“QUE ES LA PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA: BASES DEL PRCESO DE LA

PLANIFICACIÓN”

Nombre

Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos”

Instituto IACC

10 de septiembre 2017
A partir de la lectura y el análisis de los contenidos de la semana 1 establezca
qué elementos centrales debiesen estar presentes en el diagnóstico de la
situación actual en la dirección de recursos humanos, realizando una
explicación sintética de cada uno de estos.

Luego elija tres elementos (de los descritos previamente) y justifique la

importancia que tienen en el proceso de planificación de recursos humanos
sustentando su decisión.

Desarrollo:

Actualmente existen muchos modelos que servirían para delinear la gestión de

Recursos Humanos, ya que cada organización tiene maneras distintas de hacer las
cosas, lo que hace que se puedan distinguir en cuanto a los proyectos, buscando
satisfacer de alguna forma las aspiraciones que se tenga y por lo cual la empresa
fue creada y organizada. Transversalmente, los recursos humanos, está constituido
por un conjunto de personas, que trabajan por lograr una meta u objetivo que
pueden estar alienados a los de la empresa en general o satisfacer las metas
propias del equipo de Recursos humanos, aspiraciones profesionales, y
cumpliéndose mediante el esfuerzo de todos que componen el equipo. Es posible
encontrarlos en todas las actividades productivas, administrativas y directivas de la
organización. Por lo que es de suma importancia el recurso humano, ya que son
quienes dan vida a las empresas, con sus conocimientos, experiencias etc.

Por todo lo anterior se sugiere y es importante que las empresas realicen

continuamente levantamiento con la finalidad de tener un diagnóstico de la realidad
de la organización, ya que esta está en continuo cambio, he ahí la importancia de
realizar las ED (evaluaciones de desempeño) de todos los que son parte del
proyecto o empresa, con la finalidad de que se logre visualizar un cambio y
superación de quienes dirigen o lideran los equipos, así como también los que
conforman estos. Es por eso que hace sentido decir que las personas son vistas
como un recurso importante que se debe optimizar, ya que es el activo más
importante y valorados hoy en día por las organizaciones, ya que son las que velan
por el cumplimiento de los objetivos, llevando al éxito a la organización, para evitar
lo contrario es importante contar con personal idóneo, por lo que la selección,
evaluación del desempeño y la remuneración o compensaciones son temas
centrales dentro de la dirección de recursos humanos.

Dirección de Recursos Humanos: “se define como el proceso de selección,

formación, desarrollo y consecución del número de personas calificadas necesarias
para conseguir los objetivos de la organización; se incluye también en ese proceso
las actividades precisas para conseguir la máxima satisfacción y eficiencia de los
trabajadores.”

Para lograr realizar un correcto diagnóstico de la situación actual en la dirección de

Recursos Humanos, se deben establecer algunos elementos centrales como:

a) Definir estrategias adecuadas, que permitan de manera clara dirigir a las

personas, a la empresa con el fin último de que se realicen o cumplan los
objetivos concretos y los medios para poder alcanzarlos.
b) Analizar la cultura organizativa y comportamientos asociados, ya que
esto nos permitirá tener un diagnostico válido, el cual está establecido en la
gestión de Recursos humanos, ya que servirá a corto o mediano plazo, se
ocupen para implementar planes acordes a los objetivos estratégicos de la
empresa, además de incentivar buenos comportamientos que sirvan como
estrategias para alcanzar metas y objetivos de la organización.
c) Realizar diagnóstico de todas las áreas que intervienen o impacten
directamente a recursos humanos, tales como:
Estratégica: desarrollar y planificar la gestión del personal, realizar
comparaciones de la situación actual con los lineamientos y requerimientos para
alcanzar los objetivos estratégicos de la empresa.
Operativa: administración del personal, los procesos y cumplimientos legales,
son la base para la gestión de Recursos humanos.
Es importante que se considere lo siguiente, realizar detalle general de las distintas
áreas:

Planificación del Personal

Estructura organizativa Inventario de puestos de trabajo
Inventario de recursos humanos
Clasificar el personal, edades,
antigüedad etc.
Formación Detectar necesidades de formación
Registro y control de costos de
capacitación.
Empleo Planificación del empleo
Cobertura de necesidades
Selección y contratación de personal
Desarrollo de Recursos Gestión por competencias
humanos Planes de carrera
Motivación
Comunicación Interna En relación a todas los tópicos de RR HH,
Gestión de compensaciones
Administración de personal
Gestión del tiempo
Seguridad y salud laboral ley 16744
Informes de productividad
Entre otros puntos relevantes, ya que la
comunicación dentro de las
organizaciones es importante para los
colaboradores y sentirse participes y
comprometidos con la organización.
 Bibliografía

 Contenidos de la semana 1, Profesora Constanza Núñez Zapata