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MERCADOTECNIA
EXAMEN
PARCIAL
En Números
En Letras
M-EF20141
DATOS DEL ALUMNO (Completar obligatoriamente todos los campos)
Apellidos y
BUSTAMANTE SOTOMAYOR PERCY RUBEN Código 2013119065
nombres:
UDED HUANCAVELICA Fecha: 04/01/2015
DATOS DEL CURSO
Docente: Mag. Eduardo Hayashi Delgado
Periodo
Ciclo: V Módulo: II
Académico:
2014-2
Estimado alumno
Le presentamos un modelo de examen FINAL del curso, el mismo que se sugiere
desarrollar a fin de autoevaluarse en el estudio de los temas correspondientes a
INDICACIONES
las semanas 5-8.
PARA EL Cualquier consulta dirigirse al docente en las tutorías telemáticas o correo
ALUMNO docente.
¡Éxitos!
PREGUNTAS
I) Explique dos variables del entorno, que considere como las más
importantes en el desarrollo de las actividades de mercadotecnia de (4
ptos):
M-EF20141
deficiencia en cuanto al uso de nuevas tecnologías para el ensamblado y
reparación de computadoras, puesto que si se desea compra una
computadora de última generación no hay en stock o se tiene que hacer
pedidos a la ciudad de Lima o para las reparaciones de las mismas no se
cuentan con especialistas por el cual se deben de enviar a centros con
profesionales idóneos esto genera pérdidas en cuanto a la comercialización
de computadoras en Huancavelica.
III) Explique cómo define la matriz del Boston Consulting Group los
diferentes tipos de negocios y en qué consiste cada uno de estos negocios,
de un ejemplo de cada uno. (4 ptos)
Este modelo tiene como objetivo ayudar a las empresas a posicionar sus
productos o unidades de negocio en el mercado. La idea es ayudar a tomar
las mejores decisiones a nivel de enfoque de negocios y, sobre todo, de
inversiones.
NEGOCIOS “ESTRELLAS”
Tasa de crecimiento de mercado: “+”
Participación: “+”
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Un producto estrella genera buena rentabilidad, pero requiere mucha
inversión. En efecto, se vende un gran volumen de productos y eso favorece
al buen posicionamiento de la empresa en el mercado. Ejemplo: Venta de
tablets que hoy es un boom.
NEGOCIOS “INTERROGANTES”:
Tasa de crecimiento de mercado: “+”
Participación: “-“
En este caso, se trata de un producto innovador en un mercado surgiendo. Se
requiere inversión constante sin saber si generará la rentabilidad esperada.
El futuro es totalmente incierto. Sin embargo, con el tiempo un producto
“interrogante” se puede convertir en un negocio “estrella”. Ejemplo:
suponiendo si se produce carne de ovino enlatado no se sabe con certeza
si se convertiría en todo un éxito o fracaso.
NEGOCIOS “PERROS”:
Tasa de crecimiento de mercado: “-“
Participación: “-“
En general el producto se encuentra en la última fase de su ciclo de vida. No
se considera como producto de calidad y el volumen de ventas es muy
escaso. Estos negocios en la mayoría de los casos no son rentables para la
empresa. De hecho, es el momento de plantearse si merece la pena mantener
el producto en este mercado estancado (o en decrecimiento). Abandonar el
mercado puede permitir utilizar los recursos para otro negocio más rentable
para la empresa. No obstante, su presencia evita a veces un monopolio por
la competencia. Ejemplo: si se produce o se ensambla computadoras del
tipo IBM pues estas ya están en desuso.
IV) En qué consiste una investigación de mercados y cuáles son los motivos
que generan la realización de una investigación de mercados (4 ptos)
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- Para satisfacer las necesidades del consumidor.
- Para determinar el impacto de éxito o fracaso de la empresa.
- Desarrollo de la empresa mediante una adecuada planeación,
organización y control.
- Conocer e influir sobre la toma de decisiones del consumidor hacia un
determinado producto.
- Conocer e influir sobre las costumbres que tiene el consumidor.
- Conocer e influir sobre el tipo de necesidades que tiene el consumidor.
- Conocer e influir sobre las expectativas que tiene el consumidor.
- Conocer e influir sobre el NSE del consumidor, etc.
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