Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
1. Estrategias de mantenimiento
2. Hoja de ruta
3. Posición de mantenimiento
4. Plan de mantenimiento
La secuencia de mantenimiento
Puede combinarse una o más posiciones de mantenimiento creadas, con una estrategia de
mantenimiento en el plan de mantenimiento. Al programar el plan de mantenimiento, se utiliza la
estrategia de mantenimiento asignada, junto con los parámetros de programación específicos del
plan de mantenimiento, para calcular los vencimientos de las actividades de mantenimiento
listadas. A continuación, el sistema crea órdenes de mantenimiento para los vencimientos
previstos.
El sistema SAP soporta tanto la planeación de mantenimiento en función del valor de contador
como la planeación de mantenimiento en función del tiempo.
Con los planes de mantenimiento en función del valor de contador, el mantenimiento se produce
cuando el contador del objeto técnico ha alcanzado un valor determinado, por ejemplo cada 100
horas de funcionamiento. Esto podría producirse tras dos o cuatro semanas, dependiendo del
valor de contador en el momento de la programación y de la cantidad anual estimada definida en
el contador.
La estrategia de mantenimiento
El plan de mantenimiento múltiple
Una estrategia de mantenimiento se crea igual que se crearía para un plan de mantenimiento en
función del tiempo, es decir, introduciendo una dimensión única (por ejemplo, las toneladas
producidas, las horas de funcionamiento) y actualizando el indicador de programación y los
paquetes de mantenimiento. Todos los paquetes de mantenimiento de la estrategia comparten la
misma dimensión. Las medidas de mantenimiento que deben realizarse y la frecuencia con la que
se realizarán se definen asignando operaciones de hoja de ruta a los paquetes de la estrategia. A
continuación, se crea un plan de mantenimiento en función de la actividad de acuerdo con
la estrategia de mantenimiento.
Una vez que se haya determinado la frecuencia óptima, podrá definirse la estrategia adecuada.
Mediante el sistema PM, pueden crearse estrategias de mantenimiento para representar las
normas de programación de todas las medidas de mantenimiento preventivo. Ya que dichas
estrategias contienen información general sobre la programación, pueden asignarse a tantos
planes de mantenimiento distintos como sea necesario. Utilizando las estrategias de
mantenimiento que contienen información general sobre la programación, se puede:
Paquetes de mantenimiento
Frecuencia de paquete
Unidad de medida
Prioridad
Nombre
Las hojas de ruta para mantenimiento describen una secuencia de medidas de mantenimiento
individuales que han de ser realizadas repetidamente dentro de la empresa. Se utilizan para
estandarizar los procesos de trabajo repetitivos, para planificarlos de forma más efectiva y ahorrar
tiempo al crear órdenes y planes de mantenimiento.
Hojas de ruta para mantenimiento
Las hojas de ruta para mantenimiento describen una secuencia de medidas de mantenimiento
individuales, las cuales han de ser realizadas en un objeto técnico. Estas medidas son, por ejemplo:
Inspecciones
Mantenimiento
Reparaciones
En el sistema PM, las hojas de ruta para mantenimiento podrán utilizarse para procesar medidas
de mantenimiento actuales y planificadas. Además, las hojas de ruta para mantenimiento
contienen información sobre los recambios y las herramientas para las etapas de trabajo y el
tiempo necesario para realizar el trabajo.
Una vez que se crea una hoja de ruta para mantenimiento, se ahorra tiempo al crear órdenes y
planes de mantenimiento simplemente haciendo referencia a operaciones y secuencias ya
existentes en la hoja de ruta. Por ejemplo, si se crea una orden de mantenimiento para una
medida, para la cual se han descrito todas las etapas en la hoja de ruta, únicamente se introduce
esta hoja de ruta y la fecha en la cual ha de realizarse la medida. No será necesario introducir las
operaciones individuales, puesto que estarán copiadas de la hoja de ruta. Si en una etapa
posterior la medida vuelve a ser necesaria, se crea simplemente otra orden de mantenimiento con
una referencia a la hoja de ruta para mantenimiento.
Las medidas de mantenimiento a realizar se describen en los objetos individuales creando una
hoja de ruta para mantenimiento. Los objetos más importantes son:
Componentes de material
Se pueden asignar componentes de material a las operaciones en una hoja de ruta para
mantenimiento. Por una parte, estos componentes de material pueden proceder de la lista de
materiales para el objeto de mantenimiento asignado a la hoja de ruta para mantenimiento. Por
otra parte, pueden asignarse a la hoja de ruta para mantenimiento posiciones de almacén que no
están incluidas en la lista de materiales para el objeto de mantenimiento.
Los componentes de material asignados a la hoja de ruta se traspasarán a la orden de
mantenimiento una vez desglosada la hoja de ruta en la orden.
En el sistema PM, la utilización de hojas de ruta para mantenimiento puede dividirse en dos
categorías principales:
Mantenimiento planificado
Mantenimiento actual
En el sistema PM, las hojas de ruta para el mantenimiento planificado están equipados también
con los intervalos de fechas de vencimiento de las operaciones individuales. Cuando se programan
planes de mantenimiento, el sistema se asegura que sólo aquellas operaciones asignadas al
paquete de mantenimiento que vence son transferidas a la orden de mantenimiento a realizar.
Mantenimiento actual: Las hojas de ruta para el mantenimiento actual podrán utilizarse como
convenga en base a diagnósticos de inspección. Estas hojas de ruta se utilizan como base para una
orden de mantenimiento.
Además, las hojas de ruta para mantenimiento del sistema PM pueden utilizarse como modelo y
herramienta de entrada en el tratamiento de órdenes de mantenimiento. Esto reduce
considerablemente la cantidad de preparación del trabajo de las actividades de mantenimiento.
Hay tres tipos de hojas de ruta para mantenimiento en el sistema PM. Se distinguen por los
siguientes indicadores:
Las hojas de ruta para equipo tienen un enlace específico con un equipo. Mediante las
hojas de ruta para equipos, podrá definir y gestionar de forma centralizada las medidas de
mantenimiento de sus equipos. Las hojas de ruta para equipo podrán ayudarle también a preparar
planes y órdenes de mantenimiento.
Dentro de un grupo de hojas de ruta, cada hoja de ruta para equipo se identifica por un contador
de grupos de hojas de ruta. Esto le permite, por ejemplo, combinar varias hojas de ruta para
equipo en un grupo. Dentro del grupo de hojas de ruta, el sistema asigna un número secuencial (el
contador de grupos de hojas de ruta) a cada hoja de ruta para equipo individual.
Una hoja de ruta para ubicación técnica se asigna a una ubicación técnica específica.
Mediante una hoja de ruta de ubicación técnica, podrá definir y gestionar de forma centralizada
las medidas de mantenimiento de su ubicación técnica. Las hojas de ruta para ubicación técnica
podrán ayudarle también a preparar planes y órdenes de mantenimiento.
Dentro de un grupo de hojas de ruta, cada hoja de ruta para ubicación técnica se identifica por un
contador de grupos de hojas de ruta. Esto le permite, por ejemplo, combinar varias hojas de ruta
para ubicación técnica en un grupo. Dentro del grupo de hojas de ruta, el sistema asigna un
número secuencial (el contador de grupos de hojas de ruta) a cada hoja de ruta para ubicación
técnica individual.
A = Instrucción de mantenimiento:
Las instrucciones de mantenimiento son hojas de ruta para mantenimiento para medidas de
mantenimiento generales. No hacen referencia a ningún objeto técnico específico. Mediante las
instrucciones de mantenimiento podrá definir y gestionar secuencias de medidas de
mantenimiento de forma centralizada y utilizarlas para la planificación de trabajo.
Se podrá utilizar los tres tipos de hojas de ruta para el mantenimiento actual, el mantenimiento
que puede planificarse de antemano y el mantenimiento planificado.
Para describir las medidas necesarias, puede utilizarse una hoja de ruta que se asigna a la posición
de mantenimiento.
En el sistema PM, las posiciones de mantenimiento pueden ser creadas para: Ubicaciones técnicas
Equipos
Esto permite definir las medidas de mantenimiento preventivo sin necesidad de especificar de
antemano los objetos técnicos en los que deben realizarse medidas de mantenimiento. Resulta
útil, por ejemplo, en las medidas de mantenimiento menores tales como limpieza, lubricación,
cambio de bombillas, etc, ya que puede definirse un único centro de coste receptor en el que
puede liquidarse la orden de mantenimiento y puede utilizarse la lista de objetos de la orden para
registrar los objetos técnicos en los que se realiza el trabajo.
Plan de mantenimiento en función del tiempo: En los planes de mantenimiento en función del
tiempo, el mantenimiento se produce en intervalos específicos, por ejemplo cada dos meses, cada
seis meses, etc.
Podrá utilizar un plan de mantenimiento en función de la actividad para asegurarse de que las
operaciones que contiene la hoja de ruta para mantenimiento se realizan tan próximas como sea
posible al momento en el que los objetos técnicos necesitan mantenimiento.
Para planificar un plan de mantenimiento en el sistema SAP, este deberá estar formado por:
Ciclos de mantenimiento
6 meses. El primer paquete vencido será el paquete de 2 meses. Después de cuatro meses, el
paquete de 2 meses estará vencido de nuevo y después de seis meses, el paquete de 6 meses y el
paquete de 2 meses estarán vencidos.
Parámetros de programación
Indicador de programación:
Existen cuatro indicadores de programación en el sistema PM. Pueden utilizarse para programar
según el tiempo
Si se crea una estrategia de mantenimiento con un paquete de un mes (un mes = treinta días) y se
especifica programación en función del tiempo, las fechas previstas se generarán del siguiente
modo:
La fecha clave
Si se crea una estrategia de mantenimiento con un paquete de un mes (un mes = treinta días) y se
especifica programación en función de fecha clave, las fechas previstas se generarán del siguiente
modo:
Dicho de otro modo, las fechas previstas se generarán para una fecha determinada de cada mes.
En este ejemplo, el 21 de cada mes.
El calendario de fábrica
Si se crea una estrategia de mantenimiento con un paquete de un mes (un mes = treinta días) y se
especifica una programación en función de calendario de fábrica, las fechas previstas se generarán
del siguiente modo:
En otras palabras, las fechas previstas se generarán cada treinta días laborables. En este ejemplo,
los cinco días de la semana se han definido como días laborables del calendario de fábrica.
La actividad
Si se crea una estrategia de mantenimiento con el paquete "Cada 500 horas de empleo", se
generará una fecha prevista en función de la estimación anual del contador especificada en el plan
de mantenimiento y el valor actual del contador.
Horizonte de apertura
El horizonte de apertura se expresa en un porcentaje al crear una orden para una fecha de
mantenimiento calculada, es decir, es el intervalo de tiempo entre la fecha de notificación o fecha
inicial y la siguiente fecha planificada de un plan de mantenimiento hasta que se crea la orden de
mantenimiento.
Ejemplo:
0% llamada inmediata
La fecha inicial es el 1 de abril de 2000. La orden PM se abrirá 200 días más tarde, el 17 de
noviembre de 2000.
Factor de decalaje:
Existen dos tipos de factor de decalaje en los parámetros de programación del Sistema PM. Existen
factores de decalaje en el caso de
Ejemplo:
La fecha prevista para la orden de mantenimiento era el 1 de agosto de 1999, pero se notificó 15
días más tarde, el 16 de agosto de 1999. La siguiente fecha prevista podría variar en función del
factor de decalaje especificado. En la siguiente tabla se muestran tres factores de decalaje
posibles.
Factores de decalaje
16.09.1999 100 %
08.09.1999 50 %
4. Tolerancia
Existen dos márgenes de tolerancia en los parámetros de programación del sistema PM.
+ tolerancia
En el caso de notificación atrasada, determina el espacio de tiempo en que una desviación positiva
entre la fecha teórica y la real no ejerce influencia sobre
Ejemplo:
Intervalo de toma:
Se puede definir un intervalo de toma para un plan de mantenimiento en función del tiempo. El
intervalo de toma se define en días y especifica el tiempo durante el que se generarán tomas de
mantenimiento al programar el plan de mantenimiento. Por ejemplo, si desea programar el plan
de mantenimiento para todo el año, y tener así una cola de tomas de mantenimiento generadas
para todo el año, es preciso introducir 365 días como intervalo de toma.
Factor de dilatación:
Mediante el uso del factor de dilatación se puede definir individualmente el tiempo de ejecución
de un plan de mantenimiento. Para ello, se modifica el ciclo de programación de mantenimiento
para cumplir las condiciones previas relativas a ubicación, proceso o requisitos técnicos.
Ejemplo:
El plan de mantenimiento contiene una estrategia de mantenimiento con una duración total del
ciclo de 60 días. Se desea modificar para un determinado plan de mantenimiento e introducir el
factor de dilatación 1,5.
Holgura de adelanto:
Se define una holgura de adelanto de 5 días para cada paquete de mantenimiento de la estrategia.
La fecha prevista determinada por el sistema es el 30 de septiembre. Por lo tanto, la fecha inicial
propuesta en la orden de mantenimiento es el 25 de septiembre.
Holgura de retraso:
Ejemplo:
Se define una holgura de retraso de 5 días para cada paquete de mantenimiento de la estrategia.
La fecha prevista determinada por el sistema es el 30 de septiembre. Por lo tanto, la fecha final
propuesta en la orden de mantenimiento es el 5 de octubre.
Programando por primera vez un plan de mantenimiento en función del tiempo programando por
primera vez un plan de mantenimiento en función de la actividad
Para ello es preciso haber programado una vez un plan de mantenimiento. La reprogramación es
delicada si se han modificado parámetros, como el horizonte de apertura.
En casos excepcionales, por ejemplo, si es preciso efectuar funciones de programación especiales,
la programación puede llevarse a cabo utilizando función de programación.
Asimismo, el sistema lleva a cabo una reprogramación completa del plan de mantenimiento y
asegura que existen siempre los registros de programación para los siguientes n días (campo
Intervalo toma de la pantalla de parámetros de programación).
realizar una función de programación especial modificar el status de una toma de mantenimiento
Si desea simplemente comprobar que existe como mínimo una toma de mantenimiento
pendiente, o si desea reiniciar todo el ciclo de mantenimiento, puede utilizar una de las funciones
de programación especiales.
reanudar la función de programación en un determinado punto del ciclo renovar los datos de
programación
Visualización de tomas
Cuando se genera una toma en un plan de mantenimiento, el sistema la registra en una de dos
visualizaciones:
Esto permite hacer un seguimiento de las fechas de tomas manuales y programadas en cualquier
momento y es especialmente importante para sistemas técnicos crítico, por ejemplo, en el caso de
paradas o daños que podrían tener efecto sobre fechas en el pasado o que podrían afectar a
fechas de tomas futuras.
Componentes de la toma
inicio de ciclo: la fecha deriva del inicio de programación dentro de un ciclo de mantenimiento.
Status el status visualizado indica lo que ha sucedido en la toma. Existen siete tipos de status:
Bloqueado
Se bloquean todas las fechas de toma generadas para un plan de mantenimiento. No se generará
ninguna orden de mantenimiento para las fechas de este plan de mantenimiento hasta que las
tomas se desbloquean.
Tomado
Concluido
La toma de mantenimiento se ha confirmado.
Fijado
La fecha prevista de la toma está fijada y no se verá afectada por ninguna modificación de
la programación.
En espera
La orden de mantenimiento no se generará hasta que se llegue a la fecha de toma. La toma está
pendiente hasta dicha fecha.
Omitido
Se omite la fecha de la toma. No se generará ninguna orden de mantenimiento para esta fecha.
Fecha de llamada: la fecha de toma es la fecha en la que se genera una orden de mantenimiento
en el sistema. Está determinada por el horizonte de apertura del plan de mantenimiento.