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Para poder construir ésta visión, la meta que se dije debe ser alta y
sumamente hábil para combinar las aspiraciones personales y
organizacionales. Ésta técnica no es como un recetario de cocina, es más
bien un conjunto de principios y prácticas dirigentes.
¿Cómo lograrlo?
Yo soy mi puesto.
Enemigo externo.
Minorista
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Mayorista
Pero como sucedió esto, usted queda con sobre producción almacena,
costos altos de producción y un número mucho mayor de trabajadores de
los que la planta pudiera sostener.
El punto de apalancamiento
Realimentación de la cibernética
Servomecanismo
Círculo virtuoso
Círculo vicioso
Procesos compensadores
Realimentación reforzadora
Realimentación compensadora
Demoras
Para poner en práctica éstos consejos la empresa debe contar con una
mentalidad abierta, lista para romper paradigmas.
Los arquetipos, son los que contemplan desde una perspectiva más
amplia de conocimiento, denominado: pensamiento sistemático.
Capítulo 7 El principio de la palanca