GLENCORE PLC

Ayacucho - 2017
 ÍNDICE

1. Presentación de la empresa
2. Situación financiera actual/histórica
3. Estrategia a mediano/largo plazo
4. Principales Proyectos
5. Bibliografía
1.Presentación de la empresa

Ilustración 1. Glencore
Glencore (acrónimo de Global Energy
Commodity Resources) es una empresa
multinacional Anglo – Suiza de comercialización
de productos básicos y minería.
Fusion el 2 Mayo del 2013

Glencore Xstrata
Glencore
 HISTORIA
Fundado en 1974
como Marc Rich + Inicialmente
CO AG. comercializadora de
GLENCORE metales ferrosos, no
2014 ferrosos, minerales
y petróleo crudo.
1981:Agricultura

En 2013
Glencore y Xstrata En 1987 adquiere el
se fusionaron para Ilustración 2: Sede Baar,Suiza. 27% del Mt Holly
convertirse en fundición de Aluminio
Glencore Xstrata en los EE.UU. 1988
En 1990 adquirió
opera en Perú (Pb/Zn)
una participación en
y comienza su interés
Xstrata.
para los Quenuales
En 1994 se
renombro Glencore
International
 ¿QUIÉNES SOMOS?
Somos uno de los productores, procesadores y comercializadores de
materias primas, diversificados y verticalmente integrados más
importantes del mundo. Comercializamos y distribuimos materias
primas físicas a una base de clientes fuertemente diversificada,
conformada por consumidores de materias primas de los sectores
industrial, automotor, de la construcción, el acero, la generación
eléctrica, el petróleo y el procesamiento de alimentos.
En Perú: Glencore Inversiones Republica S.A.( Santiago de surco- Lima)
Altamente A nivel visión única Aliento de
diversificado global del mercado escala

actividades
países

lugares
Fuente: Glencore Annual Report 2016
 ESTRUCTURA DE GESTIÓN

Metals & minerals Productos energéticos Glencore Agriculture

cobre
Carbón
Zinc
petróleo
aluminio

ferroaleaciones

Nickel
hierro

Fuente: Glencore,Home>who we are > Management structure

GLENCORE COTIZA SUS ACCIONES

DESDE EL 2011 DESDE EL 2013

Ilustración 3: London Stock Exchange logo

Ilustración 5: Johannesburgo Stock Exchange logo

Ilustración 4 : Hong Kong Stock Exchange logo

COTIZACION EN EL LONDON STOCK EXCHANGE

1658.64 (PEN) 1482.58 (PEN)

1359.53 (PEN)
391.45 (GBP) 1049.29 (PEN) 1383.22 (PEN) 349.90 (GBP)
320.86 (GBP)
247.64 (GBP) 326.45 (GBP)

379.14 (PEN)

89.48 (GBP)

Fuente: Bloomberg Markets.

 DISTRIBUCIÓN DE SUS INGRESOS

TABLA 1. INGRESOS POR METAL EN LOS ÚLTIMOS 5

AÑOS

Revenue - Highlights ( Ingreso por metal - $MILLONES)

Cobre Zinc Niquel ferroaloides Aluminio

2012 $17,082.00 $7,719.00 $3,788.00 $1,579.00 $426.00

2013 $18,623.00 $7,667.00 $2,477.00 $1,910.00 $518.00

2014 $17,766.00 $7,711.00 $3,284.00 $1,789.00 $475.00

2015 $14,424.00 $6,343.00 $1,940.00 $1,717.00 $358.00

2016 $13,864.00 $6,511.00 $1,935.00 $1,843.00 $13.00

H1 2017 $7,498.00 $3,627.00 $852.00 $940.00 $1.00

*H1 2017: Primera mitad del año

Fuente:Glencore Reports,2012-2017
 GRÁFICO 1. INGRESOS POR METAL EN LOS ÚLTIMOS 5
AÑOS
$35,000.00

$30,000.00

$25,000.00

$20,000.00

$15,000.00

$10,000.00

$5,000.00

$0.00
2012 2013 2014 2015 2016 2017

Cobre Zinc Niquel ferroaloides Aluminio

*H1 2017: Primera mitad del año

Fuente: elaboración propia con datos de Glencore Reports,2012-2017

 DISTRIBUCIÓN GEOGRÁFICA
GLOBAL DE SUS OPERACIONES

Leyenda

Fuente: Glencore,our assets worldwide

2.Situación financiera actual/histórica

Ilustración 6. Finanzas
 INGRESOS

TABLA 2. DISTRIBUCIÓN DE INGRESOS POR RUBRO EN LOS ÚLTIMOS

(5) AÑOS

Ingresos(industrial + actividades de marketing) $MILLONES

2012 2013 2014 2015 2016 H1 2017
Minería $56,674.00 $65,321.00 $66,050.00 $65,933.00 $66,338.00 $37,444.00
Energía $136,937.00 $139,709.00 $131,980.00 $83,612.00 $89,021.00 $64,232.00

Agricultura $20,825.00 $30,039.00 $25,821.00 $23,146.00 $21,970.00 $12,674.00

TOTAL $214,436.00 $235,069.00 $223,851.00 $172,691.00 $177,329.00 $114,350.00

*H1 2017: Primera mitad del año

TABLA 3. DISTRIBUCIÓN PORCENTURAL DE INGRESOS POR RUBRO EN LOS

ÚLTIMOS (5) AÑOS
2012 2013 2014 2015 2016 H1 2017
Minería 26.4% 27.8% 29.5% 38.2% 37.4% 32.7%
Energía 63.9% 59.4% 59.0% 48.4% 50.2% 56.2%
Agricultura 9.7% 12.8% 11.5% 13.4% 12.4% 11.1%

*H1 2017: Primera mitad del año

Fuente:Glencore Reports,2012-2017
 GRÁFICO 2. INGRESOS POR RUBRO
(MILLONES $)

*H1 2017: Primera mitad del año

Fuente: elaboración propia con datos de Glencore Reports,2012-2017

Balance GLENCORE- ANUAL
2016 2015 2014 2013
Período terminado:
31-dic 31-dic 31-dic 31-dic

Total activos corrientes 43412 42198 53219 53656

Efectivo y inversiones a corto plazo 2496 2724 2838 2867
Tesorería 2028 2037 2076 2323
Efectivo y equivalentes 10 - - -
Inversiones a corto plazo 458 687 762 544
Deudores comerciales y otras cuentas
13013 12795 16860 21020
corrientes a cobrar
Deudores comerciales y otras cuentas a
10926 10589 14825 18481
cobrar
Existencias 18347 18303 24436 22753
Pagos por adelantado 7322 4653 5032 4094
Otros activos corrientes 2234 3723 4053 2922
Total activos 124600 128485 152205 154862
Propiedad, planta y equipo - Neto 53826 60774 70110 67233
Propiedad, planta y equipo - Bruto 84467 86672 85439 76715
Amortización acumulada -30641 -25898 -15329 -9482
Fondo de comercio 5050 5879 5998 5998
Inmovilizado intangible - Neto 1666 1637 2868 3160
Inversiones a largo plazo 14839 12642 13746 13079
Otros activos no corrientes 3483 3005 4597 3995
Activos fiscales diferidos 2324 2350 1667 7741
Otros activos - - - -
Total pasivo corriente 43367 40872 43947 45825
Acreedores comerciales y otras cuentas por
23073 19891 22921 22463
pagar
 Total pasivo corriente 43367 40872 43947 45825
Acreedores comerciales y otras cuentas por
23073 19891 22921 22463
pagar
A pagar / acumulado 2032 2513 2481 2938
Gastos acumulados - - - -
Instrumentos financieros derivados - 15 813 1645
Deudas con entidades de crédito y
10030 11102 11192 14816
obligaciones u otros valores negociables
Otros pasivos corrientes 8232 7351 6540 3963
Total pasivo 80357 87231 103663 105549
Saldos con entidades de crédito y otros
23188 32932 40688 38712
pasivos financieros
Deudas con entidades de crédito y otros
22862 32556 40263 38368
pasivos financieros no corrientes
Arrendamiento financiero 326 376 425 344
Total deuda financiera 33218 44049 52693 55173
Pasivos por impuesto diferido 5664 5777 6435 6698
Intereses minoritarios -462 89 2938 3368
Otros pasivos no corrientes 8600 7561 9655 10946
Patrimonio neto 44243 41254 48542 49313
Total de acciones preferentes - - - -
Fondo de comercio - - - -
Capital 146 146 133 133
Prima de emisión 52338 52338 52533 54777
Reservas (pérdidas) acumuladas -3729 -5089 -212 -2402
Acciones propias en cartera -1700 -1712 -1493 -767
ESOP Acciones a empleados - - - -
Ganancia (Pérdida) acumuladas 377 12 501 -
Diferencias de conversión -3189 -4441 -2920 -2428
Total pasivo y patrimonio neto 124600 128485 152205 154862
Acciones comunes en circulación 14394,74 14394,74 12984,66 13121,62
Accciones preferidas en circulación - - - -
* En millones de USD (excepto para los elementos por acción)
Balance GLENCORE- TRIMESTRAL
2017 2016 2016 2015
Período terminado:
30-jun 31-dic 30-jun 31-dic

Total activos corrientes 38465 43412 46811 42198

Efectivo y inversiones a corto plazo 1973 2518 2546 2746
Tesorería - - - -
Efectivo y equivalentes 1973 2518 2535 2707
Inversiones a corto plazo - - 11 39
Deudores comerciales y otras cuentas
11603 13013 10383 12795
corrientes a cobrar
Deudores comerciales y otras cuentas a
9753 10926 8482 10589
cobrar
Existencias 17868 18347 16017 18303
Pagos por adelantado 4962 7322 5501 4653
Otros activos corrientes 2059 2212 12364 3701
Total activos 119098 124600 127854 128485
Propiedad, planta y equipo - Neto 52427 53826 57378 60774
Propiedad, planta y equipo - Bruto - 84467 - 86672
Amortización acumulada - -30641 - -25898
Fondo de comercio 5050 5050 5050 5879
Inmovilizado intangible - Neto 1703 1666 1637 1637
Inversiones a largo plazo 15351 14839 11921 12642
Otros activos no corrientes 2711 3483 3408 3005
Activos fiscales diferidos 3391 2324 1649 2350
Otros activos - - - -
 Total pasivo corriente 37233 43367 43793 40872
Acreedores comerciales y otras cuentas por
21364 23073 19298 19891
pagar
A pagar / acumulado 2044 2032 1827 2513
Gastos acumulados - - - -
Instrumentos financieros derivados 509 - - 15
Deudas con entidades de crédito y
6894 10030 8663 11102
obligaciones u otros valores negociables
Otros pasivos corrientes 6422 8232 14005 7351
Total pasivo 73326 80357 86584 87231
Saldos con entidades de crédito y otros
23007 23188 29586 32932
pasivos financieros
Deudas con entidades de crédito y otros
22685 22862 29223 32556
pasivos financieros no corrientes
Arrendamiento financiero 322 326 363 376
Total deuda financiera 30410 33218 38249 44049
Pasivos por impuesto diferido 5779 5664 5439 5777
Intereses minoritarios -1631 -462 -231 89
Otros pasivos no corrientes 8938 8600 7997 7561
Patrimonio neto 45772 44243 41270 41254
Total de acciones preferentes - - - -
Fondo de comercio - - - -
Capital 146 146 146 146
Prima de emisión 51328 52338 52338 52338
Reservas (pérdidas) acumuladas -4108 -3729 -9514 -5089
Acciones propias en cartera -1594 -1700 -1700 -1712
ESOP Acciones a empleados - - - -
Ganancia (Pérdida) acumuladas - 377 - 12
Diferencias de conversión - -3189 - -4441
Total pasivo y patrimonio neto 119098 124600 127854 128485
Acciones comunes en circulación 14394,74 14394,74 14394,74 14394,74
Accciones preferidas en circulación - - - -
* En millones de USD (excepto para los elementos por acción)
 BALANCE GLENCORE

Período term inado: 31.12.2016 31.12.2015 31.12.2014 31.12.2013

Total activos 124600 128485 152205 154862
Total pasivo 80357 87231 103663 105549

Patrimonio neto 44243 41254 48542 49313

Cuenta de resultados GLENCORE

Período term inado: 31.12.2016 31.12.2015 31.12.2014 31.12.2013

Ingresos totales 152948 147351 221073 232694

Beneficio bruto 3185 2818 6729 5549

Resultado de
-549 -8379 4253 -7688
explotación

Resultado atribuido al
1379 -4964 2308 -8046
grupo
 TABLA 9. CAPITAL EMPLEADO EN LOS ÚLTIMOS 5 AÑOS

CURRENT CAPITAL EMPLOYED EN LOS ULTIMOS 5 AÑOS ( MILLONES $)

AÑOS 2012 2013 2014 2015 2016 H1 2017
CURRENT
CAPITAL $23,924.00 $24,292.00 $21,277.00 $12,443.00 $10,075.00 $9,335.00
EMPLOYED

TABLA 10. GASTOS DE CAPITAL EN LOS ÚLTIMOS 5 AÑOS

CAPITAL EXPENDITURE EN LOS ULTIMOS 5 AÑOS ( MILLONES $)

H1 2017
AÑOS 2012 2013 2014 2015 2016

CAPITAL $1,679.00
$13,334.00 $10,107.00 $9,527.00 $5,957.00 $3,497.00
EXPENDITURE

TABLA 11. ACTIVOS EN LOS ÚLTIMOS 5 AÑOS

TOTAL DE ACTIVOS EN LOS ULTIMOS 5 AÑOS ( MILLONES $)

AÑOS 2012 2013 2014 2015 2016 H1 2017

TOTAL DE $119,098.00
$105,564.00 $154,862.00 $152,205.00 $128,485.00 $124,600.00
ACTIVOS

*H1 2017: Primera mitad del año

*Includig las bambas of 961 $ Millions in 2014
Fuente:Glencore Reports,2012-2017
 GRÁFICO 9. CAPITAL EMPLEADO, GASTOS DE CAPITAL Y ACTIVOS-
(MILLONES $)

$154,862.00

$152,205.00
$180,000.00

$160,000.00

$128,485.00

$124,600.00

$119,098.00
$140,000.00

$105,564.00
$120,000.00

$100,000.00

$80,000.00

$60,000.00
$24,292.00
$23,924.00

$21,277.00

$40,000.00
$13,334.00

$12,443.00
$10,107.00

$10,075.00
$9,527.00

$9,335.00
$5,957.00

$3,497.00

$1,679.00
$20,000.00

$0.00
2012 2013 2014 2015 2016 H1 2017
CURRENT CAPITAL EMPLOYED CAPITAL EXPENDITURE TOTAL DE ACTIVOS
*H1 2017: Primera mitad del año
Fuente: elaboración propia con datos de Glencore Reports,2012-2017
PRINCIPALES METALES BASE DE
COMERCIALIZACIÓN

Aluminio

Es uno de Cobre
los
principales de Zinc
productores
mundiales
Níquel

Plomo
 COTIZACIÓN DE LOS COMMODITIES MINEROS

Cotización promedio anual del Aluminio 2012-2016 (cUS$/lb)

100.00
90.00

91.55
80.00

83.70
70.00

75.33

72.79
60.00
50.00

54.69
40.00
30.00
20.00
10.00
0.00
2012 2013 2014 2015 2016

Fuente: elaboración propia con datos de la Cotización de la Bolsa de Metales de Londres (LME. Promedio)

Cotización promedio mensual del Aluminio año 2017 (USD

cents/lb.)
90.000
87.586
88.000 86.824
86.254 86.347
85.575
86.000
84.223
84.000

82.000 81.229

80.000

78.000
Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul.

Fuente: elaboración propia con datos de la Cotización de la Bolsa de Metales de Londres (LME. Promedio)
 Cotización promedio anual del cobre 2012-2016 (USD cents/lb.)
400.00
350.00

360.59

332.12
300.00

311.26
250.00

249.23
200.00

220.56
150.00
100.00
50.00
0.00
2012 2013 2014 2015 2016

Fuente: elaboración propia con datos de la Cotización de la Bolsa de Metales de Londres (LME Promedio)

Cotización promedio mensual del Cobre año 2017 (USD

cents/lb.)
300 293.845
290
280
269.504 271.185
270 264.06
260.245 258.442 258.524
260 253.626
250
240
230
Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago

Fuente: elaboración propia con datos de la Cotización de la Bolsa de Metales de Londres (LME Promedio)
 Cotización promedio anual del Zinc 2012-2016 (Ctvs.US$/lb.)
100
98

98.18
96
94

94.83
92
90
88
88.29
86

87.47
86.59
84
82
80
2012 2013 2014 2015 2016

Fuente: elaboración propia con datos de la Cotización de Zinc LME Settle

Cotización promedio mensual del Zinc 2017 (Ctvs.US$/lb.)

160.000
141.511
135.254
140.000 129.202 126.178 126.330
123.060 119.432 117.491 116.661
120.000

100.000

80.000

60.000

40.000

20.000

0.000
Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago Set

Fuente: elaboración propia con datos de la Cotización de Zinc LME Settle

 Cotización promedio anual de Niquel 2012-2016 (Ctvs.US$/lb.)
1,000.000

800.000

806.200

764.692
600.000

692.000

538.375
400.000

446.825
200.000

-
2012 2013 2014 2015 2016

Fuente: elaboración propia con datos de la Cotización de Productores de EE.UU.,

Cotización promedio mensual de Niquel 2017 (Ctvs.US$/lb.)

600.000
492.281 509.546
481.693 464.045
500.000 452.880 438.561 430.081
415.232 405.089
400.000

300.000

200.000

100.000

0.000
Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul, Ago. Set.

Fuente: elaboración propia con datos de la Cotización de Productores de EE.UU.,

 Precio spot del mineral de hierro 2010-2016 (us$/ton)

Fuente: The Steel Index (TSI)

Cotización promedio mensual de Hierro año 2017

(US$/TM)
100
88.8 87.2
90 80.82
80 70.4
70 61.63
57.86
60
50
40
30
20
10
0
Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun.

Fuente: Elaboración propia con datos del Precio de Mineral de Hierro Importado de China 62% FE spot.
3. Estrategia a mediano/largo plazo

Ilustración 7. management and baseline

 CEO DE GLENCORE

El CEO de la compañía Glencore Plc. es Ivan

Glasenberg , comenzó a trabajar en desde
1984 y , actualmente , ejerce el cargo de CEO
desde enero del 2002.

Según información compartida en la página

oficial de GLEN , El Sr. Glasenberg es contador
público y posee un Bachiller en contabilidad
por la Universidad Sudáfrica, johannesburgo.
Además, tiene un MBA de la Universidad del
Sur de California en 1983 y comenzó su carrera
Ilustración 1. Ivan Glasenberg

Fuente: Revista Forbes

con el legendario comerciante de petróleo Marc
Rich.
 OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
• Reconocemos que un balance sólido y suficientemente flexible
contribuye a la entrega rentabilidad sostenible para los
accionistas a largo plazo y garantiza que Glencore esté en
condiciones deresistir la naturaleza cíclica de la industria de
recursos naturales.
• Nuestro objetivo es aumentar los rendimientos decapital y
flujos de efectivo, mientras que se enfoca en un máximo de dos
veces la deuda neta a EBITDA ajustado relación a lo largo del
ciclo.
• Nuestro objetivo es desplegar solo capital cuando es estricto y
claramente definido los criterios financieros, relacionados con
los rendimientos y la recuperación de la inversión, pueden
cumplirse.
Fortalezas:
- Conocimientos de la industria e
Oportunidades:
- Crecimiento de la demanda
información comercial.
mundial de inversión minera.
- Ubicación estratégica de los
- Diversificación geográficos en
centros de operación en áreas
donde operan actualmente.
con acceso a regiones claves
- Reservas de larga vida.
por vía marítima.

ANÁLISIS FODA

Debilidades:
Amenazas: - Alta sensibilidad al riesgo
- Crisis y recesión económica a financiero ante la variación del
nivel mundial. precio de los metales.
- Indecisión de gobiernos ante - Fluctuaciones en la oferta o
conflictos sociales. demanda de productos
básicos.
 ESTRATEGIA DE
SOSTENIBILIDAD
Los cuatro pilares fundamentales de la estrategia y los
imperativos relacionados son los siguientes:

Fuente: Informe de sostenibilidad 2015

 “GLENCORE COMPLETÓ SU 02/05/2013
FUSIÓN CON XSTRATA”

Tras 15 meses de negociaciones, el 3 de mayo del

2013, el grupo de minería y metales Glencore
International PLC completó su muy esperada fusión
con Xstrata PLC para formar la cuarta minera
mundial y el mayor corredor de materias primas del
mundo. La página web de Glencore anunció que la
nueva empresa se llamará “Glencore Xstrata PLC”.

Fuente (02 de Mayo de 2013). Glencore completó su fusión con Xstratra.Gestión.

 01/08/2014
“GLENCORE CONCRETÓ LA VENTA DE
LAS BAMBAS POR US$7.000 MILLONES”

Glencore anuncia que la transacción ha finalizado, el

31 de julio del 2014. La contrapartida de la transacción
es de aproximadamente US $ 7 mil millones, que
incluye el reembolso de los gastos de capital y otros
costos incurridos en el desarrollo de Las Bambas, en el
período comprendido entre el 1 de enero de 2014
clausura.
Fuente (01 de Agosto de 2014 ). Glencore concretó la venta de Las Bambas por US$7.000 millones. El Comercio.
“GLENCORE VENDE PRODUCCIÓN FUTURA DE 03/11/2015
PLATA DE ANTAMINA POR US$ 900 MILLONES”

Glencore plc (“Glencore”) anuncia que un trato a largo

plazo de straming ha sido pactado por Anani
Investments Limited (una subsidiaria de Glencore)
con Silver Wheaton (Caymas) Ltd, una subsidiaria de
Silver Wheaton Corp. (“Silver Wheaton”)

Silver Wheaton hará un pago adelantado de US$ 900

millones a Glencore cinco días laborales después de
cerrada la transacción
Fuente (03 de Noviembre de 2015 ). Glencore vende producción futura de plata de Antamina por US$ 900 millones. Gestión.
 01/03/2016
“MINERA GLENCORE CERRÓ EL 2015 CON
PÉRDIDAS POR US$4.960 MLLS.”

AFP.- La endeudada multinacional minera y de

materias primas Glencore, con sede en Suiza,
anunció pérdidas de US$4.960 millones en el 2015,
debido al derrumbe de los precios de los metales y el
petróleo. En 2014, el grupo había obtenido
beneficios netos de US$3.200 millones

Fuente (1de Marzo de 2016 ). Minera Glencore cerró el 2015 con pérdidas por US$4.960 mlls. El Comercio.
 10/08/2017
“GLENCORE REDUCE LA DEUDA Y SE
POSICIONA PARA COMPRAS Y FUSIONES”

Glencore Plc, la operadora de materias primas más

grande del mundo, construyó un cofre de guerra en
el primer semestre, ya que siguió reduciendo la
deuda mientras se prepara para acelerar las
adquisiciones.
En tanto la ganancia mejoró durante el primer
semestre, Glencore mantuvo su dividendo sin
cambios y utilizó el dinero extra para pagar
préstamos.
Fuente (10 de Agostode 2017 ). Glencore reduce la deuda y se posiciona para compras y fusiones. Gestión.
 13/11/2017
“GLENCORE TOMA EL CONTROL DE LA
PERUANA VOLCAN COMPAÑÍA MINERA”

Glencore había lanzado a principios de octubre

una oferta de compra a 1,215 millones dólares
por acción de tipo A.
Al término de la oferta Glencore adquirió
36.92% de las acciones A, por lo cual ahora
dispone del 55.03% de este tipo de acciones y el
poder en la empresa, indicó en un comunicado.
La operación costó 734 millones de dólares.

Fuente (13 de noviembre del 2017 ). Glencore toma el control de la peruana Volcán Compañía Minera. Gestión.
4. Principales Proyectos

Ilustración 1. Proyecto Binacional El Pachón

 Ubicación República del Congo (Africa).

Capex-Gastos 1era etapa: US$ 2,219 millones

de capital 2da etapa: US$ 2,481 millones
Z Etapa de
A En espera de decisión de construcción
desarrollo
N
Puesta en 2018 Tipo Open Pit
A
marcha
G
A Valor total US$ 402,477.0 millones .
Insitu

Commodities Mineral de Hierro.

Fuente: NSL
 Ubicación Argentina (San Juan).

Capex-Gastos
E de capital US$ 1,900 millones .
L
Etapa de En espera de decisión de construcción
P desarrollo
A Puesta en Suspendido. Tipo Open Pit
C marcha
H Valor total US$ 96,772.1 millones .
Ó Insitu
N
Commodities Cobre,Molibdeno,Plata y Oro
Fuente: NSL
 Ubicación Sudáfrica (Limpopo).

Capex US$ 686 millones .

G
A Etapa de Factibilidad
R desarrollo
A Puesta en 2021 Tipo Subterránea
T marcha
A Valor total US$ 47,425 millones .
U Insitu

Commodities Platino,Paladio,Radio y Oro

Fuente: NSL
 Ubicación Chile (Valparaíso).

W Participación 50% Glencore 50% Anglo American

E
S Etapa de Pre factibilidad
T desarrollo
Puesta en No definido Tipo Open Pit
W marcha
A Valor total US$ 47,988.8 millones .
L Insitu
L
Commodities Cobre,Oro y Molibdeno.
Fuente: NSL
C
O Ubicación Perú (Cuzco).
R
O
C
C
Capex US$ 10.5 millones(Expansion) .
O
H
Etapa de
U Pre factibilidad
A desarrollo
Y
C
O
Puesta en 2018 Tipo Open Pit
- marcha
T
I Valor total US$ 20,651.5 millones .
N
T Insitu
A
Y
A Commodities Cobre,Plata,Oro y Molibdeno.
Fuente: NSL
 5.Bibliografia
GLENCORE 2012 “Strategic report “
GLENCORE. Annual Report 2012 :
pp. 37-63 Consulta: 09 Setiembre de 2017

GLENCORE 2013 “Business review “

GLENCORE. Annual Report 2012 :
pp. 36-64 Consulta: 09 Setiembre de 2017

GLENCORE 2014 “Strategic report “

GLENCORE. Annual Report 2013 :
pp. 32-60 Consulta: 09 Setiembre de 2017
GLENCORE 2014 “Sustainability
Report“ GLENCORE. Informe de Sostenibilidad 2014 :
pp. 08-18 Consulta: 09 Setiembre de 2017

GLENCORE 2015 “Strategic report “

GLENCORE. Annual Report 2015 :
pp. 42-80 Consulta: 09 Setiembre de 2017

GLENCORE 2016 “Strategic report “

GLENCORE. Annual Report 2016 :
pp. 42-70 Consulta: 09 Setiembre de 2017

GLENCORE 2017 “Performance “

GLENCORE. Annual Report 2017 :
pp. 32-70 Consulta: 09 Setiembre de 2017