SUSTENTACIÓN TEÓRICA DE LA CARRERA DE GESTIÓN

Según Mitzberg, Quinn y Voyer (1997), la “Estrategia es el patrón o plan que integra las
principales metas y políticas de una organización, y a la vez, establece la secuencia coherente de
las acciones a realizar. Una estrategia bien formulada ayuda a poner orden y asignar, con base
tanto en sus atributos como en sus deficiencias internas, los recursos de una organización, con
el fin de lograr una situación viable y original, así como anticipar los posibles cambios en el
entorno y las acciones imprevistas de los oponentes inteligentes”. La Estrategia a la que se
refiere Mitzberg viene a ser la estructura central o soporte de las decisiones futuras, hacer que
esta estrategia funcione requiere de acción. De una manera más específica la estrategia en sí
son todos los procesos y actividades orientados a conseguir los objetivos: La estrategia por sí
sola no tiene sentido sino a través de la acción o la transformación, y son los líderes
transformacionales son los que pueden guiar a hacer cosas diferentes e innovadoras.

La teoría de la estrategia se explica en diferentes puntos de vista, para Whittington, el enfoque

clásico considera que la estrategia se planifica de manera racional, y este es un medio para
alcanzar el objetivo de las empresas que se resumen en las de maximizar las utilidades, en este
caso la organización sigue la estrategia, este modelo contrario a la propuesta inicial de Igor
Ansoff durante los años 60 y 70 del siglo pasado en su libro Ansoff (1965) establece que “Las
estrategias, son las expresiones operacionales de políticas en el sentido de que, dentro de un
sistema administrativo, definen el criterio operacional sobre la base de cuáles de los programas
específicos pueden ser concebidos, seleccionados e implementados”. Ansoff centra su atención
en las actividades operacionales como parte de la estrategia a los que llamó gestión, bajo ese
precepto funda la Escuela de Gestión para Graduados de la Universidad Vanderbilt en EEUU y
fue catedrático del Instituto Europeo para Estudios Avanzados de Gestión en Bélgica. Ansoff es
famoso por su “matriz anzoff” vigente para toda empresa que sobrevive y crece en el mercado.

Cuando a Igor Ansoff le preguntaron cuál es la diferencia entre administración y gestión, este
respondió; Administración es 2+2=4 y Gestión es 2+2=5. Al respecto hay muchas formas de
interpretar lo que quiso decir Ansoff, pero es claro que Administración y Gestión son dos cosas
diferentes.

UNIVERSIDADES QUE IMPARTEN CARRERAS DE GESTIÓN

Pontificia Universidad Católica del Perú

Universidad Nacional de San Agustín

Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas

Universidad San Ignacio de Loyola

Universidad Nacional Agraria La Molina

Universidad Mayor de San Marcos

Universidad Privada del Norte

Universidad del Valparaiso de Chile

Universidad de Monterrey

Y muchas más….