Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
Nombre de la Política
ACTO ADMINISTRATIVO
Objetivo
Antecedentes trayectoria
(Producto de movimiento social, de leyes
nacionales, de legislaciòn internacional,
de actualizaciòn)
Autor institucional y consultores
(que contribuyeron en la
sistematizacion y formulacion de la
politica)
Participación (Metodología utilizada en
la formulaciòn,o actualizaciòn,
instancias,
Comités
Actores involucrados en la formulaciòn o
actualizaciòn de la política y
Tiempo del proceso participativo
Secretaría de Gobierno
Secretaria de Gobierno - 2 años
CIPO
Mesa de trabajo de las políticas étnicas
Comisión Distrital Afrocolombiano (Decreto 248 de 2015)
2016
No
Ninguno
Si
Si
Mecanismos para la implementación
Educación
Meta foco Plan de Desarrollo 2012 - 2016: 100% de los colegios atien
sexuales diversas y grupos etarios.
Acciones relevantes:
1.Diseño de ciclos y material para la implementación de la Cátedra de
cultural. Esta estrategia permite reducir los casos de disciminación a p
2.Puesta en marcha de la Comisión Pedagógica Distrital afrodescendi
Impactos:
La diferencia en la afiliación al régimen contributivo, especial o de exc
afrodescendiente ostentan una mayor afiliación al régimen subsidiario
Impactos:
Pobreza: La pobreza monetaria o según ingresos, de acuerdo a la me
grupos se registra un descenso importante: del 14.3% en el 2011 para
Impactos:
Indice de Calidad de Vida. Entre la EMB 2011 y la EMB 2014 el ICV
existen diferenciales importantes. Mientras la población mestiza y blan
Impactos:
Discriminación. En la muestra probabilística de la EMB 2014 (parte s
(11.6%), género (9.5%) y por identificarse con grupos o colectivos soc
etcétera (7.3%).
2021
No
Ninguno
Si
Si
Mecanismos para la implementación
pción entre los grupos étnicos mayoritarios y las minorías indígenas y afrodesc
47.8% y 30.0% respectivamente), incluso están por encima del promedio para
2020
No
ndientes, está explicada por la mayor afiliación al régimen subsidiario por part
l Distrito y de las poblaciones mestizas, blancas y de ninguno de los anteriore
eza monetaria entre el 2011 y 2014 (del 16.7% al 21.9%). En los indígenas es
nueva categoría residual de ninguno de los anteriores.
ntos en los cuatro años, un logro significativo. Todos los grupos étnico-raciale
ente y ninguno de los anteriores tienen un ICV menor al promedio de la ciuda
No define
No
Ninguno
Si
Si
Mecanismos para la implementación
nuevos cupos.
incremento fue aún más alto (del 18.0% al 29.2%). Lo contrario, para los otro
en Bogotá presentaron incrementos en su ICV. Por supuesto, por grupo étnico
siendo el menor el de la gente indígena.
Nombre de la Política
ACTO ADMINISTRATIVO
Objetivo
Antecedentes trayectoria
(Producto de movimiento social, de leyes nacionales,
de legislaciòn internacional, de actualizaciòn)
Autor institucional y consultores
(que contribuyeron en la sistematizacion y
formulacion de la politica)
Participación (Metodología utilizada en la
formulaciòn,o actualizaciòn,
instancias,
Comités
Actores involucrados en la formulaciòn o
actualizaciòn de la política y
Tiempo del proceso participativo
Soporte Legal Legislación que la soporta: Decretos,
circulares, directivas
* Líneas de base
* Revisión metodológica
* Otros
DISCAPACIDAD
Garantizar integralmente los derechos civiles, políticos, económicos, sociales, y culturales de la población con discacapacidad, sus familias
La Política Pública de Discapacidad para el Distrito Capital, es el resultado de una construcción colectiva y participativa de aproximadamen
cuenta la participación del Sistema Distrital de Discapacidad, la población y las organizaciones sociales de y para personas con discapacid
cuidadores.
Entidades que integran el Sistema Distrital de Discapacidad, definidas en el Art.5° del Acuerdo 505 del 2012 por el cual se modifica el Acue
sistema son dos: Consejo Distrital de discapacidad, desde donde se coordina las acciones del Sistema Distrital de discapacidad y Consejo
el Comité técnico de discapacidad y la Secretarìa Tecnica Distrital de Discapacidad los cuales se encargan de la asesoría técnica al Conse
El Consejo Distrital de Discapacidad es el organismo de participación ciudadana para que las entidades distritales, las autoridades, las org
establezcan las pautas para el diseño y organización de las políticas, planes programas y proyectos en beneficio de las personas con disca
Acuerdo 505 del 2012 esta compuesto por los trece sectores.
Plan Estrategico de seguimiento elaborado por el Comité Tecnico de Discapacidad y rendición de cuentas sobre las acciones realizadas po
a la PPDD a nivel Distrital y Local
Acuerdo 505 del 2012 por el cual se modifica el Acuerdo 137 de 2004
Artículo 32. Decreto 470 de Octubre de 2007.
ARTÍCULO 32. SOBRE EL PLAN DE ACCIÓN DISTRITAL.
Decreto 171 del 2013 de la SDP
Durante los tres meses siguientes a la expedición del presente decreto, se formulará el plan de acción distrital y las metas que asume la ad
presente Política Pública.
A los tres meses de expedición de cada plan de desarrollo, cada administración deberá adoptar el plan de acción distrital y las metas para
de Discapacidad para el Distrito Capital. Cada entidad deberá contar con el diseño y aplicación constante de indicadores de evaluación, se
hacer un acompañamiento y reevaluación constante a la política aquí propuesta.
A los tres meses de expedición del Plan de Acciòn Distrital se deberan generar los Planes de Acción en cada una de las 20 localidades, se
y las metas para dar cumplimiento a este decreto en las diferentes localidades de Bogotá D.C.
Si
Si
Armonización con la Ley 1346 de 2009. Convención de los Derechos de las Personas con Discapacidad.
Armonización con la Ley Estatutaria 1618 de 2013
LESBIANAS, GAYS, BISEXUALES Y TRANSGENERISTAS -LGBT-
POLÍTICA PÚBLICA PARA LA GARANTÍA PLENA DE LOS DERECHOS DE LAS PERSONAS LESBIANAS, GAYS, BISEXUALES Y TRAN
IDENTIDADES DE GÉNERO Y ORIENTACIONES SEXUALES EN EL DISTRITO CAPITAL
Objetivo General:
Garantizar el ejercicio pleno de derechos a las personas de los sectores LGBT como parte de la producción, gestión social y bienestar cole
Objetivos Específicos:
• Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los sectores LGB
• Generar capacidades en las organizaciones y personas de los sectores LGBT para una efectiva representación de sus intereses como co
la ciudad.
• Promover una cultura ciudadana basada en el reconocimiento, garantía y restitución del derecho a una vida libre de violencias y de discri
orientación sexual.
• Posicionar la perspectiva de géneros y diversidad sexual para la formulación, implementación, seguimiento y evaluación de las políticas p
La Política Pública para la garantía plena de derechos de las personas de los sectores LGBT surge como una respuesta estatal frente a la
vulneración de derechos de la que han sido objeto en Bogotá las lesbianas, gays, bisexuales y transgeneristas. Al respecto, se debe anota
y las violaciones de los derechos humanos por efecto de las identidades de género o las orientaciones sexuales de las personas, constituy
social, cultural e institucionalmente, que niega su condición de sujetos de derechos y se impregna en la vida misma de la ciudad, por lo qu
señaladas llevan a que las personas de los sectores LGBT, vivan la ciudad en condiciones de exclusión, clandestinidad y marginalidad que
contribuyen a la vulnerabilidad de sus derechos. Las diferentes formas de discriminación y los tratos inequitativos y desiguales, se dan tan
familiares, como en los públicos e institucionales, y se expresan desde actos sutiles de segregación, hasta crímenes y actos de violencia fí
intolerancia.
El activismo de las personas y de las organizaciones LGBT ha tenido como eje la lucha por la dignidad de sus vidas, y anteceden declarac
nacionales e internacionales al respecto. La creación y consolidación de la Mesa LGBT de Bogotá en el año 2004, como un espacio de la s
diversas organizaciones LGBT de la ciudad y activistas independientes, es el resultado de los esfuerzos acumulados por más de 30 años e
derechos de mujeres lesbianas, hombres gay y personas transgeneristas y bisexuales. Dicho activismo logró una creciente capacidad de i
las instituciones de la ciudad, con miras a desarrollar, en conjunto, acciones orientadas a la garantía, reconocimiento y restitución de los de
sectores LGBT, a través de la formulación de la política pública.
En el proceso de formulación de esta PolìtIca Pública, el IDPAC coordinó en el año 2007, un proceso de consulta ciudadana con la particip
organizaciones de los sectores LGBT en Bogotà, proceso a partir del cual se construyeron los principales insumos para la formulaciòn de e
alusión, también, al desarrollo por parte de la Secretaría de Gobierno, en este mismo año, del Encuentro Nacional e Internacional de Polìti
bisexuales y transgeneristas, que tuvo como objetivo compartir experiencias, generar insumos y debatir los avances del proceso de formul
Bogotà, a la luz de los conocimientos y lecciones aprendidas que sobre el tema existen a nivel nacional e internacional. La formulación de
de Acción de la Política Pública, se realizaron en el marco del Comitè Interinstitucional para la Polìtica Pública LGBT, proceso coordinado p
de la Secretaría de Planeación.
Consulta Ciudadana y percepciones de las personas LGBT sobre la vulneración de sus derechos. Para la formulación de estos lineamiento
de la misma, el Instituto Distrital para la Participación y la Acción Comunal –IDPAC-, a través de su Gerencia de Mujer y Géneros, realizó e
ejercicio de consulta ciudadana. En dicho ejercicio y mediante una metodología participativa, se consultaron las necesidades y alternativa
derechos de las personas de los sectores LGBT. Para ello se trabajó en tres momentos de consulta:
* Primer momento: Dos mesas de trabajo con organizaciones lésbicas, bisexuales, gays, transgeneristas y mixtas, con organizaciones e in
organizaciones y personas en condición de discapacidad.
* Segundo momento: Realización de cuatro grupos focales: Menores de 18 años,
padres y madres, personas y organizaciones interesadas; Travestis en situación de prostitución, perso¬nas y organizaciones interesadas;
experiencia de trabajo en cárceles, población LGBT; Personas adultas mayores de 50 años, personas y organizaciones interesadas.
* Tercer momento: Realización de una mesa de trabajo con funcionarios de varias entidades del Distrito.
Para el primer y segundo momento se utilizó una metodología de “árboles de problemas” que permitió identificar las situaciones principale
posibles orígenes de ello y sus efectos, así como las necesidades y alternativas de solución propuestas. En estos “árboles de problemas” s
tienen las personas consultadas de los derechos que les son vulnerados y las formas que adopta la vulneración en los diferentes casos. P
tales aportes dan cuenta de las necesidades y situaciones que deben ser respondidas, por lo cual se requiere una referencia detallada de
especificidades de cada grupo o sector consultado. Grupo de mujeres lesbianas y bisexuales.
La formulación del plan de Acción para la vigente administración fue un proceso participativo que contó con aportes de la ciudadanía, las in
Intersectorial de Dievrsidad Sexual y Consejo Consultivo) y los diferentes sectores responsables de la implementación en un proceso coor
Diversidad Sexual realizado entre el mes de agosto de 2012 y mayo de 2013
El Acuerdo 371 de 2009, en el Articulo 9. define que la Dirección de la política pública para las personas de los sectores LGBT en Bogotá,
Alcaldesa Mayor de la ciudad.
La formulación, seguimiento y evaluación de esta política estará en cabeza de la Secretaría Distrital de Planeación, a través de la Subsecr
Sexual.
El Decreto 16 de enero 10 de 2013 modifica la estructura inetrna de la Secretaría de Planeación y ubica a la Dirección de Diversidad Sexu
Planeación Socio-económica teneidno en cuenta la creación de la Secretaría de la Mujer.
El Acuerdo 371 de 2009, en el Articulo 9. define que la Dirección de la política pública para las personas de los sectores LGBT en Bogotá,
Alcaldesa Mayor de la ciudad. La formulación, seguimiento y evaluación de esta política estará en cabeza de la Secretaría Distrital de Plan
de Mujer, Géneros y Diversidad Sexual. Con la creación de la Secretaría de la Mujer y la desaparición de esta Subsecretaría, queda a carg
Socio-económica a través de la Dirección de Diversidad Sexual.
• Consejo Consultivo LGBT: Órgano asesor de la política pública, creado mediante el Artículo 10 del Decreto 608 de 2007. Se define como
y articula las necesidades e intereses de lesbianas, gays, bisexuales y transgeneristas, con respecto a la promoción, la protección, la restit
• Mesa Intersectorial de Diversidad Sexual: es el espacio institucional de articulación, coordinación y seguimiento de la política, en el que s
sectores o entidades con responsabilidad en la ejecución de la misma, creado mediante el Acuerdo 371 de 2009.
Esta Mesa genera estrategias para garantizar la ejecución de las acciones establecidas en el Plan de Acción de la política pública, valida e
y propicia la generación de escenarios para la cualificación de las servidoras públicas y de los servidores públicos que la integran.
La Política Pública cuenta con un sistema de información y seguimiento el cual se diseñó en el año 2011 y comenzó su implementación a p
herramienta los sectores responsables de la implementaciòn de la politica definen los planes de accion sectoriales y desarrollan reportes ti
ejecutadas en el marco del Plan de Aciòn de la Polìtica Pública.
El sistema de información y seguimiento es un módulo con ambiente WEB el módulo de seguimiento como una herramienta WEB que se
Secretaría de Planeación con tecnología de punta.
El Plan de acción de la Política está estructurado en Procesos Estratégicos, Componentes y Líneas de Acción.
Los procesos estratégicos (4) se definen como los mecanismos que permiten el logro de los objetivos de la política.
Los componentes (12) son los contenidos y temas generales que desarrollan los procesos estratégicos.
Las 10 líneas de acción que componen la Política son los impactos que se espera alcanzar y orientan los programas, proyectos y accione
la política.
Las acciones son 79 y se refieren a los procesos que se adelantan para lograr los impactos y transformaciones y responden a las compete
Cada acción está integrada por actividades y estas a su vez refieren metas e indicadores.
Entre el mes de agosto de 2012 y junio de 2013 la Dirección de Diversidad Sexual coordinó la reformulación del Plan de Acción para el per
establecido en el art. 13 del decreto 371 de 2009. Se encuentra en revisión el Decreto de adopción.
El Acuerdo 371 de 2009, en el Articulo 13. define que a los tres meses de la expedición de cada Plan de Desarrollo del Distrito Capital, cad
plan de acción y definir las líneas de acción y las metas para dar cumplimiento a la política pública y en el Artìculo 14. establece que debe
seguimiento y evaluación permanente de la gestión Distrital en la materia, que incluye el seguimiento y vigilancia de las normas que regula
y servidores públicos con respecto a la no discriminación y a la garantía plena de los derechos de las personas de los sectores LGBT. Este
retroalimentar y realizar los ajustes necesarios durante la implementación de la política, los cuales resultarán de la evaluación permanente
Los indicadores que desarrolla la línea de base, tienen por finalidad contribuir al seguimiento de los progresos realizados en la implementa
resultado (55) hacen referencia al estado de realización de derechos en las personas de los sectores LGBT en Bogotá.
Para el Plan de Acción actual se formularon 4 indicadores de impacto
Los indicadores que desarrolla la línea de base, tienen por finalidad contribuir al seguimiento de los progresos realizados en la implementa
procesos estratégicos.
Integra indicadores estructurales (4): 1. Existencia de una política pública distrital a favor de los derechos de las personas lesbianas, gays,
Disponibilidad de marco programático para implementar la política (planes de acción) 3.Disponibilidad de recursos financieros para implem
recursos humanos para implementar la política. Indicadores de proceso (13) constituyen los indicadores sobre las capacidades y la oferta
programáticas. 2. Porcentaje de Incremento anual. 3. Porcentaje del total de recursos. 4. Dedicación laboral por nivel. 5. Dedicación labora
de instancias en funcionamiento. 7. Porcentaje de funcionamiento de cada instancia. 8. Información disponible para el seguimiento 9. Porc
información del seguimiento. 10. Porcentaje de Acciones de la política realizadas. 11. Porcentaje de Acciones por componente de la polític
proceso estratégico de la política 13. Porcentaje de Acciones por totalidad de la política. 3 indicadores del procedimiento de gestión de la p
recursos); eficacia (desarrollo de planes de acción); efectividad Impacto del plan de acción y 2 indicadores de proyecto.
El Acuerdo 371 de 2009, en el Articulo 9. define que la formulación, seguimiento y evaluación de esta política estará en cabeza de la Secre
de la Subsecretaría de Mujer, Géneros y Diversidad Sexual. Ajustado mediante decreto 16 de enero 10 de 2013 a la Subsecretaría de Plan
El Manual de Administración y Manejo del Módulo de Seguimiento de la Política Pública M-IN-015 de la Secretaría de Planeaciòn, establec
seguimiento, a travès del mòdulo virtual de la Polìtica Pùblica. El primero la definiciòn del plan de acciòn para el sector ; el segundo la def
para dar cumplimiento a las acciones de responsabilidad del sector en el marco del plan de acciòn de la Polìtca Pública. El tercero, los rep
lo planeado, que dan cuenta del seguimiento sobre la ejecuciòn.
El Acuerdo 371 de 2009 establece que se debe desarrollar un plan de acciòn y que se debe desarrollar una estrategia de seguimiento. La
de Planeaciòn, define de manera acorde con el Acuerdo 371, lineamientos para la implemntación del mòdulo virtual de seguimiento y estab
No se establece en ningùn acto administrativo fecha para ajustarla. Se define en el Acuerdo 371 de 2009, que tres meses después de la fo
Ciudad, se debe formular un plan de acciòn de la polìtica pública, mediante el cual se desarrollen los lineamientos de la Política Pùblica.
El proceso de reformulaciòn del plan de acciòn de la polìtica, incluyó revisión y ajustes de lìneas de acciòn, acciones y la revisiòn de indica
JUVENTUD
Legislación Nacional
1. Constitución Política de Colombia , artículo 45
2. Decreto 808 de 1991 “Por el cual se crea el Consejo Distrital de Juventudes”
3. Ley Nacional de Juventud (Ley 375 de 1997)
4. Acuerdo 33 de 2001 «Por medio del cual se establece el Consejo Distrital de Juventud, los Consejos Locales de Juventud y se dictan ot
5. Decreto 115 de 2005 “Por el cual se reglamentan los Equipos Distrital y Locales de Apoyo Interinstitucional, la conformación del Consejo
los Consejos Locales de Juventud”
6. Acuerdo Distrital 159 de 2005 "Por el cual se establecen los lineamientos de la Política Pública De Juventud Para Bogotá, D.C”.
7. Decreto 482 de 2006 "Por el cual se adopta la Política Pública de Juventud para Bogotá D.C. 2006-2016"
Legislación Internacional
1. Pactos Internacionales de Derechos Civiles y Políticos y de Derechos Económicos, Sociales y Culturales. - Ley 74 de 1968, 2. Numeral
Acción de Viena aprobados por la Conferencia Mundial de Derechos Humanos el 25 de junio de 1993, 3. Convención Internacional sobre D
1. Programa de la Alcaldía Mayor "Jóvenes sin Indidferencia"
2. Subdirección para la Juventud - SDIS
3. EDAI - Equipo Distrital de Apoyo Interisntitucional (Decreto 115 de 2005)
4. Observatorio de Juventud de la Universidad Nacional
5. Comisión Redactora Distrital
Durante el gobierno de Luis Eduardo Garzón (2004 -2008), se realizó el primer encuentro de jóvenes, organizado por el Consejo Territorial
varios actores del Distrito, entre miembros de los partidos, movimientos políticos y organizaciones juveniles; estos diálogos generaron cons
acción, que se constituyeron en un ejercicio de participación democrática y constante comunicación entre el Gobierno Distrital, los y las Jó
principales resultados la expedición por parte del Concejo del Acuerdo Distrital 159 de 2005 “Por el cual se establecieron los lineamientos d
Bogotá D.C”, abriendo paso al proceso participativo de formulación de la actual política pública, del cual hicieron parte 15.000 jóvenes y es
“Jóvenes Sin Indiferencia”, en coordinación con el Equipo Distrital de Apoyo Interinstitucional –EDAI;dentro de este proceso se realizaron
interlocales, se construyeron agendas autónomas por parte de los y las jóvenes, se creó el “Documento Borrador para la discusión de la P
Bogotá D.C. 2006-2016”, se organizo una Comisión Redactora con representación de organizaciones juveniles, consejeros de juventud, e
se organizaron subcomisiones según los nueve derechos, entre otras acciones. De esta manera se fueron generando las condiciones polít
bagaje académico y la sensibilización de las organizaciones sociales para la formulación de la actual Política Pública de Juventud para Bo
mediante el Decreto 482 de 2006
Acuerdo Distrital 159 de 2005 "Por el cual se establecen los lineamientos de la Política Pública De Juventud Para Bogotá, D.C”.
Decreto 482 de 2006 "Por el cual se adopta la Política Pública de Juventud para Bogotá D.C. 2006-2016"
Decreto 499 de 2011 ""Por el cual se crea el Sistema Distrital de Juventud y se dictan otras disposiciones"
Secretaria Distrital de Integraciòn Social Subdirección para la Juventud - SDIS, por misionalidad de la entidad y en corresponsabilidad toda
Decreto 482 de 2006 -ARTÍCULO 27°. COMPETENCIA La coordinación de la implementación de la presente Política Pública de Juventud
juventud señalada por el Alcalde Mayor de Bogotá.
La ejecución de cada uno de los lineamientos le corresponde a cada una de las entidades Distritales, según las competencias asignadas a
Institucionales: Mesa de Trabajo de Juventud de la Comisión Intersectorial Poblacional (Artículo 20 del Decreto 499 de 2011)
Juveniles: 20 Consejos Locales de Juventud y 1 Consejo Distrital de Juventud (Decreto 687 de 2011) y las demás formas autonómas de or
Mixtos: Comités Operativos Locales de Juventud - Decreto 460 de 208, Artículos 12 y 13), en la actualidad aproximadamente 10 y en proce
el Distrital
2006-2016
10 años
ARTÍCULO 4°. ENFOQUE DE DERECHOS. El enfoque de derechos exige la construcción de las condiciones para el ejercicio efectivo, pro
fundamentales enunciados en la Constitución Política de 1991 y en los Tratados internacionales reconocidos por Colombia. Este enfoque,
integral, interdependiente y transversal de los derechos políticos y civiles, económicos, sociales y culturales y los colectivos, así como sus
protección, restitución y garantía. Está orientado a promover la libertad, el bienestar y la dignidad de los y las jóvenes.
Articulo 5. DIMENSIONES: a. Dimensión Político- Administrativa. Define los espacios y relaciones institucionales y no institucionales, los a
de coordinación, cogestión, planeación y evaluación de los proyectos dirigidos a la implementación de la Política Pública de Juventud. b. D
en el que se definen los mecanismos, fuentes y actores que permitirán garantizar los recursos para la materialización de la Política Pública
vigencia. c. Dimensión Territorial. Comprende los espacios físicos, políticoadministrativos, simbólicos y los territorios ambientales (ecológic
jóvenes establecen relaciones, se reconocen, se identifican o se diferencian, adquieren conocimientos y desarrollan habilidades sociales y
Reconoce los símbolos, narrativas, estéticas, comportamientos y formas de relación entre los y las jóvenes y el resto de la sociedad y el E
condiciones para el diálogo y el encuentro intergeneracional que dinamizan los procesos de integración social y cultural.
ARTÍCULO 7°. MARCO ESTRATÉGICO. Este componente establece las estrategias, los alcances y los objetivos de la Política Pública de
programas y proyectos que en esta materia se seguirá por los próximos 10 años en torno a la promoción, garantía, restitución y ejercicio e
humanos de las y los jóvenes en la ciudad. Las áreas de derechos y sus lineamientos, responden a cada una de las categorías de los Dere
en esta Política Pública.
a). Derechos civiles y políticos, los cuales se clasifican en:
Derecho a la Vida, Libertad y Seguridad.
Derecho a la Participación y Organización.
Derecho a la Equidad y no Discriminación.
b). Derechos económicos, sociales y culturales, los cuales se clasifican en:
Derecho a la Educación y Tecnología.
Derecho al Trabajo.
Derecho a la Salud.
Derecho a las expresiones artísticas, culturales, turísticas y del patrimonio.
Derecho a la Recreación y Deporte.
c). Derechos colectivos, el cual se establece con base en el Derecho al
ambiente sano y al hábitat digno.
Decreto 482 de 2006 - ARTÍCULO 4°. ENFOQUE DE DERECHOS. El enfoque de derechos exige la construcción de las condiciones para
sostenible de los derechos fundamentales enunciados en la Constitución Política de 1991 y en los Tratados internacionales reconocidos po
entendimiento efectivo, integral, interdependiente y transversal de los derechos políticos y civiles, económicos, sociales y culturales y los c
de promoción, protección, restitución y garantía. Está orientado a promover la libertad, el bienestar y la dignidad de los y las jóvenes.
Asumir la construcción de las políticas públicas desde esta perspectiva es colocar al Ser Humano en el centro de la política, como sujeto d
inalienables e imprescriptibles. La Política de Juventud, basada en la perspectiva de derechos, establece diálogos y articulaciones con otro
las diversidades propias de la vida juvenil y la necesidad de superar democráticamente condiciones de vulnerabilidad y la necesidad de ele
jóvenes para el libre ejercicio de sus derechos y libertades. En los años previos a la formulación de la política de juventud, cobró mayor vis
que afectaban las condiciones de vida de este grupo poblacional y que giraban alrededor de las temáticas de acceso y permanencia al sist
sistema de seguridad social, salud sexual y reproductiva, consumo de sustancias psicoactivas y niveles de criminalidad juvenil.
En efecto, para el año 2003 tan solo el 43.5% de la población joven asistía al sistema educativo, destacándose la limitada proporción de jó
de pregrado y postgrado. Visto por grupos de edad, el 80% de adolescentes entre 14 y 17 años asistía al sistema escolar, seguidos por el
y, por último, el 17% de los que tenían entre 25 y 26 . De los asistentes al sistema, el 34.5% se concentraban en pregrado, el 27.2% en me
último, el 8.5% en postgrado . Era en la educación media cuando la juventud más abandonaba el sistema escolar (51.4%) y era el sector p
de las matrículas educativas (56.9%), sobre todo de los cupos dirigidos a los jóvenes entre 18 y 24 años (68.8%). En el estudio mencionad
secundaria el 20% de los asistentes al sistema educativo pertenece a hogares no pobres, en pregrado esta proporción aumenta a 74.5% y
significa que la educación en Bogotá estaba restringida por el nivel de ingreso en el hogar.
Para el 2003, la principal actividad del 42.4% de jóvenes era el trabajo, en contraste con el estudio que alcanzó un 28%. Cabe anotar que,
enrolados al sistema educativo (45%), el 20% estaban vinculados al sistema escolar. Y es que, para dicho momento, el 60% de los jóvenes
buscando empleo, principalmente los que tenían entre 18 y 24 años .
Según la ECH, el 30% de los y las jóvenes que estaban buscando trabajo, lo hacían por primera vez. Por lo tanto, la tasa de desempleo re
era más que la Distrital (29.3%). Preocupaba que, de estos jóvenes, solo el 75% se encontraba afiliado(a) a seguridad social en salud y el
independiente a su vinculación laboral, la ECV de 2003 evidenció que el 28% de la juventud bogotana no estaba afiliada al sistema de seg
el mayor rango de afiliación entre el segmento de adolescentes.
Con respecto a las tasas de fecundidad, se registró una disminución entre los rangos de 15 a 19 años, pasando de 70.8 nacimientos por c
a 65.7 en 2002, según lo reporta el Boletín de Estadísticas 2003 de la Secretaría Distrital de Salud. Sin embargo, la ENDS 2000 reportó un
ya eran madres o se encontraban gestando su primer hijo. También fue una alarma el incremento de las enfermedades de transmisión sex
adolescentes y jóvenes.
Frente al consumo de SPA, el 53.3% de los casos reportados a la SDS en el año 2002, eran de personas menores de 18 años, de los cual
hecho, el segmento de edad donde se observó prevalencia del consumo fue entre los 16 y 20 años (36.1%). Las drogas más frecuentes o
alcohólicas, cigarrillo, marihuana e inhalantes .
Para su formulación se elaboraron los siguientes documentos:
Situación Socioeconómica de los Jóvenes en Bogotá 2002 – 2003. Elaborado por la Universidad Nacional de Colombia, Centro de Investig
200. Julio 2004
Estado del Arte del conocimiento producido sobre jóvenes en Colombia 1985 – 2003. Universidad Central. Departamento de Investigacione
Línea de Base sobre la situación socioeconómica actual de la Juventud del Distrito 2000 – 2001. Econometría S.A. Bogotá 2002.
NO.
Decreto 171 de 2013, "Por medio del cual se estandarizan las definiciones y se unifica el plazo para la formulación o ajuste de los Planes
Poblacionales y los Planes de Acción Integrales de Acciones Afirmativas de Bogotá, D.C."
PARÁGRAFO 1. A más tardar el 30 de abril del año siguiente al que entre en vigencia
cada Plan de Desarrollo Distrital, la administración adoptará el Plan de Acción para dar
cumplimiento a la Política Pública de Juventud para Bogotá D.C.
PARÁGRAFO 2. Dentro de los tres (3) meses siguientes a la expedición del Plan de
Acción Distrital, la respectiva administración local adoptará el Plan de Acción Local para
dar cumplimiento a la Política Pública de Juventud para Bogotá D.C.
NO.
Sin embargo estan los siguientes insumos frente a construcción de indicadores:
Bateria de más de 100 indicadores en el Documento conceptual del Sistema Distrital de Información de Juventud
Bateria de indicadores propuestos en el Informe de Rendición de Cuentas de Infancia, Adolescencia y Juventud 2011
Bateria de indicadores elaborados por la Dirección de Políticas Poblacionales de la SDIS a finales del 2011
Si bien existen los documento mencionados en el punto anterior, no se cuenta con una línea de base con las formalidades técnicas necesa
adoptado mediante algun acto administrativo que de cuenta que esa es la línea de base de la Política.
NO
Si
SegPlan
Mecanismos: Mesa de Juventud
Planes de Acción distrital y locales.
Decreto 520 de 2011 "Por medio del cual se adopta la Política Pública de Infancia y Adolescencia de Bogotá D.C."
Lograr que los niños y niñas desde la primera infancia hasta la adolescencia en Bogotá desarrollan sus potencialidades, capacidades y op
derechos.
Todos los niños y todas las niñas, desde la primera infancia hasta la adolescencia en Bogotá desarrollan sus potencialidades, capacidades
derechos. El objetivo central de esta política expresa la intención y el compromiso
de la ciudad, con el liderazgo del gobierno distrital, de asegurar la realización de los derechos para que individual y colectivamente los niño
desarrollen sus capacidades y potencialidades conforme a sus intereses. Esto implica que desde la primera infancia y hasta la adolescenc
de la ciudad (sin distingo alguno y reconociendo las diferencias de edad, género, etnia, religión, etc.) cuenten con las oportunidades que le
libertad, a partir del despliegue de sus capacidades para el ejercicio responsable de sus derechos, así como para constituirse en sujetos a
desarrollo de su comunidad inmediata y de la sociedad.
* 1997: A partir de los lineamientos sobre la situación básica de la infancia de la Consejería para Asuntos Sociales de la Alcaldía Mayor de
otros actores a trabajar de manera sinérgica y eficiente, se construye un discurso alrededor de la Política Poblacional y de los NNA como s
* 2001 a 2003: se construyen los cimientos en la construcción de la política pública de infancia y adolescencia.La formulación de la política
en torno a los Lineamientos de política social para NNA que hicieron parte de los Lineamientos de Política Social para Bogotá construidos
disponible para ese momento, sobre la situación de NNA en la ciudad.
* 2004: Presentación de la Política por la Calidad de Vida de Niños, Niñas y Adolescentes 2004-2008, Quiéreme Bien, Quiéreme Hoy, que
políticas de infancia y adolescencia de Bogotá pues significó la transición y evolución de un estado de formulación a uno de implementació
* Continuidad durante el período 2008 – 2011, a las orientaciones en términos de enfoque y líneas de acción. La política fue inscribiéndose
transformaciones y ganando legitimidad como discurso oficial y eje unificador de los objetivos del gobierno distrital frente a la infancia.
* 2004 a 2010: Implementación. Suceden acontecimientos institucionales que afectaron la trayectoria, dinámicas y formas de la Política am
arquitectura institucional, complementando sus referentes legales y transformando la respuesta institucional: CONPES social 91, CONPES
Distrito, Hechos y Derechos, Ley 1098, sistema de monitoreo de las condiciones de vida de la infancia y la adolescencia, Decreto 460, entr
* 2011: Proceso de actualización de la Política (Construcción de concepto evaluativo).
Convenciones internacionales de Derechos Humanos específicamente la Convención Internacional de los Derechos del Niño - Ley 12 de 1
(Protección de los derechos de los niños, niñas y adolescentes en conflicto con la ley), Constitución Política de Colombia - Artículo 44 (Pre
Ley 1098 de 2006 (Código de la Infancia y la Adolescencia), Ley 515 de 1999 (Abolición del trabajo infantil), Ley 704 de 2001 (Abolición de
Ley 765 de 2002 (Adopta el protocolo facultativo relativo a la venta de niños, la prostitución infantil y la utilización de niños en la pornografí
participación de niños en el conflicto armado), Ley 833 de 2003 (Aprueba el protocolo para preventir, reprimir y sancionar la trata de person
Ley 1145 de 2007 (Reconocimiento y garantía integral de los derechos de nna en condición de discapacidad), Ley 1146 de 2007 (Comité in
prevención de violencia sexual - Atención integral a nn víctimas de abuso), Ley 1295 de 2009 (Mejoramiento de calidad de vida de mujeres
años con nivel 1, 2 y 3 del SISBEN), Ley 1498 de 2011 (Fortalecimiento al SGSSS)
Ley 1448 de 2011 (Medidas de atención, asistencia y reparación integral a las víctimas del conflicto armado interno), Decreto 508 de 2007
Alimentaria y Nutricional para Bogotá 2007 - 2015), Acuerdo 379 de 2009 (PAI)
Acuerdo 408 (Programas de atención y asesoría psicosocial, profiláctica, nutricional, médica y jurídica a las adolescentes en estado de em
388 de 2009 (Plan distrital para la comunidad educativa de los colegios de Bogotá en casos de victimización por intimidación o acoso esco
ámbito escolar), Acuerdo 406 de 2009 (Atención terapéutica como componente de salud a personas afectadas por violencia intrafamiliar y
(Protocolo para abordaje integral de violencia sexual), Acuerdo 373 de 2009 (Exhibición de imágenes pornográficas a NNA), Acuerdo 238 d
condicioines de vida de la infancia y la adolescencia del Distrito)
* Por medio del Decreto 520 de 2011, la ciudad adopta la Política Pública de Infancia y Adolescencia de Bogotá D.C 2011 - 2021
Conforme a lo anterior, el CODIA durante el período de implementación de la política 2011-2015, ha realizado analisis que se consignan e
categorías de derechos, articulando la incidencia de las acciones respecto de los 3 ejes y componentes de la Política Pública de Infancia y
directa con lo que éstos y los planes de gobierno así como los planes de desarrollo proponen para la realización de los derechos de los niñ
Bajo el liderazgo del Comité Operativo Distrital de Infancia y Adolescencia con el equipo de apoyo a la Secretaría Técnica asumida por la S
Secretaría Distrital de Integración Social, se actualiza en 2011 la Política Pública de Infancia y Adolescencia de Bogotá D.C. Equipo de Aná
infancia y adolescencia SDIS. Todas las secretarías - Vicepresidencia República- Procuraduría delegada para la Infancia y adolescencia- IC
adolescencia- Consejo tutelar- Visión Mundial - FOPAE - IDIPRON - EAAB- CYGA
Metodología para la sostenibilidad de la PPIA - Actualización:
* Revisión participativa de elementos constitutivos de la Política Distrital de Infancia y Adolescencia durante el período 2011-2016 - investig
PPIA con base en información disponible sobre gestión y estado de los derechos de NNA, revisión documental, mesas de trabajo transecto
documento técnico descriptivo por temas de la Política por la Calidad de Vida de NNA y temas emergentes) con la participación de experto
usuarios en distintos niveles de la implementación de la PIA - Foro de expertos-as, consultas virtuales a educadores-as, NNA, familias, me
primera infancia y grupos focales con adolescentes.
* Sistematización y Construcción de un concepto evaluativo: valoraciones y recomendaciones
* Análisis de la información y construcción del documento de actualización de la Política Pública de Infancia y Adolescencia de Bogotá D.C
Instancias: Arquitectura institucional para la formulación, implementación, análisis, seguimiento y evaluación de la PPIA.
* CODIA - Comité Operativo Distrital de Infancia y Adolescencia (Resolución 1613), forma parte de la estructura del Consejo Distrital de Po
instancia mixta encargada de asistir al CDPS en sus funciones consultivas relacionadas con el análisis, definición de agendas conjuntas, c
generación de recomedaciones en cuanto a la formulación, implementación y evaluación de la PPIA.
Adopta o crea mesas técnicas de trabajo como: Mesa para la prevención y erradicación del trabajo infantil, Mesa Distrital de RPA Respons
Distrital para la protección integral de los derechos de NNA afectados y/o víctimas del conflicto armado residentes en Bogotá, Mesa de disc
Consejo de atención integral a violencia intrafamiliar, violencia y explotación sexual;
* COLIAS - Comités Operativos Locales de Infancia y Adolescencia. con 14 COLIAS y 6 COLIAF, estos últimos en el orden local funcionan
adolescencia, y familias.
Actores involucrados en el proceso de actualización: niños y niñas desde la primera infancia hasta la adolescencia,
Por medio del Decreto 520 de 2011, la ciudad adopta la Política Pública de Infancia y Adolescencia de Bogotá D.C 2011 - 2021.
Convenciones internacionales de Derechos Humanos específicamente la Convención Internacional de los Derechos del Niño - Ley 12 de 1
Reglas de Beijin 1985 (Protección de los derechos de los niños, niñas y adolescentes en conflicto con la ley)
Constitución Política de Colombia - Artículo 44 (Prevalencia de los derechos de los niños)
Ley 1098 de 2006 (Código de la Infancia y la Adolescencia)
Ley 515 de 1999 (Abolición del trabajo infantil)
Ley 704 de 2001 (Abolición de prácticas como la esclavitud infantil)
Ley 765 de 2002 (Adopta el protocolo facultativo relativo a la venta de niños, la prostitución infantil y la utilización de niños en la pornografí
Ley 833 de 2003 (Relativa a la participación de niños en el conflicto armado)
Ley 833 de 2003 (Aprueba el protocolo para preventir, reprimir y sancionar la trata de personas especialmente mujeres y niños)
Ley 1145 de 2007 (Reconocimiento y garantía integral de los derechos de nna en condición de discapacidad)
Ley 1146 de 2007 (Comité interinstitucional consultivo para la prevención de violencia sexual - Atención integral a nn víctimas de abuso)
Ley 1295 de 2009 (Mejoramiento de calidad de vida de mujeres gestantes, niñas y niños hasta los 5 años con nivel 1, 2 y 3 del SISBEN)
Ley 1498 de 2011 (Fortalecimiento al SGSSS)
Ley 1448 de 2011 (Medidas de atención, asistencia y reparación integral a las víctimas del conflicto armado interno)
Decreto 508 de 2007 (Política Pública de Seguridad Alimentaria y Nutricional para Bogotá 2007 - 2015)
Secretaría
Acuerdo 379Distrital
de 2009de (PAI)
Integración Social _ Subdirección para la Infancia
Acuerdo 408 (Programas de atención y asesoría psicosocial, profiláctica, nutricional, médica y jurídica a las adolescentes en estado de em
Acuerdo 388 de 2009 (Plan distrital para la comunidad educativa de los colegios de Bogotá en casos de victimización por intimidación o ac
violencia en el ámbito escolar)
Acuerdo 406 de 2009 (Atención terapéutica como componente de salud a personas afectadas por violencia intrafamiliar y sexual)
Acuerdo 437 de 2012 (Protocolo para abordaje integral de violencia sexual)
Acuerdo 373 de 2009 (Exhibición de imágenes pornográficas a nna)
Acuerdo 238 de 2006 (Sistema de monitoreo de las condicioines de vida de la infancia y la adolescencia del Distrito)
* Por medio del Decreto 520 de 2011, la ciudad adopta la Política Pública de Infancia y Adolescencia de Bogotá D.C 2011 - 2021
El Comité Operativo Distrital de Infancia y Adolescencia - CODIA, instancia mixta reconocida mediante la Resolución 1613 de 2011, que fo
Distrital de Política Social - Decreto 460 de 2008-, responsable de asistir al Consejo en sus funciones consultivas relacionadas con el análi
construcción de conceptos y generación de recomedaciones en cuanto a la formulación, implementación y evaluación de la PPIA.
En la estructura del Comité se tienen en cuenta mesas técnicas - temáticas de trabajo para profundizar en procesos de análisis específicos
generación de estrategias de intervención en diferentes situaciones de vulneración, amenaza o inobservancia de los derechos reconocidos
como son: Mesa para la prevención y erradicación del trabajo infantil, Mesa Distrital de RPA, Mesa Distrital para la protección integral de lo
víctimas del conflicto armado residentes en Bogotá. Mesa de participación, Mesa de sexualidad, mesa de primera infancia, UAT Unidad de
2011-2021
La Política Pública de Infancia y Adolescencia Bogotá D.C. 2011-2021 esta estructurada por Ejes, Componentes y Situaciones así:
ENFOQUES:
* Enfoque de Derechos
*Enfoque diferencialy de inclusión social
*Desarrollo humano
* Calidad de Vida
La PPIA se sustenta en el Enfoque de Protección Integral (Ley 1098) como la ruta a través de la cual se garantiza, promociona y restablec
político hace explícito el enfoque de derechos, así como el enfoque diferencial e inclusión social como orientador de todas sus acciones qu
la calidad de vida de niños, niñas y adolescentes.
El CODIA comité operativo de infancia y adolescencia, ha realizado mediante el trabajo con todos los sectores de la administración distrita
entidades de ordén nacional, talleres para análisis de la implementación de la política pública de infancia y adolescencia por categoría de d
informe para el Consejo Distrital de Política Social y cuatro pronunciamientos por categoria de derechos asi: Pronunciamiento de Derechoa
Derechoa a Desarrollo, Pronunciamiento Derecho a al Ciudadanía y Pronunciamiento Derecho a Protección, este último donde se condens
ESNNA, Victimas del conflicto armado, MAP, MUSE, Trabajo infantil, NNA en conflicto con la Ley.
Se cuenta con los informes de infancia y adolescencia a 2012 y con los informes anuales presentados al Consejo Distrital de Política socia
El SMIA es una iniciativa del Concejo de Bogotá, ordenada mediante el Acuerdo 238 de 2006 y reglamentada mediante el Decreto 031 de
primer semestre del año 2012, gracias a la articulación intersectorial que se da hacia el interior del Comité Operativo Distrital de Infancia y
El SMIA contaba con un aplicativo muy básico, que permite el registro (no cálculos), consulta y reporte (en excel y gráficas) de información
mayoría de impacto y algunos pocos de gestión. El aplicativo se encontraba estructurado de tal manera que el registro de información por
antiguos ejes, componentes y líneas de acción de la Política por la Calidad de Vida de Niños y Niñas de Bogotá "Quiereme Bien Quiereme
derechos.
Cada indicador cuenta con su respectiva hoja de vida, descripción de los datos y con información desde el 2007 hasta el 2011, dado que e
información antes del 2007 por una restricción que posee.
Actualmente el SMIA asume el seguimiento a la política pública de infancia y adolescencia. y brinda elementos para la rendición de cuenta
Decreto 520 del 24 de noviembre de 2011; Decreto 171 del 24 de abril de 2013.
Los indicadores en la Política pública están organizados por Categoria de Derechos así:
Categoría Existencia: 33
Categoría Desarrollo: 15
Categoria Ciudadanía : 4
Categoría Protección: 13
Categoría Existencia: 33
Categoría Desarrollo: 15
Categoria Ciudadanía : 4
Categoría Protección: 13
Todas las entidades del Gobiernos Distrital con competencia en los temas de infancia y adolescencia como lo señala el Derecho 520 de 20
Monitoreo de las Condiciones de Vida de la Infancia y la Adolescencia de que trata el Acuerdo 238 de 2006 y el Decreto 031 de 2007, las e
competencia en los temas de infancia y adolescencia realizarán un informe cada cuatro meses que de cuenta de los avances del plan de a
Infancia y Adolescencia.
El Decreto 171 de 2013, en su artículo 14, en cuanto a la presentación de informes de avance señala "La Secretaría Técnica del Consejo D
Secretarías de Hacienda y Planeación el consolidado de informes..." y en el Parágrafo 1: "Las Secretarías Técnicas de los Consejos Local
Secretaría de Hacienda y Planeación el consolidado del informe de seguimiento y evaluación de las Políticas Públicas Poblacionales de co
establecidos por estas entidades..."
Decreto 520 de 2011: informe cada cuatro meses que de cuenta de los avances del plan de acción de la Política Pública de Infancia y Ado
Rendición de cuentas cada dos (2) años: que permita exponer y abrir un canal de comunicación con la ciudadanía en tomo al avance en la
política.
Informe anual del SMIA.
Informe trimestral de seguimiento al cumplimiento de metas de la matriz de Infancia y Adolescencia del Plan de Desarollo Decreto 669 de 2
34 hoy matriz de Art. 46).
Actualmente los mecanismos que estaban definidos, están en verificación y ajuste, teniendo en cuenta lo señalado por el Decreto 171 en l
Garantizar la promoción, protección, restablecimiento y ejercicio pleno de los derechos humanos de las personas mayores sin distingo algu
social, económico, político, cultural y recreativo, promoviendo el envejecimiento activo para que las personas mayores de hoy y del futuro e
con dignidad, a partir de la responsabilidad que le compete al Estado en su conjunto y de acuerdo con los lineamientos nacionales e intern
La política responde a las recomendaciones de diferentes pactos internacionales que buscan promover la creación de políticas públicas po
a los retos que impone la transición demográfica así como la garantia de los derechos de las personas mayores, tales como el Plan de Acc
envejecimiento 2002 y la Declaración de Brasilia de 2007, los cuales por su caracter vinculante al ser ratificados por el estado Colombiano
que brinda la Política Nacional de Envejecimiento y Vejez.
A su vez retoma las diferentes voces ciudadanas en torno a las necesidades y potencialidades de esta población así como una visión del t
proceso del desarrollo humano.
Secretaría Distrital de Integración Social - Subdirección para la Vejez.
Secretaría Distrital de Salud.
Mesa Distrital de Envejecimiento y Vejez.
Consejo Distrital de Personas Mayores.
Entre los meses de abril y julio de 2010 y teniendo como insumo el Documento Preliminar de la Política Pública Social para el Envejecimie
construyó una metodología participativa para adelantar e implementar el proceso de concertación de la PPSEV con las personas mayores,
relacionados con esta población y con grupos de interés. Durante este ejercicio se realizaron 773 talleres de apropiación con la participació
habitantes de las veinte localidades de la ciudad; 17 foros locales con la participación de 1.735 personas mayores, organizaciones, servido
cubrieron las 20 localidades de la ciudad; a través de la definición de 7 escenarios específicos participaron 244 personas de todas las edad
personas mayores) a través de grupos focales, conversatorios y entrevistas semiestructuradas con escenarios y grupos de interés específi
Social, Problemáticas Especificas como Prostitución, Habitabilidad de Calle y Desplazamiento, Cajas de Compensación Familiar, Diversida
como ruralidad, ROM, discapacidad, nuevas masculinidades, identidad de género y orientaciones sexuales, Posición Socioeconómica, Cic
este proceso participativo se realizó un Foro Distrital con la participación de 537 personas en el cual se presentaron los resultados del proc
adelantaron mesas de trabajo para los ajustes finales al documento. Durante la fase de Formulación de la PPSEV se contó con la participa
Acuerdo Distrital 254 de 2006
Decreto Distrital 345 de 2010
2010 - 2025
La Política se estructura en Dimensiones, ejes y líneas.
Dimensiones: Vivir como se quiere en la vejez, vivir bien en la vejez, vivir sin humillaciones en la vejez y envejecer juntos y juntas.
1. Vivir como se quiere en la vejez.
Eje 1: Decidiendo y viviendo a mi manera
-Derecho al libre desarrollo de la personalidad.
-Derecho a la libertad de conciencia, religiosa y de culto.
Eje 2: Construyendo el bien común-Derecho a la información, comunicación y conocimiento.
-Derecho a la participación.
2. Vivir bien en la vejez.
Eje 3: Techo, comida y sustento-Derecho a la seguridad económica.
-Derecho al trabajo.
-Derecho una vivienda.
-Derecho a la alimentación y nutrición.
Eje 4: Seres saludables y activos
-Derecho a la salud.
-Derecho a la educación.
-Derecho a la cultura.
-Derecho a la recreación y el deporte.
Eje 5: Entorno sano y favorable
-Derecho a un ambiente sano.
-Derecho a la movilidad.
3. Vivir sin humillaciones en la vejez.
Eje 6: Respetándonos y queriéndonos
-Derecho a la seguridad e integridad.
Eje 7: Cuidándome y cuidándonos
-Derecho al acceso a la justicia.
-Derecho a la protección y el cuidado.
4. Envejecer juntos y juntas.
Eje 8: Escuchando nuestros saberes
-Responsabilidad intergeneracional.
-Vínculos y relaciones familiares.
Eje 9: Aprendiendo a envejecer
-Plan de Vida.
Enfoque de Derechos y enfoque diferencial
En el 2007 se conformó la Mesa Distrital de Envejecimiento y Vejez, la cual estaba integrada en un principio por las Secretarías Distritales
Educación, de Cultura, Recreación y Deporte y de Planeación. Esta mesa estableció la necesidad de realizar una consulta social por medi
para discutir los temas relacionados con el envejecimiento y la vejez que serían incluidos en la Política pública. Este equipo diseñó una me
se establecieron los grupos focales con diferentes poblaciones y actores involucrados tales como personas viejas de las zonas rurales de l
afrodescendientes, ROM e indígenas, residentes y cuidadores-as en hogares gerontológicos y geriátricos, pensionados-as vinculados-as a
confederaciones de 2 y 3 nivel de organización; afiliados-as a cajas de compensación familiar; así mismo se convoco a las universidades,
instancias de gobierno de carácter local, distrital y nacional que implementan proyectos y servicios con este grupo poblacional, esta consul
2008. Fruto de este proceso se elaboró el Documento Preliminar “Construcción participativa de Política Distrital de Envejecimiento y Vejez”
En el 2008 se firmó el Contrato 3342, entre la Secretaría Distrital de Integración Social y la Universidad Colegio Mayor de Nuestra Señora
asesoría en el proceso de construcción del marco teórico de la política así como el compilado teórico frente a la temática, adelantando un t
para recoger la información de fuentes primarias en los territorios sobre la necesidades de las personas mayores en el Distrito Capital. Ten
contractual el Colegio Mayor de Nuestra Señora del Rosario adelantó en el 2009 una revisión conceptual y metodológica frente al tema rea
las personas mayores por áreas de derechos, además recogió, consolido y analizo la información suministrada por diferentes poblaciones
localidades con respecto a las necesidades de las personas mayores. El producto final de este contrato fue el documento Lineamientos Po
Bogotá.
En el 2009, también se adelantó el Convenio de Cooperación 3515 entre la Secretaría Distrital de Integración Social y el Fondo de Poblaci
desarrollo de este convenio, el UNFPA contrata a la Universidad Nacional de Colombia, en específico, al Centro de Investigaciones para el
adelantar las diferentes acciones para el cumplimiento del objetivo del convenio. Esta entidad realiza un análisis de la calidad de vida de la
Capital por medio de una batería de indicadores que permiten hacer el análisis de la información suministrada por la Encuesta Calidad de
población. Los documentos elaborados y producto resultado de este convenio fueron:
Línea de Base para la formulación de la política de envejecimiento y vejez en el Distrito Capital.
Oferta institucional, articulaciones y complementariedades, lineamientos para la política de envejecimiento y vejez de Bogotá.
Articulaciones y complementariedades de políticas públicas en la construcción de la política de envejecimiento y vejez.
Lineamientos para la construcción participativa de la política de envejecimiento y vejez en el Distrito Capital.
La Secretaria de Integración Social en construcción del Sistema de Monitoreo y Seguimiento de la Politica Publica mediante contrato adela
indicadores para la Política en el año 2015.
La Secretaria de Integración Social construye el Sistema de Monitoreo y Seguimiento de la Politica Publica mediante contrato y adelanta e
indicadores para la Política en el año 2015.
La Política cuenta con un Plan de Acción que fue entregado a la ciudad el 20 de Diciembre de 2011, construido transectorialmente y valida
Envejecimiento y Vejez. Esta organizado en tres periodos de tiempo a corto plazo (2010 - 2016) a mediano plazo (2016 - 2020) y a largo p
de política transversales a estos periodos de tiempo.
El 30 de abril de 2013, teniendo en cuenta la directriz del Decreto 171 de 2013, se entrego el Plan de acción a corto plazo de la PPSEV 20
armonización entre el plan de acción de la PPSEV y el Plan de Desarrollo Distrital 2012 - 2016.
En el momento se están construyendo los planes de acción locales de la PPSEV.
Se establece rendir informe al Concejo Distrital de Bogotá cada seis meses según Art 16 del Decreto 345 de 2010, Decreto 171 de 2013
Según el Plan de acción de la PPSEV se plantea un ajuste para el año 2019.
NO
NO
No
Se requiere consolidar un sistema de seguimiento y monitoreo que permita hacer un seguimiento continuo tanto al cumplimiento de los obj
que se adelantan tanto a nivel Distrital como Local.
MUJERES Y EQUIDAD DE GENERO
Reconocer, garantizar y restablecer los derechos de las mujeres que habitan en el Distrito Capital, de manera que se modifiquen de forma
condiciones injustas y evitables de discriminación, subordinación y exclusión que enfrentan las mujeres en los ámbitos público y privado, p
oportunidades y la equidad de género en el Distrito Capital.
1. Posicionamiento internacional y nacional de la agenda de los derechos de las mujeres, a través de la realización de conferencias interna
desarrollo de la mujer, así como la suscripción de Colombia de convenciones como la Convención sobre la eliminación de todas las formas
CEDAW -por sus siglas en inglés- y la Convención Interamericana para prevenir, sancionar y erradicar la violencia contra la mujer Belem D
2. Iniciativa y movilización de las mujeres para incorporar sus derechos en la agenda pública, así como la exigibilidad de la garantía de sus
constitucionales, legales y de aplicación de políticas públicas.
3. Voluntad política y compromiso programático de las tres últimas administraciones para incluir en los planes de desarrollo políticas, plane
de género.
1) Formulación plan de igualdad de oportunidades para la equidad de género: Universidad Nacional de Colombia, Escuela Estudio de Gén
2) Formulación decreto de la Política Pública de Mujeres y Equidad de Género: Equipo de profesionales de la Dirección de Derechos, Desa
para la Equidad de Género de la Secretaría Distrital de Planeación.
3) Revisión y actualización del Plan de Igualdad de Oportunidades para las mujeres y la equidad de género: CRECE Ltda., equipo de la Di
Igualdad de Oportunidades de la Secretaría Distrital de Planeación, Equipo de la Secretaría Distrital de la Mujer, referentes de género insti
En el marco de la creación de la Secretaría Distrital de la Mujer se definirán los nuevos mecanismos de participación, los cuales en este m
Todo el proceso puede durar un año.
Acuerdo 091 de 2003, Ordena la formulación y ejecución del Plan de Igualdad de Oportunidades en el Distrito Capital.
Acuerdo 301 de 2007, Establecimiento de los objetivos del milenio como criterios para la elaboración de políticas públicas distritales, en es
cumplimiento del objetivo 3, referido a promover la equidad de género y la autonomía de la mujer.
Decreto 403 de 2007, por el cual se crea y estructura el Consejo Consultivo de Mujeres de Bogotá.
Decreto 546 de 2007, en sus artículos 15 al 17, reglamenta las Comisiones Intersectoriales en el Distrito Capital, incluye la Mesa de Traba
Decreto 627 de 2007, Reforma el Sistema Distrital de Cultura y se establece el Sistema Distrital de Arte, Cultura y Patrimonio, que creó, en
Cultura de Mujeres.
Acuerdo 381 de 2009, Acuerda el uso del lenguaje incluyente en los documentos oficiales y eventos públicos.
Acuerdo 421 de 2009, Creación del Sistema Distrital de protección integral a las mujeres víctimas de violencia.
Decreto 166 de 2010, Por el cual se adopta la Política Pública de Mujeres y Equidad de Género en el Distrito Capital.
Acuerdo 490 de 2012, Por el cual se crean el Sector Administrativo Mujeres y la Secretaría Distrital de la Mujer, y se expiden otras disposic
Resolución 0746 de 2012, Por medio de la cual se formula y adopta el Plan de Transversalidad de Género (PTG), para la implementación
Política Pública de Mujeres y Equidad de Género, y se dictan otras disposiciones.
Decreto 001 de 2013 "Por el cual se adopta la estructura organizacional y funcional de la Secretaría Distrital de la Mujer"
Secretaría Distrital de la Mujer y sectores responsables de implementar el plan de acción de la Política Pública de Mujeres y Equidad de G
Consejo Consultivo de Mujeres, Decreto 403 de 2007.
Consejo Distrital de Cultura de las Mujeres, Decreto 627 de 2007 y Decreto 455 de 2009
Subcomité Operativo de Mujer y Géneros en el Consejo Distrital de Política Social, Resolución 001de 2005.
Comités Operativos Locales de Mujer y Géneros: Usaquén, resolución 096 de 2007; Chapinero, resolución 419 de 2008; Santafé, resolució
resolución 13 de 2007; Tunjuelito: Decreto CLOPS 005 DE 2006; Bosa, resolución 18 de 2010; Kennedy, resolución 13 de 2008; Fontibón,
resolución 002 de 2007 y decreto 2010; Suba, resolución 007 de 2007; Barrios Unidos, resolución 513 de 2009; Los Mártires, Decreto 001
de 2010; Candelaria, resolución 001 de 2007; Rafael Uribe Uribe, resolución 324 de 2007; Ciudad Bolívar, resolución 007 de 2009.
Mesa de Trabajo de Mujer y Género de la Comisión Intersectorial Poblacional, Decreto 546 de 2007.
2016
La Política Pública de Mujeres y Equidad de Género se orienta por los enfoques de derechos de las mujeres y de género. El enfoque de d
conceptual mediante el cual se abordan los derechos de las mujeres y los hombres, el cual permite evidenciar las discriminaciones y las de
en los órdenes social, económico, cultural y político, lo que constituye un obstáculo para el goce efectivo y el ejercicio pleno de sus derech
como el cuerpo conceptual mediante el cual se explican las diferencias y las relaciones sociales que construyen mujeres y hombres, const
expresión de relaciones asimétricas de poder que ponen de manifiesto la subordinación de las mujeres respecto de los hombres. En el ma
producen desigualdades y discriminaciones contra las mujeres, que impiden que éstas puedan gozar efectivamente y ejercer plenamente s
condiciones acceder y controlar recursos, decisiones, oportunidades y retribuciones sociales, económicas, culturales y políticas.
.
En el marco de la creación de la Secretaría Distrital de la Mujer, de las funciones definidas en la Dirección de Gestión del Conocimiento, en
Observatorio de Mujeres y Equidad de Género, se definirán las fuentes de información, años y demás aspectos técnicos para la contrucció
Como la Secretaría de la Mujer entró en operación en enero de este año, está en construcción el diseño y puesta en marcha del observato
base y el sistema información, seguimiento y evaluación de la Política Pública. Se espera para el segundo semestre tener una propuesta a
Como se dijo anteriormente, se espera contar con la la línea base de la Política Pública de Mujeres y Equidad de Género para el segundo
proceso de contratación el sistema de información, seguimiento seguimiento y evaluación de la Política. Así como el Observatorio con el cu
calidad de vida de las mujeres.
Como en el caso anterior, se contratará el diseño de un sistema de información para el seguimiento y evaluación de la Política Pública de M
momento está en proceso de contratación.
La Política Pública de Mujeres y Equidad de Género se implementa a través del Plan de Igualdad de Oportunidades para la Equidad de Gé
ajuste y revisión. Ya se armonizaron las acciones en el marco del Plan de Desarrollo Bogotá Humana y de la creación de la Secretaría Dist
formulación de la batería de indicadores de seguimiento y evaluación. De otra parte, debe armonizarse el plan de acción de la política con
Transversalización, el cual se espera tener formulado a diciembre de 2013.
Acuerdo 091 de 2003, Ordena la formulación y ejecución del Plan de Igualdad de Oportunidades en el Distrito Capital; Decreto 166 de 201
Resolución 746 de 2012
.
.
Como se dijo anteriormente, en el segundo semestre de 2013, se espera contar con indicadores de impacto, seguimiento y evaluación de
Equidad de Género.
El plan de igualdad de oportunidades está en ajuste y revisión, por lo cual se espera que para el segundo semestre del año se cuente con
impacto.
Acuerdo 091 de 2003, artículo 6º; Decreto 166 de 2010, artículo 17; Resolución 0746 de 2012, artículo 15.
Decreto 166 de 2010, artículo 13, páragrafo. El Plan de Igualdad de Oportunidades para las Mujeres y la Equidad de Género principal instr
se debe revisar cada tres años. Según el mismo páragro, al año de expedido el decreto se debía revisar, lo cual se hizo en el 2011.
ADULTEZ
2011-2044
La Politica se encuentra estructurada en Dimensiones, ejes y líneas de acción.
1. Dimensión Socioeconómica.
Eje 1: Adultos/as con trabajo digno y decente, y oportunidades económicas. Este eje contiene las siguientes líneas de acción:
* Seguridad económica
* Trabajo digno y decente
Eje 2: Adultos/as gozando efectivamente de sus derechos sociales. Este eje contiene las siguientes líneas de acción:
* Salud
* Educación
* Alimentación y nutrición
* Recreación y deporte
2. Dimensión Territorial.
Eje 3: Una ciudad con territorios equitativos para los/as adultos/as. Este eje contiene la siguiente línea de acción:
* Planeación equitativa en el uso del suelo
Eje 4: Adultos/as en entornos saludables y favorables. Este eje contiene las siguientes líneas de acción:
* Vivienda digna y hábitat de calidad
* Ambiente sano
* Movilidad humana
3. Dimensión Participativa.
Eje 5: Adultos/as con participación incidente en las decisiones de la ciudad. Este eje contiene la siguiente línea de acción:
* Participación ciudadana
Eje 6: Adultos/as formados/as en cultura política. Este eje contiene las siguientes líneas de acción:
* Transformación de conflictos
* Movilización social
4. Dimensión Seguridad y Convivencia.
Eje 7: Bogotá protectora y segura para adultos/as. Este eje contiene las siguientes líneas de acción:
* Seguridad frente a la violencia
* Atención integral a víctimas del desplazamiento forzado
Eje 8: Adultos/as conviviendo en paz. Este eje contiene la siguiente línea de acción:
* Espacios de paz, convivencia y concertación
Enfoque de derechos, Enfoque de desarrollo Humano, diferencial, poblacional
Identificación, caracterización de conflictos sociales y propuestas de transformación: Mapas distrital y locales de conflictos. Lectura de act
Se cuenta con mapas locales y mapa distrital de conflictos que se encuentra en proceso de cualificación, lo que in cluye el diseño de indica
grupos focales en las localidades y aproximación estadística a partir de fuentes secundarias (encuestas distritales)
NO
NO
Si, de acuerdo con requerimientos del Decreto 171 de 2013
SI
SI
SI
SECTOR
Nombre de la Política
Objetivo
Antecedentes trayectoria
(Producto de movimiento social, de leyes nacionales, de legislaciòn
internacional, de actualizaciòn)
Acto Administrativo
Autor institucional y consultores
(que contribuyeron en la sistematizacion y formulacion de la
politica)
Soporte Legal Legislación que la soporta: Decretos, circulares,
directivas
* Líneas de base
* Otros
Acciones de mayor relevancia e impacto de la Política en
beneficio de la Población objeto
Analisis de pertinencia de la Política Pública
Objetivo
Antecedentes trayectoria
(Producto de movimiento social, de leyes nacionales, de legislaciòn
internacional, de actualizaciòn)
Acto Administrativo
Autor institucional y consultores
(que contribuyeron en la sistematizacion y formulacion de la
politica)
Soporte Legal Legislación que la soporta: Decretos, circulares,
directivas
* Líneas de base
* Otros
Acciones de mayor relevancia e impacto de la Política en
beneficio de la Población objeto
Analisis de pertinencia de la Política Pública
Política Municipal de Salud Ambiental para
Barrancabermeja 2011-2023
Sector Ambiente.
Construcción, formulación y adopción con ejercicio
participativo que involucró el concurso e intervención de
representantes de las organizaciones sociales, los gremios,
la academia, la comunidad y de instituciones Municipales,
regionales y nacionales.
8 líneas de intervención:
1. Aire, ruido y radiación electromagnética
2. Calidad de agua y saneamiento básico
3. Seguridad química
4. Alimentos sanos y seguros
5. Intervención eventos transmisibles de origen zoonótico
6. Intervención de medicamentos seguros
7. Intervención de cambio climático
8. Intervención de hábitat, espacio público y movilidad
Cada línea de intervención cuenta con ejes temáticos y un
objetivo general, Cada objetivo general en cada una de las
líneas de intervención cuenta con objetivos específicos
Secretaría Municipal de Ambiente, Secretaría Municipal de
Salud. Mesa de salud ambiental de la Comisión
Intersectorial para la sostenibilidad, la protección ambiental,
el ecourbanismo y la ruralidad del D.C
2011 - 2023
La política contribuye desde un enfoque de derechos a la
construcción de una ciudad cada vez más habitable,
sostenible, integral, incluyente, participativa y saludable, con
una buena calidad de vida y salud para toda la población.
Estadísticas del Sistema Unificado Municipal de Inspección,
Viogilancia y Control de Barrancabermeja - SUIVC-
No
La SDA y la SDS coordinarán la formulación participativa de
planes de acción por línea de intervención para lo cual
contarán con un plazo de 6 meses, a partir de la vigencia
2011.
Se formuló el plan de acción y desde la SDA estaban
trabajando para hacer seguimiento.
N.D
La Comisión Intersectorial para la sostenibilidad, la
productividad, el ecourbanismo y ruralidad, a través de la
mesa de trabajo de salud ambiental creda por el Decreto
023 de 2011, diseñará y adoptará el modelo de monitoreo y
evaluación dela política de salud ambiental para
Barrancabermeja en el término de un año contado a partir
de la entrada en vigencia del Decreto regente.
N.D
N.D
Aunque la política plantea tener en cuenta las estadísticas
del Sistema Unificado Municipal de Inspección, Viogilancia y
Control de Barrancabermeja - SUIVC-, no se especifican
aspectos vitales que debe contener todo diagnóstico, como:
la problemática debidamente identificada y las bases de
datos con sus respectivas series de tiempo que fueron
consultadas. Aunque existe un plan de acción para la
política, éste debe ajustarse a la matriz y los criterios
adoptados por la SDP.El Decreto de la política enuncia un
sistema de seguimiento pero no se conoce su
funcionamiento, su organización ni la periodicidad que
manejará, entre otros.
Sector Ambiente.
Construcción, formulación y adopción con ejercicio
participativo que involucró el concurso e intervención de
representantes de las organizaciones sociales, los gremios,
la academia, la comunidad y de instituciones Municipales,
regionales y nacionales.
9 líneas de intervención:
1. Aire, ruido y radiación electromagnética
2. Calidad de agua y saneamiento básico
3. Seguridad química
4. Alimentos sanos y seguros
5. Intervención eventos transmisibles de origen zoonótico
6. Intervención de medicamentos
segur???????????????????????????????????????????
????????????????????????????????????????????????
????????????????????????????????????????????????
????????????????????????????????????????????????
????????????????????????????????????????????????
????????????????????????????????
Secretaría Municipal de Ambiente, Secretaría Municipal de
Salud. Mesa de salud ambiental de la Comisión
Intersectorial para la sostenibilidad, la protección ambiental,
el ecourbanismo y la ruralidad del D.C
2012 - 2023
La política contribuye desde un enfoque de derechos a la
construcción de una ciudad cada vez más habitable,
sostenible, integral, incluyente, participativa y saludable, con
una buena calidad de vida y salud para toda la población.
Estadísticas del Sistema Unificado Municipal de Inspección,
Viogilancia y Control de Barrancabermeja - SUIVC-
No
La SDA y la SDS coordinarán la formulación participativa de
planes de acción por línea de intervención para lo cual
contarán con un plazo de 6 meses, a partir de la vigencia
2011.
Se formuló el plan de acción y desde la SDA estaban
trabajando para hacer seguimiento.
N.D
La Comisión Intersectorial para la sostenibilidad, la
productividad, el ecourbanismo y ruralidad, a través de la
mesa de trabajo de salud ambiental creda por el Decreto
023 de 2011, diseñará y adoptará el modelo de monitoreo y
evaluación dela política de salud ambiental para
Barrancabermeja en el término de un año contado a partir
de la entrada en vigencia del Decreto regente.
N.D
N.D
Aunque la política plantea tener en cuenta las estadísticas
del Sistema Unificado Municipal de Inspección, Viogilancia y
Control de Barrancabermeja - SUIVC-, no se especifican
aspectos vitales que debe contener todo diagnóstico, como:
la problemática debidamente identificada y las bases de
datos con sus respectivas series de tiempo que fueron
consultadas. Aunque existe un plan de acción para la
política, éste debe ajustarse a la matriz y los criterios
adoptados por la SDP.El Decreto de la política enuncia un
sistema de seguimiento pero no se conoce su
funcionamiento, su organización ni la periodicidad que
manejará, entre otros.
Sector Ambiente.
"Que al tenor de lo establecido en el literal a) del artículo
103 del citado Acuerdo 257 de 2006 corresponde a la
Secretaría Municipal de Ambiente la formulación
participativa de las Políticas Públicas Ambientales que se
adoptaren en Barrancabermeja.
Que lo anterior se complementa con lo dispuesto en el
artículo 37 ibídem, que asigna a los Comités Sectoriales de
Desarrollo Administrativo, como escenarios de coordinación
de la gestión Municipal, la formulación de las políticas y
estrategias del sector, así como el seguimiento a la
ejecución de las políticas sectoriales y de desarrollo
administrativo." (considerandos)
La Política "como requisito previo a su adopción fue
socializada y presentada en escenarios de participación,
respecto de la comunidad interesada, autoridades del
Sistema Nacional Ambiental-SINA, entidades de la
Administración Municipal y la Academia." (considerandos)
instancias Municipales, regionales y nacionales que
atienden temas de conservación.
EJE DOS: Conservación de la biodiversidad en el territorio.
Estrategia 1: Fortalecimiento del sistema Municipal de áreas
protegidas. Estrategia 2: Prevención y mitigación de los
procesos y actividades que ocasionan el deterioro de la
biodiversidad en Barrancabermeja. Estrategia 3:
Prevención y mitigación de los procesos y actividades que
ocasionan la sobreexplotación de especies y ecosistemas
en Barrancabermeja. Estrategia 4: Prevención y mitigación
de los procesos y las actividades que ocasionan la
contaminación de los ecosistemas en Barrancabermeja.
Estrategia 5: Mitigación de los impactos del cambio
climático sobre la biodiversidad Barrancabermeja.
Estrategia 6:• Promoción de la conservación y manejo de
especies de fauna y flora importantes en Barrancabermeja.
EJE TRES: Restauración de los ecosistemas degradados
en el territorio. Estrategia 1: Fortalecimiento de las
acciones de restauración de ecosistemas degradados en
Barrancabermeja. T Estrategia 2: Consolidación de la
conectividad ecológica en Barrancabermeja y el territorio.
Secretaría Municipal de Ambiente. Comisión Intersectorial
para la Sostenibilidad, la Protección Ambiental, el
Ecourbanismo y la Ruralidad Barrancabermeja
N.D
Para evaluar la implementación de la Política para la
Gestión de la Conservación de la Biodiversidad en
Barrancabermeja, se tendrán en cuenta los horizontes a
largo, mediano y corto plazo establecidos en el Plan de
Acción de la Política, así como el cumplimiento de las
acciones establecidas para cada periodo específico; los
horizontes de tiempo previstos determinarán los alcances
del Plan y de la Política.
N.D
Sector Ambiente.
"Que al tenor de lo establecido en el literal a) del artículo
103 del citado Acuerdo 257 de 2006 corresponde a la
Secretaría Municipal de Ambiente la formulación
participativa de las Políticas Públicas Ambientales que se
adoptaren en Barrancabermeja.
Que lo anterior se complementa con lo dispuesto en el
artículo 37 ibídem, que asigna a los Comités Sectoriales de
Desarrollo Administrativo, como escenarios de coordinación
de la gestión Municipal, la formulación de las políticas y
estrategias del sector, así como el seguimiento a la
ejecución de las políticas sectoriales y de desarrollo
administrativo." (considerandos)
La Política "como requisito previo a su adopción fue
socializada y presentada en escenarios de participación,
respecto de la comunidad interesada, autoridades del
Sistema Nacional Ambiental-SINA, entidades de la
Administración Municipal y la Academia." (considerandos)
instancias Municipales, regionales y nacionales que
atienden temas de conservación.
EJE DOS: Conservación de la biodiversidad en el territorio.
Estrategia 1: Fortalecimiento del sistema Municipal de áreas
protegidas. Estrategia 2: Prevención y mitigación de los
procesos y actividades que ocasionan el deterioro de la
biodiversidad en Barrancabermeja. Estrategia 3:
Prevención y mitigación de los procesos y actividades que
ocasionan la sobreexplotación de especies y ecosistemas
en Barrancabermeja. Estrategia 4: Prevención y mitigación
de los procesos y las actividades que ocasionan la
contaminación de los ecosistemas en Barrancabermeja.
Estrategia 5: Mitigación de los impactos del cambio
climático sobre la biodiversidad Barrancabermeja.
Estrategia 6:• Promoción de la conservación y manejo de
especies de fauna y flora importantes en Barrancabermeja.
EJE TRES: Restauración de los ecosistemas degradados
en el territorio. Estrategia 1: Fortalecimiento de las
acciones de restauración de ecosistemas degradados en
Barrancabermeja. T Estrategia 2: Consolidación de la
conectividad ecológica en Barrancabermeja y el territorio.
Secretaría Municipal de Ambiente. Comisión Intersectorial
para la Sostenibilidad, la Protección Ambiental, el
Ecourbanismo y la Ruralidad Barrancabermeja
N.D
Para evaluar la implementación de la Política para la
Gestión de la Conservación de la Biodiversidad en
Barrancabermeja, se tendrán en cuenta los horizontes a
largo, mediano y corto plazo establecidos en el Plan de
Acción de la Política, así como el cumplimiento de las
acciones establecidas para cada periodo específico; los
horizontes de tiempo previstos determinarán los alcances
del Plan y de la Política.
N.D
Sector Ambiente.
La Política fue desarrollada dentro del marco de los
objetivos consignados en el artículo 1º del Plan de
Ordenamiento Territorial, Decreto Municipal 190 de 2004,
principalmente en cuanto hace referencia a los siguientes
objetivos "1) Planear el ordenamiento territorial
Barrancabermeja en un horizonte de largo plazo", "2) Pasar
de un modelo cerrado a un modelo abierto de ordenamiento
territorial", "3) Vincular la planeación Barrancabermeja al
Sistema de Planeación Regional", "4) Controlar los
procesos de expansión urbana en Barrancabermeja y su
periferia como soporte al proceso de desconcentración
urbana y desarrollo sostenible del territorio rural" y "6)
Reconocimiento de la interdependencia del sistema urbano
y el territorio rural regional y de la construcción de la noción
de hábitat en la región."
uso; funcionalidad ecológica; visibilidad social y
corresponsabilidad.
3. Refuerzo de la Estructura Ecológica Principal. Objetivos:
Restricción y orientación del uso; funcionalidad ecológica; y
incorporación en el desarrollo urbano.
4. Manejo integrado de las áreas de alta amenaza y alto
riesgo no mitigable. Objetivos: Restricción y orientación del
uso; incorporación al desarrollo urbano; visibilidad social y
corresponsabilidad; y predominio del interés general.
5. Manejo de bordes urbanos en el suelo de protección.
Objetivos: Funcionalidad ecológica; incorporación al
desarrollo urbano; visibilidad social y corresponsabilidad; y
predominio del interés general.
6. Armonización urbanística en torno al suelo de protección.
Objetivos: Incorporación al desarrollo urbano; visibilidad
social y corresponsabilidad; y predominio del interés
general.
7. Desarrollo instrumental de la gestión del suelo de
protección. Objetivos: Predominio del interés general;
distribución equitativa de cargas y beneficios; y
actualización de normas y procedimientos.
8. Educación y divulgación colectiva del suelo de protección.
La coordinación interinstitucional para el desarrollo de la
presente Política se dará en el marco de las Comisiones
Intersectoriales, reglamentadas mediante el Decreto
Municipal 546 de 2007.
Son entidades ejecutoras aquellas a las que corresponde el
desarrollo de acciones dentro de cada una de las líneas de
acción de esta Política.
La política no lo especifica
La política no lo especifica
N.D
La política no lo especifica
N.D
N.D
La formulación de la política no plantea la metodología ni la
periodicidad ni responsables en la elaboración del plan de
acción.Aunque la política define las entidades
coordinadoras y sus funciones para el seguimiento a las
acciones realizadas, no se describe cuál será el
funcionamiento ni la periodicidad de su sistema de
seguimiento.
Sector Ambiente.
La Política fue desarrollada dentro del marco de los
objetivos consignados en el artículo 1º del Plan de
Ordenamiento Territorial, Decreto Municipal 190 de 2004,
principalmente en cuanto hace referencia a los siguientes
objetivos "1) Planear el ordenamiento territorial
Barrancabermeja en un horizonte de largo plazo", "2) Pasar
de un modelo cerrado a un modelo abierto de ordenamiento
territorial", "3) Vincular la planeación Barrancabermeja al
Sistema de Planeación Regional", "4) Controlar los
procesos de expansión urbana en Barrancabermeja y su
periferia como soporte al proceso de desconcentración
urbana y desarrollo sostenible del territorio rural" y "6)
Reconocimiento de la interdependencia del sistema urbano
y el territorio rural regional y de la construcción de la noción
de hábitat en la región."
uso; funcionalidad ecológica; visibilidad social y
corresponsabilidad.
3. Refuerzo de la Estructura Ecológica Principal. Objetivos:
Restricción y orientación del uso; funcionalidad ecológica; y
incorporación en el desarrollo urbano.
4. Manejo integrado de las áreas de alta amenaza y alto
riesgo no mitigable. Objetivos: Restricción y orientación del
uso; incorporación al desarrollo urbano; visibilidad social y
corresponsabilidad; y predominio del interés general.
5. Manejo de bordes urbanos en el suelo de protección.
Objetivos: Funcionalidad ecológica; incorporación al
desarrollo urbano; visibilidad social y corresponsabilidad; y
predominio del interés general.
6. Armonización urbanística en torno al suelo de protección.
Objetivos: Incorporación al desarrollo urbano; visibilidad
social y corresponsabilidad; y predominio del interés
general.
7. Desarrollo instrumental de la gestión del suelo de
protección. Objetivos: Predominio del interés general;
distribución equitativa de cargas y beneficios; y
actualización de normas y procedimientos.
8. Educación y divulgación colectiva del suelo de protección.
La coordinación interinstitucional para el desarrollo de la
presente Política se dará en el marco de las Comisiones
Intersectoriales, reglamentadas mediante el Decreto
Municipal 546 de 2007.
Son entidades ejecutoras aquellas a las que corresponde el
desarrollo de acciones dentro de cada una de las líneas de
acción de esta Política.
La política no lo especifica
La política no lo especifica
N.D
La política no lo especifica
N.D
N.D
La formulación de la política no plantea la metodología ni la
periodicidad ni responsables en la elaboración del plan de
acción.Aunque la política define las entidades
coordinadoras y sus funciones para el seguimiento a las
acciones realizadas, no se describe cuál será el
funcionamiento ni la periodicidad de su sistema de
seguimiento.
Sector Ambiente.
La política fue formulada como estrategia de la gestión
ambiental Barrancabermeja, elaborada participativamente
con el concurso de entidades Municipales, organizaciones
sociales y sector privado, en un proceso liderado por la
Secretaria Municipal de Educación –SED y la Secretaría
Municipal de Ambiente –SDA. Se presentó y aprobó en los
Comités Sectoriales de Desarrollo Administrativo de
Ambiente y de Educación.
"Créase la Comisión Intersectorial de Educación Ambiental
–CIDEA Barrancabermeja, como instancia articuladora de la
gestión de la educación ambiental Municipal, que coordina y
orienta las acciones pedagógicas ambientales y hace el
respectivo seguimiento a estos procesos [...]" (art. 5) El/la
Secretario/a Municipal de Ambiente, la presidirá. (art. 6) La
Secretaría Técnica la ejercerá la Secretaría Municipal de
Educación.(art. 6, parágrafo 1)
política y derivados de manera directa de sus objetivos
específicos.
Los ejes temáticos de la Política Pública Municipal de
Educación Ambiental son: (i) Gestión sistémica; (ii)
Generación de conocimiento; (iii) Corresponsabilidad
ciudadana. Cada uno de estos ejes tiene programas (7) y
líneas de acción (30) distribuidas conforme a sus alcances
específicos. (Art. 4) Los objetivos específicos de la Política
Pública Municipal de Educación Ambiental son:
"1. Fortalecer la promoción y articulación de instancias,
instrumentos y mecanismos de gestión en educación
ambiental, consolidando las iniciativas sociales enmarcadas
en procesos de formación ciudadana y en dinámicas de
participación.
2. Fortalecer la producción y divulgación de conocimiento a
partir de la investigación y la sistematización de
experiencias en los diversos escenarios e instancias de
gestión ambiental de la ciudad.
3. Articular el sistema educativo, la administración pública,
el sector productivo, los medios de comunicación y las
diferentes prácticas organizativas sociales, al
establecimiento de compromisos y corresponsabilidades
Barrancabermeja, es la instancia articuladora de la gestión
de la educación ambiental Municipal, para coordinar y
orientar las acciones pedagógicas ambientales. También
genera mecanismos de coordinación de las entidades y
sectores de la Administración Municipal que deben
implementar la Política Pública Municipal de Educación
Ambiental, sus estrategias, planes, programas y proyectos
definidos, y promueve y orienta las estrategias de educación
ambiental a través de acciones pedagógicas contempladas
en la Política Nacional de Educación Ambiental –PNEA, la
Política Pública Municipal de Educación Ambiental –PPDEA
y el Plan de Gestión Ambiental –PGA, conforme a las
dinámicas Barrancabermeja.
"Las entidades del Sistema Ambiental Barrancabermeja –
SIAC propenderán por la inclusión en sus respectivos
Planes de Acción Cuatrienales Ambientales –PACA la
orientación de recursos y la priorización de acciones en
torno a procesos de educación ambiental, teniendo como
referente el Plan de Gestión Ambiental –PGA y participando
en el desarrollo e implementación de la Política Pública
Municipal de Educación Ambiental –PPDEA,
La política no lo especifica
La política no lo especifica
N.D
La política no lo especifica
N.D
N.D
A pesar de que existe un diagnóstico elaborado desde el
2007 que justifica la creación de la política, en vista de que
ésta fue derogada y modificada en el 2011, sería bueno
actualizar dicho diagnóstico, en caso de que sea
necesario.La formulación de la política no plantea la
metodología ni la periodicidad ni responsables en la
elaboración del plan de acción.A pesar de que se indica la
instancia de coordinación responsable de hacer seguimiento
al desarrollo de los procesos propios de la política, no se
establece cuál será el mecanismo o instrumento utilizado ni
su periodicidad.
Sector Ambiente.
La política fue formulada como estrategia de la gestión
ambiental Barrancabermeja, elaborada participativamente
con el concurso de entidades Municipales, organizaciones
sociales y sector privado, en un proceso liderado por la
Secretaria Municipal de Educación –SED y la Secretaría
Municipal de Ambiente –SDA. Se presentó y aprobó en los
Comités Sectoriales de Desarrollo Administrativo de
Ambiente y de Educación.
"Créase la Comisión Intersectorial de Educación Ambiental
–CIDEA Barrancabermeja, como instancia articuladora de la
gestión de la educación ambiental Municipal, que coordina y
orienta las acciones pedagógicas ambientales y hace el
respectivo seguimiento a estos procesos [...]" (art. 5) El/la
Secretario/a Municipal de Ambiente, la presidirá. (art. 6) La
Secretaría Técnica la ejercerá la Secretaría Municipal de
Educación.(art. 6, parágrafo 1)
política y derivados de manera directa de sus objetivos
específicos.
Los ejes temáticos de la Política Pública Municipal de
Educación Ambiental son: (i) Gestión sistémica; (ii)
Generación de conocimiento; (iii) Corresponsabilidad
ciudadana. Cada uno de estos ejes tiene programas (7) y
líneas de acción (30) distribuidas conforme a sus alcances
específicos. (Art. 4) Los objetivos específicos de la Política
Pública Municipal de Educación Ambiental son:
"1. Fortalecer la promoción y articulación de instancias,
instrumentos y mecanismos de gestión en educación
ambiental, consolidando las iniciativas sociales enmarcadas
en procesos de formación ciudadana y en dinámicas de
participación.
2. Fortalecer la producción y divulgación de conocimiento a
partir de la investigación y la sistematización de
experiencias en los diversos escenarios e instancias de
gestión ambiental de la ciudad.
3. Articular el sistema educativo, la administración pública,
el sector productivo, los medios de comunicación y las
diferentes prácticas organizativas sociales, al
establecimiento de compromisos y corresponsabilidades
Barrancabermeja, es la instancia articuladora de la gestión
de la educación ambiental Municipal, para coordinar y
orientar las acciones pedagógicas ambientales. También
genera mecanismos de coordinación de las entidades y
sectores de la Administración Municipal que deben
implementar la Política Pública Municipal de Educación
Ambiental, sus estrategias, planes, programas y proyectos
definidos, y promueve y orienta las estrategias de educación
ambiental a través de acciones pedagógicas contempladas
en la Política Nacional de Educación Ambiental –PNEA, la
Política Pública Municipal de Educación Ambiental –PPDEA
y el Plan de Gestión Ambiental –PGA, conforme a las
dinámicas Barrancabermeja.
"Las entidades del Sistema Ambiental Barrancabermeja –
SIAC propenderán por la inclusión en sus respectivos
Planes de Acción Cuatrienales Ambientales –PACA la
orientación de recursos y la priorización de acciones en
torno a procesos de educación ambiental, teniendo como
referente el Plan de Gestión Ambiental –PGA y participando
en el desarrollo e implementación de la Política Pública
Municipal de Educación Ambiental –PPDEA,
La política no lo especifica
La política no lo especifica
N.D
La política no lo especifica
N.D
N.D
A pesar de que existe un diagnóstico elaborado desde el
2007 que justifica la creación de la política, en vista de que
ésta fue derogada y modificada en el 2011, sería bueno
actualizar dicho diagnóstico, en caso de que sea
necesario.La formulación de la política no plantea la
metodología ni la periodicidad ni responsables en la
elaboración del plan de acción.A pesar de que se indica la
instancia de coordinación responsable de hacer seguimiento
al desarrollo de los procesos propios de la política, no se
establece cuál será el mecanismo o instrumento utilizado ni
su periodicidad.
Sector Ambiente.
construcción de nuevas formas de relación efectivas entre la
sociedad civil y Barrancabermeja en busca de un renovado
proceso de gestión ambiental en la ciudad." (DTS, p. 20)
"desde febrero de 2004 se ha recorrido un camino de
construcción colectiva, caracterizado por diferencias y
discusiones, que han redundado en una enriquecida
concertación y unificación, a lo largo de tres fases de
trabajo.
La primera se desarrolló como un ejercicio de acercamiento
y reconocimiento de las divergencias y convergencias entre
los actores partícipes de procesos de gestión ambiental
alrededor de los humedales en la ciudad [...]
La segunda, con la participación ampliada de actores
Municipales, locales, institucionales y comunitarios,
relacionados directa o indirectamente con los ecosistemas
de humedal, se propuso adelantar una revisión del marco
general concertado, a través de la realización de encuentros
locales y de un Foro-Taller Municipal. [...]
Finalmente, con la participación constante de las
organizaciones sociales que hacen gestión ambiental, de
actores del sector académico e instituciones Municipales, y
Estrategia 1. Investigación Participativa Y Aplicada Sobre
Los Humedales Barrancabermeja Y Sus Componentes
Socioculturales (3 líneas programáticas con sus metas)
Estrategia 2. Educación, Comunicación Y Participación Para
La Construcción Social Del Territorio (5 líneas
programáticas con sus metas y acciones)
Estrategia 3. Recuperación, Protección Y Compensación (5
líneas programáticas con sus metas y acciones)
Estrategia 4. Manejo Y Uso Sostenible (4 líneas
programáticas con sus metas y acciones)
Estrategia 5. Gestión Interinstitucional (2 líneas
programáticas con sus metas y acciones)
El seguimiento a la implementación del plan de acción de la
Política de Humedales Barrancabermeja se realizará en el
marco del Concejo Consultivo de Ambiente (Mesa de
Humedales) en coordinación con la Comisión Intersectorial
para la Sostenibilidad, la Protección Ambiental, el
Ecourbanismo y la Ruralidad - CISPAER, con apoyo de las
Comisiones Ambientales Locales - CAL en cuya localidad
existan ecosistemas de humedales. (Resolución 02988 de
2015, art. 5)
N.D
Si. La política no especifica la línea de base utilizada.
Formulación de planes de manejo, instauración de un
sistema de administración de los humedales urbanos como
áreas protegidas, intervenciones para la restauración (entre
ellas, la reconexión del Humedal Córdoba con la quebrada
de los cerros orientales que lo alimenta), educación e
investigación.
Marca el norte para la conservación de ecosistemas estratégic
Conservar los ecosistemas de humedal por el valor
intrínseco de la vida que sustentan, y los bienes y servicios
que ofrecen, siendo todo ello imprescindible para el
desarrollo sustentable de la ciudad y la región. (art. 4)
Barrancabermeja, ha sido un proceso en consolidación
progresiva en el que confluyen multiplicidad de actores
sociales. Se ha constituido, entonces, en un escenario piloto
y estratégico de participación ciudadana para abordar una
gestión ambiental urbana, signado por las complejas
dinámicas sociales, políticas y económicas que ésta
comporta." (DTS, p. 19.)
1. Ley 357 de 1997 a través de la cual se incorporó a la
legislación nacional la Convención Ramsar
2. Política Nacional para Humedales Interiores formulada en
el año de 2002 por el Ministerio de Medio Ambiente, hoy
Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, con
una visión de sostenibilidad de los sistemas hídricos del
país con el propósito de la conservación y uso sostenible de
los humedales como ecosistemas estratégicos,
3. Resolución 157 de 2004 del Ministerio de Ambiente,
Vivienda y Desarrollo Territorial mediante la cual se
reglamenta el uso sostenible, la conservación y manejo de
humedales, y se desarrollan aspectos relativos a la
aplicación de la Convención Ramsar.
La Política de Humedales Barrancabermeja se concibió
Decreto 624 de 2008
Departamento Técnico Administrativo del Medio Ambiente
-DAMA-, hoy Secretaría Municipal de Ambiente
1. Ley 357 de 1997 a través de la cual se incorporó a la
legislación nacional la Convención Ramsar
2. Política Nacional para Humedales Interiores formulada en
el año de 2002 por el Ministerio de Medio Ambiente, hoy
Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, con
una visión de sostenibilidad de los sistemas hídricos del
país con el propósito de la conservación y uso sostenible de
los humedales como ecosistemas estratégicos,
3. Resolución 157 de 2004 del Ministerio de Ambiente,
Vivienda y Desarrollo Territorial mediante la cual se
reglamenta el uso sostenible, la conservación y manejo de
humedales, y se desarrollan aspectos relativos a la
aplicación de la Convención Ramsar.
Sector Ambiente.
construcción de nuevas formas de relación efectivas entre la
sociedad civil y Barrancabermeja en busca de un renovado
proceso de gestión ambiental en la ciudad." (DTS, p. 20)
"desde febrero de 2004 se ha recorrido un camino de
construcción colectiva, caracterizado por diferencias y
discusiones, que han redundado en una enriquecida
concertación y unificación, a lo largo de tres fases de
trabajo.
La primera se desarrolló como un ejercicio de acercamiento
y reconocimiento de las divergencias y convergencias entre
los actores partícipes de procesos de gestión ambiental
alrededor de los humedales en la ciudad [...]
La segunda, con la participación ampliada de actores
Municipales, locales, institucionales y comunitarios,
relacionados directa o indirectamente con los ecosistemas
de humedal, se propuso adelantar una revisión del marco
general concertado, a través de la realización de encuentros
locales y de un Foro-Taller Municipal. [...]
Finalmente, con la participación constante de las
organizaciones sociales que hacen gestión ambiental, de
actores del sector académico e instituciones Municipales, y
Estrategia 1. Investigación Participativa Y Aplicada Sobre
Los Humedales Barrancabermeja Y Sus Componentes
Socioculturales (3 líneas programáticas con sus metas)
Estrategia 2. Educación, Comunicación Y Participación Para
La Construcción Social Del Territorio (5 líneas
programáticas con sus metas y acciones)
Estrategia 3. Recuperación, Protección Y Compensación (5
líneas programáticas con sus metas y acciones)
Estrategia 4. Manejo Y Uso Sostenible (4 líneas
programáticas con sus metas y acciones)
Estrategia 5. Gestión Interinstitucional (2 líneas
programáticas con sus metas y acciones)
El seguimiento a la implementación del plan de acción de la
Política de Humedales Barrancabermeja se realizará en el
marco del Concejo Consultivo de Ambiente (Mesa de
Humedales) en coordinación con la Comisión Intersectorial
para la Sostenibilidad, la Protección Ambiental, el
Ecourbanismo y la Ruralidad - CISPAER, con apoyo de las
Comisiones Ambientales Locales - CAL en cuya localidad
existan ecosistemas de humedales. (Resolución 02988 de
2015, art. 5)
N.D
Si. La política no especifica la línea de base utilizada.
Formulación de planes de manejo, instauración de un
sistema de administración de los humedales urbanos como
áreas protegidas, intervenciones para la restauración (entre
ellas, la reconexión del Humedal Córdoba con la quebrada
de los cerros orientales que lo alimenta), educación e
investigación.
Marca el norte para la conservación de ecosistemas estratégic
Política Pública de Ruralidad de Barrancabermeja
Sector Ambiente.
En cumplimiento del mandato señalado en el Plan de
Ordenamiento Territorial, y en desarrollo de las metas
trazadas en el Plan de Desarrollo del Distrito
«Barrancabermeja Sin Indiferencia. Un Compromiso Social
Contra la Pobreza y la Exclusión», se realizó un proceso
interinstitucional y participativo, orientado a formular la
política pública Municipal de ruralidad. En la formulación del
documento de política rural fueo fundamental la intervención
de la comunidad rural, para construir y hacer realidad una
visión de futuro de estos territorios, sobre la premisa del
desarrollo de procesos sostenibles que generen alternativas
de vida digna para sus habitantes.
social del territorio b) Control de procesos de expansión
urbana y pactos de bordes c) Mejoramiento y consolidación
de centros poblados d) Manejo de áreas protegidas
Barrancabermeja e) Consolidación del régimen de uso del
suelo rural f) Integración regional g) Reciprocidad urbano /
rural en el uso y manejo del territorio rural
2. Eje Desarrollo humano sostenible, productividad y
seguridad alimentaria: a) Seguridad Alimentaria, Seguridad
Hídrica y Cultura del Agua. b) Sostenibilidad de áreas
protegidas Barrancabermeja. c) Productividad sostenible,
reconversión tecnológica y mejoramiento de condiciones
sanitarias. d) Protección social integral de la familia
campesina y de los habitantes rurales. e) Investigación
para el desarrollo sostenible.
3. Eje Identidad y culturas campesinas: a) Fortalecimiento
de las culturas campesinas e interculturalidad. b) Igualdad
de oportunidades para las mujeres.
4. Eje Institucionalidad democrática: a) Ajuste
administrativo y desarrollo institucional. b) Reconciliación y
convivencia. c) Participación y organización social rural.
Art. 12. Programas prioritarios: 1. Seguridad Alimentaria,
Seguridad Hídrica y Cultura del Agua, 2. Productividad
"La responsabilidad de la coordinación e impulso de estos
programas se desprende de las competencias de las
entidades y sectores de la Administración Municipal. La
Alcaldía Mayor, cuando lo considere conveniente, o en los
casos que no se indique de manera expresa en esta norma,
también podrá determinar, modificar o ampliar tales
responsabilidades." (art. 11, parágrafo)
La coordinación de cada programa esta bajo la
responsabilidad de diferentes entidades. Participan las
Secretarías Municipales de Planeación y Ambiente en
coordinación con las Secretarías Municipales de Salud,
Desarrollo Económico, del Hábitat, de Integración Social, de
Gobierno, General del Distrito, y de Cultura, Recreación y
Deporte, además de la Empresa de Acueducto y
Alcantarillado de Barrancabermeja.
La política no lo especifica
La política no lo especifica
N.D
Las unidades locales de desarrollo rural, actúan en las
localidades con territorio rural y producción agropecuaria
como instancia de coordinación, planeación, concertación,
seguimiento y control de la Política
N.D
N.D
La política no entrega información básica ni datos que
reflejen la situación problemática a la que responde.La
formulación de la política no plantea la metodología ni la
periodicidad ni responsables en la elaboración del plan de
acción.La política no enuncia en su formulación la creación
de un sistema o instrumento de seguimiento.
Sector Ambiente.
En cumplimiento del mandato señalado en el Plan de
Ordenamiento Territorial, y en desarrollo de las metas
trazadas en el Plan de Desarrollo del Distrito
«Barrancabermeja Sin Indiferencia. Un Compromiso Social
Contra la Pobreza y la Exclusión», se realizó un proceso
interinstitucional y participativo, orientado a formular la
política pública Municipal de ruralidad. En la formulación del
documento de política rural fueo fundamental la intervención
de la comunidad rural, para construir y hacer realidad una
visión de futuro de estos territorios, sobre la premisa del
desarrollo de procesos sostenibles que generen alternativas
de vida digna para sus habitantes.
social del territorio b) Control de procesos de expansión
urbana y pactos de bordes c) Mejoramiento y consolidación
de centros poblados d) Manejo de áreas protegidas
Barrancabermeja e) Consolidación del régimen de uso del
suelo rural f) Integración regional g) Reciprocidad urbano /
rural en el uso y manejo del territorio rural
2. Eje Desarrollo humano sostenible, productividad y
seguridad alimentaria: a) Seguridad Alimentaria, Seguridad
Hídrica y Cultura del Agua. b) Sostenibilidad de áreas
protegidas Barrancabermeja. c) Productividad sostenible,
reconversión tecnológica y mejoramiento de condiciones
sanitarias. d) Protección social integral de la familia
campesina y de los habitantes rurales. e) Investigación
para el desarrollo sostenible.
3. Eje Identidad y culturas campesinas: a) Fortalecimiento
de las culturas campesinas e interculturalidad. b) Igualdad
de oportunidades para las mujeres.
4. Eje Institucionalidad democrática: a) Ajuste
administrativo y desarrollo institucional. b) Reconciliación y
convivencia. c) Participación y organización social rural.
Art. 12. Programas prioritarios: 1. Seguridad Alimentaria,
Seguridad Hídrica y Cultura del Agua, 2. Productividad
"La responsabilidad de la coordinación e impulso de estos
programas se desprende de las competencias de las
entidades y sectores de la Administración Municipal. La
Alcaldía Mayor, cuando lo considere conveniente, o en los
casos que no se indique de manera expresa en esta norma,
también podrá determinar, modificar o ampliar tales
responsabilidades." (art. 11, parágrafo)
La coordinación de cada programa esta bajo la
responsabilidad de diferentes entidades. Participan las
Secretarías Municipales de Planeación y Ambiente en
coordinación con las Secretarías Municipales de Salud,
Desarrollo Económico, del Hábitat, de Integración Social, de
Gobierno, General del Distrito, y de Cultura, Recreación y
Deporte, además de la Empresa de Acueducto y
Alcantarillado de Barrancabermeja.
La política no lo especifica
La política no lo especifica
N.D
Las unidades locales de desarrollo rural, actúan en las
localidades con territorio rural y producción agropecuaria
como instancia de coordinación, planeación, concertación,
seguimiento y control de la Política
N.D
N.D
La política no entrega información básica ni datos que
reflejen la situación problemática a la que responde.La
formulación de la política no plantea la metodología ni la
periodicidad ni responsables en la elaboración del plan de
acción.La política no enuncia en su formulación la creación
de un sistema o instrumento de seguimiento.
Sector Ambiente.
Su formulación es resultado de un proceso de construcción
participativa a través de eventos y reuniones de trabajo con
diferentes actores, entre ellos: Instituciones Municipales,
Academia, Organizaciones sociales, ONG’s animalistas,
miembros de la Bancada animalista del Concejo de
Barrancabermeja y el Congreso de la República y
empresarios, a través de Mesas (Mesa interinstitucional,
Mesa de actores sociales, Mesa de bancadas animalistas
del Concejo Municipal y Congreso de la República, Mesa
interna de trabajo SDA y Mesa con el sector empresarial)
donde se definieron las problemáticas, prioridades, visión,
objetivos y los principales derroteros que debería afrontar la
política; así como en espacios más abiertos de consulta y
deliberación, como el Encuentro Municipal en septiembre de
2013, los eventos de celebración de la Semana por la
protección y el bienestar animal en octubre del pasado año,
la estrategia de Gobierno de proximidad en localidades o el
Diálogo Interlocal celebrado en junio de 2014.
Aprueba el Comité Sectorial de Desarrollo Administrativo de
Ambiente.
Ejes temáticos:
1. Cultura ciudadana para la protección y el bienestar
animal
2. Respuesta institucional para la protección y el bienestar
animal.
3. Gestión del conocimiento para la protección y el bienestar
animal
técnicos que las autoridades requieran para todos los
efectos [...]" (art. 4)
"Las acciones a realizar en el marco de la implementación
de la Política Pública Municipal de Protección y Bienestar
Animal 2014-2038 y su Plan de Acción, serán realizadas por
parte de las diferentes entidades de la Administración
Municipal y la Administración Local, según su competencia
bajo la orientación de la Secretaría Municipal de Ambiente, y
con el respaldo de las organizaciones ciudadanas y
privadas que de manera responsable asuman compromisos
con esta causa." (Decreto 242 de 2015, art. 13, parágrafo 2)
"Instancias de coordinación. La Política Pública Municipal de
Protección y Bienestar Animal 2014-2038 se implementará a
través de las siguientes instancias del Sistema de
Coordinación Municipal o las que hagan sus veces:1.
Comité Sectorial de Desarrollo Administrativo de Ambiente.
2. Comisión Intersectorial para la Sostenibilidad, la
Protección Ambiental, el Ecourbanismo y la Ruralidad
CISPAER. 3. Consejo Consultivo de Ambiente. 4.
Comisiones Ambientales Locales.Parágrafo 1. Una vez
creados el Consejo Municipal y Consejos Locales de
2014-2038
"resulta pertinente continuar con la concepción de reconocer
los derechos de los animales y abrir la puerta para
reformular la noción de éstos como sujetos de derecho."
(DTS, p. 23) Principio de las Cinco Libertades, cuyo
horizonte apuntaba a garantizar las condiciones mínimas de
bienestar animal de la siguiente manera: (1) asegurar una
alimentación adecuada, (2) asegurar un buen estado de
salud, (3) evitar la incomodidad física y térmica, (4) evitar el
dolor, el estrés prolongado y el miedo, y (5) permitir que los
animales puedan mostrar su comportamiento natural.
Se orienta por los principios de:
1. Bienestar y Protección Animal.
2. Integralidad de acciones para el mejoramiento de
condiciones de vida en los animales.
3. Respeto y Prevención.
4. Educación humanitaria y Responsabilidad.
5. Solidaridad y Sostenibilidad Ambiental.
Estudio poblacional de caninos y felinos con propietario
realizado en el 2013 SDS - SDA
Si (dos indicadores básicos)
En el DTS se presentan los ejes, líneas de acción y
acciones a desarrollar por cada uno de ellos (estructura
programática) así como las metas para cada eje. No
obstante, no se tiene el plan de acción.
"Plan de Acción. El Plan de Acción de la Política Pública
Municipal de Protección y Bienestar Animal 2014-2038
establecerá las acciones priorizadas y que resulten
pertinentes para desarrollar los ejes y líneas de acción. En
este Plan de Acción se definirán las correspondientes
metas, indicadores, plazos, recursos y responsables.
Parágrafo 1. El Plan de acción de la Política Pública
Municipal de Protección y Bienestar Animal 2014-2038 se
definirá en un período inmediato de seis (6) meses a partir
de la expedición del presente decreto." (Decreto 242 de
Junio 22 de 2015, art. 13.)
N.D
"La entidad competente implementará un Observatorio de la
Política Pública de Protección y Bienestar Animal como
instrumento de investigación, seguimiento y monitoreo."
(Acuerdo 532 de 2013, Art. 4, parágrafo)
Sector Ambiente.
Su formulación es resultado de un proceso de construcción
participativa a través de eventos y reuniones de trabajo con
diferentes actores, entre ellos: Instituciones Municipales,
Academia, Organizaciones sociales, ONG’s animalistas,
miembros de la Bancada animalista del Concejo de
Barrancabermeja y el Congreso de la República y
empresarios, a través de Mesas (Mesa interinstitucional,
Mesa de actores sociales, Mesa de bancadas animalistas
del Concejo Municipal y Congreso de la República, Mesa
interna de trabajo SDA y Mesa con el sector empresarial)
donde se definieron las problemáticas, prioridades, visión,
objetivos y los principales derroteros que debería afrontar la
política; así como en espacios más abiertos de consulta y
deliberación, como el Encuentro Municipal en septiembre de
2013, los eventos de celebración de la Semana por la
protección y el bienestar animal en octubre del pasado año,
la estrategia de Gobierno de proximidad en localidades o el
Diálogo Interlocal celebrado en junio de 2014.
Aprueba el Comité Sectorial de Desarrollo Administrativo de
Ambiente.
Ejes temáticos:
1. Cultura ciudadana para la protección y el bienestar
animal
2. Respuesta institucional para la protección y el bienestar
animal.
3. Gestión del conocimiento para la protección y el bienestar
animal
técnicos que las autoridades requieran para todos los
efectos [...]" (art. 4)
"Las acciones a realizar en el marco de la implementación
de la Política Pública Municipal de Protección y Bienestar
Animal 2014-2038 y su Plan de Acción, serán realizadas por
parte de las diferentes entidades de la Administración
Municipal y la Administración Local, según su competencia
bajo la orientación de la Secretaría Municipal de Ambiente, y
con el respaldo de las organizaciones ciudadanas y
privadas que de manera responsable asuman compromisos
con esta causa." (Decreto 242 de 2015, art. 13, parágrafo 2)
"Instancias de coordinación. La Política Pública Municipal de
Protección y Bienestar Animal 2014-2038 se implementará a
través de las siguientes instancias del Sistema de
Coordinación Municipal o las que hagan sus veces:1.
Comité Sectorial de Desarrollo Administrativo de Ambiente.
2. Comisión Intersectorial para la Sostenibilidad, la
Protección Ambiental, el Ecourbanismo y la Ruralidad
CISPAER. 3. Consejo Consultivo de Ambiente. 4.
Comisiones Ambientales Locales.Parágrafo 1. Una vez
creados el Consejo Municipal y Consejos Locales de
2014-2039
"resulta pertinente continuar con la concepción de reconocer
los derechos de los animales y abrir la puerta para
reformular la noción de éstos como sujetos de derecho."
(DTS, p. 23) Principio de las Cinco Libertades, cuyo
horizonte apuntaba a garantizar las condiciones mínimas de
bienestar animal de la siguiente manera: (1) asegurar una
alimentación adecuada, (2) asegurar un buen estado de
salud, (3) evitar la incomodidad física y térmica, (4) evitar el
dolor, el estrés prolongado y el miedo, y (5) permitir que los
animales puedan mostrar su comportamiento natural.
Se orienta por los principios de:
1. Bienestar y Protección Animal.
2. Integralidad de acciones para el mejoramiento de
condiciones de vida en los animales.
3. Respeto y Prevención.
4. Educación humanitaria y Responsabilidad.
5. Solidaridad y Sostenibilidad Ambiental.
Estudio poblacional de caninos y felinos con propietario
realizado en el 2013 SDS - SDA
Si (dos indicadores básicos)
En el DTS se presentan los ejes, líneas de acción y
acciones a desarrollar por cada uno de ellos (estructura
programática) así como las metas para cada eje. No
obstante, no se tiene el plan de acción.
"Plan de Acción. El Plan de Acción de la Política Pública
Municipal de Protección y Bienestar Animal 2014-2038
establecerá las acciones priorizadas y que resulten
pertinentes para desarrollar los ejes y líneas de acción. En
este Plan de Acción se definirán las correspondientes
metas, indicadores, plazos, recursos y responsables.
Parágrafo 1. El Plan de acción de la Política Pública
Municipal de Protección y Bienestar Animal 2014-2038 se
definirá en un período inmediato de seis (6) meses a partir
de la expedición del presente decreto." (Decreto 242 de
Junio 22 de 2015, art. 13.)
N.D
"La entidad competente implementará un Observatorio de la
Política Pública de Protección y Bienestar Animal como
instrumento de investigación, seguimiento y monitoreo."
(Acuerdo 532 de 2013, Art. 4, parágrafo)
Sector Ambiente.
La política no lo especifica
en todos los niveles del Distrito y la región, y su interrelación
de manera coordinada con las políticas nacionales.
La política no lo especifica
La política no lo especifica
N.D
La política no entrega información básica ni datos que
reflejen la situación problemática a la que responde.La
formulación de la política no plantea la metodología ni la
periodicidad ni responsables en la elaboración del plan de
acción.Aunque la política plantea la creación de un sistema
de seguimiento a sus programas y proyectos, no se
especifica quien será el responsable de su ejecución, ni cuál
será la metodologia y periodicidad empleadas.
Sector Ambiente.
La política no lo especifica
en todos los niveles del Distrito y la región, y su interrelación
de manera coordinada con las políticas nacionales.
La política no lo especifica
La política no lo especifica
N.D
La política no entrega información básica ni datos que
reflejen la situación problemática a la que responde.La
formulación de la política no plantea la metodología ni la
periodicidad ni responsables en la elaboración del plan de
acción.Aunque la política plantea la creación de un sistema
de seguimiento a sus programas y proyectos, no se
especifica quien será el responsable de su ejecución, ni cuál
será la metodologia y periodicidad empleadas.
Política
Pública de Deporte, Recreación, Actividad
Física, Parques y Escenarios
Sector Cultura
Se formuló mediante una metodología que facilitó la amplia
participación, abierta y plural, de la comunidad agrupada por
localidades. realizamos talleres y mesas de concertación por
localidad. En primer lugar, llevamos a cabo cuarenta talleres (dos
por cada localidad), logramos la participación
de más de 5.000 personas, cuyos aportes fueron publicados, en su
totalidad y de manera transparente, en el portal
www.Barrancabermejamasactiva.gov.co.
Los componentes de esta
política pública giran en torno a cinco grandes objetivos:
1. Aumentar la participación.
2. Fortalecer la institucionalidad.
3. Ampliar la formación.
4. Optimizar la información y la comunicación.
5. Mejorar los parques, escenarios y entornos.
Su coordinación está en cabeza de la SDCRD dentro del marco del
Sistema Municipal de Participación del Deporte, la Recreación y la
Actividad Física, y su implementación está a cargo del IDRD,
alcaldías locales y demás sectores involucrados.
2009-2019
Esta política está orientada al cambio en las organizaciones
sectoriales, públicas
y privadas, con el objetivo de garantizar el derecho de todos y todas
al deporte, la recreación y la actividad física. De manera
concertada, la política promueve un acuerdo entre el gobierno
Municipal y las organizaciones públicas y privadas, con el fin de
determinar los lineamientos y los
mejores procedimientos para lograr unas metas dirigidas a mejorar
la participación, la
excelencia, la capacidad y la interacción con otros sectores, con
una visión orientada a
la formación de una cultura para la convivencia, en una
“Barrancabermeja más activa”.
El diagnóstico se construyó a partir de información secundaria,
recopilada de los sistemas de información disponible en la
Secretaría de Cultura, Recreación y Deporte y del Instituto
Municipal de Recreación y Deporte, revisión bibliográfica de la
legislación y políticas públicas nacionales y Municipales y
experiencias realizadas por los agentes y organizaciones del sector.
Adicionalmente, la información primaria fue recogida en dos
procesos participativos con las organizaciones y agentes del sector
en cada una de las localidades de la ciudad, mesas con expertos
en el tema y consulta a las universidades con programas
relacionados con el objeto de la presente política pública. La
información existente para sustentar el diagnóstico tiene un alto
componente cualitativo y cuantitativo, datos obtenidos a través de
encuestas, estudios de caracterización, aproximaciones al estado
del arte y la Encuesta Bienal de Culturas 2009-2011 y 2013.
Si
Si
Si
La política no lo especifica
N.D
N.D
La política debe especificar el sistema de seguimiento que se
implementará y los responsables
No
3.2. Establecer un programa de atención básica local de deporte,
recreación y actividad física, que favorezca el ejercicio efectivo de
los derechos de la población, teniendo en cuenta el enfoque
poblacional, diferencial y de género.
3.3. Crear las condiciones para posicionar a Barrancabermeja como
ciudad sede de eventos deportivos, recreativos y de actividad física
a nivel local, regional, nacional e internacional.
4.1 Incrementar el número de entrenadores calificados, con
dedicación de tiempo completo.
4.2. Aumentar la accesibilidad de los atletas de rendimiento a
servicios esenciales, como educación, salud integral condiciones
para el entrenamiento óptimo, medicina deportiva, fomento
deportivo, apoyo para participar en competencias locales,
regionales, nacionales e internacionales, entre otros.
4.3. Identificar y seleccionar talentos deportivos para forjar
campeones integrales que aumenten la reserva deportiva de
Barrancabermeja.
1.1. Fomentar el estudio y la creación de modelos de
apalancamiento financiero, para dar cumplimiento al Plan Maestro
de Equipamientos Deportivos y Recreativos para Barrancabermeja
1.2. Articularse interinstitucionalmente, para garantizar la
coherencia de las intervenciones en parques, escenarios o entornos
para la práctica del deporte, la recreación y la actividad física.
La implementación, seguimiento y evaluación de esta política son
oportunas y necesarias teniendo en cuenta su relación con los
propósitos planteados en el Programa de Gobierno de Equipo por
Barrancabermeja.
Garantizar el goce efectivo, gradual y progresivo de los derechos a
la recreación, el deporte, la actividad física y al disfrute de los
parques para los habitantes del Barrancabermeja
El proceso de formulación se remonta al año 2007, luego de la
reforma administrativa (Acuerdo 257 de 2006) donde se crea la
Secretaria de Cultura, Recreación y Deporte.
Para el año 2009 y luego de un proceso amplio de participación y
consulta ciudadana a través de la metodología “La pelota está en
tus manos” el Sector Cultura, Recreación y Deporte aprueba en
Comité Sectorial el Documento de Política Pública de Deporte,
Recreación y Actividad Física “Barrancabermeja más Activa”.
A partir del Plan de Desarrollo Barrancabermeja Humana, la
Secretaria de Cultura, recreación y deporte, en el año 2012 avanzó
en el proceso de revisión y ajuste de la Política con miras a elevar a
categoría de Decreto Municipal el documento “Barrancabermeja
más Activa”, introduciendo así, las necesidades y demandas
consultadas a organizaciones y agentes del sector identificadas en
20 encuentros locales para su ajuste, incorporando en la
metodología de participación ciudadana los lineamientos del
Decreto 689 de 2011.
Sector Cultura
Se formuló mediante una metodología que facilitó la amplia
participación, abierta y plural, de la comunidad agrupada por
localidades. realizamos talleres y mesas de concertación por
localidad. En primer lugar, llevamos a cabo cuarenta talleres (dos
por cada localidad), logramos la participación
de más de 5.000 personas, cuyos aportes fueron publicados, en su
totalidad y de manera transparente, en el portal
www.Barrancabermejamasactiva.gov.co.
Los componentes de esta
política pública giran en torno a cinco grandes objetivos:
1. Aumentar la participación.
2. Fortalecer la institucionalidad.
3. Ampliar la formación.
4. Optimizar la información y la comunicación.
5. Mejorar los parques, escenarios y entornos.
Su coordinación está en cabeza de la SDCRD dentro del marco del
Sistema Municipal de Participación del Deporte, la Recreación y la
Actividad Física, y su implementación está a cargo del IDRD,
alcaldías locales y demás sectores involucrados.
2009-2020
Esta política está orientada al cambio en las organizaciones
sectoriales, públicas
y privadas, con el objetivo de garantizar el derecho de todos y todas
al deporte, la recreación y la actividad física. De manera
concertada, la política promueve un acuerdo entre el gobierno
Municipal y las organizaciones públicas y privadas, con el fin de
determinar los lineamientos y los
mejores procedimientos para lograr unas metas dirigidas a mejorar
la participación, la
excelencia, la capacidad y la interacción con otros sectores, con
una visión orientada a
la formación de una cultura para la convivencia, en una
“Barrancabermeja más activa”.
El diagnóstico se construyó a partir de información secundaria,
recopilada de los sistemas de información disponible en la
Secretaría de Cultura, Recreación y Deporte y del Instituto
Municipal de Recreación y Deporte, revisión bibliográfica de la
legislación y políticas públicas nacionales y Municipales y
experiencias realizadas por los agentes y organizaciones del sector.
Adicionalmente, la información primaria fue recogida en dos
procesos participativos con las organizaciones y agentes del sector
en cada una de las localidades de la ciudad, mesas con expertos
en el tema y consulta a las universidades con programas
relacionados con el objeto de la presente política pública. La
información existente para sustentar el diagnóstico tiene un alto
componente cualitativo y cuantitativo, datos obtenidos a través de
encuestas, estudios de caracterización, aproximaciones al estado
del arte y la Encuesta Bienal de Culturas 2009-2011 y 2013.
Si
Si
Si
La política no lo especifica
N.D
N.D
La política debe especificar el sistema de seguimiento que se
implementará y los responsables
No
3.2. Establecer un programa de atención básica local de deporte,
recreación y actividad física, que favorezca el ejercicio efectivo de
los derechos de la población, teniendo en cuenta el enfoque
poblacional, diferencial y de género.
3.3. Crear las condiciones para posicionar a Barrancabermeja como
ciudad sede de eventos deportivos, recreativos y de actividad física
a nivel local, regional, nacional e internacional.
4.1 Incrementar el número de entrenadores calificados, con
dedicación de tiempo completo.
4.2. Aumentar la accesibilidad de los atletas de rendimiento a
servicios esenciales, como educación, salud integral condiciones
para el entrenamiento óptimo, medicina deportiva, fomento
deportivo, apoyo para participar en competencias locales,
regionales, nacionales e internacionales, entre otros.
4.3. Identificar y seleccionar talentos deportivos para forjar
campeones integrales que aumenten la reserva deportiva de
Barrancabermeja.
1.1. Fomentar el estudio y la creación de modelos de
apalancamiento financiero, para dar cumplimiento al Plan Maestro
de Equipamientos Deportivos y Recreativos para Barrancabermeja
1.2. Articularse interinstitucionalmente, para garantizar la
coherencia de las intervenciones en parques, escenarios o entornos
para la práctica del deporte, la recreación y la actividad física.
La implementación, seguimiento y evaluación de esta política son
oportunas y necesarias teniendo en cuenta su relación con los
propósitos planteados en el Programa de Gobierno de Equipo por
Barrancabermeja.
Política Municipal de Productividad, Competitividad y
Desarrollo Socioeconómico de Barrancabermeja
La política no lo especifica
La política no lo especifica
N.D
Evaluación y seguimiento. Se deben garantizar la
generación de información y la aplicación de herramientas
de seguimiento y evaluación que retroalimenten y
fortalezcan la Política Municipal de Productividad,
Competitividad y Desarrollo Socioeconómico.
N.D
N.D
Aunque la política cuenta con un diagnóstico de la ciudad,
convendría ampliarlo con datos específicos que reflejen e
indiquen las problematicas y la situación inicial del sector.La
formulación de la política no plantea la metodología ni la
periodicidad ni responsables en la elaboración del plan de
acción.Aunque la política plantea la creación de un sistema
de seguimiento a sus programas y proyectos, no se
especifica cuál será la metodologia y periodicidad
empleadas.
La política no lo especifica
La política no lo especifica
N.D
Evaluación y seguimiento. Se deben garantizar la
generación de información y la aplicación de herramientas
de seguimiento y evaluación que retroalimenten y
fortalezcan la Política Municipal de Productividad,
Competitividad y Desarrollo Socioeconómico.
N.D
N.D
Aunque la política cuenta con un diagnóstico de la ciudad,
convendría ampliarlo con datos específicos que reflejen e
indiquen las problematicas y la situación inicial del sector.La
formulación de la política no plantea la metodología ni la
periodicidad ni responsables en la elaboración del plan de
acción.Aunque la política plantea la creación de un sistema
de seguimiento a sus programas y proyectos, no se
especifica cuál será la metodologia y periodicidad
empleadas.
2009 en adelante
La política pública de financiación y democratización del
crédito, con el fin de garantizar su espíritu democrático,
contempla el principio de universalidad, es decir que se
aplicará a todos los sectores económicos, segmentos
empresariales y a todos los estratos sociales,
especialmente los no bancarizados, informales y populares.
A su vez, dada las carencias y dificultades de la población
Barrancabermejana con ingresos reducidos y poca
bancarización, se priorizará la atención a las micro y
pequeñas empresas.
N.D
"Está constituida por los principales indicadores de
diagnóstico que definen la problemática a partir de la cual
nace la necesidad de la política. Esta línea de base consiste
de indicadores tanto de contexto como específicos de la
necesidad que se pretende enfrentar, los que en el
momento de la evaluación se constituyen en la referencia
para comparar los logros obtenidos." (Decreto 589 de 2009,
art. 9, numera 1) Sin embargo, en la DPS no se dispone de
dicho documento.
La política no lo especifica
La política no lo especifica
La política no lo especifica
N.D
de datos y cuadros de reporte que sean coordinados entre
la Secretaría de Desarrollo Económico y los operadores de
la política de financiamiento." (Decreto 589 de 2009, art. 9,
numera 3)
"[...] el propósito central de este documento, que hace parte
de una serie de documentos realizados en el segundo
semestre de 2010, por la Subdirección de Seguimiento y
Evaluación, es exponer los resultados del seguimiento de la
Política de Financiación de Barrancabermeja, centrando el
análisis en los avances del proyecto con que cuenta la
Administración Municipal actualmente para implementar la
Política, a saber: Banca Capital. Este programa está vigente
desde 2008 por lo que el seguimiento se hará en el periodo
comprendido entre enero de 2008 y el 31 de diciembre de
2010." See more at:
http://observatorio.desarrolloeconomico.gov.co/base/lectorp
ublic.php?id=202#sthash.xoIZBW2e.dpuf Solicitar el
documento a SDDE
Corresponde a la verificación de las acciones impulsadas
por la política en relación con la gestión realizada para
conseguir los objetivos de la misma y con los productos
obtenidos en su aplicación. En tal sentido, se examinarán
N.D
N.D
No se cuenta con un diagnóstico de la problemática y
situación inicial. La formulación de la política no plantea la
metodología ni la periodicidad ni responsables en la
elaboración del plan de acción.La política enuncia contar
con un sistema que hará monitoreo a objetivos específicos,
pero no describen su metodología, ni la peridodicidad que
empleará para su funcionamiento.
En la web de la SDDE se plantea que existen documentos
de indicadores y de seguimiento que debemos requerir para
dar un concepto integral.
2009 en adelante
La política pública de financiación y democratización del
crédito, con el fin de garantizar su espíritu democrático,
contempla el principio de universalidad, es decir que se
aplicará a todos los sectores económicos, segmentos
empresariales y a todos los estratos sociales,
especialmente los no bancarizados, informales y populares.
A su vez, dada las carencias y dificultades de la población
Barrancabermejana con ingresos reducidos y poca
bancarización, se priorizará la atención a las micro y
pequeñas empresas.
N.D
"Está constituida por los principales indicadores de
diagnóstico que definen la problemática a partir de la cual
nace la necesidad de la política. Esta línea de base consiste
de indicadores tanto de contexto como específicos de la
necesidad que se pretende enfrentar, los que en el
momento de la evaluación se constituyen en la referencia
para comparar los logros obtenidos." (Decreto 589 de 2009,
art. 9, numera 1) Sin embargo, en la DPS no se dispone de
dicho documento.
La política no lo especifica
La política no lo especifica
La política no lo especifica
N.D
de datos y cuadros de reporte que sean coordinados entre
la Secretaría de Desarrollo Económico y los operadores de
la política de financiamiento." (Decreto 589 de 2009, art. 9,
numera 3)
"[...] el propósito central de este documento, que hace parte
de una serie de documentos realizados en el segundo
semestre de 2010, por la Subdirección de Seguimiento y
Evaluación, es exponer los resultados del seguimiento de la
Política de Financiación de Barrancabermeja, centrando el
análisis en los avances del proyecto con que cuenta la
Administración Municipal actualmente para implementar la
Política, a saber: Banca Capital. Este programa está vigente
desde 2008 por lo que el seguimiento se hará en el periodo
comprendido entre enero de 2008 y el 31 de diciembre de
2010." See more at:
http://observatorio.desarrolloeconomico.gov.co/base/lectorp
ublic.php?id=202#sthash.xoIZBW2e.dpuf Solicitar el
documento a SDDE
Corresponde a la verificación de las acciones impulsadas
por la política en relación con la gestión realizada para
conseguir los objetivos de la misma y con los productos
obtenidos en su aplicación. En tal sentido, se examinarán
N.D
N.D
No se cuenta con un diagnóstico de la problemática y
situación inicial. La formulación de la política no plantea la
metodología ni la periodicidad ni responsables en la
elaboración del plan de acción.La política enuncia contar
con un sistema que hará monitoreo a objetivos específicos,
pero no describen su metodología, ni la peridodicidad que
empleará para su funcionamiento.
En la web de la SDDE se plantea que existen documentos
de indicadores y de seguimiento que debemos requerir para
dar un concepto integral.
4. Competitividad
5. Región Capital
En la implementación y desarrollo de la política, el IDT
guardará eficiente coordinación y articulación con otros
planes y programas que adelante la SDDE y sus entidades
adscritas, dentro del marco del Comité Municipal de
Competitividad Turística
2008 en adelante
La política está orientada a cumplir con un enfoque de
competitividad, proyección, sostenibilidad, formalidad y
emprendimiento en la prestación del servicio turístico,
identidad y equidad
- cifras del Departamento
Administrativo de Seguridad DAS
- Viceministerio de Turismo - Bases DAS
- cifras presentadas por la Asociación Hotelera de
Colombia – Cotelco
- Aeronáutica Civil de Colombia
El documento de política no lo indica
El documento de política no lo indica
N.D
Aunque existe informción basica referente a la situacion
problemática, no existen datos específicos que permitan
aportar y tener un antecedente para la intervención de las
acciones concretas de la política.La formulación de la
política no plantea la metodología ni la periodicidad ni
responsables en la elaboración del plan de acción.La
política no enuncia en su formulación la creación de un
sistema o instrumento de seguimiento.
4. Competitividad
5. Región Capital
En la implementación y desarrollo de la política, el IDT
guardará eficiente coordinación y articulación con otros
planes y programas que adelante la SDDE y sus entidades
adscritas, dentro del marco del Comité Municipal de
Competitividad Turística
2008 en adelante
La política está orientada a cumplir con un enfoque de
competitividad, proyección, sostenibilidad, formalidad y
emprendimiento en la prestación del servicio turístico,
identidad y equidad
- cifras del Departamento
Administrativo de Seguridad DAS
- Viceministerio de Turismo - Bases DAS
- cifras presentadas por la Asociación Hotelera de
Colombia – Cotelco
- Aeronáutica Civil de Colombia
El documento de política no lo indica
El documento de política no lo indica
N.D
Aunque existe informción basica referente a la situacion
problemática, no existen datos específicos que permitan
aportar y tener un antecedente para la intervención de las
acciones concretas de la política.La formulación de la
política no plantea la metodología ni la periodicidad ni
responsables en la elaboración del plan de acción.La
política no enuncia en su formulación la creación de un
sistema o instrumento de seguimiento.
No lo indica
Se orienta bajo el enfoque de derechos e integra los
enfoques poblacional y diferencial, permeando toda la
estructura y potenciando su integralidad. Identifica
elementos que precisan atención centrada en el género, la
etnia y la edad, reconociendo las necesidades diversas de
ciertas poblaciones que no han tenido participación ni han
recibido los beneficios de la economía, la productividad y el
trabajo, con igualdad de oportunidades.
incorpora un acervo histórico de indicadores que han sido
construidos a partir del procesamiento de diversas bases de
datos y microdatos, lo mismo que de otra serie de
publicaciones de coyuntura (boletines y notas editoriales) y
otro sinnúmero de investigaciones entre las que se
cuentan :
No
dimensiones del trabajo decente.
2. Informar de manera periódica el comportamiento de los
principales indicadores de trabajo decente, ante la
Subcomisión de Concertación de Políticas Salariales y
Laborales de Barrancabermeja Barrancabermeja, de modo
que facilite la toma de decisiones en este escenario
tripartito.
3. Generar conocimiento acerca de los distintos
componentes, dimensiones y realidades relacionadas con el
trabajo decente y digno, que analice y explique los cambios
en los indicadores y circunstancias observadas del trabajo
decente y digno en la ciudad, e informe el diálogo social y la
formulación de nuevas acciones y políticas, ante la
Subcomisión de Concertación de Políticas Salariales y
Laborales de Barrancabermeja Barrancabermeja
4. Realizar el seguimiento y evaluación de los distintos
componentes, dimensiones y realidades relacionadas con el
trabajo decente y digno, a fin de proponer ante la
Subcomisión de Concertación de Políticas Salariales y
Laborales de Barrancabermeja Barrancabermeja nuevos
elementos de política pública para lograr mayores niveles
El documento de política indica que:a través del
Observatorio de Desarrollo Económico, en cabeza de la
SDDE, se realizarán informes periódicos, al menos uno por
año, que se presentarán para la discusión de la
Subcomisión de Concertación de Políticas Salariales y
Laborales de Barrancabermeja Barrancabermeja y de la
Mesa de concertación laboral del Distrito.
N.D
Se deben reformular las estrategias y acciones de la
política, así como diseñar metas e indicadores.
No
Se considera pertinente incorporar a esta política las
acciones de la Política de salud y calidad de vida para los
trabajadores y trabajadoras de Barrancabermeja
Barrancabermeja
Promover eficazmente el acceso de trabajadores y
trabajadoras de Barrancabermeja al derecho a un trabajo
decente y digno como una forma de erradicación de la
segregación social, potenciando los efectos sobre el
mercado laboral de las políticas macroeconómicas,
sectoriales y educativas.
Decreto 380 de 2016
Secretaría de Desarrollo Económico
- Decreto nacional 4904 de 2009
- Ley 100 de 1993
- Ley 789 de 2002
- Decreto nacional 1443 de 2014
- Ley 1429 de 20'10
- Decreto Municipal 064 de 2012
No lo indica
Se orienta bajo el enfoque de derechos e integra los
enfoques poblacional y diferencial, permeando toda la
estructura y potenciando su integralidad. Identifica
elementos que precisan atención centrada en el género, la
etnia y la edad, reconociendo las necesidades diversas de
ciertas poblaciones que no han tenido participación ni han
recibido los beneficios de la economía, la productividad y el
trabajo, con igualdad de oportunidades.
incorpora un acervo histórico de indicadores que han sido
construidos a partir del procesamiento de diversas bases de
datos y microdatos, lo mismo que de otra serie de
publicaciones de coyuntura (boletines y notas editoriales) y
otro sinnúmero de investigaciones entre las que se
cuentan :
No
dimensiones del trabajo decente.
2. Informar de manera periódica el comportamiento de los
principales indicadores de trabajo decente, ante la
Subcomisión de Concertación de Políticas Salariales y
Laborales de Barrancabermeja Barrancabermeja, de modo
que facilite la toma de decisiones en este escenario
tripartito.
3. Generar conocimiento acerca de los distintos
componentes, dimensiones y realidades relacionadas con el
trabajo decente y digno, que analice y explique los cambios
en los indicadores y circunstancias observadas del trabajo
decente y digno en la ciudad, e informe el diálogo social y la
formulación de nuevas acciones y políticas, ante la
Subcomisión de Concertación de Políticas Salariales y
Laborales de Barrancabermeja Barrancabermeja
4. Realizar el seguimiento y evaluación de los distintos
componentes, dimensiones y realidades relacionadas con el
trabajo decente y digno, a fin de proponer ante la
Subcomisión de Concertación de Políticas Salariales y
Laborales de Barrancabermeja Barrancabermeja nuevos
elementos de política pública para lograr mayores niveles
El documento de política indica que:a través del
Observatorio de Desarrollo Económico, en cabeza de la
SDDE, se realizarán informes periódicos, al menos uno por
año, que se presentarán para la discusión de la
Subcomisión de Concertación de Políticas Salariales y
Laborales de Barrancabermeja Barrancabermeja y de la
Mesa de concertación laboral del Distrito.
N.D
Se deben reformular las estrategias y acciones de la
política, así como diseñar metas e indicadores.
No
Se considera pertinente incorporar a esta política las
acciones de la Política de salud y calidad de vida para los
trabajadores y trabajadoras de Barrancabermeja
Barrancabermeja
Política Pública de Seguridad Alimentaría y
Nutricional para Barrancabermeja, Distrito Capital, 2007-
2015
2007-2015
Enfoque de política con perspectiva de derechos humanos
para interpretar los problemas de la ciudad y organizar la
respuesta de la administración Municipal
- Plan Maestro de Abastecimiento y Seguridad Alimentaria
de Barrancabermeja
- Estdísticas de comercio Exterior DANE 2004
- Diagnóstico demográfico del Barrancabermeja UESP y
Consorcio CPT - CIPEC
- Cansta Básica de Alimentos área urbana de
Barrancabermeja 2004, entre otros.
El documento de política no lo indica
El documento de política no lo indica
2007-2016
Enfoque de política con perspectiva de derechos humanos
para interpretar los problemas de la ciudad y organizar la
respuesta de la administración Municipal
- Plan Maestro de Abastecimiento y Seguridad Alimentaria
de Barrancabermeja
- Estdísticas de comercio Exterior DANE 2004
- Diagnóstico demográfico del Barrancabermeja UESP y
Consorcio CPT - CIPEC
- Cansta Básica de Alimentos área urbana de
Barrancabermeja 2004, entre otros.
El documento de política no lo indica
El documento de política no lo indica
Sector Salud
La política no lo informa
Objetivos, estrategias y acciones.
La implementación corresponde a la Secretaría Municipal de Salud,
Aseguradoras, Prestadores de Servicios de Salud, Empresas
Sociales del Estado, Asociaciones Científi cas,
Academia, Empresarios, personas, organizaciones
comunitarias y comunidad en general . Comité de Infecciones para
Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud, pero este Comité
no pertenece a los establecidos como instancia de cooridnación
según le Decreto 505 de 2007.
No lo indica
No lo indica la política
Secretaría Municipal de Salud
2002 - 2003
Laboratorio de Salud Pública
Si. Para algunos indicadores 2002-2003
El documento de política no lo indica
N.D
Lo formulado refleja más el funcionamiento de un programa que de
una política pública. Hae falta el dieño de metas e indicadores de
resultado e impacto, así como actualizar el diagnostico y definir una
linea de base.
Sector Salud
La política no lo informa
Objetivos, estrategias y acciones.
La implementación corresponde a la Secretaría Municipal de Salud,
Aseguradoras, Prestadores de Servicios de Salud, Empresas
Sociales del Estado, Asociaciones Científi cas,
Academia, Empresarios, personas, organizaciones
comunitarias y comunidad en general . Comité de Infecciones para
Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud, pero este Comité
no pertenece a los establecidos como instancia de cooridnación
según le Decreto 505 de 2007.
No lo indica
No lo indica la política
Secretaría Municipal de Salud
2002 - 2003
Laboratorio de Salud Pública
Si. Para algunos indicadores 2002-2004
El documento de política no lo indica
N.D
Lo formulado refleja más el funcionamiento de un programa que de
una política pública. Hae falta el dieño de metas e indicadores de
resultado e impacto, así como actualizar el diagnostico y definir una
linea de base.
Sector Salud
El trabajo de participación social se realizó mediante grupos focales
y de discusión,
con modalidades de trabajo afines a los participantes y con las
características del
encuentro que facilitaron su trabajo. En estos grupos participaron
representantes de
la comunidad, las instituciones Municipales —referentes de
secretarías de Integración
Social, Educación, Movilidad, Hábitat y Planeación—, las EPS, la
academia, las asociaciones
científicas y profesionales del sector salud, entre otros.
Fue así como, junto con aproximadamente 126.000 personas
pertenecientes a la
comunidad, a las instituciones académicas y a otros sectores, la
Secretaría de Salud
lideró con expertos de la Pontificia Universidad Javeriana, del
hospital Usaquén y de
las diferentes subsecretarías internas, la revisión, retroalimentación
y el ajuste de la
Política Municipal de Salud Mental para el periodo 2015-2025.
La política de Salud Mental está organizada en tres ejes que se
componen a su vez por componentes:
Eje 1: Posicionamiento de la Salud Mental
Eje 2: Atención integral e integrada en Salud Mental
Eje 3: Salud Mental y vigilancia en salud pública
Ante la formulación de la Ley 1616 de 2013 de Salud Mental y en
particular el artículo
29 y su parágrafo único, es necesario constituir el Consejo
Municipal de Salud Mental
liderado por la Secretaría Municipal de Salud, que debe ser la
principal instancia de
coordinación y articulación de la Política Municipal de Salud Mental.
Acuerdo 144 de 2005 Sistema Municipal de Salud Mental - Comité
Municipal de Salud Mental
2015-2025
La política se basa en los siguientes enfoques:
- Enfoque de determinantes sociales de la salud
- Enfoques Diferencial, de Género y Poblacional
- Enfoque de Derechos
El diagnóstico presentado retoma los datos de la Secretaría
Municipal de Salud –SDS- que son producto del ejercicio de
vigilancia epidemiológica realizado en el periodo comprendido entre
los años 2008 y 2014.
El documento de política no lo indica
El documento de política indica que para llevar la Política Municipal
de Salud Mental
a la práctica se debe diseñar un plan de acción que se ajuste
anualmente a las
necesidades y dinámicas territoriales y administrativas, de manera
que se dé cuenta
del desarrollo de sus tres ejes y respectivos componentes.
N.D
La formulación de la política no plantea la metodología ni los
responsables en la elaboración del plan de acción, así como su
sistema de seguimiento.
Sector Salud
El trabajo de participación social se realizó mediante grupos focales
y de discusión,
con modalidades de trabajo afines a los participantes y con las
características del
encuentro que facilitaron su trabajo. En estos grupos participaron
representantes de
la comunidad, las instituciones Municipales —referentes de
secretarías de Integración
Social, Educación, Movilidad, Hábitat y Planeación—, las EPS, la
academia, las asociaciones
científicas y profesionales del sector salud, entre otros.
Fue así como, junto con aproximadamente 126.000 personas
pertenecientes a la
comunidad, a las instituciones académicas y a otros sectores, la
Secretaría de Salud
lideró con expertos de la Pontificia Universidad Javeriana, del
hospital Usaquén y de
las diferentes subsecretarías internas, la revisión, retroalimentación
y el ajuste de la
Política Municipal de Salud Mental para el periodo 2015-2025.
La política de Salud Mental está organizada en tres ejes que se
componen a su vez por componentes:
Eje 1: Posicionamiento de la Salud Mental
Eje 2: Atención integral e integrada en Salud Mental
Eje 3: Salud Mental y vigilancia en salud pública
Ante la formulación de la Ley 1616 de 2013 de Salud Mental y en
particular el artículo
29 y su parágrafo único, es necesario constituir el Consejo
Municipal de Salud Mental
liderado por la Secretaría Municipal de Salud, que debe ser la
principal instancia de
coordinación y articulación de la Política Municipal de Salud Mental.
Acuerdo 144 de 2005 Sistema Municipal de Salud Mental - Comité
Municipal de Salud Mental
2015-2026
La política se basa en los siguientes enfoques:
- Enfoque de determinantes sociales de la salud
- Enfoques Diferencial, de Género y Poblacional
- Enfoque de Derechos
El diagnóstico presentado retoma los datos de la Secretaría
Municipal de Salud –SDS- que son producto del ejercicio de
vigilancia epidemiológica realizado en el periodo comprendido entre
los años 2008 y 2014.
El documento de política no lo indica
El documento de política indica que para llevar la Política Municipal
de Salud Mental
a la práctica se debe diseñar un plan de acción que se ajuste
anualmente a las
necesidades y dinámicas territoriales y administrativas, de manera
que se dé cuenta
del desarrollo de sus tres ejes y respectivos componentes.
N.D
La formulación de la política no plantea la metodología ni los
responsables en la elaboración del plan de acción, así como su
sistema de seguimiento.
Sector Salud
El documento de política no lo indica
La Política de Salud Oral de Barrancabermeja, Barrancabermeja,
con Participación Social para el Decenio 2011-2021, integra, las
líneas estratégicas de acción con sus objetivos, en cuatro ejes
estructurales que de manera articulada con los otros actores de
competencia en el tema de salud oral afectarán los determinantes
de ésta en la población, en cumplimiento de las competencias del
sector.
2011-2021
La Política de Salud Oral de Barrancabermeja asume, de forma
consistente como opción, el enfoque de derechos y parte de
comprender y enfrentar las difíciles condiciones existentes para
resolver los problemas de exclusión, inequidad y profundización de
la pobreza extrema.
Estudios nacionales de salud bucal
y datos del Subsistema de Vigilancia Epidemiológica
de la Salud Oral (SISVESO) de la Secretaría
Municipal de Salud.
El documento de política no lo indica
El documento de política no lo indica
N.D
La formulación de la política no plantea la metodología ni la
periodicidad ni responsables en la elaboración del plan de
acción.La política no plantea el diseño de un sistema de
seguimiento.
Sector Salud
El documento de política no lo indica
La Política de Salud Oral de Barrancabermeja, Barrancabermeja,
con Participación Social para el Decenio 2011-2021, integra, las
líneas estratégicas de acción con sus objetivos, en cuatro ejes
estructurales que de manera articulada con los otros actores de
competencia en el tema de salud oral afectarán los determinantes
de ésta en la población, en cumplimiento de las competencias del
sector.
2011-2022
La Política de Salud Oral de Barrancabermeja asume, de forma
consistente como opción, el enfoque de derechos y parte de
comprender y enfrentar las difíciles condiciones existentes para
resolver los problemas de exclusión, inequidad y profundización de
la pobreza extrema.
Estudios nacionales de salud bucal
y datos del Subsistema de Vigilancia Epidemiológica
de la Salud Oral (SISVESO) de la Secretaría
Municipal de Salud.
El documento de política no lo indica
El documento de política no lo indica
N.D
La formulación de la política no plantea la metodología ni la
periodicidad ni responsables en la elaboración del plan de
acción.La política no plantea el diseño de un sistema de
seguimiento.
Sector Salud
El documento de política no lo indica
Linea 1: Promoción del trabajo digno y decente
Línea 2: Fortalecimiento institucional
Línea 3: Prevención del trabajo infantil y promoción del trabajo
protegido para adolescentes trabajadores
Secretaría de Salud
No se indica
Enfoque de derechos, enfoque de determinantes sociales de la
salud, enfoque poblacional y de género.
La política no lo especifica
No
El documento de política no lo indica
Secretaría de Salud
comunicación, por medios empleados y frecuencia de difusión de
los mensajes; cobertura de la campaña educativa en derechos y
deberes en el sistema general de riesgos profesionales; avance del
programa de empresas saludables sobre número de empresas
inscritas en el premio; cobertura de la capacitación a veedurías en
salud para el control social de las condiciones de salud y trabajo;
número de comités paritarios de salud ocupacional conformados
por subsectores informales priorizados.
• Capacidad institucional y técnica: número de protocolos diseñados
e implementados, sobre número de protocolos propuestos;
cobertura de formación de junta de calificación de la invalidez;
existencia de instancia interna y de coordinación con la red adscrita
que opere con el plan de trabajo; cobertura de capacitación de
miembros de comité Municipal de salud ocupacional; número de
empresas reclasificadas por empresas afiliadas al sistema general
de riesgos profesionales; cobertura de atención a quejas, reclamos,
brotes ocupacionales y conceptos sanitarios; cobertura de
inspección, vigilancia y control de empresas de alto riesgo;
cobertura de programas de salud ocupacional implementados por
subsectores informales priorizados; cobertura de programas de
gestión de la salud y la seguridad en el trabajo por pequeñas y
medianas empresas priorizadas; cobertura de intervención de
niños, niñas y jóvenes trabajadores por sectores priorizados;
cobertura de programas dirigidos a la mujer trabajadora, por
sectores priorizados; cobertura de programas dirigidos a
trabajadores con alguna discapacidad, por grupos priorizados.
• Cobertura de aseguramiento: número de empresas controladas
frente a elusión y evasión en aseguramiento de riesgos
profesionales, sobre número de empresas que se planea vigilar;
cobertura de población trabajadora vinculada al sector informal
asegurada en riesgos profesionales sobre población priorizada;
cobertura de la afiliación al sistema general de riesgos
profesionales.
El documento de política no lo indica
N.D
N.D
Se requiere que dentro del documento de política se incluya el
desarrollo de un diagnóstico de la situación inicial a la problemática
presentada, a lo cual respondan los componentes y objetivos de la
política.Auque dentro de la estructura propuesta se incluyen
algunos componentes que harán parte del plan de acción de la
política, la propuesta del diseño y ejecución de éste no se formula
en la política.La política no plantea el diseño de un sistema de
seguimiento.
Si.
El documento no cuenta con acciones específicas
Esta política duplica la política general de trabajo decente y digno
que se está formulando en el Barrancabermeja en la dimensión de
seguridad y salud en el trabajo. Por tanto, no debe formularse
como una política pública adicional sino incorporar su ejecución
dentro de la PPTDD. Además no especifica claramente el problema
público identificado, la instancia de coordinación responsable de su
aprobación, ejecución y seguimiento, ni un marco normativo
consistente que la respalde.
Mejorar las condiciones de salud y trabajo en la ciudad, mediante el
fortalecimiento de la respuesta social en aspectos de promoción de
la salud de los trabajadores, prevención de la ocurrencia de
accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, ampliación de
la cobertura en el aseguramiento integral y mejoramiento de la
calidad de los servicios dirigidos a los trabajadores de
Barrancabermeja.
No se especifica
Sector Salud
El documento de política no lo indica
Linea 1: Promoción del trabajo digno y decente
Línea 2: Fortalecimiento institucional
Línea 3: Prevención del trabajo infantil y promoción del trabajo
protegido para adolescentes trabajadores
Secretaría de Salud
No se indica
Enfoque de derechos, enfoque de determinantes sociales de la
salud, enfoque poblacional y de género.
La política no lo especifica
No
El documento de política no lo indica
Secretaría de Salud
comunicación, por medios empleados y frecuencia de difusión de
los mensajes; cobertura de la campaña educativa en derechos y
deberes en el sistema general de riesgos profesionales; avance del
programa de empresas saludables sobre número de empresas
inscritas en el premio; cobertura de la capacitación a veedurías en
salud para el control social de las condiciones de salud y trabajo;
número de comités paritarios de salud ocupacional conformados
por subsectores informales priorizados.
• Capacidad institucional y técnica: número de protocolos diseñados
e implementados, sobre número de protocolos propuestos;
cobertura de formación de junta de calificación de la invalidez;
existencia de instancia interna y de coordinación con la red adscrita
que opere con el plan de trabajo; cobertura de capacitación de
miembros de comité Municipal de salud ocupacional; número de
empresas reclasificadas por empresas afiliadas al sistema general
de riesgos profesionales; cobertura de atención a quejas, reclamos,
brotes ocupacionales y conceptos sanitarios; cobertura de
inspección, vigilancia y control de empresas de alto riesgo;
cobertura de programas de salud ocupacional implementados por
subsectores informales priorizados; cobertura de programas de
gestión de la salud y la seguridad en el trabajo por pequeñas y
medianas empresas priorizadas; cobertura de intervención de
niños, niñas y jóvenes trabajadores por sectores priorizados;
cobertura de programas dirigidos a la mujer trabajadora, por
sectores priorizados; cobertura de programas dirigidos a
trabajadores con alguna discapacidad, por grupos priorizados.
• Cobertura de aseguramiento: número de empresas controladas
frente a elusión y evasión en aseguramiento de riesgos
profesionales, sobre número de empresas que se planea vigilar;
cobertura de población trabajadora vinculada al sector informal
asegurada en riesgos profesionales sobre población priorizada;
cobertura de la afiliación al sistema general de riesgos
profesionales.
El documento de política no lo indica
N.D
N.D
Se requiere que dentro del documento de política se incluya el
desarrollo de un diagnóstico de la situación inicial a la problemática
presentada, a lo cual respondan los componentes y objetivos de la
política.Auque dentro de la estructura propuesta se incluyen
algunos componentes que harán parte del plan de acción de la
política, la propuesta del diseño y ejecución de éste no se formula
en la política.La política no plantea el diseño de un sistema de
seguimiento.
Si.
El documento no cuenta con acciones específicas
Esta política duplica la política general de trabajo decente y digno
que se está formulando en el Barrancabermeja en la dimensión de
seguridad y salud en el trabajo. Por tanto, no debe formularse
como una política pública adicional sino incorporar su ejecución
dentro de la PPTDD. Además no especifica claramente el problema
público identificado, la instancia de coordinación responsable de su
aprobación, ejecución y seguimiento, ni un marco normativo
consistente que la respalde.
SALUD
Sector Salud
El documento de política no lo indica
- Fortalecimiento del reconocimiento de la ciudadanía en salud
- Fortalecimiento institucional para la participación en salud
- Fortalecimiento de la organización social autónoma en salud y de
las formas de
partici ación en salud.
- Articulación de acciones locales, Municipales, regionales,
nacionales e internacionales
para otenciar la participación social en salud.
- Articu ación de acciones locales, Municipales, regionales,
nacionales e internacionales
para otenciar la participación social en salud.
- Fortalecimiento de la gestión social territorial
-
Comisión Intersectorial de Participación (CIP), con el Consejo
Municipal de
Seguridad Social en Salud y con el Comité Sectorial de Salud.
No se indica
No lo indica la política
La política no lo especifica
No
El documento de política no lo indica
N.D
Se requiere que dentro del documento de política se incluya el
desarrollo de un diagnóstico de la situación inicial a la problemática
presentada, a lo cual respondan los componentes y objetivos de la
política.La política no plantea el diseño de un sistema de
seguimiento.
Si.
- Mejoramiento de condiciones laborales para el recurso humano
que trabajan los temas de participacion social y servicio a la
ciudadanía en salud, en coherencia con la Política de Talento
Humano de la SDS.
- Impulso a procedimientos de rectoría sanitaria en los procesos de
participación social y servicio a la ciudadanía en salud en la ciudad.
- Fortalecimiento de los sistemas de información, teniendo como
base el Sistema Único de Identificación de Barreras de Acceso
Sectoriales, y el desarrollo de mecanismos adecuados de
democratización de la información que se produce. Igualmente,
mejoramiento del sistema de información sobre la situación del
ciudadano, para la garantía de su derecho a la salud (comprobador
de derechos).
Ya existe una política de participación incidente que tiene en cuenta
el ciclo de todas las pp Municipales y el proceso de participación
para cada una de ellas, por tanto, esta política debe incorporarse y
relacionarse con la anteriormente nombrada para evitar
duplicidades en formulación.
Fortalecer el ejercicio de ciudadanía activa para avanzar en la
garantía del derecho a la salud y promover las prácticas de
exigibilidad, en la vía de profundizar la democracia en la ciudad.
Existe en la actualidad un conjunto
de orientaciones normativas en el
tema de participación social, que se
derivan de la Constitución Política
de 1991, y que para el caso de salud
tienen como piso legislativo la Ley 10
de 1990, la Ley 100 de 1993 y la Ley
1122 de 2007, y en particular el Decreto
1757 de 1994, que establece y
organiza las modalidades y formas de
participación social en la prestación
de servicios en salud.
Sector Salud
El documento de política no lo indica
- Fortalecimiento del reconocimiento de la ciudadanía en salud
- Fortalecimiento institucional para la participación en salud
- Fortalecimiento de la organización social autónoma en salud y de
las formas de
partici ación en salud.
- Articulación de acciones locales, Municipales, regionales,
nacionales e internacionales
para otenciar la participación social en salud.
- Articu ación de acciones locales, Municipales, regionales,
nacionales e internacionales
para otenciar la participación social en salud.
- Fortalecimiento de la gestión social territorial
-
Comisión Intersectorial de Participación (CIP), con el Consejo
Municipal de
Seguridad Social en Salud y con el Comité Sectorial de Salud.
No se indica
No lo indica la política
La política no lo especifica
No
El documento de política no lo indica
N.D
Se requiere que dentro del documento de política se incluya el
desarrollo de un diagnóstico de la situación inicial a la problemática
presentada, a lo cual respondan los componentes y objetivos de la
política.La política no plantea el diseño de un sistema de
seguimiento.
Si.
- Mejoramiento de condiciones laborales para el recurso humano
que trabajan los temas de participacion social y servicio a la
ciudadanía en salud, en coherencia con la Política de Talento
Humano de la SDS.
- Impulso a procedimientos de rectoría sanitaria en los procesos de
participación social y servicio a la ciudadanía en salud en la ciudad.
- Fortalecimiento de los sistemas de información, teniendo como
base el Sistema Único de Identificación de Barreras de Acceso
Sectoriales, y el desarrollo de mecanismos adecuados de
democratización de la información que se produce. Igualmente,
mejoramiento del sistema de información sobre la situación del
ciudadano, para la garantía de su derecho a la salud (comprobador
de derechos).
Ya existe una política de participación incidente que tiene en cuenta
el ciclo de todas las pp Municipales y el proceso de participación
para cada una de ellas, por tanto, esta política debe incorporarse y
relacionarse con la anteriormente nombrada para evitar
duplicidades en formulación.
Política Pública de Prevención y Atención del Consumo
y la Prevención de la Vinculación a la Oferta de
Sustancias Psicoactivas en Barrancabermeja, D.C
Sector Salud
Se construyó a partir de una consulta ciudadana y la articulación de
diferentes entidades Municipales
Eje 1: Fortalecimiento y/o desarrollo de potencialidades para la
vida.
Eje 2: Alternativas socioculturales, deportivas y recreativas.
Eje 3: Movilización de redes sociales.
Eje 4: Oferta de servicios de atención integral y diferencial.
Eje 5: Resignificación del consumo y la vinculación a la oferta de
alcohol, tabaco y otras sustancias psicoactivas.
Consejo Municipal de Estupefacientes
2011-2021
Enfoque de derechos
- Estudio de consumo de sustancias psicoactivas en
Barrancabermeja D.C 2009
- Aproximaciones hacia la postura sectorial de los procesos de
prevención del consumo de sustancias psicoactivas. Documento de
trabajo mesa sectorial de sustancias psicoactivas- 2010. Secretaría
Municipal de Integración Social
- Heroína: Consumo, tratamiento y su relación con l microtráfico en
Barrancabermeja y Medellín. Ministerio de Protección Social-
República de Colombia
No
El documento de política no lo indica
N.D
Se requiere que dentro del documento de política se incluya el
desarrollo de un diagnóstico de la situación inicial a la problemática
presentada, a lo cual respondan los componentes y objetivos de la
política.Aunque la política plantea la creación de un sistema de
seguimiento a sus programas y proyectos, no se especifica cuál
será la metodologia y periodicidad empleadas.
Si.
- Diseñar, bajo la coordinación del comité técnico Municipal de
estupefacientes, orientaciones conceptuales y metodológicas para
el desarrollo de programas de prevención integral, que recojan las
prácticas exitosas y sustentadas del distrito en el tema, teniendo en
cuenta el enfoque diferencial.
- Formar a empleados y empleadores como gestores de procesos
preventivos, para disminuir el abuso y dependencia de alcohol,
tabaco y otras sustancias psicoactivas, así como de problemas
asociados (accidentalidad, ausentismo, estrés, entre otros
Esta política responde a un problema de Salud Pública, por lo que
se puede incorporar a la formulación de una politica integral.
La Política Pública tiene como objetivo general establecer las
directrices para el abordaje integral, articulado y continuo del
fenómeno del consumo y la prevención de la vinculación a la oferta
de sustancias psicoactivas, reconociendo las múltiples
manifestaciones del fenómeno y la diversidad poblacional y cultural
que caracteriza al Distrito Capital.
Se inscribe en los mandatos de la Constitución, la normatividad
nacional y la puesta en operación del Consejo Municipal de
Estupefacientes; también en los ordenamientos de Ley 30 de 1986
y la resolución 003 de 1996 y sus reglamentarios.
Sector Salud
Se construyó a partir de una consulta ciudadana y la articulación de
diferentes entidades Municipales
Eje 1: Fortalecimiento y/o desarrollo de potencialidades para la
vida.
Eje 2: Alternativas socioculturales, deportivas y recreativas.
Eje 3: Movilización de redes sociales.
Eje 4: Oferta de servicios de atención integral y diferencial.
Eje 5: Resignificación del consumo y la vinculación a la oferta de
alcohol, tabaco y otras sustancias psicoactivas.
Consejo Municipal de Estupefacientes
2011-2021
Enfoque de derechos
- Estudio de consumo de sustancias psicoactivas en
Barrancabermeja D.C 2009
- Aproximaciones hacia la postura sectorial de los procesos de
prevención del consumo de sustancias psicoactivas. Documento de
trabajo mesa sectorial de sustancias psicoactivas- 2010. Secretaría
Municipal de Integración Social
- Heroína: Consumo, tratamiento y su relación con l microtráfico en
Barrancabermeja y Medellín. Ministerio de Protección Social-
República de Colombia
No
El documento de política no lo indica
N.D
Se requiere que dentro del documento de política se incluya el
desarrollo de un diagnóstico de la situación inicial a la problemática
presentada, a lo cual respondan los componentes y objetivos de la
política.Aunque la política plantea la creación de un sistema de
seguimiento a sus programas y proyectos, no se especifica cuál
será la metodologia y periodicidad empleadas.
Si.
- Diseñar, bajo la coordinación del comité técnico Municipal de
estupefacientes, orientaciones conceptuales y metodológicas para
el desarrollo de programas de prevención integral, que recojan las
prácticas exitosas y sustentadas del distrito en el tema, teniendo en
cuenta el enfoque diferencial.
- Formar a empleados y empleadores como gestores de procesos
preventivos, para disminuir el abuso y dependencia de alcohol,
tabaco y otras sustancias psicoactivas, así como de problemas
asociados (accidentalidad, ausentismo, estrés, entre otros
Esta política responde a un problema de Salud Pública, por lo que
se puede incorporar a la formulación de una politica integral.
Política Municipal Sexualidad Sin Indiferencia -
Política de Salud Sexual y Reproductiva 2011-2020
Sector Salud
- Eje 1: Educación para la sexualidad y la vida
- Eje 2: Proteger la sexualidad para promover la calidad de vida y la
salud
- Eje 3: Cero tolerancia con la Mortalidad Materna y Perinatal
Secretaría de Salud
2011-2020
Son enfoques de la política la autonomía y su fortalecimiento, los
derechos sexuales y reproductivos como derechos humanos, la
salud sexual como derecho a la salud, el cuidado del Cuerpo, el
reconocimiento de los derechos de género y de las opciones
sexuales y la promoción de la participación masculina.
La política no lo especifica
No
El documento de política no lo indica
N.D
El diagnóstico debe complementarse y se debe actualizar porque
las cifrs son obsoletas.La política nombra algunas instancias que se
entienden como encargadas del seguimiento pero no se describe la
creación de ninguna herramienta especial
Si.
El documento no cuenta con acciones específicas
Está en proceso de reformulación para hacer su implementación
oportuna y efectiva.
El objetivo no se plantea claramente en el documento borrador de
la política.
En junio de 2011 la Secretaría de Salud de Barrancabermeja
suscribió un convenio con el Instituto de Estudios Políticos y
Relaciones Internacionales de la Universidad Nacional de
Colombia, a fin de realizar el proceso de formulación de
lineamientos de la política Municipal de sexualidad para
Barrancabermeja mediante concertación interinstitucional e
intersectorial,
Sector Salud
- Eje 1: Educación para la sexualidad y la vida
- Eje 2: Proteger la sexualidad para promover la calidad de vida y la
salud
- Eje 3: Cero tolerancia con la Mortalidad Materna y Perinatal
Secretaría de Salud
2011-2020
Son enfoques de la política la autonomía y su fortalecimiento, los
derechos sexuales y reproductivos como derechos humanos, la
salud sexual como derecho a la salud, el cuidado del Cuerpo, el
reconocimiento de los derechos de género y de las opciones
sexuales y la promoción de la participación masculina.
La política no lo especifica
No
El documento de política no lo indica
N.D
El diagnóstico debe complementarse y se debe actualizar porque
las cifrs son obsoletas.La política nombra algunas instancias que se
entienden como encargadas del seguimiento pero no se describe la
creación de ninguna herramienta especial
Si.
El documento no cuenta con acciones específicas
Está en proceso de reformulación para hacer su implementación
oportuna y efectiva.
Política Pública Contra la Mortalidad Materna y Perinatal
Documento de política
No se especifica qué actores participaron.
- Decreto Reglamentario 3380 de 1981
- ley 10 de 1990
- Resolución 1531 de 1992
- Ley 100 de 1993
- Resolución 3997 de 1996
- Decreto 2174 de 1996
- Resolución 412 de 2000
- Resolución 3384 de 2002
Sector Salud
El desarrollo de la política Cero indiferencia con la mortalidad
materna y perinatal se construyó sobre tres dimensiones:
Dimensión simbólica, Dimensión estructural y Dimensión de la
acción.
- Las redes dentro la política: Red social materna e infantil, Redes
de Servicios Materno Perinatales, Intersectorialidad, Mejoramiento
de la calidad de atención, La información para la toma de
decisiones, Comunicación para las transformaciones de prácticas
sociales en salud materna e infantil, Comunicación para las
transformaciones de prácticas sociales en salud materna e infantil
Secretaría de Salud
No se especifica
Enfoque Familiar, Ciclo Vital, Enfoque Promocional, Perspectiva de
género, Perspectiva de derechos y de los derechos sexuales y
reproductivos.
- Bases de datos DANE-Sistema de Estadísticas Vitales
No
El documento de política no lo indica
No se indica
El documento de política no lo indica
N.D
El diagnóstico debe complementarse y se debe actualizar porque
las cifrs son obsoletas, no se indica la aplicación de un plan de
acción ni se conoce el sistema de seguimiento implementado.
Si.
- Desarrollo de 20 redes sociales en salud materna infantil
para Barrancabermeja en la gestión local de la salud publica
a través de tres componentes.
- Educación a las mujeres gestantes, familias y comunidades
- Estrategia social para la identificación, canalización y
acompañamiento de mujeres gestantes y recién nacidos
- Fortalecimiento de las redes de servicio materna perinatales
de las ESEs
Esta política debe integrarse como un programa dentro de una
Política Municipal de Salud Pública, porque además de que su
problema público responde a esta gran categoría, lo formulado en
ella se repite con lo formulado en uno de los ejes de la política de
salud sexual y reproductiva.
Garantizar la calidad de vida y salud de la mujer gestante, el
recién nacido y sus familias a través de la estrategia promocional
teniendo en cuenta procesos de atención, prevención, promoción
y sociales, desde los diferentes ámbitos en donde se desarrolla
su vida cotidiana, que activen la solidaridad, la equidad, la
igualdad y la defensa de la vida con la cooperación de saberes,
experiencias y acciones de todos los actores sociales.
La Secretaría Municipal de Salud como ente territorial que
direcciona las políticas de salud y dirige el SGSSS en el Distrito
Capital, estableció dentro de su política de Barrancabermeja Sin
Indiferencia, énfasis y prioridades para diferentes hechos
sociales en salud desarrollando el modelo de atención integral con
un enfoque familiar y comunitario, la universalización
progresiva del acceso a los servicios de salud, desarrollar
intervenciones y acciones intersectoriales , fortalecer la salud
pública y desarrollar políticas de cero indiferencia en temas y
hechos sociales prioritarios en salud.
Es así como la Secretaría Municipal de Salud prioriza dentro de
sus metas Municipales este momento del ciclo vital de la gestación
y de la infancia como prioridades territoriales
Documento de política
No se especifica qué actores participaron.
- Decreto Reglamentario 3380 de 1981
- ley 10 de 1990
- Resolución 1531 de 1992
- Ley 100 de 1993
- Resolución 3997 de 1996
- Decreto 2174 de 1996
- Resolución 412 de 2000
- Resolución 3384 de 2003
Sector Salud
El desarrollo de la política Cero indiferencia con la mortalidad
materna y perinatal se construyó sobre tres dimensiones:
Dimensión simbólica, Dimensión estructural y Dimensión de la
acción.
- Las redes dentro la política: Red social materna e infantil, Redes
de Servicios Materno Perinatales, Intersectorialidad, Mejoramiento
de la calidad de atención, La información para la toma de
decisiones, Comunicación para las transformaciones de prácticas
sociales en salud materna e infantil, Comunicación para las
transformaciones de prácticas sociales en salud materna e infantil
Secretaría de Salud
No se especifica
Enfoque Familiar, Ciclo Vital, Enfoque Promocional, Perspectiva de
género, Perspectiva de derechos y de los derechos sexuales y
reproductivos.
- Bases de datos DANE-Sistema de Estadísticas Vitales
No
El documento de política no lo indica
No se indica
El documento de política no lo indica
N.D
El diagnóstico debe complementarse y se debe actualizar porque
las cifrs son obsoletas, no se indica la aplicación de un plan de
acción ni se conoce el sistema de seguimiento implementado.
Si.
- Desarrollo de 20 redes sociales en salud materna infantil
para Barrancabermeja en la gestión local de la salud publica
a través de tres componentes.
- Educación a las mujeres gestantes, familias y comunidades
- Estrategia social para la identificación, canalización y
acompañamiento de mujeres gestantes y recién nacidos
- Fortalecimiento de las redes de servicio materna perinatales
de las ESEs
Esta política debe integrarse como un programa dentro de una
Política Municipal de Salud Pública, porque además de que su
problema público responde a esta gran categoría, lo formulado en
ella se repite con lo formulado en uno de los ejes de la política de
salud sexual y reproductiva.
EDUCACION
Sector Educación
No se indica en el Plan
- Currículo para la excelencia académica y la formación
integral
- Educación inicial – atención integral a la primera infancia
- Educación Media fortalecida y mayor acceso a la
educación superior
- Ciudadanía y convivencia
- Inclusión
- Maestros empoderados con bienestar y mejor formación
- Tecnologías de la información y las comunicaciones - TICs
- Evaluación integral para la calidad educativa
- Mejor gestión
- Hábitat escolar
- Movilidad
- Alimentación
Secretaría de Educación
2012-2016
Los estudios en los que se basa no son suficientemente
concluyentes sobre el peso de cada uno de estos factores y
en muchos casos su operacionalización y medición es
complicada. Calidad de la educación en Colombia: un
análisis y algunas opciones para un programa de política”,
Unidad de Gestión del Sector de Desarrollo Humano Oficina
Regional de América Latina y el Caribe, Febrero de 2009,
Documento del Banco Mundial.
No
El documento de política no lo indica
No se indica
El documento de política no lo indica
N.D
Se desconoce el plan de acción vigente y su sistema de
seguimiento.
Si.
El Plan responde a un problema público general y varios
temáticos dentro del mismo sector y cuenta con un marco
normativo, pero es necesario organizar la infomración
presentada para que sobretodo quede muy clara la relación
directa entre los objetivos del Plan, sus ejes o líneas de
acción, las estrategias y las acciones, ya que la estructura
presenta "las principales apuestas del Plan" sin especificar
si son ejes o líneas, y estas apuestas a a su vez se
conforman en algunos casos de estrategias, otras de
objetivos y otras de acciones, sin desarrollar cada una de
ellas la misma lógica operativa, lo que además de
responder a la estructura de política pública, también va a
facilitar el proceso de implementación y ejecución. También
es necesario aclarar cuál es la instancia y/o autoridad
pública encargada de su implementación y seguimiento, al
igual que plantear el funcionameinto y operación de la
herramienta de seguimiento a utilizar.
Objetivo de Impacto No 1. Aumentar la cobertura del
servicio educativo en todos los niveles y reducir la deserción
de los estudiantes
Objetivo de impacto No 2. Mejorar los resultados de la
educación formal
Documento de política Bases para el Plan Sectorial de
Educación
- Declaración Universal de Derechos Humanos
- Constitución Política de 1991 consagra los artículos 27,
41, 44, 67, 68, 69 y 70
- Ley 115 de 1994 o Ley General de Educación
- Ley 30 de 1992 sobre educación superior
- Ley 715 de 2001
- Código de Infancia y Adolescencia (Ley 1098 de 2006)
Sector Educación
No se indica en el Plan
- Currículo para la excelencia académica y la formación
integral
- Educación inicial – atención integral a la primera infancia
- Educación Media fortalecida y mayor acceso a la
educación superior
- Ciudadanía y convivencia
- Inclusión
- Maestros empoderados con bienestar y mejor formación
- Tecnologías de la información y las comunicaciones - TICs
- Evaluación integral para la calidad educativa
- Mejor gestión
- Hábitat escolar
- Movilidad
- Alimentación
Secretaría de Educación
2012-2017
Los estudios en los que se basa no son suficientemente
concluyentes sobre el peso de cada uno de estos factores y
en muchos casos su operacionalización y medición es
complicada. Calidad de la educación en Colombia: un
análisis y algunas opciones para un programa de política”,
Unidad de Gestión del Sector de Desarrollo Humano Oficina
Regional de América Latina y el Caribe, Febrero de 2009,
Documento del Banco Mundial.
No
El documento de política no lo indica
No se indica
El documento de política no lo indica
N.D
Se desconoce el plan de acción vigente y su sistema de
seguimiento.
Si.
El Plan responde a un problema público general y varios
temáticos dentro del mismo sector y cuenta con un marco
normativo, pero es necesario organizar la infomración
presentada para que sobretodo quede muy clara la relación
directa entre los objetivos del Plan, sus ejes o líneas de
acción, las estrategias y las acciones, ya que la estructura
presenta "las principales apuestas del Plan" sin especificar
si son ejes o líneas, y estas apuestas a a su vez se
conforman en algunos casos de estrategias, otras de
objetivos y otras de acciones, sin desarrollar cada una de
ellas la misma lógica operativa, lo que además de
responder a la estructura de política pública, también va a
facilitar el proceso de implementación y ejecución. También
es necesario aclarar cuál es la instancia y/o autoridad
pública encargada de su implementación y seguimiento, al
igual que plantear el funcionameinto y operación de la
herramienta de seguimiento a utilizar.
MOVILIDAD
Sector Movilidad
No se indica
* Fortalecimiento de la institucionalidad para la Seguridad Vial.
No se indica
No se indica
La política no lo especifica
Si, 2009.
El documento de política no lo indica
N.D
Se plantea la creación de un sistema de seguimiento pero no se
especifica nada más al respecto.
No.
- 1. Coordinación intersectorial para el tratamiento integral de la
seguridad vial
- Diseñar y poner en marcha el Sistema de Información de
Seguridad Vial para la ciudad que incluya la consolidación de la
información y el seguimiento de los indicadores de accidentalidad
vial en las etapas del accidente.
- Formar a los educadores en seguridad vial y transmitir dicho
contenido en todos los ciclos de la educación primaria y secundaria
- Gestionar la capacitación y certificación de auxiliares de tránsito o
bandereros para apoyo en el manejo de tráfico.
La implementación, seguimiento y evaluación de esta política son
oportunas y necesarias teniendo en cuenta su relación con los
propósitos planteados en el Programa de Gobierno de Equipo por
Barrancabermeja.
Reducir la accidentalidad vial en Barrancabermeja, focalizando las
acciones hacia la disminución de la mortalidad y la morbilidad,
especialmente de los usuarios vulnerables, así como promover la
movilidad segura como prioridad en el sistema de movilidad.
Plan Maestro de Movilidad
Sector Movilidad
No se indica
* Fortalecimiento de la institucionalidad para la Seguridad Vial.
No se indica
No se indica
La política no lo especifica
Si, 2009.
El documento de política no lo indica
N.D
Se plantea la creación de un sistema de seguimiento pero no se
especifica nada más al respecto.
No.
- 1. Coordinación intersectorial para el tratamiento integral de la
seguridad vial
- Diseñar y poner en marcha el Sistema de Información de
Seguridad Vial para la ciudad que incluya la consolidación de la
información y el seguimiento de los indicadores de accidentalidad
vial en las etapas del accidente.
- Formar a los educadores en seguridad vial y transmitir dicho
contenido en todos los ciclos de la educación primaria y secundaria
- Gestionar la capacitación y certificación de auxiliares de tránsito o
bandereros para apoyo en el manejo de tráfico.
La implementación, seguimiento y evaluación de esta política son
oportunas y necesarias teniendo en cuenta su relación con los
propósitos planteados en el Programa de Gobierno de Equipo por
Barrancabermeja.
Polìtica Municipal de Ciencia, Tecnología e Innovación.
Sector Planeación
No se indica
1. Estrategia de institucionalización de la CT+I.
2. Estrategia de innovación social cultural.
3. Estrategia de innovación empresarial para la
competitividad.
4. Estrategia de sostenibilidad ambiental.
5. Estrategia de desarrollo científico.
6. Estrategia de formación del capital intelectual de la
ciudad.
7. Estrategia de financiación de la ciencia tecnología e
innovación.
Alcaldía Mayor Barrancabermeja, Concejo de
Barrancabermeja,
entidades centralizadas, descentralizadas,
entidades departamentales, entidades nacionales. Comisión
Municipal de Ciencia, Tecnología e Innovación CODICITI
No se indica
No se indica
- Colciencias. Oficina de Regionalización. Capacidades en
Ciencia, Tecnología e Innovación por Departamento
- Agenda Regional de Ciencia, Tecnología e Innovación
para Barrancabermeja y Cundinamarca
No
El documento de política no lo indica
N.D
La información suministrada no es suficiente para identificar
el problema público generador de la política, ni para
responder a las metas planteadas por la política.
Si.
La formulación presentada no es suficiente para
considerarla como política pública; no es claro el problema
público identificado, no se cuenta con un marco normativo
completo, y además se presenta una duplicidad de
intenciones y recursos con el Plan Municipal de CT&I 2007-
2019, siendo la primera tarea el definir las diferencias entre
los dos, considerando que lo indicado sería fusionarlos para
que exista sola una política Municipal de CT&I que de los
lineamientos suficientes para que al interior de cada sector
administrativo se desarrollen los programas y planes
internos de CT&I necesarios, teniendo siempre como
fundamento los lineamientos de la política. Una d elas
falencias del documento de política está en el diseño de los
indicadores, lo cual si está formulado en el documento del
Plan, sin embargo, en éste no se plantea el diseño de un
sistema de seguimiento ni de implementación de accions ni
de cálculo de dichos indicadores.
Fortalecer y aprovechar las capacidades científicas y
tecnológicas para la generación, desarrollo, difusión, uso y
apropiación del conocimiento y la innovación, en búsqueda
del cambio cultural, el desarrollo social y el crecimiento
económico de la ciudad de Barrancabermeja y la región de
influencia.
Documento borrador
No se indica
Sector Planeación
No se indica
1. Estrategia de institucionalización de la CT+I.
2. Estrategia de innovación social cultural.
3. Estrategia de innovación empresarial para la
competitividad.
4. Estrategia de sostenibilidad ambiental.
5. Estrategia de desarrollo científico.
6. Estrategia de formación del capital intelectual de la
ciudad.
7. Estrategia de financiación de la ciencia tecnología e
innovación.
Alcaldía Mayor Barrancabermeja, Concejo de
Barrancabermeja,
entidades centralizadas, descentralizadas,
entidades departamentales, entidades nacionales. Comisión
Municipal de Ciencia, Tecnología e Innovación CODICITI
No se indica
No se indica
- Colciencias. Oficina de Regionalización. Capacidades en
Ciencia, Tecnología e Innovación por Departamento
- Agenda Regional de Ciencia, Tecnología e Innovación
para Barrancabermeja y Cundinamarca
No
El documento de política no lo indica
N.D
La información suministrada no es suficiente para identificar
el problema público generador de la política, ni para
responder a las metas planteadas por la política.
Si.
La formulación presentada no es suficiente para
considerarla como política pública; no es claro el problema
público identificado, no se cuenta con un marco normativo
completo, y además se presenta una duplicidad de
intenciones y recursos con el Plan Municipal de CT&I 2007-
2019, siendo la primera tarea el definir las diferencias entre
los dos, considerando que lo indicado sería fusionarlos para
que exista sola una política Municipal de CT&I que de los
lineamientos suficientes para que al interior de cada sector
administrativo se desarrollen los programas y planes
internos de CT&I necesarios, teniendo siempre como
fundamento los lineamientos de la política. Una d elas
falencias del documento de política está en el diseño de los
indicadores, lo cual si está formulado en el documento del
Plan, sin embargo, en éste no se plantea el diseño de un
sistema de seguimiento ni de implementación de accions ni
de cálculo de dichos indicadores.
PLANEACION
Sector Planeación
El decreto 062 de 2014 señala en su artículo 9º que la
dirección de la política pública estará en cabeza del Alcalde
o Alcaldesa Mayor de la ciudad, la formulación, seguimiento
y evaluación de esta política, en cabeza de la Secretaría
Municipal de Planeación, y la ejecución de esta política
estará a cargo de las diferentes entidades Barrancabermeja
con responsabilidad en el tema
La formulación de esta Política es el resultado de la
consolidación de las personas de los sectores y
organizaciones LGBTI de la ciudad como actores políticos y
como sujetos de derechos y de la articulación de sus
iniciativas y demandas con administraciones de la ciudad
orientadas hacia la garantía plena de los derechos de su
ciudadanía y al reconocimiento de su diversidad y
pluralidad.
La politica esta dividida en 4 procesos estrategicos que son
mecanismos para el logro de los objetivos, estos se divide
en componentes que son los contenidos de los procesos
estrategios y estos a su vez contienen lineas de acción que
orientan los programas y proyectos especificos.
N.D
No
No
La Política Pública para las personas de los sectores LGBT
Barrancabermeja tiene los siguientes objetivos, que se
extenderán para cada una de las acciones que se
promuevan y ejecuten en Barrancabermeja. a. Garantizar el
ejercicio pleno de derechos a las personas de los sectores
LGBT como parte de la producción, gestión social y
bienestar colectivo de la ciudad.
b. Consolidar desarrollos institucionales para el
reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de
las personas de los sectores LGBT.
c. Generar capacidades en las organizaciones y personas
de los sectores LGBT para una efectiva representación de
sus intereses como colectivo en los espacios de decisión de
la ciudad. d. Promover una cultura ciudadana basada en el
reconocimiento, garantía y restitución del derecho a una
vida libre de violencias y de discriminación por identidad de
género y orientación sexual. e. Posicionar la perspectiva de
géneros y diversidad sexual para la formulación,
implementación, seguimiento y evaluación de las políticas
públicas en Barrancabermeja.
Internacional de Derecho Civiles y Políticos y del Pacto
Internacional
de Derechos Económicos, Sociales y Culturales,
los artículos II y XVII de la Declaración Americana de los
Derechos y Deberes del Hombre,
los artículos 1º, 2º, 26 y 29 de la Convención Americana
sobre Derechos Humanos,
los artículos 1º, 2º y 3º del “Protocolo de San Salvador”, los
artículos 10, 11, 12, 52 y 53 de la
Carta Andina para la Protección y Promoción de los
Derechos Humanos.
Constitución Política Colombiana establece en el preámbulo
y en los Artículos 1º, 2º, 5º y 13
ACUERDO 371 DE 2009 (Abril 01) "Por medio del cual se
establecen lineamientos de política pública para la garantía
plena de los derechos de las personas lesbianas, gays,
bisexuales y transgeneristas-LGBT- y sobre identidades de
género y orientaciones sexuales en Barrancabermeja y se
dictan otras disposiciones"
DECRETO 608 DE 2007 "Por medio del cual se establecen
los lineamientos de la Política Pública para la garantía plena
Decreto 062 de 2015
La politica se creo con el acompañamiento de la Mesa
intersectorial de diversidad sexual de Barrancabermeja en la
cual confluyen diversas organizaciones LGBTI de la ciudad
y activistas independientes.
Decreto 062 de 2014
Sector Planeación
El decreto 062 de 2014 señala en su artículo 9º que la
dirección de la política pública estará en cabeza del Alcalde
o Alcaldesa Mayor de la ciudad, la formulación, seguimiento
y evaluación de esta política, en cabeza de la Secretaría
Municipal de Planeación, y la ejecución de esta política
estará a cargo de las diferentes entidades Barrancabermeja
con responsabilidad en el tema
La formulación de esta Política es el resultado de la
consolidación de las personas de los sectores y
organizaciones LGBTI de la ciudad como actores políticos y
como sujetos de derechos y de la articulación de sus
iniciativas y demandas con administraciones de la ciudad
orientadas hacia la garantía plena de los derechos de su
ciudadanía y al reconocimiento de su diversidad y
pluralidad.
La politica esta dividida en 4 procesos estrategicos que son
mecanismos para el logro de los objetivos, estos se divide
en componentes que son los contenidos de los procesos
estrategios y estos a su vez contienen lineas de acción que
orientan los programas y proyectos especificos.
N.D
No
No
Política pública de ecourbanismo y construcción
sostenible
Sector Planeación
estructuró para lograr una participación amplia de todos los
grupos de interés teniendo en cuenta que los temas
centrales a abordar si bien son de un carácter
especialmente técnico en su formulación también lo son de
carácter cotidiano porque son los ciudadanos comunes los
que viven, disfrutan sus beneficios y sufren las deficiencias
de la construcción de la ciudad.
2022
La Política Pública de Ecourbanismo y Construcción
Sostenible de Barrancabermeja Distrito Capital se orienta
por un enfoque de desarrollo sostenible, mediante el
desarrollo de dos premisas fundamentales: propender por la
mejora de la calidad de vida de la ciudadanía y al mismo
tiempo, garantizar que este desarrollo contemple costos
ambientales mesurados, acorde con las actividades
humanas y basado en la protección de los elementos
naturales.
Soportes Técnicos de los motivos que justifican la
modificaciónPOT. Secretaría Municipal de Planeación
Municipal
En La Política Pública de Ecourbanismo y Construcción
Sostenible se desarrolló una batería de indicadores
primarios que cuenta con una línea base construida a partir
de información secundaria, la cual cuantifica algunas de las
problemáticas de sostenibilidad identificadas en la PPECS.
Este sistema deberá estar en continuo desarrollo y revisión,
con el fin de enriquecer el diagnostico local; La Secretaría
Municipal de Planeación deberá hacerle seguimiento anual
a los indicadores los cuales podrán ser actualizados y
reformulados, dependiendo de la información que se
incorpore y actualice.
Durante los 6 meses siguientes a la expedición del presente
Decreto, se deberá formular el plan de acción que
materialice la política con sus respectivos ejes, líneas de
acción, metas e indicadores, en el marco de un proceso de
concertación con los actores responsables de su
ejecución.El plan de acción de la política, deberá ser
asumido como instrumento de planificación el cual deberá
ser incorporado en los procesos de formulación de los
respectivos planes de desarrollo hasta el 2022, integrando
la política a la agenda publica de cada Administración de
manera total o parcial.
Durante el proceso de formulación de cada Plan de
Desarrollo Barrancabermeja, las entidades Municipales
deberán ajustar y armonizar sus acciones y actividades con
el plan de acción de la política.
Documento borrador
La política no lo especifica
N.D
No
No
Reorientar las dinámicas de urbanismo y construcción de
Barrancabermeja con un enfoque de desarrollo sostenible.
Documento borrador
- Ley 9 de 1979
- Ley 388 de 1997
- ley 99 de 1993
- Ley 152 de 1994
- Ley 629 del 27 de diciembre de 2000
- Decreto Municipal 456 de 2008
- Acuerdo 186 de 2008
- Acuerdo 418 del 22 de Diciembre de 2009
- Decreto 798 del 11 de Marzo de 2010
- Resolución 5926 del 20 de Octubre de 2011
Sector Planeación
estructuró para lograr una participación amplia de todos los
grupos de interés teniendo en cuenta que los temas
centrales a abordar si bien son de un carácter
especialmente técnico en su formulación también lo son de
carácter cotidiano porque son los ciudadanos comunes los
que viven, disfrutan sus beneficios y sufren las deficiencias
de la construcción de la ciudad.
2023
La Política Pública de Ecourbanismo y Construcción
Sostenible de Barrancabermeja Distrito Capital se orienta
por un enfoque de desarrollo sostenible, mediante el
desarrollo de dos premisas fundamentales: propender por la
mejora de la calidad de vida de la ciudadanía y al mismo
tiempo, garantizar que este desarrollo contemple costos
ambientales mesurados, acorde con las actividades
humanas y basado en la protección de los elementos
naturales.
Soportes Técnicos de los motivos que justifican la
modificaciónPOT. Secretaría Municipal de Planeación
Municipal
En La Política Pública de Ecourbanismo y Construcción
Sostenible se desarrolló una batería de indicadores
primarios que cuenta con una línea base construida a partir
de información secundaria, la cual cuantifica algunas de las
problemáticas de sostenibilidad identificadas en la PPECS.
Este sistema deberá estar en continuo desarrollo y revisión,
con el fin de enriquecer el diagnostico local; La Secretaría
Municipal de Planeación deberá hacerle seguimiento anual
a los indicadores los cuales podrán ser actualizados y
reformulados, dependiendo de la información que se
incorpore y actualice.
Durante los 6 meses siguientes a la expedición del presente
Decreto, se deberá formular el plan de acción que
materialice la política con sus respectivos ejes, líneas de
acción, metas e indicadores, en el marco de un proceso de
concertación con los actores responsables de su
ejecución.El plan de acción de la política, deberá ser
asumido como instrumento de planificación el cual deberá
ser incorporado en los procesos de formulación de los
respectivos planes de desarrollo hasta el 2022, integrando
la política a la agenda publica de cada Administración de
manera total o parcial.
Durante el proceso de formulación de cada Plan de
Desarrollo Barrancabermeja, las entidades Municipales
deberán ajustar y armonizar sus acciones y actividades con
el plan de acción de la política.
Documento borrador
La política no lo especifica
N.D
No
No
MUJERES
La Secretaría Municipal de la Mujer es la encargada de liderar, orientar y coordinar la formulación, implementación, seguimiento y
evaluación de la Política Pública de Mujeres y Equidad de Género; de igual forma, los sectores son responsables de implementar la
Política.
La formulación del Plan de Igualdad de Oportunidades para las Mujeres y la Equidad de Género que culminó en 2005, se construyó
participativamente, lo cual se hizo a través de la realización de 9 encuentros de la Mesa Diversa de Mujeres, en los que participaron
mujeres de 67 organizaciones y redes de mujeres en Barrancabermeja; igualmente, se llevaron a cabo 12 talleres, en los que
participaron 365 personas -95% mujeres y 5% hombres-. La formulación se terminó con la realización de 9 talleres de socialización,
en donde participaron 165 personas -82% mujeres y 18% hombres. El proceso se desarrolló de marzo de 2004 a agosto de 2005.
La revisión que se hizo en el 2012, del Plan de Igualdad de Oportunidades para las Mujeres y la Equidad de Género , se efectúo a
traves de 5 audiencias cualificadas, las cuales se desarrollan del 25 de julio al 9 de agosto de 2011, en las que participaron
representantes de las agencias de cooperación internacional, ONG que trabajan por los derechos de las mujeres, servidoras y
servidores públicos del Distrito y las localidades, mujeres de las instancias formales de la PPMyEG, como son el Consejo Consultivo
de Mujeres, Consejo de Planeación Territorial (Municipal y local), Consejo Municipal de Política Social, Comités Operativos Locales
de Mujer y Géneros y Consejo Nacional de Planeación Territorial, al igual que representantes académicas con experiencia en la
formulación, seguimiento y evaluación de políticas públicas. En estas audiencias participaron 111 personas.
La Política Pública de Mujeres y Equidad de Género, adoptada mediante el Decreto 166 de 2010, contiene una breve exposición de
las facultades constitucionales y legales que la sustentan, así como IV títulos, de los cuales se destaca:
Título I: se expone el concepto, ámbito de aplicación y enfoques de la política.
Título II: menciona los principios, objetivos generales, objetivos específicos y las estrategias de la política.
Título III: expone los lineamientos transversales; dos ejes estructurantes el de derechos de las mujeres y desarrollo institucional. En el
de derechos de las mujeres se describen los derechos priorizados para facilitar la identificación de problemáticas como son: el
derecho a la Paz y convivencia con equidad de género, una vida libre de violencias, participación y representación con equidad,
trabajo en condiciones de igualdad y dignidad, salud plena, educación con equidad, cultura libre de sexismo y hábitat y vivienda
dignas. Cada derecho trae el propósito y los componentes para el desarrollo de acciones. En el eje estructural de desarrollo
institucional se menciona el compromiso de la Administración Municipal, con sus respectivos componentes; también se enuncian las
instancias de coordinación involucradas en el esquema de gestión de la política.
Título IV: menciona los instrumentos y mecanismos de la política, los cuales son: Plan de Igualdad de Oportunidades para la Equidad
de Género y el Plan de Transversalización de la Igualdad de Género; así como especificaciones generales del seguimiento y la
evaluación.
Consejo Consultivo de Mujeres, Decreto 403 de 2007 y Decreto 224 de 2014.
Consejo Municipal de Cultura de las Mujeres, Decreto 627 de 2007 y Decreto 455 de 2009.
Subcomité Operativo de Mujer y Géneros en el Consejo Municipal de Política Social, Resolución 001 de 2005.
Comités Operativos Locales de Mujer y Géneros: Usaquén, resolución 096 de 2007; Chapinero, resolución 419 de 2008; Santafé,
resolución 46 de 2008; San Cristóbal, resolución 13 de 2007; Tunjuelito: Decreto CLOPS 005 DE 2006; Bosa, resolución 18 de 2010;
Kennedy, resolución 13 de 2008; Fontibón, resolución 001 de 2008; Engativá, resolución 002 de 2007 y decreto 2010; Suba,
resolución 007 de 2007; Barrios Unidos, resolución 513 de 2009; Los Mártires, Decreto 001 de 2010; Puente Aranda, Decreto 04 de
2010; Candelaria, resolución 001 de 2007; Rafael Uribe Uribe, resolución 324 de 2007; Ciudad Bolívar, resolución 007 de 2009.
El Decreto de adopción de la Política Pública de Mujeres y Equidad de Género no precisa la duración de la misma, sin embargo el
Plan de Igualdad de Oportunidades para la Equidad de Género en Barrancabermeja, indica que éste se implementará del 2004 al
2016. En el marco de armonización de los planes de acción de las políticas públicas poblacionales con el plan de desarrollo,
establecido en el Decreto 171 de 2013, Art. 6° se alineará la Política con el horizonte de tiempo definido para el cumplimiento de los
Objetivos de Desarrollo del Milenio y de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, es decir con la agenda mundial prevista hasta 2030,
que contempla la autonomía de la mujer, la igualdad de género; el fin de la pobreza; la salud y bienestar; la educación de calidad; el
trabajo decente y crecimiento económico; la reducción de las desigualdades; y la paz, justicia e instituciones sólidas, los cuales se
armonizan con los instrumentos de la PPMYEG.
La Política Pública de Mujeres y Equidad de Género (Decreto 166, Artículo 4), se orienta por el enfoque de derechos de las mujeres y
de género. Actualizado mediante Acuerdo 584 de 2015, Artículo 2, en el que se incorpora el enfoque diferencial. Entendiéndose los
enfoques conceptualmente como:
Enfoque de Derechos de las Mujeres. Reconocimiento de la igualdad real y efectiva de los derechos de las mujeres; el Distrito los
garantiza y restablece en los casos de vulneración.
Enfoque Diferencial. Reconocimiento y transformación de las desigualdades que impidan el ejercicio pleno de los derechos de las
mujeres por razones de raza, etnia, ruralidad, cultura, situación socioeconómica, identidad de género y orientación sexual, ubicación
geográfica, discapacidad, religión, ideología y edad. Se concreta en la incorporación de acciones afirmativas para transformar las
condiciones de discriminación, desigualdad y subordinación.
Enfoque de Género. Reconocimiento y transformación de las relaciones de poder jerarquizadas que subordinan a las mujeres,
producen discriminación y desigualdad de género, lo cual debe eliminarse.
A la fecha se cuenta con una batería de 110 indicadores de impacto que permiten la elaboración anual de diagnósticos en materia de
condiciones y situaciones de las mujeres en el Barrancabermeja
Las fuentes de información empleadas son oficiales, de recolección periodica y asociadas a la aplicación de encuestas o a los
registros institucionales.
Los datos gestionados o construidos por la SDMujer dan cuenta del periodo comprendido entre 2011 y 2015, con mayor
concentración en 2012 y 2014.
En cuanto al tipo de información ofrecida a través de los diagnósticos, cabe señalar que hacen énfasis en información de caracter
cuantitativo, proveniente de los niveles nacional y Municipal. Se presenta lectura descriptiva, de tendencias y se procura un énfasis
en análisis de brechas de desigualdad entre varones y mujeres. Para mayor información se sugiere ver:
http://www.sdmujer.gov.co/images/pdf/informe_de_gestion_sectorial_2013_2015.pdf
Cap. 2.
Adicionalmente se realiza producción diagnóstica periódica asociada al estado de avance de los derechos priorizados por la Política
Pública, vale la pena señalar la siguiente:
Análisis de ciudad: http://omeg.sdmujer.gov.co/OMEG/analisis-de-actualidad/diagnosticos
Boletines Mujer- Es en Cifras: http://omeg.sdmujer.gov.co/OMEG/analisis-de-actualidad/boletines-mujer-es-en-cifras
Flash informativos: http://omeg.sdmujer.gov.co/OMEG/analisis-de-actualidad/infomujeres
Mediciones y sondeos: http://omeg.sdmujer.gov.co/OMEG/analisis-de-actualidad/mediciones-y-sondeos
Infografías o presentaciones por temáticas: http://omeg.sdmujer.gov.co/OMEG/analisis-de-actualidad/infografias
Análisis cartográficos: http://omeg.sdmujer.gov.co/OMEG/analisis-de-actualidad/analisis-cartografico
A la fecha de formulación de la Política Pública no se contaba con una línea de base. Sin embargo la formulación del Plan de
Igualdad de Oportunidades, supuso el levantamiento de información y la elaboración de diagnósticos según los 6 derechos
priorizados por las mujeres de la ciudad, a través de los encuentros y las metodologías señaladas con anterioridad.
Con la creación de la SDMujer y del Observatorio de Mujeres y Equidad de Género, se ha diseñado y alimentado desde 2013 la
batería de indicadores de impacto mencionada con anterioridad, que puede ser consultada en línea a través del enlace:
http://omeg.sdmujer.gov.co/SisDMujer/views/sisdmujerd.php
Cada uno de los indicadores cuenta con expresión gráfica y hoja de vida. En esta última ese ofrece la definición operativa del
indicador, la unidad de medida, la formula y variables, la desagregación geográfica, la desagregación temática, la periodicidad de
publicación y la fuente.
La Política Pública de Mujeres y Equidad de Género se implementa a través de los siguientes instrumentos: según el Art. 13, el Plan
de Igualdad de Oportunidades para las Mujeres y la Equidad de Género -PIOEG. Este instrumento surge del Acuerdo 091 de 2003.
Asimismo, se fundamenta en la actualización realizada mediante la Resolución No 0489 de 2015 de la Secretaría Municipal de la
Mujer “Por la cual se establece la estructura del Plan de Igualdad de Oportunidades para las Mujeres y la Equidad de Género en
Barrancabermeja Barrancabermeja”.
De la misma forma, el Decreto 166 de 2010, Arts. 14 y 15, establecen como instrumentos de la Política, el Plan Municipal de
Transversalización de Género y los Planes Sectoriales de Transversalidad de Género. Estos planes se actualizan mediante la
Resolución No. 0492 de 2015 de la Secretaría Municipal de la Mujer, “Por la cual se establecen los lineamientos para la
estructuración e implementación de los Planes Sectoriales de Transversalización para la Igualdad de Género en Barrancabermeja
Barrancabermeja y se dictan otras disposiciones”.
El marco normativo asociado a la elaboración del plan de acción de la Política Pública de Mujeres y Equidad de Género, es el
siguiente:
Acuerdo 091 de 2003 “Por el cual se establece el plan de igualdad de oportunidades para la equidad de género en Barrancabermeja”.
Decreto 166 DE 2010 "Por el cual se adopta la Política Pública de Mujeres y Equidad de Género en Barrancabermeja y se dictan
otras disposiciones".
Resolución No 0489 de 2015 “Por medio de la cual se establece la estructura del Plan de Igualdad de Oportunidades para las Mujeres
y la Equidad de Género en Barrancabermeja Barrancabermeja, y se dictan otras disposiciones”. Resolución No. 0492 de 2015 “Por
medio de la cual se establecen los lineamientos para la estructuración e implementación de los Planes Sectoriales de
Transversalización para la Igualdad de Género en Barrancabermeja Barrancabermeja y se dictan otras disposiciones”.
Acuerdo 584 de 2015 “Por medio del cual se adoptan los lineamientos de la política pública de mujeres y equidad de género en
Barrancabermeja y se dictan otras disposiciones”.
Decreto 171 de 2013 “Por medio del cual se estandarizan las definiciones y se unifica el plazo para la formulación o ajuste de los
Planes de Acción de las Políticas Públicas Poblacionales y los Planes de Acción Integrales de Acciones Afirmativas de
Barrancabermeja Barrancabermeja”.
Sí, la Política Pública cuenta con un sistema, que se denomina, Sistema de Información Misional de la Secretaría Municipal de la
Mujer, esta es una herramienta de gestión de la información y memoria institucional, diseñada en una plataforma web para capturar,
almacenar y extraer la información que necesita la entidad en el momento requerido. El sistema se basa en la captura de información
de las usuarias que utilizan la oferta de servicios de la entidad en sus diferentes sedes, seguimiento a los instrumentos de la Política
como lo son el Plan de Igualdad de Oportunidades para la Equidad de Género y el Plan de Transversalización de la Igualdad de
Género. Todo ello, mediante una estructura central de base de datos, respaldada por una programación eficiente, amigable y de fácil
administración del sistema, tanto en la Intranet institucional como en los elementos internos del mismo. El seguimiento puede
programarse en diferentes periodos de tiempo y en el módulo de reportes es posible generar informes dinámicos que facilitan el
análisis de la información.
Adicionalmente se cuenta con el SISDMujer que estructura los indicadores de impacto y de ciudad. Está organizado por módulos que
permiten la adición de categorías y mediciones asociadas al comportamiento de los derechos priorizados por la PPMyEG. También
incorpora información de contexto referida a las dinamicas sociodemográficas de la ciudad según sexo y ofrece datos sobre las
condiciones de vida, situación de pobreza, nivel de desigualdad y desarrollo humano. El SISDMujer se encuentra en línea y es de
libre acceso.
El Decreto 166 de 2010, en el Artículo 17, define que el seguimiento y evaluación de “La Política Pública de Mujeres y Equidad de
Género y los instrumentos que de ella se deriven, entre los cuales está el Plan de Igualdad de Oportunidades para la Equidad de
Género, serán objeto de seguimiento permanente, a través de los sistemas de información diseñados para tal fin. Sobre la
implementación de los mismos, se efectuará una vez al año una rendición de cuentas a la ciudadanía, por la Subsecretaría de Mujer,
Géneros y Diversidad Sexual, de la Secretaría Municipal de Planeación, para lo cual las entidades con competencia en la materia,
remitirán la información respectiva dos (2) meses antes de la misma.”. Actualizado en el Acuerdo 584 de 2015 en el Artículo 8 que
define que la “La Secretaría Municipal de la Mujer evaluará y actualizará estos instrumentos y adicionará los que se requieran”. En el
Artículo 11 del Acuerdo 584 de 2015, se define que en el “seguimiento y evaluación, la Secretaría Municipal de la Mujer será
responsable de estructurar y coordinar las instancias y mecanismos propuestos para la implementación y el seguimiento de los
lineamientos de la Política Pública de Mujeres y Equidad de Género en Barrancabermeja Distrito Capital”. La responsabilidad se
estipula en el Artículo 10 parágrafo, del Acuerdo 584 “Los sectores de la Administración Municipal, sectores Central,
Descentralizado y Localidades, serán responsables de la implementación de los lineamientos de la Política Pública de mujeres y
Equidad de Género, según los medios e instrumentos de política pública definidos por la Secretaría Municipal de la Mujer.
El sistema de seguimiento permite que cada una de las entidades responsables de la implementación de los instrumentos de la
PPMYEG cocertar acciones para la implementación y defina los indicadores de la gestión adelantada. Lo cual implica el seguimiento
períodico y la alimentación trimestral de la información.
Como se ha señalado con anterioridad, la consolidación de un sistema de indicadores de ciudad implicó el diseño, revisión y
actualización de datos procurando su estandarización. Este proceso derivó en la definición y divulgación masiva de 110 indicadores.
Dentro de estos cabe mencionar la incorporación y el respectivo cálculo del Índice de Desigualdad de Género-IDG, dando
cumplimiento a la implementación de una medición de impacto, comparable y que integra varios índices en materia de salud para las
mujeres, educación con equidad, participación y representación política y generación de ingresos dignos.
El ejercicio supone un mejoramiento continuo tanto en la consolidación de la información como en su disponibilidad via web. Esto
supone esfuerzos por lo menos en tres vías;consistencia de cálculos y ponderaciones, cualificación de la visualización de imagen y
descarga de los contenidos y actualización de información proveniente de fuentes nacionales y Municipales.
La Política Pública de Mujeres y Equidad de Género y los
instrumentos que de ella se deriven, entre los cuales está el
Plan de Igualdad de Oportunidades para la Equidad de
Género, serán objeto de seguimiento permanente, a través
de los sistemas de información diseñados para tal fin.
En el Decreto 166 de 2010, Artículo 13, modificado por el Artículo 6 del Decreto Municipal 171 de 2013 define en el parágrafo: “El
documento técnico que contiene las acciones afirmativas del Plan de Igualdad de Oportunidades para la Equidad de Género, será
revisado y ajustado a más tardar el 30 de abril del año siguiente al que entre en vigencia cada Plan de Desarrollo Municipal, mediante
procesos participativos y en concertación con las representantes de las mujeres Barrancabermeja”.
NA
Se necesita contar con fuentes robustas y trazables de ciudad. A la fecha ho hay un instrumento de medición que permita el
levantamiento de indicadores específicos asociados a la aplicación de los enfoques de derechos de las mujeres, de género y
diferencial. Es deseable la realización de una Encuesta en Materia de Derechos de las Mujeres, que pemita medir tanto los impactos
de la política pública como la garantía de derechos considerando las situaciones, condiciones y posiciones que ocupan las mujeres
desde una lógica diferencial y de diversidad.
Este ejercicio supone no solo sostenibilidad técnica del esfuerzo sino capacidad financiera para mantener las mediciones a efectos de
favorecer la comparabilidad de la información.
NA
Los avances de la política se encuentran consolidados en el informe de gestión de la entidad, sin embargo a continuación se
mencionan algunos logros: Operación de Casas Refugio para acogida y acompañamiento temporal a las mujeres víctimas de
violencia. Diseño e instalación de 20 Consejos Locales de Seguridad para las Mujeres. Acompañamiento y fortalecimiento a las
sobrevivientes agredidas con agentes químicos para garantizar y restablecer sus derechos, en articulación con los sectores
corresponsables. Orientación, atención y acompañamiento psicosocial y socio jurídico a través del equipo de la estrategia psicosocial
de las Casas de Igualdad de Oportunidades para las Mujeres, Casas Refugio, Casa de Todas, Casa de Acogida, las Unidades Móviles
de Atención, y la Línea Púrpura Municipal. Implementación del sistema SOFIA se fortalecen los procesos de apropiación, garantía y
exigibilidad del derecho de las mujeres a una vida libre de violencias en Barrancabermeja. Posicionamiento de las Casas de Igualdad
de Oportunidades como Laboratorios de aprendizaje de los derechos de las mujeres, se ofertan servicios orientados al
empoderamiento de las mujeres, la promoción y la garantía de sus derechos, el fortalecimiento de su autonomía y la cualificación de
sus liderazgos. Diseño e implementación de la Escuela de Formación Política: Por el derecho de las mujeres a gobernar a
Barrancabermeja. Fortalecimiento a procesos organizativos de las mujeres en sus diversidades. Diseño e implementación del plan de
abordaje para la atención integral a mujeres que ejercen prostitución. Apertura a 15 Centros de Inclusión Digital (CID), salas dotadas
con herramientas tecnológicas que ofrecen a las mujeres un espacio para la reflexión y la construcción colectiva de conocimientos en
torno al reconocimiento y el ejercicio de sus derechos. Diseño y puesta en marcha del Observatorio de Mujeres y Equidad de Género
de Barrancabermeja – OMEG. Construcción colectiva con las mujeres en sus diversidades de Agendas diferenciales para la
incidencia política (negras-afrodescendientes, indígenas, gitanas, campesinas-rurales, lesbianas y bisexuales, transgeneristas, mujeres
con discapacidad y cuidadoras, jóvenes y niñas, adultas y mayores, con distintos niveles de desarrollo).
El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo-PNUD ha desarrollado un índice denominado Índice de Desigualdad de
Género-IDG, el cual refleja la desventaja basada en el género desde cuatro dimensiones: salud reproductiva, empoderamiento,
educación y mercado laboral. El objetivo del PNUD con este indicador, es que por medio de una herramienta estandarizada que se
pueda hacer un seguimiento al avance que han tenido los países respecto a la desigualdad de género (para tantos países como
permitan la calidad de los datos) además de mostrar la pérdida de desarrollo humano en los logros de las tres dimensiones entre los
hombres y las mujeres por medio de un indicador sintético. Para el periodo comprendido entre 2011 la situación de Barrancabermeja
respecto a la nación en lo referente al IDG muestra un mejor panorama respecto a la igualdad entre géneros. Aunque en los dos
territorios hay una tendencia a disminuir el valor del indicador (muestra de mejoría en términos de igualdad), en el caso de la ciudad
este el descenso en más evidente pasando de 0,36 a 0,28, cerca de un 20% de reducción. Cuando se hace un análisis individual de los
indicadores que componen el IDG, se encuentra que hay un comportamiento similar y que esta disminución tiene una contribución
igualitaria desde las tres dimensiones de análisis. Al respecto el Estado Colombiano tiene el compromiso de promover las
condiciones para que la igualdad sea real y efectiva y ha adoptado medidas, pero a pesar de los avances en materia de
reconocimiento, garantía y restitución de los derechos humanos de las mujeres se debe continuar con la implementación de políticas,
planes, programas y proyectos, para reducir las brechas que históricamente ha habido entre hombres y mujeres. Aspectos que dan
continuidad al desarrollo de acciones sociales, políticas e institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los
derechos humanos de las mujeres que habitan el territorio. Solo así se avanzará en la disminución de condiciones evitables de
desigualdad, discriminación y subordinación que, en razón al género.
Reconocer, garantizar y restablecer los derechos de las
mujeres que habitan en Barrancabermeja, de manera que
se modifiquen de forma progresiva y sostenible, las
condiciones injustas y evitables de discriminación,
subordinación y exclusión que enfrentan las mujeres en los
ámbitos público y privado, promoviendo la igualdad real de
oportunidades y la equidad de género en Barrancabermeja.
1) Posicionamiento internacional y nacional de la agenda de
los derechos de las mujeres, a través de la realización de
conferencias internacionales para el adelanto y el desarrollo
de la mujer, así como la suscripción de Colombia de la
Convención sobre la eliminación de todas las formas de
discriminación contra la mujer CEDAW -por sus siglas en
inglés- y la Convención Interamericana para prevenir,
sancionar y erradicar la violencia contra la mujer Belém Do
Para, entre otras, las cuales contribuyen a garantizar los
derechos de las mujeres.
2) Iniciativa y movilización de las mujeres para incorporar
sus derechos en la agenda pública, lo cual se ha visto
reflejado en avances normativos y en el desarrollo de
políticas públicas para la garantía de los derechos de las
mujeres.
3) Voluntad política y compromiso programático de las
últimas cuatro administraciones Municipales para incluir en
el plan de desarrollo políticas, planes, programas y
proyectos dirigidos a la garantía de los derechos de las
mujeres y la equidad de género.
La Secretaría Municipal de la Mujer es la encargada de liderar, orientar y coordinar la formulación, implementación, seguimiento y
evaluación de la Política Pública de Mujeres y Equidad de Género; de igual forma, los sectores son responsables de implementar la
Política.
La formulación del Plan de Igualdad de Oportunidades para las Mujeres y la Equidad de Género que culminó en 2005, se construyó
participativamente, lo cual se hizo a través de la realización de 9 encuentros de la Mesa Diversa de Mujeres, en los que participaron
mujeres de 67 organizaciones y redes de mujeres en Barrancabermeja; igualmente, se llevaron a cabo 12 talleres, en los que
participaron 365 personas -95% mujeres y 5% hombres-. La formulación se terminó con la realización de 9 talleres de socialización,
en donde participaron 165 personas -82% mujeres y 18% hombres. El proceso se desarrolló de marzo de 2004 a agosto de 2005.
La revisión que se hizo en el 2012, del Plan de Igualdad de Oportunidades para las Mujeres y la Equidad de Género , se efectúo a
traves de 5 audiencias cualificadas, las cuales se desarrollan del 25 de julio al 9 de agosto de 2011, en las que participaron
representantes de las agencias de cooperación internacional, ONG que trabajan por los derechos de las mujeres, servidoras y
servidores públicos del Distrito y las localidades, mujeres de las instancias formales de la PPMyEG, como son el Consejo Consultivo
de Mujeres, Consejo de Planeación Territorial (Municipal y local), Consejo Municipal de Política Social, Comités Operativos Locales
de Mujer y Géneros y Consejo Nacional de Planeación Territorial, al igual que representantes académicas con experiencia en la
formulación, seguimiento y evaluación de políticas públicas. En estas audiencias participaron 111 personas.
La Política Pública de Mujeres y Equidad de Género, adoptada mediante el Decreto 166 de 2010, contiene una breve exposición de
las facultades constitucionales y legales que la sustentan, así como IV títulos, de los cuales se destaca:
Título I: se expone el concepto, ámbito de aplicación y enfoques de la política.
Título II: menciona los principios, objetivos generales, objetivos específicos y las estrategias de la política.
Título III: expone los lineamientos transversales; dos ejes estructurantes el de derechos de las mujeres y desarrollo institucional. En el
de derechos de las mujeres se describen los derechos priorizados para facilitar la identificación de problemáticas como son: el
derecho a la Paz y convivencia con equidad de género, una vida libre de violencias, participación y representación con equidad,
trabajo en condiciones de igualdad y dignidad, salud plena, educación con equidad, cultura libre de sexismo y hábitat y vivienda
dignas. Cada derecho trae el propósito y los componentes para el desarrollo de acciones. En el eje estructural de desarrollo
institucional se menciona el compromiso de la Administración Municipal, con sus respectivos componentes; también se enuncian las
instancias de coordinación involucradas en el esquema de gestión de la política.
Título IV: menciona los instrumentos y mecanismos de la política, los cuales son: Plan de Igualdad de Oportunidades para la Equidad
de Género y el Plan de Transversalización de la Igualdad de Género; así como especificaciones generales del seguimiento y la
evaluación.
Consejo Consultivo de Mujeres, Decreto 403 de 2007 y Decreto 224 de 2014.
Consejo Municipal de Cultura de las Mujeres, Decreto 627 de 2007 y Decreto 455 de 2009.
Subcomité Operativo de Mujer y Géneros en el Consejo Municipal de Política Social, Resolución 001 de 2005.
Comités Operativos Locales de Mujer y Géneros: Usaquén, resolución 096 de 2007; Chapinero, resolución 419 de 2008; Santafé,
resolución 46 de 2008; San Cristóbal, resolución 13 de 2007; Tunjuelito: Decreto CLOPS 005 DE 2006; Bosa, resolución 18 de 2010;
Kennedy, resolución 13 de 2008; Fontibón, resolución 001 de 2008; Engativá, resolución 002 de 2007 y decreto 2010; Suba,
resolución 007 de 2007; Barrios Unidos, resolución 513 de 2009; Los Mártires, Decreto 001 de 2010; Puente Aranda, Decreto 04 de
2010; Candelaria, resolución 001 de 2007; Rafael Uribe Uribe, resolución 324 de 2007; Ciudad Bolívar, resolución 007 de 2009.
El Decreto de adopción de la Política Pública de Mujeres y Equidad de Género no precisa la duración de la misma, sin embargo el
Plan de Igualdad de Oportunidades para la Equidad de Género en Barrancabermeja, indica que éste se implementará del 2004 al
2016. En el marco de armonización de los planes de acción de las políticas públicas poblacionales con el plan de desarrollo,
establecido en el Decreto 171 de 2013, Art. 6° se alineará la Política con el horizonte de tiempo definido para el cumplimiento de los
Objetivos de Desarrollo del Milenio y de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, es decir con la agenda mundial prevista hasta 2030,
que contempla la autonomía de la mujer, la igualdad de género; el fin de la pobreza; la salud y bienestar; la educación de calidad; el
trabajo decente y crecimiento económico; la reducción de las desigualdades; y la paz, justicia e instituciones sólidas, los cuales se
armonizan con los instrumentos de la PPMYEG.
La Política Pública de Mujeres y Equidad de Género (Decreto 166, Artículo 4), se orienta por el enfoque de derechos de las mujeres y
de género. Actualizado mediante Acuerdo 584 de 2015, Artículo 2, en el que se incorpora el enfoque diferencial. Entendiéndose los
enfoques conceptualmente como:
Enfoque de Derechos de las Mujeres. Reconocimiento de la igualdad real y efectiva de los derechos de las mujeres; el Distrito los
garantiza y restablece en los casos de vulneración.
Enfoque Diferencial. Reconocimiento y transformación de las desigualdades que impidan el ejercicio pleno de los derechos de las
mujeres por razones de raza, etnia, ruralidad, cultura, situación socioeconómica, identidad de género y orientación sexual, ubicación
geográfica, discapacidad, religión, ideología y edad. Se concreta en la incorporación de acciones afirmativas para transformar las
condiciones de discriminación, desigualdad y subordinación.
Enfoque de Género. Reconocimiento y transformación de las relaciones de poder jerarquizadas que subordinan a las mujeres,
producen discriminación y desigualdad de género, lo cual debe eliminarse.
A la fecha se cuenta con una batería de 110 indicadores de impacto que permiten la elaboración anual de diagnósticos en materia de
condiciones y situaciones de las mujeres en el Barrancabermeja
Las fuentes de información empleadas son oficiales, de recolección periodica y asociadas a la aplicación de encuestas o a los
registros institucionales.
Los datos gestionados o construidos por la SDMujer dan cuenta del periodo comprendido entre 2011 y 2015, con mayor
concentración en 2012 y 2014.
En cuanto al tipo de información ofrecida a través de los diagnósticos, cabe señalar que hacen énfasis en información de caracter
cuantitativo, proveniente de los niveles nacional y Municipal. Se presenta lectura descriptiva, de tendencias y se procura un énfasis
en análisis de brechas de desigualdad entre varones y mujeres. Para mayor información se sugiere ver:
http://www.sdmujer.gov.co/images/pdf/informe_de_gestion_sectorial_2013_2015.pdf
Cap. 2.
Adicionalmente se realiza producción diagnóstica periódica asociada al estado de avance de los derechos priorizados por la Política
Pública, vale la pena señalar la siguiente:
Análisis de ciudad: http://omeg.sdmujer.gov.co/OMEG/analisis-de-actualidad/diagnosticos
Boletines Mujer- Es en Cifras: http://omeg.sdmujer.gov.co/OMEG/analisis-de-actualidad/boletines-mujer-es-en-cifras
Flash informativos: http://omeg.sdmujer.gov.co/OMEG/analisis-de-actualidad/infomujeres
Mediciones y sondeos: http://omeg.sdmujer.gov.co/OMEG/analisis-de-actualidad/mediciones-y-sondeos
Infografías o presentaciones por temáticas: http://omeg.sdmujer.gov.co/OMEG/analisis-de-actualidad/infografias
Análisis cartográficos: http://omeg.sdmujer.gov.co/OMEG/analisis-de-actualidad/analisis-cartografico
A la fecha de formulación de la Política Pública no se contaba con una línea de base. Sin embargo la formulación del Plan de
Igualdad de Oportunidades, supuso el levantamiento de información y la elaboración de diagnósticos según los 6 derechos
priorizados por las mujeres de la ciudad, a través de los encuentros y las metodologías señaladas con anterioridad.
Con la creación de la SDMujer y del Observatorio de Mujeres y Equidad de Género, se ha diseñado y alimentado desde 2013 la
batería de indicadores de impacto mencionada con anterioridad, que puede ser consultada en línea a través del enlace:
http://omeg.sdmujer.gov.co/SisDMujer/views/sisdmujerd.php
Cada uno de los indicadores cuenta con expresión gráfica y hoja de vida. En esta última ese ofrece la definición operativa del
indicador, la unidad de medida, la formula y variables, la desagregación geográfica, la desagregación temática, la periodicidad de
publicación y la fuente.
La Política Pública de Mujeres y Equidad de Género se implementa a través de los siguientes instrumentos: según el Art. 13, el Plan
de Igualdad de Oportunidades para las Mujeres y la Equidad de Género -PIOEG. Este instrumento surge del Acuerdo 091 de 2003.
Asimismo, se fundamenta en la actualización realizada mediante la Resolución No 0489 de 2015 de la Secretaría Municipal de la
Mujer “Por la cual se establece la estructura del Plan de Igualdad de Oportunidades para las Mujeres y la Equidad de Género en
Barrancabermeja Barrancabermeja”.
De la misma forma, el Decreto 166 de 2010, Arts. 14 y 15, establecen como instrumentos de la Política, el Plan Municipal de
Transversalización de Género y los Planes Sectoriales de Transversalidad de Género. Estos planes se actualizan mediante la
Resolución No. 0492 de 2015 de la Secretaría Municipal de la Mujer, “Por la cual se establecen los lineamientos para la
estructuración e implementación de los Planes Sectoriales de Transversalización para la Igualdad de Género en Barrancabermeja
Barrancabermeja y se dictan otras disposiciones”.
El marco normativo asociado a la elaboración del plan de acción de la Política Pública de Mujeres y Equidad de Género, es el
siguiente:
Acuerdo 091 de 2003 “Por el cual se establece el plan de igualdad de oportunidades para la equidad de género en Barrancabermeja”.
Decreto 166 DE 2010 "Por el cual se adopta la Política Pública de Mujeres y Equidad de Género en Barrancabermeja y se dictan
otras disposiciones".
Resolución No 0489 de 2015 “Por medio de la cual se establece la estructura del Plan de Igualdad de Oportunidades para las Mujeres
y la Equidad de Género en Barrancabermeja Barrancabermeja, y se dictan otras disposiciones”. Resolución No. 0492 de 2015 “Por
medio de la cual se establecen los lineamientos para la estructuración e implementación de los Planes Sectoriales de
Transversalización para la Igualdad de Género en Barrancabermeja Barrancabermeja y se dictan otras disposiciones”.
Acuerdo 584 de 2015 “Por medio del cual se adoptan los lineamientos de la política pública de mujeres y equidad de género en
Barrancabermeja y se dictan otras disposiciones”.
Decreto 171 de 2013 “Por medio del cual se estandarizan las definiciones y se unifica el plazo para la formulación o ajuste de los
Planes de Acción de las Políticas Públicas Poblacionales y los Planes de Acción Integrales de Acciones Afirmativas de
Barrancabermeja Barrancabermeja”.
Sí, la Política Pública cuenta con un sistema, que se denomina, Sistema de Información Misional de la Secretaría Municipal de la
Mujer, esta es una herramienta de gestión de la información y memoria institucional, diseñada en una plataforma web para capturar,
almacenar y extraer la información que necesita la entidad en el momento requerido. El sistema se basa en la captura de información
de las usuarias que utilizan la oferta de servicios de la entidad en sus diferentes sedes, seguimiento a los instrumentos de la Política
como lo son el Plan de Igualdad de Oportunidades para la Equidad de Género y el Plan de Transversalización de la Igualdad de
Género. Todo ello, mediante una estructura central de base de datos, respaldada por una programación eficiente, amigable y de fácil
administración del sistema, tanto en la Intranet institucional como en los elementos internos del mismo. El seguimiento puede
programarse en diferentes periodos de tiempo y en el módulo de reportes es posible generar informes dinámicos que facilitan el
análisis de la información.
Adicionalmente se cuenta con el SISDMujer que estructura los indicadores de impacto y de ciudad. Está organizado por módulos que
permiten la adición de categorías y mediciones asociadas al comportamiento de los derechos priorizados por la PPMyEG. También
incorpora información de contexto referida a las dinamicas sociodemográficas de la ciudad según sexo y ofrece datos sobre las
condiciones de vida, situación de pobreza, nivel de desigualdad y desarrollo humano. El SISDMujer se encuentra en línea y es de
libre acceso.
El Decreto 166 de 2010, en el Artículo 17, define que el seguimiento y evaluación de “La Política Pública de Mujeres y Equidad de
Género y los instrumentos que de ella se deriven, entre los cuales está el Plan de Igualdad de Oportunidades para la Equidad de
Género, serán objeto de seguimiento permanente, a través de los sistemas de información diseñados para tal fin. Sobre la
implementación de los mismos, se efectuará una vez al año una rendición de cuentas a la ciudadanía, por la Subsecretaría de Mujer,
Géneros y Diversidad Sexual, de la Secretaría Municipal de Planeación, para lo cual las entidades con competencia en la materia,
remitirán la información respectiva dos (2) meses antes de la misma.”. Actualizado en el Acuerdo 584 de 2015 en el Artículo 8 que
define que la “La Secretaría Municipal de la Mujer evaluará y actualizará estos instrumentos y adicionará los que se requieran”. En el
Artículo 11 del Acuerdo 584 de 2015, se define que en el “seguimiento y evaluación, la Secretaría Municipal de la Mujer será
responsable de estructurar y coordinar las instancias y mecanismos propuestos para la implementación y el seguimiento de los
lineamientos de la Política Pública de Mujeres y Equidad de Género en Barrancabermeja Distrito Capital”. La responsabilidad se
estipula en el Artículo 10 parágrafo, del Acuerdo 584 “Los sectores de la Administración Municipal, sectores Central,
Descentralizado y Localidades, serán responsables de la implementación de los lineamientos de la Política Pública de mujeres y
Equidad de Género, según los medios e instrumentos de política pública definidos por la Secretaría Municipal de la Mujer.
El sistema de seguimiento permite que cada una de las entidades responsables de la implementación de los instrumentos de la
PPMYEG cocertar acciones para la implementación y defina los indicadores de la gestión adelantada. Lo cual implica el seguimiento
períodico y la alimentación trimestral de la información.
Como se ha señalado con anterioridad, la consolidación de un sistema de indicadores de ciudad implicó el diseño, revisión y
actualización de datos procurando su estandarización. Este proceso derivó en la definición y divulgación masiva de 110 indicadores.
Dentro de estos cabe mencionar la incorporación y el respectivo cálculo del Índice de Desigualdad de Género-IDG, dando
cumplimiento a la implementación de una medición de impacto, comparable y que integra varios índices en materia de salud para las
mujeres, educación con equidad, participación y representación política y generación de ingresos dignos.
El ejercicio supone un mejoramiento continuo tanto en la consolidación de la información como en su disponibilidad via web. Esto
supone esfuerzos por lo menos en tres vías;consistencia de cálculos y ponderaciones, cualificación de la visualización de imagen y
descarga de los contenidos y actualización de información proveniente de fuentes nacionales y Municipales.
La Política Pública de Mujeres y Equidad de Género y los
instrumentos que de ella se deriven, entre los cuales está el
Plan de Igualdad de Oportunidades para la Equidad de
Género, serán objeto de seguimiento permanente, a través
de los sistemas de información diseñados para tal fin.
En el Decreto 166 de 2010, Artículo 13, modificado por el Artículo 6 del Decreto Municipal 171 de 2013 define en el parágrafo: “El
documento técnico que contiene las acciones afirmativas del Plan de Igualdad de Oportunidades para la Equidad de Género, será
revisado y ajustado a más tardar el 30 de abril del año siguiente al que entre en vigencia cada Plan de Desarrollo Municipal, mediante
procesos participativos y en concertación con las representantes de las mujeres Barrancabermeja”.
NA
Se necesita contar con fuentes robustas y trazables de ciudad. A la fecha ho hay un instrumento de medición que permita el
levantamiento de indicadores específicos asociados a la aplicación de los enfoques de derechos de las mujeres, de género y
diferencial. Es deseable la realización de una Encuesta en Materia de Derechos de las Mujeres, que pemita medir tanto los impactos
de la política pública como la garantía de derechos considerando las situaciones, condiciones y posiciones que ocupan las mujeres
desde una lógica diferencial y de diversidad.
Este ejercicio supone no solo sostenibilidad técnica del esfuerzo sino capacidad financiera para mantener las mediciones a efectos de
favorecer la comparabilidad de la información.
NA
Los avances de la política se encuentran consolidados en el informe de gestión de la entidad, sin embargo a continuación se
mencionan algunos logros: Operación de Casas Refugio para acogida y acompañamiento temporal a las mujeres víctimas de
violencia. Diseño e instalación de 20 Consejos Locales de Seguridad para las Mujeres. Acompañamiento y fortalecimiento a las
sobrevivientes agredidas con agentes químicos para garantizar y restablecer sus derechos, en articulación con los sectores
corresponsables. Orientación, atención y acompañamiento psicosocial y socio jurídico a través del equipo de la estrategia psicosocial
de las Casas de Igualdad de Oportunidades para las Mujeres, Casas Refugio, Casa de Todas, Casa de Acogida, las Unidades Móviles
de Atención, y la Línea Púrpura Municipal. Implementación del sistema SOFIA se fortalecen los procesos de apropiación, garantía y
exigibilidad del derecho de las mujeres a una vida libre de violencias en Barrancabermeja. Posicionamiento de las Casas de Igualdad
de Oportunidades como Laboratorios de aprendizaje de los derechos de las mujeres, se ofertan servicios orientados al
empoderamiento de las mujeres, la promoción y la garantía de sus derechos, el fortalecimiento de su autonomía y la cualificación de
sus liderazgos. Diseño e implementación de la Escuela de Formación Política: Por el derecho de las mujeres a gobernar a
Barrancabermeja. Fortalecimiento a procesos organizativos de las mujeres en sus diversidades. Diseño e implementación del plan de
abordaje para la atención integral a mujeres que ejercen prostitución. Apertura a 15 Centros de Inclusión Digital (CID), salas dotadas
con herramientas tecnológicas que ofrecen a las mujeres un espacio para la reflexión y la construcción colectiva de conocimientos en
torno al reconocimiento y el ejercicio de sus derechos. Diseño y puesta en marcha del Observatorio de Mujeres y Equidad de Género
de Barrancabermeja – OMEG. Construcción colectiva con las mujeres en sus diversidades de Agendas diferenciales para la
incidencia política (negras-afrodescendientes, indígenas, gitanas, campesinas-rurales, lesbianas y bisexuales, transgeneristas, mujeres
con discapacidad y cuidadoras, jóvenes y niñas, adultas y mayores, con distintos niveles de desarrollo).
El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo-PNUD ha desarrollado un índice denominado Índice de Desigualdad de
Género-IDG, el cual refleja la desventaja basada en el género desde cuatro dimensiones: salud reproductiva, empoderamiento,
educación y mercado laboral. El objetivo del PNUD con este indicador, es que por medio de una herramienta estandarizada que se
pueda hacer un seguimiento al avance que han tenido los países respecto a la desigualdad de género (para tantos países como
permitan la calidad de los datos) además de mostrar la pérdida de desarrollo humano en los logros de las tres dimensiones entre los
hombres y las mujeres por medio de un indicador sintético. Para el periodo comprendido entre 2011 la situación de Barrancabermeja
respecto a la nación en lo referente al IDG muestra un mejor panorama respecto a la igualdad entre géneros. Aunque en los dos
territorios hay una tendencia a disminuir el valor del indicador (muestra de mejoría en términos de igualdad), en el caso de la ciudad
este el descenso en más evidente pasando de 0,36 a 0,28, cerca de un 20% de reducción. Cuando se hace un análisis individual de los
indicadores que componen el IDG, se encuentra que hay un comportamiento similar y que esta disminución tiene una contribución
igualitaria desde las tres dimensiones de análisis. Al respecto el Estado Colombiano tiene el compromiso de promover las
condiciones para que la igualdad sea real y efectiva y ha adoptado medidas, pero a pesar de los avances en materia de
reconocimiento, garantía y restitución de los derechos humanos de las mujeres se debe continuar con la implementación de políticas,
planes, programas y proyectos, para reducir las brechas que históricamente ha habido entre hombres y mujeres. Aspectos que dan
continuidad al desarrollo de acciones sociales, políticas e institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los
derechos humanos de las mujeres que habitan el territorio. Solo así se avanzará en la disminución de condiciones evitables de
desigualdad, discriminación y subordinación que, en razón al género.
Política Pública de Participación Incidente para
Barrancabermeja
Sector Gobierno
El diseño de esta Política involucró un proceso de consulta
con:
Comunidades de las 20 localidades.
Concejo Territorial de Planeación Municipal.
ONGs y Organizaciones Sociales.
Comisión Intersectorial de Participación en
Barrancabermeja (CIP), durante el periodo 2008-2009,
espacio que retomó propuestas y dinámicas impulsadas en
los años 2004 -2007.
Línea 1: Fortalecimiento de la Participación Incidente de la
Ciudadanía
Línea 2: Articulaciún de Acciones de Participación
Ciudadana.
Línea 3: Fortalecimiento de Redes y Organizaciones
Sociales Autónomas
Línea 4: Fortalecimiento Institucional de blS Entidades y de
la Gestión Pública Participativa
Línea 5: Fortalecimiento de la Gestión Integral
Territorializada para la Garantía de los Derechos
Comisión Intersectorial de la Patticipación en
Barrancabermeja
No se indica
Perspectiva de Derechos
• Profundización de la democracia desde la gestión pública.
• Articulación institucional.
• Transversalidad de la participación en las decisiones de
política pública.
• Incidencia ciudadana a partir de la lectura territorializada
de las
necesidades y respuestas integrales desde la
institucionalidad pública,
especialmente dirigida a los ciudadanos tradicionalmente
excluidos.
La política no lo especifica
No
La Comisión Intersectorial de la Patticipación en
Barrancabermeja, formulará el Plan de Acción en ésta
materia, para el clffi1plimento de los objetivos de la Política
Pública de Participación.Dentro de los primeros seis meses
a la expedición de cada Plan de Desarrollo
Barrancabermeja la Comisión IntersectoriaI de Participación
concertará la Agenda para la implementación y desarrollo
de la política pública Municipal de paliicipación en el marco
del Sistema Distrilal de Participación con el Espacio Cívico
Distriral o la instancia Municipal de participación ciudadana
que haga sus veces y el Consejo Territorial de Planeación
Municipal.
No
No
N.D
N.D
No esta disponible un diagnóstico. Se indica la instancia de
coordinación respnsable de su elaboración, pero no se
anexa ni se describen las variables del plan de acción.Solo
se indica la isntancia de coordinación responsable del
seguimiento, pero no se describe el sistema ni su
funcionamiento.
Sector Gobierno
El diseño de esta Política involucró un proceso de consulta
con:
Comunidades de las 20 localidades.
Concejo Territorial de Planeación Municipal.
ONGs y Organizaciones Sociales.
Comisión Intersectorial de Participación en
Barrancabermeja (CIP), durante el periodo 2008-2009,
espacio que retomó propuestas y dinámicas impulsadas en
los años 2004 -2007.
Línea 1: Fortalecimiento de la Participación Incidente de la
Ciudadanía
Línea 2: Articulaciún de Acciones de Participación
Ciudadana.
Línea 3: Fortalecimiento de Redes y Organizaciones
Sociales Autónomas
Línea 4: Fortalecimiento Institucional de blS Entidades y de
la Gestión Pública Participativa
Línea 5: Fortalecimiento de la Gestión Integral
Territorializada para la Garantía de los Derechos
Comisión Intersectorial de la Patticipación en
Barrancabermeja
No se indica
Perspectiva de Derechos
• Profundización de la democracia desde la gestión pública.
• Articulación institucional.
• Transversalidad de la participación en las decisiones de
política pública.
• Incidencia ciudadana a partir de la lectura territorializada
de las
necesidades y respuestas integrales desde la
institucionalidad pública,
especialmente dirigida a los ciudadanos tradicionalmente
excluidos.
La política no lo especifica
No
La Comisión Intersectorial de la Patticipación en
Barrancabermeja, formulará el Plan de Acción en ésta
materia, para el clffi1plimento de los objetivos de la Política
Pública de Participación.Dentro de los primeros seis meses
a la expedición de cada Plan de Desarrollo
Barrancabermeja la Comisión IntersectoriaI de Participación
concertará la Agenda para la implementación y desarrollo
de la política pública Municipal de paliicipación en el marco
del Sistema Distrilal de Participación con el Espacio Cívico
Distriral o la instancia Municipal de participación ciudadana
que haga sus veces y el Consejo Territorial de Planeación
Municipal.
No
No
N.D
N.D
No esta disponible un diagnóstico. Se indica la instancia de
coordinación respnsable de su elaboración, pero no se
anexa ni se describen las variables del plan de acción.Solo
se indica la isntancia de coordinación responsable del
seguimiento, pero no se describe el sistema ni su
funcionamiento.
Sector Gobierno
3. Articular los diferentes esfuerzos de las entidades
Municipales, nacionales e internacionales en relación al
cumplimiento de la Ley 1448 de 2011 -Por la cual se dictan
medidas de atención, asistencia y reparación integral a las
víctimas del conflicto armado interno y se dictan otras
disposiciones-
No se indica
- Enfoque antropocentrista
- Enfoque de derechos
- Enfoque de servicio
- Enfoque de gestión de conocimientos
- Enfoque de reducción de la victimización repetida y la
conflictividad violenta
- Enfoque de coordinación multiagencial contra
organizaciones criminales
- Enfoque basado en procesos de mejoramiento continuo
- Enfoque de cultura ciudadana de la no violencia
- Enfoque para los niños, las niñas y los adolescentes
La política no lo especifica
No
No
No
La política no lo especifica
N.D
La política describe unos lineamientos generales los cuales
se componen algunos de estrategias y otros de acciones,
pero no queda clara la correlación y la coherencia dentro de
la estructura.No esta disponible un diagnóstico. Aunque se
describe la instancia de cooridnación responsable de la
ejecución, no se especifica su diseño ni variables.Se
describe en que consistirá a grandes razgos el seguimiento
pero no se detalla la estructura que contendrá el sistema
Sector Gobierno
3. Articular los diferentes esfuerzos de las entidades
Municipales, nacionales e internacionales en relación al
cumplimiento de la Ley 1448 de 2011 -Por la cual se dictan
medidas de atención, asistencia y reparación integral a las
víctimas del conflicto armado interno y se dictan otras
disposiciones-
No se indica
- Enfoque antropocentrista
- Enfoque de derechos
- Enfoque de servicio
- Enfoque de gestión de conocimientos
- Enfoque de reducción de la victimización repetida y la
conflictividad violenta
- Enfoque de coordinación multiagencial contra
organizaciones criminales
- Enfoque basado en procesos de mejoramiento continuo
- Enfoque de cultura ciudadana de la no violencia
- Enfoque para los niños, las niñas y los adolescentes
La política no lo especifica
No
No
No
La política no lo especifica
N.D
La política describe unos lineamientos generales los cuales
se componen algunos de estrategias y otros de acciones,
pero no queda clara la correlación y la coherencia dentro de
la estructura.No esta disponible un diagnóstico. Aunque se
describe la instancia de cooridnación responsable de la
ejecución, no se especifica su diseño ni variables.Se
describe en que consistirá a grandes razgos el seguimiento
pero no se detalla la estructura que contendrá el sistema
Sector Gobierno
[...] mediante el artículo 14° del Decreto 332 de 2004,
establece los lineamientos para que la DPAE, en su
condición de entidad coordinadora del Sistema Municipal
para la Prevención y Atención de Emergencias, con la
participación del DAPD, preparará para su adopción
mediante decreto del Alcalde Mayor el Plan Municipal para
la Prevención y Atención de Emergencias diseñado para un
período decenal y en armonía con el Plan General de
Desarrollo y el Plan de Ordenamiento Territorial. [...] el
proceso de preparación del Plan se inició en el año 2005 e
incluyó la participación de las entidades del Sistema
Municipal de Prevención y Atención de Emergencias, a
través de talleres y reuniones de discusión y concertación.
La estructura general del Plan, fue presentada en la sesión
del Comité Municipal de Prevención y Atención de
Emergencias de fecha 12 de Octubre de 2005 y a partir de
dicha fecha se llevó a cabo el desarrollo de los programas,
proyectos y otros aspectos técnicos detallados del Plan."
(Decreto 423 de 2006, Considerandos)
social, la toma de decisiones y la participación de los
distintos actores en la gestión del riesgo en cada escenario,
desde la detección temprana y la valoración del riesgo y la
identificación de alternativas de gestión.
2. Prevención de nuevos riesgos (generación y acumulación
del riesgo) interviniendo en los procesos de planificación
territorial y sectorial, en las políticas y prácticas de
educación, así como en la construcción de capacidad
ciudadana para alcanzar comportamientos de
autoprotección y el fortalecimiento institucional.
3. Mitigación de riesgos existentes mediante la realización
de obras de mitigación, mejoramiento de viviendas,
reforzamiento estructural y relocalización de familias, entre
otros aspectos.
4. Preparativos y administración de emergencias para
responder oportuna y eficazmente en las situaciones
desastres, calamidades y emergencias con el fin de
controlar y reducir el impacto sobre la población, sus bienes,
la infraestructura y los procesos productivos.
5. Recuperación y Protección financiera del capital público y
privado frente al riesgo, mediante la implementación de
planes de rehabilitación y reconstrucción post evento
En virtud del principio de corresponsabilidad en la gestión
del riesgo son responsables de la ejecución de este plan las
entidades integrantes del SDPAE y demás entidades
públicas, privadas y actores comunitarios relacionados con
la Gestión del Riesgo en los distintos escenarios.
No se indica
No se indica
La política no lo especifica
No
El Plan de Acción Municipal de Prevención y Atención de
Emergencias es el plan operativo para el cuatrenio de cada
Administración Municipal, que establece los proyectos y
metas prioritarios con los cuales cada Administración se
compromete, en el marco de los objetivos, programas y
líneas de acción establecidas en el PDPAE.
La DPAE brindará el apoyo técnico y el DAPD se encargará
de coordinar la formulación de los proyectos y metas que
conformarán el Plan de Acción dentro del proceso de
formulación del Plan de Desarrollo Económico y Social de
cada administración.
El Plan de Acción Municipal de Prevención y Atención de
Emergencias estará vigente durante todo el período de la
respectiva administración Municipal. Cada Plan de Acción
deberá plantear de manera expresa cómo se deben
continuar y fortalecer los procesos y proyectos del Plan
anterior, cuáles se modifican o se suspenden y los motivos.
FOPAE
No
No
Como parte del Plan de Desarrollo Económico y Social, los
proyectos y metas del Plan de Acción serán objeto del
sistema de seguimiento a la inversión pública Municipal por
parte del DAPD y contarán con la orientación y el
acompañamiento técnico de la DPAE como coordinadora
del Sistema Municipal de Prevención y Atención de
Emergencias.
La DPAE será la encargada de desarrollar y administrar el
sistema, los procedimientos y los indicadores para el
manejo de la información necesaria para el monitoreo del
riesgo y el seguimiento del PDPAE. Ello incluye la definición
de líneas base, administración del sistema de información,
seguimiento al avance en los resultados, programas y
proyectos, entre otros aspectos.
N.D
N.D
No esta disponible un diagnóstico. Aunque se describe la
instancia de cooridnación responsable de la ejecución, no
se especifica su diseño ni variables.Se describe en que
consistirá a grandes razgos el seguimiento pero no se
detalla la estructura que contendrá el sistema
Sector Gobierno
[...] mediante el artículo 14° del Decreto 332 de 2004,
establece los lineamientos para que la DPAE, en su
condición de entidad coordinadora del Sistema Municipal
para la Prevención y Atención de Emergencias, con la
participación del DAPD, preparará para su adopción
mediante decreto del Alcalde Mayor el Plan Municipal para
la Prevención y Atención de Emergencias diseñado para un
período decenal y en armonía con el Plan General de
Desarrollo y el Plan de Ordenamiento Territorial. [...] el
proceso de preparación del Plan se inició en el año 2005 e
incluyó la participación de las entidades del Sistema
Municipal de Prevención y Atención de Emergencias, a
través de talleres y reuniones de discusión y concertación.
La estructura general del Plan, fue presentada en la sesión
del Comité Municipal de Prevención y Atención de
Emergencias de fecha 12 de Octubre de 2005 y a partir de
dicha fecha se llevó a cabo el desarrollo de los programas,
proyectos y otros aspectos técnicos detallados del Plan."
(Decreto 423 de 2006, Considerandos)
social, la toma de decisiones y la participación de los
distintos actores en la gestión del riesgo en cada escenario,
desde la detección temprana y la valoración del riesgo y la
identificación de alternativas de gestión.
2. Prevención de nuevos riesgos (generación y acumulación
del riesgo) interviniendo en los procesos de planificación
territorial y sectorial, en las políticas y prácticas de
educación, así como en la construcción de capacidad
ciudadana para alcanzar comportamientos de
autoprotección y el fortalecimiento institucional.
3. Mitigación de riesgos existentes mediante la realización
de obras de mitigación, mejoramiento de viviendas,
reforzamiento estructural y relocalización de familias, entre
otros aspectos.
4. Preparativos y administración de emergencias para
responder oportuna y eficazmente en las situaciones
desastres, calamidades y emergencias con el fin de
controlar y reducir el impacto sobre la población, sus bienes,
la infraestructura y los procesos productivos.
5. Recuperación y Protección financiera del capital público y
privado frente al riesgo, mediante la implementación de
planes de rehabilitación y reconstrucción post evento
En virtud del principio de corresponsabilidad en la gestión
del riesgo son responsables de la ejecución de este plan las
entidades integrantes del SDPAE y demás entidades
públicas, privadas y actores comunitarios relacionados con
la Gestión del Riesgo en los distintos escenarios.
No se indica
No se indica
La política no lo especifica
No
El Plan de Acción Municipal de Prevención y Atención de
Emergencias es el plan operativo para el cuatrenio de cada
Administración Municipal, que establece los proyectos y
metas prioritarios con los cuales cada Administración se
compromete, en el marco de los objetivos, programas y
líneas de acción establecidas en el PDPAE.
La DPAE brindará el apoyo técnico y el DAPD se encargará
de coordinar la formulación de los proyectos y metas que
conformarán el Plan de Acción dentro del proceso de
formulación del Plan de Desarrollo Económico y Social de
cada administración.
El Plan de Acción Municipal de Prevención y Atención de
Emergencias estará vigente durante todo el período de la
respectiva administración Municipal. Cada Plan de Acción
deberá plantear de manera expresa cómo se deben
continuar y fortalecer los procesos y proyectos del Plan
anterior, cuáles se modifican o se suspenden y los motivos.
FOPAE
No
No
Como parte del Plan de Desarrollo Económico y Social, los
proyectos y metas del Plan de Acción serán objeto del
sistema de seguimiento a la inversión pública Municipal por
parte del DAPD y contarán con la orientación y el
acompañamiento técnico de la DPAE como coordinadora
del Sistema Municipal de Prevención y Atención de
Emergencias.
La DPAE será la encargada de desarrollar y administrar el
sistema, los procedimientos y los indicadores para el
manejo de la información necesaria para el monitoreo del
riesgo y el seguimiento del PDPAE. Ello incluye la definición
de líneas base, administración del sistema de información,
seguimiento al avance en los resultados, programas y
proyectos, entre otros aspectos.
N.D
N.D
No esta disponible un diagnóstico. Aunque se describe la
instancia de cooridnación responsable de la ejecución, no
se especifica su diseño ni variables.Se describe en que
consistirá a grandes razgos el seguimiento pero no se
detalla la estructura que contendrá el sistema
No se indica
La Política Pública Municipal de Comunicación Comunitaria
se desarrollará con fundamento en el enfoque de derechos
humanos consagrado en la Constitución Política de
Colombia y demás normas, y su promoción y aplicabilidad
social, económica, ecológica y cultural se orienta por los
principios de equidad, autonomía y participación con un
sentido democrático, pluralista, diverso e incluyente.
(Decreto 150 de 2008, art. 5)
La política no lo especifica
N.D
"El Instituto Municipal de la Participación y Acción Comunal
formulará el plan de acción Municipal y las metas que
asume la administración para el desarrollo de la presente
Política Pública.
Dentro de los seis (6) meses siguientes a la expedición de
cada Plan de Desarrollo, la respectiva Administración
deberá adoptar el Plan de Acción Municipal y las metas para
dar cumplimiento a la Política Pública Municipal de
Comunicación Comunitaria." (Decreto 150 de 2008, art. 14)
N.D
No esta disponible un diagnóstico. Aunque se describe la
instancia de cooridnación responsable de la ejecución, no
se especifica su diseño ni variables.
Adolece de un objetivo general y tiene 9 objetivos
específicos. Esta estructura resulta inconveniente para
centrar los esfuerzos.
No se indica
La Política Pública Municipal de Comunicación Comunitaria
se desarrollará con fundamento en el enfoque de derechos
humanos consagrado en la Constitución Política de
Colombia y demás normas, y su promoción y aplicabilidad
social, económica, ecológica y cultural se orienta por los
principios de equidad, autonomía y participación con un
sentido democrático, pluralista, diverso e incluyente.
(Decreto 150 de 2008, art. 5)
La política no lo especifica
N.D
"El Instituto Municipal de la Participación y Acción Comunal
formulará el plan de acción Municipal y las metas que
asume la administración para el desarrollo de la presente
Política Pública.
Dentro de los seis (6) meses siguientes a la expedición de
cada Plan de Desarrollo, la respectiva Administración
deberá adoptar el Plan de Acción Municipal y las metas para
dar cumplimiento a la Política Pública Municipal de
Comunicación Comunitaria." (Decreto 150 de 2008, art. 14)
N.D
No esta disponible un diagnóstico. Aunque se describe la
instancia de cooridnación responsable de la ejecución, no
se especifica su diseño ni variables.
Adolece de un objetivo general y tiene 9 objetivos
específicos. Esta estructura resulta inconveniente para
centrar los esfuerzos.
N.D
Secretaría Municipal de Hábitat. Subdirección de
Información Sectorial de la SDHT
artículo 2º de la Ley 60 de 1993, en forma complementaria a
la Ley 3 de 1991, podrán ser en dinero o en especie, según
lo determinen las autoridades municipales competentes. Los
subsidios en especie podrán consistir en terrenos fiscales
enajenables de propiedad de las entidades públicas
municipales, cuando así lo haya autorizado el respectivo
Concejo municipal, de conformidad con el artículo 92,
numeral 7º, del Decreto 1333 de 1986, siempre y cuando
dichos terrenos hayan sido ocupados antes del 15 de enero
de 1991, fecha en que entró en vigencia la Ley 3 de
1991.Artículo 5. La cuantía del subsidio será definida por las
autoridades municipales competentes, de acuerdo con los
recursos disponibles, las condiciones socioeconómicas de
los hogares y el tipo y valor de la solución.
- Ley 388 de 1997.Artículo 96. Otorgantes del subsidio. Son
otorgantes del Subsidio Familiar de Vivienda, además de las
entidades definidas en la Ley 3 de 1991 y sus decretos
reglamentarios, las instituciones públicas constituidas en las
entidades territoriales y sus institutos descentralizados
establecidos conforme a la ley, cuyo objetivo sea el apoyo a
la vivienda de interés social en todas sus formas, tanto para
las zonas rurales como urbanas.
Sector Hábitat
N.D
1. Producción de suelo y urbanismo para la construcción de
vivienda de interés prioritario.
2. Subsidio a la oferta
3. Asentamientos humanos y mejoramiento integral de
barrios y vivienda
4 Alternativas de financiación
No se indica
No se indica
Se orienta entre otros a la necesidad de reducir el déficit de
vivienda y a generar suelo para producir vivienda para
población en condiciones de vulnerabilidad
- Encuesta Multipropósito Barrancabermeja 2011-2014
- DANE – ECV 2013
- DANE - SDP
- SDHT
Se menciona un indicador línea base para densificación
poblacional por m2, pero no muestra cómo la política se
involucra para afectar dicho indicador, por lo que su
tratamiento es simplemente un referente de uso de suelo.
Además indicadores relacionados con vivienda integral no
se describen.
No indica
No indica
No indica
No indica
No indica
No indica
No indica
No indica
No indica
Es necesario conocer las metas dirigidas a cumplir con las
acciones diseñadas por la política, así como la existencia de
un sistema de seguimiento, e indicadore sde política
N.D
Secretaría Municipal de Hábitat. Subdirección de
Información Sectorial de la SDHT
artículo 2º de la Ley 60 de 1993, en forma complementaria a
la Ley 3 de 1991, podrán ser en dinero o en especie, según
lo determinen las autoridades municipales competentes. Los
subsidios en especie podrán consistir en terrenos fiscales
enajenables de propiedad de las entidades públicas
municipales, cuando así lo haya autorizado el respectivo
Concejo municipal, de conformidad con el artículo 92,
numeral 7º, del Decreto 1333 de 1986, siempre y cuando
dichos terrenos hayan sido ocupados antes del 15 de enero
de 1991, fecha en que entró en vigencia la Ley 3 de
1991.Artículo 5. La cuantía del subsidio será definida por las
autoridades municipales competentes, de acuerdo con los
recursos disponibles, las condiciones socioeconómicas de
los hogares y el tipo y valor de la solución.
- Ley 388 de 1997.Artículo 96. Otorgantes del subsidio. Son
otorgantes del Subsidio Familiar de Vivienda, además de las
entidades definidas en la Ley 3 de 1991 y sus decretos
reglamentarios, las instituciones públicas constituidas en las
entidades territoriales y sus institutos descentralizados
establecidos conforme a la ley, cuyo objetivo sea el apoyo a
la vivienda de interés social en todas sus formas, tanto para
las zonas rurales como urbanas.
Sector Hábitat
N.D
1. Producción de suelo y urbanismo para la construcción de
vivienda de interés prioritario.
2. Subsidio a la oferta
3. Asentamientos humanos y mejoramiento integral de
barrios y vivienda
4 Alternativas de financiación
No se indica
No se indica
Se orienta entre otros a la necesidad de reducir el déficit de
vivienda y a generar suelo para producir vivienda para
población en condiciones de vulnerabilidad
- Encuesta Multipropósito Barrancabermeja 2011-2014
- DANE – ECV 2013
- DANE - SDP
- SDHT
Se menciona un indicador línea base para densificación
poblacional por m2, pero no muestra cómo la política se
involucra para afectar dicho indicador, por lo que su
tratamiento es simplemente un referente de uso de suelo.
Además indicadores relacionados con vivienda integral no
se describen.
No indica
No indica
No indica
No indica
No indica
No indica
No indica
No indica
No indica
Es necesario conocer las metas dirigidas a cumplir con las
acciones diseñadas por la política, así como la existencia de
un sistema de seguimiento, e indicadore sde política
No se indica
No se indica
N.D
N.D
N.D
No indica
No indica
No indica
No indica
No se conoce el documento de política y sus anexos para
hacer una revisión profunda de su formulación
No se indica
No se indica
N.D
N.D
N.D
No indica
No indica
No indica
No indica
No se conoce el documento de política y sus anexos para
hacer una revisión profunda de su formulación
N.D.
DIRECCION Municipal DE RELACIONES
INTERNACIONALES – DDRI -
lograr una mayor participación en la financiación de
proyectos de gran envergadura a ser ejecutados por el
Distrito, así como promoción de la ciudad a nivel
internacional.
Plan de Desarrollo “Para vivir todos del mismo lado” 2001-
2004. Objetivos internacionalización: Atraer la inversión
doméstica y extranjera, desarrollar el potencial productivo
de la ciudad y la región, mantener la inversión productiva
existente, institucionalizar las relaciones interregionales, y
crear el “Centro de Marketing e Información de Ciudad” en
el marco del programa “Barrancabermeja Atractiva”.
Plan de Desarrollo “Barrancabermeja sin indiferencia”
2004-2008. Objetivo internacionalización: Construir una
ciudad integrada local y regionalmente, articulada con la
Nación y el mundo para crear mejores condiciones y
oportunidades para el desarrollo sostenible de las
capacidades humanas, la generación de empleo e ingresos
y la producción de riqueza colectiva .
Plan de Desarrollo “Barrancabermeja Positiva”. 2008-2012.
Objetivo Internacionalización: Garantizar el ejercicio de los
derechos ciudadanos, la inclusión social, el derecho a la
ciudad y el logro de una Ciudad Global, competitiva, capaz
2016-2018
No se indica
La política realiza una descripción de la justificación de la
internacionalización de Barrancabermeja desde diferentes
aspectos, sin embargo, no se cuenta con Definición de
catergorías, criterios, variables, indicadores y fuentes de
información.
No cuenta con línea base
No
No
No
No
No se indica
No se indica
No se indica
El documento debe recoger observaciones a todo nivel
desde lo dispuesto en el Decreto 689 de 2011, confome el
concepto técnico remitido desde la DPS
Si.
No indica
Esta política es pertinente desde el impacto social que
genera una política que cimenta una imagen de Marca de
Barrancabermeja para el mundo, que implica esfuerzos
interinstitucionales para fortalecer la visión unificada
estratégica que se quiere que el mundo perciba de
Barrancabermeja, que implica la integración incluso de las
demás políticas y la realización de esfuerzos administrativos
para mostrar una ciudad cohesionada, sólida y uniforme.
Esto crea una atmósfera de confianza en la inversión y en
una perspectiva de liderazgo que redunda en generar
espacios de desasrrollo social y económico sostenibles para
proyectar una ciudad con futuro.
N.D.
DIRECCION Municipal DE RELACIONES
INTERNACIONALES – DDRI -
lograr una mayor participación en la financiación de
proyectos de gran envergadura a ser ejecutados por el
Distrito, así como promoción de la ciudad a nivel
internacional.
Plan de Desarrollo “Para vivir todos del mismo lado” 2001-
2004. Objetivos internacionalización: Atraer la inversión
doméstica y extranjera, desarrollar el potencial productivo
de la ciudad y la región, mantener la inversión productiva
existente, institucionalizar las relaciones interregionales, y
crear el “Centro de Marketing e Información de Ciudad” en
el marco del programa “Barrancabermeja Atractiva”.
Plan de Desarrollo “Barrancabermeja sin indiferencia”
2004-2008. Objetivo internacionalización: Construir una
ciudad integrada local y regionalmente, articulada con la
Nación y el mundo para crear mejores condiciones y
oportunidades para el desarrollo sostenible de las
capacidades humanas, la generación de empleo e ingresos
y la producción de riqueza colectiva .
Plan de Desarrollo “Barrancabermeja Positiva”. 2008-2012.
Objetivo Internacionalización: Garantizar el ejercicio de los
derechos ciudadanos, la inclusión social, el derecho a la
ciudad y el logro de una Ciudad Global, competitiva, capaz
2016-2019
No se indica
La política realiza una descripción de la justificación de la
internacionalización de Barrancabermeja desde diferentes
aspectos, sin embargo, no se cuenta con Definición de
catergorías, criterios, variables, indicadores y fuentes de
información.
No cuenta con línea base
No
No
No
No
No se indica
No se indica
No se indica
El documento debe recoger observaciones a todo nivel
desde lo dispuesto en el Decreto 689 de 2011, confome el
concepto técnico remitido desde la DPS
Si.
No indica
Esta política es pertinente desde el impacto social que
genera una política que cimenta una imagen de Marca de
Barrancabermeja para el mundo, que implica esfuerzos
interinstitucionales para fortalecer la visión unificada
estratégica que se quiere que el mundo perciba de
Barrancabermeja, que implica la integración incluso de las
demás políticas y la realización de esfuerzos administrativos
para mostrar una ciudad cohesionada, sólida y uniforme.
Esto crea una atmósfera de confianza en la inversión y en
una perspectiva de liderazgo que redunda en generar
espacios de desasrrollo social y económico sostenibles para
proyectar una ciudad con futuro.
N.D.
Secretaría General, Veeduría Municipal PNUD
marcha mecanismos para controlar la corrupción, disminuir
la evasión tributaria y aumentar los recaudos.
POR LA Barrancabermeja QUE QUEREMOS Plan de
Desarrollo 1998 - 2002. La prioridad de “Eficiencia
Institucional” buscaba aumentar los controles
administrativos para mitigar y prevenir la corrupción y hacer
de “la cultura de servicio al usuario” y de la participación
ciudadana mecanismos de control a la gestión.
Barrancabermeja PARA VIVIR TODOS DEL MISMO LADO.
PDD 2001 - 2004. el programa de Cultura de la Probidad y
del Control Social, que hace parte del objetivo de Gestión
Pública Admirable,
y que define “Barrancabermeja Transparente como un
propósito compartido entre las entidades Municipales y la
sociedad civil.
Barrancabermeja SIN INDIFERENCIA PDD 2004 - 2007
Barrancabermeja transparente y efectiva, cuyo propósito era
“Desarrollar un conjunto de proyectos y acciones dirigidos a
fortalecer la capacidad institucional Municipal (…) mediante
el diseño y aplicación de un amplio proceso de
autorregulación institucional y de evaluaciones integrales a
No se indica
Busca aumentar la capacidad de las instituciones y de la
ciudadanía para autorregularse y ejercer mutua regulación
pacífica, prevenir y sancionar la corrupción, y disminuir la
impunidad legal, moral y cultural frente a ella.
Planes de Gobierno Municipales 1994 - 2011
Corpovisionarios, Encuensta de Cultura ciudadana, 2008-
2013
Encuesta Barrancabermeja Cómo vamos 2013
No cuenta con línea base
No
No
No
No
No se indica
De conformidad con el proyecto de Decreto, este propone
que la comisión intersectorial que se constituirá para el fin
de la política cumpla con el Acuerdo 244 de 2006, "por
medio del cual se establecen y desarrollan los principios y
valores éticos para el ejercicio de la función pública en
Barrancabermeja", establece dentro de su artículo 4.
Principios y valores éticos, el numeral 3. Responsabilidad,
dentro del cual se obliga como principio de transparencia
"Responder por los hallazgos, conclusiones y
recomendaciones plasmados en los informes emitidos."
No se indica
El documento debe recoger las observaciones definidas
confome el concepto técnico remitido desde la DPS
si.
Fomento de la cultura de respeto y valoración de lo público,
Acceso a la información pública
Optimización de los tiempos de capacidad de respuesta
insttiucional ante eventuales situaciones de riesgo de
corrupción
Ley 190 de 1995, del Congreso de la Republica, Por la cual
se dictan normas tendientes a preservar la moralidad en la
Administración Pública y se fijan disposiciones con el fin de
erradicar la corrupción administrativa.
Ley 14 74 del Congreso de la Republica, Por la cual se
dictan normas orientadas a fortalecer los mecanismos de
prevención, investigación y sanción de actos de corrupción
y la efectividad del control de la gestión pública.
Ley 850 de 2003. "Por medio de la cual se reglamentan las
veedurías ciudadanas".
Ley 970 de 2005 Por medio del cual se apreuba la
convención de las Naciones Unidad contra la corrupción.
Conpes 3649 de 2010 Política Nacional de servicio al
ciudadano, conpes 3650 de 2010 Estrategiqa de Gobierno
en Línea, Conpes 3654 Política de Rendición de Cuentas
de la rama ejecutiva y Conpes 167 de 2013 Estrategia
Nacional de la Política Pública Integral Anticorrupción.
Ley 1712 de 2014 Ley de transparencia y del derecho de
acceso a la información pública Nacional
Generar cambios culturales sostenibles, en la ciudadanía y
las instituciones, orientados a desarrollar comportamientos
tendientes al cuidado y la gestión íntegra y transparente de
lo público, para prevenir y sancionar la corrupción.
Barrancabermeja cuenta con un desarrollo de la Gestión
Ética en Barrancabermeja que guarda sus antecedentes en
el 2004, con la creación de los equipos transversales de
ética creados con el fin de estructurar acciones orientadas
al fortalecimiento de los valores públicos en el Distrito, y que
luego se convertirían en la actual red de gestores de ética
asociada a la creación del Ideario
Ético de Distrito en el marco de la administración de Luis
Eduardo Garzón.
N.D.
Secretaría General, Veeduría Municipal PNUD
marcha mecanismos para controlar la corrupción, disminuir
la evasión tributaria y aumentar los recaudos.
POR LA Barrancabermeja QUE QUEREMOS Plan de
Desarrollo 1998 - 2002. La prioridad de “Eficiencia
Institucional” buscaba aumentar los controles
administrativos para mitigar y prevenir la corrupción y hacer
de “la cultura de servicio al usuario” y de la participación
ciudadana mecanismos de control a la gestión.
Barrancabermeja PARA VIVIR TODOS DEL MISMO LADO.
PDD 2001 - 2004. el programa de Cultura de la Probidad y
del Control Social, que hace parte del objetivo de Gestión
Pública Admirable,
y que define “Barrancabermeja Transparente como un
propósito compartido entre las entidades Municipales y la
sociedad civil.
Barrancabermeja SIN INDIFERENCIA PDD 2004 - 2007
Barrancabermeja transparente y efectiva, cuyo propósito era
“Desarrollar un conjunto de proyectos y acciones dirigidos a
fortalecer la capacidad institucional Municipal (…) mediante
el diseño y aplicación de un amplio proceso de
autorregulación institucional y de evaluaciones integrales a
No se indica
Busca aumentar la capacidad de las instituciones y de la
ciudadanía para autorregularse y ejercer mutua regulación
pacífica, prevenir y sancionar la corrupción, y disminuir la
impunidad legal, moral y cultural frente a ella.
Planes de Gobierno Municipales 1994 - 2011
Corpovisionarios, Encuensta de Cultura ciudadana, 2008-
2013
Encuesta Barrancabermeja Cómo vamos 2014
No cuenta con línea base
No
No
No
No
No se indica
De conformidad con el proyecto de Decreto, este propone
que la comisión intersectorial que se constituirá para el fin
de la política cumpla con el Acuerdo 244 de 2006, "por
medio del cual se establecen y desarrollan los principios y
valores éticos para el ejercicio de la función pública en
Barrancabermeja", establece dentro de su artículo 4.
Principios y valores éticos, el numeral 3. Responsabilidad,
dentro del cual se obliga como principio de transparencia
"Responder por los hallazgos, conclusiones y
recomendaciones plasmados en los informes emitidos."
No se indica
El documento debe recoger las observaciones definidas
confome el concepto técnico remitido desde la DPS
si.
Fomento de la cultura de respeto y valoración de lo público,
Acceso a la información pública
Optimización de los tiempos de capacidad de respuesta
insttiucional ante eventuales situaciones de riesgo de
corrupción
Ley 190 de 1995, del Congreso de la Republica, Por la cual
se dictan normas tendientes a preservar la moralidad en la
Administración Pública y se fijan disposiciones con el fin de
erradicar la corrupción administrativa.
Ley 14 74 del Congreso de la Republica, Por la cual se
dictan normas orientadas a fortalecer los mecanismos de
prevención, investigación y sanción de actos de corrupción
y la efectividad del control de la gestión pública.
Ley 850 de 2003. "Por medio de la cual se reglamentan las
veedurías ciudadanas".
Ley 970 de 2005 Por medio del cual se apreuba la
convención de las Naciones Unidad contra la corrupción.
Conpes 3649 de 2010 Política Nacional de servicio al
ciudadano, conpes 3650 de 2010 Estrategiqa de Gobierno
en Línea, Conpes 3654 Política de Rendición de Cuentas
de la rama ejecutiva y Conpes 167 de 2013 Estrategia
Nacional de la Política Pública Integral Anticorrupción.
Ley 1712 de 2014 Ley de transparencia y del derecho de
acceso a la información pública Nacional