LECTURAS CESAR BARRIOS HERNANDEZ

Tema III: Determinación de las Necesidades de los Clientes

En el tema de identificar las necesidades de los clientes en un proyecto de inversión

es de suma importancia ya que con los resultados obtenidos veremos si es viable
poder aplicar nuestro proyecto y que este tenga la rentabilidad que nosotros
esperamos, con base a que ya se realizó un profundo estudio mercadológico
abarcando gran parte de la población que nosotros creeremos que es de nuestro
interés para poder aplicar dicho proyecto.

El sensor es un instrumento que nos ayudara a presentar hallazgos obtenidos

representados con números y que estos nos sirvan para concluir si nuestro proyecto
será viable.
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Tema II: Selección del Tipo de Negocio a Crear

Al decidirte crear un nuevo proyecto de inversión deberás tener en cuenta, el éxito

y el fracaso, dos partes súper importantes dentro de la realización de dicho proyecto,
debes estar consciente que puede ocurrir. Muchos negocios hoy en día con el paso
del tiempo tienden a fracasar, por muchos factores los cuales no han sido atacados
debidamente haciendo que un negocio se valla a la quiebra, todo negocio y/o
proyecto es viable sabiendo aplicar controles para un buen funcionamiento. Antes
de todo deberás plantearte que tengo y que le hace falta a la sociedad, atacar sus
necesidades. Todo ello te llevara a que tu negocio sea rentable y que con el paso
del tiempo seas un gran empresario, todo se puede, sabiendo administrarlo y porque
no tener en cuenta donde estas parado.
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Tema V: Ubicación Óptima del Negocio

Plantear el lugar que tendrá nuestro negocio es de suma importancia ya que antes
de todo se debe estudiar muy bien el mercado, las necesidades de los clientes,
haciéndote un sin fin de cuestionamientos, teniendo en cuenta todo esto, pasaras a
la etapa de donde estará localizado tu negocio, si en un lugar bastante concurrido
o en una zona reservada todo esto te llevara a que en un futuro tu negocio sea
rentable, haciendo de este un lugar súper visitado por tus clientes y todo esto porque
desde un inicio analizaste los pros y contras q este te ocasionaba.
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Tema IV: Mercado Potencial

Con base a estudios realizados ya sea por medio de haber encuestado a la

población podrás darte cuenta donde estará ubicado y quienes estarán integrando
el mercado para tu negocio. Para esto deberás contestarte:

1. Define la razón y análisis del mercado, esto es porque y para que te puede
servir el que tu indagues a la gente por sus necesidades
2. Determinar la información básica. Toda la información recabada posible
deberás tener en cuenta ya que alguna de esta tendrá la clave para tu
negocio.
3. Llevar a cabo la investigación. Con base a los resultados obtenidos podrás
deducir que y para que realizaras tu negocio.
4. Analizar los datos. En esta parte te darás cuenta si resultara viable tu negocio
o no.
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Tema I: ¿Qué Cualidades Debe Poseer un Buen Empresario y Cómo

Desarrollarlas?

Un empresario es una persona que tiene la actitud de innovar algo nuevo, algo
que le reditué en un futuro un gran capital, es la persona que está pensando que
hacer y cómo hacerlo, el que durante su camino enfrenta diferentes
adversidades y busca y conoce la manera de poderlas atacar y darles solución
ya que estas personas nacieron para eso, son personas súper motivadas que
están conscientes de afrontar fracasos y disfrutar de éxitos, las que no se caen
ante nada, que luchan por conseguir grandes metas, su personalidad es
totalmente diferente a la de las demás personas.
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Tema VI: Características Físicas que debe cumplir el Negocio

Todo negocio debe tener un creciente Mercado, ya que de no ser así usted tendrá
mucha competencia y tendrá que trabajar más duro cada año para poder lograr sus
metas. También debe tener un producto único y/o que sea consumible, esto es si el
producto no es único en el mercado los posibles clientes buscaran a quien tenga el
menor precio y mejor calidad. Y si usted no posee un producto consumible se verá
forzado a tener que convencer nuevamente a los mismos clientes de que le vuelvan
a comprar.

El negocio debe ofrecer la misma igualdad de oportunidades a cada socio o

colaborador de generar altos ingresos e ingresos extras por el trabajo de otros ya
que es la única forma en que se pueden retener a los líderes y personas productivas.
Ya que la mentalidad de un empleado mal pagado es no trabajar tanto si igual
ganara lo mismo. Y con este tipo de estructura donde cada integrante puede ganar
dinero por el esfuerzo de las personas debajo. Usted logrará un avance más rápido
hacia sus metas. Ya que todos trabajaran ayudándose unos a otros. Porque el
sistema mismo lo premia sin temer a que le quiten su puesto por enseñar lo que
sabe.

El negocio debe ser accesible económicamente y que cualquier persona pueda

hacer, esto ampliara tu mercado e incrementara más rápidamente tus ingresos.