MODELO DE INVENTARIOS POQ
(Cantidad de Pedido de Producción/ Producción Order Quantity)
En los modelos anteriores se ha supuesto que
los artículos se obtienen de proveedores
externos. Cuando esto sucede es razonable
que todo el pedido se entregue de una sola
vez. Sin embargo, existe también la
posibilidad que los artículos se obtengan
internamente; es decir, se produzcan
internamente. Estos casos se presentan,
principalmente, en el ámbito de la
producción y el inventario se reabastece
continuamente en el tiempo.
Para solucionar este tipo de problemas, se
necesita conocer lo siguiente:
1. Cuándo emitir un pedido de producción
2. Cuántas unidades del artículo pedir
Las características del modelo que
desarrollaremos en este capítulo, son:
 El inventario tiene un solo artículo.
 La demanda del artículo es determinística
y ocurre a una tasa conocida D unidades
por periodo.
 El tiempo líder L es determinístico. Por
ejemplo, L=2 semanas, significa que un
pedido de producción, una vez colocado,
requiere dos semanas de tiempo de
organización, mecanización, etc. antes de
que la producción pueda comenzar para
reabastecer el inventario.
 El pedido se produce a una tasa de
producción conocida de P unidades por
periodo.
 El costo de producir cada unidad es fijo y
no depende del número de unidades de la
corrida de producción.
 No existe déficit; esto es, siempre debe
haber suficiente inventario a la mano para
satisfacer la demanda. Por tanto, no existe
costos de déficit.
 Cuando el inventario alcanza un nivel R,
se emite un pedido de producción de Q*
unidades. Los valores de Q* y R se
obtienen basándose en las siguientes
consideraciones:
- Un costo de organización de producción
fijo de K por pedido.
- Un costo de conservación H por unidad
por pedido de la forma i*C. C es el valor
por unidad y puede incluir el costo de
producción, valor de los materiales
usados, gastos generales, etc.
Ejemplo:
INRESA es una fábrica de refrigeradoras y
otros artefactos para el hogar que suministra
a tiendas minoristas a lo largo del país.
Debido a los altos costos de producción de las
refrigeradoras, el gerente de producción
desea determinar cuántas y cuándo
producirlos para satisfacer una demanda de
6,000 unidades al año, al costo mínimo. Los
datos que este funcionario tiene son los
siguientes:
 Un artículo: refrigeradoras
 Demanda constante: D=6,000 al año
 Tiempo líder: L=1 semana
 Durante la corrida las refrigeradoras se
producen a una tasa de P=800 al mes.
 Costo unitario de producción: C=$250.
 Costo de organización de producción:
K=$1,000 por corrida.
 Tasa de transferencia i=0.24 al año (costo
de almacenaje y costo de oportunidad del
dinero invertido en el inventario).
 No se permiten déficit.
Cálculo de la cantidad óptima de pedido,
Q*
P= 800 al mes
D=500 al mes
L=12/52 meses
K=$1,000
C=$250
i=0.24 al año = 0.24/12 = 0.02 al mes
H= i*C=0.02*250=$5 al mes
a. Suponga que inicialmente ordena un
pedido Q=400 refrigeradoras (una corrida
de producción de 400 refrigeradoras.
b. Las 400 refrigeradoras se producen a una
tasa de P=800 al mes. ¿Cuánto tiempo se
necesita para cubrir el pedido? Es decir,
¿en qué tiempo se termina la producción
previa?
Q 400 1
t   mes
P 800 2
c. Durante el ½ mes las refrigeradoras se
venden a una tasa D=500 al mes. Por
tanto, ¿a qué tasa se construye el
inventario? El inventario se construye a
la tasa de (P-D) unidades al mes.
P  D  800  500  300 al mes
d. Luego, durante el ½ mes que dura el
periodo de producción, el nivel de
inventario se incrementa de 0 a un valor
de (P-D)(Q/P) unidades.
 Q  400   Costo de 
( P  D)   800  500  *    0.02 * 250   150  375
1
  150 unidades 
P  800   conservación  2
e. Después de terminada la corrida de Por tanto, el costo total, es:
producción, el inventario de 150 Costo total  1,250  375  1,625
refrigeradoras se vende a una tasa D=500
und. Al mes. ¿En qué tiempo se termina Ahora, para cualquier Q*, tenemos el
este inventario? siguiente análisis:
1. Número de organizaciones por periodo:
 150 
   0.3 de mes D
 500  N
Q
f. Para asegurar que no haya déficit y evitar
inventarios altos, el siguiente pedido 2. Costo de organización, por periodo:
deberá emitirse de manera que la
 Costo por 
producción se inicie en el tiempo T=Q/D:  
 organización   K * N
Q  400   por periodo 
T    0.8 de mes  
D  500 
3. Duración de la producción:
El tiempo T=0.8 es aquel en que el
inventario se inicia en 0 y alcanza su nivel t Q P
máximo de 150 y nuevamente disminuye 4. Incremento del inventario durante la
a 0. Este tiempo se denomina, tiempo de producción:
ciclo.
P  D 
g. Como L=1 semana, (L=12/52) meses el
siguiente pedido debe colocarse en: 5. Inventario máximo:

 12  Q
T L
Q
 L  0.8     0.569 meses Inv Máx  ( P  D) 
D  52  P
h. Por tanto, el costo asociado a pedir 400 6. Inventario promedio:
unidades, es: 1 Q
Inv Promedio  ( P  D) 
 Costo   Costo por   Costo de  2 P
       
 total   organización   conservación  7. Costo de conservación:
Luego, el costo por organización mensual,  Costo de  1 Q
se calcula:    H * P  D  
 conservación  2 P
 Costo por   Número 
   K *    Costo de  1 Q
 organización   de organizaciones     i * C * P  D  
 conservación  2 P
 Costo por  D 500
   K *  1,000 *  1,250 8. Costo total:
 organización  Q 400
 Costo  Q
  K  H P  D  
D 1
El costo de conservación es: 
 Total  Q 2 P
 Número promedio 
 Costo de    9. Cantidad optima de pedido de
   H *  de refrigeradoras  producción:
 conservación   en inventario 
  Si operamos la ecuación de costo total,
Pero, el número máximo de unidades en igual que en el modelo EOQ, obtendremos
inventario, es: 2 KD
Q* 
Q PD
P - D  H * 
P  P 
Por tanto, el inventario promedio es: Para el ejemplo:
1
P - D  Q  Q* 
2 *1,000 * 500
2 P  800  500 
5* 
Luego, el costo mensual de conservación  800 
del inventario, es: Q*  730 .3
 Costo de  Q
  H * P - D  
1
 Resultados óptimos para el problema de
 conservación  2 P las refrigeradoras
a. Cantidad óptima de pedido
producción:
Q*  730 .3
b. Determinación del nuevo punto de
pedido:
Q*
T
D
T 
730
 1.46
500
El resultado anterior significa que cada
ciclo de inventario, desde que se inicia en
cero hasta que nuevamente llega a cero,
tiene una duración de 1.46 meses.
c. ¿Cuánto tiempo transcurre hasta que se
termina la producción previa?
Q 730
t   0.9125 meses
P 800
d. Si restamos L de T, tenemos que el
siguiente pedido de producción debe
colocarse en el tiempo:
T  L  1.46  0.231
T  L  1.229 meses
Por tanto, el punto de nuevo pedido se
realizará en el tiempo 1.229 meses.
En este caso, como no existe producción
durante el tiempo guía, la demanda sólo
se satisface con el inventario a la tasa de
D=500 al mes.
e. El número de refrigeradoras en inventario
necesarios para satisfacer la demanda
durante el tiempo guía, es:
R  L*D
R  0.231 * 500  115 .5
Es decir, después que termina la
producción del pedido anterior, cuando el
inventario está en 116 refrigeradoras, es
tiempo de emitir un nuevo pedido de
producción de Q*=730 unidades.
Nótese que este nivel de Q*=116 se
alcanza dos veces; una, antes del tiempo
t; y, otra, después del tiempo t, durante la
producción.
Al especificar el punto de nuevo pedido,
debe especificarse el valor de R y si el
pedido se hace durante o después de la
producción.
Suponiendo que L=3 semanas (L=0.693
meses); entonces, el tiempo de nuevo
pedido será:
T  L  1.46  0.693
T  L  0.767 meses
Este tiempo ocurre durante la producción
anterior. Para calcular el punto de nuevo
pedido, recuerde que este nivel es la
cantidad de inventario acumulado
de durante el tiempo=0.767. Como el
inventario se acumula a una tasa de (P-D)
unidades (800-500=300 unidades.),
entonces, el punto de nuevo pedido será:
R  (T  L) * ( P  D)
R  0.767 * 300  230 .1
Por tanto, en una corrida de producción,
cuando el inventario llegue a 230
unidades, es tiempo de emitir el siguiente
pedido de Q*= 730 unidades.
Problema:
Aunque MV es principalmente mayorista,
también tiene cierta capacidad de
producción. En particular, posee una amplia
y moderna instalación para la fabricación de
“forro” para cable de fibra por tratamiento
térmico, que utiliza para producir diversos
artículos especializados de cable que
conserva en su inventario. La instalación de
tratamiento térmico tiene dos características
importantes: hay un considerable costo de
puesta en marcha asociado a la fabricación
de cada producto de cable, pero, una vez que
el ajuste inicial se ha realizado, la producción
se desarrolla a un ritmo uniforme conocido.
El costo de ajuste inicial, análogo al costo de
pedidos en el modelo CEP, se origina por la
necesidad de cambiar los moldes de fibra
plástica y la temperatura de operación en la
instalación de tratamiento térmico, para
hacerlas concordar con la especificación de
normas para la elaboración de cables.
Además, cada cable debe tener conectores en
sus extremos y someterse a pruebas de su
capacidad para transmitir la luz.
Las características de este modelo son las
siguientes:
Demanda: 200 CR al día
Ajuste inicial para producir los forros: $1000
Costo unitario de producción: $1.00
Tasa de interés anual: 24%
Días laborables al año: 25 días
Encuentre la política de inventario.
Solución por computadora:
Para solucionar este problema por
computadora, elaboramos nuestra plantilla
de acuerdo a la figura que se presenta a
continuación en la figura adjunta.
También se muestra las fórmulas
introducidas en la plantilla de solución.
Podemos observar que el tamaño de lote de
producción para este artículo es 8,944
unidades.
Una corrida de producción de este tamaño
rinde una provisión de CR suficientemente
grande para satisfacer la demanda durante
44.72 días.
La información introducida para resolver este
problema mediante SOLVER de EXCEL, es la
siguiente:
Ejemplo 4.3 NAHMIAS
Una empresa de hardware produce una
memoria programable (EPROM) para varios
clientes industriales. La empresa ha
experimentado una demanda relativamente
constante de 2,500 unidades de su producto
por año. La EPROM se produce a una tasa de
10,000 unidades al año. El departamento de
contabilidad ha estimado que cuesta $50
iniciar una corrida de producción; que la
fabricación de cada unidad le cuesta $2 a la
empresa y que el costo de mantener el
inventario se basa en una tasa anual de 30%
de interés. Calcule:
a) El tamaño óptimo de la corrida de
producción
b) La duración de la corrida de producción
c) El costo anual de promedio de inventario
y preparación
d) El nivel máximo de inventario disponible
de memorias
e) Graficar sus resultados.
Prob. 4.17 NAHMIAS
Química Wod produce una sustancia que se
usa como fertilizante para prados. Se pueden
producir 10,000 libras diarias de esta
sustancia. Su demanda anual es 0.6 millones
de libras por año. El costo fijo de preparar
una corrida de producción del fertilizante es
$1,500 y el costo variable de producción es
$3.50 por libra. La empresa usa una tasa de
interés de 22% anual, para tener en cuenta el
costo de capital y los costos de
mantenimiento y manejo de la sustancia
ascienden al 12% del valor del producto.
Suponga que hay 250 días hábiles por año.
a) ¿Cuál es el tamaño óptimo de corrida de
producción para esta sustancia en
particular?
b) ¿Qué proporción de cada ciclo de
producción consiste en tiempo de subida
y cuál es la del tiempo de bajada?
c) ¿Cuál es el costo promedio anual de
inventario y preparación que se atribuye
a este artículo? Si la empresa lo vende a
$3.90 por libra, ¿Cuál es la ganancia
anual que obtiene por este artículo?
Prob. 8.39 Eppen-Gould
La destilería XXX, un importante productor
de medicamentos contra la artritis, y las
afecciones nerviosas en el sur este de los
EE.UU., fabrica esos productos en partidas.
Para poner en marcha cada una de esas
partidas, los dueños de la compañía producción para el tamaño óptimo de
necesitan seleccionar un lugar estratégico y dicho lote de producción.
reunir el equipo adecuado. El costo de esta
operación es de $900. El rendimiento de la
producción es de 60 galones diarios, cada
uno de los cuales cuesta $0.025 por cada día
que permanece en el inventario. La demanda
es constante y equivale a 1,125 galones
mensuales. Suponga un periodo de 12
meses, 300 días por año y 25 días por mes.
Encuentre:
a. Encuentre Q*, N* y la duración del ciclo
para el tamaño óptimo del lote de
producción.
b. Encuentre el inventario máximo y la
duración (en días) de cada corrida de

Gráfico N° 1
Modelo POQ

450
400
350
300
250
200
150
100
50
0
0.0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 1.0

Gráfico N° 2
Modelo POQ: Punto de nuevo pedido

200.00

150.00

R
100.00

50.00

0.00
0.0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 1.0