ESCUELA DE POSTGRADO

MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LOS SERVICIOS DE LA SALUD

ALUMNO:

HENRY LEONARDO CARRASCO BARRETO

Lima – Perú

2017
 REENCUENTRO ENTRE SALUD Y POBLACION: ATENCION PRIMARIA EN
SALUD

RESUMEN

El ponente inicia, presentando los puntos que él considera muy importantes analizar:

1.- ¿Qué paradigmas todavía sostenemos en la actualidad en el sector salud?

 No hay una única manera correcta de administrar a la gente

 Aumento de la esperanza de vida (Adulto Mayor), sistema de Salud no
preparado.
 Los seres humanos no alteramos el ecosistema
 La tecnología y los usos finales no son fijos

2.- ¿Cómo estamos en el Sector Salud, a nivel del primer nivel de atención en la
Atención Primaria de Salud?

Según estadísticas del MEF entre los años 2002 y 2015 se incrementó el presupuesto
público en salud del 5.5% al 10.5% del presupuesto general de la república.

Según estadísticas del MINSA 2014 entre los años 1995 y 2012 la evolución del gasto
total en salud fue de 4.4% del PBI (5,234.4 millones de soles) al 5.2% del PBI (26,310.2
millones de soles)

Indicando que el mayor gasto es en planillas de trabajadores.

Además se indica que entre los años 2005 – 2013 del total de la población asegurada
del SIS solo se atienden el 13.8% y del total de la población asegurada en ESSALUD
solo se atienden el 6.1%

Según la Base de Datos de recursos humanos del MINSA y Gobiernos Regionales 2012
entre los años 2007 y 2012 la disponibilidad de Profesionales Médicos, Enfermeros Y
Obstetras fue de igual manera en incremento

Indica además que dentro del escenario competitivo está, el entorno nacional que
involucra, el gobierno, mercado de clientes, mercado de proveedores y la competencia
local, todo esto influenciado por el entorno político, social, tecnológico, económico,
legal, financiero, comercial y ecológico.

Finalmente realiza tres propuestas:

 Poner en practica medible el paradigma Institución prestadora de salud –

usuario. Con una estrategia de APS (Usuario, Familia y comunidad)
  Racionalizar el recurso humano en el primer nivel de atención. Previa cita y
coordinación, los especialistas bajen al 1er nivel; para atención y capacitación.

 Fomentar la estrategia de fidelización en salud, donde se crearan los centros de

atención primaria de salud y educación

DISCUSIÓN

Existen muchos más paradigmas dentro del sector salud, lo importante sería ir
erradicándolos de manera gradual, de la mentalidad de los prestadores de salud,
dándoles una adecuada capacitación en las labores que desempeñan y sobre el entorno y
realidad laboral.

Según las estadísticas presentadas se ha incrementado el presupuesto del sector, pero

también el gasto en planillas, tanto para personal asistencial como administrativo.
Siendo que existe necesidad de personal asistencial, al igual que material e insumos,
para realizar una correcta atención en el primer nivel de atención es necesario que el
presupuesto del sector sea enfocado en estas necesidades.

De igual manera observamos que entre los dos más grandes sistemas de aseguramiento
de salud del país existe una baja atención en referencia al porcentaje de personas
aseguradas, debido en gran parte a la mala calidad de atención brindadas por estas
entidades, por ende se debe tener mayor cuidado en la capacitación del personal para
mejorar esta calidad de atención, fomentando así la fidelización de los usuarios.

Dentro del escenario competitivo, justamente la calidad de atención sumada a otros

factores, es lo que provoca que los usuarios busquen otras alternativas para cuidar su
salud.

En referencia a las propuestas:

 Desde el punto de vista como Usuario, debo decir que mi necesidad al asistir a
un centro de salud es curarme de alguna enfermedad que tenga en ese momento,
sin embargo lo principal es que este centro de salud tenga las estrategias para
evitar que esta enfermedad u otras sean evitadas a través de la promoción de la
salud.

 De igual manera de acuerdo a la enfermedad que pueda presentar, tengo la

necesidad de que me atienda un especialista, sin embargo esto pude tener
problemas ya que el especialista necesitaría de análisis de apoyo al diagnóstico,
que posiblemente los centros de atención primaria no lo puedan proveer. Por lo
que se debería capacitar a los proveedores de salud de atención primaria, para
detectar complicaciones o posibles complicaciones de las enfermedades y
rápidamente derivarlas a entidades prestadoras de salud de mayor nivel.
 La fidelización justamente se lograría si el usuario siente que el prestador de
salud, del centro de salud, muestra interés y preocupación en él, y que mejor
forma dando calidad de atención si viene por alguna enfermedad o dolencia y
mucho mejor si se le educa a él, su familia, y su comunidad, para prevenir estas
dolencias y enfermedades.