Ficha plan de negocio - segunda etapa

PQS - 2016
NOMBRE DEL PROYECTO (*) Hasta 70 caracteres

CATEGORÍA / SECTOR Puedes seleccionar hasta un máximo de 3 categorías para tu plan de negocio

1. Alimentación 6. Responsabilidad Social

2. Educación 7. Salud
3. Extractivos 8. Seguridad
4. Logística 9. Tecnología
5. Medio Ambiente 10. Turismo y Artesanía

NIVEL DE DESARROLLO DEL PROYECTO Sólo puedes seleccionar un nivel para el proyecto a presentar
1.- Identificación de una necesidad (idea)
2.- Mínimo producto viable (en video se deberá incluir una muestra del MVP)
3.- Mínimo producto comercializable (en video se deberá incluir una presentación)
RESUMEN EJECUTIVO
Elabora un breve resumen sobre los aspectos más importantes del proyecto; sea producto o servicio. Recuerda que este resumen debe
captar la atención del lector y de esta forma motivarlo a aprender más acerca del proyecto. Por ello debe estar bien redactado y ser conciso.
SE ELABORA AL FINAL
EQUIPO EMPRENDEDOR
1. ¿Cuál sería el aporte del proyecto al emprendimiento nacional? 1100 caracteres
- Generación estimada de empleo en los próximos 3 años.
- Aporte en Innovación & Tecnología. (sí/no)
- Impacto Social. (sí/no)

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2. ¿Qué habilidades personales y técnicas consideran que tienen como equipo para el éxito del proyecto? 1100 caracteres

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3. ¿Cuál es la principal motivación del equipo para implementar el proyecto presentado? 1100 caracteres

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4. ¿Han tenido experiencia empresarial previa o en emprendimientos anteriores? Si la respuesta es afirmativa, relatar al menos una
experiencia y las lecciones aprendidas por uno o varios integrantes. 1100 caracteres

- Si/No
- ¿Quién? Y su Experiencia
- Lecciones Aprendidas

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5. Podrías enumerar al menos 2 (dos) personas con experiencia afín a la idea de negocio que presentan y que estarían dispuestos a apoyarlo
con asesoría. (Incluir datos de contacto) 1100 caracteres

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6. ¿Cómo fue el proceso de conformación del equipo emprendedor? ¿Por qué se juntaron para este proyecto? 1100 caracteres
- ¿Hace cuánto tiempo se conocen los miembros del proyecto? Y ¿por qué creen que son compatibles como socios?

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7. ¿Quién apoya o promueve esta iniciativa empresarial en el entorno más cercano (familia o amigos)? 1100 caracteres

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8. Mencionar ¿Cómo se visualizan como equipo o sociedad de aquí a 3 años? Hasta 1100 caracteres

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ASPECTOS GENERALES

Justificación del proyecto (Hasta 1100 caracteres)

Describe tu producto o servicio de acuerdo al nivel de desarrollo donde esté ubicado. Indica específicamente qué tipo de necesidad, problema u
oportunidad consideras que estás cubriendo y por qué.

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Perfil del Cliente (Hasta 1100 caracteres)

¿A qué tipo o grupo planeas dirigir tu producto o servicio? Clasifícalos. ¿Tus clientes serán personas u organizaciones?
Según sea el caso detalla: ámbito de alcance, si es empresa, organización o cliente final, si es el último define edad, sexo, ingresos, etc.

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Ventaja competitiva (Hasta 1100 caracteres)
¿Por qué un consumidor compraría tu producto o servicio y qué lo diferencia de lo demás? Destaca la ventaja competitiva (ventaja que una compañía tiene
respecto a otras compañías). Recuerda que para ser efectiva, una ventaja competitiva debe ser única, posible de mantener, aplicable a varias situaciones
de mercado y no ser fácilmente imitable por la competencia.
Responde las siguientes preguntas:
1- ¿Tu proyecto es único?
2- ¿Cuál es la ventaja única?
3- ¿Tu proyecto es fácilmente imitable?

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Pasos para la formalización (Hasta 1100 caracteres)

Describe los pasos que deberás seguir para formalizar tu empresa y qué tipo de empresa vas a escoger, además debes reconocer si el proyecto requerirá
de algún proceso de patente o similares. Deben reconocer y calcular los gastos pre-operativos que asumirán en el proceso de constitución de la empresa.
Asimismo, se solicita que se especifique la distribución del capital social de la empresa.

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ANALISIS DE MERCADO

Análisis de la competencia (Hasta 1100 caracteres)

¿Qué competencia enfrentará el producto o servicio que esperas brindar?, ¿Cuál es el nombre comercial y la razón social de la empresa?, ¿Qué productos
ofrece?, ¿Cuál es su ventaja competitiva?, ¿Cuál es su participación en el mercado?, ¿Qué canales de distribución emplea?, ¿Cuáles son sus fortalezas y
debilidades? Menciona al menos dos de tus competidores y considera la competencia indirecta, incluir los precios a los que venden el producto similar o
igual.
Deberás detallar específicamente la:
1- Competencia Directa
2- Competencia Indirecta

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Demanda potencial / validación de tu proyecto (Hasta 1100 caracteres)
Realiza una proyección de demanda en base a supuestos realistas y justifica tus resultados.
Especificar el perfil de tu consumidor: cliente o institución
¿Cuál es la cuota de mercado que esperas lograr?
Además, debes analizar y validar tu proyecto con potenciales clientes (dependiendo cuál sea tu tipo de cliente), a los mismos que deberás consultar sobre
los siguientes aspectos:
1- ¿Usarían mi producto?
2- ¿A qué precio lo comprarías?
3- ¿Cuánto me comprarían?
Incluir fuentes, información adicional y la tabulación de las respuestas obtenidas

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Elaborar el Plan de Marketing (Hasta 1100 caracteres)
Defina qué estrategias de marketing, desde el punto de vista del marketing mix, implementaría para dar a conocer su producto.
Por ejemplo:
¿Tendrás precios altos, medios o bajos?
¿Cuáles serán tus canales de distribución (entrega directa, distribuidores)?
¿Cuál será tu estrategia de promoción (ofertas, descuentos, anuncios, etc.)?
¿Cuál será tu estrategia de producto (desarrollo de una nueva marca, ampliación de una línea de producto, incluir nuevos atributos, etc.)?
1-Definir precio
2-Establecer promoción
3-Definir producto
4-Identificar plaza

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ANALISIS TECNICO / PRODUCTIVO

Flujo del Proceso (de la prestación del servicio y/o de la producción del bien)
Adjuntar un flujograma en PDF o JPG indicando paso a paso el proceso productivo.

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ANALISIS DE COSTOS, ECONÓMICO Y FINANCIERO

Información cuantitativa de acuerdo al nivel de desarrollo del proyecto

En este punto, solicitamos ingresar información cuantitativa.
Debes identificar el nivel de desarrollo del proyecto y sobre el desarrollar la información. (Se adjunta formato sugerido).

Flujo de caja
Elabora el flujo de caja del proyecto, ten en cuenta el nivel de desarrollo en donde has ubicado tu propuesta y sobre ella elabora el flujo. (Se adjunta formato
sugerido para hacer el Flujo de caja).

Estructura de financiamiento
Elabora el cuadro para el financiamiento del proyecto. Deberás justificar cada fuente de financiamiento, así como el monto que se espera del premio. Debes
estimar un 30% de capital propio, el mismo que puede estar compuesto por activos o dinero en efectivo. Además, deberás incluir las fuentes de
financiamiento complementario en caso lo tengas. (Se adjunta formato sugerido para hacer el Estructura de financiamiento).

Proyección de crecimiento y cronograma de actividades

En un horizonte de 3 años estima tu proyección de crecimiento, ten en cuenta el nivel de desarrollo de tu proyecto y donde esperas ubicarlo dentro de la
proyección. Además completa el cronograma de actividades para la operación (Se adjunta formato sugerido para hacer la proyección solicitada y el
cronograma).

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