llegó de la mano con un incremento de plazas de trabajo. Mientras
que en 2008, el sector empleó directa e indirectamente a unas 80 mil personas en
2009, esta cifra creció hasta 100 mil trabajadores.
16
2.2.4 Cadena de Producción
Operaciones de carga
Corte de la pala del calzado Corte de la plantilla
Separación del Cuero Colocación de la pata de madera
Doblado de los bordes Remachado de la pata de madera
Cintado de los bordes Cimentado
Puntadas Moldeado de la Plantilla
Aplicación de la puntera Recorte o Afeitado de la Plantilla
Clavado de la Plantilla Cimentado del taco o tacón
Moldeado del Alojamiento Trozado del plástico Cimentado del levantador del
taco
Cimentado del levante

Horma Mezcla del plástico superior
Calentamiento Inyectado de la Planta Cimentado del taco y plantilla
Molienda de la planta Pintado Pegado del taco o tacón
Cimentado de la planta
Calentamiento
Cimentado
Pegado de la planta
Enfriamiento
Deslizado de la horma
Clavado del taco o del tacón
Remiendo
Limpieza Inspección Empaque
17
2.2.5 Identificación de los principales productores de calzado de cuero
en el Ecuador
Los productores de calzado de cuero en el país, se concentran principalmente en la

ciudad de Ambato, seguido de Quito, Cuenca y Guayaquil.
Ciudades Productores de Calzado
Quito 27
Machachi 1
Ambato 61
Latacunga 1
Salcedo 1
Guano
Gualaceo 8
Cuenca 22
Chordeleg 9
Guaranda 1
Guayaquil 21
Machala 5
TOTAL 157
Fuente: Revista Técnica “Cueros”, Edición No 53.
2.2.6 Características de los productores de calzado de cuero
La tecnología industrial adquirida tiene un rol importante en la producción del calzado,

la cual ha hecho que los procesos industriales sean mejorados por parte del productor.
La mayor parte de los insumos (cuero y piel) adquiridos por los productores para la
elaboración del calzado son absorbidos en el proceso industrial.
La mayor parte de los productores de calzado de cuero se encuentra ubicada en la
parte centro de la Región Sierra. (Tungurahua, Latacunga).
2.2.7 Tecnología implementada
Las políticas de protección a la industria nacional tomadas por el gobierno, mediante el

incremento de los impuestos al calzado importado ha permitido acrecentar
significativamente la producción de calzado nacional para abastecer la demanda en el
país.
El incremento de producción dificulta en cierta medida a los productores artesanos que

no estaban preparados, que no cuentan con una tecnología apropiada para el
18
abastecimiento a los almacenes, y además, tienen dificultad para encontrar mano de
obra calificada.
Mientras que, para las grandes empresas que cuentan con mayor capacidad
económica, tienen la facilidad de incorporar mejor tecnología y contratar mayor
número de personal operario, esta introducción de nueva tecnología y capital humano
les ha permitido incrementar su producción a un 15% aproximadamente.
No obstante, si se compara la calidad de los productos nacionales frente a los

productos importados, es deficiente para el calzado ecuatoriano, lo que da cuenta de
que la tecnología implementada no es de la más moderna y óptima, al ser muy
costosa.
Por otra parte, la deficiencia en la calidad del calzado y la existencia de diseños poco
creativos se debe a la escasa competitividad de los productores; la misma que
actualmente es fomentada con la protección del gobierno, para que alcance niveles
competitivos internacionales.
2.2.8 Evolución de las exportaciones de calzado de cuero
En el periodo 2003 – 2008, las exportaciones de calzado ecuatoriano han aumentado

significativamente especialmente en cuanto a los ingresos generados al país, debido a
un incremento en el precio del producto; pues para el año 2003 el monto recaudado
por la exportación de calzado sumo 14.541 miles de dólares con un total de 7.260
toneladas; cifra que se incrementó para el año 2008, alcanzando 33.068 miles de
dólares con un total de 9.877 toneladas.
Con esto, se puede evidenciar claramente que la tasa de variación ha sido mucho más
acelerada en términos monetarios que en la cantidad exportada.
Total de exportaciones ecuatorianas del Subsector Calzado,

partida 64
Cantidad Variación
Valor FOB Variación
Años exportada Cantidad
(Miles USD) FOB
(toneladas) exportada
2003 14.541 7.260
2004 18.339 26,1% 8.443 16,3%
2005 21.070 14,9% 8.651 2,5%
2006 25.902 22,9% 9.810 13,4%
2007 32.249 24,5% 11.060 12,7%
2008 33.068 2,5% 9.877 -10,7%
Fuente: Trademap.
Entre las subpartidas de calzado con mayor participación se encuentran: 6401920000

(Que cubran el tobillo sin cubrir la rodilla) y la partida 6404190000 (Los demás).
Mientras que las subpartidas de calzado exclusivamente de cuero que pertenecen a
19
las partidas: 6404200000 (calzado con suela de cuero natural o regenerado) y
(Calzado con suela de cuero natural y parte superior de tiras de cuero natural) tienen
una mínima participación en el total de las exportaciones de calzado.
En anexos se detalla la cantidad exportada para cada subpartida y el valor que

representa.
2.2.9 Principales limitaciones y restricciones del sector de calzado de

cuero
Mediante información primaria levantada a empresarios del sector calzado de cuero,

las principales restricciones son:
• Falta de materias primas especialmente los químicos importados desde Italia

tales como el pegamento, tintes, etc. para la elaboración del calzado.
• Poca capacitación a los artesanos por parte de esta industria y por parte del
gobierno.
• Ausencia de liderazgo en este sector.
• Ausencia de inversión en este sector por parte del Gobierno Central.
3. ANÁLISIS DE LA DEMANDA
3.1 Cuero
3.1.1 Mercado Nacional
3.1.1.1 Principales tendencias y preferencias del mercado nacional
Las ventas de productos de cuero y manufactura de calzado realizadas durante 2009,

doblegaron las registradas en 2008, es decir, hubo un crecimiento de cerca del 100%.
La mayor demanda nacional se evidencia en productos como: chompas de cuero,

carteras y botas.
3.1.1.2 Precio de los productos ecuatorianos en el mercado nacional
Para determinar los precios del cuero ecuatoriano en el mercado nacional, se realizó
una entrevista a propietarios de curtiembres de las provincias de Tungurahua y
Cotopaxi. Cuya información se detalla a continuación:
• Cuero Terminado (Solo para Calzado): Precio en el rango d: 0.195 centavos –

0.27 centavos (decímetro cuadrado).
• Cuero Wet Blue (Semiprocesado): Precio en el rango de 0.18 centavos – 0.2

centavos (decímetro cuadrado).
20
Todos estos precios varían dependiendo de la calidad del cuero.
Mientras que, en el subsector manufacturas de cuero, los precios son:
• Chaquetas de cuero: de 45 USD a 130 USD (Dependiendo del tipo de piel y de

su diseño).
• Sombreros de cuero: de 10 USD a 15 USD.
• Bolsos de cuero: de12 USD a 60 USD (Depende del tipo de piel).
3.1.1.3 Importaciones ecuatorianas de cuero y principales proveedores
Las importaciones del sector son mayores a las exportaciones de manera sustancial.
En el año 2008, la balanza comercial del sector cuero registró un déficit de 141.559
miles de dólares. Sin embargo, esta cifra significativa se debe a que el valor unitario de
las importaciones de cuero es mucho mayor al valor unitario de las exportaciones del
cuero ecuatoriano1.
Total de importaciones ecuatorianas del Sector Cuero

Valor FOB Cantidad Variación
Variación
Años (Miles importada Cantidad
FOB
USD) (toneladas) importada
2004 109.598 14.706
2005 121.341 10,7% 16.987 15,5%
2006 132.452 9,2% 21.833 28,5%
2007 157.175 18,7% 24.122 10,5%
2008 181.608 15,5% 26.559 10,1%
Fuente: Trademap.
La variación porcentual es de manera ascendente, tanto en términos monetarios como

en cantidades importadas.
Si se analiza cada subsector, se puede observar claramente que para los tres casos
(pieles y cueros, manufactura y calzado) hay una tendencia creciente de las
importaciones ecuatorianas, en términos monetarios.
Importaciones ecuatorianas del Sector de Cuero en Miles de Dólares

Total del Subsector
Subsector Cuero y
Años Sector Manufacturas de Subsector Calzado
Pieles
Cuero Cuero
1
Según información del Trademap, el año 2008 registró exportaciones del Sector de Cuero de 12.134
toneladas equivalentes a 40.049 miles de dólares, cuyo valor unitario por tonelada es de 3,30. Mientras
que, las importaciones del mismo año fueron de 26.229 toneladas equivalente a 181.608 dólares, cuyo
valor unitario por tonelada es de 6,84.
21
Valor Valor Valor Valor
FOB FOB Variación FOB Variación FOB Variación
(Miles (Miles FOB (Miles FOB (Miles FOB
USD) USD) USD) USD)
2004 109.598 1.808 16.901 90.889
2005 121.341 2.325 28,6% 21.715 28,5% 97.301 7,1%
2006 132.452 3.200 37,6% 22.807 5,0% 106.445 9,4%
2007 157.175 3.061 -4,3% 28.906 26,7% 125.208 17,6%
2008 181.608 3.306 8,0% 35.606 23,2% 142.696 14,0%
Fuente: Trademap.
Mientras que, en cantidades importadas, en el periodo 2004 – 2008, el subsector de

manufacturas de cuero ha ido decayendo drásticamente; el subsector de pieles y
cueros ha disminuido levemente su cantidad importada y el subsector de calzado ha
ido incrementando su cantidad importada.
Importaciones ecuatorianas del Sector de Cuero en Toneladas

Total del Subsector
Subsector Cuero y Subsector Calzado de
Pieles Cuero
Cuero Cuero
Años
Cantidad Cantidad Variación Cantidad Variación Cantidad Variación
importada importada Cantidad importada Cantidad importada Cantidad
(toneladas) (toneladas) importada (toneladas) importada (toneladas) importada
2004 14.706 735 240 13.731
2005 16.987 1.335 81,6% 307 27,9% 15.345 11,8%
2006 21.833 2.579 93,2% 165 -46,3% 19.089 24,4%
2007 24.122 3.114 20,7% 155 -6,1% 20.853 9,2%
2008 26.559 2.989 -4,0% 62 -60,0% 23.508 12,7%
Fuente: Trademap.
3.1.1.4 Precio de los productos importados en el mercado nacional
Las medidas de salvaguardia a las importaciones impuestas por el Gobierno desde

inicios de enero del 2009, encareció hasta en un 35% el precio de venta de los
productos importados.
A continuación se muestra un cuadro del precio FOB del kilo de pieles y cueros
importados por cada una de las partidas en estudio.
22
Precio FOB del kilo de pieles y cueros importados / USD $
Subpartida Año Año Año Año
Descripción País Promedio
Nandina 2006 2007 2008 2009
Cueros y pieles, Perú 0,23 0,25 0,27 0,3
de bovino, incl. Estados Unidos 0,62 0,6
el búfalo, o de
4104190000
equino, en
estado húmedo Brasil 0,89 0,9
incl. el wet blue
Italia 0,76 0,8
Plena flor sin Colombia 1,59 1,55 1,28 1,42 1,5
dividir, divididos Brasil 1,51 1,5
4104110000 con la flor, en
estado húmedo, Uruguay 2,44 2,4
incl. el wet blue Perú 5,46 3,55 4,5
España 4,81 4,8
Cueros y pieles, Panamá 1,2 1,2

de ovino, en
4105300000 estado seco
crust, depilados,
incl. divididos Estados Unidos 46,09 46,1
Pieles en bruto
de ovino, sin
4102210000 0,0
lana (depilada)
piquelada
Cueros y pieles,
de ovino, en Perú 1,31 1,3
estado húmedo,
4105100000
incl. el wet blue,
curtidos, Argentina 50,73 58,03 54,4
depilados
Crupones,
medios
crupones, faldas
4101900000 y cueros y pieles 0,0
divididos, en
bruto, de bovino,
incl.
Cueros Brasil 18,5 18,5
preparados Italia 97,31 89,41 93,4
después del
4113900000 Perú 138 138,0
curtido o del
secado y cueros España 141 141,0
y pieles Estados Unidos 213 213,0
23
Precio FOB del kilo de pieles y cueros importados / USD $
Nandina 2006 2007 2008 2009
apergaminados,
de ant
Cueros y pieles,
de porcino, en
4106320000 estado seco China 5 2,2 3,6
crust, depilados,
incl. Divididos
Cueros y pieles Estados Unidos 1 1,0
de bovino, incl el Italia 1,96 2,0
búfalo, o de
4104490000 Colombia 12,19 16,35 16,43 15,97 15,2
equino, en
estado seco Uruguay 29,13 27,19 28,2
crust, depilados Argentina 59,25 59,3
Cueros y pieles
de caprino, en
estado húmedo,
4106210000 0,0
incl. El wet blue,
curtidas,
depiladas
Fuente: Banco Central del Ecuador.
3.1.1.5 Barreras de entrada al mercado nacional
En el siguiente cuadro se detalla los aranceles promedio que Ecuador impone a los
principales países exportadores de cuero y sus productos correspondientes a las
partidas 41(pieles y cueros) y 42 (manufacturas de cuero).
Partida 41 Partida 42
Pieles y Manufacturas
Países Cueros de Cuero
Exportadores Arancel Arancel
equivalente Ad equivalente Ad
Valorem Valorem
Alemania 9.16% 28.17%
Argentina 1.60% 21.97%
Bangladesh 9.35% 28.17%
Bolivia 0.00% 0.00%
Brasil 1.58% 21.97%
Chile 0.07% 0.00%
China 9.16% 28.17%
Colombia 0.00% 0.00%
España 9.16% 28.17%
Estados Unidos de
9.16% 28.17%
América
Francia 9.16% 28.17%
24
Partida 41 Partida 42
Pieles y Manufacturas
Países Cueros de Cuero
Exportadores Arancel Arancel
equivalente Ad equivalente Ad
Valorem Valorem
Hong Kong (SAR
9.16% 28.17%
China)
India 9.16% 28.17%
Indonesia 9.34% 28.17%
Italia 9.16% 28.17%
Japón 9.16% 28.17%
Corea del Sur 9.16% 28.17%
Macao (SAR
9.16% 28.17%
China)
México 8.45% 27.77%
Panamá 9.16% 28.17%
Paraguay 2.39% 13.74%
Perú 0.00% 0.00%
Reino Unido 9.16% 28.17%
Uruguay 3.44% 13.11%
Venezuela 0.00% 0.00%
Vietnam 9.34% 28.17%
Fuente: Market Access Map.
Arancel
consolidado
Promedio Max :
25.00%
Ecuador Promedio :
18.75%
Promedio Min :
15.00%
Fuente: Market Access Map.
25
3.1.2 Mercado Internacional
3.1.2.1 Principales países importadores
China, Italia y Hong Kong son los países que lideran en las importaciones mundiales
de pieles y cueros.
En el año 2008, se importó a nivel mundial 27.441.326 miles de dólares, de las cuales
el 21% representa a China, el 13% a Italia y el 11% a Hong Kong.
Tendencia de las importaciones de la partida 41: pieles y cueros

para los principales demandantes a nivel mundial
7.000.000
6.000.000 China
Miles de dólares
5.000.000 Italia
Hong Kong
4.000.000
Alemania
3.000.000
Viet Nam
2.000.000 Rumania
1.000.000 Estados Unidos
0
Valor Valor Valor Valor Valor
importado importado importado importado importado
2004 2005 2006 2007 2008

Para el caso de la partida 42: manufacturas de cuero, los mayores importadores son
Estados Unidos, Japón y Hong Kong con el 20%, 10% y 9% respectivamente.
La tendencia de las importaciones de productos manufacturados de cuero es creciente

como se puede visualizar en el gráfico a continuación.
26
Tendencia de las importaciones de la partida 42: M anufacturas de
Cuero, para los principales demandantes a nivel mundial
12.000.000
10.000.000 Estados Unidos

Japón
Miles de dólares
8.000.000
Hong Kong
6.000.000 Francia
Alemania
4.000.000
Reino Unido
2.000.000 Italia
0
2004 2005 2006 2007 2008

3.1.2.2 Principales importadores del cuero ecuatoriano
Para el año 2008, las exportaciones de pieles y cueros ecuatorianos generaron divisas
de 6.187 miles de dólares, de las cuales el 33% proviene de Italia, el 20% de
Venezuela, el 12% de Perú, el 10% de Colombia.
Destino de las exportaciones ecuatorianas de la partida 41:

pieles y cueros. Año 2008
España
Alemania China
2%
2% 1%
Estados Unidos Italia
Otros
3% 33%
2%
Bolivia
4%
México
5%
Hong Kong
6%
Colombia
10% Venezuela
Perú
20%
12%
Fuente: Trademap.
27
En lo que respecta al subsector de manufacturas de cuero, los principales mercados
importadores son: España, Estados Unidos y Alemania.
En el 2008, las exportaciones de la partida 42, generaron ingresos de 794 miles de

dólares.
Destino de las exportaciones ecuatorianas de la

partida 42: M anufacturas del Cuero. Año: 2008
México Otros
2% Cuba 12%
España
2%
20%
Francia
Chile 2%
3%
Perú
3%
Estados Unidos
Colombia 17%
5%
Alemania
Costa Rica Guatemala 16%
Venezuela
5% 7%
6%
Fuente: Trademap.
3.1.2.3 Principales productos de cuero con mayor demanda

internacional
Pieles y Cueros
En el subsector de pieles y cueros, los productos más demandados a nivel mundial

son las partidas 410411, 410419 y 410449, cuyas descripciones se detallan en el
cuadro que se presenta más adelante.
Los países que demandan en mayor medida los productos mencionados son: Italia,
China, Hong Kong.
Por otra parte, es importante analizar los productos que han mantenido una tasa de
crecimiento más acelerada en cuanto a sus importaciones mundiales. Para ello se
calculó una tasa de variación promedio en el periodo 2004 – 2008. Los productos con
mayor potencial de crecimiento son las partidas: 410632, 410530 y 410510.
28
En el cuadro a continuación, se puede evidenciar claramente los productos más
demandados a nivel mundial en el año 2008, sus tasas de variación, y los principales
países de consumo.
Valor Tasa de
importado variación
Principales países
Partidas Descripción 2008 promedio
demandantes
(Miles de (periodo
dólares) 2004 - 2008)
Italia (38%), China
Plena flor sin dividir,
(25%), Hong Kong
divididos con la flor, en
410411 2.244.478 1% (5%), México (4%),
estado húmedo, incl. el
Brasil (2%), Polonia
wet blue
(2%)
Cueros y pieles, de
China (23%), Tarpei
bovino, incl. el búfalo, o
Chino (14%), Italia
410419 de equino, en estado 1.189.179 -5%
(14%), Hong Kong
húmedo incl. el wet
(13%), India (9%)
blue
Cueros y pieles de Viet Nam (17%),

bovino, incl el búfalo, o Tailandia (15%),
410449 691.051 -7%
de equino, en estado India (12%), Malasia
seco crust, depilados (8%), Italia (6%)
Cueros y pieles, de
ovino, en estado Italia (31%), India
410510 húmedo, incl. el wet 380.210 9% (23%), China (12%),
blue, curtidos, Pakistán (10%)
depilados
Crupones, medios
Tailandia (29%),
crupones, faldas y
Hong Kong (13%),
410190 cueros y pieles 313.696 -2%
India (10%), China
divididos, en bruto, de
(9%), Italia (7%)
bovino, incl.
Italia (48%), China

Pieles en bruto de
(12%), India (10%),
410221 ovino, sin lana 306.447 2%
República de Corea
(depilada) piquelada
(7%)
29
Valor Tasa de
importado variación
Principales países
Partidas Descripción 2008 promedio
demandantes
(Miles de (periodo
dólares) 2004 - 2008)
Cueros preparados Viet Nam (17%),

después del curtido o Estados Unidos
411390 del secado y cueros y 237.438 2% (10%), Hong Kong
pieles apergaminados, (7%), Italia (7%),
de ant México (6%)
Cueros y pieles, de Italia (21%),

ovino, en estado seco Federación de Rusia
410530 190.058 11%
crust, depilados, incl. (19%), Túnez (19%),
divididos Tailandia (13%)
Cueros y pieles de
caprino, en estado Italia (47%), China
410621 húmedo, incl. El wet 144.102 -2% (14%), Hong Kong
blue, curtidas, (7%), India (7%)
depiladas
Viet Nam (20%),

Cueros y pieles, de
Portugal (14%),
porcino, en estado
410632 48.640 16% Holanda (14%),
seco crust, depilados,
Francia (8%),
incl. Divididos
Rumania (6%)
Fuente: Trademap.
Manufacturas de Cuero
Entre las manufacturas de cuero más demandadas se encuentran las maletas de

cuero y las prendas de vestir. El primer producto que corresponde a la partida 4202
registró importaciones de 42.730.848 miles de dólares para el año 2008, y cuyos
mayores demandantes son: Estados Unidos, Japón y Hong Kong. Es importante
resaltar que a más de ser el producto manufacturado más demandado es el que
presenta mayor tasa de crecimiento, lo cual da cuenta de su gran potencialidad.
Las prendas de vestir son demandadas en mayor medida por los países de: Estados
Unidos, Alemania y Francia, con una tasa de crecimiento del 6% anual en promedio.
30
Tasa de
Valor
variación
importado Principales países
Partidas Descripción promedio
2008 (Miles demandantes
(periodo
de dólares)
2004 - 2008)
Baúles, maletas Estados Unidos

4202 (valijas), maletines, 42.730.848 13% (20%), Japón (11%),
incluidos los de aseo Hong Kong (11%)
Estados Unidos
Prendas y
(20%), Alemania
complementos
4203 8.824.996 6% (10%), Francia (7%),
(accesorios), de vestir,
Japón (6%), Hong
de cuero natural
Kong (6%)
República de Corea
Las demás (9%), México (9%),
manufacturas de cuero Estados Unidos (7%),
4205 1.689.054 1%
natural o cuero Reino Unido (7%),
regenerado República Checa
(6%)
Estados Unidos
Artículos de (33%), Alemania
Talabartería o (10%), Francia (6%),
4201 1.140.640 12%
guarnicionería para Reino Unido (6%),
todos los animales Canadá (4%), Japón
(4%)
Artículos para usos

Venezuela (30%),
técnicos de cuero
4204 3.262 -19% Malasia (25%), Viet
natural o cuero
Nam (10%)
regenerado
Fuente: Trademap.
Calzado de Cuero
La partida del calzado de cuero más demandada corresponde a la 640351, los países
que más demanda este producto son Estados Unidos, Reino Unido, Alemania.
31
Tasa de
Valor
variación
importado Principales países
Partidas Descripción promedio
2008 (Miles de demandantes
(periodo
dólares)
2004 - 2008)
Los demás Estados Unidos (19%),

calzados con Francia (11%), Reino
suela de cuero Unido (8%), Alemania
640351 1.413.378 12%
natural que (7%), Italia (5%),
cubran el España (4%), Holanda
tobillo (4%), Japón (4%)
Calzado con Estados Unidos (40%),

suela cuero Reino Unido (7%),
640420 645.067 4%
natural o Francia (7%), Hong
regenerado Kong (6%)
Reino Unido (12%),

Los demás
Estados Unidos (11%),
calzados con la
Federación de Rusia
64051 parte superior 586.700 49%
(8%), Francia (7%),
(el corte) de
Irlanda (5%), Singapur
cuero natural
(4%)
Calzado con Reino Unido (16%),

suela de cuero Emiratos Árabes
640320 natural y parte 257.684 23% Unidos (14%), Omán
superior de (6%), Catar (5%),
tiras de cuero España (5%)
Fuente: Trademap.
3.1.2.4 Precio del cuero ecuatoriano para el mercado externo
Para la determinación del precio de cuero ecuatoriano en el mercado externo, se

contactó con ciertas empresas exportadoras de cuero. Cuya información se detalla a
continuación.
Cuero:
• Cuero Terminado (Solo para calzado): 1.60 USD (pie cuadrado) FOB
• Cuero Wet Blue ( Cuero Semiprocesado): 1.35 USD (pie cuadrado) FOB
32
Productos Manufacturados:
Estos productos manufacturados tienen precios de venta en el mercado de EEUU
• Chaquetas de cuero: 135 USD – 390 USD (Dependiendo del tipo de piel y de
su diseño)
• Sombreros de cuero: 30 USD – 45 USD
• Bolsos de cuero: 35 USD – 180 USD (Depende del tipo de piel).
3.1.2.5 Características de los mercados externos más atractivos para

el Ecuador
Para el subsector de pieles y cueros, cuya partida es la 41, los mercados más
atractivos son: China, Italia y Hong Kong.
Por otro lado, los mercados más atractivos para los productos manufacturados de
cuero son: Estados Unidos, Reino Unido y Francia.
Características de los mercados más atractivos

País Producto de Comportamiento y Normativa,
interés tendencias restricciones
Mayor importador
Reducción de
mundial de cueros y
China Pieles y Cueros productos químicos:
pieles. Mayor productor
Cromo Hexavalente
mundial de calzado.
Principal importador de - Reducción y
cuero y pieles dentro reutilización del
de la Unión Europea y Agua.
Italia (UE) Pieles y Cueros
el tercer a nivel - Disminución de la
mundial. contaminación del
agua.
Alto potencial
Restricción al uso de
tecnológico en el
Hong Kong Pieles y Cueros Pentaclorofenol y
aspecto de maquinaria
otros químicos.
para cuero y pieles.
Mayores importaciones
de prendas de vestir de Barreras
Productos
Estados Unidos cuero y artículos de Arancelarias que van
manufacturados
marroquinería a nivel de 0% - 20%
mundial.
Alto consumo de
Barreras
Reino Unido Productos productos
Arancelarias que van
(UE) manufacturados manufacturados de
de 1.5% - 10%
cuero.
Alto consumo de Barreras
Productos
Francia (UE) productos Arancelarias que van
manufacturados
manufacturados de de 1.5% - 10%
33
País Producto de Comportamiento y Normativa,
interés tendencias restricciones
cuero.
3.2.1 Mercado Nacional
3.2.1.1 Principales tendencias y preferencias del mercado nacional
La población ecuatoriana tiene preferencia por el calzado importado, pues las

importaciones de este producto suman aproximadamente USD $ 99’361.830, mientras
que las exportaciones suman USD $ 25’901.190.
Según datos de los últimos tres años proporcionados por la Cámara de Calzado de
Tungurahua, CALTU, donde se concentra el 60% de la producción nacional, la
demanda promedio de zapatos en Ecuador supera los 24 millones de pares, pero la
industria cubre el 40% de mercado, mientras que los calzados importados,
especialmente de Asia acaparan el 60%.
Según información recopilada en CALTU, se estima que la media nacional de

consumo es aproximadamente 2.5 pares de zapatos por habitante por año. Con lo
que, existiría una demanda anual de 32.250.000 pares de zapatos, que se conforma:
45% calzado de cuero, 25% calzado inyectado, 15% calzado deportivo, 15% calzado
de plástico.
La producción diaria de calzado, dependiendo del tamaño de la empresa se realiza de

la siguiente manera: el 60% de las empresas producen menos de 400 pares, el 28%
entre 400 y 800 pares y el 12% más de 800 pares.
La demanda nacional de calzado de cuero para el año 2005 fue de 14´512.500 pares,
la cual no cubre la producción nacional, que fue de 7´750.000 pares en el año 2005.
Para cubrir esta demanda insatisfecha se recurre a las importaciones oficiales, con el
26% equivalente a 3´781.420 pares, y al contrabando que bordea el 21%, con
2´981.080 pares.
3.2.1.2 Precio del calzado ecuatoriano en el mercado nacional
Según información primaria recopilada en empresas comercializadoras de calzado en

las ciudades de Ambato, Cuenca, Latacunga; los precios para el calzado en el
mercado nacional son:
Ambato: Calzafer Cia. Ltda.
- Zapato de cuero de res casual para hombre: 17 USD – 20 USD
34
- Zapato de cuero de res casual para mujer: 15 USD – 18 USD
Cuenca: Artesanos en Cuero y Gamuza

Latacunga: Calzado Mesias

Todos estos precios del calzado de cuero son precios de distribuidor.
3.2.1.3 Importaciones ecuatorianas de calzado de cuero
Las importaciones de calzado de cuero mantenían una tendencia creciente hasta el

año 2008. Para el año 2009, con las medias de salvaguardia aplicadas por el Consejo
de Comercio Exterior e Inversiones, de 10 dólares por cada par de zapatos importado,
la cantidad importada cayó significativamente en aproximadamente un 85%.
Importaciones Ecuatorianas de Calzado de Cuero (Cifras en miles)

Año2006 Año 2007 Año 2008 Año 2009
Partidas Peso / FOB Peso / FOB Peso / FOB Peso / FOB
kilos Dólar kilos Dólar kilos Dólar kilos Dólar
640420 12,19 39,78 20,65 87,83 97,58 493,95 6,73 55,23

640320 8,78 75,41 8,13 102,26 14,51 171,69 8,88 117,00
640351 18,10 159,98 8,32 159,37 31,02 339,22 6,09 122,34
640510 7,54 140,44 16,72 265,93 49,18 479,89 7,43 112,32
Total 46,61 415,61 53,82 615,39 192,29 1484,75 29,13 406,89
Fuente. Banco Central del Ecuador.
3.2.1.4 Precio del calzado importado en el mercado nacional
Datos del Banco Central del Ecuador, dan cuenta que entre los años 2006 y 2009
ingresaron 177 millones de pares de zapatos al país, el costo de cada par se detalla a
continuación, según el país de origen.
Precio FOB del calzado importado / USD $

Nandina 2006 2007 2008 2009
Calzado con China 3,52 2,05 3,53 3,09 3
6404200000
suela de cuero Canadá 2,78 3
35
Precio FOB del calzado importado / USD $
Nandina 2006 2007 2008 2009
natural o España 9,26 4 7
regenerado Estados Unidos 8,5 7,25 8,43 8
Hong Kong 8,12 8
Chile 2,4 9,45 25 12
Panamá 9,51 13,42 9,33 32,23 16
Brasil 29,13 31,58 30
Argentina 60 37 49
Alemania 98,6 8,83 54
Italia 91,4 60,5 76
Colombia 89 89
Bélgica 109 109
Chile 1,22 1
Perú 1,9 1,74 2
Estados Unidos 10,28 11,97 8,8 10
Italia 4 24,75 14
Calzado con
suela de cuero Panamá 6,97 21,14 9,02 26,8 16
natural y parte Hong Kong 15,87 16
6403200000
superior de Grecia 16,5 17
tiras de cuero China 18,57 19
natural
España 65,5 38 4 36
Brasil 99 14,61 21,78 17,44 38
Argentina 60 60
Colombia 66,1 49 75,22 68 65
China 2,17 1,77 2
Panamá 4,11 5,91 12,53 15,7 10
Estados Unidos 6,96 19,5 13,27 11,3 13
Grecia 15 15
Reino Unido 22 22
Perú 28,42 14,3 28,05 24
Chile 52,3 33 1,64 29
Que cubran el
6403510000 España 41,41 24,75 33
tobillo
Brasil 15 25,5 48,4 47 34
Italia 23,6 46,6 35
Suecia 38,3 38
Colombia 40,46 32,8 41,9 60,5 44
Portugal 65,8 66
Argentina 60,3 72,25 66
Alemania 92,6 112 8,7 105 80
36
3.2.1.5 Barreras de entrada al mercado nacional
Partida 64
Calzado
Países
Arancel
Exportadores
equivalente Ad
Valorem
Alemania 29.31%
Argentina 23.42%
Bangladesh 29.31%
Bolivia 0.00%
Brasil 23.42%
Chile 0.00%
China 29.31%
Colombia 0.00%
España 29.31%
Estados Unidos de
29.31%
América
Francia 29.31%
Hong Kong (SAR
29.31%
China)
India 29.31%
Indonesia 29.31%
Italia 29.31%
Japón 29.31%
Corea del Sur 29.31%
Macao (SAR
29.31%
China)
México 29.27%
Panamá 29.31%
Paraguay 21.83%
Perú 0.00%
Reino Unido 29.31%
Uruguay 13.32%
Venezuela 0.00%
Vietnam 29.31%
Fuente: Market Access Map
3.2.2 Mercado Internacional
3.2.2.1 Principales países importadores
Para la partida de calzado en general, el mayor importador a nivel mundial es Estados

Unidos y su tendencia es creciente como se puede visualizar en el siguiente gráfico.
37
Tendencia de las importaciones de la partida 64: Calzado,
para los principales demandantes a nivel mundial
25.000.000
Estados Unidos
20.000.000
Alemania
15.000.000 Francia
Italia
10.000.000 Reino Unido
Hong Kong
5.000.000
Japón
0
2004 2005 2006 2007 2008
Fuente: Trademap.
Para las partidas cuyo calzado es particularmente de cuero, los mayores importadores
son: Estados Unidos, Reino Unido, Francia.
En párrafos anteriores, se analizaron los mayores importadores para cada partida

correspondiente a calzado de cuero.
3.2.2.2 Principales importadores del calzado de cuero ecuatoriano
Para el año 2008, las exportaciones de calzado ecuatoriano generaron un ingreso de

33.068 miles de dólares equivalente a 9.877 toneladas.
En términos monetarios, Colombia es el mayor importador de calzado ecuatoriano, con

el 75,4%, seguido de Perú, Venezuela, Estados Unidos y Chile.
38
Destino de las exportaciones ecuatorianas de la partida
46: Calzado. Año 2008
Venezuela Chile
1,0% 0,3%
Estados Unidos Otros
0,4% 0,4%
Perú
22,5%
Colombia
75,4%
Fuente: Trademap.
Analizando las partidas de calzado de cuero, la partida 640320 (Calzado con suela de
cuero natural y parte superior de tiras de cuero) exportó 7 mil dólares para el año
2008, cuyo destino fue Estados Unidos.
La partida 640420 (Calzado con suela de cuero natural o regenerado) no registró

exportaciones para el 2008.
La partida 640351 (Demás calzados con suela y parte superior (corte) de cuero
natural, que cubran el tobillo) exportó 69 miles de dólares para el año 2008, cuyos
principales destinos fueron Estados Unidos y Suecia con el 87% y 13%
respectivamente.
3.2.2.3 Características de los mercados externos más atractivos para

el Ecuador
Para el subsector calzado, los mercados más atractivos son: Estados Unidos, Reino
Unido y Francia.

País Comportamiento y Normativa,
tendencias restricciones
Del total de
Barreras
importaciones el 40%
Estados Unidos Arancelarias que
son de calzado de
van de 0% - 8.5%
cuero.
39
Tiende a importar
Barreras
Reino Unido calzado de cuero de
Arancelarias que
(UE) buena calidad para la
van de 5% - 8%
venta.
Forma parte del grupo
de mayores
Barreras
exportadores mundiales
Francia (UE) Arancelarias que
de productos
van de 5% - 8%
manufacturados y
calzado de cuero.
4. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA
4.1 Cuero
4.1.1 Principales competidores para el mercado interno
En lo que respecta a pieles y cueros, los mayores competidores para el mercado

interno son: Perú, Colombia, Argentina; pues una ventaja de los competidores es la
calidad de sus productos.
Competidores de pieles y cueros en el mercado interno

Principales
Partidas Descripción proveedores en el
2008
Cueros y pieles, de bovino,

incl. el búfalo, o de equino,
410419 Perú (100%)
en estado húmedo incl. el
wet blue
Plena flor sin dividir,
divididos con la flor, en
410411 Colombia (100%)
estado húmedo, incl. el wet
blue
Cueros y pieles, de ovino,
410530 en estado seco crust, Panamá (100%)
depilados, incl. divididos
Pieles en bruto de ovino,
410221 sin lana (depilada) N/I
piquelada
40
Competidores de pieles y cueros en el mercado interno
Principales
Partidas Descripción proveedores en el
2008
Cueros y pieles, de ovino,
en estado húmedo, incl. el
410510 Argentina (100%)
wet blue, curtidos,
depilados
Crupones, medios
crupones, faldas y cueros y
410190 N/I
pieles divididos, en bruto,
de bovino, incl.
Cueros preparados
después del curtido o del Italia (77%), España
411390
secado y cueros y pieles (19%), Perú (4%)
apergaminados, de ant
Cueros y pieles, de
porcino, en estado seco
410632 N/I
crust, depilados, incl.
Divididos
Cueros y pieles de bovino,

Colombia (93%),
incl el búfalo, o de equino,
410449 Argentina (4%),
en estado seco crust,
Uruguay (3%)
depilados
Cueros y pieles de caprino,
en estado húmedo, incl. El
410621 N/I
wet blue, curtidas,
depiladas
NOTA: N/I: No se registraron importaciones de esa partida para el año 2008.
Por otra parte, los mayores competidores de productos de cuero manufacturados en el

mercado interno son: China, Colombia y Estados Unidos.
Competidores de manufacturas de cuero en el mercado

interno
Principales
Partidas Descripción proveedores en
el 2008
41
China (45%),
Artículos de Talabartería Estados Unidos
4201 o guarnicionería para (32%), Colombia
todos los animales (15%), Argentina
(8%)
China (34%),
Baúles, maletas
Panamá (18%) y
4202 (valijas), maletines,
Estados Unidos
incluidos los de aseo
(15%)
Prendas y China (34%),

complementos Estados Unidos
4203
(accesorios), de vestir, (24%) y Colombia
de cuero natural (18%)
Artículos para usos

técnicos de cuero
4204 N/I
natural o cuero
regenerado
Las demás Colombia (49%),

manufacturas de cuero Estados Unidos
4205
natural o cuero (19%) y China
regenerado (10%)
NOTA: N/I: No se registraron importaciones de esa partida para el año 2008.

4.1.1.1 Características de los principales competidores para el

mercado interno
El cuero nacional tiene limitaciones en la calidad, pues el ganado no es bien tratado, a

diferencia de los competidores que exportan cuero al Ecuador como Perú, Colombia,
Argentina.
El cuero colombiano es de buena calidad y se lo puede conseguir en el Ecuador a un

precio más conveniente que el cuero nacional.
El cuero argentino es de muy buena calidad pero esta enfocado a un segmento más
alto, su precio es más alto.
42
4.1.2 Principales competidores para el mercado externo
Los mayores competidores para el Ecuador, en cuero son: Argentina y Brasil.

Pues son países que se encuentran entre los mayores proveedores de cuero a nivel
mundial y una de sus características es la calidad en su producto.

externo
Argentina
Argentina es el 4º productor y exportador de cuero a nivel mundial. El sector tiene una

producción anual de unos 1000 millones de dólares.
Una de las principales características de la Cadena del Cuero y sus Manufacturas, es

la heterogeneidad de los eslabones productivos que la componen, tanto en lo relativo
a la composición y características de los respectivos mercados, como al desempeño
de las firmas, su nivel tecnológico y la orientación estratégica de las mismas.
El sector de curtiembres –principal componente de la cadena- está dominado por un

grupo de grandes firmas que concentran la mayor parte de la producción y de las
exportaciones de cueros curtidos (terminados y semi-terminados). Vale la pena
señalar que el sector curtidor envía al exterior el 80% del cuero, exhibiendo una alta
concentración de la producción y las exportaciones de cueros curtidos.
Los principales destinos son Estados Unidos, China y Brasil, concentrando entre ellos
el 50% de las compras al sector.
Del total de las empresas, unas 40 concentran el 98% de las exportaciones, mientras
una cantidad similar se ocupa del 2% restante. En general, son las curtiembres
medianas y chicas las que abastecen al mercado interno.
Los sectores de manufacturas de cuero (calzado, prendas de vestir, marroquinería,

talabartería) comparten ciertos rasgos comunes: son sectores muy atomizados, donde
la mayoría de los establecimientos son PyMEs familiares de capital nacional,
orientadas al mercado interno y aún las que exportan lo hacen marginalmente.
La expansión del comercio en el ámbito del MERCOSUR parece haberse orientado

hacia una profunda especialización productiva. En este proceso, Brasil se especializó
en el segmento que hace uso más intensivo de mano de obra de la cadena productiva
(calzado), mientras que Argentina y Uruguay consolidaron su posición exportadora en
el segmento de cuero, donde poseen ventajas comparativas naturales.
Logística
Curtido al cromo (llamada wet-blue). La segunda va desde el wet-blue hasta el

acabado de cueros y pieles mediante el uso de productos químicos.
Generalmente los cueros en bruto son comprados a los frigoríficos o directamente por
las curtidoras, o por comerciantes especializados en cueros y pieles, que los venden a
43
su vez a las empresas curtidoras. En algunos casos, frigoríficos y curtiembres
constituyen una empresa integrada que puede llevar a cabo el proceso de
transformación de los cueros en bruto.
El curtido consta de varias operaciones y etapas distintas. Una vez en la curtiembre,

los cueros son objeto del proceso llamado de "encalado": se limpian y se procede a
eliminar de su superficie, pelo, carne y otras fibras inútiles. En el curso del proceso
posterior del curtido, los cueros en bruto se transforman, en interacción con un
curtiente, en un material duradero que sirve de insumo a sectores de elaboración más
avanzada como los del calzado, vestido, tapizados, bolsos y otros artículos de piel.
Durante la producción, se somete el cuero a diversos procesos, cada uno de los
cuales lleva a una nueva etapa de la producción de cueros.
Los cueros crudos son el insumo más importante del proceso de producción de
cueros. En términos generales, del 50 al 60 por ciento del costo de producción de
artículos acabados de cuero corresponde a los cueros en bruto utilizados en el
proceso.
Brasil
Las exportaciones brasileñas de pieles y cuero crecieron un 45% entre los años 2004 -
2008, alcanzando US$ 1.880 millones. Según estadísticas del Trademap. Cuyos
principales destinos son: Italia, China y Hong Kong.
El Estado de São Paulo mantiene el liderazgo en la exportación de cuero, con un 35%

de las ventas, seguido de Río Grande do Sul (un 24%), de Paraná (un 6,55%) y de
Mato Grosso do Sul (un 6,3%).
En lo que se refiere a productos de cuero manufacturados, la tasa de variación en el

periodo 2004 – 2008 cayó en el 5%. Las exportaciones de los productos
manufacturados alcanzaron los 127 millones de dólares para el año 2008.
4.2.1 Principales competidores para el mercado interno
Entre los principales proveedores del calzado de cuero importados se encuentran:

China, Panamá, Estados Unidos.
A continuación se muestra un cuadro de las partidas de calzado de cuero con la

participación de los principales proveedores de las mismas.
44
Principales
Partidas Descripción proveedores
en el 2008
Calzado con China (51%),
suela cuero Panamá
640420
natural o (33%), Estados
regenerado Unidos (11%)
Calzado con
suela de Panamá
cuero natural (43%), Estados
640320
y parte Unidos (18%),
superior de Brasil (16%)
tiras de cuero
Los demás
Colombia
calzados con
(33%),
suela de
640351 Panamá
cuero natural
(20%), Estados
que cubran el
Unidos (18%)
tobillo
Los demás
calzados con Panamá
la parte (30%), Estados
640510
superior (el Unidos (24%),
corte) de China (16%)
cuero natural
Fuente. Banco Central del Ecuador.
4.2.1.1 Características de los principales competidores para el

mercado interno
China es el principal exportador de Calzado para el Ecuador, su calzado se caracteriza

por tener niveles de calidad deficientes, y un precio extremadamente bajo, se puede
conseguir zapato chino desde 3 dólares, y esto ha afectado en gran medida a los
productores nacionales de calzado, que por no pueden competir de ninguna manera
frente a precios muy inferiores a sus costos de producción.
4.2.2 Principales competidores para el mercado externo
En lo que a calzado de cuero se refiere, los mayores competidores para el Ecuador

son: Colombia, Brasil y Perú.
Sin embargo, los competidores cuentan con mejor tecnología, sus productos son de
muy buena calidad y novedosos diseños.
45
En temas de capacitación están muy actualizados, principalmente en Brasil tienen
escuelas de técnicas de calzado, y el apoyo que ha recibido el sector en el país ha
sido sustancial.

externo
Colombia
El Sector del calzado en Colombia, esta conformado por las empresas que fabrican,
importan, comercializan y exportan, los diferentes tipos de calzado, entre los que se
destaca el calzado deportivo, con una participación cercana al 40% del total de la
producción nacional, seguido por botas, botas para dama, calzado casual para hombre
y dama, zapatillas sintéticas y calzado para niño.
Del total de las exportaciones de calzado colombiano, aproximadamente el 20%

corresponde a calzado de cuero.
Logística
Las cadenas de distribución del calzado colombiano son muy cortas. Las
microempresas del sector, suelen tener su propio punto de venta y sus propias líneas
de distribución local; solo empresas medianas y grandes, cuentan con líneas de
distribución nacional y puntos de ventas propios en las principales ciudades del país.
Los almacenes de cadena especializados, como calzado Spring, La Piel Roja, Al Pie y
Bosi /Comercializadora Baldini S.A., se han constituido como los principales canales
de distribución en las grandes ciudades, la mayoría de ellos importan directamente, su
cobertura es nacional y están muy bien posicionados en el segmento medio alto.
46
Precios y Márgenes Comerciales
Los márgenes comerciales varían de acuerdo a la cadena y el tipo de producto y

pueden variar entre el 15% y 20%.
Precios consumidor final
Segmento Alto:
Marcas: Hugo Boss, Yvest Saint Laurent, Perry Ellis, Rossetti, Lotusse.
Calzado Masculino: US$ 198- US$ 480
Calzado Femenino. US$ 195- US$ 510
Segmento Medio-Alto:
Marcas: Freeport, Dexter, Timberland, Velez, Bosi, Mario Hernandez, Domenico
Calzado masculino:
Zapatos: US$ 59 - US$ 123
Botines: US$ 60 - US$ 175
Calzado Femenino:
Zapatos: US$ 45 - US$ 115
Botas: US$ 65- US$ 155
Segmento Medio:
Marcas: Aquiles, Hevea, corona.
Calzado Femenino y Masculino: US$ 27 – US$ 42
Segmento Popular:
Calzado colegial US $ 7.8
Marcas propias.
Exportaciones de Calzado
Las exportaciones de calzado colombiano han mantenido una tendencia creciente, en

el año 2004 sus exportaciones fueron de 43,9 millones de dólares, lo que para el 2008
alcanzaron 220,7 millones de dólares.
Los principales destinos son: Venezuela, Ecuador y Estados Unidos.
Brasil
Las exportaciones brasileras de calzado en el período 2004 – 2008 han crecido de

1.903 millones de dólares a 2.025 millones de dólares.
El sector de calzado esta bastante fortalecido en Brasil. Dan gran prioridad a la

capacitación para la elaboración de calzado, además cuentan con insumos de calidad
y maquinaria de a punta.
Perú
47
La crisis internacional, ha golpeando duramente a los trabajadores de curtiembres,
creciendo muy notablemente el desempleo dentro de este sector. Se observa que los
departamentos del Perú, como Trujillo, La Libertad son los más afectados, ya que
aproximadamente 2 mil trabajadores encargados de la confección de calzado están
desempleados, debido a las barreras arancelarias impuestas por Ecuador, con la
salvaguardia de $ 10 y $ 12 dólares por par de calzado importado.
En el año 2000, reportó la Dirección Regional de Industria y Turismo de La Libertad,

que existían en el departamento de La Libertad, 103 empresas dedicadas al sector
cuero y calzado, mientras que en la actualidad existe solo 40 empresas formales de
curtiembres, generando resultados desfavorables para la economía peruana,
reduciéndose el procesamiento y obtención del cuero para los mercados del exterior,
elevándose el despido de los obreros.
Entre los principales productos del sector cuero y calzado que se ha exportado están:
faldas y medios crupones de bovino (carnaza seca), ascendiendo a $ 53’259 millones
de dólares, cuero de res en wet blue, ascendiendo a $ 148’570 millones de dólares;
botas, botas de jungla, calzado de damas, pantuflas baby de alpaca, zapatillas telar,
botas rangers, que en conjunto ascienden a $ 367’979 millones de dólares.
Principales partidas del Sector Cuero y Calzado:
Partida Descripción Valor Fob Peso

6405900000 Los demás calzados $ 367,979 34.70%
4105100000 Estado húmedo cueros y pieles de ovino $ 178,463 16.83%
4104190000 Los demás cueros y pieles $ 148,570 14.01%
4105300000 Estado seco "crust" cueros y pieles de caprino $ 145,231 13.70%
Los demás, incluidos los crupones, medios crup y
4101900000 $ 53,259 5.02%
faldas
6401920000 Calzado de trabajo de material plástico $ 45,724 4.31%
4104490000 Los demás cueros y pieles de ovino $ 35,414 3.34%
4106320000 Estado seco "crust" $ 35,314 3.33%
4113900000 Los demás cueros y pieles agamuzados $ 33,000 3.11%
4205009090 Los demás manufacturas de cuero natural $ 13,909 1.31%
Portadocumentos, portafolios c/la superf. exterior de
4202119000 $ 3,519 0.33%
cuero
En marzo del 2009, las exportaciones del sector Cuero y Calzado incursionaron
notablemente como predominante país de destino los Estados Unidos, tendiendo una
fuerte acogida productos como: botas, botas de jungla, botas ranger, cueros de res
terminado, porta vinos hechos en cuero, siguiéndole España, India y Colombia.
48
5. DIAGNÓSTICO Y DISEÑO DE POLÍTICAS DE FOMENTO
5.1 Diagnóstico de las Políticas de Fomento utilizadas por otros países

para los sectores de cuero y calzado de cuero
5.1.1 Diagnóstico de las Políticas utilizadas en Argentina
5.1.1.1 Políticas Financieras utilizadas en Argentina
- FONAPYME
El Fondo Nacional para el Desarrollo de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa

(Fonapyme), brinda financiamiento a mediano y largo plazo a pymes para estimular
nuevas inversiones productivas y la consolidación de nuevos proyectos para que se
adapten a diferentes alternativas de producción, creación de empleo, fortalecimiento
de proveedores locales y difusión de nuevas tecnologías.
- Bonificación de Tasas
El Régimen de Bonificación de Tasas (RBT) es un programa que tiene como objetivo

facilitar el acceso al financiamiento competitivo de las pymes argentinas, ofreciendo
una bonificación sobre la tasa de interés que establecen las entidades financieras. El
Programa busca además favorecer de manera especial a las pymes radicadas en
regiones de menor desarrollo económico relativo, ofreciendo de este modo,
bonificaciones diferenciales.
Los montos y plazos máximos por destino son:
Destino Monto máximo Plazo máximo
Capital de trabajo $ 300.000 36 meses
Bienes de capital $ 800.000 60 meses
Proyectos de inversión $ 800.000 60 meses
5.1.1.2 Políticas Industriales utilizadas en Argentina
- Licencias No Automáticas
- Asistencia técnica para innovación en cadenas de valor y economías regionales
El proyecto PNUD ARG/08/001 apunta a consolidar cadenas de valor y tramas

productivas que contribuyan al desarrollo sostenible de las economías regionales
mediante una explotación eficiente y racional de oportunidades de negocios vinculadas
49
a los recursos naturales y la situación social de cada zona. El programa se divide en
tres partes:
o Planes de Desarrollo Industrial Regional,
o Innovación en cadenas de valor,
o Fortalecimiento de capacidades sectoriales.
- Plan Nacional de Diseño
El Plan Nacional de Diseño (PND), tiene como objetivo destacar al diseño como nuevo
factor clave de la competitividad industrial, sensibilizar a los empresarios respecto a
las ventajas de la incorporación de la gestión del diseño, en la política de calidad de
las empresas de los sectores que involucran al diseño (diseño de indumentaria y
textil).
- Programas Regionales
Debido a que la Argentina es un estado federal existen programas regionales entre los
principales existen los programas de la provincia de Buenos Aires:
o Fuerzas Productiva
o FOGABA
o BA Innova
o Experiencia PyME
o BA Diseño
o Desarrollo Productivo Local
o Promoción industrial
5.1.1.3 Políticas Comerciales utilizadas en Argentina
- Acuerdo de autolimitación de exportaciones
Se firmo un acuerdo de exportaciones brasileñas de calzado hacia la Argentina en 15

millones de pares por año, para el periodo 2009 – 2011.
- Licencias No Automáticas
Las licencias no automáticas obligan a los importadores obtener certificados para su

ingreso a la Argentina. Se aplicaron en 2007 licencias no automáticas a la importación
de calzado y manufacturas de cuero y marroquinería.
- Aplicación de medidas antidumping contra China
Aplicación en proceso.
- Valores Criterio
Aplicados por la Aduana Argentina
- Normativa de Comercio Exterior al Calzado Argentino
50
ACCIONES NORMADAS SUSTENTO LEGAL
Inscripción como Importador –

Decreto 2690/2002, Decreto 971/2003
Exportador
Beneficios a la exportación y
devoluciones – acreditaciones en Resolución AFIP 1397/2002
cuenta
Reintegros a la Exportación Resolución 150/2002, Resolución 56/2002
Ingreso de divisas Resolución 120/2003
Derechos de Exportación Resolución 11/2002
Cancelación de deudas con

Resolución AFIP 1639
reintegros
Régimen simplificado de Decreto 855/1997, Resolución AFIP 26 y Resolución AFIP
Exportaciones 631
Exportación de cueros exóticos Ley 22.421 y Decreto 666/1997
- EFICA 82 (Programa de rondas de negocios de Exportar)
La Fundación Exportar (empresa de participación mixta) organiza la "6ta. Ronda de

Negocios Internacionales de Calzado", que se desarrollará dentro del marco de la
Exposición Efica 80. Las rondas de negocios se realizarán entre empresas extranjeras
y argentinas relacionadas con el sector de calzado.
- Programa de Apoyo a la Inserción Comercial Internacional de las Pymes
El Programa tiene como objetivo asistir a las Pymes en la adquisición de capacidades

para poder insertarse en los mercados externos, brindándoles herramientas para
desarrollar negocios de exportación de manera sostenible en el mediano y largo plazo.
5.1.2 Diagnóstico de las Políticas utilizadas en Colombia
5.1.2.1 Políticas Financieras utilizadas en Colombia
Desarrollo del Mercado de Capitales
Desarrollo de un marco legal para incentivar el número de empresas emisoras de

acciones, el establecimiento de una política de democratización de la propiedad, y el
fomento de fondos de capital de riesgo privados a través de incentivos tributarios.
Ampliación de la cobertura crediticia
51
Ampliar la cobertura crediticia mediante el fortalecimiento del sistema de garantías y la
masificación de tecnologías microfinancieras.
5.1.2.2 Políticas Industriales utilizadas en Colombia
- Reglamento técnico sobre etiquetado de calzado de acuerdo a la resolución

510 de Marzo de 2004
Debido al riesgo de inducción a error al consumidor del calzado, Colombia emitió el

reglamento técnico para la comercialización de calzado en el país.
El reglamento técnico se fundamente en tres requisitos de etiquetado:
REQUISITOS BÁSICOS EN EL ETIQUETADO DE CALZADO

COLOMBIANO
Numero de Registro (otorgado por la superintendencia de Industria y
a) Comercio)
b) País de Origen
c) Información sobre los materiales de las partes de calzado
- Programas y servicios de capacitación del Servicio Nacional de Aprendizaje
El Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) ofrece a través del Centro de Diseño y

Manufactura del Cuero; cursos de formación complementaria, programas
tecnológicos, programas técnicos, cursos cortos y programas de formación
complementaria en las diferentes áreas de la manufactura y diseño del cuero
fomentado la mejora del producto colombiano.
- Programa de aseguramiento de sistemas de calidad
Proexport por medio del convenio de Competitividad y Productividad, se vincula el

Programa de Aseguramiento de la Calidad para la obtención de los respectivos
Certificados de Calidad en las áreas de cuero, calzado y marroquinería suscribieron
convenios con Conciencias, el Centro de Productividad del Pacífico, Confecámaras y
los Centros de Desarrollo Empresarial. A través de estos convenios sé cofinancia
hasta el 50% de los costos del programa por empresa.
- Programas de Asociatividad mediante la apertura de tiendas escolares
La Tienda Escolar es resultado del modelo asociativo, productivo y comercial,

desarrollado por Corporación para el Desarrollo Industrial y Comercial del Sector
Calzado y Afines (CORINCA) con apoyo del Gobierno Nacional, y puesto en marcha
en el 2001 en Bogotá. El modelo de tienda escolar ofrece calzado y útiles escolares
de producción colombiana.
- Programas de Investigación mediante el estudio de la caracterización de la

cadena
52
El Ministerio de Desarrollo Económico elaboró un estudio sobre la caracterización de
la cadena: "Los retos de la cadena del cuero, sus manufacturas y el calzado en el siglo
XXI", con la colaboración del sector privado y otras entidades.
- Proyecto asociativo para la producción de un lote piloto
- Proyecto de calidad para el mejoramiento de la piel cruda y Proyecto ambiental

para el mejoramiento de los procesos de curtación
A través de Centro Nacional de producción mas limpia y tecnologías ambientales

(CNPMLTA), COLCIENCIAS y el Gobierno Suizo se ha implementado el proyecto
“Gestión Ambiental en la Industria de Curtiembres”, este proyecto permitirá elevar los
parámetros de calidad tanto productiva como ambiental permitiendo alcanzar
estándares de calidad internacional.
- Proyecto de capacitación en temas de diseño aprovechamiento de materiales,

nuevas tendencias y procesos asociativos
- Proyecto DISPROCALZ (Asociación de productores de zapateros)
DISPROCALZ es un programa de carácter asociativo a través del cual se ha logrado

que sus asociados produzcan alrededor de 36.000 pares de zapatos al mes, realizan
compras conjuntas reduciendo los costos, a través de su perfil se facilita el ingreso a
ferias y eventos fortaleciendo al gremio.
- Programa de cadenas productivas
Referente a la integración de la cadena se elaboró un proyecto para la realización de

un lote piloto de calzado clásico con destino al mercado nacional, liderado por
CORINCA.
- Vector sectorial de la política nacional para la productividad y competitividad
El vector sectorial es el instrumento publico por el cual se promueve los espacios de

dialogo y consensos entre el sector publico y el sector privado para los principales
lineamientos para mejorar tanto la productividad como la competitividad dentro del
sector.
5.1.2.3 Políticas Comerciales utilizadas en Colombia
- Andean Trade Preferente and Drug Eradication Act (APTDEA)
Ley expedida en 1992 por los Estados Unidos de América, la cual permite el ingreso
sin arancel a los Estados Unidos de ciertos artículos entre los cuales se incluyen
calzad, cuero y manufacturas de cuero.
- Aranceles sobre la importación de calzado y cuero
53
En Febrero del 2009 se analizó el estado y los efectos de las medidas ecuatorianas de
salvaguardia a las importaciones de calzado, Colombia adopto recomendó
Restablecer con Ecuador el acceso preferencial a los productos de los países de la
Comunidad Andina de Naciones (CAN) y buscar alternativas de efecto equivalente
para ambos países.
- Monitoreo a las importaciones de cuero y calzado y control al contrabando
La Asociación Colombiana de Industriales del Calzado, El Cuero y sus Manufacturas

(ACICAM) y la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN) conjuntamente
monitorean a las importaciones de calzado y aplican medidas de control al
contrabando.
- Apertura en Dallas (TX, USA) de una comercializadora internacional del cuero,

calzado y manufacturas
Proyecto que no se ha concretado todavía, sin embargo, se ha realizado el
lanzamiento de la Comercializadora Internacional Calzado y Marroquinería
Bucaramanga S.A., C.I. Calzabú S.A.
- Promoción y realización de ferias, macroruedas de negocios y salones de
exposición
Promoción a nivel nacional e internacional del sector, sin embargo, el principal

proyecto es el “International Footwear and Leather Show” que en el 2010 tendrá su
Vigésima primera edición, este el escenario ideal que integra las últimas tendencias en
diseño y moda de productos terminados colombianos y de los participantes
extranjeros. La edición de este año contara con alrededor de 400 expositores se
realizará en Bogota entre 6 y 9 de febrero y se estima que la visiten alrededor de
15000 personas.
- Mejoramiento y construcción de infraestructura para los nodos de transferencia

(puertos y aeropuertos), Reestructuración de los procesos de operación de
puertos y aeropuertos, Creación de zonas de actividad logística y terminales
interiores, Mantenimiento, ampliación y expansión de la red arterial vial,
Consolidar la red troncal nacional en función del crecimiento del trafico,
Recuperación y garantía de la navegabilidad de las hidrovias, Consolidación y
ampliación de la red férrea
Las acciones enmarcadas para el desarrollo y mejoramiento del capital físico que
influye al sector parten de dos lineamientos de política; la facilitación y coordinación
intermodal y segundo el desarrollo de corredores de comercio exterior;
fundamentalmente estás acciones buscan la eficiencia y mejor competencia del sector
a nivel internacional por medio de la mejora tanto de terminales portuarios,
aeroportuarios como del fortalecimiento de las redes viales principalmente con
Venezuela y Ecuador.
- Programas de conectividad y tecnologías de la información
Los programas de conectividad y tecnologías de la información se basan en tres

lineamientos:
54
a) Adaptación del marco normativo e institucional para incentivar la competencia y la
convergencia tecnológica.
b) Aumentar la cobertura de servicios de comunicaciones y garantizar niveles
apropiados de acceso/servicio universal.
c) Definir e implementar un plan nacional para avanzar hacia una sociedad informada
y acordar agendas regionales de conectividad.
En relación a los aranceles aplicados al sector cuero de acuerdo al perfil arancelario

mundial del 2009 emitido por la OMC, en Colombia se aplican derechos consolidados
finales en un promedio del 34,9 mientras que los derechos NMF (Nacional mas
favorecida) promedio son del 13,6.
5.1.3 Diagnóstico de las Políticas utilizadas en Brasil
5.1.3.1 Políticas Financieras utilizadas en Brasil
- Subvención y financiamiento para I&D a cargo de la Financiadora de Estudios y

Proyectos (FINEP)
- Tarjeta BNDES a cargo del Banco de Desarrollo del Brasil (BNDES)
Promoción de competitividad de micro, pequeñas y medias empresas, con mejorías en

las condiciones de la Tarjeta BNDES (crédito), aumento del límite para R$ 500 mil,
reducción de interés y ampliación de plazo de amortización para 48 meses.
- Subvención Juro Zero, Fondos Sectoriales
Programa Juro Zero creado con la finalidad de estimular y desarrollar las micro y
pequeñas empresas "Innovadoras” (MPEI’s) brasileras en los ámbitos gerenciales,
comerciales, de proceso de de productos y servicios permitiendo a estas un mejor y
mas eficiente acceso al crédito.
- Expansión de financiamiento para nuevos negocios y bienes intangibles como

diseño, marcas y estrategias de comercialización.
Directriz a ser utilizada dentro del desafio propuesto para el sector (Fortalecimiento de
marcas, diseño e imagen del calzado brasilero en el mercado internacional) a cargo de
BNDES2, FINEP3 y SEBRAE4.
- Programa NOVO REVITALIZA
Programa de tasa fija para exportaciones e inversión con una dotación total del
programa de R$ 9 billones entre 2008 y 2010 a cargo de BNDES.
2
Banco de Desarrollo de Brasil.
3
Financiadora de Estudios y Proyectos.
4
Servicio Brasileño de Apoyo a las Micro y Pequeñas Empresas.
55
- Programa PROEX
Programa que permitió en 2008 la expansión de la asignación de fondos de R$ 500

millones a R$ 1,3 billones, la ampliación de R$ 60 millones a R$ 150 millones del
punto de facturación de las empresas facultadas para recaudar fondos del programa,
la ampliación de financiamiento a largo plazo de los activos de la industria textil y
confección, madera y mueble, calzado y cuero.
5.1.3.2 Políticas Industriales utilizadas en Brasil
- Forum sectorial de franquicias a cargo del Ministerio de Desarrollo, Industria y

Comercio Exterior (MDIC).
Programa implementado en 1997 que promociona ferias y foros especializados a nivel

sectorial.
- Forum de competitividad y plan estratégico sectorial a cargo del MDIC y

Agencia Brasilera de Desarrollo Industrial (ABDI)
Desarrollo de foros de competitividad para y planes estratégicos para el fortalecimiento

de la cadena productiva y búsqueda de nuevas políticas y acciones, además de
valoración de los programas actuales.
- Promoción del Depósito de patentes y registro de marcas del exterior a cargo

del Instituto de propiedad industrial (INPI).
- Programa Sebrae Senai
Programa para el apoyo al Acuerdo Productivo Local (APL´s) por medio de certificados
internacionales en gestión de calidad, medio ambiente, relaciones y seguridad laboral
y responsabilidad social a cargo del MDIC5.
- Innovación en la cadena productiva
A través de la promoción de la cooperación entre empresa y universidad,

incorporación de tecnologías estratégicas (TICs, biotecnología, y nanotecnología).
Programa de servicios de metrología y servicios tecnológicos a cargo del Instituto

Nacional de Metrología, Normalización y calidad Industrial (INMETRO).
5.1.3.3 Políticas Comerciales utilizadas en Brasil
- Impuesto de Exportación (Cuero Wet Blue)
Impuesto de exportación que alcanza un 7%, en el 2004 fue rebajado en 2% y los

exportadores del producto esperan una reducción al 4% de impuesto para este año.
5
Ministerio de Desarrollo, Industria y Comercio Exterior.
56
- Programa "Brazilian Footwear y Brazilian Leather by Brazil" a cargo de la
Agencia Brasilera de Promoción de las Exportaciones e Inversiones (APEX)
Posicionamiento internacional de la marca.
- Fomento de estrategias para marca Brazil y productos de mayor valor

agregado.
a) Proyecto - PSI Corporativo Internacionalización Componentes para Cuero y

Calzado
Proyecto para potenciar el uso de componentes para cuero y calzado en varios

ámbitos de la industria moda, diseño, etc. A través de las siguientes
actividades:
Próweb
Su objetivo es favorecer la participación de las empresas en eventos específicos de la

industria. Las acciones se producen a través del Salón de Exposición Feria
Internacional del Proyecto Comprador, Proyecto Distribuidor y misiones
internacionales.
Dirección de Marketing
Esta actividad es coordinada con el fin de optimizar los esfuerzos y las inversiones
destinadas a impulsar la industria.
Apoyo a la Gestión de Servicios para Empresas
Acciones están en manos de Apoyo Comercial y Negociación, Showroom de Brasil,

Business Intelligence, PEMEA (Programa Especial de la Microempresa y Artesanía), la
ejecución y Centros de Apoyo del Club de Exportadores de Brasil.
Gestión de la Relación
Búsqueda de información específica dentro de la propuesta elaborada para impulsar el

valor de los productos en el mercado internacional. La acción tiene lugar a través de
cinco herramientas que trabajan para agregar los valores de la tecnología, la ecología,
diseño, etc. Ellos son: Núcleo Moda, Fashion Conexión Brasil, Concept Publishing,
sello de Confort Calzado de Exportación y Ecológico.

mundial del 2009 emitido por la OMC, en Brasil se aplican derechos consolidados
57
5.1.4 Diagnóstico de las Políticas utilizadas en Perú
5.1.4.1 Políticas Financieras utilizadas en Perú
No se ha podido identificar incentivos o planes financieros por parte del estado

peruano hacia el sector del cuero y calzado.
5.1.4.2 Políticas Industriales utilizadas en Perú
- Programa Compras “MYPeru”
Aprobación de la segunda convocatoria para la compra de calzado escolar a (Primera

compra se necesito 1.000.000 de zapatos)
- Cámara de Cuero y Calzado en la Libertad
Creación en 2004 de la cámara en Trujillo, Libertad que es conocida como la capital

del calzado peruano.
5.1.4.3 Políticas Comerciales utilizadas en Perú
- Andean Trade Preference and Drug Eradication Act (APTDEA)
Aplica de igual manera en Perú
- Comisión de Promoción del Perú para la Exportación y el Turismo (Promperú)
Promovió la oferta exportable peruana de calzado y cuero en la Feria Internacional

Footwear & Leather Show (IFLS) en Colombia.

mundial del 2009 emitido por la OMC, en Perú se aplican derechos consolidados
5.2 Diagnóstico de las Políticas de Fomento utilizadas por el Ecuador

para los sectores de cuero y calzado
5.2.1 Políticas Financieras
- Plan de Reactivación Productiva
Programa entre el Ministerio de Coordinación de la Producción, Empleo y

Competitividad (MCPEC) y el Banco Nacional de Fomento (BNF) que ofrece US$ 205
millones para crédito la micro y pequeña empresa a los sectores de la pequeña
industria, artesanía, turismo, comercio y servicio.
58
- Sistema Integral de Fomento a las micro y pequeñas empresas productoras de
bienes y servicios con valor agregado MIPES y Artesanías
Programa de US$ 15 millones entre el MCPEC6 y el Ministerio de Industrias y

Productividad (MIP) para contribuir a mejorar las condiciones de fomento a la
producción y competitividad de las MIPES y artesanos del país. Los componentes del
programa son:
Asistencias técnicas colectivas, capacitación, pasantías, iniciativas de tecnología y

transferencia tecnológica, apoyo a la inversión en equipamiento productivo e
infraestructura y apoyo al desarrollo comercial y al acceso a mercados.
5.2.2 Políticas Industriales
- Programa Estrategias Productivas
El sector cuero y calzado forma parte del subsector manufacturas que corresponde a
uno de los 10 subsectores priorizados que forman parte del programa. El programa
consiste en Promover, estimular y co-financiar la innovación tecnológica para acelerar
los procesos de generación de nuevos productos y redistribuir los ingresos en las
cadenas de producción a favor de los micro y pequeños productores, a través de
mejoras de productividad, innovaciones logísticas, apropiación de mayor valor en la
comercialización y acceso directo a mercados
- Instituto tecnológico de la Industria del Cuero Cotacachi (ITICC)
Instituto que se enfoca en la rama técnica; los alumnos aprenden los procesos
productivos de fabricación de calzado, marroquinería y vestimenta. En la planta de
producción, que es manejada por seis profesionales y obreros, los estudiantes
aprenden el diseño, corte, armado y terminado de zapatos; además colaboran en la
elaboración de monederos, llaveros, cinturones, carteras, maletas, billeteras y
chompas.
- Zona de Planificación 3
Dentro del Plan Nacional de Desarrollo 2009 – 2013 elaborado por la Secretaria
Nacional de Planificación y Desarrollo (SENPLADES) se ha identificado a la zona de
planificación 3 (Cotopaxi, Tungurahua, Chimborazo y Pastaza) con la mayor
potencialidad en el sector del cuero y se ha desarrollado el mapa de la estructura
territorial.
5.2.3 Políticas Comerciales / Exportaciones
- Salvaguardia comercial al calzado
6
Ministerio de la Coordinación de la Producción, Empleo y Competitividad.
59
Con la finalidad de estimular la producción interna y aliviar la situación de la balanza
comercial o balanza de pagos en enero del 2009 se adopto una medida de
salvaguardia a la importación de calzado, la misma que establecía un valor de US $ 10
por par de zapatos. A partir del 23 de enero del 2010 entro en vigencia una resolución
por parte del Consejo de Comercio Exterior (COMEXI) en la cual se reduce en un 10%
las salvaguardias a los bienes de consumo (entre ellos calzado), esta es una medida
para eliminar en forma progresiva los aranceles fijados en el 2009.
- Andean Trade Preference and Drug Eradication Act (APTDEA)
Aplica de igual manera en Ecuador.

mundial del 2009 emitido por la OMC, en Ecuador se aplican derechos consolidados
60
6. Anexos
LISTA DE AUTORIDADES PROYECTO DE CUERO Y CALZADO
CONTACT
No ENTIDAD O DIRECCIÓN TELEFONO EMAIL WEB CIUDAD
presidencia
@ance.com
Montalvo entre .ec
Asociación Nacional Rocafuerte y direccioneje
de Curtidores del Bolívar, Edif. cutiva@anc www.ance.com.e
1 Ecuador ANCE Las Cámaras 32450576 e.com.ec c Ambato
Gonzalo info@curtid
Curtiduría Callejas Av. Bolivariana uriatungura www.curtiduriatu
2 Tungurahua S.A. Herdoiza y Seymur 32851112 hua.com ngurahua.com Ambato
Danilo Panamericana cueros@cur
3 Curtilan S.C. Lanas Sur Km 5 1/2 99731807 tila.com Latacunga
Ing.
Ecuatoriana de Santiago Barrio Chipoalo 032726325 ecssa@cys.
4 Curtidos S.A. López No. 329 032729432 com.ec Ambato
Parque promepell@
Industrial hotmail.com
Ambato, Av. 032854672 suela y
Curtiduría Fanny Cuarta entre 032450392 cuero999@
5 Promepell S.A. Jácome Av. D y Calle F 032854655 hotmail.com Ambato
Asociación de
Fabricantes de Avda. 10 de asofacal@a
Calzado del agosto 4981 y ndinanet.ne
6 Ecuador Mañosca t Quito
Cevallos 21-19
Cámara de Calzado y Guayaquil
7 de Tungurahua Tercer piso 3 242 2915 Ambato
Instituto
Tegnológico del Calle Filemón 2915821
8 Cuero Proaño s/n 2915866 Cotacachi
LISTA DE PRODUCTORES DE CALZADO
N CONT
DIREC TELEFO CIUDA
o ENTIDAD ACTO
CIÓN NO EMAIL WEB D
Pan.
Norte
Km 7
1/2
Carcelé
n Av.
Gerent José
e Andrad
Genera e Oe1-
l: Sra. 589 y 2472920
Diana Joaquín 2474497
Buesta Manche Fax: buestan@buestan.c
1 CALZADO BUESTAN n no 2474495 om Quito
Av.
Gral.
Rumiña
hui
3976 –
CALZADO Sangolq
2 CALINCEN S.A. uí 2332052 Quito
61
N CONT DIREC TELEFO CIUDA

o ENTIDAD ACTO CIÓN NO EMAIL WEB D
Av.
Sozoran
ga S-
Gerent 1995 y
e: Ing. Toacaz
Diego o (La 2653533
3 CALZADO ANNDY Reyes Gatazo) 2626435 Quito
Mejía
219 y
Flores
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1 N 44-
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e Sr. Aeropu 2921781
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9 CALZADO DODI Freire local 26 94 m Quito
Javier
Arauz
63-62 y
M.
Sr. Sánche
1 CALZADO LA Robert z (El 2247801 lamundial@andinan
0 MUNDIAL o Rivas Batán) 2249456 et.net Quito
Urb.
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Jaime Escuela 2314317
1 CALZADO Cisnero Gonzale 0937816 jcisnerost@punto.ne Machac
1 FLORENCIA s z 49 t.ec hi
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Suárez
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Sr.
1 Ángel Amazon
2 CALZADO PAREJA Parejaas 1116 2584657 Quito
Pan.
Norte
1 Km 5 calzadoponnysa@an
3 CALZADO PONNY 1/2 2472185 dinanet.net Quito
Gerent Km 28
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127 y
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1 CREORT Jorge Santa creortsebastian@ya
8 SEBASTIAN Ortega Rita 2845869 hoo.com Quito
De los
Arupos
EI-136 y
Gerent Pan.
e Sr. Norte
1 Charles Km 5 fabrica@andinanet.n
9 FABRICAL Ulloa 1/2 2474304 et Quito
63

CC
Mideros
2 piso
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mideros
N OE y
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Camilo
Ponce
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Pan.
Sur Km
7 calle
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0994
Gerente Sr. Sector Santa 7483 Amb
4 ANDICUEROS Richard Ríos Clara - Izamba 1 ato
Gerente Lic.
CABARO Mauricio Línea Ferrea 2871 Amb
5 TENERIA Callejas sector Camirex 227 ato
Panamericana
CETICUERO Gerente Sr. Norte Km 8 1/2 2855 Amb
6 CURTIDURIA Carlos Tigsi Puerto Arturo 829 ato
CURTIDURIA Gerente Sr. Totoras - Barrio curtialdas@hotm Amb
7 ALDAS Laureano Aldas Palahua ail.com ato
Cdla. Los tres
Juanes. Calle
CURTIDURIA Gerente Ing. Juan Montalvo Amb
8 INTERNACIONAL Carlos Abril s/n ato
Eloy Alfaro 811
CURTIDURIA entre Sucre y 2821 Amb
9 DAVILA Dalquea 489 ato
2855
315
Calle F y 4ta 0987
1 CURTIDURIA Gerente Alonso Parque Industrial 4947 gapt73@hotmail Amb
0 PICO Pico Ambato 5 .com ato
2772
Av. 272
1 CURTIEMBRE Sr. Elías Circunvalación y 2772 Amb
1 QUISAPINCHA Camacho Cóndor 566 ato
Gerente Sr.
1 CURTIDURIA Washington Parroquia 2854 Amb
2 SERRANO Serrano Atahualpa 353 ato
Parroquia
1 CURTIDURIA Director Sr. Luis Totoras - 2748 Amb
3 TOTORAS Tibán Palahua 019 ato
2844
956
2850
Gerente Ing. Av. Bolivariana y 701
1 CURTIDURIA Gonzalo Seimur Km 1 vía 2851 Amb
4 TUNGURAHUA Callejas a Baños 112 ato
El Pisque bajo
1 CURTIEMBRE Sr. Fabián calle Pichincha 2854 Amb
5 HIDALGO Hidalgo s/n 909 ato
CURTIEMBRE
1 LOS TRES Gerente Sr. Juan Montalvo 2854 Amb
6 JUANES Eduardo Lema 31 046 ato
2854
Sector El Pisque 375
1 Ec. Sandra bajo Calle 2855 ecuapiel@portal Amb
7 ECUAPIEL Guamánquishpe pichincha s/n 798 ambato.com ato
ECUATORIANA 2726
1 DE CURTIDOS Gerente Ing. Barrio Chipoalo 325 ecssa@cys.com Amb
8 SALAZAR Santiago López (Salcedo) 2726 .ec ato
79
TELE
N FON CIU
622
0927
3862
Av. 4
Indoamperica 0874
1 Gerente Sr. Panam. Norte 4 7030 manchenoh@g Amb
9 LA CURTIEMBRE José Mancheno 1/2 9 mail.com ato
2 Pasaje Veracruz 2450 Amb
0 PIEL CUEROS Ing. Carlos Ruiz y Circunvalación 201 ato
2450
392
2 Gerente Sr. Ambato entre 1544 Amb
1 PROMEPELL Cesar Gavilanez calle D y F 1 ato
2451
109
2451
280
2 Ing. Juan 2854 jjpetruska@quim Amb
2 QUIMICURTEX PetrusKa Av. D y calle 5 886 icurtex.com ato
Gerente Sr.
2 Francisco Av. Bolivariana e 2841 servicueros@an Amb
3 SERVICUEROS herdoiza Isudro Viteri 953 dinanet.net ato
2 TENERIA Gerente Ing. Parque Industrial 2854 Amb
4 AMAZONAS Héctor Barrera Ambato 377 ato
2854
Panam. Norte 333
Km 6 1/2 sector 2854
El Pisque 872
2 TENERIA entrando por la 2840 edwinvyas@hot Amb
5 CUMANDA Sr. Edwin Bayas calle Pichincha 266 mail.com ato
2854
371
2855
Sector El Pisque 443
2 Gerente Patricio entrada a 2855 teneriadiaz@an Amb
6 TENERIA DIAZ Díaz Macasto 466 dunanet.net ato
Calle Virgen del 2856
Cisne e 871
Indoamerica 0980
2 Ing. Guillermo sector la 2701 Amb
7 TENERIA INCA Gordillo Concepción 5 ato
2854
996
2854
Av. Indoamerica 227
2 TENERIA SAN Gerente Ing. (Pan. Norte Km 4 2855 teneriasanjose@ Amb
8 JOSE María Zurita 1/2 989 tsanjose.com.ec ato
ZUÑIGA HNOS
2 FABRICA DE Gerente Ing. Calle F entre 4ta 2855 zuñiga_hector@ Amb
9 CURTIDOS Denis Zuñiga y 5ta Av. 332 hotmail.com ato
2266
6666 Lata
3 Gerente Sr. Pan. Sur Km 5 2266 cueros@curtilan. cung
0 CURTILAN Renato Lanas Sector Illuchí 665 com a
80
TELE
N FON CIU
2861
Av. Gonzalez 271
3 CURTIEMBRE Gerente Ing. Suárez s/n 2860 curtiembre@ren Cue
1 RENACIENTE Frnk Tosi Monay 671 aciente.com nca
Gerente Sr.
3 TENERIA DEL Rodrigo Pan. Norte Km 7 2875 Cue
2 AUSTRO Cajamarca - Sidcay 351 nca
0428
0003
4
0869 Gua
3 CURTIEMBRE Gerente Jualian Calle Simbambe 8314 julianperez@yah yaqu
3 DURAN Pérez y Cuenca 5 oo.com il
2435
Gerente Sr. Calle Barcelona 240 Gua
3 CURTIEMBRE Humberto s/n Guasmo 2490 yaqu
4 GUAYAQUIL Garcés Norte 755 il
LISTA DE MATERIAL Y MAQUINARIA

W
N TELE E CIUD
o ENTIDAD CONTACTO DIRECCIÓN FONO EMAIL B AD
IMPORMAQUIN Gerente Sr. Mario Av. América 4011 29208 mmera@access.net.e
1 A Mera y Rumipamba 89 c Quito
35712
01
Gerente SR. Puruhanta N71- 09409
2 INTEMECA Carlos Meza 68 y Río Bigal 3714 Quito
28260
56
Gerente Sr. Carlos Darquea 0936 y 28540 colimportecuador@ya Amb
3 COL - IMPORT Álvarez Tomas Sevilla 05 hoo.com ato
24242
93
Rocafuerte 9-27 y 24241 Amb
4 CRISMAR Espejo 33 ato
28264
85
Sr. Orlando Darquea 08-95 y 28212 Amb
5 DIMAR Garzón Tomas Sevilla 40 ato
DISTRIBUIDOR Darquea 820 y 24235 javmorales@yahoo.e Amb
6 A LOS ANDES Sr. Javier Morales Maldonado 40 s ato
28569
39
Sr. Fabián Quilanloma 28560 eldeca@amb.satnet.n Amb
7 ELDECA Carrasco sector Aeropuerto 41 et ato
28298
43
ELETTROTECNI Espejo 0521 y 28248 Elwttrotecnicabc.ecua Amb
8 CA Sr. Miguel García Rocafuerte 81 dor@hotmail.com ato
24130
6
ECUAITALMAC Sr. Alessandro Daquilema s/n y 28460 ecuaitalmac@andina Amb
9 CIA. LTDA. Bertotti Pichincha 52 net.net ato
81
W
N TELE E CIUD
Parque Industrial
1 Sr. José Luis Ambato calle 2 28540 Amb
0 ECUARUBBER Peñaloza Bodega 8c 05 ato
Huachi Chico Km
1 Gerente Sr. Wilson 6 1/2 vía a 32442 fasiawhaf@hotmail.c Amb
1 FASIA Arcos Riobamba 290 om ato
24230
63
1 FORMITAL- Gerente Sr. Lizardo Ruiz 739 28299 Amb
2 HORMAS Filiberto Rojas y Espejo 75 formital@hotmail.com ato
28555
82
1 Gerente Sr. Victor
calle F y calle 24527 Amb
3 MILPLAST Navas Quinta 52 milplast@gmail.com ato
Espejo 5-27 entre
1 Rocafuerte y 28234 Amb
4 GAMASUELAS Sr. Guido Bidón Colón 60 ato
Vía a Baños Km
1 GUERRERO Gerente Sr. 5 1/2 y vía a 28505 Amb
5 DEL CAUCHO Segundo Guerrero Picaihua 42 ato
24122
Calle Luciano 31
1 TECNOMARCA Gerente Jorge Guerrero y Línea 28496 tecnomarcas@andina Amb
6 S Castro Ferrea 60 net.net ato
1 Sr. Cesar Av. Los Andes 24207 Amb
7 INDUSCAL Pichcucho 452 y Cayambe 60 ato
1 Darquea 11-29 y 24237 Amb
8 JMM Sr. Juan Munoke Eloy Alfaro 27 ato
28560
1 Gerente Sr. Luis calle 4 Bodega 28560 lafortaleza@andinane Amb
9 LA FORTALEZA Montenegro 38 a 94 t.net ato
24158
Av. El Cóndor y 93
2 MACANGURO Gerente Sr. José pasaje 3 Sector 28512 Amb
0 ECUADOR Garzón mayorista 10 ato
28298
43
2 MIGUEL R. Gerente Sr. Miguel espejo 05-21 y 28248 mgarcia@andinanet. Amb
1 GARCIA garcía Rocafuerte 81 net ato
24104
METRO Gerente Sr. 25
2 DISTRIBUCION Santiago Av. Bolivariana e 24107 santiagivas@andinan Amb
2 ES Vásconez Isidro Viteri 89 et.net ato
GERENTE Sr.
2 Ricardo Rocafuerte y 24238 Amb
3 FERPLAST Hernández Espejo 44 ato
2 Gerente Nancy Argentina 05-51 y 25211 orbitron@andinanet.n Amb
4 ORBITRON S.A. Vinueza Panamá 32 et ato
Gerente Ing. Av. 24 de mayo
2 Raquel 009 y Gonzáles 28725 Amb
5 PARCERITO Montenegro Suárez 21 ato
Ayacucho 728 y
2 ALMACEN Gerente Sr. Lorenzo de 24140 Guay
6 PAOLA Fabián Freire Garaicoa 90 aquil
2 ALMACEN Gerente Sr. Portete 3334 y la 23642 Guay
7 GAVILANES Wilmer Gavilanes 8va 44 aquil
82
W
N TELE E CIUD
24029
Lorenzo de 94
2 COMERCIAL Gerente Sr. Garaicoa 1928 y 24138 Guay
8 AURORA Gustavo Córdova Franco Dávila 31 aquil
24126
Ayacucho 723 y 08
2 COMERCIAL Lorenzo de 24120 Guay
9 ESTRELLA Eliana Estrella Garaicoa 10 aquil
Benalcázar 213 y
3 COMERCIAL GERENTE Sr. Lorenzo de 24121 Guay
0 CECILIA Ramiro Ocaña garaicoa 77 aquil
Lorenzo de
3 COMERCIAL Garaicoa 1922 y 24102 Guay
1 LEON Sr. Eduardo león Ayacucho 74 aquil
Lorenzo de
3 COMERCIAL Sra. Teresa Garaicoa 1906 y 24103 Guay
2 TERESITA Palacios Ayacucho 35 aquil
Manabí 910 y
entre Rumicacha
3 COMERCIAL y Lorenzo de 24138 Guay
3 QUIROZ Sr. Carlos Quiroz Garaicoa 60 aquil
LISTA DE MANUFACTURAS
N TELÉFON CIUDA
o ENTIDAD CONTACTO DIRECCIÓN O D
Amazonas N24 y
1 ARAMIS Sra. Elizabeth Peña Foch 2542559 Quito
2 TRIBU Gerente Sr. David Reinoso 3650204 Quito
3 EL ALCE CC El Recreo 2646808 Quito
Gerente Sr. Washington Chuquisaca y

4 SCANDY Moreno Bellavista La Ofelia 2293401 Quito
Ramón Borja E9-60

5 MF CIA. LTDA. y 6 de Diciembre 2417321 Quito
Av. Diego de
RV DISEÑO EN Gerente Sr. Fernando Vázquez N63-188 y
6 CUERO Reinoso Pedro Muñoz 252997 Quito
Urb. Inocencio
Jácome Mz G lote
7 VEENTO Sr. Víctor Molina 269 3068947 Quito
ARTESANOS EN Gran Colombia 862

8 CUERO Sra. Yolanda Morocho y Benigno Malo 2840382 Cuenca
Nicolás de Rocha y 2889476

9 CUEROTEX Gerente Juan Malo Anton de Sevilla 2886042 Cuenca
Av. Gil Ramírez

10 LEATHER CAR José Briseño Dávalos 13-03 2869164 Cuenca
11 CARTERAS MARCINI Gerente Freddy Cajamarca Gran Colombia 1212 2820158 Cuenca
Bajada de todos los

12 KUEROLAYT Gerente Sr. Francisco Calle santos 182 2840293 Cuenca
13 EL ALCE Entrada a Guano 2900279 Guano
83
Directorio de artesanos
84
Exportaciones ecuatorianas por subpartidas. Año 2008
Cantidad Valor
Descripción de Principales
Partidas exportada (Miles de
la Partida destinos
(toneladas) dólares)
Calzado con
6401100000 puntera metálica
0,46 4,88
de protección
Que cubran el
tobillo sin cubrir
6401920000
la rodilla 6.386,61 15.960,6
Calzado con la
parte superior de
6402200000 tiras o bridas fijas
43,98 217,47
a la suela por
tetones
Que cubran el
6402910000
tobillo 0,01 0,13
Con puntera
6402991000 metálica de
0,3 3,21
protección
6402999000
Los demás 22,46 172,78
6403190000
Los demás 0,13 0,52
Calzado con
suela de cuero
6403200000 natural y parte
0,16 6,81
superior de tiras
de cuero natural
85
Cantidad Valor
la Partida destinos
Los demás
calzados, con
6403400000
puntera metálica 0,04 1,03
de protección
Que cubran el
6403510000
tobillo 0,8 69,15
6403590000
6403999000
Calzado de tenis,
baloncesto,
gimnasia,
6404112000
entrenamiento y 696,76 2.484,47
calzados
similares
6404190000
Los demás 2.719,03 14.052,36
calzado con
suela de cuero
6404200000
natural o 0 0,01
regenerado
Con la parte
superior de cuero
6405100000
natural o 0,3 6,05
regenerado
Con la parte
6405200000 superior de
0,87 16,65
materia textil
6405900000
86
Cantidad Valor
la Partida destinos
Suelas y tacones
6406200000 (tacos), de
1,7 8,95
caucho o plástico
6406999000
Fuente: Trademap.
7. Bibliografía
Levantamiento de información primaria:
- Asociación Nacional de Curtidores del Ecuador - Ambato.

- Cámara de Calzado de Tungurahua - Ambato.
- Curtiduría de Tungurahua - Ambato.
- Curtilan - Ambato.
- Artesanos de Cuero y Gamuza – Cuenca.
- Calzado Mesías – Salcedo.
- Cuerotex S.A. – Cuenca.
Levantamiento de información secundaria:
DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIÓN, Agenda Interna para la

Productividad y la Competitividad: Documento sectorial, Cadena cuero, calzado y
manufacturas, Bogotá, agosto de 2007
DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIÓN, Plan Nacional de Desarrollo 2006-

2010 Estado Comunitario: desarrollo para todos, Bogota 2007.
PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA DEL BRASIL SECRETARÍA DE COMUNICACIÓN

SOCIAL, Destaques: acciones y programas del Gobierno Federal / Secretaría de
Comunicación Social, Brasilia, 2009.
MINISTERIO DE INDUSTRIAS Y PRODUCTIVIDAD DE LA REPUBLICA DEL

ECUADOR, Política Industrial del Ecuador 2008 – 2012.
MINISTERIO DE COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO DE LA REPUBLICA DE

COLOMBIA, Resolución 0510 del 19 de Marzo del 2004.
87
MINISTERIO DE LA PRODUCCIÓN DE LA PROVINCIA DE SANTAFE ARGENTINA,
Cadena del Calzado Santafesino y sus Manufacturas, Provincia de Santa fe-Argentina
OFICINA ECONÓMICA Y COMERCIAL DE LA EMBAJADA DE ESPAÑA EN

BOGOTÁ, El Sector calzado en Colombia, 2005.
PEREZ, Rubén, Informe Comercio Exterior: Cueros. Especies tradicionales y no

tradicionales, Informe Export.Ar, Argentina.
ROCHA, Ricardo, Políticas sectoriales en Colombia: evolución y propuestas.
SECRETARIA EJECUTIVA DEL CONVENIO ANDRES BELLO Jaime Acosta Puertas,

Política Industrial en Brasil, Chile, Colombia y México: El papel de la ciencia, La
tecnología y la innovación (CT +I), Bogota 2007.
SECRETARÍA NACIONAL DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO – SENPLADES Y

EL GOBIERNO REPÚBLICA DEL Ecuador, Plan Nacional de Desarrollo Plan Nacional
para el Buen Vivir 2009-2013: Construyendo un Estado Plurinacional e Intercultural,
Quito, Ecuador 2009.
WORLD TRADE ORGANIZATION, Perfiles Arancelarios en el mundo, 2009.
BANCO CENTRAL DEL ECUADOR, estadísticas comercio exterior. www.bce.fin.ec
TRADEMAP, estadísticas comercio exterior a nivel mundial. www.trademap.org
REVISTA TÉCNICA CUEROS, edición Número 53, Ambato.
CORPEI, Perfil Cuero y Elaborados 2008.
CUERO AMÉRICA, Noticias para la industria del Cuero y sus Manufacturas.

www.cueroamérica.com
Análisis de las variables del negocio del cuero y su relación con los aspectos
ambientales
http://www.primeraexportacion.com.ar/doc/medio_ambiente/pdf/documento_completo.
pdf
Cuero y artículo de cuero. http://www.eurosur.org/EFTA/c11.htm
88
Sector Pieles, Cueros y sus Manufacturas
http://www.aacue.go.cr/comercio/sectoriales/presentaciones/Pieles%20y%20cueros.pd
f
Oportunidades para el sector cuero y calzado en la comunidad andina

http://www.bancomext.com/Bancomext/aplicaciones/directivos/documentos/colombia-
cuero.ppt#265,10,Diapositiva 10
Mercado Internacional del cuero

http://www.primeraexportacion.com.ar/doc/medio_ambiente/pdf/capituloII.pdf
Noticias
http://www.eluniverso.com/2009/01/16/1/1356/2010BA739E3A40899044E694FA4E75
D4.html
http://www.hoy.com.ec/noticias-ecuador/industria-del-calzado-con-paso-firme-
335295.html
http://www.eluniverso.com/2009/02/22/1/1356/6C398653E276482BB06F87250956E21
2.html
http://www.hoy.com.ec/noticias-ecuador/industria-de-calzado-entraria-en-peligro-
371954.html
http://www.eluniverso.com/2009/02/22/1/1356/6C398653E276482BB06F87250956E21
2.html
89

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Producto 3

Estudio Técnico para la Identificación de la

Enero- Marzo 2010

El presente estudio, tiene varios componentes: Diagnóstico de la Oferta, Diagnóstico

Las partidas utilizadas para pieles y cueros son:

- 41: Pieles y Cueros.

Respecto a manufacturas de cuero, las partidas tomadas, son las siguientes:

En calzado, se tomaron en cuenta las partidas relacionadas a: Capellada de cuero y

- 640420: Calzado con suela de cuero natural o regenerado.

2.1.1 Producción Nacional en Ecuador

Desde el incario se ha mejorado la técnica conservación de pieles, pero estas no han

El cuero es la piel del animal preparada químicamente para producir un material

Casi toda la producción mundial de cuero procede de pieles de ganado vacuno,

Posteriormente, el desarrollo del sector curtidor en el marco de una economía interna

A pesar de estas condiciones favorables para su crecimiento, y mercados protegidos,

2.1.2 Zonas de Producción

Las provincias de mayor producción en el país son: Tungurahua, Imbabura, Azuay,

En las restantes seis provincias del Ecuador, la producción de artesanías es mínima,

Principales zonas de producción de

Fuente: Asociación Nacional de Curtidores del Ecuador.

2.1.3 Aporte del Sector a la economía

Adicionalmente, la contribución al ingreso por persona dinamiza la economía, pues el

2.1.4 Empleo generado

Según el estudio realizado por el Ministerio de Industrias y Competitividad “Análisis de

2.1.5 Cadena de Producción

La elaboración de artículos como chompas y chaquetas, zapatos, bolsos y carteras

Entre el 2003 y 2008, la matanza de ganado para abastecer la producción de artículos

Descripción del proceso

La transformación de la piel cruda en cuero terminado se maneja en numerosos

- El proceso se inicia cuando el empresario curtidor adquiere las pieles

La curtición inicialmente se practicaba con agentes vegetales derivados de cortezas,

El proceso se completa con el agrupamiento de las pieles, control de calidad, medida y

El proceso de producción del cuero se detalla en el siguiente esquema:

2.1.6 Identificación de los principales productores de cuero en el

Las instituciones del Sector Cuero son:

- Asociación Nacional de Curtidores del Ecuador ANCE.

Las instituciones del Sector calzado son:

Las curtiembres más importantes son las siguientes:

- Curtiduría Tungurahua S.A.

Según información de la Revista Cueros, un estimado del número de empresas

Ambato concentra el mayor tejido empresarial relacionado con el cuero, como se

• Los productores de cuero se ha concentrado en provincias del centro sur de la

2.1.8 Tecnología implementada

La escasa capacidad de tecnología industrial en el sector de cuero, le pone en

• cualidades deficientes de la piel de ganado bovino, ovino, caprino por la

En general por lo anotado y por deficiencias en sus propios procesos, pocas

2.1.9 Investigación, desarrollo e innovación

Dentro de la Industria del cuero, la innovación tecnológica es de gran importancia para

• Ablandadoras por corcheado

El desarrollo de la industria del cuero y sus elaborados, se encuentran vinculadas a las

2.1.10 Principales productos de comercialización

Los principales productos de cuero comprenden cueros y pieles, en bruto, de bovino o

Según información del Banco Central del Ecuador – Sistema de Inteligencia de

2.1.11 Características de los productos de exportación

El sector cuero se divide en tres subsectores:

- Sector Pieles y Cueros.

2.1.12 Evolución de las exportaciones de cuero

Total de exportaciones ecuatorianas del Sector Cuero

2003 20.419 12.040

El subsector con mayor participación en las exportaciones ecuatorianas del sector de

Exportaciones ecuatorianas del Sector de Cuero en Miles de Dólares

Así mismo, la tasa de variación de las exportaciones de pieles y cueros, en términos