Las funciones y el punto de equilibrio

Introducción
La determinación del punto de equilibrio es uno de los elementos centrales en cualquier tipo
de negocio pues nos permite determinar el nivel de ventas necesarias para cubrir los costes
totales o, en otras palabras, el nivel de ingresos que cubre los costes fijos y los costes
variables. Este punto de equilibrio (o de apalancamiento cero), es una herramienta estratégica
clave a la hora de determinar la solvencia de un negocio y su nivel de rentabilidad.

El equilibrio de una empresa es un concepto económico de suma importancia en el mundo

empresarial; y es que gracias a este punto, o mejor dicho, cuando una empresa alcanza este
punto, podemos decir que su actividad es rentable.

Así, el equilibrio de una empresa implica que sus ventas son capaces de cubrir costes fijos y
costes variables, algo imprescindible si queremos que nuestro negocio siga adelante.
En el punto de equilibrio no se observan beneficios, así, suele ser una etapa realmente ansiada
por todos aquellos que comienzan un negocio; y es que alcanzar el punto de equilibrio
significa que vamos en buen camino y que si seguimos con este ritmo, seguramente
comenzaremos a percibir beneficios pronto.

Por el contrario, si no logramos alcanzar el punto de equilibrio, significa que nuestros costes,
tanto fijos como variables, no están siendo cubiertos. Por tanto, estamos perdiendo dinero
por esta apuesta empresarial. Si este estado se alarga en el tiempo, el empresario debería
barajar la opción de cerrarlo; y es que es muy peligroso estar constantemente realizando
aportaciones de capital para poder reflotar tu negocio.

Marco referencial

El punto de equilibrio es un concepto que muchas veces no es interpretado correctamente,

dejando de usar así una herramienta financiera de enorme importancia para la salud de
nuestra empresa o emprendimiento.

Si no podemos calcular el punto de equilibrio, no podremos saber nuestra rentabilidad

Para la determinación del punto de equilibrio debemos en primer lugar conocer los costos
fijos y variables de la empresa; entendiendo por costos variables aquellos que cambian en
proporción directa con los volúmenes de producción y ventas, por ejemplo: materias primas,
mano de obra a destajo, comisiones, etc.

En muchas ocasiones hemos escuchado que alguna empresa está trabajando en su punto de
equilibrio o que es necesario vender determinada cantidad de unidades y que el valor de
ventas deberá ser superior al punto de equilibrio; sin embargo creemos que este término no
es lo suficientemente claro o encierra información la cual únicamente los expertos financieros
son capaces de descifrar.

Sin embargo la realidad es otra, el punto de equilibrio es una herramienta financiera que
permite determinar el momento en el cual las ventas cubrirán exactamente los costos,
expresándose en valores, porcentaje y/o unidades, además muestra la magnitud de las
utilidades o perdidas de la empresa cuando las ventas excedan o caen por debajo de este
punto, de tal forma que este viene e ser un punto de referencia a partir del cual un incremento
en los volúmenes de venta generará utilidades, pero también un decremento ocasionará
perdidas, por tal razón se deberán analizar algunos aspectos importantes como son los costos
fijos, costos variables y las ventas generadas.
Metodología

Alternativas de solución

La solución del punto de equilibrio en las empresas simplemente se define con estas
ecuaciones donde al evaluar su comportamiento de nos arrojara como resultado el análisis de
funciones contantes de los costes variables y fijos y de las ventas

Fórmula (1)

dónde: CF = costos fijos; PVq = precio de venta unitario; CVq = costo variable unitario
O también se puede calcular para ventas de la siguiente manera......
Fórmula (2)
Donde CF = costos fijos; CVT = costo variable total; VT = ventas totales
Ejemplo 1: En la fabricación de muebles de oficina para los equipos de cómputo se requiere
de diversos materiales, dependiendo del modelo a producir: madera (tablex), rieles, canto,
bisagras, porta cd, deslizadores, tornillos, manijas, porta imanes. Se utilizan también las
siguientes herramientas: pulidora, taladro, sierra eléctrica, brocas, caladora, banco para
carpintería, destornilladores, pinzas, alicates, metro lineal, bisturí, guantes. La fabricación
de estos elementos requiere de costos indirectos como papel de lija, pegante industrial,
energía eléctrica y lubricantes, además de la mano de obra directa.
De acuerdo a un modelo específico, en materiales se requiere la suma de $85.000 para
producir una unidad de producto terminado. Las herramientas, propiedad del taller, tienen
un valor en libros de $65.000.000 y se deprecian en 10 años por el método de línea recta. Las
instalaciones físicas de la planta tiene un costo de $42.500.000 y se deprecian a 20 años,
también por el mismo método. La mano de obra directa equivale a $25.000 por unidad
fabricada y los costos indirectos de fabricación se calculan en $10.000 por unidad
producida. El precio de venta de cada unidad terminada tiene un valor de $175.000. La
nómina administrativa tiene un valor de $5 millones de pesos mensuales y se paga una
comisión del 10% por ventas.
¿Cuántas unidades se deberán producir y vender para no arrojar pérdidas
operacionales?¿Cuál es el punto de equilibrio de la empresa?
COSTOS Y GASTOS FIJOS
Depreciación planta 2.125.000
Depreciación herramientas 6.500.000
Nómina administrativa anual 60.000.000
TOTAL COSTOS Y GASTOS FIJOS ANUALES 68.625.000

COSTOS Y GASTOS VARIABLES POR UNIDAD PRODUCIDA

Mano de obra 25.000
Materiales directos 85.000
Costos indirectos de fabricación 10.000
Comisión de ventas 17.500
TOTAL COSTOS Y GASTOS VARIABLES POR UNIDAD
137.500
PRODUCIDA

PRECIO DE VENTA 175.000

Conclusiones

El Punto de Equilibrio es sensible a cualquier cambio en la estructura de cotos de la empresa,

así como a cualquier variación en precios, productividad del trabajo etcétera.
El uso del cálculo del Punto de Equilibrio posee gran importancia en la determinación
acertada de cantidades y valores de producción necesarias para la satisfacción de las
necesidades del plan de negocios de una entidad.

Referencias

http://www.monografias.com/trabajos82/punto-de-equilibrio/punto-de-equilibrio2.shtml

http://www.fadu.edu.uy/marketing/files/2013/04/punto_equilibrio.pdf
https://www.elblogsalmon.com/conceptos-de-economia/el-punto-de-equilibrio-y-su-
importancia-estrategica