Plan Maestro de Producción (PMP)

1 DEFINICIÓN
El Plan Maestro de Producción (PMP) permite establecer la planificación de la producción de la
gama de productos finales de un sistema productivo, para un horizonte temporal a largo plazo,
en clase, en cantidad y momento para cada uno. En definitiva, determina las cantidades y fechas
en que deben estar dispuestos los inventarios de distribución de la empresa. En este sentido, al
plan maestro de producción solo le conciernen los productos y componentes sujetos a la
demanda externa a la unidad productiva.
El plan maestro de la producción una vez definido nos permitirá:
- Programar:
o Las necesidades de producción.
o Las necesidades de los componentes.
o La capacidad productiva necesaria: determinar el número de horas maquina así
como el personal necesario.
- Determinar:
o Las fechas de entrega a los clientes: gracias a un conocimiento de aquellos que
vamos a fabricar y cuándo lo vamos a fabricar. Se persigue que no haya demora
alguna con respecto a la fecha anunciada.
o Financiación de los stocks: dado que se establece una previsión de la evolución de
los stocks, esto nos permitirá conocer las necesidades de la financiación.
o La rentabilidad: podremos conocer con cierta facilidad los flujos financieros de
entrada, salida así como las inmovilizaciones financieras, lo que permitirá
establecer una medida de rentabilidad.
- Repartir tareas. (Yangëz Insa, 2007)
Un Plan Maestro de Producción típico adoptará el formato de la siguiente tabla, siendo esta una
de doble entrada en la que en las filas (por ejemplo) se indican los diferentes productos y en las
columnas los diferentes intervalos de tiempo.