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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PADRE ABAD

PERFIL SIMPLIFICADO – PIP MENOR

INDICE

I.- ASPECTOS GENERALES


1.1.- NOMBRE DEL PROYECTO
1.2.- UNIDAD FORMULADORA Y LA UNIDAD EJECUTORA
1.3.- PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE BENEFICIARIOS
1.4.- MARCO DE REFERENCIA

II.- IDENTIFICACION
2.1.- DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
2.2.- DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
2.3.- OBJETIVO DEL PROYECTO
2.4.- ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

III.- FORMULACION Y EVALUACION


3.1.- PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS
3.2.- COSTOS
3.3.- BENEFICIOS
3.4.- EVALUACIÓN SOCIAL
3.5.- ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
3.6.- IMPACTO AMBIENTAL
3.7.- PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
3.8.- MATRIZ DE MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

IV.- CONCLUSION

V.- ANEXOS
5.1.- PANEL FOTOGRAFICO
5.2.- PLANOS
5.3.- CUADROS, ANEXOS Y FORMATOS
5.4.- ESTUDIOS COMPLEMENTARIOS
5.5.- DOCUMENTOS SUSTENTATORIOS

GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL – UNIDAD DE ESTUDIOS, OBRAS Y SUPERVISION


MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PADRE ABAD

PERFIL SIMPLIFICADO – PIP MENOR

I.- ASPECTOS GENERALES

1.1.- NOMBRE DEL PROYECTO


“MEJORAMIENTO DEL LOCAL COMUNAL MULTIUSO EN EL CENTRO POBLADO DE SANTA ROSA, DISTRITO DE PADRE
ABAD, PROVINCIA DE PADRE ABAD - UCAYALI”

1.2.- UNIDAD FORMULADORA Y LA UNIDAD EJECUTORA

UNIDAD FORMULADORA:
Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Municipalidad Provincial de Padre Abad
Nombre de UF : Unidad de Estudios, Obras y Supervisión
Persona responsable
De Formular el PIP : Ingeniero Civil Emilio Velásquez Vásquez
Persona Responsable
De la UF : INGENIERO CIVIL JYMY RAUL LOARTE AGUILAR
Dirección : Avenida Simón Bolívar N°536 – 546, Aguaytía
Correo Electrónico : jrloarte@hotmail.com
Teléfono : (061)481079
Fax : (061)481079

UNIDAD EJECUTORA:
Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Municipalidad Provincial de Padre Abad
Nombre de UE : Unidad de Estudios, Obras y Supervisión
Persona Responsable
De la UE : INGENIERO CIVIL JYMY RAUL LOARTE AGUILAR
Dirección : Avenida Simón Bolívar N° 536 – 546, Aguaytía
Correo Electrónico : jrloarte@hotmail.com
Teléfono : (061)481079
Fax : (061)481079

1.3.- PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE BENEFICIARIOS

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PADRE ABAD:


La Municipalidad Provincial de Padre Abad a través de la Unidad Formuladora de la Unidad de Estudios, Obras y
Supervisión que pertenece a la Gerencia de Infraestructura y Acondicionamiento Territorial a elaborado el perfil
técnico, presentado dicho perfil para su aprobación por la OPI de la Municipalidad Provincial de Padre Abad y
pasar de la etapa de Pre inversión a la etapa de Inversión continuando la Unidad Ejecutora de la Unidad de
Estudios, Obras y Supervisión con la elaboración y aprobación del Expediente Técnico, para su posterior ejecución.

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POBLACION Y AUTORIDADES DEL CENTRO POBLADO DE SANTA ROSA:


La población y autoridades del centro poblado santa rosa, aportara todo el apoyo necesario para los datos que
requiera el perfil técnico, expediente técnico y ejecución del proyecto, brindado el apoyo necesario para una
correcta ejecución y así mismo el seguimiento de la buena realización del proyecto, participando como mano de
obra no calificada en la ejecución del proyecto, así mismo las autoridades en representación del centro poblado de
santa rosa, se comprometen a encargarse de la operación y mantenimiento del proyecto.

1.4.- MARCO DE REFERENCIA

ANTECEDENTES:
La población y comisión del centro poblado de santa rosa reunida, debido al problema de no poder realizar
adecuadamente sus reuniones comunales en aras de una mejor gestión y desarrollo de su pueblo, es que solicito a
la Municipalidad Provincial de Padre Abad la ejecución de un proyecto, para el mejoramiento de su local comunal
para poder realizar adecuadamente sus reuniones comunales, procediendo la Unidad Formuladora de la Unidad de
Estudios y Obras a elaborar el perfil técnico, presentado dicho perfil para su aprobación por la OPI de la
Municipalidad Provincial de Padre Abad y proceder a la etapa de Inversión continuando con la elaboración y
aprobación del Expediente Técnico, para su posterior ejecución por intermedio de la Unidad Ejecutora de la
Unidad de Estudios, Obras y Supervisión o de otra institución que financie dicho proyecto.

CONTEXTO:
El proyecto es prioritario dado que la población del centro poblado de santa rosa no cuenta con un lugar adecuado
para poder realizar sus reuniones comunales y siendo este necesario para una mejor gestión y desarrollo del
centro poblado, para lograr un mejor desarrollo social y económico de su población, siendo esta necesidad una
función específica de la municipalidad el brindar el apoyo social necesario.

CONSTITUCION POLITICA DEL PERU.- De acuerdo al Capitulo XIV de la Descentralización, articulo 197, dice que
“Las municipalidades promueven, apoyan y reglamentan la participación vecinal en el desarrollo local. Asimismo
brindan servicios de seguridad ciudadana, con la cooperación de la Policía Nacional del Perú, conforme a ley”.

LEY ORGANICA DE MUNICIPALIDADES.- De acuerdo al Capítulo II Las competencias y Funciones Especificas, en su


Artículo 84 PROGRAMAS SOCIALES, DEFENSA Y PROMOCION DE DERECHOS, Numeral 1.1.- “planificar y promover
el desarrollo social en su circunscripción en armonía con las políticas y planes nacionales y regionales, de manera
concertada con las municipalidades distritales de su jurisdicción”.

SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA.- Ley que crea el SNIP Publicada 28 de Junio de 2000, modificada por
las Leyes N° 28522 (25 de mayo de 2005), 28802 (21 de Julio de 2006), por el D. Leg. N° 1005 (03 de Mayo de 2008)
y 1091 (21 de Junio de 2008). Reglamento del SNIP Aprobado por DS N° 102-2007-EF (19 de Julio de 2007). En
vigencia desde el 02 Agosto de 2007 y Modificado por DS N° 038-2009-EF (15 de Febrero de 2009). Directiva
General del SNIP Aprobada por RD N° 002-2009-EF/68.01 (05 de Febrero de 2009), modificada por RD Nos. 003-
2009-EF/68.01 (21 de Marzo de 2009), 004-2009-EF/68.01 (15 de Abril de 2009)
Así mismo de acuerdo al clasificador funcional programático ANEXO SNIP 01 y de acuerdo al clasificador de
responsabilidad funcional del SNIP ANEXO SNIP 04, tenemos:
FUNCIÓN 03: Planeamiento, gestión y reserva de contingencia.- Corresponde al nivel máximo de agregación de las
acciones desarrolladas para el planeamiento, dirección, conducción y armonización de las políticas de gobierno,
necesarias en la gestión pública, así como para la ejecución y control de los fondos públicos. Incluye la previsión de
la Reserva de Contingencia.
PROGRAMA 006: Gestión.- Conjunto de acciones desarrolladas para la gestión de los recursos humanos, materiales
y financieros a nivel técnico e institucional, orientado al logro de los objetivos que persigue el Gobierno.
Subprograma 0010: Infraestructura y equipamiento.- Comprende las acciones orientadas a proveer la
infraestructura y equipo necesarios para el adecuado desempeño de las entidades públicas. No incluye la
infraestructura de uso público como la de riego, transporte, pesca y saneamiento.
Sector Responsable: Presidencia del Consejo de Ministros

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II.- IDENTIFICACION

2.1.- DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

A) Problemática de las condiciones del servicio actual.-


Los motivos que generaron la presente propuesta del proyecto, han sido la necesidad de contar con un adecuado
local para la reunión y actividades de la población del centro poblado de santa rosa.
La zona de influencia del proyecto se encuentra localizada en la Región de Ucayali, Provincia de Padre Abad,
Distrito de Padre Abad, Centro Poblado de Santa Rosa.
El acceso hacia el centro poblado, es desde la ciudad de aguaytia, se sale de la ciudad de Aguaytia hacia el Centro
Poblado de Huipoca en vía asfaltada en vehículo se demora 30 minutos, de ahí se sale por medio de una vía de
trocha carrozable hasta el centro poblado de santa rosa demorándose el vehículo 2 horas.
Tomándose la ubicación del área del mejoramiento del local comunal en el centro poblado de santa rosa.

Así mismo la situación actual del local comunal es el siguiente:

El local comunal actual fue construido por la población del centro poblado de santa rosa, hace aproximadamente 4
años atrás, con el anterior alcalde del centro poblado, quien junto con la población se reunieron, y coordinaron la
ejecución para la construcción del local comunal, pero al no poder contar con todos los recursos necesarios, solo
lograron construir una parte del local, como son las columnas y vigas del local comunal, no pudiendo continuar con
la construcción por la falta de recursos, así mismo el local comunal esta sobre un terreno con una topografía
semiondulada, lo cual permite que la nivelación no sea tan complicada.
La población actualmente viene realizando sus reuniones a campo abierto, solamente protegido por un techo de
madera con calamina, el cual usan como sombra, siendo sus reuniones muy agotadoras, así mismo la población no
puede realizar diversos eventos y actividades, dado que al no tener un adecuado ambiente, estas no son muy
significativas, ni adecuadas.
Al no tener la población del centro poblado de santa rosa una adecuada infraestructura comunal, y sin la existencia
de un equipamiento comunal adecuado y mobiliario, está provocando que la población no tenga adecuados
ambientes para la participación comunal del centro poblado, generando así el problema de tener MINIMAS
CONDICIONES PARA LA REALIZACION DE GESTIONES Y ACTIVIDADES SOCIALES Y PRODUCTIVAS DEL CENTRO
POBALDO DE SANTA ROSA, este problema está generando que la población no pueda expresar su arte y sus
costumbre, provocando en la población que esta tenga un mínimo conocimiento de su historia y cultura, así mismo
este problema está generando que la población realice inadecuadas gestiones sociales y productivas, provocando
así un mínimo acceso a los beneficios brindados por diversas entidades públicas y privadas existentes tanto a nivel
local, regional y nacional, todos esto dando como resultado que la población del centro poblado de santa rosa
tenga mínimos beneficios sociales y económicos.

Así mismo los indicadores de la situación actual que provocan estos efectos son los siguientes:

REUNIONES AL MES- LA POBLACION ACTUALMENTE SOLO SE REUNE EN UN AMBIENTE A CAMPO ABIERTO, CON
UN PEQUEÑO TECHO DE MADERA CON CALAMINA, SIENDO SUS REUNIONES, ACTIVIDADES, EVETOS Y OTROS USOS
LIMITADOS, LO CUAL ESTA GENERANDO UN MINIMO DESARROLLO EN SUS GESTIONES Y DESARROLLO
ECONOMICO Y SOCIAL DE SU POBLACION
REUNIONES / MES RE ACTUAL/MES RE FUT/MES
ACTIVIDADES 1 4
REUNIONES 1 4
EVENTOS 1 4
OTROS USOS 1 4
TOTAL 4 16
indicador valor actual 4 REUNIONES AL MES
indicador valor actual 16 REUNIONES AL MES

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5
4 4 4 4
4
4
3
3
RE ACTUAL/MES
2
RE FUT/MES
2
1 1 1 1
1
1
0
ACTIVIDADES REUNIONES EVENTOS OTROS USOS

N° PRINCIPALES INDICADORES DE LA SITUACION ACTUAL (MAXIMO 3) VALOR ACTUAL VALOR FINAL


1 REUNIONES AL MES 4 AL MES 16 AL MES

B) Intentos anteriores de solución.-


La población del centro poblado de santa rosa reunida con sus autoridades han solicitado en anteriores gestiones
la construcción de su local comunal, dado la necesidad de poder reunirse y realizar sus actividades
adecuadamente, pero al no haber tenido el apoyo de las autoridades de turno, decidieron por si mismos construir
su propio local comunal, pero ante la falta de recursos no han podido terminar de construirla, generando una
mínima realización de eventos y gestione por parte del centro poblado.
Siendo la causa principal que motiva una inversión en dicho mejoramiento del local comunal multiuso, es su mal
estado y la inadecuada infraestructura con que se cuenta en el centro poblado de santa rosa para sus reuniones y
actividades.

C) Población afectada.-
La población afectada se encuentra ubicada en la Región de Ucayali, Provincia de Padre Abad, Distrito de Padre
Abad, Centro Poblado de Santa Rosa, la cual tiene las siguientes características:
El clima es cálido y húmedo con abundantes precipitaciones, este comportamiento es diferente en la cima y flanco
de la cordillera Azul (Aguaytia), donde pueden tipificarse climas de trópico húmedo; con temperaturas elevadas
durante el día y en la noche las temperaturas bajan hasta dar sensaciones de frió, además existe una intensa
nubosidad en las altas vertientes y cumbres de estos relieves montañosos
De acuerdo al Mapa de Clasificación Climática del Perú elaborado por el SENAMHI, el territorio pertenece a la
región natural selva Baja u Omagua de clima cálido húmedo lluvioso con una zona de vida de bosque muy húmedo
tropical que propicia el crecimiento de abundante vegetación arbórea y arbustiva. Según SENAMHI la
precipitación total en el año 2007 fue de 4583.2 m.m. Los meses con mayor precipitación fluvial se encuentran de
Noviembre a Marzo. La humedad relativa mensual promedio es de 89% y su ritmo de variación está de acuerdo al
ciclo de lluvias.
La temperatura media durante el año 2007 fue de 24.93ºC, con una máxima de 32.5ºC y una mínima de 19.30ºC,
las temperaturas más altas se dan en los meses de octubre y diciembre y la más baja se da en el mes de Julio
durante horarios de la noche conocidos como friazos. Originado por los vientos fríos procedentes del atlántico sur,
comprendidos dentro del anticiclón polar marítimo.
Los vientos que soplan de Este, Nor- Este y Sur, traen consigo nubes húmedas, y ello origina frecuentes lluvias que
vienen a acompañadas con ventarrones, rayos y fuertes truenos, explicado por la carga atmosférica que se
acumula como grandes masas de aire caliente originado por el calentamiento del ambiente en zonas tropicales
como el valle de Aguaytia. La mayor velocidad de viento en el año 2007 se dio en el mes de Julio con 1.8 m/s.

POBLACION.- LA POBLACION DEL CENTRO POBLADO DE SANTA ROSA ES DE APROXIMADAMENTE DE 1250 DE LA


POBLACION AFECTADA DIRECTAMENTE; LA POBLACION ESTA MAYORMENTE CONFORMADA POR NIÑOS EN UN
40%, SEGUIDO DE LOS JOVENES EN UN 30%, DESPUES LOS ADULTOS 25% Y POR ULTIMO POR LOS ADULTOS
MAYORES CON UN 5%.

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POBLACION HAB %
NIÑOS 500 40%
JOVENES 375 30%
ADULTOS 313 25%
ADULTOS MAYORES 63 5%
TOTAL 1,250 100%

POBLACION HAB
POBLACION %
600
45%
40% 500
35%
30% 400
25% 300
20% 40% 500
POBLACION 200 POBLACION
15% 30% 375
25% 313
10% 100
5% 5% 63
0% 0
NIÑOS JOVENES ADULTOS ADULTOS NIÑOS JOVENES ADULTOS ADULTOS
MAYORES MAYORES

TIPO DE VIVIENDA.- EL TIPO DE VIVIENDA QUE PREDOMINA ES LAS CASAS DE MADERA CON HOJA CALAMINA EN
UN 60%, SEGUIDO DE LAS CASA DE MADERA CON HOJA EN UN 40%
TIPO DE VIVIENDA VIV %
MADERA DE HOJA 100 40%
MADERA DE CALAMINA 150 60%
MATERIAL SEMINOBLE 0 0%
TOTAL 250 100%

TIPO DE VIVIENDA VIV


TIPO DE VIVIENDA %
160
0.7 140
0.6 120
0.5 100
80 150
0.4
60
0.3 60% 100 TIPO DE VIVIENDA
TIPO DE VIVIENDA 40
0.2 40% 20 0
0.1 0
0%
0 MADERA MADERA MATERIAL
MADERA DE MADERA DE MATERIAL DE HOJA DE SEMINOBLE
HOJA CALAMINA SEMINOBLE CALAMINA

POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA.- la población mayormente se dedica a la agricultura con la siembra de


arroz, maíz, yuca, cacao y de plantas frutales como el plátano, piña y otras frutas que crecen en el lugar toda esta
actividad genera el 90% de su actividad económica; así mismo se dedican a la crianza de ganado vacuno en
pequeña proporción ovino y crianza de aves de corral, toda esta actividad solo genera un 8% de su actividad
económica, dedicándose solo un 1% a la pesca y otro 1% a otras actividades
ACTIVIDAD HAB %
AGRICULTURA 83 90%
CRIANZA DE AVES 7 8%
PESCA 0 0%
OTROS 2 2%
TOTAL 92 100%

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ACTIVIDAD % ACTIVIDAD HAB


1 90
0.9 80
0.8 70
0.7 60
0.6 50
0.5 40 83
90% ACTIVIDAD ACTIVIDAD
0.4 30
0.3 20
0.2 10 7 0 2
0.1 8% 1% 1% 0
0 AGRICULTURA CRIANZA DE PESCA OTROS
AGRICULTURA GANADERIA PESCA OTROS AVES

OCUPACION.- LA MAYORIA DE LA POBLACION SE DEDICA A ACTIVIDADES INDEPENDIENTES COMO ES


MAYORMENTE LA AGRICULTURA EN MAYOR ESCALA EN APROXIMADAMENTE UN 95% TIENE EMPLEO O SE
SUSTENTA CON ESTA ACTIVIDAD, EXISTIENDO SOLO UN 5% DE EMPLEOS TEMPORALES DE LA POBLACION PERO
DEDICADOS TAMBIEN A LA AGRICULTURA.
OCUPACION HAB %
SIN EMPLEO 0 0%
EMPLEADO 36 5%
INDEPENDIENTE 677 95%
TOTAL 713 100%

OCUPACION % OCUPACION HAB

100% 800
90% 700
80% 600
70%
500
60%
50% 400
95%
40% OCUPACION 677 OCUPACION
300
30%
200
20%
10% 100
0% 5% 0 36
0% 0
SIN EMPLEO EMPLEADO INDEPENDIENTE SIN EMPLEO EMPLEADO INDEPENDIENTE

SERVICIO DE DESAGUE.- NINGUNA VIVIENDA CUENTA CON RED PUBLICA ALGUNA, REALIZAN SUS NECESIDADES
POR LETRINA 10%, ASI MISMO CON POZO CIEGO 5% Y A CAMPO ABIERTO EN UN 85%.
DESAGUE VIV %
RED PUBLICA 0 0%
LETRINA 25 10%
POZO CIEGO 13 5%
CAMPO ABIERTO 213 85%
TOTAL 250 100%

DESAGUE % DESAGUE VIV


90% 250
80%
70% 200
60%
50% 150
40% 85%
100 213
30% DESAGUE DESAGUE
20% 50
10% 0% 10% 5% 0 25 13
0% 0
RED PUBLICA LETRINA POZO CIEGO CAMPO RED LETRINA POZO CAMPO
ABIERTO PUBLICA CIEGO ABIERTO

SERVICIO DE AGUA.- NINGUNA VIVIENDA CUENTA CON RED PUBLICA DE AGUA, SE CUENTA EN CEL CENTRO DE LA
CIUDAD CON 3 GRIFOS POR DONDE SE ABASTECE LA POBLACION Y EL RESTO DE LA POBLACION SE ABASTECE POR
MEDIO DE UNA QUEBRADITA QUE VA AL RIO. EXISTE UNA CAPTACION POR GRAVEDAD DEL MANANTIAL SANTA

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ROSITA A 500 MT DEL PUEBLO, DE LA CAPTACION SE VA A UN RESERVORIO DE 2X3X1MT Y DE AHI SE VA AL


PUEBLO POR MEDIO DE LOS 3 GRIFOS.
AGUA VIV %
RED PUBLICA 0 0%
GRIFOS 200 80%
POZOS 0 0%
RIO 50 20%
TOTAL 250 100%

AGUA % AGUA VIV


90% 250
80%
200
70%
60% 150
50%
40% 80% 100 200 AGUA
AGUA
30%
50
20%
0 0 50
10% 0% 0% 20% 0
0% RED GRIFOS POZOS RIO
RED PUBLICA GRIFOS POZOS RIO PUBLICA

SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA.- NINGUNA VIVIENDA CUENTA CON RED PUBLICA DE ENERGIA ELECTRICA,
ESTANDO LA MAYORIA DE LAS VIVIENDAS Y POBLADORES ALUMBRANDOSE MEDIANTE MECHEROS EN UN 95%,
ASI COMO DEL USO DE LINTERNAS EN UN 2% Y DE UN GENERADOR PROPIO UN 3%. HACE APROXIMADAMENTE EL
GOBIERNO REGIONAL DONO UN GENERADOR ASI COMO EL APOYO CON LOS POSTES Y CABLEADO PARA LAS
INSTALACIONES DE LA POBLACION, PERO ACTUALMENTE EL GENERADOR SE HA MALOGRADO Y REALIZAR EL
ARREGLO DE ESTE ES MUY COSTOSO, ASI MISMO LA POBLACION SE ENCUENTRA GESTIONANDO ANTE EL SERCTOR
DE ENERGIA Y MINAS LA ELECTRIFICACION DEL CENTRO POBLADO.
ENERGIA ELECTRICA VIV %
RED PUBLICA 0 0%
LINTERNA 5 2%
GENERADOR PROPIO 8 3%
MECHEROS 238 95%
OTROS 0 0%
TOTAL 250 100%

ENERGIA ELECTRICA %
ENERGIA ELECTRICA VIV
100%
250
90%
80%
200
70%
60%
150
50% 95%
40% 238
ENERGIA ELECTRICA 100 ENERGIA ELECTRICA
30%
20% 50
10% 0% 2% 3% 0% 0 5 8 0
0% 0
RED LINTERNA GENERADOR MECHEROS OTROS RED PUBLICA LINTERNA GENERADOR MECHEROS OTROS
PUBLICA PROPIO PROPIO

SERVICIO DE SALUD.- LA POBLACION SE ATIENDE EN EL 1ER PUESTO DE SALUD QUE SE ENCUENTRA EN BUEN
ESTADO, CON PISO DE CONCRETO, PAREDES DE CONCRETO, TECHO DE MADERA Y CALAMINA, VENTANAS,
PUESTAS EN BUEN ESTADO, ADEMAS SE CUENTA CON 1 DOCTOR, 1 ENFERMERO, 1 TECNICA.
LA MAYORIA DE LA POBLACION SUFRE DE MAYORMENTE DE ENFERMEDADES DIARREICAS EN UN 80% SE
ENFERMAN DE PARASITOS, ASI COMO DEL DENGUE, ENFERMEDADES DE LA PIEL EN UN 5%, ENFERMEDADES
RESPIRATORIAS EN UN 4.7%, ASI COMO DE OTRAS ENFERMEDADES COMO MORDEDURA DE SERPIENTE EN EUN
10%, EXISTIENDO EN EL LUGAR UN INDICE DE MORTALIDAD DEL 0.3% DE LA POBLACION.

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SALUD VIV %
E/DIARREICAS 500 80%
E/DERMICAS 31 5%
E/RESPIRATORIAS 29 4.7%
O/ENFERMEDADES 63 10%
MORTALIDAD 2 0.3%
TOTAL 625 100%

SALUD % SALUD HAB


90% 600
80%
500
70%
60% 400
50%
300
40% 80% SALUD 500 SALUD
30% 200
20%
100
10% 5% 5% 10% 0% 31 29 63 2
0% 0
E/DIARREICAS E/DERMICAS E/RESPIRATORIAS O/ENFERMEDADES MORTALIDAD E/DIARREICAS E/DERMICAS E/RESPIRATORIAS O/ENFERMEDADES MORTALIDAD

EDUCACION INICIAL.- LOS NIÑOS ASISTEN AL JARDIN DE NIÑOS EN LA MAÑANA, LO CUAL FUE CONSTRUIDO POR
LA MUNICIPALIDAD HACE 5-10 AÑOS APROXIMADAMENTE, CONTANDOSE CON 2 AMBINETES DE PISO DE
CONCRETO, PAREDES DE CONCRETO, TECHO DE MADERA CON CALAMINA, ESTANDO AL INFRAESTRUCTURA EN
BUEN ESTADO, SE CUENTA CON 3 DOCENTES LOS CUALES SON PAGADOS POR LA UGEL.
ECUCACION INICIAL MAÑANA %
3 AÑOS 30 33%
4 AÑOS 30 33%
5 AÑOS 30 33%
TOTAL 90 100%

EDUCACION INICIAL ALUM


EDUCACION INICIAL %
35
35%
30
30%
25
25%
20
20%
33% 33% 33% 15 30 30 30 ECUCACION INICIAL
15% ECUCACION INICIAL
10% 10

5% 5

0% 0
3 AÑOS 4 AÑOS 5 AÑOS 3 AÑOS 4 AÑOS 5 AÑOS

EDUCACION PRIMARIA.- LOS NIÑOS ASISTEN PARA RECIBIR SU EDUCACION PRIMARIA EN LA I.E. Nº 64118, EL
CUAL CONSTA DE 2 AMBIENTES CONSTRUIDOS POR FONCODES HACE 5-10 AÑOS, EL CUAL ESTA EN MAL ESTADO Y
NO SE USA, DESPUES EL GOBIERNO REGIONAL CONSTRUYO 5 AMBIENTES EN REGULAR ESTADO CON PISO DE
CONCRETO, PAREDES DE CONCRETO, TECHO DE MADERA CON CALAMINA, Y ULTIMO POR MEDIO DE DEVIDA SE
CONSTRUYO 2 AULAS HACE 3 AÑOS EN BUEN ESTADO, DE PISO DE CONCRETO, PAREDES DE CONCRETO, TECHO DE
MADERA CON CALAMINA. LA INSTITUCION EDUCATIVA CUENTA CON 5 DOCENTE + 1 DIRECTOR EL CUALTAMBIEN
ENSEÑA SE DICTAN CLASES SOLO EN LA MAÑANA.
ECUCACION PRIMARIA MAÑANA %
1 GRADO 35 17%
2 GRADO 35 17%
3 GRADO 35 17%
4 GRADO 35 17%
5 GRADO 35 17%
6 GRADO 35 17%
TOTAL 210 100%

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EDUCACION PRIMARIA % EDUCACION PRIMARIA ALUM


18% 40
16% 35
14%
30
12%
25
10%
17% 17% 17% 17% 17% 17% 20
8% ECUCACION PRIMARIA 35 35 35 35 35 35 ECUCACION PRIMARIA
15
6%
4% 10
2% 5
0% 0
1 GRADO 2 GRADO 3 GRADO 4 GRADO 5 GRADO 6 GRADO 1 GRADO 2 GRADO 3 GRADO 4 GRADO 5 GRADO 6 GRADO

EDUCACION SECUNDARIA.- LOS ALUMNOS RECIBEN CLASES EN LA INSTITUCION EDUCATIVA SECUNDARIA


BILINGUE SANTA ROSA EN 1993 LA MUNICIPALIDAD CONSTRUYO 2 AULAS, PERO ACTUALMENTE NO ESTA EN
BUEN ESTADO, LA SUBREGION DE PADRE ABAD CONSTRUYO DESPUES 2 AULAS + 1 SALA DE PROFESORES Y
DIRECCION HACE 5 AÑOS CON MOBILIARIO EN BUEN ESTADO, PSIO DE CONCRETO, PAREDES DE CONCRETO,
TECHO DE MADERA CON CALAMINA, ASI TAMBIEN LA SUBREGION HACE 3 AÑOS VOLVIO A CONSTRUIR 2 AULAS
MAS CON MOBILIARIO EN BUEN ESTADO, Y LA MUNICIPALIDAD HA CONSTRUIDO ESTE 2010 2 AULAS EN BUEN
ESTADO DE PISO DE CONCRETO, PAREDES DE CONCRETO, TECHO DE MADERA CON CALAMINA. ASI MISMO SE
CUENTA CON 2 DOCENTE Y 1 DIRECTOR NOMBRADOS, 3 DOCENTES CONTRATADOS Y SE DICTA EN EL TURNO DE
MAÑANA.
ECUCACION SECUNDARIA MAÑANA %
1 GRADO 36 20%
2 GRADO 36 20%
3 GRADO 36 20%
4 GRADO 36 20%
5 GRADO 36 20%
TOTAL 180 100%

EDUCACION SECUNDARIA ALUM


EDUCACION SECUNDARIA %
40
25%
35
20% 30
25
15%
20
36 36 36 36 36 ECUCACION SECUNDARIA
10% 20% 20% 20% 20% 20% ECUCACION SECUNDARIA 15
10
5%
5
0% 0
1 GRADO 2 GRADO 3 GRADO 4 GRADO 5 GRADO 1 GRADO 2 GRADO 3 GRADO 4 GRADO 5 GRADO

EDUCACION SUPERIOR.- la mayoría de jóvenes no realizan su educación secundaria debido mayormente a los
bajos recursos económicos con que cuentan, y los pocos que lo hacen van a estudiar al instituto, a la filial de la
universidad y otros emigran a estudiar a Pucallpa o tingo María o Huánuco y pocos a lima u otras ciudades.

D) Identificación de Peligros Naturales y Socio Naturales.-


El Análisis de Riesgo (AdR) es una metodología para identificar y evaluar el tipo y nivel de daños y pérdidas
probables que podrían afectar una inversión, a partir de la identificación y evaluación de la vulnerabilidad de ésta
con respecto a los peligros a los está expuesta.
Dado que todo proyecto (intervención) está inmerso en un entorno cambiante y dinámico, que incluye no sólo las
condiciones económicas y sociales, sino también las condiciones físicas, es necesario evaluar como estos cambios
pueden afectar el proyecto y también cómo la ejecución del mismo puede afectar a dichas condiciones. En
particular, los proyectos se circunscriben a un ambiente físico que lo expone a una serie de peligros: sismos,
inundaciones, lluvias intensas, deslizamientos, sequías, entre otros, y por tanto, se hace necesario identificar los
peligros y sus potenciales impactos

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ASPECTOS GENERALES SOBRE LA OCURRENCIA DE PELIGRO EN LA ZONA


1.- ¿Existen antecedentes de peligros en la zona en la cual 2. Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de
se pretende ejecutar el proyecto? peligros en la zona bajo análisis?.( Qué tipo de peligros)
Tipo de eventos SI NO Comentario Tipo de eventos SI NO Comentario
Inundación X Inundación X
Lluvias intensas X Lluvias intensas X
Heladas X Heladas X
Friaje/ Nevada X Friaje/ Nevada X
Sismos X Sismos X
Sequías X Sequías X
Huaycos X Huaycos X
Derrumbes / Deslizamientos X Derrumbes / Deslizamientos X
Tsunami X Tsunami X
Incendios Urbanos X Incendios Urbanos X
Derrame tóxicos X Derrame tóxicos X
Quema X Quema X
Otros X Otros X
3.- ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en las
preguntas anteriores durante la vida útil del proyecto? X

4.- ¿La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona. Es


suficiente para tomar decisiones para la formulación y evaluación de proyecto? X
Fuente: Elaboración Propia
De acuerdo al análisis del formato, se considera que el nivel de peligro que enfrentará el proyecto será bajo.

E) Especificar la Gravedad de la situación negativa que se intenta modificar.-


Temporalidad.- La situación actual negativa ha existido por varios años, siendo actualmente su nivel de gravedad
mediano, en un inicio no contaban con ningún ambiente adecuado para sus reuniones, después construyeron con
su esfuerzo un local comunal que no puedo ser concluido por la falta de recursos y actualmente se reúnen en un
ambiente donde realizan sus reuniones parados solo protegidos por una pequeña cobertura de madera con
calamina.
Relevancia.- la situación negativa actual refleja una circunstancia permanente y estructural, dado que si no existe
un adecuado ambiente para la promoción de mayores actividades y desarrollo de gestión, no se podrá generar un
mayor conocimiento de la población y por ende su desarrollo, así mismo si no se mejora la infraestructura actual
esta va a terminar por colapsar, siendo en vano el esfuerzo promovido por los pobladores para poder contar con
su local comunal multiuso, así también el proyecto se encuentra dentro de los objetivos de la Municipalidad
Provincial de Padre Abad, para fomentar el desarrollo de los pueblos y sus capacidades sociales.
Grado de Avance.- la población afectada, es la población del centro poblado de santa rosa, estando sustentada en
la encuesta realizada a las autoridades de la población del centro poblado de santa rosa.

2.2.- DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS


De acuerdo al diagnostico de la situación actual realizada en campo y de acuerdo a los datos de la encuesta,
tenemos que el problema central es:

Problema Central:
“MINIMAS CONDICIONES PARA LA REALIZACION DE GESTIONES Y ACTIVIDADES SOCIALES Y PRODUCTIVAS DEL
CENTRO POBLADO DE SANTA ROSA”

Así mismo este problema central es generado por las siguientes causas:

Causas Directas:
Inadecuados ambientes para la participación comunal

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Causas Indirectas:
Inadecuada infraestructura comunal
Inexistente equipamiento comunal

De la misma manera todas estas causas están ocasionando los siguientes efectos:

Efecto Directo:
Inadecuadas condiciones de realización de gestiones sociales y productivas
Inadecuadas expresiones artísticas y costumbristas de la población

Efecto Indirecto
Mínimo acceso de la población a los beneficios brindados por diversas entidades
Mínimo conocimiento del poblador de su historia y cultura

Todos estos efectos están dando por resultado un efecto final:


Mínimos beneficios sociales y económicos de la población del centro poblado santa rosa.

minimos beneficios
sociales y economicos
de la poblacion del
centro poblado santa
rosa

minimo acceso de la
minimo conocimiento del
poblacion a los beneficios
poblador de su historia y
brindados por diversas
cultura
entidades

inadecuadas condiciones
inadecuadas expresiones
de realizacion de
artisticas y costumbristas
gestiones sociales y
de la poblacion
productivas

MINIMAS CONDICIONES PARA LA REALIZACION DE GESTIONES Y ACTIVIDADES SOCIALES Y


PRODUCTIVAS DEL CENTRO POBLADO DE SANTA ROSA

Inadecuados ambientes
para la participacion
comunal

inadecuada inexistente equipamiento


infraestructura comunal comunal

2.3.- OBJETIVO DEL PROYECTO


De acuerdo al diagnostico de la situación actual y de para poder cambiar el problema central, se determina el
objetivo central es:

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Objetivo Central:
“MAYORES CONDICIONES PARA LA REALIZACION DE GESTIONES Y ACTIVIDADES SOCIALES Y PRODUCTIVAS DEL
CENTRO POBLADO DE SANTA ROSA”

Así mismo este objetivo central se podrá realizar por medio de los siguientes medios:

Medio Directo:
Adecuados ambientes para la participación comunal

Medio Indirecto:
Adecuada infraestructura comunal
Existente equipamiento comunal

De la misma manera todos estos medios están permitirá lograr los siguientes fines:

Fin Directo:
Adecuadas condiciones de realización de gestiones sociales y productivas
Adecuadas expresiones artísticas y costumbristas de la población

Fin Indirecto
Mayor acceso de la población a los beneficios brindados por diversas entidades
Mayor conocimiento del poblador de su historia y cultura

Todos estos fines están dando por resultado un fin final:


Mayores beneficios sociales y económicos de la población del centro poblado santa rosa.

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mayores beneficios
sociales y economicos
de la poblacion del
centro poblado santa
rosa

mayor acceso de la
mayor conocimiento del
poblacion a los beneficios
poblador de su historia y
brindados por diversas
cultura
entidades

adecuadas condiciones
adecuadas expresiones
de realizacion de
artisticas y costumbristas
gestiones sociales y
de la poblacion
productivas

MAYORES CONDICIONES PARA LA REALIZACION DE GESTIONES Y ACTIVIDADES SOCIALES Y


PRODUCTIVAS DEL CENTRO POBLADO DE SANTA ROSA

adecuados ambientes
para la participacion
comunal

adecuada infraestructura existente equipamiento


comunal comunal

2.4.- ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN


De acuerdo a los medios indirectos planteados procedemos a elaborar el árbol de medios fundamentales y sus
acciones para poder realizar el objetivo del proyecto y el fin final:
ARBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES

existente
adecuada infraestructura comunal equipamiento
comunal

mejoramiento de local comunal de


equipamiento y
material noble, con paredes de
mobiliario adecuado
madera y concreto

mejoramiento de local comunal de


material noble, con paredes de
concreto

De acuerdo a las acciones necesarias, procedemos a elaborar nuestras alternativas de solución:

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ELABORACION DE ALTERNATIVAS DE SOLUCION

ACCIONES ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2


mejoramiento de local comunal de material noble, con
paredes de madera y concreto
mejoramiento de local comunal de mejoramiento de local comunal de
mejoramiento de local comunal de material noble, con material noble, con paredes de material noble, con paredes de
paredes de concreto madera y concreto, equipamiento y concreto, equipamiento y mobiliario
mobiliario adecuado adecuado
equipamiento y mobiliario adecuado

ALTERNATIVA DE SOLUCION 1:
MEJORAMIENTO DE LOCAL COMUNAL DE MATERIAL NOBLE, CON PAREDES DE MADERA Y CONCRETO,
EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO ADECUADO

ALTERNATIVA DE SOLUCION 2:
MEJORAMIENTO DE LOCAL COMUNAL DE MATERIAL NOBLE, CON PAREDES DE CONCRETO, EQUIPAMIENTO Y
MOBILIARIO ADECUADO

Así mismo la población proyectada será:


POBLACION DIRECTAMENTE AFECTADA

POBLADORES CANTIDAD DISTRIBUCION %

NIÑOS 500 0.4000 40.00%


JOVENES 375 0.3000 30.00%
ADULTOS 313 0.2500 25.00%
MAYORES 63 0.0500 5.00%

TOTAL 1,250 1.0000 100.00%


DEMANDA DE POBLACION PROYECTADA
TASA DE CRECIMIENTO
AÑOS
POBLACION 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Tasa de crecim.poblac. 1.01% 1.01% 1.01% 1.01% 1.01% 1.01% 1.01% 1.01% 1.01% 1.01% 1.01%
NIÑOS 500 505 510 515 521 526 531 536 542 547 553
JOVENES 375 379 383 386 390 394 398 402 406 410 415
ADULTOS 313 316 319 322 325 329 332 335 339 342 346
MAYORES 63 63 64 64 65 66 66 67 68 68 69
TOTAL 1,250 1,263 1,276 1,287 1,301 1,315 1,327 1,340 1,355 1,367 1,383

Componentes (Resultados Número de


Acciones necesarias para lograr
Descripción de cada Alternativa Analizada necesarios para lograr el Beneficiarios
cada resultado
Objetivo Directos

Resultado 1: OBRAS CIVILES OBRAS CIVILES


Alternativa 1: MEJORAMIENTO DE LOCAL COMUNAL DE
MATERIAL NOBLE, CON PAREDES DE MADERA Y 1,383
CONCRETO, EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO ADECUADO Resultado 2: EQUIPAMIENTO Y Resultado 2: EQUIPAMIENTO Y
MOBILIARIO MOBILIARIO

Resultado 1: OBRAS CIVILES OBRAS CIVILES


Alternativa 1: MEJORAMIENTO DE LOCAL COMUNAL DE
MATERIAL NOBLE, CON PAREDES DE CONCRETO, 1,383
EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO ADECUADO Resultado 2: EQUIPAMIENTO Y Resultado 2: EQUIPAMIENTO Y
MOBILIARIO MOBILIARIO

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III.- FORMULACION Y EVALUACION

3.1.- PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS

ALTERNATIVA DE SOLUCION 1:

MEJORAMIENTO DE LOCAL COMUNAL DE MATERIAL NOBLE, CON PAREDES DE MADERA Y CONCRETO,


EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO ADECUADO
Se mejorara el local comunal multiusos del centro poblado santa rosa, realizando las siguientes actividades; para el
local comunal colocación de cartel de obra de 3.60x2.40m, obras provisionales, trabajos preliminares, movimiento
de tierras, concreto simple en falsa zapata, cimientos corridos, sobrecimientos y falso piso de e=4”, así mismo
concreto armado en zapatas, vigas de cimentación, columnas, vigas y losa aligerada de fc =210 kg/cm2, muros,
tabiques y placas, revoques, enlucidos y molduras, juntas de separación, cielorrasos, pisos y pavimentos, veredas,
contrazocalos, zocalos, carpintería de madera en puertas y ventanas, carpintería metálica, cerrajería, pintura en
general, instalaciones sanitarias con aparatos y accesorios sanitarios, sistema de desagüe, sistemas de agua y
salida de ventilación, con sus redes y accesorios, cámara de inspección, llaves, válvulas, instalaciones eléctricas,
artefactos eléctricos, tablero de distribución, pozo a tierra, así mismo se considera la construcción de un tanque
séptico con las siguientes actividades trabajos preliminares, movimiento de tierras, concreto simple con solados,
concreto armado del tanque de fc=210 kg/cm2, material de filtro, revoques, enlucidos y molduras y tuberías.
Partida de mitigación ambiental pama.
También se está considerando el equipamiento y mobiliario adecuado.

ALTERNATIVA DE SOLUCION 2:

MEJORAMIENTO DE LOCAL COMUNAL DE MATERIAL NOBLE, CON PAREDES DE CONCRETO, EQUIPAMIENTO Y


MOBILIARIO ADECUADO
Se mejorara el local comunal multiusos del centro poblado santa rosa, realizando las siguientes actividades; para el
local comunal colocación de cartel de obra de 3.60x2.40m, obras provisionales, trabajos preliminares, movimiento
de tierras, concreto simple en falsa zapata, cimientos corridos, sobrecimientos y falso piso de e=4”, así mismo
concreto armado en zapatas, vigas de cimentación, columnas, vigas y losa aligerada de fc =210 kg/cm2, muros,
revoques, enlucidos y molduras, juntas de separación, cielorrasos, pisos y pavimentos, veredas, contrazocalos,
zocalos, carpintería de madera en puertas y ventanas, carpintería metálica, cerrajería, pintura en general,
instalaciones sanitarias con aparatos y accesorios sanitarios, sistema de desagüe, sistemas de agua y salida de
ventilación, con sus redes y accesorios, cámara de inspección, llaves, válvulas, instalaciones eléctricas, artefactos
eléctricos, tablero de distribución, pozo a tierra, así mismo se considera la construcción de un tanque séptico con
las siguientes actividades trabajos preliminares, movimiento de tierras, concreto simple con solados, concreto
armado del tanque de fc=210 kg/cm2, material de filtro, revoques, enlucidos y molduras y tuberías. Partida de
mitigación ambiental pama.
También se está considerando el equipamiento y mobiliario adecuado.

3.2.- COSTOS

HORIZONTE DE EVALUACIÓN:
De acuerdo a la naturaleza del proyecto, el presente perfil simplificado para el mejoramiento del local comunal y
su equipamiento se tiene un horizonte de evaluación de 10 años, así mismo de acuerdo a lo recomendado por el
SNIP

COSTOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO


Actualmente los costos en la situación sin proyecto coinciden con los costos de la situación actual optimizada,
siendo estos costos mínimos, dado que ya existe un local comunal, siendo estos costos los siguientes:

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PRESUPUESTO DE MANTENIMIENTO ORDINARIO


SITUACION SIN PROYECTO
(EN NUEVOS SOLES)

SUB
ITEM DESCRIPCION Und METRADO COSTO UNIT.
TOTAL

1.00 LIMPIEZA
1.01 limpieza de terreno natural glb 1.00 100.00 100.00
1.03 deforestacion de malesza del terreno glb 1.00 100.00 100.00
Costo Directo 200.00

TOTAL PRESUPUESTO 200.00

PRESUPUESTO DE MANTENIMIENTO EXTRAORDINARIO


SITUACION SIN PROYECTO
(EN NUEVOS SOLES)

SUB
ITEM DESCRIPCION Und METRADO COSTO UNIT.
TOTAL

1.00 LIMPIEZA
1.01 limpieza de terreno natural glb 1.00 100.00 100.00
1.03 deforestacion de malesza del terreno glb 1.00 100.00 100.00
Costo Directo 200.00

TOTAL PRESUPUESTO 200.00

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO

ITEMS DE GASTO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200
TOTAL A PRECIOS DE MERCADO 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200
TOTAL A PRECIOS SOCIALES 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200

COSTOS EN LA SITUACION CON PROYECTO


Los Costos de Inversión considerados para la ejecución del presente proyecto comprenden los siguientes rubros:
1. Intangibles.- Considera los costos para la elaboración del Expediente Técnico del Proyecto.
2. Inversión en Activos Fijos.- Se consideran las obras civiles proyectadas para el mejoramiento del local comunal,
así mismo se considera el equipamiento y mobiliario necesario para el adecuado funcionamiento de las reuniones
y actividades del local comunal para cada una de las alternativas, de acuerdo a los planos, metrados, presupuesto,
costos unitarios y relación de insumos. También se consideran los costos de Supervisión y Gastos Generales.
Seguidamente se muestra el cuadro resumen de los Costos de Inversión de cada rubro, para cada una de las
Alternativas, solo a precios privados: Actualmente los costos de la situación con proyecto son los siguientes

ALTERNATIVA 1:
Los costos de la alternativa 1 para la ejecución del proyecto son los siguientes:
DESAGREGADO EXPEDIENTE TECNICO

COSTO
DESCRIPCION CANTIDAD TOTAL S/.
UNITARIO
PROYECTISTA 1 5,500.00 5,500.00
LEVANTAMIENTO TOPOGRAFICO 1 2,000.00 2,000.00
ASISTENTE TECNICO 1 2,000.00 2,000.00
IMPRESIÓN DE PLANOS Y ESTUDIOS 1 1,000.00 1,000.00
TOTAL 10,500.00

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ACA VA EL PRESUPUESTO DEL LOCAL COMUNAL SU COSTO UNITARIO SU RELACION DE INSUMOS,


DESPUES VA EL PRESUPUESTO DEL TANQUE SEPTICO SU COSTO UNITARIO Y SU RELACION DE INSUMOS,
DESPUES EL COSTO DEL PAMA Y POR ULTIMO EL CUADRO RESUMEN Y LOS GASTOS GENERALES TODO
DE LA ALTERNATIVA 1

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ALTERNATIVA 2:
Los costos de la alternativa 2 para la ejecución del proyecto son los siguientes:
DESAGREGADO EXPEDIENTE TECNICO

COSTO
DESCRIPCION CANTIDAD TOTAL S/.
UNITARIO
PROYECTISTA 1 5,500.00 5,500.00
LEVANTAMIENTO TOPOGRAFICO 1 2,000.00 2,000.00
ASISTENTE TECNICO 1 2,000.00 2,000.00
IMPRESIÓN DE PLANOS Y ESTUDIOS 1 1,000.00 1,000.00
TOTAL 10,500.00

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ACA VA EL PRESUPUESTO DEL LOCAL COMUNAL, SU COSTO UNITARIO SU RELACION DE INSUMOS,


DESPUES VA EL PRESUPUESTO DEL TANQUE SEPTICO SU COSTO UNITARIO Y SU RELACION DE INSUMOS,
DESPUES EL COSTO DEL PAMA Y POR ULTIMO EL CUADRO RESUMEN Y LOS GASTOS GENERALES TODO
DE LA ALTERNATIVA 2

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CUADRO DE RESUMEN DE LOS COSTOS DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCION 1 Y DE LA ALTERNATIVA DE


SOLUCION 2

CUADRO RESUMEN DE PRESUPUESTOS ETAPA PRE-OPERATIVA

ETAPA PRE-OPERATIVA
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
CONCEPTO
PRECIOS PRIVADOS PRECIOS PRIVADOS

ESTUDIOS TECNICOS S/. 10,500.00 S/. 10,500.00

COSTO DIRECTO S/. 116,984.54 S/. 129,812.79


GASTOS GENERALES (8%) S/. 19,017.38 S/. 19,017.38

VALOR REFERENCIAL S/. 136,001.92 S/. 148,830.17


SUPERVISION S/. 0.00 S/. 0.00

MONTO TOTAL S/. 136,001.92 S/. 148,830.17

TOTAL S/. 146,501.92 S/. 159,330.17

Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario Costo Total a Precios de Mercado
1 EXPEDIENTE TECNICO Estudio 1 10,500.00 10,500.00
2 COSTO DIRECTO 116,984.54
Resultado 1: Obras Civiles global 1 106,984.54 106,984.54
Resultado 2: Equipamiento y global 1 10,000.00 10,000.00
Mobiliario
3 SUPERVISION global 0 0.00 0.00
4 GASTOS GENERALES global 1 19,017.38 19,017.38
TOTAL 146,501.92

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO – ALTERNATIVA 1:


Los costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa 1 a precios de mercado serán realizados
anualmente siendo estos los siguientes:

PRESUPUESTO DE MANTENIMIENTO ORDINARIO


ETAPA OPERATIVA - ALTERNATIVA N°01
(EN NUEVOS SOLES)

COSTO SUB
ITEM DESCRIPCION Und METRADO
UNIT. TOTAL

1.00 LOCAL COMUNAL Y TANQUE SEPTICO


1.01 Limpieza de local comunal y tanque septico glb 1.00 100.00 100.00
1.02 pintado de local comunal glb 1.00 700.00 700.00
1.03 reposicion de malla mosquitero glb 1.00 100.00 100.00
1.04 reposicion de tabiqueria, tuberias sanitarias y electricas glb 1.00 600.00 600.00
1.03 eliminacion de material excedente glb 1.00 200.00 200.00
Costo Directo 1,700.00

TOTAL PRESUPUESTO 1,700.00

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PRESUPUESTO DE MANTENIMIENTO EXTRAORDINARIO


ETAPA OPERATIVA - ALTERNATIVA N°01
(EN NUEVOS SOLES)

COSTO SUB
ITEM DESCRIPCION Und METRADO
UNIT. TOTAL

1.00 LOCAL COMUNAL Y TANQUE SEPTICO


1.01 Limpieza de local comunal y tanque septico glb 1.00 100.00 100.00
1.02 pintado de local comunal glb 1.00 700.00 700.00
1.03 reposicion de malla mosquitero glb 1.00 100.00 100.00
1.04 reposicion de tabiqueria, tuberias sanitarias y electricas glb 1.00 600.00 600.00
1.03 eliminacion de material excedente glb 1.00 200.00 200.00
Costo Directo 1,700.00

TOTAL PRESUPUESTO 1,700.00

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO ALTERNATIVA 1

ITEMS DE GASTO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 1,700 1,700 1,700 1,700 1,700 1,700 1,700 1,700 1,700 1,700

TOTAL A PRECIOS DE MERCADO 1,700 1,700 1,700 1,700 1,700 1,700 1,700 1,700 1,700 1,700
TOTAL A PRECIOS SOCIALES 1,700 1,700 1,700 1,700 1,700 1,700 1,700 1,700 1,700 1,700

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO – ALTERNATIVA 2:


Los costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa 2 a precios de mercado serán realizados
anualmente siendo estos los siguientes:

PRESUPUESTO DE MANTENIMIENTO ORDINARIO


ETAPA OPERATIVA - ALTERNATIVA N°02
(EN NUEVOS SOLES)

COSTO SUB
ITEM DESCRIPCION Und METRADO
UNIT. TOTAL

1.00 LOCAL COMUNAL Y TANQUE SEPTICO


1.01 Limpieza de local comunal y tanque septico glb 1.00 100.00 100.00
1.02 pintado de local comunal glb 1.00 1,000.00 1,000.00
1.03 reposicion de malla mosquitero glb 1.00 100.00 100.00
1.04 reposicion de tabiqueria, tuberias sanitarias y electricas glb 1.00 600.00 600.00
1.03 eliminacion de material excedente glb 1.00 200.00 200.00
Costo Directo 2,000.00

TOTAL PRESUPUESTO 2,000.00

PRESUPUESTO DE MANTENIMIENTO EXTRAORDINARIO


ETAPA OPERATIVA - ALTERNATIVA N°02
(EN NUEVOS SOLES)

COSTO SUB
ITEM DESCRIPCION Und METRADO
UNIT. TOTAL

1.00 LOCAL COMUNAL Y TANQUE SEPTICO


1.01 Limpieza de local comunal y tanque septico glb 1.00 100.00 100.00
1.02 pintado de local comunal glb 1.00 1,000.00 1,000.00
1.03 reposicion de malla mosquitero glb 1.00 100.00 100.00
1.04 reposicion de tabiqueria, tuberias sanitarias y electricas glb 1.00 600.00 600.00
1.03 eliminacion de material excedente glb 1.00 200.00 200.00
Costo Directo 2,000.00

TOTAL PRESUPUESTO 2,000.00

GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL – UNIDAD DE ESTUDIOS, OBRAS Y SUPERVISION


MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PADRE ABAD

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO ALTERNATIVA 2

ITEMS DE GASTO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000
TOTAL A PRECIOS DE MERCADO 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000
TOTAL A PRECIOS SOCIALES 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000

CRONOGRAMA DE EJECUCION
El cronograma de ejecución comprende todo el ciclo del proyecto, ósea desde la etapa de pre inversión, con la
formulación, evaluación y aprobación del perfil técnico, así mismo la etapa de inversión comprende la formulación,
elaboración y aprobación del expediente técnico y la consecuente ejecución de la obra, así como su recepción de
obra, liquidación y cierre del proyecto, procediéndose a la etapa de post inversión, donde se realizara la operación
y mantenimiento de la obra.
Presentándose el siguiente ciclo del proyecto:

Siendo el siguiente el ciclo del proyecto:


CICLO DE PROYECTO
DESCRIPCION MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 AÑO 1 A AÑO 10
ETAPA DE PREINVERSION
ELABORACION DE PERFIL X X X
PRESENTACION DE PERFIL X
APROBACION DE PERFIL X
ETAPA DE INVERSION
ELABORACION DE EXPEDIENTE X
PRESENTACION DE EXPEDIENTE X
APROBACION DE EXPEDIENTE X
EJEUCION DE LA OBRA X X
RECEPCION DE LA OBRA X
LIQUIDACION DE OBRA X
CIERRE DE PROYECTO X
ETAPA DE POST INVERSION
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO X

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SIENDO EL CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICA Y FINANCIERA EL SIGUIENTE:


CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICA (% DE AVANCE)

Principales Rubros MES 1 MES 2 MES 3


1 EXPEDIENTE TECNICO 100
2 COSTO DIRECTO
Resultado 1: Obras Civiles 50 50
Resultado 2: Equipamiento y Mobiliario 0 100
3 SUPERVISION 0 0
4 GASTOS GENERALES 50 50

CRONOGRAMA DE EJECUCION FINANCIERA (% DE AVANCE)

Principales Rubros MES 1 MES 2 MES 3


1 EXPEDIENTE TECNICO 100
2 COSTO DIRECTO
Resultado 1: Obras Civiles 50 50
Resultado 2: Equipamiento y Mobiliario 0 100
3 SUPERVISION 0 0
4 GASTOS GENERALES 50 50

LA MODALIDAD DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO SERÁ POR ADMINISTRACIÓN DIRECTA.

3.3.- BENEFICIOS

ENUNCIAR LOS PRINCIPALES PARÁMETROS Y SUPUESTOS PARA LA ESTIMACIÓN DE LOS BENEFICIOS SOCIALES:
El presente proyecto, comprende el mejoramiento del local comunal y su equipamiento y mobiliario, no existiendo
por lo tanto ningún beneficio económico, siendo el beneficio netamente social, por lo tanto la metodología de
evaluación será por costo efectividad.

BENEFICIOS SOCIALES (CUALITATIVO):

Beneficios directos:
Adecuadas condiciones de realización de gestiones sociales y productivas
Adecuadas expresiones artísticas y costumbristas de la población

Beneficios indirectos:
Mayor acceso de la población a los beneficios brindados por diversas entidades
Mayor conocimiento del poblador de su historia y cultura

Beneficio final: “MAYORES BENEFICIOS SOCIALES Y ECONOMICOS DE LA POBLACION DEL CENTRO POBLADO
SANTA ROSA”

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3.4.- EVALUACIÓN SOCIAL


Según el tipo de obra, la evaluación social será por la metodología de costo efectividad:

METODOLOGIA COSTO/EFECTIVIDAD
Esta metodología consiste en comparar las alternativas de intervención que producen similares beneficios
esperados con el objetivo de seleccionar la de menor costo.

ALTERNATIVA 1

COSTO OPERACIÓN Y FLUJO NETO


AÑO INVERSION
MANTENIMIENTO COSTO (SOLES)
0 159,330.17 159,330.17
1 1,700.00 1,700.00
2 1,700.00 1,700.00
3 1,700.00 1,700.00
4 1,700.00 1,700.00
5 1,700.00 1,700.00
6 1,700.00 1,700.00
7 1,700.00 1,700.00
8 1,700.00 1,700.00
9 1,700.00 1,700.00
10 1,700.00 1,700.00

TASA SOCIAL DE DESCUENTO 11% = 0.11


VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS A PRECIOS SOCIALES 169,341.86
INDICADOR DE EFECTIVIDAD=POBLACION BENEFICIADA 1,383

COSTO EFECTIVIDAD 122.45

ALTERNATIVA 2

COSTO OPERACIÓN Y FLUJO NETO


AÑO INVERSION
MANTENIMIENTO COSTO (SOLES)
0 159,330.17 159,330.17
1 2,000.00 2,000.00
2 2,000.00 2,000.00
3 2,000.00 2,000.00
4 2,000.00 2,000.00
5 2,000.00 2,000.00
6 2,000.00 2,000.00
7 2,000.00 2,000.00
8 2,000.00 2,000.00
9 2,000.00 2,000.00
10 2,000.00 2,000.00

TASA SOCIAL DE DESCUENTO 11% = 0.11


VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS A PRECIOS SOCIALES 171,108.63
INDICADOR DE EFECTIVIDAD=POBLACION BENEFICIADA 1,383

COSTO EFECTIVIDAD 123.72

Siendo la alternativa más beneficiosa económica y socialmente la alternativa 1.

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3.5.- ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD

A. LOS ARREGLOS INSTITUCIONALES PREVISTOS PARA LA FASE DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO.-


La Municipalidad Provincial de Padre Abad tiene previsto dentro del año 2011 la ejecución del proyecto, el cual fue
priorizado por la Municipalidad Provincial de Padre Abad, habiendo separado y destinado los recursos necesarios
para poder cumplir la meta propuesta que era la elaboración del perfil técnico, así mismo apoyara para buscar el
financiamiento requerido para la elaboración del expediente técnico y la ejecución del proyecto la cual podría
realizar la municipalidad u otra institución.
Así mismo la población y autoridades del centro poblado de santa rosa se comprometen a destinar los recursos
necesarios para la operación y mantenimiento del proyecto, mediante un acta de compromiso de operación y
mantenimiento del mismo.

B. LA CAPACIDAD DE GESTIÓN DE LA ORGANIZACIÓN ENCARGADA DEL PROYECTO EN SU ETAPA DE OPERACIÓN.-


La Municipalidad Provincial de Padre Abad a través de la Gerencia de Infraestructura y Acondicionamiento
Territorial y de la Unidad de Estudios, Obras y Supervisión, cuenta con la capacidad de gestión necesaria para la
operación del proyecto, en su etapa de pre inversión con la elaboración del perfil técnico y en su etapa de
ejecución con la elaboración del expediente técnico y la ejecución del proyecto, al tener profesionales
competentes y calificados para dichas labores, así como la logística necesaria para ejecutar el proyecto y la
experiencia requerida, al haber ejecutado ya diversos proyecto iguales y similares, habiendo realizado tales
proyectos satisfactoriamente.

C. FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO, SEÑALANDO CUALES SERÍAN LOS


APORTES DE LAS PARTES INVOLUCRADAS.-
Las autoridades del centro poblado de santa rosa, serán los encargados de los costos de operación y
mantenimiento del proyecto adjuntando como tal el acta de compromiso de operación y mantenimiento
respectiva.

D. LA PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS.-


La participación de los beneficiarios en este caso la población y autoridades del centro poblado de santa rosa,
participaran brindado toda la información necesaria para la elaboración del perfil técnico, del expediente técnico y
para la ejecución del proyecto, participando de manera indirecta con mano de obra no calificada para los trabajos
de ejecución del proyecto.

3.6.- IMPACTO AMBIENTAL


La ejecución de la Obra del presente Proyecto, es temporal y de carácter local, ubicado en la Provincia de Padre
Abad, Distrito de Padre Abad en el centro poblado de santa rosa .

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EVALUACION SOCIO AMBIENTAL PRELIMINAR

NOMBRE DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO DEL LOCAL COMUNAL MULTIUSO EN EL CENTRO POBLADO DE SANTA ROSA, DISTRITO DE PADRE ABAD,
PROVINCIA DE PADRE ABAD - UCAYALI
UNIDAD FORMULADORA: GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

1. ASPECTOS GENERALES
AMBIENTAL SOCIAL:
1. CLIMA 1. PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONOMICAS
clima cálido húmedo lluvioso con una zona de vida de bosque muy húmedo la poblacion mayormente se dedica a la agricultua con la siembra de frutas como
tropical que propicia el crecimiento de abundante vegetación arbórea y arbustiva. el platano en mayuoria, tienen en sus huertas siembra de naranja y otros toda esta
Según SENAMHI la precipitación total en el año 2007 actividad genera el 90% de su actividad
fue de 4583.2 m.m. Los meses con mayor precipitación fluvial se encuentran de
economica; asi mismo se dedican a la crianza de aves de corral, caza y pesca
Noviembre a Marzo. La humedad relativa mensual promedio es de 89%

y su ritmo de variación esta de acuerdo al ciclo de lluvias


2. ASPECTOS HIDROGRAFICOS PRINCIPALES 2. TIPOS DE PUEBLOS INDIGENAS O ASENTAMIENTOS CERCANOS:
en el centro poblado de santa rosa existen algunas quebradas y pequeños el centro poblado de santa rosa esta conformado aproximadamente de mas
manantiales, los cuales van hacia un pequeño riachuelo que pasa por el centro 7 caserios y comunidades las cuale s se encuentran dispersas
poblado de santa rosa
3. USO DE LA TIERRA: 3. CARACTERISTICAS GENERALES SOCIALES RELEVANTES
el uso de la tierra es mayormente agricola la mayoria de la poblacion se abastece de agua mediante una captacion y
reservorio que a traves de 3 grifod dota a la poblacion de agua, asi tambien
se abastece por medio de un manantial, no hay desague, ni electricidad, existe
aulas en inicial, primaria, secundaria, puesto de salud y no hay local comunal

2. NIVEL DE RIESGO SOCIO AMBIENTAL

2.1 CLASIFICACION EN FUNCION TIPO DE PROYECTO


OBERVACIONES
Objetivo del proyecto: MAYORES CONDICIONES PARA LA REALIZACION DE
GESTIONES Y ACTIVIDADES SOCIALES Y PRODUCTIVAS DEL CENTRO
POBLADO DE SANTA ROSA
* Construccion: SI ( ) NO ( X ) se debe realizar la rehabilitacion el mejoramiento del local comunal, asi como
* Mejoramiento: SI ( X ) NO ( ) equipamiento y mobiliario necesario
* Rehabilitacion/Reconstruccion: SI ( ) NO ( X )

2.2 CLASIFICACION DEL PROYECTO EN FUNCION DE LA SENSIBILIDAD DEL MEDIO

zona en area natural protegida ALTO (SI) BAJO (NO)


vulnerabilidad a fenomenos naturales ( NO )
area reconocida como propiedad de comunidad indigena ( SI )
presencia importante de restos arqueologicos ( NO )
alta cantidad de predios afectados por las obras ( NO )

la sensibilidad del proyecto con el medio es ALTA si se presenta al menos una de las situaciones antes descritas
si la sensibilidad del rpoyecto con el medio es ALTA, entonces requiere necesariamente un estudio ambiental para la preinversion
si la sensibilidad del proyecto con el medio es BAJA, el estudio de impacto ambiental se realizara en el estudio definitivo

3. PRINCIPALES IMPACTOS SOCIO - AMBIENTALES


1. actividades suceptibles de generar impactos socio ambientales
NO EXISTE

2. potenciales impactos ambientales y/o sociales


modificacion del paisaje

3. identificacion de pasivos ambientales


ruido de maquinaria
derrame de liquido de maquina
eliminacion de vegetacion

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Impactos positivos después de concluida la Obra:


Para los impactos pasivos ambientales, el ruido se puede mitigar poniéndose silenciadores a algunas maquinas y
trabajando las maquinarias solo el horario necesario para cada partida, el derrame del liquido igualmente se puede
controlar realizando el respectivo mantenimiento de las maquinarias y su revisión durante la ejecución del
proyecto, la eliminación de la vegetación mayormente va a ser pastizales, por lo tanto los daños van a ser mínimos,
considerándose un presupuesto para estos gastos dentro del costo directo de la obra como una partida del pama,
para la mitigación de estos impactos.

¿EL AREA DONDE SE UBICA EL PROYECTO HA SIDO AFECTADA POR ALGUN DESASTRE NATURAL?
NO, EL AREA DONDE SE VA A INTERVENIR CON EL PROYECTO NO HA SIDO AFECTADA POR NIGUN DESATRE
NATURAL.

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3.8.- MATRIZ DE MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

MATRIZ DE MARCO LOGICO

MARCO RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS


* mayor acceso de la poblacion a los beneficios * datos estadisticos del inei * la poblacion del centro poblado de santa rosa
Mayores beneficios sociales y económicos de la población del brindados por diversas entidades * datos del censo del inei accede a mayores beneficios brindados por las
FIN
centro poblado santa rosa * mayor conocimiento del poblador de su historia y * datos de instituciones publicas y privadas sobre entidades
cultura la participacion del centro poblado
* aumento de la cantidad de vehiculos de reuniones * encuesta a hogares, jovenes y usuarios * la poblacion realiza mayores actividades,
MAYORES CONDICIONES PARA LA REALIZACION DE y actividades realizadas al mes por la poblacion y * estudios de campo, evaluacion de impacto artisticas, culturales, sociales, productivas
PROPOSITOS GESTIONES Y ACTIVIDADES SOCIALES Y PRODUCTIVAS DEL
CENTRO POBLADO DE SANTA ROSA autoridades del centro poblado de santa rosa de 1 * realizacion de actividades y reuniones en el al mes las cuales benefician a la poblacion
a 4 veces por mes local comunal
* mejoramiento del local comunal con zapatas, * medicion fisica de obras * la poblacion del centro poblado cuenta con
columnas, vigas, losa aligerada de concreto, * informe de seguimiento y monitoreo por ambientes adecuados en el local comunal
paredes de ladrillo, tabiqueria y plaza de madera, cuaderno de obra para la realizacion de sus reuniones y
instalaciones sanitarias de agua, desague, * metrados finales de acuerdo a cuaderno de actividades
electricas, carpinteria de madera, pintura, pisos, obra * la poblacion del centro poblado cuenta con
MEJORAMIENTO DE LOCAL COMUNAL DE MATERIAL NOBLE, veredas de concreto * plano de replanteo finales equipamiento y mobiliario adecuados en el local
COMPONENTES CON PAREDES DE MADERA Y CONCRETO, EQUIPAMIENTO Y
MOBILIARIO ADECUADO * equipamiento y mobiliario adecuado para el * acta de recepcion de obra comunal para la realizacion de sus reuniones y
mejoramiento del local comunal del centro poblado * liquidacion fisica y financiera de la obra actividades
de santa rosa * informe de cierre de proyecto

*elaboracion y aprobacion de perfil tecnico * expediente tecnico: S/. 10,500.00 * declaracion de viabilidad en el snip * culminacion del perfil a tiempo
* contratacion para la elaboracion del exp. Tecnico * obras civiles: S/. 106,984.54 * contrato para elaboracion de expediente tecnico * culminacion del expediente tencico a tiempo
* elaboracion y aprobacion del expediente tecnico * equipamiento y mobiliario S/. 10,000.00 * acta de conformidad del expediente tecnico o * culminacion de la ejecucion de la obra
* designacion de ingeniero residente de la obra * Supervision: S/. 0.00 resolucion de alcaldia, registro de expediente en el a tiempo
* inicio de la obra y ejecucion de la obra * Gastos Generales: S/. 19,017.38 snip * realizacion adecuada de los costos de operación
ACCIONES
* ejecucion del mejoramiento del local comunal y * Costo Total del Proyecto de Inversión Publica * resolucion para inicio de ejecucion de obra, y mantenimiento del proyecto
equipamiento y mobiliario para el local a precios de mercado S/. 146,501.92 contratacion o designacion de ingeniero residente * financiamiento apropiado y oportuno por parte
* ejecucion de pama y gastos generales * Costo anual de operación y mantenimiento por 10 * resolucion de liquidacion tecnica y financiera de la de la municipalidad provincial de padre abad
* cierre de la obra y comienzo de las actividades de años obra, cierre de proyecto en el snip
operación y mantenimiento * evaluacion expost del proyecto

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IV.- CONCLUSION
La conclusión final del proyecto es que la alternativa 1, es la alternativa más rentable, social y económicamente, la
cual comprende realizar lo siguiente:
MEJORAMIENTO DE LOCAL COMUNAL DE MATERIAL NOBLE, CON PAREDES DE MADERA Y CONCRETO,
EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO ADECUADO.
Así mismo según la evaluación económica es la más rentable socialmente:

ALTERNATIVA 1

COSTO OPERACIÓN Y FLUJO NETO


AÑO INVERSION
MANTENIMIENTO COSTO (SOLES)
0 159,330.17 159,330.17
1 1,700.00 1,700.00
2 1,700.00 1,700.00
3 1,700.00 1,700.00
4 1,700.00 1,700.00
5 1,700.00 1,700.00
6 1,700.00 1,700.00
7 1,700.00 1,700.00
8 1,700.00 1,700.00
9 1,700.00 1,700.00
10 1,700.00 1,700.00

TASA SOCIAL DE DESCUENTO 11% = 0.11


VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS A PRECIOS SOCIALES 169,341.86
INDICADOR DE EFECTIVIDAD=POBLACION BENEFICIADA 1,383

COSTO EFECTIVIDAD 122.45

Igualmente económicamente es la más rentable en precios de mercado:


Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario Costo Total a Precios de Mercado
1 EXPEDIENTE TECNICO Estudio 1 10,500.00 10,500.00
2 COSTO DIRECTO 116,984.54
Resultado 1: Obras Civiles global 1 106,984.54 106,984.54
Resultado 2: Equipamiento y global 1 10,000.00 10,000.00
Mobiliario
3 SUPERVISION global 0 0.00 0.00
4 GASTOS GENERALES global 1 19,017.38 19,017.38
TOTAL 146,501.92

Así mismo esto permitirá obtener los siguientes beneficios sociales:


BENEFICIOS SOCIALES (CUALITATIVO):
Beneficios directos:
Adecuadas condiciones de realización de gestiones sociales y productivas
Adecuadas expresiones artísticas y costumbristas de la población

Beneficios indirectos:
Mayor acceso de la población a los beneficios brindados por diversas entidades
Mayor conocimiento del poblador de su historia y cultura

Beneficio final: “MAYORES BENEFICIOS SOCIALES Y ECONOMICOS DE LA POBLACION DEL CENTRO POBLADO
SANTA ROSA”

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ACA VAN TODOS LOS CUADROS Y FORMATOS DEL EXCEL, TODOS MENOS EL DE
SOSTENIBILIDAD

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Acá van los estudios de ingeniería ósea el presupuesto, costo unitario, relación de insumos, gastos generales del
local comunal, así como el presupuesto, costo unitario, relación de insumos del pozo séptico, presupuesto costo
unitario y relación de insumos del pama todos de la alternativa 1

Acá van los estudios de ingeniería ósea el presupuesto, costo unitario, relación de insumos, gastos generales del
local comunal, así como el presupuesto, costo unitario, relación de insumos del pozo séptico, presupuesto costo
unitario y relación de insumos del pama todos de la alternativa 2

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DECLARACIÓN JURADA SOBRE DATOS CONSIGNADOS


EN EL PROYECTO

Yo, INGENIERO CIVIL EMILIO VELASQUEZ VASQUEZ

Proyectista del PIP MENOR del Proyecto:

“MEJORAMIENTO DEL LOCAL COMUNAL MULTIUSO EN EL CENTRO POBLADO DE SANTA ROSA, DISTRITO
DE PADRE ABAD, PROVINCIA DE PADRE ABAD - UCAYALI”

Declaro bajo juramento haber visitado el lugar en donde se realizará el proyecto y la veracidad de los
datos registrado en el presente estudio.

En fe de lo cual, firmo la presente Declaración Jurada.

Pucallpa, 11 de Enero del 2011

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ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO


(Alternativa 1)

1.- DEFINIR CLARAMENTE LA INSTITUCION ENCARGADA DE LA OPERACIÓN Y MANTENIMINETO DEL PROYECTO


La poblacion a traves de las autoridades del centro pobaldo de Santa Rosa será la encargada de llevar a cabo el financiamiento de la Obra, con la finalidad de lograr las MAYORES
CONDICIONES PARA LA REALIZACION DE GESTIONES Y ACTIVIDADES SOCIALES Y PRODUCTIVAS DEL CENTRO POBLADO DE SANTA ROSA.

2.- ANALIZAR LA CAPACIDAD TECNICA Y LOGISTICA DE LOS ENCARGADOS DE LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO


La Municipalidad Provincial de Padre Abad, pose la capacidad técnica y logística para llevar a cabo la ejecución del proyecto,
las poblacion a traves de las autoridades del centro poblado de santa rosa posee la capacidad para realizar el mentenimiento del proyecto.

3.- FUENTES DE FINANCIAMIENTO

AÑOS
COSTOS Y FUENTES
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 TERMINO DE LA O Y M
RECURSOS PROPIOS
CENTRO POBLADO 1,700 1,700 1,700 1,700 1,700 1,700 1,700 1,700 1,700 1,700 MEJORAMIENTO DEL LOCAL
SANTA ROSA COMUNAL

PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS DEL PROYECTO

4.- Los beneficiarios participarán como mano de obra calificada y no calificada en el mejoramiento del local comunal multiuso y en el equipamiento y mobiliario de la obra, con la finalidad
de brindar sostenibilidad al Proyecto.

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