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PLAN DE TRABAJO
Las Bases y Términos de Referencia de la ADJUDICACIÓN
SIMPLIFICADA N°006-2017-MDH-CS-Primera Convocatoria tiene un carácter
general, nosotros de nuestro análisis y nuestra propuesta podemos afirmar
específicamente que nuestro servicio de Consultoría, lo realizaremos bajo los
siguientes principios y analizaremos algunos puntos muy importantes de las
Bases de Consultoría de la siguiente manera:

CONSULTORÍA
Se refiere al empleo de una metodología para realizar la actividad de cálculo y
diseño cumpliendo a tiempo las condiciones técnicas y económicas pactadas
entre quien ordena y financia la obra y el consultor.

No hay labor más importante, difícil y exigente que la Consultoría. Una buena
Consultoría reclama más conocimientos, habilidad, sentido común y previsión
que casi cualquier otra cosa de trabajo.

El éxito del Consultor en el desempeño de sus deberes determina el éxito o el

fracaso de los programas y los objetivos del departamento.

El individuo solo puede llegar a ser buen Consultor a través de una gran
dedicación a tan difícil trabajo y de una experiencia ilustrativa y satisfactoria
adquirida por medio de programas formales de adiestramiento y de la práctica
informal del trabajo.

Cuando el Consultor funciona como es debido, su papel puede resumirse o

generalizarse en dos categorías o clases de responsabilidades extremadamente
amplías que en su función real, son simplemente facetas diferentes de una
misma actividad; no puede ejercer una sin la otra. Estas facetas son seguir los
principios de la Consultoría y aplicar los métodos o técnicas de la Consultoría.

En atención a estos requerimientos se deduce que el Consultor debe tener las

siguientes características:

EXPERIENCIA, La suficiente para comprender e interpretar todos los

procedimientos constructivos contenidos en las especificaciones y planos de
proyecto a utilizarse.

CAPACIDAD DE ORGANIZACIÓN, La necesaria para ordenar todos los

controles que deben llevarse para garantizar una obra a tiempo de acuerdo a la
calidad especificada y al costo previsto.

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SERIEDAD, Para representar con dignidad al contratante en todo lo que

respecta al desarrollo técnico y al costo previsto.

PROFESIONALISMO, Para cumplir con todas las obligaciones que adquiera

al ocupar el cargo. Conviene señalar el compromiso de informar oportuna y
verazmente al fiduciario sobre los avances e incidencias del desarrollo de los
trabajos.

HONESTIDAD, Ya que habrá de autorizar situaciones técnicas y el pago de

los trabajos realizados.

CRITERIO TÉCNICO, Para discernir entre alternativas cual es la más

adecuada y propia sin perder de vista los intereses del fiduciario que lo
contrata.

ORDENADO, Para poder controlar toda la documentación que requiere la

función encomendada.

Existen otras condiciones de menor importancia, pero se considera que el

hecho de cumplir con las enunciadas es más que suficiente para que un
Consultor merezca el cargo.

SERVICIO OFRECIDO

Apreciación del consultor en cuanto a sus obligaciones y

responsabilidades
Nos ceñiremos y respetaremos todos los trabajos y actividades
detallados
en las Bases y lineamientos de Consultoría, Contrato de Consultoría,
necesidades de la Obra, imprevistos, incluyendo presupuestos
adicionales si se presentasen, de acuerdo con el T.U.O. la Ley, el
Reglamento y demás dispositivos vigentes; así como también con el
cumplimiento de las obligaciones del Contrato, declarando bajo
juramento nuestro compromiso según el (Art. 122° del Reglamento);
teniendo lo anterior un carácter obligatorio y enunciativo, más no
limitativo, quiere decir lo que podamos aportar más con nuestra
experiencia y empeño, lo que haremos y cumpliremos
satisfactoriamente y de conformidad con la entidad, demostrando
nuestra capacidad profesional y eficiencia necesaria para el
cumplimiento de nuestros objetivos, funciones, obligaciones y
responsabilidades.

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Nos comprometemos a no demorar o incumplir algunas de nuestras

obligaciones en la presentación de Informes mensuales o prestación de
servicios por negligencia, deficiencia o insuficiencia, mencionadas y
legisladas anteriormente, sino será aplicación de penalidades
previstas en el Contrato de Consultoría de Obras, porque hemos
diseñado un Cronograma de Actividades y responsabilidades que
llevará a cabo la Consultoría, para no tener contratiempos, demoras
y el Servicio se lleve satisfactoriamente, lo que detallaremos en forma
oportuna con los Diagramas de Barras Gant y PERT CPM, para la
Programación de Trabajo, así como también el seguimiento y control
permanente del mismo.

De otro lado, el Consultor cuenta con el equipamiento necesario

de Topografía y Software de Costos y Presupuestos (S10,
CONSTRUCSOFT), Programación de obra, Valorizaciones,
Liquidación Final, Autocad; que nos da celeridad y exactitud, de
acuerdo con el avance tecnológico de la Ingeniería Civil, así como
también con las herramientas de la Administración moderna de calidad
total, ISO 9000 y 14000, Benchmarking, Outsoursing, etc.

El laboratorio de Mecánica de Suelos y Pruebas de concreto para

determinar la resistencia a la compresión y demás ensayos, serán
alquilados oportunamente a terceras entidades y empresas
especializadas en la materia (U.N.I., UPLA, MTC, SENCICO, etc) con
la calidad, experiencia y exactitud del caso que los representan.

a.- CONCEPTUALIZACION DE LA SITUACION ACTUAL DONDE

SE EJECUTARA EL PROYECTO

Luego de la verificación INSITU del terreno donde se ejecutará el proyecto,

se constato que cuenta con agua y desagüe, el cual luego de la
evaluación técnico-constructiva no cuenta con las características
mínimas estipuladas en el Reglamento Nacional De Edificaciones, por lo
que se recomienda el mejoramiento y ampliación de la mencionada
infraestructura, ya que realizando una previa evaluación, no soportaría
el crecimiento poblacional.

b.- IDENTIFICACION DE LOS ENFOQUES DISCIPLINARIOS QUE

SE UTILIZARAN, INDICANDO LOS PRINCIPALES
- Conceptualización Del Proyecto.- Viene a ser la definición tal como
se tiene del proyecto, atendiendo a los siguiente (Que es, Para que
es, Donde es, Porque , Por cuanto , Para quien ) el cual nos definirá
y nos lineara los primeros parámetros de diseño para la concepción del

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proyecto.

- Idea Rectora.- Son los lineamientos rectores de diseño del

Arquitectónico integral.

- Proyecto.- Consistirá en la Expresión grafica digital, de la idea

rectora, resumida en los planos por especialidad del proyecto, memorias
y cálculos de la misma.

c.- IDENTIFICACION DE LAS AREAS DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

Se dividen en dos grandes áreas de influencia:
- Influencia Directa.- El área de influencia directa se enfoca en el entorno
del Distrito de Huachon, ya que como complejo arquitectónico albergara
espacios para desarrollar actividades de índole social, económico y de
desarrollo del ámbito local(Centros Poblados, comunidades indígenas,
Organizaciones sociales de base e instituciones públicas)

- Influencia Indirecta.- El área de influencia indirecta se enfocará a

nivel departamental y regional, ya que se contará con una infraestructura
en el cual se pueda realizar actividades de índole organizacional y de
servicio de coordinación con el gobierno central.

d.- METOLOGIA PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS PROPUESTOS EN

LOS TERMINOS DE REFERENCIA
Método Científico.- El Método Científico (MC), tiende a reunir una serie
de características que permiten la obtención de nuevo conocimiento
científico.
El MC, es un proceso de Reformulación consciente y organizada de los
diferentes procedimientos que nos orientan para realizar una operación
discursiva de nuestra mente. Por ello, las etapas del método científico se
corresponden de manera general con las del proceso del pensamiento
reflexivo, como son: advertencia, definición y comprensión de una
dificultad; búsqueda de una solución provisional; comprobación
experimentalmente de la solución adoptada; verificación de los
resultados obtenidos; y diseño de un esquema mental en cuanto a
situaciones futuras para las que la situación actual será pertinente.

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CONCEPTOS BASICOS DE PLANIFICACION Y DESARROLLO

A) PLANIFICACION.-Es una actividad humana que expresa la voluntad de
acción sobre el futuro, determina prioridades, orientaciones y objetivos, y
establecen vías que conduzcan al cumplimiento de metas previamente
trazadas. Según las formas y enfoques que adopte, la planificación es
normativa, operativa, sectorial, indicativa, estratégica, participativa, etc.
Es una metodología orientada al establecimiento de políticas, estratégicas y
acciones que permitan transitar desde un presente considerado
inadecuado o poco estable, hacia situaciones mas satisfactorias
alcanzables en el futuro, inmediato y mediato; dirigido a lograr ciertos
objetivos y metas de desarrollo, utilizando eficazmente los recursos
disponibles.
“Planificar” no es solo un problema técnico , tampoco una mera tarea del
estado o de los gobiernos regionales o locales, si no mas bien una
actividad permanente de respaldo a un proceso de dialogo y
entendimiento social, protagonizado directamente por los actores públicos,
privados y entidades no gubernamentales.
B) DESARROLLO.-
Proceso de Cambio social, económico, cultural, físico-ambiental, etc.
Caracterizado por la generación de riqueza; la elevación de la calidad de
vida de la población; las innovaciones tecnológicas; el mejoramiento del
hábitat; y la promoción de valores éticos y sociales.
Otra definición señala que es un proceso político – social de cambio
cultural caracterizado por el crecimiento económico sostenible ( riqueza
generada local y regional) y ambientalmente sustentable; el incremento
constante de los ingresos de la familias y empresas, así como el
mejoramiento de la calidad de vida, condiciones ambientales y
habitacionales de la comunidad.

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C) DESARROLLO LOCAL.-Proceso de cambio social, económico, cultural,

físico mental, etc. Que se promueve a nivel provincial-distrital, que incluye
el desarrollo urbano y el desarrollo rural de sus respectivas
circunscripciones.

D) DESARROLLO URBANO.-Proceso dinámico multisectorial por el cual los

asentamientos humanos evolucionan positivamente hacia mejores
condiciones de vida, las estructuras, servicios y actividades urbanas,
especialmente económicas deberán por tanto, asegurar el bienestar de la
población.
Dicho proceso se caracteriza por:

- Concentración de la población y de actividades en determinada escala,

en un punto geográfico del territorio, denominado centro urbano o
ciudad.
- Crecimiento físico de la ciudad en cuanto a usos de suelo,
infraestructura básica, Vivienda, servicios públicos y equipamiento
comunal que demanda la población concentrada;
- Elevación de la calidad de vida de la población asentada en la ciudad.
- Consolidación de una cultura (usos y costumbres) de ciudad.

E) DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE.-Proceso de cambio de los

asentamientos humanos, que implica un manejo adecuado de la
interacción entre “Desarrollo urbano y medio ambiente”. Su equilibrio
garantiza la satisfacción y estabilidad de las necesidades fundamentales
de la población en un espacio físico a través de un aprovechamiento
racional de los recursos naturales; con la finalidad de producir los máximos
beneficios a la generación actual y mantener sus potenciales para el
beneficio de las generaciones futuras.

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F) DESARROLLO URBANO COMPETITIVO Y SOSTENIBLE.-Proceso de

cambio de una ciudad, que implica un fortalecimiento de sus roles
económicos a fin de posicionarla en un contexto determinado (regional,
nacional y/o internacional), en función a sus propias potencialidades y de
las oportunidades del entorno; dentro de un aprovechamiento sostenible de
los recursos naturales, con la finalidad de producir beneficios a las
generaciones actuales y futuras.

Dicho proceso de cambio esta orientado a fortalecer la capacidad de una

ciudad para diseñar, producir y comercializar bienes y servicios mejores
y/o mas baratos que los ofertados por otras ciudades a nivel regional,
nacional e internacional; lo cual se debe reflejar en una mejora del nivel y
la calidad de vida de la población.

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I. GENERALIDADES

NATURALEZA.- El Plan de Trabajo para la formulación de Estudios de Pre

Inversión (Perfiles y Factibilidad), es un instrumento de gestión técnica y administrativa
que cohesiona las actividades y/o proyectos a desarrollarse en la Unidad de
Formulación de Estudios de Pre - Inversión de la Sub Gerencia de Operaciones
durante la duración del contrato.

FINALIDAD.- Orientar el esfuerzo de la Unidad de Formulación de Estudios de Pre –

Inversión de la Sub Gerencia de Operaciones, hacia la consecución de objetivos y
metas establecidos en el cronograma del plan de trabajo.

II. DIAGNOSTICOSITUACIONAL

CARACTERIZACION.- La Región Pasco, es un órgano de gobierno descentralizado,

con personería jurídica de derecho público, con autonomía económica y administrativa
en los asuntos de su competencia. Esta dentro del sector de la administración pública,
siendo sus fines promover una adecuada prestación de servicios de apoyo social, en
sus diferentes líneas de inversión.

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METODOLOGIA Y PLAN DE TRABAJO PARA EJECUTAR EL

SERVICIO EXPEDIENTE TECNICO

CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN. ASPECTOS GENERALES DEL PLAN DE TRABAJO

2. FASE1. ACTIVIDADES PREVIAS AL INICIO DEL SERVICIO.

2.1. Actividades Destinadas a la Suscripción del Contrato
2.2. Obtención de Cartas de Presentación y Credenciales.
2.3. Habilitación de Oficinas, Equipamiento de Cómputo y
Comunicación para el Inicio del Servicio.
2.4. Integración del Equipo de Profesionales, Técnicos y
Administrativos.
2.5. Recopilación de Información Disponible
2.6. Reconocimiento Detallado del Terreno
2.7. Reformulacion del Programa de Trabajo Detallado
2.8. Verificación de Existencia de Permisos y Documentación de
Inicio de los Trabajos. Coordinaciones Con Terceros

3. FASE 2. DESARROLLO INTEGRAL DEL PLAN DE TRABAJO DURANTE

EL PLAZO CONTRACTUAL

3.1 Estudios Básicos de Sustento

3.1.1Levantamiento Topográfico.

3.1.2 Estudio de Mecánica de Suelos.

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3.2 Expediente Técnico

3.2.1 Memoria Descriptiva de cada especialidad.

3.2.2 Especificaciones Técnicas
3.2.3 Metrados con su respectiva justificación
3.2.4 Presupuesto referencial y sustento del mismo
3.2.5 Cronograma y sustento del plazo de Obra
3.2.6 Relación de Equipo para Ejecución de Obra
3.2.7 Planos de Proyecto
3.2.8 Anexos de Estudios Básicos
3.2.9 Estudio de Impacto Ambiental
3.2.10 Panel Fotográfico

3.3 Plazo para la Reformulacion del Expediente Técnico

3.4 Otros Aspectos Referentes a la Reformulación del Expediente Técnico

3.4.1 Coordinador de la Reformulacion del Expediente Técnico

3.4.2 Normativa – Software
3.4.3 Programa de Trabajo del Estudio
3.4.4 Forma de pago y presentación de Estudio

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PLAN DE TRABAJO

1. INTRODUCCIÓN
ASPECTOS GENERALES DEL PLAN DE TRABAJO

La estructura del presente plan de trabajo ha sido elaborada con un

triple objetivo:

 Permitir a la MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUACHON a cargo del

proceso tomar conocimiento cabal sobre la forma en que efectuará el
servicio en caso de vernos favorecidos.

 Propiciar una fluida ejecución y administración del contrato en caso

de que nos veamos favorecidos. En tal caso los trabajos de consultoría
se desarrollarán en estricto cumplimiento de las condiciones establecidas
en las buenas prácticas de la ingeniería. Por esta razón se pone a
disposición del MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUACHON la
capacidad, experiencia y trabajo de sus profesionales y asociados, y la
tecnología desarrollada a través de los años de experiencia en la
actividad de consultoría.

El objetivo específico e inmediato de este estudio preparar un Expediente

Técnico al nivel de Ingeniería de Detalle (planos, especificaciones y
documentos primarios), que permita contar con los documentos de licitación
necesarios para la ejecución de obras. Se respetará para ello todos los
lineamientos, normas y especificaciones dadas por la MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE HUACHON, las leyes vigentes y la buena práctica de la
ingeniería.

En cuanto a los Estudios Básicos e Ingeniería de Detalle, estos se

efectuarán adecuándose a las estipulaciones del Reglamento Nacional de
Construcciones y Las Normas Técnicas para el Diseño de Locales Escolares de

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Educación Básica Regular Nivel Inicial (OINFE)

El Plan de trabajo que se presenta en esta sección refleja las actividades que
necesariamente deberán llevarse a cabo. La secuencia establecida
en el Cronograma es suficientemente flexible y podrá variar durante el
desarrollo del estudio para acomodarse a situaciones imprevisibles.

El plan de trabajo refleja nuestra experiencia, en la ejecución de proyectos

de infraestructura educativa, haciendo notar que el cumplimiento del plan dentro
de los plazos supone también la participación decidida del coordinador del
estudio que designe la MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUACHON, el cual, al
tener facultades suficientes, absolverá las consultas en periodos compatibles
con el plazo del proyecto.
La planificación del trabajo adoptada por el Consultor para cumplir con los
términos de referencia del presente concurso de méritos, se basa en la
premisa de poner al servicio de la MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
HUACHON un equipo de profesionales con alta experiencia en el desarrollo de
este tipo de estudios, constituyendo un grupo de trabajo de nivel homogéneo
y dotado de todos los recursos requeridos para el desarrollo de los servicios,
tanto en el aspecto técnico como en los plazos previstos. Sobre la base a los
requerimientos de la Entidad contratante, el Consultor ha visto conveniente,
como parte de la presente metodología establecer precisiones detallando
del Servicio ofrecido para el Expediente Técnico: MEJORAMIENTO
DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA I.E. JOSE GALVEZ
VARRENECHEA,DISTRITO DE HUACHON,PROVINCIA DE PASCO-PASCO.

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Los Términos de Referencia que se presentan para el servicio, enumeran una

serie de actividades que deberá desarrollar el consultor que son un marco
genérico, cuya ejecución se planifica de acuerdo a los informes que debe
presentar durante la Reformulacion del estudio, sin embargo este entorno
general resulta referencial y no tiene carácter limitativo, por lo tanto nosotros
nos obligamos a enriquecer los Términos de Referencia propuestos por la
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUACHON sobre la base a la experiencia en
consultoría, conocimiento de la zona donde se desarrollará el proyecto, soporte
técnico y, especialmente a las responsabilidades y obligaciones que
asumiremos de acuerdo a los dispositivos legales vigentes de aplicación a la
actividad de consultoría y a las cláusulas de contrato correspondiente.

El trabajo respetará las etapas señaladas en los términos de

referencia planteándose tres fases en la prestación. Una primera, adelantada
al inicio propiamente dicho del plazo contractual; una segunda, constituida por
el periodo mismo de ejecución del proyecto, subdividida en dos etapas.

2.- FASE 1. ACTIVIDADES PREVIAS AL INICIO DEL SERVICIO.

La finalidad de la primera fase es la de ejecutar algunas acciones con antelación
al inicio del proyecto, de acuerdo a esto y dado el periodo corto de su duración
del servicio, el consultor ha desarrollado una estrategia que permita efectuar
dichas tareas, con el detalle suficiente para lograr un buen trabajo.

La duración de los servicios en la fase previa, estará condicionada al período

que resulte entre el la Reformulación de la Orden de Servicio y la firma de la
misma (inicio del plazo contractual).

A continuación se hace una descripción de las actividades que el

Consultor tiene previsto ejecutar con anterioridad al inicio del plazo
contractual. Estas buscan formalizar los compromisos de la

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUACHON, establecer las

coordinaciones y los medios de desarrollo del servicio en cuanto a
coordinaciones y comunicaciones con la entidad y otras Instituciones
vinculadas al servicio, así como desarrollar las primeras actividades
de la Consultoría.

2.1 Actividades destinadas a la suscripción del contrato.

Generada la Orden de Servicio MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUACHON
comunicara al postor ganador citándolo para la firma de contrato e indicando
los documentos que este debe presentar.
En tal caso gestionará la documentación indicada alcanzándola a la
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUACHON con la debida anticipación a
efectos de que pueda ser debidamente revisada.

2.2 Obtención de cartas de presentación y credenciales.

Se solicitará a la Municipalidad Distrital De Huachon que previo al inicio del
plazo del servicio proporcione al Consultor la siguiente documentación:

 Copia de los Estudios anteriores Cartas de presentación acreditando a

mi persona como consultora en el proyecto y solicitando entrega de
información pertinente ante las diversas empresas de servicios
públicos. También se solicitará los permisos para efectuar
reconocimiento, mediciones y otros trabajos de campo.

 Credencial que permita a mi persona apersonarse como consultor

del proyecto ante autoridades y entidades diversas a efectos de realizar
coordinaciones y solicitar documentación de utilidad para el proyecto.

En caso de que la Municipalidad Distrital De Huachon no considere

conveniente otorgar las cartas de presentación o credenciales se solicitará que
emita las cartas de solicitud de información y documentación a nombre suyo a
efectos de agilizar las acciones previas al servicio.

2.3 Habilitación de Oficinas, Equipamiento de Cómputo y

Comunicación para el Inicio del Servicio.
Se prepara el inicio del trabajo planificando actividades, asignando recursos
físicos, constituyendo el equipo profesional propuesto en la oferta técnica y

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asignando el personal de apoyo según los requerimientos del servicio. Así

mismo en esta etapa el equipo del Consultor se familiarizará con los diferentes
aspectos del Proyecto, clasificando actividades y montando la operación
organizacional.
En lo que se refiere a la habilitación de oficinas, se ha previsto que dentro de
las instalaciones de la oficina principal se asignará un área destinada
exclusivamente para el equipo profesional, técnico y administrativo a cargo del
contrato. El área estará dotada de mobiliario (escritorios, sillas, tableros,
muebles para PCs y laptops, estantes, planoteca, etc.), equipos de cómputo
(Pcs, laptops, impresoras y plotter), conexiones a la red de cómputo principal
de la empresa. Anexos telefónicos (celulares) con facilidades para la
comunicación interna y externa.

El equipo de cómputo (laptops) se dotará de software para automatización de

oficina y trabajo grupal (Groupwise, Red Novell, MS office). También se dotará
de software para aplicaciones de ingeniería tales como el AUTOCAD, MS
Proyec, S10. También software genérico de topografía como el Surfer, o
específico para vialidad urbana como el AutoCAD Civil 3d 2016.
Para las actividades de campo que pudieran requerirlo se asignará
computadores portátiles con capacidad de comunicación las cuales posibilitan
la flexibilidad de efectuar análisis, cálculos y procesamiento de información en
el mismo lugar en que los trabajos son requeridos, y cuando se hace necesario,
les permiten conectarse a la bases de datos, y/o programas de la empresa vía
modem.

2.4 Integración del Equipo de Profesionales, Técnicos y Administrativos.

Como corresponde a todo proyecto, el equipo profesional técnico y
administrativo se integra según las necesidades del trabajo. Para la primera
etapa del trabajo, se prevé:

2.4.1 En una primera instancia, dependiendo de los reconocimientos

de campo y de las primeras coordinaciones que se realicen con la
Municipalidad Distrital De Huachon, el equipo a cargo del proyecto podrá
estar integrado por:

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El Jefe del Proyecto – Ingeniero civil y/o Arquitecto

Especialista en estructuras e instalaciones eléctricas – Ingeniero civil.

Especialista en instalaciones sanitarias – Ingeniero sanitario.

Especialista en costos y presupuestos – Ingeniero civil y/o Arquitecto

Especialistas en seguridad – ingeniero u otra profesión relacionada a

la especialidad.

2.4.2 Se considera conveniente dar pronto inicio a los trabajos de

estudios básicos ya que constituyen medios sumamente convenientes
para plantear alternativas de solución.

2.4.3 El personal de topografía, estudio de suelos, e impacto ambiental

continuará hasta la culminación de sus estudios básicos respectivos,
manteniéndose atento a las observaciones que estos pudieran recibir no
solo de los especialistas sino también del supervisor de los estudios
que tenga a bien a designar la MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
HUACHON. Luego de la aprobación de estos estudios básicos el
personal indicado culmina su participación en el Servicio de Consultoría.

Corresponderá al Jefe del proyecto, al administrador y al coordinador establecer

los términos de referencia y obligaciones para la actividad de cada uno
de los integrantes del equipo consultor, redactando la descripción de cargos,
borradores de contrato y el Manual de Funciones y Procedimientos.

2.5 Recopilación de Información Disponible

Para iniciar los Estudios de Ingeniería se realizará una revisión exhaustiva y se
procesará toda la información que disponga tanto la MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE HUACHON como otros organismos involucrados que puedan
aportar datos necesarios para el mejor diseño.
No obstante lo ya efectuado, se profundizará la búsqueda de antecedentes y el
análisis sobre los mismos. Entre las fuentes de información que serán

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consultadas se puede mencionar:

2.5.1 Se solicitará al MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUACHON toda la

información que disponga sobre la misma. Especial atención se prestará
a los levantamientos topográficos, expedientes técnicos anteriores y
evaluaciones previas realizadas al proyecto.

2.5.2 Las entidades de servicio público constituyen también una fuente

importante de información relevante, no solo por la referida a la
infraestructura de servicios existente y que eventualmente podría
interferir con el proyecto, sino también respecto a planimetría de la zona.
Los aspectos relativos al Plan de Acciones referidas a interferencias
pueden ser consultados en el numeral “5” del presente Plan de Trabajo.

2.6 Reconocimiento Detallado Del Terreno

En adición al reconocimiento del terreno realizado con miras a la Reformulacion
del presente servicio, y acorde a las necesidades del proyecto concursado, el
Consultor se propone realizar un nuevo y exhaustivo reconocimiento del terreno.
En estas nuevas visitas se pretende identificar todas las condiciones del terreno
que pudieran afectar al desarrollo del programa previsto el estudio y recabar in
situ las apreciaciones iniciales que los representantes de la MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE HUACHON pudieran tener sobre el proyecto.

Se analizará las condiciones del terreno no previstas en la propuesta ni en los

Términos de referencia del Estudio, elaborando el programa de adecuación y/o
corrección correspondiente.

2.7 Reformulación del Programa de Trabajo Detallado

Los objetivos de esta tarea son revisar y establecer el cronograma de

ejecución del proyecto que permita definir los plazos de trabajo y verificar la
consistencia del cronograma de Reformulación presentado en la propuesta; y

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formular un Plan maestro para el Proyecto con la finalidad de proponer a la

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUACHON una herramienta adecuada que
le permita optimizar la gestión del mismo.

Si bien es cierto que la presente oferta contiene una programación elaborada

de la mejor manera posible y basada en la experiencia del Consultor en este
tipo de trabajos; no es menos cierto que ha sido preparada sin contar con la
retroalimentación de MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUACHON al
respecto. Por ello, luego de las coordinaciones iniciales, y de recibir
la información de antecedentes que tenga a bien preparar la Entidad
Contratante, el Jefe de Proyecto conjuntamente con el Coordinador, y parte
del equipo de especialistas efectuarán una revisión del Programa de la
presente oferta optimizando las secuencias de trabajo y siempre respetando el
plazo de ejecución.

En resumen, el Programa incluirá información detallado de las actividades

del Consultor y de la MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUACHON, todas ellas
vinculadas entre sí.

De esta manera se podrá utilizar dicho documento como un instrumento de

control y de verificación periódica del cumplimiento de las actividades, partidas
y metas establecidas para el proyecto, en general y para cada actividad y
responsabilidad de la MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUACHON del
Consultor.

Para la Reformulación de los Cronogramas del Plan Maestro se utilizarán las

técnicas de programación informáticas, en este caso a través del software MS-
Project, el que nos permitirá no solo un planteamiento en esquema GANTT y
PERT-CPM sino a demás permitirá realizar un seguimiento de las diferentes
actividades.

2.8 Verificación de Existencia de Permisos y Documentación de Inicio de

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los Trabajos. Coordinaciones Con Terceros.

Los objetivos principales de esta tarea consisten en e liminar restricciones
para el inicio de los estudios y conseguir reconocimiento de las entidades
involucradas gracias a certificación de la MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
HUACHON.

Esta actividad consistirá en la definición de los problemas que pudiera

haber en la iniciación y prosecución de las actividades del Consultor, tales
como:

a. Obtención de permisos
b. Autorizaciones de instituciones involucradas en el proyecto
c. Coordinaciones con entidades e instituciones de la zona.

Identificados estos problemas, el Consultor, con conocimiento de la

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUACHON realizará las gestiones
necesarias ante los organismos respectivos, de ser necesario solicitará el apoyo
de la Entidad a través de su coordinador de Proyecto.

Para ello elaborará un programa de actividades para eliminar interferencias y

se asistirá en la coordinación con las entidades mencionadas, de las que se
buscará obtener los documentos y autorizaciones a fin de que se desarrollen
las diversas actividades sin contratiempos.

Se redactarán documentos de trabajo específicos conteniendo las actividades

previstas para determinadas especialidades las mismas que se alcanzarán a la
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUACHON y a la Supervisión del Estudio
comunicando el inicio de determinadas actividades de campo.

3 FASE 2. DESARROLLO INTEGRAL DEL PLAN DE TRABAJO

DURANTE EL PLAZO CONTRACTUAL

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3.1.2. Estudio Básico de Sustento

3.1.2.1 Levantamiento Topográfico

Estudio De Topografía

El desarrollo de esta actividad estará bajo la responsabilidad del

especialista en Topografía y Diseño quién tendrá a su cargo la dirección
general de los trabajos

Los planos topográfico indicarán las posiciones exactas de los puntos de

control y los BM’s del proyecto y componentes existentes, veredas, sardineles,
separadores, líneas de fachada, postes, buzones, grifos, estructuras, etc.
Toda información planimétrica y altimétrica será entregado en discos
compactos.

Fig1 Levantamiento Topográfico con Estación Total representado en modelo

digital.

La ESTACION TOTAL tendrá una precisión angular de 1 segundo, 2 mm/km de

desviación y alcance de 3600 metros, complementadas con una libreta
electrónica que graba toda la información de campo y la transmite en disquetes
a la computadora. El proceso elimina dos fuentes corrientes de error: la toma

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manual de la información de campo en libretas y la introducción manual de la

información en la computadora.

Las tareas a desarrollar son las siguientes:

i) Poligonales Topográficas
Disposición y estabilización en terreno de los vértices de la poligonal mediante
monolitos, definición de tipos de poligonal, mediciones.

ii) Modelación de Alineaciones

Toma de datos relativos a la geometría básica: líneas oficiales (cierres y edificación),
bordes de pavimentos y otras líneas significativas (ver anexo de diseño). Fijación de
referencias para levantamiento de objetos.

iii) Modelación de Objetos Catastrales

Medición con cinta métrica de objetos catastrales relevantes, a partir de las referencias
dejadas en el levantamiento de la geometría básica.

iv) Compensación Poligonales

Cálculo de poligonales y ajuste de vértices en planta y elevación.

v) Adaptación de la información básica complementaria

La información existente será revisada en gabinete y terreno, por aquellos a cargo del
levantamiento general, para validar su precisión en planta y elevación. Si la
información topográfica y catastral se probara utilizable, se procederá a su
adaptación al formato dwg requerida. Esto puede ser realizado por manejo de los
archivos digitales existentes, en el caso de que dicha información esté accesible en
formatos electrónicos, o por digitalización a partir de datos gráficos o numéricos.

Así mismo se realizarán las siguientes actividades complementarias al lo

descrito anteriormente:

a) El modelo de la situación actual (MSA) cumplirá con las exigencias propias

de los proyectos de ingeniería de detalle en lo que se refiere a la precisión

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con que serán representados en él los elementos geométricos básicos que

describen.
Por ello resulta indispensable el empleo de instrumentos modernos, y de
preferencia electrónicos, no sólo por aspectos de precisión, sino porque
reducirán el tiempo del trabajo de campo.

Los datos necesarios para construir el MSA se obtienen del terreno, mediante
estaciones totales provistas de libretas electrónicas y siguiendo el método
de captura prescrito para la operación del software.
Para iniciar los trabajos se deberá considerar la información recopilada y las
inspecciones al área donde se desarrollara el proyecto, es así que:

El levantamiento topográfico permitirá definir alineaciones que limitan las distintas

superficies del espacio público (muro perimétrico, infraestructura existente,
veredas) a considerar en el diseño y representan, explícita o implícitamente las
pendientes y las particularidades altimétricas. Debe incluirse, además, aquellos
objetos catastrales que imponen al diseño restricciones geométricas severas.

b. Contenido de la Información de Topografía

Luego de desarrollar completamente el trabajo descrito, presentará a la
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUACHON a siguiente información:

 Memoria Descriptiva
 Colecciones de planos a las escalas fijadas
 Gráficos de distribución de hojas.
 Archivo digital en formato DWG
 Plano Leyenda

c) Edición de la Información

En todos los casos la información topográfica se presentara en planos

impresos y en formato magnético compatible con AutoCAD, los cuales estarán
referidos al Sistema Básico Nacional de Coordenadas (UTM modificado) e

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 24

incluirán la malla de orientación.

Los informes deberán detallar las referencias preliminares consultadas, la

descripción y características técnicas del equipo utilizado para la toma de
datos, la metodología seguida para el procesamiento de los datos de campo
y la obtención de los resultados. Se identificará las áreas levantadas, la
longitud de poligonales, magnitud de los errores de cierre, localización de
puntos de control y de puntos a utilizarse para el replanteo, el mismo que no
estará incluido en el trabajo del proyectista o consultor a cargo del estudio
salvo que sus términos de referencia así lo establezcan.

3.1.2.2 Estudio de Mecánica de Suelo

Se realizarán las exploraciones necesarias para la identificación de

las características del suelo. Se efectuará sondeos en número según sugiere
el Reglamento Nacional de Construcciones, salvo se disponga del Estudio de
Suelos realizado en la construcción de la Infraestructura existente.

3.2. Expediente Técnico

3.2.1 Memoria Descriptiva

La Memoria Descriptiva tratará sobre la descripción actual de la zona del

proyecto y los diversos aspectos del mismo, de tal manera que la Entidad
Contratante y aquellos que consulten el informe final puedan tener claridad
sobre los criterios utilizados, los análisis realizados y los diseños adoptados.

Por lo tanto, la memoria poseerá en cada una de sus secciones un orden lógico
de ejecución de los distintos trabajos, presentando la sustentación de los
parámetros
Usados, bien sea mediante referencias bibliográficas, resultados de

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 25

auscultaciones de campo o ensayos de laboratorio, o cálculos usando

formulaciones técnicamente aceptadas y aplicables al proyecto específico.

De las Memorias a elaborar son las siguientes:

 Resumen Ejecutivo.
 Memoria descriptiva del Diseño Arquitectónico, Estructural,
Sanitario y Eléctrico.

3.2.2 Especificaciones Técnicas

Comprenderá las Especificaciones Técnicas materia de la obra a ejecutar,

por rubros y por cada partida del presupuesto de obra, en le mismo orden y con
los mismo códigos, incluyendo el control de calidad durante la ejecución y la
recepción de la obra. Las especificaciones técnicas serán concordantes con la
naturaleza de la obra, procedimientos constructivos y sus respectivos análisis
de precios unitarios

3.2.3 Metrados respectivamente justificado

El acápite concerniente a Metrados lo constituirán:

(1) Criterios seguidos para la formulación de los metrados
(2) Metrados de Obras Provisionales y Preliminares
(3) Metrados de Estructuras
(4) Metrados de Arquitectura
(5) Metrados de Sanitarias (6) Metrados de Eléctricas.
Todos los metrados se presentarán diferenciados por Kilómetro y en total

3.2.4 Presupuesto referencial y sustento del mismo

El Presupuesto detallara lo siguiente:

a. Bases para el cálculo de precios unitarios

b. Análisis de Precios Unitarios

c. Desagregado de gastos generales

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d. Desagregado costo indirectos

e. Presupuesto de Obra
f. Relación detallada de todos los insumos
g. Relación de equipo mínimo
h. Fórmulas Polinómicas

3.2.5 Cronograma y sustento de plazo de Obra

El Presupuesto detallara lo siguiente:

 Cronograma de avance de obra
 Cronograma de desembolsos
 Programación de obra GANTT y PERT – CPM

Se presentará un Cronograma de Actividades, en el cual se muestra

discriminadamente todos los pasos necesarios para ejecutar completamente la
obra, diferenciando la Ruta Crítica.

El cronograma desarrollado se expresará en un PERT-CPM así como en

un diagrama GANTT. Además de impresa la programación se entregará
en medio magnético formato compatible con el software MS Project

También se elaborará y presentará un cronograma de desembolsos compatible

con la programación de obra.

3.2.6 Relación de Equipo para Ejecución de Obra

Se presentará la relación de Equipo para la Ejecución de Obra.

3.2.7 Planos del proyecto

Los planos proporcionarán la interpretación y comprobación cualitativa que

permitan justificar de forma gráfica la solución adoptada e indicada en la
Memoria Descriptiva y aclarar los elementos de la obra y en su caso,

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 27

deben complementar la interpretación de las mediciones en aquellos detalles

en los que así proceda, de forma que permitan facilitar la clara identificación de
su procedencia.

Asimismo, tendrá las siguientes figuras adecuadamente referenciadas en el

texto:

o Índice General
o Plano de ubicación y localización del proyecto
o Planos topográficos
o Planos del Diseño Arquitectónico: plantas.
o Planos de Estructuras
o Plano de Instalaciones Sanitarias y Electricas
o Plano de Mobiliario Urbano.
o Plano de Detalles

Formato de Planos.
Se presentarán los planos que cumplan las condiciones siguientes:

Los planos se presentará con sus escalas en tamaño A1 (840 x 594

mm) y reducidos en tamaño A3 (420 x 297 mm). Inicialmente y para
revisión sólo se presentarán en A3. Aprobados los planos se
presentarán en un juego por cada dimensión.
Los planos A1 tendrán los siguientes márgenes: Izquierda 30 mm,
Arriba 25 mm, Abajo 15 mm y Derecha 15 mm

Los planos tendrán un rótulo identificador en la parte inferior del

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 28

plano y a todo lo largo de él. Tendrán una distribución como se indica

en la figura que se presenta a continuación, teniendo los siguientes
espacios:
 Espacio de la Entidad Contratante. En él aparecen el logotipo y/o
el nombre de la Entidad Contratante y de la Dependencia que
administra el contrato.
 Espacio de la Empresa Consultor. Se mostrará el logotipo
y/o el nombre del proyectista.

 Espacio del Grupo Diseñador. Aparecerán los nombres de

las personas responsables de realizar los diseños cuyos
esquemas aparecen en el plano específico.
 Espacio para Aprobación. Se dejará para que la Entidad
Contratante coloque Sello y Firma del Supervisor del Proyecto,
una vez se apruebe el plano respectivo.
 Espacio para Revisiones. En el se consignarán las modificaciones
que se realicen al plano, indicando el número de la revisión, la
fecha y la descripción de la modificación. Dentro del plano se
indicará con el número de la revisión encerrado en un hexágono
de 10 mm entre lados opuestos, colocado al lado de la
modificación.
 Espacio para Nombre del Proyecto. Se colocará el nombre que la
Entidad Contratante ha dado al proyecto. En su parte inferior
deberá colocarse el número completo del contrato.
 Espacio para el Título. Se indicará en líneas generales el
contenido del plano, disminuyendo por líneas hasta lo particular.
 Espacio para Complementarios. Aparecerá la escala del plano si
todos los esquemas se han dibujado con la misma. Si es
diferente se colocará indicadas.
 Asimismo, se colocará la fecha de presentación del plano y
finalmente el número del plano compuesto por:

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3.2.8 Anexos de Estudio Básicos

Se presentará como Anexos de Estudio Básicos los siguiente:

Levantamiento
 Topográfico
 Estudio de Suelos

3.2.9 Estudio de Impacto Ambiental

Se definirá las medidas de prevención y mitigación del Impacto Ambiental en el

entorno del Proyecto, como consecuencia del proyecto y está dirigido a obtener
los siguientes objetivos:
 Evaluación de los impactos directos e indirectos
 Medidas mitigadoras; estimación de volúmenes , costos y
presupuesto
 Medidas Ambientales especificas para ser incluidas en el
diseño de Ingeniería.
 La identificación y medidas de corrección de los pasivos
ambientales considerados críticos.
El estudio se deberá organizar de acuerdo a lo siguiente: Resumen Ejecutivo
 Antecedentes
 Objetivos

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 Requisitos para la Evaluación

 Área de estudio
 Alcance de la obra
 Descripción del Medio Ambiente
 Marco Político, Legal y Administrativo
 Determinación de los potenciales Impactos del Proyecto
 Elaboración del plan de manejo
 Identificación de las necesidades institucionales para
implementar las recomendación, planes o medidas ambientales
 Elaboración de planes de seguimiento

El EIA estará orientado a identificar, predecir, interpretar y comunicar los

impactos ambientales que se originarán en la construcción y operación de este
proyecto , de tal manera de poder identificar claramente los impactos
ambientales atribuibles al proyecto y establecer las medidas de mitigación
pertinentes que eviten y/o minimicen los impactos ambientales negativos; y en
el caso de impactos ambientales positivos, implementar las medidas que
refuercen los beneficios generados por la ejecución de este proyecto. De ser el
caso establecer la compensación de los impactos irreversibles.

También se evaluará el potencial y estado actual del medio social y urbano en

el que se desarrollará el proyecto; y, elaborará y presentará un Plan de Manejo
Ambiental.

Entre los objetivos específicos del EIA constarán por tanto los siguientes:

Determinar los impactos ambientales que puede generar el proyecto

durante las etapas de planificación, construcción y operación.
Establecer un plan de manejo ambiental que conlleve la ejecución de
acciones preventivas y correctivas, de monitoreo ambiental, de educación
y capacitación ambiental y la implementación de un programa de
contingencias.
Incorporar en el expediente técnico definitivo, las partidas

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presupuéstales que son consideradas en el Plan de Manejo Ambiental.

Las siguientes actividades formarán parte del trabajo a realizar:

Identificar, predecir, interpretar y comunicar los impactos ambientales que

se producirán en la flora, fauna, topografía, social, y otros componentes
del medio ambiente.
Proponer el plan de manejo ambiental para minimizar los
impactos ambientales negativos al entorno, mediante la aplicación de las
medidas de mitigación correspondientes, así como identificar las medidas
que permitan maximizar los impactos ambientales positivos.
Se deberán identificar y evaluar todos los impactos de las obras
a ser proyectadas al medio ambiente, tanto negativo como positivo, y en
el caso de los impactos negativos se deben analizar y proponer las
correspondientes medidas para su atenuación y estimar los respectivos
presupuestos.
Se identificarán y valorarán los problemas de perturbación de los
aspectos ambientales (físico, biológico, socioculturales) originados por
las diferentes actividades del proyecto, que rebasen los niveles
de asimilación o degradación natural del medio ambiente, y que
finalmente lleven a Un deterioro progresivo del medio ambiente
Asimismo, se planteará la simulación ambiental que tiene que ver con el
uso de recursos de manera futurista, es decir, pensando como es, como
puede ser y como queremos que sea de forma que ayude al
funcionamiento adecuado de las obras a implementarse.
También se planteará un plan de manejo ambiental e inversiones, de tal
manera que los impactos negativos causados al medio ambiente sean
mínimos, asegurando por esta vía el no agotamiento del stock de capital
natural.

En el marco legal se identificarán las principales Autoridades Competentes que

son las encargadas de normar y supervisar el cumplimiento del Plan de Manejo
Ambiental. Así mismo se presenta la estructura normativa que enmarca las

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actividades en su relación con el ambiente. Se determinará el área de influencia

directa e indirecta.

3.2.10 Panel fotográfico

Se preparará un panel fotográfico el mismo que se editará a efectos de ser

usado en la exposición que se hará a la MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
HUACHON

3.3 Plazo para la Reformulación del Expediente Técnico

Se elaborará el Expediente Técnico en 10 días calendario.

Dentro de los plazos establecidos para el consultor en el presente numeral no

está comprendido el tiempo que medie desde que el Consultor entregue a la
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUACHON, para su revisión, los diseños,
hasta la aprobación de los mismos que extienda la Entidad Contratante.
Tampoco los plazos que emplee la MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
HUACHON en revisar o formular observaciones ni los empleados por el
Consultor para el levantamiento de observaciones que reciba.

El Consultor subsanará las observaciones que le formule la MUNICIPALIDAD

DISTRITAL DE HUACHON a los informes presentados en esta etapa,
hasta su aprobación del Expediente Técnico.

3.4 Otros Aspectos Referentes a la Reformulación del Expediente Técnico

3.4.1 Coordinador de la Reformulación del Expediente Técnico.

La MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUACHON a través de su Gerencia

Técnica, designará al Coordinador del Estudio (Expediente Técnico), el mismo
que controlará que le consultor cumpla estrictamente todas sus obligaciones
contractuales; asimismo, inspeccionará todas las actividades que realice el

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Consultor, sin Limitación alguna.

El Coordinador del Estudio, se encargará de revisar, observar y/o aprobar los

informes parciales y finales emitidos por el Proyectista. El coordinador actuará
en contraparte, y efectuará el enlacé entre el consultor y la MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE HUACHON, para todo lo referente a la Reformulación del
Expediente Técnico.

El Consultor proporcionará todas las facilidades necesarias a fin de que la

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUACHON, a través del coordinador, pueda
llevar a cabo el seguimiento, sin limitación alguna, tanto en campo como
gabinete, de las actividades materia del estudio.
En general, las indicaciones y/o recomendaciones del Coordinador del Estudio,
será asumida obligatoriamente por el Consultor, sin lugar a reclamaciones de
ningún tipo.

3.4.5 Normativa – Software

Se regirá en las Normas Peruanas sobre la materia, en especial se aplicará el

Reglamento Nacional de Construcciones y las Normas Técnicas Vigentes del
Ministerio de Educación.

Todo cálculo y diseño (así como los datos de partida), deberán ser justificados
conceptual y analíticamente y en la profundidad que el Coordinador del Estudio
considere conveniente. No se aceptarán estimaciones o apreciaciones del
Consultor sin el debido respaldo.

La escrita se desarrollará en software de entorno Windows, Office, MS Project,

Autocad / Microstation y Programas Específicos de Diseño.

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3.4.6 Forma de Pago y presentación de informes y Estudio

El pago del Expediente Técnico se efectuará de la siguiente manera:

1ER INFORME :30% del monto acordado

2DO INFORME :30% del monto acordado
A la entrega del Expediente Técnico :30% del monto acordado
A la aprobación del Expediente Técnico :20% del monto acordado.

En general, se presentará el Expediente Técnico en original y dos copias, en

formato A-4, Arial 11, espaciamiento sencillo, márgenes de 2 cm; margen de
encuadernación de 1 cm.
Para la presentación inicial del Expediente Técnico se adjuntara (1) original
y (1) CD/DVD, conteniendo información completa del expediente.

Los planos se presentarán en formato A-3 en la primera entrega y para

aprobación en el Expediente Técnico la presentación de planos será en formato
A-1.Se incluirá asimismo los archivos correspondiente (Office, Ficheros JPG
para imágenes, Autocad / Microstatios, MS Project última versión, y ficheros
específicos de cada especialidad), en formato CD ordenados y con una
memoria explicativa indicando la manera de reconstruir totalmente el Informe
Final.

Se tendrá índice y numeración de páginas. Los informes que presente y el

estudio final estarán sellados (con registro CAP y/o CIP) y visados por el Jefe
de Estudio del Consultor y del Coordinador del Estudio de la MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE HUACHON.

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EL Consultor entregará toda la información y documentación proporcionada

por la MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUACHON u otros organismos, así
como la adquirida,procesada y generada ( diapositivas y fotografías) aéreas,
control terrestre, libretas de campo, planos IGN, etc.), que haya sido utilizada
para el desarrollo de los estudios.

En el Expediente se incluirá una relación de todos los profesionales

responsables (nombre, profesión y especialidad y número del Colegio
Profesional respectivo) de cada especialidad del proyecto. Además de los
informes mensuales, específicos y finales establecidos, el supervisor podrá
exigir al consultor la Reformulación de cualquier informe especial que
considere conveniente y necesario.

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