UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

CARRERA
INGENIERÍA EN TELEINFORMÁTICA

TEMA
3 TEMAS PROPUESTOS DONDE SE APLIQUEN LAS
FÓRMULAS ESTADÍSTICAS APRENDIDAS

MATERIA
ESTADÍSTICA

CURSO
TERCER SEMESTRE “B”

AUTORA
CEVALLOS AVILEZ IRMA ZULAY

DOCENTE
ING. MARIO SÁNCHEZ DELGADO, MAE

2017 – 2018
GUAYAQUIL – ECUADOR
 PROPUESTA I: ANALIZAR EL MEJORAMIENTO DE LA
EDUCACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA DE LA FACULTAD DE
INGENIERÍA INDUSTRIAL
Causas
Falta de horas de enseñanza de las materias básicas y deterioro en la
infraestructura de la Facultad.

Consecuencias
 Falta de compromiso para el óptimo desempeño de los estudiantes.
 Bajo rendimiento académico.
 Desmotivación de los estudiantes debido al mal estado de los baños y
demás áreas.

Objetivo General
Maximizar la educación en la Facultad de Ingeniería Industrial.

Objetivos Específicos
 Establecer horarios de ayudantías académicas.
 Fomentar el aprendizaje en los estudiantes.
 Reparar las instalaciones sanitarias y demás áreas.

Alcance
Asignación de aulas a los ayudantes de cátedra para impartir conocimientos a
los estudiantes de las diferentes carreras de la Facultad de Ingeniería Industrial.
Los docentes y los estudiantes gocen de una infraestructura adecuada.

Beneficios
 Recategorización de la Universidad.
 Excelencia académica.
 Reconocimiento social.

PROPUESTA II: MAL INICIO DE NEGOCIOS

CYBER CAFÉ Y VENTA DE BALANCEADOS
Causas
 Falta de experiencia.
 Mala ubicación.
 Falta de estrategias.
 Perder demasiado tiempo en la atención al cliente.
 Empezar sin el capital suficiente.
 No tener mercado.
 Querer empezar a lo grande.
 Crecimiento exagerado.
 Insuficiencia publicitaria.
  Pretender que una persona realice todo el trabajo.
 Rendirse ante las circunstancias dadas.
 Empleados pocos capaces para la realización de determinadas tareas.
 No adaptarse.
 Falta de compromiso.
 No poner al cliente en primer lugar.
 Iniciar dos negocios que no tienen nada en común.
 Mala gestión financiera.
 Utilización errónea de recursos y talento humano.
 Mala inversión.

Consecuencias
 Disminución de las ganancias.
 Pérdida de capital.
 Productividad reducida.
 Fracaso del negocio.

Objetivo General
Incrementar, aumentar y mejorar la rentabilidad de los negocios.

Objetivos Específicos
 Aumentar la participación en el mercado.
 Posicionarse como atributo clave para la decisión de compra.
 Mostrarse como la mejor opción de compra y/o adquisición del bien y/o
servicio ofrecido.
 Realizar cambios estratégicos.

Alcance
Buscamos llegar a las metas establecidas y abarcar el mercado local.

Beneficios
 Mayores ganancias.
 Liquidez y fluidez económica.
 Crecimiento de la firma.
 Posicionamiento en el mercado.

PROPUESTA III: DISMINUCIÓN DE VENTAS EN

FERRETERÍA INDUSTRIAL
Causas
 Situación económica del país.
 Falta de motivación a los empleados y compradores.
 Sobreprecios en el mercado.
 Mercado competitivo.
 Falta de compromiso.
 No poner al cliente en primer lugar.
 Insuficiencia publicitaria.
  Utilización errónea de recursos y talento humano.

Consecuencias
 Incumplimiento de las metas de ventas establecidas de forma mensual
y/o anual.
 Decremento de sueldos de los empleados.
 Eliminación de beneficios o bonos otorgados a los empleados.
 Falta de liquidez.
 Mala gestión financiera.

Objetivo General
Crear estrategias que impulsen a los trabajadores y motiven a los compradores.

Objetivos Específicos
 Fomentar los valores y el buen trato a los empleados.
 Ofrecimiento de productos de calidad.
 Creación de incentivos a los vendedores y compradores.
 Mejoramiento en la atención al cliente.
 Reducción de los costos.
 Disminución del P.V.P.
 Publicitar el negocio.

Alcance
Buscamos llegar a las metas de ventas y abarcar el mercado nacional.

Beneficios
 Mayores ganancias.
 Liquidez y fluidez económica.
 Crecimiento de la firma.
 Posicionamiento en el mercado.