Analisis de Precios Unitarios PDF

APU
(Analisis
de Precios
Unitarios)
1
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
Según
Ing° Marino Martínez Miniño,
2
Contenido
Pag
· OBJETIVOS DEL CURSO “APU” 5
· INTRODUCCION 6
· CODIFICACION DE PARTIDAS EN PRESUPUESTOS DE

CONSTRUCCION: Normas para la codificación de partidas en
Presupuestos de Construcción. Normas COVENIN, Parte I
(Carreteras), Parte II (Edificaciones) y Parte III (Obras
Hidráulicas). 8
· PRESUPUESTOS DE CONSTRUCCION: Las partidas de un

presupuesto de construcción. El Rendimiento de la Ejecución. El
Precio Unitario. El Precio de la Partida. El Precio Total. 12
· LOS COSTOS DE CONSTRUCCION: Generalidades y

Características de los Costos de Construcción. Clasificación de
los Costos de Construcción. Directos e Indirectos, Fijos y
Variables. 14
· EL COSTO DE LOS MATERIALES: Cantidad de Materiales.

Desperdicio. Costos Total y Unitario de los Materiales. 18
· EL COSTO DE LOS EQUIPOS Y HERRAMIENTAS: Cantidad de

Equipos y Herramientas. Costos de Posesión y Operación de los
Equipos y Factor de Depreciación. Costos de Alquiler. Costo
Total y Costo Unitario de los Equipos y Herramientas. 21
3
· EL COSTO DE LA MANO DE OBRA: Cantidad de Personal o de
Mano de Obra. Factor de Costos Asociados a los Salarios. Costo
Total y Unitario de la Mano de Obra. 54
· LOS COSTOS INDIRECTOS, LA UTILIDAD Y LOS

IMPREVISTOS: Costo de Administración. Utilidad e Imprevistos.
Costo de Financiamiento. El Precio Unitario de la Partida. 70
· CONCEPTOS BASICOS DE VARIACION DE PRECIOS Y

FORMULAS ESCALATORIAS: El Precio Contractual Original. El
Precio Escalado por efectos inflacionarios. Las Fracciones de
Precios correspondientes a los Costos Directos y a los Indirectos.
Los Índices de Precios y su Variación. La Formula Escapatoria. 78
ANEXO A1: COMPUTOS METRICOS 85
ANEXO A2: ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS 87
ANEXO A3: EJEMPLO DE CALCULO DE PRECIO UNITARIO 91
ANEXO A4: FORMATOS DE APU 93
ANEXO A5: COPIAS DE LAS PRESENTACIONES 98
4
Objetivos del Curso
“Análisis de Precios Unitarios”
Suministrar conocimientos y herramientas básicas para la determinación de

los costos de materiales, equipos y mano de obra, así como de
administración, gastos generales, utilidad, imprevistos y financiamiento, de
partidas y/o actividades requeridas en la construcción de obras, para llegar a
una estimación razonable de su precio unitario final.
5
Introducción
La construcción de algunas obras de Ingeniería contempla la ejecución de

ciertas unidades de conceptos físicos, o partidas, cuyo pago a los
contratistas ejecutores se calcula mediante la sumatoria de los montos
parciales de las cantidades efectivamente ejecutadas de cada una de las
partidas, multiplicadas por los respectivos precios unitarios.
Las cantidades de obra por ejecutar de tales partidas se establecen en los

llamados cómputos métricos, de manera que una vez concluida la ejecución
de cada una de ellas, se procede a medir las cantidades realmente
ejecutadas. Por lo tanto, se hace necesario conocer técnicas que permitan
medir cada unidad de obra, así como también estimar los correspondientes
costos de ejecución, para fijar a partir de estos últimos los referidos precios
unitarios.
Tales precios se convierten en vitales para poder valorar la obra,

calculándolos mediante el proceso de determinación de cada componente
del costo de materiales, equipos, mano de obra, indirectos, gastos generales
administrativos y utilidad, así como de los gastos financieros o intereses de
financiamiento, cuya acumulación es lo que conocemos como “Precio
Unitario”.
El precio unitario es la determinación del valor de una partida asignada a una

unidad de producción, siendo usado para valorar la construcción de obras en
las que las cantidades a ejecutar se estiman en la forma de cómputos
métricos por cada unidad de ejecución, teniendo contemplado un precio por
cada partida o unidad de obra a ejecutar o ejecutada.
6
En este curso se pretende mostrar algunas de las herramientas utilizadas en
el proceso de medición de partidas de construcción, así como ilustrar los
tipos de costos involucrados en dichas partidas y los criterios utilizados para
construir un precio unitario. Por otro lado, también se considera como medir
la variación de tales precios unitarios en el tiempo, como producto de la
escalacion inflacionaria.
Ing. Marino Martínez Miniño
7
1. Codificación de Partidas en los
Presupuestos de Construcción
Codificación de Partidas de Obras:
El proceso de codificación tiene como objetivo ordenar y agrupar las partidas

de obra en función a las actividades conexas o grupos de trabajo. En
cualquier caso es una forma de relacionar cada actividad a un código, una
unidad de medida, unos recursos mínimos y con unos rendimientos
asociados a la ejecución de las partidas.
Cuando se trabaja para entes privados, muchas veces estos no tiene

contemplado códigos para la ejecución de partidas, bien sea porque no es
común para ellos la ejecución de actividades de construcción, o bien porque
han adoptado códigos de contratación de otras instituciones.
Cuando se trabaja con institutos del estado venezolano, es obligatorio utilizar

la codificación normalizada por la COVENIN y ajustarse a la descripción que
se hace de cada partida de obra que pueda ser ejecutada.
Las Normas COVENIN para mediciones de partidas de obras están

contempladas en las normas de la serie COVENIN 2000-92, que representa
la edición del año 1992. Esta serie esta dividida en tres tomos que son:
· Parte I: Carreteras
· Parte II: Edificaciones
· Parte III: Obras Hidráulicas
8
Adicionalmente algunos institutos que ejecutan obras muy específicas, tales
como las empresas administradoras del agua o de la electricidad (Hidroven y
CADAFE, por ejemplo), han desarrollado su propia codificación de partidas y
realizan sus contrataciones en función de ellas.
Metodología de Codificación de COVENIN:
Por lo general las partidas bajo codificación COVENIN están representadas

por tres características que son:
· Código de la partida
· Descripción detallada de la partida
· Unidad de medida
La codificación COVENIN empieza con una letra que representa la

especialidad de la partida:
· La letra “E” identifica las partidas de Edificaciones
· La letra “C” representa las partidas de Carreteras
· La letra “H” representa las partidas Hidráulicas
Al lado de esta letra se escribe un código de 9 dígitos que representan lo

siguiente:
· El primer digito representa el Capitulo de la Norma.
· La segunda posición representa el Subcapítulo de la Norma.
· La tercera posición representa la partida o concepto de obra

contemplado.
9
· Las posiciones cuarta a novena corresponden a las especificaciones
de los materiales o condiciones particulares de las partidas a ejecutar.
En caso de que alguna partida que se debe ejecutar no aparezca en la

Norma COVENIN, entonces se utiliza la descripción en función a la
especialidad, capitulo y el código S/C (Sin Código) o S/N (Sin Numero).
Ejemplo de Codificación COVENIN:
La partida E-411.011.010 m2, cuya descripción consiste en:
Construcción de paredes de bloques huecos de arcilla, acabado corriente, e=

10 cm. No incluye machones, dinteles o brocales. Incluye transporte de los
bloques hasta 50 km.
Tiene un código representado por:
· La letra “E”: Identifica área de Edificaciones.
Primera Serie de Tres Números:
· El numero 4: identifica el capitulo E4 de obras arquitectónicas.
· El primer numero 1: identifica el subcapítulo E41, de obras de

albañilería.
· El segundo numero 1: identifica a las actividades o partidas de

construcción de paredes y tabiques.
Segunda Serie de Tres Números:
· El numero 01: representa las partidas de bloques huecos de arcilla.
· El numero 1: identifica que el acabado es corriente.
10
Tercera Serie de Tres Números:
· El numero 0: es un digito para identificación futura.
· El numero 10: representa el espesor de 10 cm.
LISTADO DE PARTIDAS Ordenar por: Código de Partida Código de Covenin
Cód. Part. Cód. Cov. Descripción Unidad Ultimo P.U.

ARTSA22 E-666.220.027 SUMINISTRO TRANSPORTE E PZA 30837,33
ARTSA28 E-665.S/C SUMINISTRO TRANSPORTE E PZA 16768,88
BARAN01 C-21.01.001.00 CONSTRUCCION DE BARANDAS DE ML 14560,03
BARAN02 C-21.02.001.00 SUMINISTRO TRANSPORTE E ML 2661,67
BATEA01 E-665.S/C SUMINISTRO TRANSPORTE E PZA 12551,28
BATEA03 C-20.03.015.01 CONSTRUCCION DE ACERAS DE M3 47065,58
BROCU01 C-20.03.018.01 CONSTRUCCION DE ACERAS DE M3 48659,48
11
2. Presupuestos de Construcción
Tal como su nombre lo indica, “Pre-Supuesto” es una suposición previa,
representada en términos particulares, de las actividades que se supone que
realizara una organización para alcanzar determinadas metas. Los
presupuestos sirven como instrumento de planificación, de coordinación y
para el control de funciones.
En el caso de construcción, el presupuesto representa las cantidades de

cada unidad de partida que se prevé realizar durante la ejecución de la obra,
combinadas con los precios unitarios respectivos, de manera que el producto
de cada precio unitario por cada cantidad de unidad de obra da como
resultado el monto total correspondiente a la partida. La suma de todos los
productos de las cantidades de las partidas previamente estimadas por sus
respectivos precios unitarios, da lugar al monto total del presupuesto.
Cada partida tiene una descripción única, que corresponde al código de la

misma. Asi mismo, se establece para cada una de ellas un Rendimiento de
Ejecución, indicativo de la cantidad de unidades de dicha partida que se
pueden ejecutar por día de trabajo.
Debe quedar claro que el rendimiento a establecer para cada partida

dependerá de las cuadrillas de equipos y de mano de obra que se le asignen
a la misma. Asi, diferentes cantidades y clasificaciones de personal,
trabajando con diferentes cantidades y tipos de equipos, darán lugar a
diferentes rendimientos para la ejecución de una partida cualquiera.
Antes de iniciarse una obra se desconocen las cantidades definitivas que se

ejecutaran finalmente de cada partida, debido a múltiples factores derivados
12
de las condiciones del sitio, imprecisiones en las especificaciones y/o planos,
entre otros.
Lugar: Cliente: Fecha: Presupuesto:
Valencia XXXXXXXX 28/01/1999 #########
CODIGO DESCRIPCION UD CANTIDAD PRECIO TOTAL

02-01 Cálculos Estructurales M2 400 2.000 800.000,00
02-04 Cálculos Sanitarios M2 400 600 240.000,00
02-02 Cálculos Eléctricos M2 400 600 240.000,00
Subtotal: 1.280.000,00
10-09 Gastos Reembolsables (planos) Ud. 10 20.000 200.000,00
Sin embargo si se pueden conocer cuales partidas se van a ejecutar y de

que forma se van a medir o valorar, por lo que se establecen estándares de
medición para cada partida en función a su unidad de medida, de manera tal
que si las cantidades reales ejecutadas difieren de las estimadas en el
presupuesto, la diferencia queda valorada por el producto del precio de la
unidad o PRECIO UNITARIO, multiplicado por la diferencia en cantidad entre
lo ejecutado y lo estimado.
PRECIO CANTIDAD X PRECIO

X UNIDAD= A UNITARIO= 5A
13
3. Los Costos de Construcción
1. Generalidades:
Una efectiva estructuración de los costos de una obra requiere de un

correcto balance entre sus bases, especificaciones, cuantificaciones y
análisis, es decir, el QUE, el CUANTO y el COMO. Un costo debidamente
balanceado seria aquel cuya especificaciones, tanto graficas como escritas,
definan sin lugar a dudas que es lo que se desea construir, permitan
cuantificar lo mas exactamente posible los volúmenes que se pretenden
realizar, así como también sus características detalladas, para finalmente
proceder a analizar el procedimiento constructivo y obtener el costo de cada
uno de estos procesos. En la figura siguiente se puede observar un diagrama
de balance de una obra, donde se aprecia la relación entre estos elementos
del costo de la misma.
OBRA
TECNICA COSTO TIEMPO
CUANTIFICACIONES ANALISIS DE
COSTOS ESPECIFICACIONES
MATERIALES MANO DE OBRA EQUIPO
Diagrama de Balance de una Obra
Fuente: Suarez Salazar (1990)
14
2. Características del Costo:
a) Es Aproximado: al no existir dos procesos constructivos

iguales, al intervenir la habilidad personal del analista, y al
basarse en condiciones promedio, de consumos, insumos y
desperdicios, se concluye que la evaluación monetaria del
costo no puede ser matemáticamente exacta.
b) Es Específico: esto se debe a que cada proceso constructivo

se integra en base a sus condiciones periféricas de tiempo,
lugar secuencia de eventos, luego el costo no puede ser
genérico.
c) Es Dinámico: la variación y mejoramiento constante de

materiales, equipos, procesos constructivos, sistemas de
planificación y organización de obras, obligan a una
actualización constante de los análisis de costos.
d) El Costo esta precedido por costos anteriores y este a su

vez es integrante de costos posteriores: en la cadena de
procesos que definen la productividad de un país, el costo de
un elemento a construir lo constituyen los costos de materiales,
equipos y mano de obra necesarios para su fabricación y
distribución; y este elemento fabricado puede a su vez integrar
el costo de una obra o parte de ella.
3. Clasificación de los Costos:
a) Costos Directos: aquellos gastos que tienen aplicación directa

a un producto determinado. Son la suma de los gastos
15
producidos por el consumo de materiales y horas de trabajo
realizadas por el personal y la maquinaria para el desarrollo del
proceso productivo de la obra. En este apartado se incluyen los
subcontratos (a todo costo y de mano de obra), los equipos
permanentes instalados en la obra y los transportes y fletes,
que al final todos ellos se pueden resumir a simplemente
materiales, equipos y mano de obra.
b) Costos Indirectos: aquellos gastos que no pueden tener

aplicación a un producto determinado. Son la suma de los
gastos técnico-administrativos necesarios para la correcta
ejecución de todas las obras que tenga la empresa.
Los costos indirectos a su vez se clasifican en:
· Costos Indirectos de Campo: son la suma de los

gastos aplicables a una obra específica, pero que no son
derivados del proceso productivo de la misma, sino que
resultan de los gastos de apoyo logístico a la producción.
Por ejemplo: gastos de campo tales como salarios del
personal supervisor, obras provisionales, seguros de
obra, instalaciones de energía y agua, etc.
· Costos Indirectos de Operación: son los gastos en que

debe incurrir la organización para poder operar como
unidad estratégica de negocios. Están relacionados con
los gastos técnicos y administrativos del personal de la
oficina central, los alquileres, depreciaciones,
obligaciones, seguros y gastos generales de la empresa,
capacitación del personal fijo y promoción
16
Otra forma de clasificar los costos es:
c) Costos Variables: son aquellos gastos que varían en función

del volumen de producción generada. Contemplan a los Costos
Directos y a los Indirectos de Campo.
d) Costos Fijos: son aquellos que no dependen de los volúmenes

de producción y son razonablemente estables
independientemente de aquellos. Comprenden a los Costos
Indirectos de Operación.
4. La Estimación de los Costos de las Obras:
La clave de una buena obra, bien administrada y un control de costos

exitoso estará en la preparación de un buen estimado de los costos como
base para la cotización.
En este sentido, la estimación representa el “el plan de vuelo” en cuanto a

costos que habrá de seguir el constructor y con ayuda del cual habrá de
obtener una utilidad. Si el plan no es realista o contiene errores básicos,
el contratista perderá dinero en la obra; por el contrario si la estimación
refleja correctamente los costos que han de producirse, las
probabilidades de que la obra genere utilidades aumentan
considerablemente.
Estimar es:
“El proceso de ver hacia el futuro y tratar de producir los costos del
proyecto y los requerimientos de recursos”.
17
4. El Costo de los Materiales
De los cómputos métricos se obtienen las cantidades de obra a ejecutar en
cada una de las partidas del presupuesto a estimar. A su vez, de dichas
cantidades de obra se pueden obtener los listados de materiales y sus
respectivas cantidades requeridas para cada partida, de modo que se puede
proceder a estimar los costos de dichos materiales.
Los materiales a considerar en la preparación de los presupuestos se

pueden clasificar en materiales simples y materiales compuestos. Los
materiales simples son los que se utilizaran en la ejecución de cada partida
tal como los mismos se consiguen en el mercado, mientras que los
compuestos son los que se preparan a partir de la combinación de la varios
materiales simples entre si para dar lugar a un nuevo material que será el
considerado como insumo de las partidas. Tal es el caso, por ejemplo, de los
concretos y morteros, que resultan de la combinación de cemento,
agregados y agua.
Para el caso de los materiales simples, los precios unitarios de las partidas
en los que serán usados se estiman sobre la base de las unidades de
mercado de tales materiales. Para los materiales compuestos, primero se
calculan sus costos unitarios como si constituyeran partidas en si mismos, los
que luego serán utilizados como costos auxiliares de los materiales en la
estimación de los precios unitarios para las verdaderas partidas de
presupuesto en las que se usaran tales materiales.
Determinadas las cantidades de materiales a utilizar en la estimación de los

precios unitarios de las partidas, un aspecto crucial es el establecimiento de
los desperdicios a considerar en su consumo durante la ejecución futura de
dichas partidas.
18
Tales desperdicios, que se establecen como un porcentaje de la cantidad
real a consumir en cada material en la ejecución de las partidas, consisten en
cantidades que deben de añadirse a los consumos estimados de los
materiales en la ejecución, derivadas de perdidas, mermas, roturas, etc., de
los mismos. Es importante resaltar que los desperdicios a considerar deben
ser realistas, ya que de lo contrario los precios estimados serán irreales.
Los desperdicios de los materiales pueden considerarse de diferentes

maneras, dependiendo de los lineamientos fijados por los contratantes o de
la preferencia de los estimadores de costos. Asi, pueden establecerse los
siguientes métodos:
1. Considerar un consumo de material igual a la cantidad real del mismo

a un costo igual al real de mercado para dicho material, mas un rubro
adicional de insumo consistente en el consumo de una cantidad de
material igual al desperdicio, a un costo igual al resultante del
producto de la cantidad real a consumir del material multiplicada por el
costo de mercado para el material en cuestión (costo total
determinado arriba).
2. Considerar la cantidad por consumir de cada material como la real

incrementada en el desperdicio, a un costo igual al real de mercado
para el material en cuestión.
3. Considerar la cantidad por consumir de cada material como la real, a

un costo igual al real de mercado para dicho material incrementado en
el desperdicio.
En lo que respecta a la estimación propiamente dicha de los costos de los

materiales a considerar en la preparación de los análisis de precios unitarios,
se pueden considerar diferentes procedimientos, a saber:
19
1. Análisis de materiales por unidad: Para ello se considera como
cantidad a consumir del material la cantidad necesaria para preparar
una unidad de partida. Asi, se determina el costo total de materiales
como el producto de la cantidad de materiales por unidad de partida
multiplicada por el costo de mercado para los materiales y se adiciona
el desperdicio. El costo unitario de materiales será igual al costo total
de materiales así estimado.
2. Análisis de materiales por cantidad: Se considerara para ello un

consumo de materiales igual al total requerido de los mismos para
toda la partida, determinado como el producto de la cantidad de
materiales necesaria para una unidad de obra multiplicada por la
cantidad total de obra a ejecutar en la partida, adicionando el
desperdicio. El costo unitario para los materiales se determinara como
el cociente de dividir el costo total así estimado entre la cantidad total
de obra a ejecutar en la partida.
3. Análisis de materiales por rendimiento: Mediante este procedimiento

se considera un consumo de materiales como el requerido para
preparar una cantidad de obra igual al rendimiento diario para la
partida, determinado como el producto de la cantidad de material
necesaria para una unidad de obra multiplicada por el rendimiento de
la partida, adicionando además el correspondiente desperdicio. El
costo unitario de materiales resultara de dividir el costo total así
estimado entre el rendimiento de partida previsto.
Determinado el costo unitario de los materiales, corresponde ahora

determinar los correspondientes costos para la mano de obra y para los
equipos y herramientas de construcción.
20
5. El Costo de los Equipos y
Herramientas
Dependiendo de la partida especifica a ejecutar, cuyo precio unitario se
desee estimar, se establecerán los diferentes tipos de maquinas, equipos y/o
herramientas a utilizar, de aquí en adelante designados simplemente como
“equipos”.
De los rendimientos de ejecución de las partidas, expresados en cantidad de

obra estimada a ejecutar por día, se determinan las cantidades de equipo de
cada tipo requeridos por día de trabajo.
Establecidos de esta manera las cantidades y tipos de equipo, corresponderá

determinar los costos diarios de cada uno de ellos para obtener el costo total
de los mismos por día de trabajo en la partida, como la sumatoria de los
productos de la cantidad de cada equipo por su correspondiente costo diario.
De esta manera, el costo unitario de equipos se estimara como el cociente
resultante de dividir el costo total diario así determinado entre el rendimiento
de la partida.
Para determinar el costo diario de los equipos corresponde, en primer lugar,

establecer la propiedad de los mismos. Cuando el equipo a utilizar es
propiedad de terceros y se prevé alquilarlo, el costo diario no es más que la
tarifa de alquiler incrementada en los costos prorrateados por días de trabajo
que, por concepto de transportes, fletes y otros rubros, el dueño cargue al
precio a cobrar por el alquiler, si es el caso.
21
Si el equipo es propiedad del ejecutor de la obra, debe entonces estimar la
tarifa diaria que se cargara a la obra, de acuerdo a los diferentes tipos de
costos de equipos.
Costos de Posesión y Operación de los Equipos
Estos se clasifican en costos de posesión (que son costos fijos) y costos de

operación (que son costos variables). Los costos de posesión están
integrados por la Inversión, que son costos debido a los gastos en que debe
incurrirse por comprar o poseer el equipo, y la Depreciación, que es el costo
debido a la perdida de valor del equipo en el tiempo, que a su vez se clasifica
en Física, correspondiente a la desvalorización debida al desgaste por el
uso, y Funcional, debida a la obsolescencia del equipo por la aparición en el
mercado de nuevas y mejores tecnologías.
En el caso de equipos conformados por maquinaria a usar para la ejecución

de trabajo, se consideraran los costos tanto de posesión como de operación.
Si el equipo estuviere conformado por elementos considerados mas como

herramientas que como maquinaria, tales como las propias herramientas que
se requieran, andamios u otra clase similar, solo se consideraran los costos
de posesión ya que los de operación son prácticamente nulos y debidos a la
mano de obra. Estos costos de posesión se estimaran por analogía de los
costos de posesión de la maquinaria, estimados a su vez mediante el
procedimiento recomendado mas abajo.
Los costos (horarios) de posesión y operación de los equipos considerados

como maquinaria están afectados por muchos factores, tales como: tipo de
trabajo, precio de los combustibles y lubricantes, costos de envió del equipo
desde la fabrica, tasas de interés, etc.
22
Los usuarios de las maquinas pueden calcular con bastante precisión los
costos horarios de posesión y operación en un trabajo y lugar determinados,
por lo que aquí se presenta un método APROXIMADO para la ESTIMACION
DE LOS COSTOS PROMEDIO correspondientes, de acuerdo a
recomendaciones dadas por Caterpillar Inc. En la sección 22 de la edición 31
de su Manual de Rendimiento, de Octubre del año 2000, a partir de aquí
referido como el “Manual”.
Dichas estimaciones se fundamentan en varios principios básicos, a saber:
· No se dan precios de los artículos, sino que se usaran los

correspondientes al mercado local.
· Los cálculos se basan en una maquina completa, por lo que no es

necesario hacer cálculos separados para la maquina básica, los
controles, alguna de las partes del equipo, etc.
· Los factores multiplicadores proporcionados han dado buenos

resultados históricos al usarlos con diferentes tipos de moneda que se
expresen en cifras decimales.
· Los tipos de aplicación del equipo (severa, normal, mediana, etc.)

pueden constituir diferentes condiciones para diferentes usuarios, por
lo que para una mejor descripción del uso de una maquina, las
condiciones de operación y las utilizaciones se clasifican en zonas.
· La unidad “hora” se refiere a tiempo de operación medido con un reloj.
Costos de Posesión
Estos costos se refieren a la recuperación monetaria que debe realizar el

dueño del equipo para proteger su inversión y poder reemplazar la maquina
23
al final de su vida útil. Representa una cantidad igual a la perdida del valor en
la reventa, mas los otros costos en que se debe incurrir para “poseer” el
equipo, tales como los gastos en intereses de financiamiento, seguros,
almacenamiento y movilización, así como también se deben considerar los
impuestos que aplicaren.
Depreciación
El método de depreciación sugerido en este procedimiento no tiene nada que

ver, ni se basa ni relaciona con impuestos de ningún tipo y se limita a la
estimación de la depreciación física. Se trata de un método simple y directo
de cancelación de la pérdida del valor durante el número de años o de horas
que el dueño del equipo espera utilizarlo con ganancias.
Es importante que se escojan cuidadosamente los periodos de depreciación

y que los cálculos de los costos de posesión (y de operación) se basan en la
vida útil de la maquina y no sobre la base de ciertas posibles deducciones
impositivas.
Además de las condiciones de operación o trabajo como sugerencia para los

periodos de vida útil en horas de reloj o de operación, deben considerarse
también otros factores que afectan el tiempo de depreciación, tales como: el
deseo de acelerar la recuperación del dinero invertido, la compra de una
maquina para una obra de duración especifica, las costumbres y condiciones
económicas locales, la disponibilidad de divisas para la compra de repuestos,
las practicas de mantenimiento, así como muchos otros mas.
En cuanto a las practicas de mantenimiento se puede mencionar que, por

ejemplo, tal vez las condiciones de operación sugieran un periodo de
depreciación de 12.000 horas para un equipo dado, pero a causa de los
malos hábitos de mantenimiento no seria económico retenerlo por más de
24
10.000 horas. Como es de imaginar, un programa de mantenimiento bueno y
consistente extiende la vida útil económica de una maquina.
Por lo tanto, el saber la utilización que se le va a dar al equipo, las

condiciones de operación y las prácticas de mantenimiento, mas cualquier
otro factor especial, es algo esencial para establecer la duración esperada la
maquina con fines de depreciación.
El Manual presenta en sus páginas 22-6 a la 22-9 una Guía para Elegir el
Periodo de Posesión, Basado en la Aplicación y Condiciones de Operación.
Allí se presentan tres zonas, dependiendo de las condiciones de operación y
la utilización del equipo, a saber: Zona A (Moderada), Zona B (Media) y
Zona C (Severa), para la selección de la vida útil en horas de los diferentes
equipos fabricados por Caterpillar. Seleccionada la vida útil en horas y de
acuerdo a la utilización estimada en horas/año, se establece el periodo de
posesión o depreciación, en años. De manera que los primeros datos para el
calculo de los costos de posesión estarán conformados por el tipo de
maquina, su vida útil en horas, la utilización anual estimada y el periodo de
posesión o depreciación. Es normal estimar una utilización aproximada de
algo mas de 60% del año a razón de 20 días/mes (Aproximadamente 7,5
meses/año= 150 días/año, o bien 1200 horas/año).
Precio de Entrega del Equipo
El Precio de entrega de los equipos debe incluir todos los costos de

preparación de la maquina para el trabajo en la localidad del usuario,
incluyendo el transporte hasta sus depósitos, así como cualquier impuesto
aplicable (derechos aduanales y de importación, etc.). Si la maquina es de
cauchos, los mismos se descuentan del precio de entrega para los efectos
del cálculo de la depreciación, ya que se consideran como un elemento de
desgaste y están cubiertos como un costo de operación.
25
Valor Residual de Reemplazo, Valor de Salvamento o Valor Residual
Ya que toda maquina tendrá un cierto valor cuando se cambie por otra, o
bien cuando se decida finalizar su posesión y venderla, debe tomarse en
cuenta dicho valor para efectos de calculo de la depreciación. Algunos
propietarios prefieren depreciar sus equipos hasta cero durante su vida útil,
mientras que otros reconocen la existencia de un valor residual al momento
de su reemplazo, proveniente de la reventa o del valor de canje al cambiarlo.
La decisión de hasta donde depreciar el equipo es una decisión del tasador
pero, dados los altos costos que tienen las maquinas, es casi obligado
considerar el valor de reemplazo para determinar la inversión neta
depreciable. Este valor de reemplazo es más importante aun cuando los
equipos se canjean en menos tiempo de la vida útil económica, debido a las
ventajas impositivas derivadas de ello.
El valor potencial de reventa o de reemplazo puede ser tan importante como

para ser un factor determinante en las decisiones de compra de algunos
usuarios, ya que es una forma de reducir la inversión a recobrar mediante la
depreciación.
Al utilizar el valor de reemplazo para el cálculo de los costos horarios de

posesión deben tenerse en cuenta las condiciones locales, ya que el valor
del equipo usado varía mucho de un sitio a otro. Sin embargo, en el mercado
de maquinarias de segunda mano los factores más importantes en el valor
de reventa son las horas de servicio del equipo, los tipos de trabajo y las
condiciones de operación en que se utilizo, así como el estado en que se
encuentra el equipo a la hora del canje o reventa.
Una forma de calcular el valor residual es utilizar como guía los precios
últimos de subasta de equipos usados, ajustando el valor en forma
descendente para anular el efecto de la inflación, aplicando los índices
26
oficiales del costo de equipo de construcción (Cuadro III-10 del BCV), o bien
los registros de precios de los distribuidores para calcular la inflación durante
el tiempo de vida útil apropiado. Otra forma de calcularlo es comparar los
costos actuales de maquinas usadas con los precios actuales de una
maquina nueva, siempre que no haya habido cambios importantes. En
nuestro medio es común considerar un valor de reemplazo del orden del 10%
del precio de entrega del equipo.
Depreciación propiamente dicha Valor a Recobrar Mediante Trabajo (D)
El precio de entrega del equipo, descontado el precio de los cauchos cuando

así sea la maquina, menos el valor residual estimado da como resultado el
valor a recobrar mediante trabajo, que cuando se divide entre las horas
totales de uso da como resultado el costo horario para proteger el valor del
activo:
D= Precio de Entrega - Precio de Cauchos - Valor de Reemplazo Bs
Total de Horas de Posesión hr
Costos por los Intereses por el Financiamiento, Impuestos Aplicables,

Seguros Almacenamiento y Movilización (I, Im, S, A)
Los intereses pagados por concepto del financiamiento para adquisición de

los equipos forman parte importante de los costos horarios de posesión.
Dichos intereses se calculan normalmente sobre la base de la inversión
promedio anual de la maquinaria y se consideran como costo de empleo del
capital, por lo que ese interés sobre el capital empleado para la compra de la
maquina debe considerarse siempre, tanto si el equipo se compra de
contado como financiado a plazos.
27
La inversión promedio anual es un estimado del valor del equipo como si el
mismo hubiese tenido un costo constante durante su vida útil económica.
Para calcularla, se utiliza una expresión derivada de la sumatoria de los
elementos de una serie geométrica que representa el valor del equipo en
cada uno de los N años de su vida útil, sabiendo que cada año el valor se
reduce en el monto correspondiente a los intereses de financiamiento. La
inversión promedio anual se calcula como:
N+1
* Precio de Entrega
2N
donde N representa el número de años de utilización del equipo y el Precio
de Entrega corresponde a lo explicado anteriormente.
Aplicando a la inversión promedio anual una tasa de interés simple igual a la

tasa de financiamiento y dividiendo esa cantidad entre el número de horas de
uso por año se obtiene el monto correspondiente a considerar como costo de
posesión de los intereses (I):
N+1
I= * Precio de Entrega * % Tasa de Interés Simple
2N Bs
Horas Anuales de Uso

hr
En nuestro medio, los impuestos de propiedad a aplicar como costo de

posesión corresponden al Impuesto a los Activos Empresariales, derogados
a principios del año 2005, por lo que no se aplicaran hasta que se vuelvan a
implementar, si es el caso.
Para calcular los montos correspondientes a seguros y almacenamiento y

movilización (S+A) se pueden utilizar dos métodos. El primero se aplica si se
conocen los costos específicos anuales que hay que pagar por dichos
28
conceptos, dividiendo dicha cifra total entre el número de horas anuales de
uso. Por tanto, se calcularan como.
S+A= Monto Seguro + Monto Almacenamiento y Movilización Bs
Horas Anuales de Uso hr
El otro método para calcular esta fracción del costo horario de posesión se
aplica cuando no se conocen con precisión los montos anuales a pagar por
dichos conceptos, para lo cual se consideran los seguros y el
almacenamiento y movilización con tasas anuales de interés simple, que se
aplicaran a la inversión promedio anual. Se recomienda utilizar una tasa del 1
a 2% para los Seguros y la misma cantidad (1 a 2%) para Almacenamiento y
Movilización, lo que en total arroja una cantidad de 2 a 4% por ambos
conceptos. La aplicación de este método da lugar a la siguiente expresión:
N+1 (% Tasa de Seguros + %Tasa

S+A= * Precio de Entrega de Almacenamiento y Bs
2N Movilización)

hr
En definitiva, se tiene que para considerar los intereses de financiamiento,

los seguros y los gastos de almacenamiento y movilización se puede usar la
expresión combinada:
(%Tasa Interés + % Tasa de

N+1
I+S+A= * Precio de Entrega Seguros + %Tasa de Bs
2N Almacenamiento y Movilización

hr
29
Costos de Operación
Los costos de operación consisten en el monto a recuperar para cubrir los

gastos correspondientes a la operación propiamente dicha de los equipos y
maquinarias. Se deben considerar en este renglón todos los gastos
relacionados con: Consumo de Combustible (G), Consumo de Lubricantes,
Aceites y Grasas (LAG), Consumo de Filtros (F), Gastos de Caucho (C),
cuando la maquina los utilice, Gastos del Tren de Rodaje (TR) cuando la
maquina sea de orugas o cadenas, Costos de Reserva para Reparaciones
(R) y Gastos en Componentes de Desgaste Especial (DE).
No se consideraran los gastos correspondientes al operador de la maquina

como costo de operación cuando se quieran preparar los costos del equipo a
los fines de incluirlo en la preparación de un análisis de precios unitario, en
cuyo caso los mismos se consideraran como costos de la mano de obra.
En el caso de que el equipo se posea con la intención de alquilarlo a

terceros, los gastos correspondientes al operario si se incluirán en los costos
de operación, a los fines de determinar la Tarifa de Alquiler del equipo.
Gastos de Consumo de Combustible (G)
El consumo de combustible se puede medir con bastante precisión en obra.

Sin embargo, si no se tiene oportunidad de hacerlo se puede estimar
sabiendo el empleo que se dará a la maquina.
La clase de trabajo a realizar determina el factor de carga del motor y esto

influye, a su vez, en el consumo de combustible. Un motor que trabaja en
forma continua a plena potencia funciona a un factor de carga de 1,0. En
general las maquinas solo alcanza de forma intermitente un factor de carga
de 1,0 y muy rara vez lo mantienen por tiempo considerable. Los periodos de
marcha de velocidad en vacio, el empuje con la hoja (si es el caso), el
30
recorrido en retroceso, el movimiento de las maquinas vacías, las maniobras
precisas con aceleración parcial y el trabajo cuesta abajo son ejemplo de
operaciones que reducen el factor de carga.
En las paginas siguientes del Manual se presentan una serie de tablas que
dan las estimaciones de consumo de combustible por hora a varios factores
de carga, para equipos Caterpillar, donde se incluyen guías de aplicación
para la estimación del factor del carga, entre Alto, Medio y Bajo. Un Factor de
Carga Alto es igual a 1,0.
Al usar las tablas para estimar el consumo de combustible se deben tener en

consideración las distintas variables que pueden afectar el consumo de
combustible. Por ejemplo, dos operadores diferentes, con actitudes o
temperamentos distintos manejando equipos idénticos en las mismas
condiciones, pueden llegar a tener diferencias del 10 al 12% en el consumo
de combustible. Por tanto, las cifras que se indican en las tablas son
promedios aplicables a una amplia variedad de condiciones y deben dar
resultados promedio satisfactorios en el largo plazo, que además permiten
ineficiencias normales en los ciclos de trabajo para acercarse a la operación
clásica de un día normal de trabajo.
Para estimar el costo horario de consumo de combustible (G) se seleccionara

el factor de carga correspondiente a la aplicación del equipo y el consumo
respectivo, en lts/hora. El costo se calculara como:
Bs
G= Consumo Horario Comb. * Precio Unitario Local hr
31
Gastos de Consumo en Lubricantes, Aceites y Grasas (LAG)
Los costos horarios de consumo de lubricantes, aceites y grasas (LAG) se

pueden estimar con gran exactitud tomando los consumos indicados en las
tablas de las páginas 22-22 a 22-26 del Manual y aplicándoles los
respectivos precios locales. Las cifras de dichas tablas se basan en la
operación del equipo en condiciones ideales sin perdida de lubricantes y
fueron calculadas dividiendo los intervalos de cambio recomendados (en
horas) por la capacidad del tanque, sin incluir las cantidades añadidas entre
cambios.
Las tablas indican los consumos de aceites y lubricantes en el cárter del

motor, en la transmisión, en los mandos finales y en los controles hidráulicos,
así como la cantidad de conexiones de engrase a las que se puede dar
servicio durante 2000 horas de servicio. Se estima que cada conexión de
engrase consume un peso aproximado de 25 grs de grasa.
Para estimar el costo horario de consumo de lubricantes, aceites y grasas

(LAG) se determinaran de las tablas los correspondientes consumos
horarios, en lts/hr o kg/hr, y se multiplicaran por los respectivos precios
unitarios, aplicando la expresión:
(Consumos Horarios LAG * Precio Unitario Local) Bs

LAG=
hr
Gastos de Consumo de Filtros (F)
En las páginas siguientes del Manual se presentan cinco tablas que permitan
estimar el número total de filtros a cambiar por periodo de servicio de 2000
32
horas, incluyendo los filtros del cárter del motor, de la transmisión, del
hidráulico, primario y final de combustible y primario y secundario de aire.
Adicionalmente, para estimados rápidos y conservadores, las tablas también

indican el costo por concepto de consumo de filtros, en $/hr. Cuando se
utilicen estos estimados, así como cualesquiera otros en los que se den
valores en dólares o dólares/hora; se recomienda usar un factor multiplicador
denominado Factor de Nacionalización (FN).
El FN se usa para la conversión de los precios de repuestos o reparaciones

de los EEUU a Venezuela y se aplica incrementando en 50% los referidos
precios para el caso nacional, bien sea por efectos de fletes, transportes y
seguros de viaje, o bien por el solo hecho de costar mas un bien o servicio
localmente que en el caso internacional. Por tanto, para el calculo de los
costos locales a partir de los costos en USA, se usara el referido factor como
FN= 1,5.
Para estimar el costo horario de consumo de filtros (F), se determinara de las

tablas el correspondiente consumo horario (Numero total de filtros/2000) en
ud/hr y se multiplicara por el respectivo precio unitario, aplicando la
expresión:
F= Bs
Consumo Horario F * Precio Unitario Local
hr
Otra manera de estimar el costo horario de consumo de filtros será utilizando
el costo aproximado de filtros en $/hr y multiplicándolo por el FN y por la tasa
cambiaria de divisas:
F= Bs
Costo Horario Tabulado *FN * Precio Unitario Local
hr
33
Gastos en Cauchos (C)
Los costos de los cauchos son una parte importante de los costos horarios
de operación de cualquier maquina de ruedas. La mejor estimación de este
punto se obtiene cuando las cifras de la vida útil de los cauchos se basan en
la experiencia, utilizando los precios que realmente se pagan al
reemplazarlos. Cuando no haya antecedentes confiables disponibles, se
pueden utilizar las graficas de estimación de vida útil de cauchos disponibles
en las páginas siguientes del Manual.
Dichos Gráficos de estimación consideran la aplicación en tres Zonas, a

saber:
· Zona A: Casi todos los cauchos se desgastan hasta la banda de

rodamiento, debido a la abrasión.
· Zona B: Algunos cauchos se desgastan normalmente pero otros

sufren fallos prematuros debido a cortes por rocas, impactos y
pinchazos irreparables.
· Zona C: Pocos o ninguno de los cauchos se desgastan hasta la banda

de rodamiento debido a daños irreparables, generalmente causados
por cortes por rocas, impactos y continua sobrecarga.
Asi mismo, los gráficos consideran que en cualquier momento pueden ocurrir
fallos prematuros debido a pinchazos.
Por otro lado, los gráficos fueron preparados sobre la base de los siguientes
supuestos:
· No se considera vida útil adicional después de reencauchado de los

cauchos.
34
· Los cauchos nuevos se utilizan hasta su destrucción, no recomendado
necesariamente esta opción.
· El tipo de cauchos es estándar para cada equipo, pudiendo cambiarse

las graficas hacia arriba o hacia abajo al usar cauchos opcionales.
· No se considera la posibilidad de fallos imprevistos (reventones)

debidos a excesos de velocidad ni a pinchazos.
Determinada la vida útil de los cauchos, el costo horario de los mismos (C) se
calcula dividiendo el precio del juego completo de cauchos entre su vida útil
horaria, a saber.
C= Precio de Juego de Cauchos Bs
Vidal Útil de Cauchos hr
Gastos de Tren de Rodaje (TR)
Para las maquinas de oruga o de cadenas, el costo horario de tren de rodaje

constituye una parte importante de los costos de operación. Si bien el precio
del tren de rodaje no se deduce del precio de la maquina para efectos de
determinar su precio de entrega y el costo de posesión debido a la
depreciación, sin embargo se considera como costo de operación debido a
que la vida útil del tren de rodaje es sustancialmente menor que la del resto
de la maquina y, en definitiva, su duración depende de las condiciones de
uso, ambientales, de operación y de mantenimiento. Se recomienda que el
costo horario del tren de rodaje se considere como el de un articulo de
desgaste rápido y que no incluya en las reservas de reparaciones para la
maquina básica.
35
Los costos del tren de rodaje pueden variar independientemente de los
costos básicos del equipo. En otras palabras, se pueden emplear el tren de
rodaje en un medio extremadamente abrasivo, de alto desgaste, mientras
que para el resto de la maquina las condiciones son benignas y viceversa.
Esta es la razón principal de recomendar el costo del tren de rodaje como el
de un artículo de desgaste rápido.
Hay tres condiciones primarias que influyen en la duración potencial del tren
de rodaje de orugas de un equipo:
1. IMPACTO: El efecto más difícil de evaluar es estructural: doblamiento,

descascarillado, rajaduras, aplastamiento de las pestañas de los
rodillos, etc., así como problemas de la tortillera y de retención de los
pasadores y bujes. Asi, las cargas de choque se evalúan de la
siguiente manera:
a. ALTAS: Superficies duras e impenetrables con protuberancias de

15 cm o mas de alto.
b. MODERADAS. Superficies parcialmente penetrables con

protuberancias de 7,5 a 15 cm de alto.
c. BAJAS: Superficies totalmente penetrables (que proporcionan

pleno apoyo a las planchas de las zapatas) y con pocas
protuberancias.
2. ABRASION: Se refiere a las tendencias de las materias del suelo a

desgastar las superficies de fricción en los componentes de las
orugas. Asi, la abrasión se evalúa de la siguiente manera:
a. INTENSA: Suelos muy húmedos que contengan gran proporción

de arena o partículas de rocas duras, anguladas o cortantes.
36
b. MODERADA: Suelos ligeramente mojados o de un modo
intermitente, que tengan baja proporción de partículas duras,
anguladas o cortantes.
c. BAJA: Suelos secos o rocas con una proporción baja de arena, de

partículas anguladas o cortantes, o esquirlas de roca.
Las cargas de choque y la abrasión combinadas pueden intensificar el grado

de desgaste con mayor intensidad que sus efectos considerados
separadamente, lo que reduce aun más la duración de los componentes.
Esto se debe tomar en cuenta al estimar la evaluación de las cargas de
choque y de abrasión, o se pueden incluir para elegir el factor “Z”.
3. FACTOR “Z”: Representa a los efectos combinados de muchas

condiciones relativas al ambiente, así como a las operaciones y al
mantenimiento con respecto a la duración de los componentes de un
trabajo determinado:
a. Condiciones Naturales y Terreno: Tierra que puede no ser abrasiva

pero si acumularse en los dientes de las ruedas motrices.
Substancias químicas corrosivas de las materias que se mueven o
que hay en el terreno y que puedan afectar el ritmo de desgaste.
Condiciones de humedad y temperatura que pueden agravar los
efectos. Trabajo constante en laderas que intensifica el desgaste
en los lados de los componentes.
b. Operación: Ciertos hábitos de algunos operadores que intensifican

el desgaste de las orugas y los costos si no se ejerce el control
necesario en el trabajo, tales como operaciones a gran velocidad,
particularmente en retroceso; virajes muy cerrados o correcciones
37
constantes de dirección; salida de las orugas para alcanzar el
motor el torque limite.
c. Mantenimiento: La tensión adecuada de las orugas, su limpieza

diaria cuando se trabaja con materiales pegajosos y otras buenas
normas del mantenimiento, combinadas con la medición regular del
desgaste y la ejecución a tiempo de tareas de servicio
recomendadas, aumentan la duración de los componentes y
disminuyen los costos.
Mientras que el impacto y la abrasión no son difíciles de apreciar, la

selección del factor “Z” adecuado requiere un análisis cuidadoso de las
condiciones de trabajo, de tal manera que si bien la elección del multiplicador
del factor “Z” es solo cuestión de criterio y de sentido común, sus efectos en
los costos pueden constituir la diferencia entre ganancia en operaciones
debidamente reguladas o perdida cuando se descuida la supervisión.
El costo del tren de rodaje (TR) se estima usando una tabla ubicada en la
página 22-34 del Manual, de la que se escoge un Factor Básico de costo (en
$/hr) según el equipo en cuestión. A continuación se escogerán los tres
multiplicadores de Impacto (FI), Abrasión (FA) y Factor “Z” (FZ) de la misma
tabla, cuya suma se multiplicara por el Factor Básico, por el FN y por la tasa
cambiaria, lo que dará lugar al costo horario del tren de rodaje (TR) en Bs/hr,
de acuerdo a la siguiente expresión:
TR= Factor Básico * (FI + FA + FZ) * Tasa Cambiaria Bs

hr
38
Costos de Reserva para Reparaciones (R)
Normalmente los costos de operación mas importantes son los

correspondientes a los costos de reserva para reparaciones (R) e incluyen
todas las piezas de repuesto y mano de obra de mecánica que se pueden
cargar a la maquina.
Los costos horarios de reparación de un solo equipo usualmente tienen un

patrón ascendente dado que los gastos más importantes vienen juntos, pero
cuando se consideran promedios más amplios el ascenso es más suave.
Debido a este ascenso gradual de los costos horarios de reparación durante
la vida de la maquina, los costos horarios de operación también deben de
ajustarse en forma ascendente a medida que el equipo envejece. También
se puede usar un costo promedio de reparación con un costo horario fijo, lo
que produce al principio un excedente que se puede usar como reserva para
cubrir los costos más altos posteriores.
Además del envejecimiento de las maquinas, las aplicaciones del equipo, las
condiciones de operación y la atención en el mantenimiento también son
determinantes de los costos de reparación. En cualquier aplicación
especifica, la experiencia de un costo real en un trabajo similar da la mejor
base para establecer una reserva de reparación horaria. Sin embargo,
cuando no exista tal referencia, se pueden utilizar las tablas de las paginas
22-37 a 22-43 del Manual para la estimación de tales reservas, tablas que
representan una gran variedad de aplicaciones del equipo y en las que se
presentan para cada tipo de maquinaria, además de la estimación del costo
horario promedio de reparación (Factor Básico de Reparación FBR), la
distribución del mismo entre repuestos y mano de obra de mecánica, así
como los llamados Multiplicadores de Duración Prolongada (MDP).
39
Los FBR se basan en las primeras 10.000 horas de servicio y en los precios
de los repuestos y de la mano de obra de mecánica en los EEUU. Por otro
lado, los MDP son multiplicadores del FBR para cuando las maquinas se van
a utilizar mas de 10.000 horas, aplicando el costo por hora ajustado a todo el
periodo de uso y no solamente a las horas adicionales.
La distribución del estimado del costo de reparación entre repuestos y mano

de obra permite hacerle ajustes para aplicaciones fuera de los EEUU, en
donde existan impuestos aduaneros, impuestos a la importación, otros
gastos que afecten considerablemente los precios de las piezas de
reemplazo, así como donde los gastos de mano de obra difieran
sustancialmente de los EEUU. Esta es una buena razón para la aplicación
del FN anteriormente señalado.
Los costos horarios estimados mediante el uso de las tablas citadas y

empleando los FBR y los MDP, serán los costos promedio de reservas para
reparaciones de las maquinas en todo el periodo de uso, aclarando que
dichas estimaciones no cubren los siguientes conceptos:
· Hojas topadoras (aunque si están incluidos los componentes

hidráulicos)
· Cucharones (aunque si están incluidos los componentes hidráulicos)
· Herramientas de corte
· Tren de rodaje
· Cauchos
· Hojas cortadoras o pisones
40
· Mano de obra y material y suministros para realizar mantenimiento
diario y periódico
· Combustible, aceites, lubricantes y grasa
· Costo de viaje del mecánico ni del camión de servicio
· Transporte de la maquina al taller y desde el taller
· Riesgos o seguros
· Costo del operador
· Accesorios
· Aumentos de precio en los repuestos ni en la mano de obra de

mecánica
· Análisis Programado del Aceite o Análisis Técnicos
Los costos de operación correspondientes a las reservas para reparaciones

(R) se obtendrán de las tablas antes mencionadas dependiendo de la zona
de operación, determinando la zona de acuerdo a las condiciones de
operación, según lo explicado anteriormente respecto a la depreciación.
Obtenido el factor básico de costo, se multiplicara este por el
correspondiente MDP, por el FN y por la tasa cambiaria, para así obtener las
reservas para reparaciones en Bs/hora, de acuerdo a la siguiente expresión:
R= Factor Básico Costo * MDP * FN * Tasa Cambiaria Bs

hr
Adicionalmente se podría calcular un estimado promedio de mano de obra de

mecánica (M) que incrementaría las reservas para reparaciones. Dicho
41
estimado se puede calcular considerando una inversión de entre 0,20 a 0,25
HH de mecánico por hora de uso del equipo (X). Asi, la mano de obra
incremental se puede calcular multiplicando el tiempo de mecánico por el
salario tabulador de un mecánico de 1ra (ST), por el FCAS y dividiendo entre
8 horas (horas/día), con la expresión siguiente:
M= X * ST *(1 + FCAS) Bs
8 hr
Gastos en Componentes de Desgaste Especial (DE)
Se deben incluir todos los costos de los componentes de alto desgaste, tales
como cuchillas, puntas de desgarrador, dientes de cucharon, forros de caja,
puntas de guía, etc., así como el costo de soldaduras en plumas y brazos.
Estos casos varían mucho dependiendo de las aplicaciones, los materiales y
las técnicas de operación.
Para calcular esta fracción componente del costo de operación se debe

contar con información relativa a costos reales invertidos en este tipo de
componentes. En caso de no contar con ellos se puede estimar el mismo
entre 0,85 y 1,00 $/hr (Y). De esta manera, el costo de los componentes de
desgaste especial se puede calcular multiplicando ese estimado por el FN y
por la tasa cambiaria, de acuerdo a la expresión siguiente:
DE= Y * FN * Tasa de Cambio Bs

Hr
Una vez que se han estimado los costos de posesión y los de operación, en
Bs/hora, se sumaran ambos y se obtendrá el costo total horario del equipo.
42
Se multiplicara dicho costo total por 8, el numero de horas laborales por día
de trabajo y se obtendrá el costo diario del equipo propio.
Dividiendo el costo diario del equipo entre su correspondiente precio de

entrega, se obtendrá el denominado Factor de Costos Asociado al Equipo
(FCAE), que representa el factor de depreciación diaria del precio del equipo,
de modo que el producto del FCAE por el precio da el monto diario a
reconocer por cada equipo propio.
Para los equipos alquilados, el FCAE será igual a 1 y el precio será la tarifa
de alquiler.
Determinados los costos de los equipos, bien sea como la tarifa de alquiler,
en el caso de ser alquilados, o bien como el costo total de posesión y
operación, en el caso de ser propios, se calculara el costo total de los
equipos para la partida en cuestión, determinando la suma de los productos
del numero diario de cada equipo por cada FCAE y por cada precio, valor
que vendrá expresado en Bs/día.
El costo unitario de los equipos será el resultante de la división del costo total
de los equipos entre el rendimiento de ejecución de la partida y vendrá dado
en Bs/ (ud de obra).
A continuación, en las siguientes diez paginas, se presenta un modelo de la

planilla a utilizar para el cálculo de los costos de posesión y de operación de
los equipos, así como dos ejemplos de cálculo de los mismos y de los
respectivos FCAE.
43
Modelo de Planilla de Calculo de
Costo de los Equipos
COSTOS HORARIOS DE POSESION Y OPERACIÓN DE EQUIPOS
FECHA: __________________
Maquina: _______________________ Tasa Cambiaria: ____________ Bs/$
Periodo estimado de posesión (horas): ________________
Utilización estimada (horas/año): ____________________
Años estimados de posesión (N): _____________________
COSTOS DE POSESION
1. a.- Precio de entrega incluyendo cauchos y accesorios: ____________
b.- Costo de reemplazo de los cauchos: ________________________
c.- Precio de entrega menos costo de cauchos: __________________
2. Valor residual al reemplazo (___%): ___________________________
3. a.- Valor a recobrar mediante el trabajo: ________________________
b.- Costo horario de depreciación:
Valor a recobrar mediante trabajo

D=
Horas Total de Uso
D= _______________________, D= __________________________
4. Intereses, seguros y almacenamiento y movilización
a. Inversión Promedio Anual=
N+1
* Precio de Entrega
2N
Inversión Promedio Anual= __________________________
Inversión Promedio Anual=
b. Tasa de interés: __________% c. Tasa de seguros: ___________%
44
d.-Tasa almacenamiento y movilización: ______% e.- Tasa total: __________%
N+1
* Precio de Entrega * Tasa Total
2N
I+S+A= Horas de Uso Anual

I+S+A= __________________ = _____________________
5. Costo total de Posesión (D+I+S+A): ______________________________
COSTOS DE OPERACION
6. a.- Consumo de combustible: ____________ b.- Precio combustible: ____________
c.- G= Consumo horario * Precio Combustible= ____________________________
7. Lubricantes, aceites y grasa:
a.- Consumo aceite cárter: ____________ Precio unitario: _______________
b.- Consumo aceite transmisión: ______________ Precio unitario: ______________
c.- Consumo aceite mandos finales: ___________ Precio unitario: _______________
d.- Consumo aceite controles hidráulicos: _________ Precio unitario: ____________
e.- Consumo de grasa: ____________ Precio unitario: _______________
LAG= ______________________________ = __________________________
8. Filtros
a.- Consumo horario: ___________ud/hr Precio unitario: _______________
F= ______________________________ = _____________________
O bien
a.- Costo horario tabulado: ____________ FN= 1,5
F= Costo horario * FN * Tasa cambio= ______________________ = ____________
9. Cauchos
a.- Vida útil cauchos: _________________
Precio Cauchos
C=
Vida Útil
C=___________________________ = _______________________
45
10. Tren de Rodaje
a.- Factor Básico: _________ b.- FI= _________ c.- FA= ________ d.- FZ=
________
TR= Factor Básico * (FI + FA + FZ) * FN * Tasa Cambio= ____________________
TR= _______________________________
11. Reservas para Reparaciones
a.- FBC: _______________ b.- MDP: _____________
R= Factor Básico Costo * MDP * FN * Tasa Cambio= _________________
R= _____________________
c. - X= ___________ d. - ST= _____________ e. - FCAS=_____________
X * ST * (1 + FCAS)
M=
8
M= ________________________ = __________________
12. Componentes de Desgaste Especial
a.- Y: _________________ DE= Y * FN * Tasa de Cambio= ___________________
DE= ___________________
13. Costo Total Operación (G + LAG + F + C + R + M + DE)= ____________________
O bien (G + LAG + F + TR + R + M + DE)= ______________________
COSTO POSESION Y OPERACIÓN
Costo Total Horario de Posesión y Operación= ______________________________
Costo Total Diario de Posesión y Operación= ______________________________
FACTOR DE COSTOS ASOCIADOS AL EQUIPO (FCAE)
Costo Total Diario de Posesión y Operación

FCAE=
FCAE= _____________________ = _________________________
Preparado por: _________________________
46
Ejemplos de Calculo del Costo de
los Equipos
A continuación se presentan dos ejemplos de cálculo del costo de los
equipos, con la finalidad de ilustrar la aplicación del método explicado en las
páginas anteriores.
Se calcularan los costos de posesión y operación, así como el Factor de

Costos Asociados al Equipo (FCAE), para un Cargador (Payloader) de
Ruedas Caterpillar modelo 950G nuevo, así como el de un Tiendetubos
(Sideboom) de Oruga Caterpillar modelo 572R reconstruido.
El Payloader tendrá un uso moderado, equivalente a zona A. Vida útil:

12.000 hrs. El factor de carga para efectos del consumo de combustible será
Medio. El Valor Residual de Reemplazo será del 10% del precio de entrega.
El Tiendetubos tendrá un uso medio, equivalente a zona B, con una

reducción de 20% en la vida útil ya que es reconstruido. Vida útil: 15.000 x
0,8= 12.000 hrs. El factor de carga para efectos del consumo de combustible
será Medio. El Valor Residual de Reemplazo será del 20% del precio de
entrega.
Con estos ejemplos se ilustra la metodología aplicada tanto para maquinas

de cauchos como para maquinas de orugas o cadenas. Los precios
utilizados en los ejemplos eran los vigentes para el mes de Marzo de 2005,
los cuales habría que revisar por si ha habido cambios en los mismos.
Para el caso de los costos de consumo de filtros, los mismos se calcularon

con los dos métodos explicados, habiendo seleccionado el mayor de los dos
para la determinación del Costo Total y del FCAE.
47
FECHA: 7 de julio de 2005
Maquina: Payloader 950 nuevo (190.000$) Tasa Cambiaria: 2.150 Bs/$
Periodo estimado de posesión (horas): 12.000 hrs
Utilización estimada (horas/año): 1.200 hrs/año
Años estimados de posesión (N): 10 años
COSTOS DE POSESION
1. a.- Precio de entrega incluyendo cauchos y accesorios: 408.500.000 Bs
b.- Costo de reemplazo de los cauchos: 4 x 1.800.000 c/u = 7.200.000 Bs
c.- Precio de entrega menos costo de cauchos: 401.300.000 Bs
2. Valor residual al reemplazo ( 10%): 40.850.000 Bs
3. a.- Valor a recobrar mediante el trabajo: 408.500.000 – 7.200.000 – 40.850.000
360.450.000
D=
12.000
D= 30.037,50 Bs/hr
a.- Inversión Promedio Anual=
N+1
* Precio de Entrega
2N
Inversión Promedio Anual= 11/20 * 408.500.000
Inversión Promedio Anual= 224.675.000 Bs
b.- Tasa de interés: 30% c. Tasa de seguros: 1,5%
d.-Tasa almacenamiento y movilización: 1,5% e.- Tasa total: 33%
48
N+1
2N

I+S+A= 224.675.000 * 0,33 = 61.750,63 Bs/hr
1.200
5. Costo total de Posesión (D+I+S+A): 91.823,13 Bs/hr
COSTOS DE OPERACION
6. a.- Consumo de combustible: 19 lts/hr b.- Precio combustible: 2.000 Bs/lt
c.- G= Consumo horario * Precio Combustible= 19 x 60= 1.140 Bs/hr
a.- Consumo aceite cárter: 0,12 lts/hr Precio unitario: 2.000 Bs/lt
b.- Consumo aceite transmisión: 0,034 lts/hr Precio unitario: 1.200 Bs/lt
c.- Consumo aceite mandos finales: 0,036 lts/hr Precio unitario: 1.200 Bs/lt
d.- Consumo aceite controles hidráulicos: 0,076 lts/hr Precio unitario: 1.200 Bs/lt
e.- Consumo de grasa: 0,00555 kg/hr Precio unitario: 1.500 Bs/kg
LAG= 423,53 Bs/hr
8. Filtros
a.- Consumo horario: 0,0125 ud/hr Precio unitario: 40.000 Bs/ud
F= 0,0125 x 40.000 = 500 Bs/hr
O bien
a.- Costo horario tabulado: 0,28 $/hr FN= 1,5
F= Costo horario * FN * Tasa cambio= 0,28 x 1,5 x 2.150= 903 Bs/hr
9. Cauchos
a.- Vida útil cauchos: Zona B= 2.000 hrs
Precio Cauchos
C=
Vida Útil
C= 7.200.000 = 3.600 Bs/hr
2.000
49
10. Tren de Rodaje NO APLICA
a.- Factor Básico: XXX b.- FI= XXX c.- FA= XXX d.- FZ= XXX
TR= Factor Básico * (FI + FA + FZ) * FN * Tasa Cambio= XXXX
TR= XXXXX
a. - FBC: 4, 25 $/hr b. - MDP: 1, 1
R= Factor Básico Costo * MDP * FN * Tasa Cambio= 4,25 x 1,1 x 1,5 x 2.150
R=15.076,88 Bs/hr
c. - X= 0,225 HH d. - ST= 28.020 Bs/dia e.- FCAS= 230% = 2,3
X * ST * (1 + FCAS)
M=
8
M= 0,225 * 28.020 * 3,3 = 2.600, 61 Bs/hr
a.- Y: 0,925 $/hr DE= Y * FN * Tasa de Cambio= 0,925 x 1,5 x 2.150
DE= 2.983,13 Bs/hr
13. Costo Total Operación (G + LAG + F + C + R + M + DE)= 26.727,15 Bs/hr
O bien (G + LAG + F + TR + R + M + DE)= NO APLICA
Costo Total Horario de Posesión y Operación= 118.550,28 Bs/hr
Costo Total Diario de Posesión y Operación= 948.402,24 Bs/hr

FCAE=
FCAE= 948.402,24 = 0,00232167
408.500.000
Preparado por: Marino Martínez Miniño
50
FECHA: 7 de julio de 2005
Maquina: Tiendetubos 572R reconstruido Tasa Cambiaria: 2.150 Bs/$
Periodo estimado de posesión (horas): 12.000 hrs
Utilización estimada (horas/año): 1.200 hrs/año
Años estimados de posesión (N): 10 años
COSTOS DE POSESION
1. a.- Precio de entrega incluyendo cauchos y accesorios: 130.000.000 Bs
b.- Costo de reemplazo de los cauchos: NO APLICA
c.- Precio de entrega menos costo de cauchos: 130.000.000 Bs
2. Valor residual al reemplazo ( 20%): 26.000.000 Bs
3. a.- Valor a recobrar mediante el trabajo: 130.000.000 – 26.000.000
104.000.000
D=
12.000
D= 8.666,67 Bs/hr
a.- Inversión Promedio Anual=
N+1
* Precio de Entrega
2N
Inversión Promedio Anual= 11/20 * 130.000.000
Inversión Promedio Anual= 71.500.000 Bs
b.- Tasa de interés: 30% c. Tasa de seguros: 1,5%
d.-Tasa almacenamiento y movilización: 1,5% e.- Tasa total: 33%
51
N+1
2N

I+S+A= 71.500.000 = 59.583,33 Bs/hr
1.200
5. Costo total de Posesión (D+I+S+A): 68.250,00 Bs/hr
COSTOS DE OPERACION
6. a.- Consumo de combustible: 15 lts/hr b.- Precio combustible: 60 Bs/lt
c.- G= Consumo horario * Precio Combustible= 900 Bs/hr
a.- Consumo aceite cárter: 0,132 lts/hr Precio unitario: 1.200 Bs/lt
b.- Consumo aceite transmisión: 0,117 lts/hr Precio unitario: 1.200 Bs/lt
c.- Consumo aceite mandos finales: 0,038 lts/hr Precio unitario: 1.200 Bs/lt
d.- Consumo aceite controles hidráulicos: 0,072 lts/hr Precio unitario: 1.200 Bs/lt
e.- Consumo de grasa: 0,0454 kg/hr Precio unitario: 1.500 Bs/kg
LAG= 498,90 Bs/hr
8. Filtros
a.- Consumo horario: 0,0135 ud/hr Precio unitario: 40.000 Bs/ud
F= 0,0135 x 40.000 = 540 Bs/hr
O bien
a.- Costo horario tabulado: 0,20 $/hr FN= 1,5
F= Costo horario * FN * Tasa cambio= 0,20 x 1,5 x 2.150= 645 Bs/hr
9. Cauchos NO APLICA
a.- Vida útil cauchos: XXX
Precio Cauchos
C=
Vida Útil
C= XXX
52
10. Tren de Rodaje
a.- Factor Básico: 6,2 $/hr b.- FI= 0,2 c.- FA= 0,2 d.- FZ= 0,5
TR= Factor Básico * (FI + FA + FZ) * FN * Tasa Cambio= 6,2x (0,2+ 0,2+0,5) x1,
5x2.150
TR= 17.950,50 Bs/hr
a.- FBC: 5,5 $/hr b.- MDP: 1,1(estimado para mas de 10.000 hrs)
R= Factor Básico Costo * MDP * FN * Tasa Cambio= 5,5 x 1,1 x 1,5 x 2.150
R= 19.511,25 Bs/hr
c.- X= 0,225 HH d.- ST= 28.020 Bs/dia e.- FCAS= 230% = 2,3
X * ST * (1 + FCAS)
M=
8
M= 0,225 * 28.020 * 3,3 = 2.600, 61 Bs/hr
a.- Y: 0,925 $/hr DE= Y * FN * Tasa de Cambio= 0,925 x 1,5 x 2.150
DE= 2.983,13 Bs/hr
13. Costo Total Operación (G + LAG + F + C + R + M + DE)= NO APLICA
O bien (G + LAG + F + TR + R + M + DE)= 45.094,39 Bs/hr
Costo Total Horario de Posesión y Operación= 113.344,39 Bs/hr
Costo Total Diario de Posesión y Operación= 906.755,12 Bs/hr

FCAE=
FCAE= 906.755,12 = 0,00697504
130.000.000
Preparado por: Marino Martínez Miniño
53
6. El Costo de la Mano de
Obra
El costo de la mano de obra viene dado por los salarios que se pagan a los
trabajadores mas los beneficios socio económicos, tanto los trabajadores
como de sus sindicatos federaciones, derivados de la legislación laboral
aplicable (Convenciones Colectivas de Trabajo, Ley Orgánica del Trabajo,
Ley del INCE, Ley del SSO, Ley de Política Habitacional, Ley del Seguro de
Paro Forzoso y Ley de Alimentación de los Trabajadores).
Los salarios se obtienen de los Tabulados de Oficios y Salarios Básicos de

las Convenciones Colectivas de Trabajo y los beneficios socio económicos
correspondientes se estiman mediante el calculo de lo que se conoce con los
nombres de Factor de Costos Asociados al Salario o Factor de Sobrecostos
de Labor o Mano de Obra (FCAS), factor que se expresa en porcentaje y se
calcula sobre la base de los pagos realizados a trabajadores y otros
beneficios, expresando dichos pagos en días equivalentes.
Factor de Costos Asociados a los Salarios
El FCAS es el porcentaje de aumento sobre el salario básico, de los costos

de la mano de obra en la construcción debido a las reivindicaciones sociales,
económicas, sindicales, etc., de toda la legislación laboral existente en el
país.
El FCAS depende, entre otros elementos, de la convención colectiva

aplicada, del oficio del trabajador (salario), de la duración de la obra, de la
cantidad de trabajadores en obra y de su tiempo de permanencia en ella, de
la ubicación de la obra, de las hipótesis utilizadas para su calculo, etc.
54
Su cálculo se realiza mediante el uso de alguna de las siguientes
expresiones, prefiriéndose la tercera de ellas:
DIAS TOTALES PAGADOS

FCAS= x 100% -100%
DIAS EFECTIVAMENTE TRABAJADOS
DIAS CONTRATADO S. + DIAS PAGADOS ADICIONALES

FCAS= x 100% -100%
DIAS CONTRATADO S. – DIAS NO TRABAJADOS
DIAS PAGADOS ADICIONALES S. + DIAS NO TRABAJADOS

FCAS= x 100%
DIAS CONTRATADO S. – DIAS NO TRABAJADOS
En la determinación del FCAS se fija lo que se conoce con el nombre de

Cuadrilla Típica, termino que representa al grupo de trabajadores que
conforman la nomina de la obra a la que se desea realizar el calculo en
cuestión. A dicha Cuadrilla se le determinan: a) el Salario Medio (Sm), que
representa el salario básico promedio de cualquier trabajador de la obra, b) el
Factor de Salario Integral (FU), que representa la relación entre salario
integral de acuerdo a la LOT y el salario básico, y c) el Factor de Antigüedad
(FA), que representa la relación entre salario integral mas el pago de
utilidades y el salario básico.
El salario medio se utiliza para convertir los beneficios pagados en bolívares,

a días equivalentes a salario básico. De acuerdo a la LOT el pago de
utilidades se debe realizar sobre la base del salario normal o integral (Art
133), por lo que el factor de salario integral se usa para el calculo de lo días
equivalentes al pago de las utilidades de los trabajadores. En los artículos
104, 108 y 125 de la LOT se establecen los pagos de preaviso y prestación
de antigüedad por despido y/o retiro de los trabajadores, por lo que el factor
55
de antigüedad se utiliza para el cálculo de los días equivalentes al pago de
los preavisos y prestaciones de antigüedad citados.
Para calcular el FCAS se utiliza lo que se denomina Formato de las Cuatro

Columnas. Dicho formato, que en realidad tiene seis columnas, se usa de la
forma que se indica a continuación:
a) En la primera columna se indica el N° de la clausula legal a calcular,

bien sea de la CCIC, LOT, LAT u otra.
b) En la segunda columna se describe el alcance de la clausula a

calcular y el calculo propiamente dicho, indicándose las hipótesis del
mismo.
c) En las restantes tercera a sexta columnas, que son las citadas cuatro
columnas que dan nombre al formato, se indican los resultados del
calculo de la siguiente manera:
· Días Pagados: Se indica el N° de días pagados por concepto de

la aplicación de cada clausula individual, determinados sobre la
base de los beneficios indicados como días pagados, o bien
sobre la base de los beneficios indicados en bolívares,
transformados a días equivalentes mediante el uso del salario
medio o de los factores de salario integral o de antigüedad.
· Días No Trabajados: Se indica el N° de días pagados y no

trabajados, tales como días perdidos por lluvia, días feriados,
sábados y domingos, días de permiso remunerado, etc.,
calculados sobre la base de los beneficios contractuales y/o
legales correspondientes.
56
· FCAS Parcial: Indica el FCAS correspondiente a cada clausula
individualmente.
· % Incidencia: Indica el porcentaje que representa cada FCAS

parcial del FCAS total.
El costo de mano de obra para el análisis del precio unitario en elaboración

se determina calculando la suma de los productos de las cantidades de
trabajadores de cada oficio por su salario tabulador, a la que se adicionara
una cantidad igual al producto de dicha suma por el porcentaje del FCAS
(expresado decimalmente) y así se obtendrá el costo diario total de mano de
obra para la partida, que vendrá expresado en Bs/día.
Se dividirá el costo total diario de la mano de obra entre el rendimiento

estimado para la partida analizada y el resultado será el costo unitario de
mano de obra de la partida en cuestión, que vendrá dado entonces en Bs/(ud
de obra).
En las siguientes nueve paginas se muestran el tabulador de oficios y

salarios, la tabla vigente para el calculo de la indemnización por terminación
de la relación de trabajo, las tablas para el calculo del salario medio de la
cuadrilla típica (Sm) y de los factores de salario integral y de antigüedad (FU
y FA), así como el formato de las cuatro columnas para el calculo del FCAS
vigente, denominado este ultimo Incidencia Económica de la CCCVC, todo
ello para la industria de la construcción durante el periodo Junio 2007 – Mayo
2009, periodo de validez para la Convención Colectiva de Trabajo vigente,
depositada el 18 de Junio de 2007.
Como se puede ver al final de este capitulo, para el periodo del 18 de Junio
al 31 de Diciembre de 2008 (y hasta que se produzca una nueva variación de
salarios, de prestaciones y/o de beneficios contractuales), el FCAS tiene,
57
para el caso de obras de edificación en área urbana, con una duración de un
(1) año y una cuadrilla típica de cincuenta (50) trabajadores, un valor de
aproximadamente 266%, lo que significa que por cada bolívar de salario
pagado a los trabajadores de una obra del tipo descrito, el costo de mano de
obra correspondiente es de 2,66 bolívares adicionales.
TABULADOR DE SALARIOS, CONVENCION COLECTIVA DE TRABAJO

DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION VIGENTE 2010 - 2012
VIGENTE VIGENTE VIGENTE

N° NIVEL OFICIO DENOMINACION DESDE DESDE DESDE
01/05/2010 01/05/2011 01/05/2012
1 1.1 Obrero de 1ra 62,05 77,56 96,95

1
2 3.1 Vigilante 62,05 77,56 96,95
3 1.2 Ayudante 66,44 83,05 103,81
4 2 6.1 Ayudante de Mecánico Diesel 66,44 83,05 103,81
5 5.1 Ayudante de Operadores 66,44 83,05 103,81
6 3.2 Auxiliar de Deposito 67,33 84,16 105,20
7 8.1 Ayudante de Topógrafo 67,33 84,16 105,20

3
8 4.1 Operador de Martillo Perforador 67,33 84,16 105,20
9 8.2 Rastríllelo 67,33 84,16 105,20
10 4 3.3 Chofer de 4ta 67,78 84,73 105,91
11 5 8.3 Espesorista 68,21 85,26 106,58
12 6 2.29 Maquinista de Concreto de 2da 69,10 86,38 107,98
13 3.4 Chofer de 3ra (hasta 3 tons) 69,35 86,69 108,36

7
14 6.2 Engrasador 69,35 86,69 108,36
15 8 3.5 Chofer de 2da (de 3 a 8 tons) 70,88 88,60 110,75
16 9 4.2 Operador de Equipo Perforador 72,66 90,83 113,54
58
17 7.1 Soldador de 3ra 73,55 91,94 114,93
10
18 6.3 Cauchero 73,55 91,94 114,93
19 2.1 Albañil de 2da 74,49 93,11 116,39
20 2.8 Cabillero de 2da 74,49 93,11 116,39
21 1.3 Caporal 74,49 93,11 116,39
22 2.4 Carpintero de 2da 74,49 93,11 116,39
23 2.14 Electricista de 2da 74,49 93,11 116,39
24 2.17 Granitero de 2da 74,49 93,11 116,39
25 2.28 Guinchero 74,49 93,11 116,39
26 2.23 Impermeabilizador de 2da 74,49 93,11 116,39
27 7.8 Instalador Electricomecanico de 2da 74,49 93,11 116,39

11
28 7.6 Latonero de 2da 74,49 93,11 116,39
29 2.3 Maquinista de Concreto de 1ra 74,49 93,11 116,39
30 6.4 Mecánico de Gasolina de 2da 74,49 93,11 116,39
31 5.2 Operador de Equipo Liviano 74,49 93,11 116,39
32 2.31 Operador de Planta Fija de 2da 74,49 93,11 116,39
33 7.12 Operador Equipo de Sandblasting 74,49 93,11 116,39
34 2.2 Pintor de 2da 74,49 93,11 116,39
35 2.11 Plomero de 2da 74,49 93,11 116,39
36 7.2 Soldador de 2da 74,49 93,11 116,39
37 12 8.4 Operador de Pavimentadora 75,33 94,16 117,70
38 13 3.6 Chofer de 1ra (de 8 a 15 tons) 75,48 94,34 117,93
39 14 6.5 Mecánico de Gasolina de 1ra 76,21 95,27 119,08
40 15 2.32 Operador de Planta Fija de 1ra 77,10 96,38 120,48
41 16 3.7 Chofer de Camión mas de 15 tons 77,45 96,81 121,01
42 17 5.9 Operador de Pala hasta 1 yarda cub. 82,39 102,99 128,74
43 19 2.2 Albañil de 1ra 83,31 104,14 130,18
59
44 7.13 Albañil Refractario 83,31 104,14 130,18
45 2.9 Cabillero de 1ra 83,31 104,14 130,18
46 2.5 Carpintero de 1ra 83,31 104,14 130,18
47 2.15 Electricista de 1ra 83,31 104,14 130,18
48 2.18 Granitero de 1ra 83,31 104,14 130,18
49 2.24 Impermeabilizador de 1ra 83,31 104,14 130,18
50 7.9 Instalador Electricomecanico de 1ra 83,31 104,14 130,18
51 7.7 Latonero de 1ra 83,31 104,14 130,18
52 7.10 Liniero de 1ra 83,31 104,14 130,18
53 6.6 Mecánico Equipo Pesado de 2da 83,31 104,14 130,18
54 7.5 Montador 83,31 104,14 130,18
55 5.3 Operador de Equipo Pesado de 2da 83,31 104,14 130,18
56 5.14 Operador de Grúa (Gruero) de 2da 83,31 104,14 130,18
57 5.12 Operador de Motoniveladora de 2da 83,31 104,14 130,18
58 5.7 Operador de Mototrailla de 2da 83,31 104,14 130,18
59 6.9 Operador Maquinas-Herramientas de 2da 83,31 104,14 130,18
60 2.21 Pintor de 1ra 83,31 104,14 130,18
61 2.12 Plomero de 1ra 83,31 104,14 130,18
62 7.3 Soldador de 1ra 83,31 104,14 130,18
63 5.5 Tractorista de 2da 83,31 104,14 130,18
64 7.4 Tubero Fabricador 83,31 104,14 130,18
Operador de Pala hasta 1 yarda cub. De

65 20 5.1 85,05 106,31 132,89
2da
66 21 3.9 Chofer de Gandola de 2da (de 15-40t) 86,24 107,80 134,75
67 2.6 Maestro Carpintero de 2da 86,88 108,59 135,74
68 22 5.15 Operador de Grúa (Gruero) de 1ra 86,88 108,59 135,74
69 6.1 Operador Maquinas-Herramientas de 1ra 86,88 108,59 135,74
70 23 3.9 Chofer de Gandola de 1ra (todo ton) 91,31 114,14 142,68
60
71 3.10 Chofer de Camión Mezclador 91,31 114,14 142,68
72 5.16 Caporal de Equipo 92,20 115,25 144,06
73 4.3 Dinamitero 92,20 115,25 144,06
74 2.3 Maestro Albañil 92,20 115,25 144,06
75 2.1 Maestro Cabillero 92,20 115,25 144,06
76 2.7 Maestro Carpintero de 1ra 92,20 115,25 144,06
77 2.26 Maestro de Obra de 2da 92,20 115,25 144,06
78 24 7.11 Maestro de Obras Electromecánicas 92,20 115,25 144,06
79 2.16 Maestro Eléctricas 92,20 115,25 144,06
80 2.19 Maestro Granitero 92,20 115,25 144,06
81 2.25 Maestro Impermeabilizador 92,20 115,25 144,06
82 2.22 Maestro Pintor 92,20 115,25 144,06
83 2.13 Maestro Plomero de 1ra 92,20 115,25 144,06
84 6.7 Mecánico Equipo Pesado de 1ra 92,20 115,25 144,06
85 5.4 Operador de Equipo Pesado de 1ra 106,28 132,84 166,05
86 5.13 Operador de Motoniveladora de 1ra 106,28 132,84 166,05
87 5.8 Operador de Mototrailla de 1ra 106,28 132,84 166,05
Operador de Pala mas 1 yarda cub. de

88 5.11 106,28 132,84 166,05
1ra
25
89 5.6 Tractorista de 1ra 106,28 132,84 166,05
90 4.4 Maestro de Voladuras 106,28 132,84 166,05
91 2.27 Maestro de Obra de 1ra 106,28 132,84 166,05
92 6.7 Maestro Mecánico 106,28 132,84 166,05
61
TABLA DE LIQUIDACION POR TERMINACION DE LA RELACION DE TRABAJO SEGÚN
CONVENCION COLECTIVA PARA LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION C.C.I.C.
(2010-2012) Y LA LEY ORGANICA DEL TRABAJO (L.O.T)
TABLA 2010
Vacaciones
Prestación Utilidades Fraccionadas y
Antigüedad CI. 46 Convencionales Bono Vacacional CI. Suministro de
Tiempo de Servicio (C.C.I.C.) L.O.T. 108 CI. 44 (C.C.I.C) 43 (C.C.I.C) Salarios Botas y Trajes
Cumplido (meses) Días de Salarios Días de Salarios Básicos CI. 57
14 días 0 7,92 6,25 1-2 S
0.5 0 7,92 6,25
1 6 792 6,25
1 1/2 6 15,83 12,5
2 12 15,83 12,5
2 1/2 12 23,75 18,75
3 18 23,75 18,75
3 1/2 18 31,67 25
4 24 31,67 25 1-1 S
4 1/2 24 39,58 31,25 (2-3 A)
5 30 39,58 31,25
5 1/2 30 47,5 37,5
6 54 47,5 37,5
6 1/2 54 55,42 43,75
7 54 55,42 43,75
7 1/2 54 63,33 50
8 54 63,33 50 1-1 S
8 1/2 54 71,25 56,25 (3-4 A)
9 54 71,25 56,25
9 1/2 54 79,2 62,5
10 60 79,2 62,5
10 1/2 60 87,08 68,75
11 66 87,08 68,75
11 1/2 66 95 75
12 (1año) 72 95 75 (3-4 A)
NOTAS:
1. El preaviso se cancelara en los casos de despido injustificado según el art. 104 y 125 L.O.T., no así en los
casos de terminación de obra o despido justificado.
2. Vacaciones: a partir del (10/05/2011) 80 días de Salario Básico por año.
3. Utilidades: para el año 2011 – 100 días de Salario.
4. Las dotaciones son de suministro obligatorio, al igual que su uso en la obra.
S= Suministro
A= Acumulado
62
FACTOR DE COSTOS ASOCIADO A LOS SALARIOS
OBRA: EDIFICACIONES
DURACION: 12 MESES CALENDARIO-50 TRABAJADORES-ZONA URBANA
CONVENCION COLECTIVA PERIODO 10 / 05 / 2010 AL 10 / 05 / 2012
JUNIO 2010
DETERMINACION DE SALARIOS MEDIO (Sm) PARA CUADRILLA DE 50 TRABAJADORES
NIVEL OFICIO DENOMINACION CANTIDAD TABULADOR TOTAL

25 2.27 Maestro de Obra 1 106,28 106,28
24 2.3 Trabajadores "A" (Maestros) 5 92,2 461,00
Trabajadores "B" (Oficiales de
19 2.2 1ra) 9 83,31 749,79
Trabajadores "C" (Oficiales de
11 2.8 2da) 5 74,49 372,45
2 1.2 Trabajadores "D" (Ayudantes) 12 66,44 797,28
1 1.1 Obreros 1ra 18 62,05 1116,9
TOTALES 50.00 3603,70
Salario medio ponderado tabulador (Sm) 72,07
CALCULO SALARIO INTEGRAL
SALARIO INTEGRAL = SALARIO MEDIO (Sm) + LAS BONOFICACIONES ART. 133 L.O.T
SALARIO INTEGRAL (SI) = 1 +

N° CLAUSULAS DIAS PAGADOS ADICIONALES (Días Pagados Adicionales /
1 17 0,000 365 Días Calendario)
2 20 0,250 FACTOR UTILIDAD (FU) =
3 21 0,166 1,342
4 29 1,665 FACTOR ANTIGÜEDAD (FA) =
5 37 61,2 (FU) + UTILIDAD / 365 DIAS
6 38 a y c 0,000 CALENDARIO
7 38 d 0,000 FACTOR ANTIGÜEDAD (FA) =
8 39 a 3,663 1,692
9 43 58,000
Total Días Pag.
Adicionales 124,944
63
INCIDENCIA ECONOMICA DE LA CONVENCION COLECTIVA DE LA CAMARA VENEZOLANA
DE LA CONSTRUCCION
CLAUSULAS VIGENTES PARA EL PERIODO 10 / 05 / 2010 AL 10 / 05 / 2012 (24 MESES)
JUNIO 2010
F.C.A.S. OBRA EDIFICIOS – 12 MESES – 50 TRABAJADORES – ZONA URBANA

DIAS
PAGADOS DIAS NO F.C.A.S. INCIDENCIA
CLAUSULA DESCRIPCION Y CALCULOS ADICIONALES TRABAJADOS PARCIAL %
ALIMENTACION SUBSIDIO
ALIMENTARIO
0,40 U.T. a todos los trabajadores
16 a 26,00 Bsf/dia D.T./Sm 95,235 40,328 12,168
REFRIGERIO EN JORNADA
EXTRA
Refrigerio en jornada extra de 0,20
U.T. al día para cada trabajador si
trabaja más de 5 horas y 0,27 U.T.
más de 7 horas. Se supone el 10%
de los trabajadores.
D.T. x[(0,10 x 13,00) + 0,05 x
17 (13,00 + 17,55)] / Sm 0,000 0,000 0,000
CONTRIBUCION PARA UTILES
ESCOLARES
Considerando que por lo menos el
90% de los trabajadores tienen
aunque sea 1 hijo en edad escolar
19 (29 Sal. Bas. x 0,9) 26,100 11,052 3,335
CONTRIBUCION POR
NACIMIENTO DE HIJOS
Contribución de 300,00 Bsf por
nacimiento de cada hijo de un
trabajador al 6% y 2 días de
permiso
PAGO: (0,06 x 300,00) / Sm
20 PERMISO: (2 x0,06) 0,250 0,120 0,157 0,047
CONTRIBUCION POR
MATRIMONIO
Contribución de 300,00 Bsf por
cada trabajador que contraiga
matrimonio al 4%
PAGO: (0,04 x 300,00) / Sm
21 PERMISO: (7 x0,04) 0,166 0,280 0,189 0,057
64
POLIZA DE SEGURO
COLECTIVOS ACCIDENTES
PERSONALES Y SEGUROS DE
VIDA
Se considera una prima de 37,50
Bsf/mes por trabajador, para
seguro colectivo de vida,
accidentes personales.
28 (37,50 x 12 x 50) / Sm / 50 6,244 2,644 0,798
CONTRIBUCION POR POLIZA,

SERVICIOS FUNERARIOS Y
PERMISOS DE DEFUNCION DE
SUS FAMILIARES
Contribución de 10,00 Bsf
mensuales para el pago de la
prima de la póliza de servicios
funerarios. Al 10% (3 días)
PAGO: (10 x 50 x 12) / Sm / 50
PERMISO:3 días de permiso al
29 10% (10 x 3 / 50) 1,665 0,600 0,959 0,289
PERMISO PARA EL TRAMITE DE
DOCUMENTOS
Por gestiones personales:
2 días por trabajador 1 vez al año
a 2 días x 1 vez 2,000 0,847 0,256
PERMISO PARA RENDIR
DECLARACION
Rendir declaración
1 día al año
b 1 día 1,000 0,423 0,128
DETENCION POLICIAL
Detención policial o judicial del
trabajador:
5 casos / años x 3 días
c 5 x 3 / 50 0,300 0,127 0,038
SERVICIO MILITAR
Servicio militar: 4 días de permiso
al 8%
34 d 4 x 0,08 0,320 0,136 0,041
DIAS DE JUBILO
3 días de jubilo al año
35a 3 días 3,000 1,270 0,383
65
DIA CONMEMORATIVO 26 DE
MARZO
220,00 Bsf. Al sindicato (220,00
35b y 76 /50 /Sm) y 1 día de permiso 0,061 1,000 0,449 0,136
ASISTENCIA PUNTUAL Y
PERFECTA
85% de los trabajadores, 6 días de
salario básico por cada mes
37 (0,85 x 6 x 12 ) 61,2 25,915 7,819
ay JORNADAS EXTRAORDINARIAS
c DE TRABAJO 0,000 0,000 0,000 0,000
TRABAJOS EN DIAS FERIADOS
38 d Y DE DESCANSO OBLIGATORIO 0,000 0,000 0,000 0,000
TRABAJO DE ALTURA O
DEPRESION
La empresa otorgara un bono de
5,00 Bsf/ día a cada obrero que
trabaje en andamios a mas de
5mts de altura.
Se estima el 20% de los
trabajadores.
39a (10 x D.T. x 5,00) / 50 TRAB. / Sm. 3,663 1,551 0,468
VACACIONES
17 días hábiles de vacaciones al
año con pago de 75 salarios
básicos
DISFRUTE: 17 días
43 Pago: 58 días 58,000 17,000 31,759 9,582
UTILIDADES
La empresa garantizara para 12
meses 95 días de salario
44 95 x FU (1,342) 127,520 53,999 16,293
PRESTACION DE ANTIGÜEDAD
Se supone 20% de despido
12 meses = 72 días de salario
45 y 46 DESPIDO: 30 días de salario
art. 108 ,
125 L.O.T (72 x 1 + 30 x 0,2) x 1,692 (FA) 131,951 55,875 16,859
ENFERMEDADES
PROFESIONALES Y
ACCIDENTES DE TRABAJO
REPOSO: (10 / 50 casos x 3 días)
49 PAGO: (10 / 50 casos x 3 días) 0,600 0,600 0,508 0,153
66
ACCIDENTES DE TRANSITO
COMO ACCIDENTES DE
TRABAJO
12 x 1 / 50 (1 caso / 1 mes / 1
51 día) 0,240 0,102 0,031
COMISION DE HIGIENE Y
SEGURIDAD INDUSTRIAL
Para 50 trabajadores = 1 delegado
PERMISO: 2 días / semana
52 52 x 2 / 50 2,080 0,881 0,266
INSTALACION DE PRIMEROS
AUXILIOS
(1 caso / semana / 0,5 día / medico
+ dispensario)
(1 x 52 x 0,5 x 50,00 + 350,00) / 50
53 / Sm 0,458 0,194 0,058
DUCHAS, LETRINAS Y
VESTUARIOS
(98 m2 x 230,00 Bsf / m2 / 50 trab.
54 / Sm) 6,255 2,649 0,799
SUMINISTRO DE AGUA
POTABLE
(Agua D.T. x 4 Lts x 12 Bsf x

Botellón / 20 Lts + Hielo D.T. x 15
Bolsas de Hielo x 15,00 Bsf / 50
trab. + Vaso / día x 0,20 Bsf /
Vasos + 3 Termos x 150,00 Bsf /
55 Termo / 50 trab) / Sm 32,725 13,857 4,181
SUMINISTRO DE UTILES Y
HERRAMIENTAS
(0,1 lente x 20 Bsf + 6 guantes x

25,00 Bsf + 1 casco x 40,00 Bsf +
0,1 mascara x 8,00 Bsf + 0,5
imperm. x 45,00 Bsf) = 215,30
Bsf/año/trab.
56 Y 59 (215,30 Bsf / Sm) 2,987 1,265 0,382
SUMINISTRO DE BOTAS Y
BRAGAS
3 pares de botas y 4 bragas
57 (3 x 150,00 + 4 x 130,00) / Sm 13,458 5,699 1,720
UNIFORMES PARA VIGILANTES
3 uniformes por año (gorra, camisa
58 y pantalón) + 2 par de botas 0,574 0,243 0,073
67
(3 unif. x 130 + 2 par de botas x
150) / 50 trab / Sm
PROTESIS
61 Contribuye con el 50% 0,000 0,000 0,000 0,000
DELEGADO SINDICAL (COMITÉ
DE EMPRESA)
Para 50 trabajadores = 1 delegado
sindical
Permisos 2 días / semanas
67 (52 x 2 / 50) 2,080 0,881 0,266
FUERO SINDICAL
2 días / semana
68 (52 x 2 / 50) 2,080 0,881 0,266
PERMISOS PARA ASISTENCIA
A CONGRESOS Y
CONVENCIONES
1 del. / 4 días / año Regional – 1
del. / 4 días / años Nacional
cy
d (4 x 1 / 50 + 4 x 1 / 3 /50) 0,107 0,045 0,014
PERMISOS A DIRECTIVOS
SINDICALES
1 día / semana
69 a (52 / 1 / 50) 1,040 0,440 0,133
CONTRIBUCION A LAS
ACTIVIDADES SINDICALES,
CULTURALES Y DEPORTIVAS
DEL SINDICATO, FEDERACION
Y CONFEDERACION
73, 74 y
75 (180 + 180 + 180) / 50 / Sm 0,150 0,063 0,019
CELEBRACION DEL 1ro DE
MAYO
77 (270 / 50 / Sm) 0,072 0,031 0,009
PREAVISO
Supone el 20% de despido en la

obra para 12 meses, el preaviso es
art. 104 y
de 45 días de salario
art. 125
L.O.T (45 x 0,2) x 1,692 (FA) 15,225 6,447 1,945
JORNADA SEMANAL DE 44
HORAS
Se presentan 52 ½ días
ART. 195
L.O.T 52 días x (½) 26,000 11,010 3,322
ART. 212 DOMINGOS 52,000 22,020 6,644
68
L.O.T Se presentan 52 domingos al año
52 días
DIAS FERIADO
En un año se presentan 10 días
feriados
ART. 212
L.O.T 10 días 10,000 4,235 1,278
SEGURO SOCIAL
OBLIGATORIO
S.S.O según tarifa c. la empresa

pagara el 11% de los salarios
pagados diariamente de todos los
trabajadores
SSO PAGO: 0,11 x 365 40,150 17,002 5,130
INCE
La empresa contribuye con el 2%
de salario
LEY DEL
INCE, 22 0,02 x 365 días 7,300 3,091 0,933
EXAMEN PRE Y POST EMPLEO
2 Consultas x 300 Bsf
S/N 2 x 300 / Sm 8,325 0,000 3,525 1,064
DIAS DE LLUVIA
Se estimaron 7 días de lluvia al
año
S/N 7 días 7,000 2,964 0,894
LEY DE AHORRO
HABITACIONAL
La empresa pagara el 2% de los
salarios básicos devengados
S/N 0,02 x 365 días 7,300 3,091 0,933
SEGURO DE PARO FORZOSO
La empresa pagara el 1,7% de los
salarios básicos devengados
S/N 0,017 x 365 días 6,205 2,628 0,793
69,280 95,000 69,565 20,989
TOTAL GENERAL 653,839 128,847 331,43 100,000
F.C.A.S = (Días pagados adicionales + Días no trabajados) / (365 – Días no trabajados) x 100
F.C.A.S = (653,839 + 128,847) / (365 – 128,847) x 100
F.C.A.S = 331,431 %
69
7. Los Costos Indirectos, la
Utilidad y los Imprevistos
Desde la perspectiva del contratante de las obras, los costos indirectos de un
presupuesto de construcción, están conformados por los Gastos Generales y
Administrativos del contratista, su Utilidad, una previsión para Imprevistos y
los Gastos de Financiamiento en que el último incurre al financiar la
ejecución de la obra al primero.
Los gastos generales y administrativos del contratista, que representan a los

costos indirectos del mismo, como ya se explico anteriormente se dividen a
su vez en costos indirectos del campo y costos indirectos de operación.
Los costos indirectos de campo se estiman como los gastos en que se

incurrirá para prestar apoyo logístico a la producción, de manera que estarán
conformados por los gastos previstos en personal supervisorio y de dirección
de la obra, así como por los necesarios para instalar la infraestructura de
instalaciones provisionales requeridas para dotar a la obra de oficinas,
almacenes, baños y vestuarios, comedores, equipos de uso general y
continuo en la ejecución de todas las partidas de obra a ejecutar, etc.
También se incluirán en este rubro los gastos en personal administrativo de
obra, así como los de dotación de los servicios temporales requeridos por la
obra, tales como electricidad, agua, teléfono, comunicaciones por radio, etc.
Del programa de trabajo que se haya previsto en el proceso de estimación

del plazo de ejecución de la obra, durante la preparación del presupuesto, se
obtendrán los tiempos durante los que habrá que incurrir en los diferentes
tipos de gastos mencionados y otros similares, de manera que se podrá
cuantificar con razonable precisión el total de los mismos, que podrá
70
expresarse como fracción o porcentaje del total de los costos directos
previstos para esa obra.
En cuanto a los costos indirectos de operación, de los estados financieros del

ultimo ejercicio del contratista, se pueden obtener los montos de los gastos
de administración y generales en que se haya incurrido durante dicho
ejercicio, así como el total de gastos correspondientes a costos directos de
todas las obras ejecutadas por la empresa durante el mismo periodo.
Tales gastos generales y administrativos estarán constituidos por los sueldos

del personal de la oficina central, los alquileres o depreciación de las
edificaciones de la empresa, los correspondientes servicios de electricidad,
agua, teléfono y otros, etc. Es decir, los propios costos fijos del contratista.
Los gastos generales y administrativos del ejercicio anterior así determinados

se podrán expresar como fracción porcentual de todos los costos directos
incurridos en ese periodo por el contratista. Este porcentaje se sumara con el
porcentaje de indirectos de campo estimado para la obra a presupuestar y el
porcentaje total resultante será el que se aplicara como costo indirecto del
contratista en la obra en cuestión, de manera que la inversión total prevista
para la ejecución de dicha obra será la suma de los costos directos de obra
mas la cantidad resultante de aplicar el porcentaje suma de los costos
indirectos de campo y de operación a los costos directos de obra, tal como
se ilustra a continuación:
Costos Directos= (Materiales + Equipos + Mano de Obra) = Sub- Total A
Costo Indirecto de Campo= (Gastos Generales y Administrativos de obra)
Costo Indirecto Op= (Gastos AD&G ejercicio anterior)
% Indirecto Campo= (Costo Ind. Campo) / (Costo Direc.)
71
% Indirecto Operación= (Costo Ind. Op.) / (Direc. Todas las obras)
% Indirectos= % Ind. Campo + % Ind. Operación
Inversión Total= Costos Directos + (Costos Directos) * (% Indirectos)
= Costos Directos * (1 + % Indirectos)
= Sub-Total A * (1 + % Indirectos)
= Sub-Total B
Tenida la Inversión Total prevista para la obra, se determinara a continuación

el aparatado para Utilidad e Imprevistos de la misma, que se expresan como
un porcentaje de dicha inversión total (% del Sub-Total B).
La utilidad es una decisión de la gerencia del contratista, que decidirá cuanto

cargara al presupuesto por concepto de ganancia, dependiendo del interés
en obtener la ejecución de la obra y las correspondientes ganancias
esperadas. Dicha decisión se toma al fijar el porcentaje de utilidad a cargar.
A la utilidad decidida por la gerencia se le sumara una cantidad suficiente

para cubrir los imprevistos que pudieran presentarse durante el desarrollo de
la obra, cantidad que, dependiendo del grado de incertidumbre reinante
durante el periodo estimado de ejecución de la obra, suele estimarse entre el
2% y el 5% de la Inversión Total esperada.
Los gastos administrativos y generales se expresan como porcentaje de los

costos directos, es decir de la acumulación de los costos de materiales,
equipos y mano de obra.
Como ya se explico, a su vez la Utilidad y los Imprevistos se expresan como

porcentaje de la inversión total, es decir de la suma de los costos directos
más los indirectos de campo y de operación.
72
En cuanto a los costos de financiamiento, los mismos se determinan también
como un porcentaje de la inversión total, es decir de la misma forma que la
utilidad y los imprevistos.
Tenida la Inversión Total y su distribución en el tiempo, que no es otra cosa

que el Flujo de Inversión de la obra, se puede estimar como se comportara el
Flujo de Caja.
Este ultimo no es otra cosa que la estimación de cómo se comportaran los

ingresos y egresos, o bien los gastos y los cobros, que dependerán del
programa de trabajo y de las condiciones de pago previstas.
De acuerdo al programa de trabajo se puede establecer como se

comportara el perfil de egresos y gastos, es decir como se distribuirá la
inversión en el tiempo. Conocido el margen de utilidad e imprevistos, los
montos de las valuaciones se pueden estimar como el producto de la
inversión por (1 + % UT&IMP), que se distribuirán en el tiempo de acuerdo a
como será la programación de valuaciones, dadas las condiciones de pago
de la obra. Normalmente las valuaciones tendrán un perfil con un monto igual
a la inversión multiplicada por (1 + % UT&IMP), desplazado un mes, o bien la
periocidad de valuaciones prevista, con respecto a la inversión.
De acuerdo a las condiciones de pago establecidas se puede estimar el perfil

de ingresos o de cobros, definido como los montos valuados deducidas las
retenciones a que hubiere lugar, desplazados en el tiempo el plazo de tiempo
previsto entre las flechas de valuación y las de cobro, que normalmente
serán de un mes.
Luego de terminada la ejecución de la obra, según el programa de trabajo

previsto, y pasado el tiempo estipulado en las condiciones contractuales, se
73
cobraran los montos retenidos de las valuaciones, con lo que se completara
el perfil de ingresos o de cobros.
El flujo de caja se calcula como el perfil de los saldos netos por periodo de
tiempo, donde el saldo neto no es otra cosa que la diferencia entre ingresos y
egresos, es decir entre los cobros previstos de acuerdo a las condiciones de
pago estipuladas y los gastos previstos de acuerdo a la distribución de la
inversión dada por el programa de trabajo establecido para la obra.
Conocido el perfil de los saldos netos por periodo de ejecución, se procede a

acumular dichos saldos, lo que representara la posición acumulada de la caja
del contratista, de acuerdo a la programación del trabajo y a las condiciones
de pago previstas.
De la manera señalada se establecerán los diferentes periodos en los que la

posición acumulada, es decir los saldos netos acumulados, sea negativa. En
esos periodos se debe recurrir a una fuente de financiamiento diferente al
ingreso en caja de los pagos realizados por el contratante, de manera que
del perfil del Flujo de Caja se pueden estimar los montos máximos de la línea
de crédito que requerirá el contratista para la ejecución del trabajo de
acuerdo al programa de trabajo y a las condiciones de pago previstas, así
como cuales serán los periodos en los que se requerirá d dicho
financiamiento.
Si el costo de financiamiento esta representado por los intereses financieros

a cancelar por el contratista durante los plazos en los que se requiera del
financiamiento, tenemos que dichos intereses se calcularan como el producto
de cada saldo neto acumulado negativo por la tasa activa vigente, estimando
esta ultima como la tasa activa anual bancaria mensualizada, ya que los
pagos de intereses se causaran mensualmente y sobre el saldo deudor
acumulado a cada momento.
74
Calculando así el monto total de los intereses financieros a cancelar por
concepto de financiamiento, se determina el costo de financiamiento como el
total de intereses a cancelar expresado como porcentaje de la Inversión Total
prevista, es decir:
TOTAL INTERESES A PAGAR

%FIN= x 100%
INVERSION TOTAL
donde el total de intereses a pagar se determina como se indica arriba y la

inversión total de la obra no es otra cosa que la suma de los costos directos
mas el total de indirectos previstos para la obra, tal como se definieron estos
conceptos anteriormente.
Por supuesto que cuando se prevea el pago de anticipos el monto de

intereses se reducirá, ya que parte del financiamiento requerido provendrá de
tales anticipos. Es decir que el pago de anticipos reducirá, mas no
necesariamente eliminara, el costo de financiamiento de la obra.
Como el costo de financiamiento se expresa como porcentaje de la inversión

total, en los análisis de precios unitarios dicho costo se reflejara como el
porcentaje determinado con la expresión antes indicada, calculado sobre el
sub-total B, es decir sobre el mismo monto que se calculan la utilidad y los
imprevistos.
Al final del capitulo se presenta un ejemplo de calculo del costo de

financiamiento para una obra en la que se ha previsto un margen de utilidad
e imprevistos de 20% sobre el monto de la inversión, con unas condiciones
de pagos estipuladas de acuerdo a lo siguiente: no anticipo, valuaciones
mensuales pagaderas a los 30 días (un mes después de presentadas), con
una retención del 10% que se reintegrara a los 60 días de finalizada la
75
ejecución de la obra. La tasa activa estipulada es del 72% anual, lo que
equivale al 6% mensual.
Por supuesto que al cambiar las condiciones de pago variara el costo de

financiamiento. Asi: la previsión de anticipos disminuirá el financiamiento;
mientras mayor sea la retención mayor será el financiamiento; mientras mas
tarde se reintegren las retenciones mayor será el financiamiento, al igual que
mientras mas demoren los pagos de las valuaciones; de acuerdo a como
varie la tasa activa variara el financiamiento y así sucesivamente.
Ejemplo de calculo del Costo de Financiamiento

Curva de Inversión
Inversión
Acumulada
Tiempo
FLUJO DE INVERSION
MES 1 2 3 4 5 6
INVERSION 375.000 1.125.000 1.500.000 1.500.000 1.125.000 375.000
INV. ACUM. 375.000 1.500.000 3.000.000 4.500.000 5.625.000 6.000.000
INV. ACUM. % 6,25 25 50 75 93,75 100
76
FLUJO DE CAJA
MES 1 2 3 4 5 6 7 8 TOTAL
INVERSION 375.000 1.125.000 1.500.000 1.500.000 1.125.000 375.000 0 0 6.000.000
VALUACION 0 450.000 1.350.000 1.800.000 1.800.000 1.350.000 450.000 0 7.200.000
INGRESOS 0 0 405.000 1.215.000 1.620.000 1.620.000 1.215.000 1.125.000 7.200.000

SALDO (ING- - - -
EG) 375.000 1.125.000 1.095.000 -285.000 495.000 1.245.000 1.215.000 1.125.000 1.200.000
SALDO - - - - - -
ACUM. 375.000 1.500.000 2.595.000 2.880.000 2.385.000 1.140.000 75.000 1.200.000
COSTO DE FINANCIAMIENTO
MES 1 2 3 4 5 6 7 8 TOTAL
INVERSION 375.000 1.125.000 1.500.000 1.500.000 1.125.000 375.000 0 0 6.000.000
VALUACION 0 450.000 1.350.000 1.800.000 1.800.000 1.350.000 450.000 0 7.200.000
INGRESOS 0 0 405.000 1.215.000 1.620.000 1.620.000 1.215.000 1.125.000 7.200.000

SALDO - - -
(ING-EG) 375.000 1.125.000 1.095.000 -285.000 495.000 1.245.000 1.215.000 1.125.000 1.200.000
SALDO - - - - - -
ACUM. 375.000 1.500.000 2.595.000 2.880.000 2.385.000 1.140.000 75.000 1.200.000
INTERESES -22.500 -90.000 -155.700 -172.800 -143.100 -68.400 0 0

INTER.
ACUM. -22.500 -112.500 -268.200 -441.000 -584.100 -652.500 -652.500 -652.500
COSTO FINANCIAMIENTO= [(TOTAL INTERESES) / (TOTAL INVERSION)] *100%
COSTO FINANCIAMIENTO= (652.500 / 6.000.000) *100%= 10.88%
En los análisis de precios unitarios se colocara 10,88% en el espacio previsto

para indicar el costo de financiamiento, calculando dicho porcentaje sobre el
Sub-Total B, como ya se indico. Este costo es reintegro al contratista de
cualquier pago que el mismo tuviere que realizar por concepto de intereses
de financiamiento, excluyéndose expresamente la aplicación de utilidad e
imprevistos a dichos intereses.
77
8. Variaciones de Precios y
Formulas Escalatorias
· Escalacion inflacionaria de los precios
· Vía administrativa: APU
· Formas Polinomicas
Formas Polinomicas
· Precio de oferta contractual original
PCo = MAo = EQo = MOo = AGUIo
· MAo = a * PCo
· EQo = b * PCo
· MOo = c * PCo
· AGUIo = d * PCo
· a = Fracción del Precio del Contrato Correspondiente a Materiales,

expresada en tanto por uno.
· b = Fracción del Precio del Contrato Correspondiente a Equipos y

Herramientas, expresada en tanto por uno.
· c = Fracción del Precio del Contrato Correspondiente a la Mano de

Obra, expresada en tanto por uno.
78
· d = Fracción del Precio del Contrato Correspondiente a Costos
Indirectos (Gastos Administrativos Generales), Utilidad e Imprevistos y
Financiamiento, expresada en tanto por uno.
· Se tiene que: a + b + c + d = 1
· Precio de oferta escalado por efectos inflacionarios
PCF = MAF = EQF = MOF = AGUIF
· MAF = a * PCo * (IMAF / IMAo)
· EQF = b * PCo * (IEQF / IEQo)
· MOF = c * PCo * (IMOF / IMOo)
· AGUIF = d * PCo * (IAGUIF / IAGUIo)
· IMAF, IEQF, IMOF, IAGUIF
Índices de precios de los insumos en la fecha de compra o de ejecución de la

obra, siempre que se encuentre dentro de los plazos contractuales previstos,
a menos de haber atrasos que sean imputables al contratante.
· IMAo, IEQo, IMOo, IAGUIo
Índices de precios de los insumos en la fecha base para oferta.
· IMAo, IMAF
· IEQo, IEQF
Índices de precios a nivel de mayoristas de insumos, maquinarias y equipos

para la construcción (Informes BCV, sin IVA).
· IAGUIo, IAGUIF
79
Índices general de precios al consumidor para el Área Metropolitana de
Caracas, o Índice Nacional de Precios al Consumidor, Nacional y/o por
ciudad (Informes BCV, sin IVA).
IMOF SBF
1 + FACSF
= *
IMOo SBo 1 + FACSo
· SBo, SBF = salario básico de la cuadrilla típica de personal
· FCASi = FCAS para fechas o y F
· La Variación de Precios (VP) se calculara así:
PCF = PCo * K
VP = PCF - PCo
VP = PCo * (K - 1)
Formula Polinomica sin Anticipo
donde:
IMAF IEQF IMOF IAGUIF

K = a* +b* +c* +d*
IMAo IEQo IMOo IAGUIo

Formula Polinomica con Anticipo
O bien:
IMAF IEQF IMOF ANT

K= IAGUIF 1-- ANT
a +b +c +d +
IMAo IEQo IMOo IAGUIo 100 100
80
con:
ANT ANT
(a + b + c+ d) * 1- + =1
100 100
· La forma polinomica con anticipo introduce un nuevo elemento, el

denominado invariante: ANT
100
· Ambas formulas para el calculo de K reconocen la escalacion de los

costos indirectos, de la utilidad e imprevistos y del financiamiento,
además de la escalacion de los precios de los materiales, equipos y
mano de obra.
· Cuando no se reconoce la escalacion de los costos indirectos, utilidad

e imprevistos ni financiamiento, reconociendo la escalacion de los
costos de los materiales, equipos y mano de obra, debe corregirse el
factor K calculándolo con otras formulas y multiplicándolo por un factor
adicional K´, de manera que se puedan mantener los porcentajes de
los costos indirectos y de la utilidad e imprevistos originalmente
establecidos.
K´ es lo que se conoce con el nombre de factor del precio de venta. Es un

multiplicador del Costo Directo (CD) que permite calcular el Precio de Venta
(PVP) al realizar la operación:
PVP = CD x K´
81
Ejemplo de demostración del cálculo del factor k´ del precio de venta:
MAT 30
EQ & HERR 30
MO 40
CD 100
10% A&G 10 PVP 132
K´= = = 1,32
CT 110 CD 100
10% UT 11
P base 121
10% FIN 11
PVP 132
(100% + %AD&GG) (100% + %UT e IMP + %FIN)

K´= *
100 100
O bien se podrá calcular k´ como:
%UT e IMP + %FIN

K´= 1+ %AD&GG * 1+
100 100
10 10 + 10
K´= 1+ * 1+
100 100
K´= (1 + 0,1) * (1 + 0,2) = (1,1) * (1,2) = 1,32
De no realizar la corrección de K con el factor de precio de venta k´, lo que

se mantiene es la cantidad prevista originalmente como costos indirectos,
utilidad e imprevistos y financiamiento, lo que en definitiva reduce los
correspondientes porcentajes al calcularse como las mismas cantidades por
tales conceptos, divididas entre montos mas altos de inversión en los costos
directos.
82
De tal manera que para mantener los porcentajes originalmente establecidos
en el presupuesto para los costos indirectos, utilidad e imprevistos y
financiamiento, al variar los precios de los materiales, equipos y/o mano de
obra por efecto de la inflación, sin reconocer la escalacion en dichos
porcentajes, los cálculos de K, PCF y VP deben realizarse como se indica a
continuación:
- PCo = CDo * k´; --PCF = CDF * k´
- CDF = CDo * k´; --PCF = CDo * K * k´
- VP PCF PCo = CDo * K * k´ --CDo * K´
VP = CDo * k´ * (K - 1)
Formula Polinomica sin Anticipo, corregida
donde:
IMAF IEQF IMOF

K = a* +b* +c*
IMAo IEQo IMOo
Formula Polinomica con Anticipo, corregida
O bien:
IMAF IEQF IMOF ANT

K= 1-- ANT
a +b +c +
IMAo IEQo IMOo 100 100
83
Para las formulas corregidas debe cumplirse igualmente que antes:
a + b + c = 1; sin anticipo
o bien
ANT ANT
(a + b + c) * 1- + =1; con anticipo
100 100
Al aplicar esta metodología para el cálculo de la escalacion, debe tenerse

cuidado de que ahora las fracciones a, b y c no se calculan con respecto al
precio sino con respecto al costo directo del contrato a escalar, es decir:
· a = Fracción del Costo Directo del Contrato Correspondiente a

Materiales, expresada en tanto por uno.
· b = Fracción del Costo Directo del Contrato Correspondiente a

Equipos y Herramientas, expresada en tanto por uno.
· c = Fracción del Costo Directo del Contrato Correspondiente a la Mano

de Obra, expresada en tanto por uno.
Las variaciones de precios calculadas por ambos métodos, la vía

administrativa (APU) o bien la utilización de las formulas polinomicas,
aplicando debidamente cada uno de los métodos y utilizando precios e
índices de precios reales, dan resultados que difieren en no mas de +- 5%.
84
A1. Cómputos Métricos
Los Cómputos Métricos de una obra corresponden con las cantidades de
cada una de las partidas o actividades que tiene que ser ejecutadas. Los
cómputos se elaboran para dos propósitos específicos:
· Para elaborar el presupuesto de control o licitación de la obra.
· Para elaborar las mediciones de valuación y cobrar la parte de obra

ejecutada.
Los Cómputos Métricos para presupuestos se elaboran partiendo de los

planos y especificaciones, y corresponden a mediciones estimadas.
Los Cómputos Métricos para valuaciones se elaboraran sobre las obras ya

ejecutadas y se usan para valorar la ejecución real del trabajo efectuado.
“Es preferible una medición lenta pero segura que una medición rápida
pero llena de interrogantes”
· El proceso de medición debe ser registrado de manera ordenada para

las verificaciones futuras.
· Se debe utilizar el nivel de detalle que sea necesario para la

comprobación efectiva a futuro.
· Estudiar las especificaciones de la obra para saber exactamente que

se debe medir.
· Revisar las normas respecto a las partidas a medir, para conocer

como se debe medir.
· Tener los formatos adecuados para la medición.
· Definir los criterios de medición en cuanto a desperdicios, sobrantes,

etc.
85
· Establecer un sentido de medición y registro de la información.
· Marcar adecuadamente las partes de la obra que ya están medidas

para evitar repeticiones necesarias y dudas respecto a lo que esta
medido.
· La medición debe realizarse según el proceso constructivo que se

seguirá y registrarse las mediciones en las unidades mas elementales
de construcción, totalizando cantidades o unidades iguales
posteriormente.
· Si se subdivide alguna figura geométrica en otras mas elementales, se

deben registrar en el plano las divisiones y etiquetarías.
· De igual manera se deben registrar las aproximaciones si existieran.
· Si un elemento se cruza en dos o mas partidas, se registra una sola

vez, pero se anota en el cual se computo.
· Iniciar los cómputos por elementos que van a ser añadidos o

descontados de otras partidas, tales como puertas, ventanas, ductos,
etc.
· Se deben computar todos los vacios sea cual sea tu tamaño.
· Existen recomendaciones de utilizar colores para la identificación de

las partes que se van a medir o ejecutar.
· Las unidades decimales deben corresponder con la posibilidad de

medición física, es decir, no tiene sentido dar longitudes con
aproximación del milímetro si después no se va a usar en campo una
cinta métrica con apreciación al milímetro.
86
A2. Análisis de Precios Unitarios
En términos de presupuestos de obras son la representación matemática o
demostración real del precio de una partida o actividad que sea ejecutada.
Aunque de un organismo a otro varía la forma de representar el precio

unitario o los porcentajes que son reconocidos para recuperar los costos
asumidos, sin embargo la base de cálculo es la misma.
¿Cómo se forma un precio unitario y cuales son sus componentes?
El encabezado del análisis de precios unitarios contiene la información base

para el cálculo del precio.
CODIGO:
PARTIDA: UNIDAD:
CANTIDAD: RENDIMIENTO
Materiales:
El capitulo de materiales debe incluir todos los consumibles de la obra, con

sus respectivos desperdicios y precios unitarios específicos
MATERIALES
CODIGO DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD PRECIO TOTAL
TOTAL:
A) P.U. MATERIALES:
.
87
Equipos:
El capitulo de los equipos debe contemplar no solamente los equipos

grandes, sino también las herramientas de mano. Se pueden presentar los
precios en base a los alquileres de los equipos o de sus costos reales y la
depreciación que sufren en la ejecución de la obra.
EQUIPOS
CODIGO DESCRIPCION CANTIDAD PRECIO ALQ. /DEPRC. TOTAL
TOTAL:
B) P.U. EQUIPOS:
Mano de Obra:
El capitulo de la mano de obra debe contemplar todos los costos asociados

al personal, incluyendo cualquier beneficio derivado de contrataciones
colectivas o leyes laborales, uniformes, útiles, equipos de seguridad, etc.
Debe haberse estimado el monto derivado de las convenciones colectivas en
función al salario devengado por el trabajador.
MANO DE OBRA
CODIGO DESCRIPCION CANTIDAD DIAS HABILES SALARIO TOTAL
SUBTOTAL:
%PREST. SOCIALES:
TOTAL:
C) P.U. MANO DE OBRA:
88
La parte final de un precio unitario es la totalización de los Costos Directos
representados por la suma de los costos unitarios de materiales, equipos y
mano de obra.
Sobre estos costos directos se establecen cargos porcentuales para

recuperar la inversión efectuada en gastos generales y administrativos.
Sobra la suma se los anteriores se establece otro porcentaje por utilidad
esperada por el trabajo e imprevistos. En algunos casos se incluyen también
gastos de financiamiento derivados de la forma de pago del trabajo, que se
estipulan como un porcentaje calculado sobre el mismo monto que la utilidad
y los imprevistos.
COSTOS DIRECTOS 1) SUMA A+B+C: 21.535

X
Sobre los Costos Directos se toma un 15%
porcentaje para la Administración de la
2) % ADMINISTRACION: 3.230,25
Empresa, llamados Costos Indirectos de +
la Oficina principal. SUMA: 24.765,25
X
3) % UTILIDAD: 12% 2.971,83
Sobre los Costos Directos más los
Costos Indirectos se toma un porcentaje
+
de Utilidad. PRECIO UNITARIO: 27.737,08
Resumen de Datos de la Partida
Código: MTR12 CONCRETO A LA VISTA RES. 180. (En bases de piso

pendientes y brocales).
Unidad: M3
Rend: 24.000.000
MATERIALES (INCLUIDOS EN LA PARTIDA)
Código Descripción Unidad Cantidad Costo %D Total

CON1803 CONCRETO RCC: 180 M3 105.000 63716,67 2 68240,55
Total: 68240,55
89
Código: MTR12 CONCRETO A LA VISTA RES. 180. (En bases de piso pendientes y brocales).
Unidad: M3
Rend: 24.000.000
EQUIPOS (INCLUIDOS EN LA PARTIDA)
Código Descripción Cantidad Costo Depreciación Total

HER HERRAMIENTAS 0.30000 4100,00 1,000000 1230.00
CARR CARRETONES 2,00000 5300,00 1,000000 10600.00
Total: 11830,00
Código: MTR12 CONCRETO A LA VISTA RES. 180. (En bases de piso pendientes y brocales).
Unidad: M3
Rend: 24.000.000
MANO DE OBRA (INCLUIDOS EN LA PARTIDA)
Código Descripción Cantidad Salario Total
ALBA1 ALBAÑIL DE 1RA 1,00000 9400,00 9400,00

AYU AYUDANTE 1,00000 7400,00 7400,00
MOB1 MAESTRO DE OBRA DE 1RA 0,20000 12000,00 2400,00
OBE1 OBRERO DE 1RA 4,00000 7000,00 28000,00
Total: 47200,00
90
A3. Ejemplo de Calculo de APU
Ejemplo de Precios Unitarios y Cómputos
Determine el precio unitario por metro cubico de concreto armado de la viga que se
muestra en la figura anexa, sabiendo que los precios son:
MATERIALES
· ARENA : 15.500 Bs/M3 === (0.5 M3/M3)
· PIEDRA: 18.500 Bs/M3 === (0.5 M3/M3)
· CEMENTO: 11.000 Bs/SACO === (8 SACOS/M3)
· AGUA: 0.55 Bs/LITRO === (200 LITROS/M3)
· ADITIVO: 44 Bs/LITRO === (50 LITROS/M3)
· CABILLA @ 5/8” === (987 Bs/Kg) (1,57 Kg/mt)
· CABILLA @ ½” === (1055 Bs/Kg) (1 Kg/mt)
· CLAVOS 850 Bs/Kg === (0,132 Kg/M3)
EQUIPOS
· MEZCLADORA: 80.000 Bs/día
· CARRETONES: 250.000 Bs; DEPRECIACION: 0.006666
· HERRAMIENTAS: 350.000 Bs; DEPRECIACION: 0.04
MANO DE OBRA
· MAESTRO DE OBRAS: 32.296 Bs/día
· OBREROS: 5 x 18.856 Bs/día
· ALBAÑIL: 1 x 25.320 Bs/día
· CABILLERO: 2 x 25.320 Bs/día
· AYUDANTE: 1 x 20.190 Bs/día
· %PRESTACIONES SOCIALES: 230%
RENDIMIENTO DE LA PARTIDA: 12 M3/DIA
Se deben calcular los cómputos métricos del plano de viga de la página siguiente.
91
VIGA EJE 1. NIVEL 2
45 X 60
A B C
1.00 2.75 1.00 1.00 6.25 1.00
C/.12 C/.20 C/.12 C/.12 C/.15 C/.12
Estribos Æ 3/8" X
2.10 mts
2 Æ 5/8" X 6.45 mts.
3 Æ 1/2" X 7.90
mts.
2 Æ 1/2" X 13.00 mts.
3 Æ 7/8" X 13.00 mts.
92
A4. Formatos de APU
PARTIDA N° _______________ HOJA N°
___ DE ___
OBRA: RENDIMIENTO UNIDAD CANTIDAD
MATERIALES
CODIGO DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD P.U. TOTAL
COSTO TOTAL DE MATERIALES:

COSTO UNITARIO DE MATERIALES:
EQUIPOS
DEPRECIACION O
CODIGO DESCRIPCION CANTIDAD COSTO ALQUILER TOTAL
COSTO TOTAL DE EQUIPOS:

COSTO UNITARIO DE EQUIPOS:
MANO DE OBRA
CODIGO DESCRIPCION CANTIDAD SALARIO DIARIO TOTAL
COSTO TOTAL DE MANO DE OBRA:

PRESTACIONES SOCIALES (FCAS): ________________ %
COSTO UNITARIO DE MANO DE OBRA:
COSTO DIRECTO (SUB-TOTAL A):
ADMINISTRACION Y GASTOS GRALES: ____________%

ELABORADO:
COSTO TOTAL (SUB-TOTAL B):
REVISADO:
UTILIDAD: _________%
APROBADO:
PRECIO BASE (SUB-TOTAL C):
PRECIO UNITARIO ASUMIDO: FINANCIAMIENTO: _________%
PRECIO UNITARIO
93
PARTIDA N° _______________ HOJA N°
____ DE ____
MATERIALES

EQUIPOS
DEPRECIACION O

MANO DE OBRA


ELABORADO:
REVISADO:
APROBADO:
PRECIO UNITARIO
94
PARTIDA N° _______________ HOJA N°
____ DE ____
MATERIALES

EQUIPOS
DEPRECIACION O

MANO DE OBRA


ELABORADO:
REVISADO:
APROBADO:
PRECIO UNITARIO
95
PARTIDA N° _______________ HOJA N°
____ DE ____
MATERIALES

EQUIPOS
DEPRECIACION O

MANO DE OBRA


ELABORADO:
REVISADO:
APROBADO:
PRECIO UNITARIO
96
PARTIDA N° _______________ HOJA N°
____ DE ____
MATERIALES

EQUIPOS
DEPRECIACION O

MANO DE OBRA


ELABORADO:
REVISADO:
APROBADO:
PRECIO UNITARIO
97
A5. Copias de las Presentaciones
OBJETIVOS
SUMINISTRAR CONOCIMIENTOS Y HERRAMIENTAS BÁSICAS PARA LA
DETERMINACIÓN DE LOS COSTOS DE MATERIALES , EQUIPOS Y MANO DE OBRA, ASI
COMO DE ADMINISTRACIÓN, GASTOS GENERALES , UTILIDAD, IMPREVISTOS Y
FINANCIAMIENTO, DE PARTIDAS Y/ O ACTIVIDADES REQUERIDAS EN LA
CONSTRUCCIÓN DE OBRAS , PARA LLEGAR A UNA ESTIMACIÓN RAZONABLE DE SU
PRECIO UNITARIO FINAL.
INTRODUCCION
§ CONSTRUCCION DE LAS OBRAS CONTRATADAS A PRECIOS

UNITARIOS CONTEMPLA LA EJECUCION DE PARTIDAS, CADA
UNA CON SU CORRESPONDIENTE PRECIO UNITARIO.
§ PAGO CALCULADO COMO SUMATORIA DE LOS PRODUCTOS

PARCIALES DE CANTIDADES EFECTIVAMENTE EJECUTADAS
POR LOS CORRESPONDIENTES PRECIOS UNITARIOS.
§ CANTIDADES ESTABLECIDAS EN LOS COMPUTOS METRICOS.
§ NECESARIO CONOCER TECNICAS PARA MEDIR CANTIDADES Y

PARA Y ESTIMAR PRECIOS UNITARIOS A PARTIR DE COSTOS.
§ PRECIOS CONFORMADOS POR COSTOS DE MATERIALES,

EQUIPOS, MANO DE OBRA, GENERALES ADMINISTRATIVOS Y
FINANCIAMIENTO, MAS LA UTILIDAD.
98
§ PRECIO UNITARIO ES LA DETERMINACION DEL VALOR DE UNA
UNIDAD DE OBRA Y SE USA PARA VALORAR LA
CONSTRUCCION DE OBRAS EJECUTADAS BAJO ESA FORMA.
§ EN ESTE CURSO SE PRETENDE MOSTRAR ALGUNAS

HERRAMIENTAS UTILIZADAS PARA LA MEDICION DE LAS
PARTIDAS, ASI COMO ILUSTRAR LOS TIPOS DE COSTOS
INVOLUCRADOS EN LAS MISMAS Y LOS CRITERIOS USADOS
PARA DESARROLLAR SUS PRECIOS UNITARIOS.
§ POR OTRO LADO, TAMBIEN SE PRETENDE MOSTRAR COMO

MEDIR LA VARIACION DE DICHOS PRECIOS UNITARIOS EN EL
TIEMPO, DEBIDA A LA ESCALACION INFLACIONARIA.
GERENCIA DE COSTOS DE CONSTRUCCION
ESTA CONFORMADA POR LA PLANEACION Y EL CONTROL DE LOS

COSTOS DE CONSTRUCCION.
§ PLANIFICACION: CONSTITUYE EL DESARROLLO DE

ESTIMACIONES Y PRESUPUESTOS.
§ CONTROL: MONITOREO DE COSTOS Y CREACION DE BASES

DE DATOS PARA ESTIMACION.
PLANIFICACION DE COSTOS
§ CLASIFICACION DE LAS ESTIMACIONES
· ESTIMADOS DE DISEÑO
· ESTIMADOS DE COTIZACION
· ESTIMADOS DE CONTROL
99
ESTIMADOS DE DISEÑO
§ EDIFICIOS
· CONCEPTUAL: Paramétricos
· PRELIMINAR: Ing. Básica
· DEL INGENIERO: Ing. Detalle
· PARA COTIZACION: Contratista
§ INDUSTRIALES
· ORDEN DE MAGNITUD: Factibilidad
· CONCEPTUAL: Paramétricos
· PRELIMINAR: Factoriales
· DEFINITIVA: Ing. Básica
· DEL INGENIERO: Ing. Detalle
· PARA COTIZACION: Contratista
ESTIMADOS DEL INGENIERO Y DE COTIZACION
§ TOMA DE CANTIDADES
§ CONTRATOS Y SUBCONT.
§ PROCEDIMIENTOS CONSTRUCTIVOS
ESTIMADOS DE CONTROL
§ PARA MONITOREO DE EJECUCION
§ PARA PRESUPUESTOS FUTUROS
§ PARA ESTIMADOS DE TERMINACION DE LA CONSTRUCCION
ESTIMACION DE COSTOS
§ DIVIDIR PROYECTO EN CENTROS DE COSTOS
100
§ ESTIMAR CANTIDADES POR CONCEPTO DE COSTOS
(CONCEPTOS FISICOS)
§ CALCULO DE COSTOS DE CANTIDADES ESTIMADAS
§ CALCULO DEL COSTO DEL CENTRO DE COSTO
SUBDIVISION DE PROYECTOS
§ CUENTAS DE COSTO
§ CONCEPTOS DE LINEA
§ PAQUETES DE OBRA
ERRORES USUALES DE ESTIMACION
§ ARITMETICOS
§ TRANSPOSICION
§ OMISIONES
§ REFERENCIA DEFICIENTE
§ FACTORES IRREALES DE DESPERDICIO
METODOLOGIAS DE ESTIMACION
§ ASIGNACION DE PRECIOS UNITARIOS
§ ENUMERACION DE RECURSOS
§ PAQUETES DE OBRA
CONTROL DE COSTOS
§ COMPARACION DE VALORES DE EJECUCION VS VALORES

META
§ RECOLECCION DE DATOS DE CONSTRUCCION PARA

ESTIMACION
101
GERENCIA DE COSTOS
GERENCIA DE COSTOS
PRESUPUESTOS
CONTROL DE COSTOS
102
TIPOS DE CONTRATOS DE PROYECTOS
· Según su Alcance
· Según la Forma de Pago
· Según la Forma de Procura
· Otros Tipos de Contratos
· Adquisiciones y Suministros
Según el Alcance
· Ingeniería: Desarrollo de asesorías o estudios: Ing. Conceptual,

Básica y de Detalles
· Construcción: Ejecución física de una obra o instalación/montaje de

plantas o equipos.
· IPGC: Ingeniería, procura y gerencia de la construcción, para entregar

una planta o instalación satisfaciendo objetivos del proyecto y las
especificaciones, plazo y costo contractuales.
· IPC: Ingeniería, procura y construcción, con opción o no de

participación en la puesta en marcha de la planta o instalación.
· BLT: Para financiar la construcción de proyectos que el cliente operara

como arrendatario. Al final el contratista transferirá la propiedad al
cliente a un costo nominal.
· BOT: Para financiar la construcción de proyectos que el contratista

operara. Al final se transfiere la propiedad al cliente sin costo (Son las
Concesiones).
103
· BOO: Para financiar la construcción de proyectos que el contratista
operara a largo plazo, conservando la propiedad. Puede contemplarse
la transferencia al cliente (BOOT).
Según la Forma de Pago
· Contratos a Precio Fijo
- Contratos por Precios Unitarios
- Contratos a Suma Global
· Contratos a Costos Reembolsables
- Costo mas Estipendio
- Costo mas Estipendio Fijo
- Costo Máximo Garantizado mas Estipendio
· Las versiones de Precio Fijo podrán ser escalables o no
· La escalacion se determina mediante
- Vía administrativa: Revisión de Precios
- Vía formulas polinomicas o escalatorias
· Recomendable en épocas inflacionarias
Según la Forma de Procura
· Sistema Separado o sistema Tradicional
- Diseño-Licitación-Construcción (DBB)
· Sistemas Integrados de Procura
- Diseño-Construcción (DB)
104
- Llave en Mano (Turn-Key)
- Diseño-Construcción Iniciado: el cliente desarrolla el Diseño

Conceptual
· Sistemas Orientados a la Gerencia
- Contratación de Gerencia
- Gerencia de Construcción
- Diseño y Gerencia
· Nuevas formas de procura
- A + B: Precio + Plazo de Ejecución
- A – Q: Precio – Crédito Garantía Calidad
- Otros: Lane Rental, etc.
Otros Tipos de Contratos
· CONTRATOS DE ESTUDIOS
- Estudios de Mercado para Productos
- Estudios de Diseño de Anteproyecto
- Estudios de Factibilidad Económica de Proyectos
Adquisiciones y Suministros
· Para el caso de compras de importación se tiene diversas

modalidades, cuyo alcance viene dado por los denominados
Incoterms.
· Los Incoterms representan 13 posibles tipos de intercambio

internacional, dependiendo de las condiciones y tipo de transporte:
105
EXW, FCA, FAS, FOB, CFR, CIF, CPT, CIP, DAF, DES, DEQ, DDU y
DDP.
CONTENIDO ESENCIAL DE LOS INCOTERMS 2000

NCOTERM CONTENIDO
EXW: Ex El vendedor realiza la entrega de la mercancía cuando la pone a disposición
Works del comprador en el establecimiento del vendedor.
FCA: Free El vendedor entrega la mercancía despachada para la exportación al

Carrier transportista nombrado por el comprador en el lugar convenido.
FAS: Free El vendedor realiza la entrega cuando la mercancía es colocada al costado del
along Side buque en el puerto de embarque convenido.
FOB: Free on El vendedor realiza la entrega cuando la mercancía sobrepasa la borda del
Board buque en el puerto de embarque convenido.
El vendedor realiza la entrega cuando la mercancía sobrepasa la borda del
CFR: Cost buque en el puerto de embarque convenido. El vendedor debe pagar los
and Freight costos y el flete hasta el puerto de destino, pero los riesgos de perdida se
transmiten del vendedor al comprador una vez hecha la entrega.
El vendedor realiza la entrega cuando la mercancía sobrepasa la borda del
CIF: Cost, buque en el puerto de embarque convenido. El vendedor debe pagar los
Insurance costos, el seguro y el flete hasta el puerto de destino, pero los riesgos de
and Freight perdida se transmiten del vendedor al comprador una vez hecha la entrega.
El vendedor realiza la entrega de la mercancía cuando la pone a disposición
CPT:Carriage del transportista designado por el, pero además debe pagar los costos del
Paid to transporte hasta el lugar convenido.
CIP: Carriage El vendedor realiza la entrega de la mercancía cuando la pone a disposición
and del transportista designado por el, pero además debe pagar los costos del
Insurance transporte hasta el lugar convenido, así como el seguro contra el riesgo de
Paid to perdida.
DAF: El vendedor realiza la entrega cuando la mercancía es puesta a disposición
Delivered at del comprador sobre los medios de transporte utilizados y no descargados en
Frontier el punto y el lugar de la frontera convenidos, despachada de exportación.
DES: El vendedor realiza la entrega cuando pone la mercancía a disposición del
Delivered ex comprador a bordo del buque en el puerto de destino convenido.
Ship
DEQ: El vendedor realiza la entrega cuando pone la mercancía a disposición del
Delivered ex comprador en el muelle del puerto de destino convenido.
Quay
DDU: El vendedor entrega la mercancía cuando la pone a disposición del comprador
Delivered no despachada de aduana para la importación y no descargada de los medios
Duty Unpaid de transporte en el lugar de destino convenido.
DDP: El vendedor entrega la mercancía cuando la pone a disposición del comprador
Delivered en el medio de transporte sin descargar en el lugar de destino convenido,
Duty Paid despachada para la importación.
106
1. CODIFICACION DE PARTIDAS DE CONSTRUCCION
§ NORMA COVENIN 2000 – 92
Parte I: Carreteras
Parte II: Edificaciones
Parte III: Obras Hidráulicas
§ OTROS ORGANISMOS TIENEN SU PROPIA NORMATIVA

DE CODIFICACION Y MEDICION
§ METODOLOGIA DE CODIFICACION COVENIN
- CODIGO DE LA PARTIDA
- DESCRIPCION DETALLADA DE LA PARTIDA
- UNIDAD DE MEDIDA
§ INICIA CON LETRA REPRENSETATIVA DE LA

ESPECIALIDAD DE LA PARTIDA
- E SON PARTIDAS DE EDIFICACIONES
- C SON PARTIDAS DE CARRETERAS
- H SON PARTIDAS DE OBRAS HIDRAULICAS
CODIGO DE 9 DIGITOS QUE REPRESENTAN
- PRIMER DIGITO: CAPITULO DE LA NORMA
- SEGUNDA POSICION: SUBCAPITULO
- TERCERA POSICION: PARTIDA
- DIGITOS CUARTO A NOVENO CORRESPONDEN A

ESPECIFICACIONES DE MATERIALES O
CONDICIONES PARTICULARES DE EJECUCION
107
CUANDO ALGUNA PARTIDA NO APAREZCA EN NORMA, SE LA
DESCRIBE EN FUNCION A LA ESPECIALIDAD, CAPITULO,
SUBCAPITULO Y CODIGO S/C O S/N (SIN CODIGO O SIN NUMERO).
EJEMPLO DE CODIFICACION COVENIN
§ CONSTRUCCION DE PAREDES DE BLOQUES HUECOS DE

ARCILLA, ACABADO CORRIENTE, e=10 CM. NO INCLUYE
MACHONES, DINTELES O BROCALES. INCLUYE
TRANSPORTE DE LOS BLOQUES HASTA 50 KM.
E-411.011.010 m2
§ LETRA E IDENTIFICA EDIFICACIONES
PRIMERA SERIE DE TRES NUMEROS:
§ EL NUMERO 4: IDENTIFICA EL CAPITULO E4, OBRAS

ARQUITECTONICAS
§ EL PRIMER NUMERO 1: IDENTIFICA EL SUBCAPITULO

E41, DE OBRAS DE ALBAÑILERIA
§ EL SEGUNDO NUMERO 1: IDENTIFICA A LAS

ACTIVIDADES O PARTIDAS DE CONSTRUCCION DE
PAREDES Y TABIQUES
SEGUNDA SERIE DE TRES NUMEROS:
§ EL NUMERO 01: REPRESENTA LAS PARTIDAS DE

BLOQUES HUECOS DE ARCILLA
§ EL NUMERO 1: IDENTIFICA QUE EL ACABADO ES

CORRIENTE
TERCERA SERIE DE TRES NUMEROS:
§ EL NUMERO 0: ES UN DIGITO PARA IDENTIFICACION

FUTURA
§ EL NUMERO 10: REPRESENTA EL ESPESOR DE 10CM
108
2. PRESUPUESTOS DE CONSTRUCCION
PRE-SUPUESTO: SUPOSICION PREVIA DE ACTIVIDADES A REALIZAR

AL EJECUTAR UNA OBRA. LOS PRESUPUESTOS SON UN
INSTRUMENTO DE PLANIFICACION, COORDINACION Y CONTROL.
Lugar: Cliente: Fecha: Presupuesto:
Valencia XXXXXXXX 28/01/1999 #########
CODIGO DESCRIPCION UD CANTIDAD PRECIO TOTAL

02-01 Cálculos Estructurales M2 400 2.000 800.000,00
02-04 Cálculos Sanitarios M2 400 600 240.000,00
02-02 Cálculos Eléctricos M2 400 600 240.000,00
Subtotal: 1.280.000,00
10-09 Gastos Reembolsables (planos) Ud. 10 20.000 200.000,00
3. COSTOS DE CONSTRUCCION
OBRA
TECNICA COSTO TIEMPO
CUANTIFICACIONES ANALISIS DE
ESPECIFICACIONES
COSTOS
MATERIALES MANO DE OBRA EQUIPO
Diagrama de Balance de una Obra
Fuente: Suarez Salazar (1990)
109
CARACTERISTICAS DEL COSTO
· APROXIMADO
· ESPECIFICO
· DINAMICO
· PRECEDIDO POR COSTOS ANTERIORES
· INTEGRANTE DE COSTOS POSTERIORES
LOS COSTOS DE CONSTRUCCION
Ø COSTOS DIRECTOS
· ASIGNABLES DIRECTAMENTE A CONCEPTOS FISICOS

DE EJECUCION
Ø COSTOS INDIRECTOS
· NO ASIGNABLES DIRECTAMENTE
· PRORRATEADOS ENTRE TODOS LOS CONCEPTOS

FISICOS DE EJECUCION
Ø COSTOS VARIABLES
· VARIAN DE ACUERDO A LA TASA DE PRODUCCION

OBTENIDA
Ø COSTOS FIJOS
· APROXIMADAMENTE FIJOS PARA LA EMPRESA
· NO DEPENDEN DE LA PRODUCCION
110
COSTOS
Ø MATERIALES (RENDIMIENTO, DESPERDICIOS)
Ø EQUIPOS DE CONSTRUCCION (POSESION, OPERACION)
Ø MANO DE OBRA (SALARIOS, FCAS)
Ø SUBCONTRATOS (MANO DE OBRA A TODO COSTO)
Ø EQUIPOS PERMANENTES
Ø TRANSPORTES Y FLETES
Ø INDIRECTOS (DE CAMPO, DE OPERACION)
COSTOS INDIRECTOS
Ø ADMINISTRACION Y GASTOS GENERALES
· EXPRESADOS COMO % DE LOS COSTOS DIRECTOS
Ø FINANCIAMIENTO
· f (COND PAGO, TASA ACTIVA MERCADO)
· EXPRESADO COMO % DE (COSTOS DIRECTOS + ADM &

GASTOS GENERALES)
Ø IMPREVISTOS
· f (INCERTIDUMBRE)
· EXPRESADO COMO % DE COSTO TOTAL
ADMINISTRACION Y GASTOS GENERALES
Ø INDIRECTOS DE CAMPO (VARIABLE)
· COSTO FIJO DE LA OBRA
111
Ø INDIRECTOS DE OPERACIÓN (FIJO)
· COSTO FIJO DE LA OFICINA MATRIZ
Ø ESTADOS FINANCIEROS AÑO PASADO
· TOTAL COSTOS INDIRECTOS
· TOTAL COSTOS DIRECTOS
INDIRECTOS
*100%
%A&GG=
DIRECTOS
FINANCIAMIENTO E IMPREVISTOS
Ø CRONOGRAMA DE INVERSION
§ INTERESES PREVISTOS
INDIRECTOS
*100%
%FIN=
(DIRECTOS + AD&GG)
Ø IMPREVISTOS
§ % (DIRECTOS + AD&GG) (Usualmente entre 2 y 5%)
UTILIDAD
Ø TASA PASIVA MERCADO
Ø TECNOLOGIA DE LA EMPRESA
Ø RIESGO DE LA INVERSION
Ø ROTACION DEL CAPITAL
112
§ (VOL VENTAS / CAPITAL CONTABLE)
Ø % (DIRECTOS + AD&GG)
CATALOGO DE CUENTAS
§ Los objetivos del Catalogo de Cuentas son proveer:
- Una base uniforme para la estimación de costos
- Una lista de chequeo para asegurar la inclusión de todos los

costos en el estimado
- Una base para la clasificación de todos los gastos y costos de

obra
§ Otros objetivos del Catalogo de Cuentas son proveer:
- Un medio para comparar los costos resultantes en obras

similares
- La recopilación ordenada de los costos resultantes con fines

históricos
§ La codificación de los costos será alfanumérica:
NPAA-XX-YYY-T-ZZ
NPAA: Nombre del proyecto y año de ejecución
XX: Especialidad o grupo de partidas del costo
YYY: Concepto físico de ejecución o partida
T: Categoría del costo o grupo de insumos
ZZ: Tipo de insumo especifico del costo
113
§ Otra estrategia de codificación puede ser:
NPAA-WW-XX-YYY-T-ZZ
NPAA: Nombre del proyecto y año de ejecución
WW: Área geográfica del concepto físico en obra
XX: Especialidad o grupo de partidas del costo
YYY: Concepto físico de ejecución o partida
T: Categoría del costo o grupo de insumos
ZZ: Tipo de insumo especifico del costo
§ Ejemplo de codificación del Catalogo:
NP05-02-026-1-06
NP05: Nombre del proyecto del año 2005
02: Especialidad de la obra (Estructura)
026: Acero de refuerzo fy= 4200 kg/cm2
1: Tipo de insumo (Material)
06: Cabillas @1/2”
§ Otro ejemplo de codificación del Catalogo:
NP06-S2-07-684-3-05
NP06: Nombre del proyecto del año 2006
S2: Área Geográfica: Silos de Materia Prima
07: Especialidad de la obra (Electricidad)
684: Instalación de Cable TTU # 8
3: Tipo de insumo (Mano de Obra)
05: Electricista de 2da
114
COSTO DE MATERIALES
§ DE LOS COMPUTOS METRICOS SE OBTIENEN LAS CANTIDADES

DE OBRA A EJECUTAR Y DE ESTAS A SU VEZ SE OBTIENEN
LISTADOS DE MATERIALES
§ SE CLASIFICAN COMO MATERIALES SIMPLES O COMPUESTOS
§ ES CRUCIAL EL ESTABLECIMIENTO DE DESPERDICIOS: %

ADICIONAL
CALCULO DEL PRECIO
§ CANTIDAD DE MATERIAL REAL A PRECIO REAL MAS CANTIDAD

ADICIONAL IGUAL AL DESPERDICIO A COSTO IGUAL AL
PRODUCTO DE (CANT X PRECIO) REALES
§ CANTIDAD DE MATERIAL REAL A PRECIO REAL MAS CANTIDAD

ADICIONAL IGUAL AL % DE DESPERDICIO A COSTO IGUAL AL
PRECIO REAL
§ CANTIDAD INCREMENTADA EN EL PORCENTAJE DE

DESPERDICIO A PRECIO REAL
§ CANTIDAD REAL A PRECIO INCREMENTADO EN EL

PORCENTAJE DE DESPERDICIO
SE PUEDE ESTIMAR DE TRES MANERAS
§ ANALISIS DE MATERIALES POR UNIDAD DE OBRA
§ ANALISIS DE MATERIALES POR CANTIDAD DE OBRA
§ ANALISIS DE MATERIALES POR RENDIMIENTO DE OBRA
COSTO DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
§ DE LAS CLASES DE PARTIDAS SE FIJAN LOS TIPOS DE EQUIPOS

Y HERRAMIENTAS NECESARIOS
115
§ DE LOS RENDIMIENTOS SE FIJAN LAS CANTIDADES
NECESARIAS POR DIA
§ DETERMINADOS TIPOS Y CANTIDADES, CORRESPONDE A

DETERMINAR COSTOS DIARIOS
§ COSTOS DEPENDEN DE PROPIEDAD
- ALQUILADOS: COSTO = TARIFA ALQUILER
- PROPIOS: COSTO = COSTO DE POSESION MAS COSTO DE

OPERACION
§ COSTOS DE POSESION SON FIJOS
- INVERSION + DEPRECIACION
· INVERSION = INTERESES + SEGUROS +

TRANSPORTE Y MOVILIZACION + IMPUESTOS
· DEPRECIACION = PERDIDA DE VALOR EN EL

TIEMPO (FISICA Y FUNCIONAL)
- SE REPRESENTA COMO TARIFA HORARIA
§ COSTOS OPERACIÓN SON VARIABLES
- CONSUMO DE COMBUSTIBLE + CONSUMO DE

LUBRICANTES, ACEITES Y GRASAS + CONSUMO DE
FILTROS + (CAUCHOS O TREN DE RODAJE) + RESERVAS
PARA REPARACIONES + COMPONENTES DE DESGASTE
ESPECIAL (Bs/Hora)
§ COSTO DIARIO = TARIFA HORARIA X 8
§ CALCULADO EL COSTO TOTAL DIARIO DEL EQUIPO, SE

DETERMINA EL FCAE (FACTOR DE COSTOS ASOCIADOS AL
EQUIPO)
§ FCAE = (COSTO DIARIO) / (PRECIO DE ENTREGA)
§ FCAE = FACTOR DEPRECIACION APU
116
COSTO DE MANO DE OBRA
§ EL COSTO DE MANO DE OBRA VIENE DADO POR LOS SALARIOS

DE LOS TRABAJADORES MAS LOS BENEFICIOS
SOCIOECONOMICOS DERIVADOS DE LA CONTRATACION
COLECTIVA Y LA NORMATIVA LEGAL APLICABLE, TAL COMO
LOT, INCE, SSO, LPH, LAT, PARO FORZOSO
§ SALARIOS OBTENIDOS DEL TABULADOR DE OFICIOS Y

SALARIOS BASICOS DE LA CONVENCION COLECTIVA
APLICABLE
§ BENEFICIOS SOCIOECONOMICOS SE DETERMINAN COMO EL

DENOMINADO FCAS, FACTOR QUE SE ESTABLECE EN
PORCENTAJE DEL SALARIO
§ FCAS DEPENDE DE:
· CONVENCION COLECTIVA APLICABLE, SALARIO,

DURACION DE LA OBRA, CANTIDAD DE TRABAJADORES
EN LA OBRA, TIEMPO DE PERMANENCIA DE LOS
TRABAJADORES EN LA OBRA, UBICACIÓN DE LA OBRA,
HIPOTESIS DE CALCULO, ETC
§ CALCULO DEL FCAS:
DIAS TOTALES PAGADOS

FCAS= x100% - 100%
DIAS EFECTIVAMENTE TRABAJADOS
DIAS CONTRATADOS + DIAS PAGADOS

ADICIONALES
FCAS= x100% - 100%
DIAS CONTRATADOS + DIAS NO
TRABAJADOS
DIAS PAGADOS ADICIONALES + DIAS NO TRABAJADOS

FCAS= x100%
DIAS CONTRATADOS + DIAS NO TRABAJADOS
VER CALCULO DEL FCAS EN EL MATERIAL DE APOYO, CAPITULO 6, PAG 46
117
COSTO INDIRECTO DE OPERACIONES
Estado de Ganancias y Perdidas, año 20X0
Ingresos por Obras 125.270.000

Menos
Costos Directos de las Obras 74.350.500
Costos Indirectos de Campo 10.409.070
Costos Totales de las Obras 84.759.570
Utilidad en Operaciones 40.510.430
Menos
Gastos Generales de Administración (CF)
(Costo Indirecto de Operaciones) 9.747.650
Utilidad Buta 30.762.780
Provisión ISR 40%() 12.305.112
Utilidad Neta 13.457.668
Relación de CF a CV
1. Costo Indirecto de Operaciones a Costo Directo de las Obras
%CIOp 9.747.650
CIOp20x01= = x100% = 13,11%
CDcto 74.350.500
2. Costo Indirecto de Operaciones a Costo Total de las Obras
%CIOp 9.747.650
CIOp20x02= = x100% = 11,50%
CTotal 84.759.570
Costo Indirecto de Operaciones para Presupuestos del año 20x1

(CIOp20x1)
CIOp20x1 = CIOp20x0 + Inflación Media Esperada 20x1 + Crecimiento

Aspirado 20x1
Inflación Esperada año 20x1 = 35%;
Inflación Esperada año 20x1 = 17,5%;
118
Crecimiento Aspirado año 20x1=6% sobre la Facturación del año 20x0
1. Como % de los Costos Directos de las Obras: 13,11% x 1,175 x

1,06 = 16,33%
2. Como % de los Costos Totales de las Obras: 11,50% x 1,175 x

1,06 = 14,32%
Nuevo presupuesto para Obra en el año 20x1
Costo Directo Estimado para la Obra: 698.780
Costo Indirecto de Campo Estimado para la Obra: 105.050
Costo Indirecto de Campo Estimado = 15,03% del Costo Directo

Estimado
Inversión Total de la Obra (Costos Directos + Indirectos de Campo y

Operación)
1. Con Indirecto de Operaciones sobre los Costos Directos de las

Obras:
698.780 + 15,03% + 16,33% = 698.780 x (1 + 0,1503 + 0.1633) =

917.917,41. [Costos Indirectos (A&GG) = 15,03% + 16,33% =
31,36%]
2. Con Indirecto de Operaciones sobre los Costos Totales de las

Obras:
(698.780 + 15,03%) x (1 + 14,32%) = 698.780 x (1 + 0,1503) x (1 +

0,1432) = 918.911,74. [Costos Indirectos (A&GG) = (1,1503 x
1,1432 - 1) x 100% = 31,50%]
Las diferencias entre ambos resultados (917.917,41 vs 918.911,74 o 31,36%

vs 31,50) se deben a errores de redondeo en los cálculos derivados del E de
G&P
PVP = Costo o Inversión Total x (1 + % UT&I + % FIN)
El % UT&I y el % FIN se calculan, ambos, como % sobre el Costo Total
119
Comprobación del Calculo del % A&GG en el Estado de G&P de 20x0
Total de la Inversión 20x0 = 74.350.500 + 10.409.070 + 9.747.650 =

94.507.220
% Costos Indirectos de Campo sobre Costos Directos de las Obras:
%CICpo 10.409.070
x100% = 14%
CDcto 74.350.500
% Costos Indirectos de Operación sobre Costos Directos de las Obras:
%CIOp 9.747.650
x100% = 13,11%
CDcto 74.350.500
% Costos Indirectos de Operación sobre Costos Totales de las Obras:
%CIOp 9.747.650
x100% = 11,50%
CTotal 84.759.570
Inversión Total en Costos Indirectos de Operación sobre Costos

Directos de Obra
%CICpo %CICpo %CICpo %CICpo

Inv. Total = CDcto + + = CDcto x (1 + + )
CDcto CDcto CDcto CDcto
Inv. Total = 74.350.500 x (1 + 0,14 + 0,1311) = 74.350.500 x 1,2711 =

94.506.921
Diferencia con 94.507.220 = 299 (0,000316%)
Inversión Total con Costos Indirectos de Operación sobre Costos

Totales de Obra
%CICpo %CIOp
Inv. Total = (CDcto + ) x (1 + )
CDcto CTotal
%CICpo %CIOp
Inv. Total = CDcto x (1 + ) x (1 + )
CDcto CTotal
Inv. Total = 74.350.500 x (1 + 0,14 + 0,115) = 74.350.500 x 1,2711 = 94.506.921
120
COSTOS DE FINANCIAMIENTO DE LA OBRA
FLUJO DE INVERSION
FLUJO DE INVERSION
MES 1 2 3 4 5 6
INVERSION 375.000 1.125.000 1.500.000 1.500.000 1.125.000 375.000
INV. ACUM. 375.000 1.500.000 3.000.000 4.500.000 5.625.000 6.000.000
INV. ACUM. % 6,25 25 50 75 93,75 100
FLUJO DE CAJA
FLUJO DE CAJA
MES 1 2 3 4 5 6 7 8 TOTAL
INVERSION 375.000 1.125.000 1.500.000 1.500.000 1.125.000 375.000 0 0 6.000.000
VALUACIO
N 0 450.000 1.350.000 1.800.000 1.800.000 1.350.000 450.000 0 7.200.000
INGRESOS 0 0 405.000 1.215.000 1.620.000 1.620.000 1.215.000 1.125.000 7.200.000

SALDO
(ING-EG) -375.000 -1.125.000 -1.095.000 -285.000 495.000 1.245.000 1.215.000 1.125.000 1.200.000
SALDO -
ACUM. -375.000 -1.500.000 -2.595.000 2.880.000 -2.385.000 -1.140.000 75.000 1.200.000
MES 1 2 3 4 5 6 7 8 TOTAL
INVERSION 375.000 1.125.000 1.500.000 1.500.000 1.125.000 375.000 0 0 6.000.000
VALUACION 0 450.000 1.350.000 1.800.000 1.800.000 1.350.000 450.000 0 7.200.000
INGRESOS 0 0 405.000 1.215.000 1.620.000 1.620.000 1.215.000 1.125.000 7.200.000

SALDO (ING-
EG) -375.000 -1.125.000 -1.095.000 -285.000 495.000 1.245.000 1.215.000 1.125.000 1.200.000
SALDO
ACUM. -375.000 -1.500.000 -2.595.000 -2.880.000 -2.385.000 -1.140.000 75.000 1.200.000
INTERESES -22.500 -90.000 -155.700 -172.800 -143.100 -68.400 0 0

INTER.
ACUM. -22.500 -112.500 -268.200 -441.000 -584.100 -652.500 -652.500 -652.500
COSTO FINANCIAMIENTO= [(TOTAL INTERESES) / (TOTAL INVERSION)] *100%
COSTO FINANCIAMIENTO= (652.500 / 6.000.000) *100%= 10.88%
121
EJEMPLO COSTO FINANCIERO
ACTIVIDAD ATRIBUTO PERIODO (MESES)

CODIGO COSTO DIRECTO 1 2 3 4 5
A 20.000.000
B 24.000.000
C 18.000.000
D 12.000.000
E 40.000.000
G 66.000.000
TOTAL 180.000.000
PARA EL PROYECTO MOSTRADO AL LADO, EN EL QUE SE INDICAN LOS PLAZOS DE

EJECUCION DE CADA ACTIVIDAD ASI COMO SUS CORRESPONDIENTES COSTOS
DIRECTOS, SE DESEA DETERMINAR EL COSTO DE FINANCIAMIENTO QUE:
Ø EL COSTO INDIRECTO TOTAL ES DEL 12%
Ø LA GERENCIA HA DECIDIDO CARGAR POR CONCEPTO DE UTILIDAD E

IMPREVISTOS EL 20%
Ø LAS CONDICIONES DE PAGO ESTIPULAN QUE NO HABRA ANTICIPO, QUE LAS

VALUACIONES SE PRESENTARAN MENSUALMENTE Y SERAN PAGADAS A
LOS 60 DIAS, Y QUE SE RETENDRA EL 10%, QUE SERA REINTEGRADO A LOS
120 DIAS DE TERMINADA LA OBRA
Ø LA TASA ACTIVA VIGENTE ES DEL 30% ANUAL
ASI MISMO, SE DESEA EVALUAR EL IMPACTO QUE TENDRIA OTORGAR UN ANTICIPO

DEL 25% Y CAMBIAR LA RETENCION POR UNA FIANZA DE COSTO ESTIMADO EN EL
ORDEN DEL 2% DE LA SUMA AFIANZADA. PARA ELLO SE EXIGIRA UNA FIANZA DE
ANTICIPO DE COSTO ESTIMADO IGUAL A LA ANTERIOR.
122
AJUSTES DE PRECIOS POR ESCALACION INFLACIONARIA
Ø La Inflación produce aumentos en los costos de los insumos, que se

traduce en aumentos en los precios de un contrato, cuando se
conviene la escalacion.
Ø Si no se conviene la escalacion, los oferentes incluirán una estimación

del aumento en el precio de las ofertas.
Ø La Escalacion de Precios (Consideración de la Inflación) puede

hacerse por la vía administrativa o por la vía de formula escalatoria.
Ø Ambas versiones, siendo bien aplicadas, en general no arrojan

diferencias mayores al 5%.
Ø La principal diferencia entre las dos vías es que por la vía

administrativa se debe recurrir a negociaciones, que suelen tomarse
en discusiones.
Ø La vía de las formulas escalatorias, o formulas polinomicas, consiste

en la simple aplicación de un multiplicador, sin dar lugar a discusión
alguna.
Ø Deben su nombre a que con ellas se calcula un multiplicador del

precio contractual, para obtener el efecto de la escalacion
inflacionaria.
Ø Precio Contractual: a la fecha de la oferta
PCO = MAO + EQO + MOO + AGUIO
MAO = a * PCO
EQO = b * PCO
MOO = c * PCO
123
AGUIO = d * PCO
a+b+c+d=1
a = Fracción de Materiales sobre el Precio
b = Fracción de Equipos y Herramientas sobre el Precio
c = Fracción de Mano de Obra sobre el Precio
d = Fracción de Administración, Gastos Generales, Utilidad,
Imprevistos y Financiamiento sobre el Precio
a+b+c+d=1
Ø Precio Escalado: a una fecha posterior
PCF = MAF + EQF + MOF + AGUIF

MAF = MAO * (IMAF / IMAO)
EQF = EQO * (IEQF / IEQO)
MOF = MOO * (IMOF / IMOO)

AGUIF = AGUIO * (IAGUIF / IAGUIO)
MAF = a * PCO * (IMAF / IMAO)

EQF = b * PCO * (IEQF / IEQO)
MOF = c * PCO * (IMOF / IMOO)
AGUIF = d *PCO * (IAGUIF / IAGUIO)
Ø IMA e IEQ = Índices de Precios a nivel de mayorista de insumos,

maquinarias y equipos para la construcción. (Informes BCV).
Ø IAGUI = Índice General de Precios al Consumidor para el Área

Metropolitana de Caracas, o Índice Nacional de Precios al Consumidor
(Nacional y/o por Ciudades). (IBCV).
124
INDICE DE PRECIOS A NIVEL DE MAYORISTA DE INSUMOS Y MAQUINAS Y EQUIPOS DE LA CONSTRUCCION
CLASIFICADO POR AGRUPACIONES DE PRODUCTOS (Base: 1997 = 100)
Variación Potencial
Ago.
2008
/Ago.
2008 2007 Ago. 2007
2008 /Jul.
AGRUPACIONES DE PRODUCTOS Ago. Jul. Jun. Muy Abr. Mar Feb. Ene Dic. Nov. Oct. Sep. Ago. 2008
INDICE GENERAL INSUMOS 1259,3 1247,8 1236,1 1203,9 1169,6 1146,5 1126,1 1063,8 1045,0 1035,1 1016,3 1005,7 998,4 0,9 26,1
Productos de Acero 1501,9 1483,5 1463,4 1413,3 1351,4 1347,1 1316,6 1252,8 1229,8 1205,4 1204,7 1214,3 1208,6 1,2 24,3
Cementos, Cales y Otros 560,6 560,6 560,6 548,9 536,4 536,4 531,3 531,3 526,1 525,0 523,1 523,1 523,1 0,0 7,2
Agregados para Concreto 524,3 524,3 524,3 524,3 501,7 501,7 501,7 501,7 501,7 501,7 501,7 501,7 501,7 0,0 4,5
Madera para Encofrados 1403,0 1399,1 1399,1 1399,1 1399,1 1343,3 1343,3 1342,9 1179,5 1165,9 1142,9 1065,3 1065,3 0,3 31,7
Productos de Concreto 1116,7 1098,4 1096,8 1071,8 1057,9 1010,1 996,4 945,4 944,0 944,0 927,9 927,9 927,9 1,7 20,3
Productos de Arcilla 2058,1 2058,1 1968,8 1968,8 1901,6 1813,7 1812,9 1694,2 1692,3 1692,3 1608,4 1607,9 1373,5 0,0 49,8
Recubrimiento para Pisos, Paredes y Techos 540,3 539,8 539,8 539,1 537,8 537,7 521,6 518,3 517,5 517,5 515,2 510,0 510,0 0,1 5,9
Productos Asfalticos 1093,6 1023,7 1023,7 950,6 942,3 911,4 859,6 859,4 820,5 810,0 810,0 797,7 797,7 6,8 37,1
Carpintería, Cerrajería y Accesorios 2008,7 1927,7 1927,7 1798,1 1798,1 1798,1 1722,8 1722,8 1485,9 1485,9 1485,9 1485,9 1485,9 4,2 35,2
Materiales de Plomería 1241,2 1231,2 1211,2 1128,0 1107,9 1002,2 975,1 878,6 861,2 861,0 816,3 802,5 802,5 0,8 54,7
Artefactos Sanitarios y Accesorios 849,1 849,1 842,2 839,7 830,6 830,6 797,4 784,5 782,3 779,6 759,1 753,0 744,1 0,0 14,1
Materiales y Accesorios Eléctricos 1160,2 1159,9 1157,9 1139,8 1129,4 1111,4 1091,6 1064,8 1047,2 1044,0 1013,5 1003,8 1003,8 0,0 15,6
Herrería 1221,5 1219,3 1204,3 1202,6 1186,9 1124,5 1111,3 1073,6 1072,5 1069,4 1064,9 1051,4 1037,9 0,2 17,7
Vidrios 1005,4 1004,5 1004,5 1004,3 1003,3 1003,0 1000,3 889,0 888,6 884,6 864,5 848,8 845,8 0,1 18,9
Pinturas 995,5 994,9 963,3 872,0 854,8 834,5 806,2 792,2 792,1 756,2 754,6 732,6 720,9 0,1 38,1
Jardinería 498,9 498,9 498,9 498,9 498,9 498,9 498,9 456,0 456,0 456,0 412,3 412,3 404,7 0,0 23,3
Equipos de Alarma y Detección de Incendio 316,5 316,5 316,5 313,3 311,8 311,8 311,8 311,8 306,0 304,4 300,2 297,8 297,2 0,0 6,5
Sistema Hidroneumático 1482,8 1482,8 1482,8 1482,8 1426,0 1425,6 1425,6 1208,4 1202,7 1202,4 1113,5 1024,1 1024,1 0,0 44,8
Sistema de Ventilación Forzada 659,7 603,7 603,6 603,4 603,4 603,3 586,6 577,8 577,8 577,8 577,8 577,8 577,8 9,3 14,2
Ascensores 891,6 822,2 822,2 822,2 811,9 687,1 684,5 644,7 627,6 627,6 627,6 627,6 627,6 8,4 42,0
Combustibles y Lubricantes 465,7 464,5 462,5 462,7 456,2 456,2 456,2 456,2 438,3 434,4 434,4 434,4 385,2 0,3 20,9
INDICE GENERAL MAQUINARIA Y EQUIPOS 580,6 551,3 548,7 546,5 539,7 538,2 535,6 533,3 521,6 516,3 507,9 505,7 505,7 5,3 14,8
Maquinarias y Equipos de Construcción 573,3 528,9 525,6 524,8 523,9 521,7 517,8 515,1 498,3 496,3 495,4 492,3 492,3 8,4 16,4
Motores, Generadores y Transformadores Eléctricos 595,3 595,3 592,1 585,1 524,8 524,8 524,8 519,2 517,7 503,2 503,1 502,7 502,3 0,0 18,5
Vehículos Automotores y Remolques 595,3 594,4 593,5 589,5 588,4 588,2 588,2 588,2 586,0 576,2 544,7 543,6 543,6 0,1 9,5
INDICE GENERAL DE PRECIOS AL CONSUMIDOR
AREA METROPOLITANA DE CARACAS Serie desde 1950
(BASE Diciembre 2007 = 100)
Índice Var %
2008
Agosto 120,2 1,7
Julio 118,2 1,6
Junio 116,3 2,3
Mayo 113,7 3,5
Abril 109,9 1,6
Marzo 108,2 2,3
Febrero 105,8 2,3
Enero 103,4 3,4
2007
Diciembre 100,00000000 3,29200
Noviembre 96,81291863 4,35200
Octubre 92,77533634 2,44900
Septiembre 90,55758105 1,32200
Agosto 89,37603019 1,06600
Julio 88,43333032 0,49800
Junio 87,99511407 1,76600
Mayo 86,46808779 1,73400
Abril 84,99428739 1,41000
Marzo 83,81253065 0,73900
Febrero 84,43651681 1,37100
Enero 83,29454865 2,00000
INDICE NACIONAL DE PRECIOS AL CONSUMIDOR POR DOMINIOS
(BASE DICIEMBRE 2007 = 100)
Barcelona
Ciudad San Resto
Nacional Caracas Maracay -Pto La Valencia Barquisimeto Maracaibo Mérida Maturín
Guayana Cristóbal Nacional
Cruz
Enero 103,1 103,4 102,3 103,4 102,7 102,9 103,0 101,8 101,9 103,6 102,9 103,2
Febrero 105,3 105,8 105,0 105,3 104,5 105,0 105,2 103,8 105,2 106,2 105,8 105,3
Marzo 107,1 108,2 107,0 106,6 105,7 106,9 106,8 105,4 106,7 107,6 106,9 107,1
Abril 108,9 109,9 108,7 108,1 107,6 108,5 108,4 107,5 108,5 109,4 108,7 108,8
Mayo 112,4 113,7 112,0 110,8 111,1 112,1 111,3 111,1 111,1 112,5 112,3 112,4
Junio 115,1 116,3 115,0 113,5 113,9 115,1 114,0 113,1 114,4 115,6 114,8 115,1
Julio 117,3 118,2 117,2 115,6 116,1 117,3 116,1 115,4 116,6 118,2 116,9 117,4
Agosto 119,4 120,2 119,9 117,2 118,4 119,4 118,2 117,0 118,9 120,8 119,0 119,7
126
Ø IMO = Índice de Precios de la mano de obra, determinado mediante el
uso de una cuadrilla típica y del FCAS
IMOF SBF 1 + FACSF
= *
SBo 1 + FACSo
IMOo
Ø Las formulas polinomicas permiten determinar la variación de precios

producida por la escalacion:
PCF = PCO * K
VP = PCF – PCO
VP = PCO * (K -1)
Ø Valor de K depende de haber o no anticipo
Sin anticipo:
IAMF IEQF IMOF IAGUIF

K=a* +b* + *c +d*
IAMO IEQO IMOO IAGUIO
Con anticipo:
(IAMF) (IEQF) (IMOF) + d (IAGUIF) ANT) ANT

K=a* +b* +c* (1 - +
(IAMO) (IEQO) (IMOO) * (IAGUIO) 100) 100
donde:
ANT ANT
(a + b + c + d) * 1 - + =1
100 100
Ø En cualquier caso, si solo se reconocen las variaciones en MAT, EQ y

MO, sin reconocerlas en la administración ni en los gastos generales.
Ø Se deben reformular los cálculos de K y de VP, usando un nuevo valor

k´ que se calcula como:
127
1+ % 1+ %UT e IMPT % FIN
k´ = AD&GG *
100 100
Ø k´ es lo que se conoce con el nombre de factor de precio de venta. Es

un multiplicador del Costo Directo (CD) que permite calcular el Precio
de Venta (PVP) al realizar la operación: PVP = CD x k´
Ejemplo de aplicación del Factor del PVP:
MAT 30
EQ & HERR 30
MO 40
CD 100
10% A&G 10 PVP 132
K´= = = 1,32
CT 110 CD 100
10% UT 11
P base 121
10% FIN 11
PVP 132
10 10 + 10
K=(1 + ) * (1 + = (1,1 ) * (1,2) * = 1,32
100 100
Ø La reformulación de la VP se hace como sigue:
PCO = CDO * K´ --PCF = CDF *K´
CDF = CDO * K´ --PCF = CDO * K * K´
VP = PCF – PCO = CDO * k * K´
VP = CDO * K´ * (K -1)
Ø Valor de K dependiendo de si hay o no anticipo
Con anticipo:
IAMF IEQF IMOF

K=a* +b* +c*
IAMO IEQO IMOO
128
Sin anticipo:
IAMF IEQF IMOF ANT ANT

K=a* +b* +c* *1- +
IAMO IEQO IMOO 100 100
Para este caso se tendrá que:
a = Fracción de Materiales sobre el Costo Directo

b = Fracción de Equipos y Herramientas sobre el Costo Directo
c = Fracción de Mano de Obra sobre el Costo Directo
a + b + c = 1;
ANT ANT
(a + b + c + d) * 1 - + =1
100 100
129
CON SISTEMA COMPUTARIZADO
Segun
Ing° Edicta Gil
130
INDICE GENERAL
OBJETVOS DEL CURSO Pág.
CAPITULO 1 INTRODUCCION 133
CAPITULO 2 NORMAS DE MEDICION 162
CAPITULO 3 MATERIALES 173
CAPITULO 4 EQUIPOS Y MAQUINARIAS 184
CAPITULO 5 MANO DE OBRA 203
CAPITULO 6 COSTOS INDIRECTOS 243
CAPITULO 7 ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS 248
CAPITULO 8 SISTEMA COMPUTARIZADO 265
ANEXOS I MATERIALES 277
ANEXOS II EQUIPOS 286
ANEXOS III MANO DE OBRA 297
131
Objetivos del Curso
· Plantear los razonamientos que se deben seguir para hacer los
análisis en cuanto a materiales, equipos, mano de obra y
rendimientos.
· Mostrar como se calcula el análisis de precios de una partida.
· Establecer ejercicios prácticos e ilustraciones.
· Dar a conocer la utilidad de los análisis de precios.
· Manejo de Sistema Computarizado.
132
CAPITULO 1
INTRODUCCION
Este manual de Análisis de Precios Unitarios es uno de los pocos materiales
informativos que existen en Venezuela sobre este tema se ha hecho con la
intención de que sea de mucha ayuda para el análisis de costos, que
deberán estar enterado del gran numero de factores que debe tomar en
cuenta al colocar un precio unitario; como también de los criterios que deben
privar para el justo manejo de los precios.
Aquí se dotara de las herramientas elementales al personal que esta en el

área de Contratación, que día a día deben estar en conocimiento de la forma
como pagar cada unidad de obra ejecutada, y que actividad especifica se
esta cancelando en cada una de ellas. Así como también, los analistas que
están en contacto con las actividades a estudiar, tendrá la oportunidad de
unir sus conocimientos de campo con los de oficina, en lo referente a costos.
En estos 8 capítulos se encontraran en una forma sencilla y practica los

fundamentos básicos, los elementos del calculo y el manejo de términos de
los Análisis de Precios Unitarios, según el formato establecido, lo que
facilitara la compresión del contenido del texto, aun para profesionales
ajenos a la Ingeniería, Arquitectura y afines, que por motivos laborales
tengan necesidad de aprender estos conceptos; incluyendo al gran numero
de nuevos egresados que quieren iniciarse en el mundo de los costos.
La mayoría de los planteamientos van dirigidos al sector construcción, que es

donde se utiliza el método de Análisis de Precios Unitarios en forma
133
obligatoria, como documentación de la Contratación. No quiere decir esto,
que sea exclusivo de esa actividad, solo que es donde mayormente se usa.
El continuo aumento de los insumos de sector construcción hace inevitable

que, cada día el análisis de costos sea más importante y necesario en
cualquier obra. Debido al volumen de información que se maneja en estos
casos, es casi imprescindible el desarrollo de un sistema computarizado, con
su respectivo banco de datos, que permita actualizar los costos
periódicamente, con el fin de tenerlos al día.
En el caso de estar participando en licitaciones frecuentemente o de ser ente

contralor de la Republica, es urgente cumplir con el requisito de la
actualización.
Es de hacer notar que por la numerosa cantidad de tipos de obras, se hace

necesario una clasificación, para poderlas normalizar y establecer criterios
técnicos de medición. De esta manera se obtiene un mejor patrón de cada
unidad de partida.
Tipos de Obras (Clasificación a Priori)

01.- OBRAS PÚBLICAS
01.01. OBRAS HIDRAULICAS
01.01.01. SISTEMAS DE RIEGO
01.01.01.01. GRANDES
01.01.01.02. PEQUEÑOS
01.01.02. SANEAMIENTO DE TIERRAS
134
01.01.03. OBRAS DE DEFENSA
01.01.03.01. REGULACION
01.01.03.02. CANALIZACION
01.01.04. OBRAS VARIAS
01.01.04.01. TUNELES CONDUCTORES
01.01.04.02. OTRAS
01.02. OBRAS VIALES
01.02.01. VIAS TERRESTRES
01.02.01.01. CARRETERAS
01.02.01.01.01. ASFALTO
01.02.01.01.02. CONCRETO
01.02.01.01.03. GRANZON
01.02.01.01.04. TIERRA
01.02.01.02. AUTOPISTAS Y AVENIDAS
01.02.01.03. OBRAS URBANAS
01.02.01.04. CAMINOS VECINALES
01.02.01.05. DISTRIBUIDORES Y PUENTES
01.02.01.06. TUNELES
01.02.02. PUERTOS
135
01.02.03. AEROPUERTOS
01.03. EDIFICACIONES
01.03.01. EDUCACIONALES
01.03.01.01. EDUCACION PRIMARIA
01.03.01.01.01. URBANAS
01.03.01.01.02. RURALES
01.03.01.01.03. ARTESANALES
01.03.01.02. EDUCACION MEDIA
01.03.01.02.01. LICEOS
01.03.01.02.02. TECNICAS
01.03.01.02.03. COMERCIALES
01.03.01.03. SUPERIOR
01.03.01.03.01. UNIVERSIDAD
01.03.01.03.02. PEDAGOGICOS
01.03.01.03.03. POLITECNICOS
01.03.02. MEDICO ASISTENCIALES
01.03.02.01. HOSPITALES
01.03.02.01.01. GRANDES
01.03.02.01.02. INTERMEDIOS
136
01.03.02.02. CENTROS DE SALUD
01.03.02.02.01. GRANDES
01.03.02.03. AMBULATORIOS
01.03.02.03.01. GRANDES
01.03.02.04. INSTITUTOS
01.03.02.04.01. GRANDES
01.03.03. OBRAS VARIAS
01.03.03.01. DEPORTIVAS
01.03.03.02. MILITARES
01.03.03.03. ADMINISTRACION DE JUSTICIA
01.03.03.04. OTRAS
01.04. OBRAS SANITARIAS
01.04.01. ACUEDUCTOS
01.04.01.01. ADUCCION
01.04.01.02. REDES
01.04.01.03. ESTANQUES
137
01.04.02. EMBALSES
01.04.03. CLOACAS
01.04.01.01. COLECTORES
01.04.01.02. TUBERIAS
01.04.04. PLANTAS DE TRATAMIENTO
01.04.04.01. AGUAS NEGRAS
01.04.04.02. AGUAS BLANCAS
01.04.04.03. INDUSTRIALES
01.05. VIVIENDA
01.05.01. URBANIZACION
01.05.01.01. MOVIMIENTO DE TIERRA
01.05.01.02. URBANISMO
01.05.02. CONSTRUCCION DE VIVIENDA
01.05.02.01. UNIFAMILIAR
01.05.02.01.01. ECONOMICA
01.05.02.01.02. MEDIA
01.05.02.02. MULTIFAMILIAR
01.05.02.02.01. ECONOMICA
01.05.02.02.02. MEDIA
138
01.06. CENTRALES
01.06.01. FUERZA
01.06.02. TELEFONICAS
01.07. LINEAS
01.07.01. CANALIZACIONES
01.07.02. LINEAS DE TRANSMISION
01.07.02.01. BAJA TENSION
01.07.02.02. INTERMEDIA TENSION
01.07.02.03. ALTA TENSION
01.07.03. ESTACIONES
En la Ejecución se puede originar la siguiente clasificación:
1. Construcción
2. Reconstrucción
3. Ampliación
4. Mejoras
5. Remodelación
6. Pavimentación
7. Repavimentación
139
02.- OBRAS DEL SECTOR PRIVADO
02.01. URBANISMO
02.02. EDIFICACIONES
02.02.01. CENTROS COMERCIALES
02.02.02. CLINICAS
02.02.03. HOTELES
02.02.04. IGLESIAS
02.02.05. CLUBS
02.02.06. PLANTAS MANUFACTURERAS
02.02.07. ESCUELAS Y COLEGIOS
02.02.08. LABORATORIOS
02.02.09. DEPOSITOS
02.02.10. VIVIENDA
02.02.10.01. ECONOMICA
02.02.10.02. MEDIA
02.02.10.03. ALTA
02.02.11. OTRAS
140
1.- PROCESO CONSTRUCTIVO:
En la satisfacción de las necesidades humanas el hombre ha implementado
sistemas complejos para el uso de los recursos disponibles. La ingeniería
intenta el mejor uso de esos recursos.
Para la satisfacción de una necesidad, como por ejemplo de vivienda, se

establece el llamado proceso de proyecto. Dicho proceso se inicia con la
captación de la misma, luego un ente capaz de asignar recursos (Propietario)
toma la decisión de cubrirla, para lo cual busca asistencia técnica,
usualmente contratando a compañías de Arquitectura o Ingeniería que
elaboran proyectos y anteproyectos. El proyecto representa el estado final
deseable de la obra que cubrirá la necesidad y consta de planos,
especificaciones y cómputos métricos (Incluso de Materiales).
El propietario con la información desarrollada escoge a una compañía capaz

de ejecutar la obra (Contratista), y se establecen las relaciones entre ambos
mediante un contrato en el que se indica: Descripción y Ubicación de la obra,
el monto y el lapso de ejecución.
El contratista se organizara para construir la obra según los planos y

especificaciones para obtener alguna ganancia sobre el precio. El propietario
usualmente se hace representar en el sitio de la obra, mediante un
INSPECTOR que defiende sus intereses y controla la ejecución, de acuerdo
a la documentación técnica.
El propietario asigna pagos periódicos al contratista, a medida que este

completa la obra, el contratista compra materiales y equipos a suplidores,
contrata personal propio y en ocasiones subcontrata secciones completas de
la obra.
141
Al terminar la construcción de la obra, el contratista la entrega al propietario,
pero se hace responsable de esta por un periodo de garantía.
Un modelo grafico de este proceso se representa en la figura 1.1
2.- INTEGRANTES DEL PROCESO

CONSTRUCTIVO:
En el proceso de ejecución de la obra intervienen una serie de participantes
que establecen relaciones generalmente contractuales entre si, lo cual se
muestra en la figura 1.2
En el primer lugar esta el propietario, que puede ser una personal natural,
una compañía o el estado; que capta la necesidad y puede disponer de
recursos para satisfacerla. Luego el proyecto es definido en términos
realizables por los profesionales proyectistas. El Contratista emplea personal
y ejecuta la obra: el inspector controla su ejecución, adicionalmente pueden
intervenir subcontratistas y proveedores.
142
PROCESO CONSTRUCTIVO
PLANOS
ESPECIFICACIONES
COMPUTOS METRICOS
PRESUPUESTO
PLAN DE TRABAJO
CONTROL DE:
ESPECIFICACIONES
COSTOS
AVANCE
FIG 1.1
143
PARTICIPANTES DEL PROCESO CONSTRUCTIVO
FIG 1.2
144
3.- FORMAS DE CONTRATACION:
Un contrato es un acuerdo de voluntades entre dos o más participantes. Es
un contrato de obra, el propietario acuerda pagar una suma determinada de
dinero al contratista, para que este ejecute una obra, siguiendo unos
requerimientos técnicos en un lapso determinado de tiempo.
El monto del contrato puede ser indicado de varias formas, pero las maneras
más usuales son:
3.1 SUMA GLOBAL:
El contratista se compromete a realizar la obra por un precio total fijo

que no tiene posibilidades de corregirse. Para un contrato de este tipo
se necesita que la información técnica de la obra sea detallada y
completa; el contratista tiende a aumentar su precio para cubrir
riesgos y durante la construcción trata de reducir sus costos para
aumentar su margen de ganancia.
3.2 PRECIOS UNITARIOS:
La obra a ejecutar es dividida en partidas muy bien definidas, se

establece: Unidad de Medida, Método de Medición y Cantidad
aproximada para cada Partida; y luego se acuerdan Precios por
Unidad de Medida, llamados PRECIOS UNITARIOS.
El monto total a pagar al contratista provendrá de la suma de los

productos de la cantidad de obra ejecutada por precios unitarios
acordados, este monto total solo se conocerá realmente al finalizar la
obra.
145
3.3 COSTO MAS GANANCIA:
En esta modalidad, el propietario se compromete a pagar al contratista

todos los costos que este justifique mas una cantidad o porcentaje por
ganancia. El contratista no esta motivado a controlar sus costos y el
propietario debe ejercer control sobre los gastos de este. El costo total
de la obra es desconocido hasta su culminación.
4.- PRESUPUESTO:
El contrato de una obra suscrito entre los participantes es acompañado por
un presupuesto, que no es más que la expresión de los objetivos a lograr en
términos financieros. En este caso, el presupuesto es la proposición u oferta
presentada por el contratista para la ejecución de una obra.
El presupuesto de una obra permite:
- Estimar las cantidades de recursos que deben invertirse.
- Comunicar los planes establecidos y los recursos asignados a los

participantes del proceso constructivo.
- Recibir información de los participantes en términos homogéneos.
- Evaluar el avance de la obra y proyectar el probable costo final.
La forma de presentar el presupuesto depende del tipo de contrato.
En los contratos de obra a Suma Global, el presupuesto presenta una

descripción de la obra a realizar y una sola cantidad de dinero que constituye
la oferta por la totalidad del trabajo. Una variante a esta presentación seria
146
dividir la obra en sus partes relevantes o capítulos e indicar un monto por
cada uno de estos.
Los contratos a Precios Unitarios utilizan un formato típico de presupuesto

mostrado en la figura 1.3 en el que se indica:
- Referencia o código de partida.
- Descripción de la partida.
- Unidad de medida.
- Cantidad aproximada a ejecutar por partida.
- Precio unitario para realizar cada partida.
- Total Bs. Columna que registra los productos parciales de las

cantidades de obra por los precios unitarios, la suma de estos
parciales constituye el Monto total del Presupuesto.
En este caso también se puede agrupar las partidas por capítulos y presentar
montos parciales totalizando por capitulo.
FECHA
__/__/__
OBRA: __________________________________________________ HOJA N°
UBICACIÓN: _____________________________________________ ________
CODIGO
PRECIO PRECIO
DE DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
PARTIDA
FIG 1.3
147
5.- ESTIMACION DE COSTOS:
En los distintos tipos de presupuestos se hace necesario la determinación de
precios, antes de la ejecución de la obra, este proceso recibe el nombre de
ESTIMACION DE COSTOS.
5.1 COSTO:
Es la cuantificación de los recursos necesarios para la producción de

un bien y se expresa en términos monetarios.
5.2 ESTIMACION DE COSTO:
Es la compilación y análisis de todos los elementos que contribuyen e

influencian en el costo de un bien. Nótese que se utiliza el término
Estimación y no calculo, puesto que los costos son determinados a
priori y tienen un carácter de probabilidad o suposición.
La estimación de costos constituye un proceso complejo, ya que debe

considerar las diferencias entre las distintas obras, las características
de la localización que influencian el transporte de insumos y personal,
los factores climatológicos, las variaciones que el mercado impone a
los insumos, la intervención de los Organismos Públicos y por ultimo
los imponderables a las que puede estar sujeta cualquier obra.
5.3 CARACTERISTICAS DE LOS COSTOS Y SU ESTIMACION:
- Los costos son aproximados.
- La estimación de costos es específica, depende de unas

condiciones particulares de localización y tiempo que no se
pueden generalizar.
148
- La estimación de costos debe adaptarse a los cambios de la
tecnología de ejecución y a las variaciones del mercado de
insumos.
- La estimación de costos puede realizarse analíticamente,

descomponiendo el costo de sus componentes o
deductivamente, estableciendo relaciones de similitud.
- El costo de un bien presenta una serie de valores cambiantes

en el tiempo.
6.- COMPONENTES DEL COSTO:

Para estudiar los componentes del costo, es necesario primero establecer
diferencia entre el costo y el precio. El costo esta determinado por el valor de
los recursos utilizados en la ejecución de un bien, y el precio es el valor que
el mercado esta dispuesto a pagar por ese bien.
Cuando un contratista determina el costo de una obra le agrega una cantidad

por ganancia o utilidad, de donde podemos decir:
PRECIO = COSTO + GANANCIA
Los costos pueden ser estimados en base a las características de la obra,

pero la ganancia esta determinada por lo que el mercado esta dispuesto a
aceptar como precio total de la obra.
El costo de una obra o una partida puede estimarse como la suma de varios
componentes, cada uno de los cuales necesita de un análisis especifico.
149
Todo costo se puede descomponer en COSTOS DIRECTOS Y COSTOS
INDIRECTOS (Figura 1.4).
- COSTOS DIRECTOS
Son aquellos que pueden ser identificados claramente dentro de la

operación de construcción de un bien y están determinados por la
suma de: El costo de los materiales, equipos y mano de obra
razonablemente necesarios para la ejecución de la obra.
- COSTOS INDIRECTOS
Son aquellos causados por la organización que ejecuta la

construcción, estos costos no pueden ser claramente relacionados con
el bien producido y por lo tanto debe ser asignados de alguna manera.
Los costos indirectos están constituidos por los gastos generales de la
obra en el sitio y los gastos generales de la empresa en la oficina
central.
MATERIALES
PRECIO DE LISTA
TRANSPORTE
DESCUENTOS
EQUIPOS
COSTOS PROPIO
DIRECTOS ALQUILADO
COSTOS
TOTALES MANO DE OBRA
PRECIO SALARIOS
% LEYES DE TRABAJO
COSTOS
ADMINISTRATIVOS
GASTO DE OBRA
GASTO DE EMPRESA
UTILIDAD
DEPENDE DEL
MERCADO
FIG 1.4
150
7.- ANALISIS DE LOS PRECIOS
UNITARIOS:
En la modalidad de contratación por precios unitarios el presupuesto esta
dividido en partidas, y para cada una de estas, se indica una cantidad de
obra a ejecutar y un precio por unidad de medida o precio unitario.
Un análisis de precios unitarios descompone el precio en sus componentes

de materiales, equipos y mano de obra, gastos generales, utilidad y
administración; además de que expresa la incidencia de estos componentes
en la producción de una unidad de medida de una partida. Los análisis se
acostumbran a presentar en planillas especialmente diseñadas (Fig. 1.5).
El análisis se inicia con el estudio del alcance de la partida o tarea objeto del
estimado, para ello debe estudiarse la información técnica disponible:
Planos, especificaciones, normas que describan la partida. De este estudio
deben determinarse los materiales necesarios y el método constructivo más
idóneo. El método constructivo determinara la combinación de equipo y
mano de obra necesario para la ejecución de la partida, esta combinación
definirá a su vez el rendimiento, es decir, la cantidad de unidades producidas
por unidad de tiempo, que es generalmente un día.
Para los materiales se analizaran los factores de proporción, rendimiento y

desperdicio y se determinara en el mercado sus precios de compra y
transporte a obra. Se harán las conversiones de unidades, necesarias para
expresar el costo en la unidad de la partida.
Para los equipos, se determinara si estos son propios o alquilados, se

investigaran los precios de compra, los factores de uso y las tarifas de
151
alquiler para calcular el costo diario del conjunto de equipos necesarios, este
costo diario es transformado en costo por unidad, dividiéndolo entre el
rendimiento.
Para mano de obra se estimara el costo diario determinando el personal

necesario, su salario y su porcentaje de Leyes de Trabajo, el costo por
unidad se obtiene dividiendo el costo diario entre el rendimiento estimado.
A los costos de materiales, equipo y mano de obra o costos directos se le

agregara un porcentaje para asignación de los gastos generales y así
obtener los costos totales.
Por ultimo se asigna un porcentaje por concepto de ganancia sobre los

costos totales para determinar el precio unitario. Este proceso es
representado gráficamente en la figura 1.6
8.- ANALISIS POR SUMA GLOBAL:

En la modalidad de contrato a suma global, el contratista se compromete a
ejecutar la obra por una suma fija. El análisis de precio para esta modalidad
se basa en los conceptos de costos ya mencionados, pero trata de ser
extensivo en los costos directos e indirectos y considerar los elementos de
incertidumbre.
El análisis comienza con un estudio de los planos y especificaciones para un

entendimiento del trabajo a realizar y la determinación de los recursos
necesarios, para luego establecer un plan de trabajo donde se indiquen los
recursos de equipo y mano de obra y sus tiempos de utilización.
152
El costo de materiales es estimado a través de las cantidades de obra
considerando los factores de proporción, desperdicio y rendimiento.
El costo de equipos es estimado considerando los equipos necesarios, su

condición de alquilados o propios y su tiempo de utilización, adicionalmente
se considera la necesidad de combustibles y lubricantes, reparaciones y
transporte. Un resumen de los cálculos necesarios se presenta en planilla
“A”.
El costo de mano de obra es estimado, considerando a partir del plan de

trabajo, las cuadrillas necesarias y sus tiempos de trabajo, los cálculos se
presentan en la planilla “B” en donde se incluye el porcentaje de Leyes de
Trabajo aplicable. El costo del personal de supervisión y administración de la
obra es estimado separado, pues el porcentaje de prestaciones y otras
bonificaciones son diferentes, estos cálculos se presenta en la planilla “B”.
Los gastos generales se estiman a partir de la duración de la obra y su

relación con la actividad total de la compañía, se consideran: Gastos de
Movilización y Desmovilización, Gastos de la Oficina en Obra y Viáticos. Los
costos son presentados en la planilla “C” de recapitulación. El proceso de
estimación por suma global es presentado en la figura 1.7
153
ANALISIS DE PRECIOS
UNIDAD: CODIGO: PARTIDA N°:

DESCRIPCION:
CANTIDAD: RENDIMIENTO:
MATERIALES
COSTO
CODIGO DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD COSTO TOTAL
TOTAL DE MATERIALES:
EQUIPOS
DEPRECIACION
CODIGO DESCRIPCION CANTIDAD COSTO COSTO DIA
O ALQUILER
TOTAL DE EQUIPOS:
UNITARIO DE EQUIPOS:
MANO DE OBRA
TOTAL MANO DE OBRA:

VALOR UNITARIO DE LA MANO DE OBRA:
ELABORADO POR: % LEY DE TRABAJO:
COSTO UNITARIO DE LA MANO DE OBRA:
COSTO DIRECTO POR UNIDAD SUB-TOTAL A:
% ADMINISTRACION Y GASTOS GENERALES:
SUB-TOTAL B:
% UTILIDADES:
PRECIO UNITARIO:
154
PROCESO ANALISIS DE PRECIO UNITARIO
Fig. 1.6
155
ANALISIS DE SUMA GLOBAL
FIG 1.7
156
PLANILLA “A”
OBRA: Fecha:
ESTIMACION COSTO EQUIPO

DESCRIPCION EQUIPO CANTIDAD TIEMPO COSTO/T TOTAL
TOTAL:
157
PLANILLA “B”
OBRA: Fecha:
ESTIMACION COSTO EQUIPO

DESCRIPCION CANTIDAD TIEMPO SALARIO TOTAL
PRESTACIONES SOCIALES:
TOTAL:
158
PLANILLA “C”
OBRA: Fecha:
ESTIMACION COSTOS RECAPITULACION
DESCRIPCION MONTO
MANO DE OBRA
IMPREVISTOS
PERSONAL DE SUPERVISION Y ADMINISTRATIVO
TRANSPORTE DE PERSONAL
VIATICOS OFICINA CENTRAL
EQUIPO
CONSUMIBLES
TRANSPORTE EQUIPO
REPARACIONES
MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION
GASTOS DE OFICINA
TOTAL:
GASTOS ADMINISTRACION CENTRAL
TOTAL:
UTILIDAD
TOTAL:
COSTOS MATERIALES % GANANCIA:
TOTAL:
159
FUNCIONES DEL DEPARTAMENTOS DE COSTOS:
1. Implementación del sistema de costos.
2. Uso apropiado de codificación.
3. Registro de costos.
4. Clasificación de costos.
5. Elaboración de formatos para la recolección de datos.
6. Proceso de recolección de información.
7. Procesamiento de la información.
8. Evaluación y análisis de los resultados obtenidos.
9. Asistencia general en la preparación del presupuesto.
Las decisiones básicas en costos dependerán en gran parte, de la facilidad

de recoger la información y de la colaboración del personal, directa o
indirectamente relacionado con el suministro de la información.
Cuando se empieza a hacer un presupuesto, debe seguirse cierto orden en

la elaboración de los distintos análisis de costos. Se procederá por aquellos
que formaran partidas en otros análisis.
Ejemplo: Para hacer análisis de revestimiento debe hacerse análisis

correspondientes a mortero.
Existen ciertas obras, que debido a su naturaleza no se pueden analizar

lógicamente, por no estar al alcance directo del ingeniero; tal sucede en
algunas obras ornamentales. Para el costo de dichas obras se procede a
pedir cotización a las casas especializadas y al precio mas racional se le
160
recarga solo la mitad del % que se acepte por gastos administrativos y la
utilidad permanece intacta, luego son presentadas en el presupuesto como
partidas globales.
USO DE LA COMPUTADORA:
En los últimos años se han producido grandes desarrollos y exigencias

técnicas, para participar en licitaciones.
Es conocida la necesidad de hacer estimaciones lo mas reales posibles,

también la de producir programas y presupuestos prácticos, además de que
todo esto, se debe hacer en forma rápida y precisa.
Para cumplir con estas metas, como ya lo tratamos anteriormente, es

recomendable el uso de sistemas de procesamiento de datos.
Actualmente en el mercado existen programas preparados en forma de

paquetes para ser ejecutados por la computadora.
161
CAPITULO 2
NORMAS DE MEDICION
La comisión de Normas Industriales, es la encargada de establecer Normas
Técnicas de Medición.
Las publicaciones de Covenin-Mindur mas conocidas en el sector

construcción, son las referentes a Carreteras, Edificaciones e Hidráulica.
Dichas normas se están usando con carácter obligatorio, exigido por la
Contraloría General de la Republica desde Julio de 1980, en todas las
licitaciones y contrataciones con el Estado, el fin es, garantizar que las
inversiones del país sean respaldadas por criterios técnicos confiables.
ALGUNAS NORMAS VIGENTES
· 2000-87 Sector Construcción-especificaciones, Codificación y

Mediciones –Parte I – Carreteras.
· 2000-91 Sector Construccion-Codificacion de Partidas para

Presupuestos –Parte I – Carreteras.
· 2000-92 Sector Construcción- Mediciones y Codificación de Partidas

para Estudios, Proyectos y Construcción –Parte II-A – Edificios. (Bs
28.800,00)
· Parte II.B – Partidas para el Mantenimiento, Restauración, Ampliación

y/o Modificaciones.
· Parte II.C – Partidas para la Dotación de Edificaciones.
162
· Parte IV – Construcciones Industriales.
· 2000-80 Sector Construcción Especificaciones, Codificación y

Mediciones Parte III – Obras Hidráulicas.
Para consultar las normas COVENIN, se debe comenzar por revisar los
índices de comités, para ver en cual comité esta la norma buscada. En
nuestro caso el Comité de Construcción es el N° 3 - CT3. En las próximas
páginas podremos observarlo.
A continuación lugares en toda Venezuela donde se puede adquirir la Norma

Venezolana COVENIN:
Teléfonos
· Fondonorma - Av. Andrés Bello, edif. Fondocomun

- piso 11 y 12 – Caracas 5754111
· Fundación Aguerrevere - CIV Caracas 5724876
· Oficina Regional Covenin - Maracay 043 - 338190
· UC - Fundacid Valencia 041 - 224428
· Colegio Ing. De Pto la Cruz 081 - 810965
· Colegio Ing. Ciudad Guayana 086 - 228428
· Cámara de Ing. Y Mineros de Guayana 086 - 229455
· Fundación CIEPE - San Felipe 054 - 39811
· Cámara de Industriales del Zulia 061 - 920762
· Colegio Ing. – Falcón 068 - 515090
163
PARTES DE OBRA DE
EDIFICACIONES
(COVENIN PARTE II-A)
CAPITULOS
0. ESTUDIOS Y PROYECTOS.
1. OBRAS PRELIMINARES.
2. MOVIMIENTO DE TIERRA Y URBANISMO.
3. ESTRUCTURAS.
4. OBRAS ARQUITECTONICAS.
5. INSTALACIONES ELECTRICAS.
6. INSTALACIONES SANITARIAS Y ESPECIALES.
7. INSTALACIONES ELECTROMECANICAS (En proceso de

elaboración)
8. OBRAS DE SERVICIOS Y VARIOS.
9. TRANSPORTES.
164
RESUMEN DE LOS CRITERIOS DE ALCANCES Y MEDICION DE LAS
PARTIDAS DE LA NORMA PARTE II-A. EDIFICACIONES.
QUEDA PROHIBIDO EN ESTA NORMA:
1. USO DE SUMA GLOBAL (S.G)
2. FRACCIONAMIENTO DE PARTIDAS
3. COMBINACION DE PARTIDAS PARA GENERAR NUEVAS
4. EQUIVALENCIA DE PARTIDAS
E0. ESTUDIOS Y PROYECTOS.
Abarca el desarrollo de las actividades que se requieren para los proyectos

de las obras, y los estudios relacionados con las edificaciones y la inspección
de obras.
1. Desarrollo de Proyectos UND
1.1. Estudios Preliminares m2

1.2. Topografía, Catastro y Avalúos m2, ha, km
1.3. Estudios Geotécnicos de Suelos (en est.)
1.4. Anteproyecto m2
1.5. Proyecto m2
2. Estudios Especiales
E1. OBRAS PRELIMINARES.
Comprende la demolición cuando existe, limpieza y preparación del terreno y

obras temporales (Casetas). Dotación de agua y luz provisional, drenajes,
control de nivel freático.
165
1. Instalaciones Provisionales UND
1.1. Construcciones Convencionales m2

1.2. Construcciones Prefabricadas m2, m2/día
1.3. Cercas y Portones m, m2
2. Limpieza de Terreno
2.1. Deforestación km, m2

2.2. Tala de Vegetación Herbácea m2
2.3. Tala y Desraizamiento de arboles individuales pza.
3. Demoliciones
3.1. Construcciones m2
3.2. Elementos Aislados m3, m2,m
3.3. Pavimentos y Similares m3
3.4. Carga de materiales provenientes de las
demoliciones m3
4. Remociones
4.1. Elementos Metálicos o Comb. kgf, m, m2

4.2. Carga de Elementos procedentes de remociones Tf
E2. MOVIMIENTO DE TIERRA Y URBANISMO.
Se refiere a la excavación para nivelación del terreno a las rasantes o para la

construcción de sótanos. Construcción de Terraplenes y Rellenos, Muros de
Suelo Armado. También incluirá obras de Acueductos, Drenajes y Descarga,
obras de Electricidad y Afines, Pavimentos de Asfalto y Concreto, para
Urbanismo.
1. Excavación UND
1.1. Banqueos y Carga de Material m3

1.2. Préstamo y Carga de Material m3
166
1.3. Remoción tierras desechables m3
2. Construcción de Terraplenes
2.1. Material Suministrado en camiones m3

2.2. Material Suministrado en moto traíllas m3
3. Construcción de Relleno Compactado con paso de
Maquina m3
4. Muros de Suelo Armado
4.1. Transporte ton x km

4.2. Escamas (incluida Armadura de refuerzo y juntas
especiales) m2
4.3. Anclaje para pletinas pza.
4.4. Pletinas Estriadas Ml
4.5. Relleno Compactado m3
4.6. Concreto m3
5. Muros de Gaviones
E3. ESTRUCTURAS.
Son los elementos que soporta la carga. Todos los que están por debajo de
la cota superior de la base de pavimento o losa de fundación se dice que son
la infraestructura (Pilotes, Fundaciones). Y los que están por encima de dicha
cota son de la superestructura (Viga, Columnas, Losas, Muros Portantes
incluidos los de Sótanos, Cubiertas de Techo).
1. Obras Preparatorias UND
1.1. Excavación para asiento de fundaciones y zanjas m3

1.2. Excavación en préstamo para relleno de asientos
de fundaciones y zanjas m3
1.3. Carga m3
1.4. Entibado de las paredes de la Excavación m2
1.5. Achicamiento de las excavaciones para hp x hora
167
estructuras
1.6. Compactación con apisonamiento de Percusión m3
1.7. Concreto de obras preparatorias m3
1.8. Bases granulares obras preparatorias m3
incluye nivelación
2. Infraestructura de Concreto y replanteo
2.1. Pilotes, muros especiales y obras afines m, m3, m2

Trepano Hora
Tablaestacas metálicas Kgf
Armaduras Kgf
2.2. Cabezales de Pilotes m3
2.3. Bases y escalones de Fundación m3
2.4. Pedestales m3
2.5. Vigas de riostra, tirantes y Fundaciones de pared m3
2.6. Losas de Fundación m3
2.7. Vigas de Fundación m3
2.8. Bases de Pavimento m3
3. Superestructura de concreto
3.1. Columnas m3
3.2. Vigas de carga y macizados m3
3.3. Losas m2
3.4. Machones, vigas de corona, dinteles,
arriostramiento de paredes m3
3.5. Escaleras, incluyendo descanso y escalones m3
3.6. Graderías y tribunas m3
3.7. Elementos arquitectónicos, barandas, antepechos,
áticos, parasoles, pestañas, brocales m3
3.8. no asignado
3
3.9. Muros y pantallas m
4. Encofrados m2
5. Armadura de refuerzo Kgf
6. Estructuras metálicas Kgf
168
7. Estructuras de madera m3
8. no asignado
9. Cubiertas de techo m2, m, pza.
E4. OBRAS ARQUITECTONICAS.
Comprende todos los acabados de la edificación incluyendo su mampostería,

tales como: Albañilería, Herrería, Carpintería, Pintura, Impermeabilización,
Iluminación, Cerraduras y Accesorios.
UND en PU I/Remates,
1. Albañilería Replanteo
1.1. Construcción de Paredes m2

1.2. Revestimiento de Paredes m2, m
1.3. Revestimiento de Techos m2, m
1.4. Revestimiento de Pisos m2
1.5. Revestimiento de Escalones m2
1.6. Construcción de Pendientes en losas
horizontales m2
1.7. Raseo en losas inclinadas m2
1.8. Pulitura de Pisos y Escalones m2
1.9. Cielo Raso (Plafón) m2
2. Impermeabilización
2.1. Capa Impermeabilizante asf. m2

2.2. Recubrimiento de Capa Impermeabilizante m2
2.3. Juntas M
2.4. Cubrejuntas M
m2 I/Pintura
3. Herrería Anticorrosiva
3.1. Pasamanos, marcos, guardacantos, rodapié M
169
4. Carpintería
4.1. Puertas, ventanas, escalones m2

4.2. Rejas, barandas m2
4.3. Rodapié, marcos M
4.4. Gavetas pza.
5. Elementos de Iluminación natural
5.1. Vidrios m2
5.2. Puertas m2
5.3. Claraboyas pza.
6. Pinturas m2
6.1. Pasamanos M
7. Cerraduras pza.
8. Accesorios pza.
E5. INSTALACIONES ELECTRICAS.
La instalación de las tuberías se hace con la estructura y las paredes, el

cableado se hace al final de la obra.
1. Tuberías m
2. Cables m
2.1. Cobre kgf

2.2. Aluminio m
3. Cajas de Conexión pza.
4. Tomas y controles pza.
170
5. Tableros metálicos pza.
6. Breakers (Interruptor Termomagnetico) pza.
7. Transformadores pza.
E6. INSTALACIONES SANITARIAS Y ESPECIALES.
Todo lo referente a tuberías de aguas claras y aguas residuales, aguas de

lluvia, gas, incendio, desagües de aire acondicionado, ventilación. Su
instalación se efectúa durante el proceso de construcción, incluye los
sistemas de bombeo, artefactos y accesorios sanitarios.
1. Tuberías M
2. Punto Pto
3. Llaves de paso pza.
4. Válvulas pza.
5. Grifos, grupos de ducha y ducha de teléfono pza.
6. Artefactos sanitarios pza.
7. Hidroneumático gal, pza.
E8. OBRAS DE SERVICIOS Y VARIOS.
Comprende la aducción y el empotramiento final de la construcción, brocales,

aceras, jardinería, piscinas, cercas, cunetas.
1. Bases y sub-bases m3
2. Concretos
171
2.1. Acero de refuerzo kgf
2.2. Encofrado m2
2.3. Vaciado m3
3. Asfalto
3.1. En frio m3
3.2. En caliente tf
4. Bocas de visita prefabricadas
4.1. Marco y tapa de hierro fundido un

4.2. Reja metálica kgf
4.3. Cilindro m
4.4. Cono m
5.
6. Cercas y portones m, m2
7. Alumbrado
8. Instalaciones deportivas m2, m, kgf, pza.
9. Instalaciones recreativas pza.
10. Instalaciones ornamentales pza.
11. Jardinería pza., m, m2
E9. TRANSPORTES.
1. Maquinaria pesada peso de 10 a 30 tf (ida y

vuelta) tf. Km
2. Maquinaria pesada peso mayor de 30 tf (ida y

vuelta) tf. Km
172
CAPITULO 3
MATERIALES
1.- DEFINICION
Son considerados en este renglón todos los elementos que forman parte de
un producto y que también son conocidos como ingredientes. Ellos son por
ejemplo, el concreto, tubería en general, ladrillos, cabillas, artefactos
sanitarios, baldosas, anillos, prefabricados, etc. En una obra es común decir
que los materiales son todos aquellos insumos que fueron a la obra y no
regresaron a los depósitos.
Los materiales se pueden adquirir en muy diversas formas tales como solido,
líquido, aislados o en paquetes, sacos, laminados, etc.
Consideraciones para la compra de materiales:
- Precio (menor precio, buena calidad, puntualidad en la entrega)
- Calidad (que cumpla con las especificaciones standarizadas)
- Cantidad (condiciones de entrega de acuerdo con capacidad de

almacenaje)
- Plazo de entrega (deben establecerse con fecha y cantidad)
- Calidad del vendedor (debe tener buena reputación)
173
El personal que adquiere los materiales debe ser de reconocida
responsabilidad y con conocimientos técnicos generales relacionados con los
materiales que maneja.
No es conveniente tener demasiado material almacenado debido a que esto

ocasiona problemas de protección contra la intemperie, robos y además,
inmoviliza recursos financieros. Como tampoco conviene tener la obra
desabastecida, lo cual puede ocasionar paros costosos.
Los materiales están compuestos del valor de los materiales mas el valor del
flete hasta el sitio de la obra, refiriéndose estos valores a la cantidad
necesaria gastada en obra, más el desperdicio.
2.- COSTO DE MATERIALES

Se considera en esta división el suministro hasta el propio sitio de la obra de
los materiales requeridos, los elementos prefabricados, piezas y equipos a
instalar. Los planos de la obra indican en términos generales información
sobre cantidad y colocación de los materiales. Las especificaciones técnicas
indican la calidad y las proporciones de estos.
Los materiales de construcción pueden ser adquiridos a mayoristas o

directamente a los fabricantes. Existen costos de lista sobre los cuales se
pueden obtener descuentos, el costo indicado por el proveedor menos los
descuentos se denomina Costo Base; adicionalmente es necesario
considerar el costo del transporte desde el proveedor hasta la obra en el cual
se incluye carga, amontonamiento, uso de camiones o barcos, descarga y
almacenaje.
174
COSTO BASE = PRECIO DE LISTA - DESCUENTO
COSTO DE MATERIAL = COSTO + TRANSPORTE
Los materiales pueden considerarse simples si se usan tal cual se

transportan a obra o compuestos si se mezclan para su colocación final, el
cómputo de la cantidad de materiales simples se hace mediante un conteo
sencillo, como por ejemplo: piezas sanitarias, puertas, cerraduras.
Ejemplo:
Se desea estimar el costo de los materiales para preparar un m3 de concreto

para asiento de fundaciones (Bs/m3).
Los precios de los materiales son:
- Cemento (3.500,00 Bs/saco)
- Piedra (12.000,00 Bs/m3)
- Arena (12.000,00 Bs/m3)
- Agua de Tubería (225,00 Bs/m3)
MATERIALES:
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD COSTO TOTAL

Cemento Saco 6,50 3.500,00 22.750,00
3
Piedra m 0,90 12.000,00 10.800,00
Arena m3 0,45 12.000,00 5.400,00
Agua Tubería m3 0,20 225,00 45,00
SUB-TOTAL 38.995,00
5% Desperdicio 1.949,75
Total de Materiales 40.944,75
175
3.- CODIFICACION DE LOS
MATERIALES
· CODIGO CIIU:
Existe un código internacional creado por la ONU, llamado CIIU

(Código Internacional Industrial Uniforme) que permite codificar los
materiales a nivel mundial.
· CLASIFICACION BCV:
El Banco Central de Venezuela, con el objetivo de publicar los índices

que medirán la inflación de los materiales; en el año 88, hizo una
clasificación de los materiales del sector construcción.
Dicha clasificación presenta 24 agrupaciones de productos,

basándose en el concepto de que están hechos con la misma materia
prima, o pertenece a un determinado sector muy especializado y
determinado.
· INDICE DE PRECIOS:
El “Índice de Precios a nivel de mayorista para insumos de la

construcción” es un numero que se consulta en las publicaciones del
Banco Central de Venezuela:
o Boletín de Indicadores Semanales (Cuadro N° IV.5)
o Boletín Mensual (Cuadro N° III.10)
176
Dicho dato indica la variación del precio de la agrupación al año base que
tomo, que fue 1984, y el mes y año en que se este midiendo la contratación o
la ejecución de la obra, objeto de nuestro estudio.
Se debe saber, que cuando se piensa en un sistema automatizado de

precios, es muy importante establecer la codificación que llevaran los
insumos, especialmente los materiales, que son tan numerosos, ya que los
programas de computación funcionan con instrucciones basadas en códigos.
Si estos códigos están organizados se saca el mejor provecho posible de la
automatización.
En los materiales para llegar a un código que pudiera llamarse completo,

estaríamos hablando de 13 dígitos aproximadamente, pero con el agravante,
que es muy incomodo para trabajar, es por eso que generalmente los
sistemas computarizados han escogido entre 6 y 8 dígitos para codificar
materiales. Pero en el caso que se desee hacer un código propio, el principal
objetivo será el orden.
Ejemplo:
Agrupación a la que pertenece Características Características referentes a

(a veces le llaman familia de respecto a si es resistencia, diámetro, calibre,
materiales) hecho en obra o espesor, medidas numero
fuera de obra tipo
mezclado, donde
se coloca material
especifica del cual
esta hecho
177
4.- UNIDAD DEL MATERIAL
Generalmente se escoge según la unidad en que se adquiere en el mercado,
suponiendo que se compra en cantidades razonables y comunes.
Algunas unidades muy usadas para la compra de materiales son: Kilogramo

(kg), Metro Cuadrado (m2), Pieza (pza.), Metro Lineal (ml), Metro Cubico
(m3), Saco (sac), Unidad (und), Tonelada (ton), Galón (Gal), Litro (l), Cuñete
(cñt), Rollo, etc.
5.- PROVEEDORES
Son los encargados de suministrar todos los insumos que hagan falta para
elaborar un bien. Es muy importante para cualquier persona que trabaje en la
rama de costos, disponer de un manual de proveedores por zona, donde
pueda encontrar nombre, teléfono, dirección de las personas o empresas,
que le suministran los costos de los materiales y equipos que presenta en
sus análisis, ya de acuerdo a las variaciones de dichos costos se tendrán
que hacer las diligencias para ajustar los precios unitarios de las partidas
influenciadas
Si se toman en cuenta la fecha de ejecución de dichas partidas, los análisis

de precios con los costos actualizados en el tiempo y de ser posibles
acompañados por lo menos con una cotización del m mercado. Estos son la
base y justificativo para solicitar ante el contratante de una obra, la
reconsideración de Precios Unitarios.
178
Existen compañías que venden sus productos y en el costo viene incluido la
instalación. En estos casos los análisis de precios no llevan equipo y mano
de obra y solo se les recarga un porcentaje por gastos generales y luego su
utilidad. Este es el caso específico de los ascensores, los pilotes y otros.
6.- CANTIDAD DEL MATERIAL

Es la cantidad de material necesario para hacer una unidad de obra. La
cantidad de material a colocar en un análisis de precios, depende de la forma
en que se plantee, pero el resultado en dinero debe ser aproximadamente el
mismo.
7.- CALCULO DE LA CANTIDAD DE

MATERIALES
La cantidad de material que se introduce en el análisis de precios,
generalmente es producto de la experiencia en obra, o de las
recomendaciones del fabricante en cuanto al rendimiento.
Hay casos en que se puede ver claramente la cantidad, observando la

unidad de medida de la partida. También se debe tener en cuenta los
materiales que sufren desperdicios.
Los materiales simples y compuestos deben estudiarse de acuerdo a los

factores de proporción, rendimiento y desperdicio. Que deben tomarse en
179
cuenta en el Análisis de Precios Unitarios para calcular la cantidad de
material a utilizar por unidad del producto.
· Factor Proporción:
El factor proporción nos indica la cantidad de un determinado material

que se requiere para producir una unidad del elemento objeto de la
estimación. Como ejemplo se podría considerar los factores de
proporción de los materiales del concreto, que son cemento, arena
piedra y agua, para producir un metro cubico de concreto.
Ejemplo: FACTORES DE PROPORCION DEL CONCRETO (1m3).
PIEDRA ARENA CEMENTO AGUA

RESISTENCIA
(m3) (m3) (saco) (lt/sac)
100 kg/cm2 0,90 0,45 6,5 30
150 kg/cm2 0,90 0,45 7,0 25
200 kg/cm2 0,90 0,45 8,0 25
250 kg/cm2 0,90 0,45 8,5 20
300 kg/cm2 0,90 0,45 10,0 18
· Factor Rendimiento:
Un material pude ser utilizado varias veces, por lo cual la cantidad a

comprar y el costo están determinados por las veces que puede ser
utilizado. Se define como factor de rendimiento el inverso del número
de veces que un material puede ser utilizado. Un ejemplo de este caso
seria los encofrados para concreto ya que pueden ser utilizados de 3 a
5 veces y su costo o su cantidad quedara dividido por el número de
usos.
180
· Factor Desperdicio:
En todo proceso constructivo se produce desperdicio de materiales,

las fuentes de esto son el manejo y transporte (materiales granulares,
arenas); perdidas en las dimensiones comerciales (cabillas, planchas
metálicas) y deterioro por clima o envejecimiento (cemento, cal).
Se define como factor desperdicio, el material perdido o desperdiciado

por unidad de elemento a construir.
1er Caso: El análisis se hará para una cantidad total de partida

contratada, en cuyo caso se calcularan todos los materiales
necesarios para su completa ejecución. El costo obtenido se tendrá
que dividir entre la cantidad, para tener costo/unidad de los materiales.
2do Caso: El análisis se planteara para una unidad de obra y solo

intervendrán los materiales para hacerla.
8.- COSTO TOTAL O REAL DE LOS

MATERIALES
Corresponde a la suma de los montos obtenidos, al multiplicar la cantidad
por el costo del material. Dicho costo puede corresponder al total de material
usado para ejecutar completamente una partida o el necesario para ejecutar
una unidad de obra, de acuerdo a la cantidad con que se esta planteado el
análisis.
181
9.- COSTO UNITARIO DE LOS
MATERIALES
Si en el análisis se considero la cantidad de partida, la suma del total de
materiales debe dividirse entre dicha cantidad para obtener el costo unitario.
Es común trabajar en función de una unidad de obra, por lo tanto el costo
directo de los materiales coincide con el costo unitario.
10.- PORCENTAJE QUE

REPRESENTAN LOS MATERIALES
Se pueden calcular dos valores: Costo Directo = Costo Unitario
1. % Respecto al costo directo total:
Costo Unitario de Materiales

%= X 100
Costos Directos Unitarios
2. % Respecto al Precio Unitario:
Costo Unitario de Materiales

%= X 100
Precio Unitario
182
PESOS POR METRO CUBICO
DESCRIPCION kgs - kgs
Acero 7.800 a 7.850
Aluminio 2.560 a 2.750
Arcilla Húmeda 2.000 a 2.600
Arcilla Seca 1.600 a 2.200
Arena Húmeda 1.700 a 2.000
Arena Seca 1.300 a 1.600
Asfalto Plástico 1.100 a 1.500
Bronce 7.400 a 8.900
Cobre 8.850 a 8.900
Cal Hidráulica Apagada 500 a 800
Carbón de Piedra 800 a 900
Cemento 1.200 a 1.500
Estaño 7.200 a 7.500
Fundición Blanca 7.000 a 7.800
Fundición Gris 6.700 a 7.700
Granito 2.500 a 2.800
Granzón Húmedo 1.800 a 2.000
Granzón Seco 1.700 a 1.800
Gasolina 750 a 850
Hierro Dulce 7.700 a 7.800
Kerosene 790 a 820
Ladrillos Corrientes 1.500 a 1.600
Ladrillos de Maquina 1.500 a 1.680
Ladrillos Refractarios 1.800 a 1.850
Latón 8.400 a 8.700
Madera 800 a 1.300
Minio 8.600 a 9.100
Petróleo 850 a 880
Piedra Bruta 1.500 a 1.750
Piedra Picada 1.600 a 1.800
Plomo 11.200 a 11.400
Tierra 1.500 a 1.800
Vidrio 2.400 a 2.600
Yeso en Polvo 1.200 a 1.270
183
CAPITULO 4
EQUIPOS Y MAQUINARIA
0.- DEFINICION
Conjunto de herramientas o maquinas necesarias para efectuar un trabajo.
Son todos los gastos ocasionados por las distintas herramientas, útiles y
maquinarias usados en la construcción, dichos gastos incluyen la
amortización o depreciación que sufren. Se debe tomar en cuenta si son
propios o alquilados, su abastecimiento (Gasto de combustible, lubricantes) y
mantenimiento, tales como: valor de la reparación y repuestos que son
necesarios como también su producción. En construcción es común decir
que los equipos son todos los insumos que se llevan a la obra y regresan a
los depósitos.
Los equipos son una de las mayores partidas en una obra, eso se debe
principalmente a dos factores, uno de estos es por tener vida útil muy corta y
el otro a que son sumamente costosos.
Equipos Grandes: Planta de Mezclado, Grúas, etc.
Equipos Pequeños: Compresores, Carros, Herramientas, etc.
En el caso de una obra grande con una duración de año y medio o mas., es
preferible la adquisición de los equipos pequeños.
Generalmente el equipo puede venir expresado por número de horas que

son utilizadas para una determinada operación.
184
1.- CODIFICACION DE EQUIPOS
Ejemplo:
Se ha escogido un código de ocho (8) caracteres, donde se ha respetado el

orden alfabético secuencial.
ALFABETICO USO EQUIPO ORDEN SECUENCIAL Y/O

REFERENCIA A SU POTENCIA O
MODELO
· ALFABETICO:
Los tres primeros caracteres se tomaran del nombre del equipo

preferiblemente las tres primeras letras de dicho nombre.
· USO EQUIPO:
El cuarto y quinto carácter es referido al uso.
01. Equipos para todo uso.
02. Equipos para obras preliminares, excavación, compactación y

carga.
03. Equipos para estructuras.
04. Equipos para acero y estructuras metálicas.
05. Equipos para carpintería.
06. Equipos para albañilería y acabados.
07. Equipos para plomería.
185
08. Equipos para electricidad.
09. Equipos para pintura.
10. Equipos para impermeabilización.
· ORDEN SECUENCIAL:
El sexto, séptimo y octavo carácter, se referirá al orden consecutivo en

que ingresen los insumos simples al banco de datos; como también
alguna característica de su potencia o modelo.
Para codificar los insumos compuestos, se maneja de igual manera,

que los equipos simples solo que es recomendable tomar un lugar del
secuencial, por ejemplo: el ultimo y darle una señal que indique que es
un equipo compuesto. Y los dos dígitos anteriores indicaran el
secuencial del Equipo Compuesto.
2.- EQUIPO COMPUESTO

Son conjuntos de equipos sencillos que generalmente se necesitan
conjuntamente.
Generalmente se va a tener el archivo de Equipos ordenado según el

alfabeto, pero para observar el Banco de datos siempre existirá la posibilidad
de observar este archivo por orden de código y por orden alfabético de
acuerdo a la preferencia del usuario
186
3.- COSTOS DE EQUIPOS
Se incluyen en esta división todos los equipos y herramientas
razonablemente necesarios para elaborar un bien. En maquinarias se
considera aquellos insumos que tienen una vida útil superior al año y pueden
por lo general ser utilizados en más de una obra, las herramientas tienen una
vida útil menor y deben renovarse para cada obra.
La empresa constructora puede disponer de equipos alquilados o equipos

propios. Los primeros pueden obtenerse mediante de empresas
especializadas en alquiler de maquinarias y equipos para la construcción, las
tarifas de alquiler dependen principalmente de la ubicación de la obra, el
lapso de tiempo, inclusión de operario y mantenimiento.
Para estudiar el costo de los equipos propios se subdivide este en dos

partes: Costos de Posesión y Costos de Operación. También llamados
costos fijos y costos variables.
· Costos Fijos:
Los costos de posesión se incurren por el solo hecho de ser el propietario

del equipo se use este o no se incluyen: Depreciación, Seguros,
Impuestos, Mantenimiento y Reparaciones mayores, Almacenamiento y
Gastos Generales y de Administración.
· Depreciación:
Es la perdida de valor del equipo en el tiempo, como consecuencia

de su desgaste o su obsolencia técnica. Existen varios métodos de
asignar la depreciación a un equipo pero el más utilizado es el
Método Uniforme o de la Línea Recta. Para mostrar este método
187
supongamos que se compra un equipo por 250.000,00 Bs, se
considera que el equipo tendrá una vida útil de seis (6) años y al
término de esta será vendido por un valor denominado valor de
rescate o valor de salvamento de 60.000,00 Bs.
DEPRECIACION ANUAL = (PRECIO – VALOR DE

SALVAMENTO) / VIDA UTIL
DEPRECIACION ANUAL = (250000 – 60000) / 6
DEPRECIACION ANUAL = 31666,67
AÑO VALOR INC. DEPRECIACION VALOR FINAL

1 250.000,00 31.666,67 218.333,33
2 218.333,33 31.666,67 186.666,67
3 186.666,67 31.666,67 155.000,00
4 155.000,00 31.666,67 123.333,33
5 123.333,33 31.666,67 91.666,67
6 91.666,67 31.666,67 60.000,00
· Intereses sobre Capital:
Los intereses de Financiamiento corresponden al pago a Bancos o

Instituciones Financieras por el préstamo de los fondos necesarios
para la adquisición del Equipo. Aun cuando el equipo se compre
con fondos propios se consideran los intereses como el costo de
oportunidad, es decir, la ganancia no obtenida por inmovilizar el
capital en la compra del equipo.
188
· Seguros:
Los seguros se consideran para cubrir los riesgos que acompañan

el uso de equipos en sitios de obra. Para obtener un seguro se
paga las primas correspondientes a compañías aseguradoras.
· Reparaciones mayores:
El equipo necesitara reparaciones y cambio de partes a lo largo de

su vida útil. Los costos de reparaciones varían con el tipo de
equipo y el uso de este, y puede alcanzar el 100 % del costo a
depreciar durante una vida útil.
· Impuestos:
Se deben incluir los impuestos, de importación municipal, sobre

activos y otros.
· Almacenamiento:
Los costos de almacenamiento deberán incluir, aquellos gastos en

que incurra el dueño de la maquina para darle protección contra la
inseguridad de la zona y la intemperie, en el tiempo en que la
maquina no este trabajando.
· Gastos Generales:
Los gastos generales incluyen el pago de la oficina donde se lleva

el control de los equipos, con su personal administrativo y técnico,
para mantener al día el funcionamiento del equipo.
189
· Costos Variables:
Son aquellos en los que se incurre con el uso del equipo, en esta división
se incluyen los llamados consumibles: Combustibles, Energía Eléctrica,
Lubricantes, Grasas, Cauchos, Orugas, Servicio de Mantenimiento,
Filtros, Repuestos menores y Transporte (para equipos menores de 10
ton, en el caso de edificaciones).
El consumo de combustible varía con la potencia del motor y su costo

depende del tipo de combustible, se estima que el consumo de
combustible por hora de operación se determina con la siguiente formula:
Gasolina Consumo (lt/h) = 0,385 x HP x F
Diesel Consumo (lt/h) = 0,224 x HP x F
HP = Potencia del Motor
F = Factor de Carga (depende de la intensidad de uso)
Valores de F: F EQUIPO
0,3 – 0,5 Grúas
0,4 – 0,6 Dragadoras
0,5 – 0,7 Tractores
El costo por lubricantes fluidos esta determinado por el consumo de aceite, y

los cambios de aceite.
El consumo de aceite se puede estimar con la siguiente formula:
CONSUMO ACEITE (lt/h) = 0,0006 x HP x F
190
El consumo de aceite por cambio depende de la capacidad del cárter y el
tiempo entre cambios de aceite, en promedio se consume de 0,4 a 0,6 litros
por hora. El consumo de lubricantes del chasis esta en promedio entre 0,045
a 0,065 libras de grasa por hora.
Los cauchos constituyen una inversión apreciable cuya vida útil es menor a
la del vehículo, por lo que se acostumbra a depreciarlos independientemente,
para esto se divide el costo de los cauchos entre su tiempo promedio de
duración, igualmente para las orugas.
El estudio detallado de los costos de equipo es una labor compleja que

depende de los modelos y el uso al que se les destina, esta información es
conocida solo por la empresa propietaria. Desde el punto de vista de la
estimación de costos es mas practico introducir un método de estimado
rápido, el cual se basa en considerar que el costo en un periodo depende de
el precio de compra del equipo. El costo de equipo debe distribuirse a lo
largo de su vida útil expresada de manera que sea fácil relacionar el costo
con la cantidad de bien construido:
COSTO EQUIPO (Bs/tiempo) = (COSTO POSESION + COSTO DE

OPERACION) / VIDA UTIL
La vida útil pude expresarse en días, semanas o meses según sea

necesario. Los costos de posesión y los costos de operación pueden
considerarse relacionados con el precio de compra del equipo de manera
que:
COSTO/DIA = FUSO x PRECIO DEL EQUIPO
FUSO = FACTOR DE USO
191
Los factores de uso pueden tabularse para distintos tipos de equipos:
TIPO DE EQUIPO FUSO

HERRAMIENTAS LIVIANAS 0,02 - 0,05
HERRAMIENTAS PESADAS 0,006 - 0,01

EQUIPOS DE USO INTENSO (Cargadores,
Tractores, Camiones) 0,002 - 0,004
EQUIPOS DE USO MODERADO (Compresores) 0,002 - 0,003
Este factor de uso incluye combustibles y lubricantes, pero pueden estimarse

otros factores para considerar estos consumibles por separado para facilitar
su reestimación por cambios de precio.
Ejemplo: Se desea estimar el costo de equipo (Bs/día), para el cortado,

doblado, transporte vertical y colocación de acero de refuerzo. Del estudio
del método constructivo se determino el uso de: Cortadora y Dobladora
eléctrica, winche y herramientas varias.
Cortadora y dobladora alquiladas = 40000,00 y 35000,00 Bs/día
Winche alquilado = 8000,00 Bs/sem
Herramientas = 80000,00 Bs
192
COSTO
COSTO
EQUIPO CANTIDAD COSTO ALQUILER O
DIARIO
DEPRECIACION
Cortadora y Dobladora 1 75.000,00 75.000,00
Winche (500 - 800 ton) 0,25 8.000,00 2.000,00
Herramientas menores 1 80.000,00 0,03 2.400,00
TOTAL EQUIPO (Bs/Día) 79.400,00
4.- RENDIMIENTO DE UNA

PARTIDA
Una vez seleccionada la cuadrilla de mano de obra con su equipo, que se
introducirán en un análisis de precios, es importante averiguar (generalmente
de experiencia en obra) que cantidad de obra pueden ejecutar en un día,
suponiendo que es un día normal de trabajo. Este valor se llama
RENDIMIENTO y su unidad es la correspondiente a la de la partida dividida
entre la unidad de tiempo, que es un día. Es común decir, esta cuadrilla de
armar acero tiene un rendimiento de 1000 Kg/día, etc.
5.- COSTO DIARIO DE LOS

EQUIPOS
Es la suma de los montos de los equipos propios y alquilados por día.
193
Costo del Equipo Propio: Se obtiene multiplicando el costo real (Costo x
Depreciación), por la cantidad de equipo que se utiliza para efectuar una
determinada cantidad de obra que se ejecutara ese día.
Costo del Equipo Alquilado: Cantidad de equipo multiplicado por el alquiler

diario.
6.- COSTO UNITARIO DE LOS

EQUIPOS
Es el resultado de dividir el Total Equipo entre el rendimiento de la partida.
7.- PORCENTAJE QUE

REPRESENTAN LOS EQUIPOS
Costo Unitario del Equipo
% Respecto al Costo Directo = X 100
Costos Directos
Costo Unitario del Equipo

% Respecto al Precio Unitario = X 100
Precio Unitario
194
8.- COMENTARIOS SOBRE
EQUIPOS DE MOVIMIENTO DE
TIERRA EN MANTENIMIENTO DE
CARRETERAS
01. CARGADORES:
Existen varios tipos, pero los más comúnmente usados en mantenimiento

son los de oruga y los de ruedas. A los de oruga se les da el nombre de
shovels y a los de ruedas payloaders.
- Payloaders
Como están equipados con ruedas de caucho, tienen gran

movilidad e inclusive pueden llegar a desplazarse a una velocidad
de 55 km/h o más. Este les permite movilizarse por si solos entre
puntos distantes. Estos cargadores oscilan generalmente entre las
capacidades de 1,25 m3 hasta 2,75 m3.
De estos es indispensable que haya uno, por lo menos, en cada

sección de mantenimiento de carreteras. Si las secciones son muy
grandes, o están en zonas montañosas, propensa a continuos
derrumbes, es preferible aumentar su número.
El trabajo que pueden realizar los Payloaders es muy variado:

Limpieza de derrumbes, cortan material en lugares de préstamo,
cargan camiones, etc. Tienen dos ventajas principales sobre los
cargadores de orugas:
195
A) Son mas económicos (Las reparaciones del tren de rodaje se
reducen prácticamente a cambiar los cauchos).
B) Se movilizan por si mismos.
- Shovels
Son indispensables en la limpieza de grandes derrumbes, para

trabajos en ríos, o en taludes muy inclinados.
Cada división debe tener, cuando menos, un shovel por cada

sección de mantenimiento vial, siendo preferible no asignarlos a
ninguna, sino tenerlos en un campamento central. Deben estar,
eso si, a la disposición de cualquier sección en emergencia. De
esta manera se asegura su utilización, cuando las circunstancias
así lo requieran, y se puede reducir el numero de operadores, ya
que estas maquinas no tienen que estar en actividad permanente.
Tienen también sus ventajas sobre los Payloaders.
Ejemplo:
A) Son muy útiles dentro de los ríos.
B) Generalmente tiene más capacidad, pero como ruedan sobre

orugas, su velocidad es reducida; es por eso que debe
garantizarles un medio de transporte rápido y efectivo, para
llevarlos a la mayor brevedad en caso de derrumbes y para que
no se creen problemas cada vez que haya que movilizarlos.
02. TRACTORES DE ORUGAS:
Generalmente son útiles en carreteras nuevas donde los taludes y

terraplenes no se han estabilizado. O cuando hay que construir
196
mejoramiento o reconstruir parte de las carreteras. Son indispensables
para limpiar los ríos en caso de que hayan arrastrado sedimentos o
amenacen destruir estructuras de puentes. Estos tractores deben estar
adscritos a las Divisiones, y no asignados a ninguna sección en particular.
El equipo compuesto por shovels, payloaders y tractores de orugas debe

ser considerado como de emergencia; de tal manera, que en la época de
lluvias deben encontrarse todas las maquinas de este tipo en perfecto
estado. Para ello es necesario que todas sean revisadas cuidadosamente
durante el verano.
.- EQUIPO USADO EN LA REPARACION DE SUPERFICIES

DE RODAMIENTO
03. COMPRESOR:
Es indispensable en la labor de bacheo, ya que sin el es prácticamente

imposible trabajar los baches.
También se la puede adaptar un equipo que sirva para compactar,

llamado bailarina. Es compresor debe ser remolcado por otro vehículo, lo
que constituye una limitación, por lo que se esta tratando de formar una
unidad llamada CAMION DE BACHEO.
04. MOTONIVELADORA:
Es la indispensable en el mantenimiento de una carretera. Los usos de

este tipo de maquina son prácticamente ilimitados. Se puede decir que
con un buen operador, y en una carretera bien construida, una maquina
de estas puede hacer casi todo el trabajo. Sirve para conformar, limpiar
197
cunetas, escarificar asfalto, mezclar asfalto, extender asfalto, limpiar
derrumbes pequeños, construir desvíos en terreno plano, etc.
Es una maquina tan útil que es la mas que trabaja en el mantenimiento de

una carretera, por lo que seria conveniente que cada sección tuviera no
menos de dos motoniveladoras, y la división dos o mas de repuesto, que
puedan reemplazar las que se accidenten. Esto puede parecer una
inversión inicial costosa, pero trae ventajas a la larga, ya que al
accidentarse una puede ser separada en un taller central con mejores
medios y mas eficacia. Manteniéndose la maquina en perfecto estado.
Como el trabajo que pueda realizar una motoniveladora es tan variado, se

hace indispensable tener mucho cuidado al elegir operadores; y es
conveniente que estos operadores sean bien entrenados por los mas
expertos, y que reciban periódicamente cursos de operación de
mantenimiento, para que puedan conservar las maquinas en perfecta
condición.
Para una motoniveladora bien operada y mantenida, las reparaciones se

pueden reducir tanto, que puede decirse que lo único que hay que
cambian son las cuchillas de la pala y los dientes del escarificador.
05. APLANADORAS:
También son indispensables en el trabajo de bombeo, sobre todo cuando

se hace con material bituminoso, los hay de una gran variedad de tamaño
y paso, pero la que mas conviene para mantenimiento es la que tiene un
paso que oscila entre 3 y 5 ton.
198
Las razones por las cuales se prefiere la de este tamaño son:
A) Las muy pesadas pueden dañar el pavimento que no esta sujeto a

reparación. Además, son muy difíciles de movilizar, los repuestos son
mas caros y las reparaciones costosas y lentas.
B) Las aplanadoras de 3 a 5 ton, son suficientes para compactar los

materiales bituminosos usados en el bacheo.
C) Pueden ser transportadas a distancia con más facilidad, si se equipan

adecuadamente.
En esta sección debe haber por lo menos una aplanadora. Como estas
maquinas son pocas usadas durante el invierno, se debe aprovechar esa
estación para hacerles las reparaciones que requieran.
06. DISTRIBUIDOR DE ASFALTO:
Es la pieza más importante para un tratamiento superficial o de bacheo.

Se fabrica para aplicar asfalto de modo uniforme a una superficie, en la
cantidad adecuada, manteniendo dicha uniformidad durante el tiempo que
duro el vaciado, sean cuales fueran las pendientes o los cambios de
dirección.
El distribuidor de asfalto consiste en un camión (o remolque) sobre el cual

va montado un tanque aislado, son sistemas de calentamiento. Un
termómetro blindado va colocado en un hueco al lado del tanque, a fin de
indicar la temperatura del producto asfaltico dentro del tanque, también
tiene un equipo de bombeo capaz, para productos que van desde los
ligeros, cuando se aplican líquidos asfalticos en frio, hasta los cementos
asfalticos pesados calentados para obtener la viscosidad apropiada para
el riego. En la parte trasera del tanque esta el sistema de riego con sus
199
boquillas, por las cuales sale hacia la superficie de la carretera de asfalto,
bajo presión.
.- NOMENCLATURA
Las partes principales del distribuidor de asfalto, excluyendo el camión o

remolque, son como sigue:
1. Tanque
Con capacidad variable, es una armazón aislada con sus tuberías,

termómetro, boca de visita y tubo de rebose.
2. Quemadores
Vienen con el distribuidor. Cada quemador o mechero lanza una llama

directa a la tubería, la cual transfiere el calor al asfalto.
3. Sistema de Circulación
Con motor y bomba, el cual:
A) Llena al tanque de distribución.
B) Hace circular el material en las barras y en el tanque.
C) Riega el material a través de las barras, o también permite hacerlo a

mano.
D) Devuelve el material de las barras o del esparcidor de mano del

tanque.
E) Bombeo del material desde el tanque a un deposito exterior.
200
F) Transfiere al material de un depósito a otro.
4. Barra de Riego
La mayoría de los nuevos distribuidores están equipados con un sistema

de circulación completo a través de una barra de riego, lo que excita al
taponado y mantiene el asfalto circulando cuando cesa el riego. La barra
de riego tiene unas boquillas distanciadas entre si 4 pulgadas (10 cm),
por medio de las cuales el material se aplica a la superficie de la
carretera.
5. Controles
Los controles incluyen un sistema de válvulas que regulan el flujo del

material, un tasometro boma o un calibrador de presión que registra la
salida de la bomba, y un medidor con tacómetro que indica el numero de
metros por minuto y la distancia total recorrida.
.- DESMONTE A MAQUINA
Para el desmonte a maquina generalmente se usan rotativas, que existen

en gran variedad de modelos, mareas y tamaño, todas pueden ser
utilizadas cuando los laterales de las carreteras se encuentran bien
conformados y son accesibles a los tractores de ruedas.
También existe la posibilidad de usar una maquina portátil, llamada

desbrasadora, que realiza una buena labor, su eficiencia es tan grande,
que un equipo de dos maquinas de este tipo limpia mas terreno que una
cuadrilla de 18 obreros con machetes.
201
.- EQUIPOS VARIOS
1. Mezcladoras de Concreto
Son indispensables en las labores de mantenimiento, y debe haber dos

en cada sección, como mínimo.
Con respecto al tamaño, deben ser pequeñas, como de 6 a 8 pies

cúbicos, lo cual las hace transportables, económicas y de fácil reparación;
además, como los trabajadores de mantenimiento casi siempre son
pequeños, cumplen a cabalidad su función.
Deben mantenerse siempre limpias y en buen estado, para casos de

emergencia.
2. Retro-excavadora
Es de gran utilidad en la construcción de zanjas, limpieza de canales de

desagüe y también puede servir como cargador.
Por lo menos una maquina de este tipo debe haber en cada división.
202
CAPITULO 5
MANO DE OBRA
1.- DEFINICION
Es la suma de las jornadas pagadas a los trabajadores de una obra, ejemplo:
maestros, carpinteros, obreros, etc. Puede clasificarse en: directa, indirecta y
personal en general.
Mano de Obra Directa: Comprende todos los renglones laborales

directamente relacionados con el trabajo en ejecución. Allí tenemos: obreros,
capataces, carpinteros, herreros, cabilleros, ayudantes, etc. Este personal
tiene un rendimiento establecido y generalmente es pagado en base a
jornadas de trabajo.
Mano de Obra Indirecta: Comprende trabajadores similares a los anteriores,

con la particularidad de que su función no se considera relacionada
directamente con la tarea en ejecución. Ejemplo: El operador de una planta
de asfalto, el mecánico general, etc.
Personal en General: Puede ser técnico, administrativo, de supervisión, etc.,

este personal esta contratado para la ejecución del trabajo o es personal
permanente de la empresa. Representa un costo fijo, el cual variara de
acuerdo a sus funciones y por consiguiente, en niveles de remuneración.
Forma parte de los gastos generales.
203
2.- ALGUNOS FACTORES QUE
INCIDEN EN EL RENDIMIENTO DE
LA MANO DE OBRA:
1. La calidad de la supervisión y de la mano de obra es un factor
primordial en el rendimiento de la mano de obra.
2. El trabajador se registra con el listero al inicio del día y luego

desaparece.
3. Llueve, para algunos termino el trabajo.
4. Por falta de material no se trabaja.
5. Por culminar su actividad, el obrero se retira de sus labores.
6. Esperando nuevas ordenes, pasa el día sin actividad.
7. Se ausenta por problemas personales.
8. Cambia de actividad y no se reporta al nuevo capataz.
9. Malas relaciones con el patrono.
10. Condiciones de contratación no-satisfactorias.
204
3.- COSTOS DE MANO DE OBRA
La operación de las herramientas y equipos para la colocación o ensamblaje
de los materiales en obra, requiere de personal; el pago de los salarios y los
costos asociados determinados por las leyes y decretos laborales, mas los
que agrega el contrato colectivo, celebrado entre la cámara Venezolana de la
Construcción y la Federación de trabajadores de la Industria de la
Construcción de Venezuela, constituyen el costo de mano de obra.
La ley orgánica del trabajo, regula las relaciones entre patrono y trabajador,
además de terminar una serie de beneficios y pagos adicionales al salario. El
contrato colectivo mejora estos beneficios y pagos; porque contempla un
tabulador de salarios en donde se clasifica a los trabajadores de la
construcción, de acuerdo a su conocimiento y experiencia, estableciendo
salarios básicos mínimos.
Es necesario tener en cuenta los siguientes artículos de la LEY ORGANICA

DEL TRABAJO según gaceta oficial N° 4240 Extraordinario del 20 de
diciembre de 1990 y a la G.O. 5152 Extraordinaria del 19 de junio de 1997.
Ya que en ellas se contemplan beneficios adicionales al salario, muy
importantes para conocer el costo real de la mano de obra.
TITULO I - CAPÍTULO IV
De las Personas en el Derecho del Trabajo
Artículo 48. La calificación de un trabajador como empleado u obrero no

establecerá diferencias entre uno y otro, salvo en los casos específicos que
205
señala la Ley. En caso de duda, ésta se resolverá en el sentido más
favorable para el trabajador.
Artículo 56. A los efectos de establecer la responsabilidad solidaria del

dueño de la obra o beneficiario del servicio, se entiende por inherente, la
obra que participa de la misma naturaleza de la actividad a que se dedica el
contratante; y por conexa, la que está en relación íntima y se produce con
ocasión de ella.
La responsabilidad del dueño de la obra o beneficiario del servicio se

extiende hasta los trabajadores utilizados por subcontratistas, aun en el caso
de que el contratista no esté autorizado para subcontratar; y los trabajadores
referidos gozarán de los mismos beneficios que correspondan a los
trabajadores empleados en la obra o servicio.
TITULO II – CAPITULO II
Del Contrato de Trabajo
Artículo 71. El contrato de trabajo escrito se extenderá en dos (2)

ejemplares, uno de los cuales se entregará al trabajador, y contendrá las
especificaciones siguientes:
a) El nombre, nacionalidad, edad, estado civil y domicilio o residencia de los

contratantes;
b) El servicio que deba prestarse, que se determinará con la mayor precisión

posible;
c) La duración del contrato o la indicación de que es por tiempo

indeterminado, según el caso;
206
d) La obra o la labor que deba realizarse, cuando se contrate para una obra
determinada;
e) La duración de la jornada ordinaria de trabajo, cuando se haya estipulado

por unidad de tiempo o por tarea;
f) El salario estipulado o la manera de calcularlo y su forma y lugar de pago;
g) El lugar donde deba prestarse el servicio; y
h) Cualesquiera otras estipulaciones lícitas que acuerden los contratantes.
Artículo 72. El contrato de trabajo podrá celebrarse por tiempo

indeterminado, por tiempo determinado o para una obra determinada.
Artículo 73. El contrato de trabajo se considerará celebrado por tiempo

indeterminado cuando no aparezca expresada la voluntad de las partes, en
forma inequívoca, de vincularse sólo con ocasión de una obra determinada o
por tiempo determinado.
Artículo 74. El contrato celebrado por tiempo determinado concluirá por la

expiración del término convenido y no perderá su condición específica
cuando fuese objeto de una prórroga.
En caso de dos (2) o más prórrogas, el contrato se considerará por tiempo

indeterminado, a no ser que existan razones especiales que justifiquen
dichas prórrogas y excluyan la intención presunta de continuar la relación.
Las previsiones de este artículo se aplicarán también cuando, vencido el

término e interrumpida la prestación del servicio, se celebre un nuevo
contrato entre las partes dentro del mes siguiente al vencimiento del anterior,
207
salvo que se demuestre claramente la voluntad común de poner fin a la
relación.
Artículo 75. El contrato para una obra determinada deberá expresar con
toda precisión la obra a ejecutarse por el trabajador.
El contrato durará por todo el tiempo requerido para la ejecución de la obra y

terminará con la conclusión de la misma.
Se considerará que la obra ha concluido cuando ha finalizado la parte que

corresponde al trabajador dentro de la totalidad proyectada por el patrono.
Si en el mes siguiente a la terminación de un contrato de trabajo para una

obra determinada, las partes celebraren un nuevo contrato para la ejecución
de otra obra, se entenderá que han querido obligarse, desde el inicio de la
relación, por tiempo indeterminado.
En la industria de la construcción, la naturaleza de los contratos para una

obra determinada no se desvirtúa, sea cual fuere el número sucesivo de
ellos.
TITULO II – CAPITULO VI
De la Terminación de la Relación de Trabajo
Artículo 104. Cuando la relación de trabajo por tiempo indeterminado finalice

por despido injustificado o basado en motivos económicos o tecnológicos, el
trabajador tendrá derecho a un preaviso conforme a las reglas siguientes:
a) Después de un (1) mes de trabajo ininterrumpido, con una semana de

anticipación;
208
b) Después de seis (6) meses de trabajo ininterrumpido, con una quincena
de anticipación;
c) Después de un (1) año de trabajo ininterrumpido, con un (1) mes de

anticipación;
d) Después de cinco (5) años de trabajo ininterrumpido, con dos (2) meses
de anticipación; y
e) Después de diez (10) años de trabajo ininterrumpido, con tres (3) meses
de anticipación.
Parágrafo Único: En caso de omitirse el preaviso, el lapso correspondiente

se computará en la antigüedad del trabajador para todos los efectos legales.
Artículo 106. El aviso previsto en el artículo 104 de esta Ley puede omitirse
pagando al trabajador una cantidad igual al salario del período
correspondiente.
Artículo 108. Después del tercer mes ininterrumpido de servicio, el

trabajador tendrá derecho a una prestación de antigüedad equivalente a
cinco (5) días de salario por cada mes.
Después del primer año de servicio, o fracción superior a seis (6) meses
contados a partir de la fecha de entrada en vigencia de esta Ley, el patrono
pagará al trabajador adicionalmente dos (2) días de salario, por cada año,
por concepto de prestación de antigüedad, acumulativos hasta treinta (30)
días de salario.
La prestación de antigüedad, atendiendo a la voluntad del trabajador,

requerida previamente por escrito, se depositará y liquidará mensualmente,
209
en forma definitiva, en un fideicomiso individual o en un Fondo de
Prestaciones de Antigüedad o se acreditará mensualmente a su nombre,
también en forma definitiva, en la contabilidad de la empresa. Lo depositado
o acreditado mensualmente se pagará al término de la relación de trabajo y
devengará intereses según las siguientes opciones:
a) Al rendimiento que produzcan los fideicomisos o los Fondos de

Prestaciones de Antigüedad, según sea el caso y, en ausencia de éstos o
hasta que los mismos se crearen, a la tasa del mercado si fuere en una
entidad financiera;
b) A la tasa activa determinada por el Banco Central de Venezuela, tomando

como referencia los seis (6) principales bancos comerciales y universales del
país; si el trabajador hubiese requerido que los depósitos se efectuasen en
un fideicomiso individual o en un Fondo de Prestaciones de Antigüedad o en
una entidad financiera, y el patrono no cumpliera con lo solicitado; y
c) A la tasa promedio entre la activa y pasiva, determinada por el Banco

Central de Venezuela, tomando como referencia los seis (6) principales
bancos comerciales y universales del país, si fuere en la contabilidad de la
empresa.
El patrono deberá informar anualmente al trabajador, en forma detallada, el

monto que le acreditó en la contabilidad de la empresa, por concepto de
prestación de antigüedad.
La entidad financiera o el Fondo de Prestaciones de Antigüedad, según el

caso, entregará anualmente al trabajador los intereses generados por su
prestación de antigüedad acumulada. Asimismo, informará detalladamente al
trabajador el monto del capital y los intereses.
210
Los intereses están exentos del Impuesto sobre la Renta, serán acreditados
o depositados mensualmente y pagados al cumplir cada año de servicio,
salvo que el trabajador, mediante manifestación escrita, decidiere
capitalizarlos.
PARÁGRAFO PRIMERO.- Cuando la relación de trabajo termine por

cualquier causa el trabajador tendrá derecho a una prestación de antigüedad
equivalente a:
a) Quince (15) días de salario cuando la antigüedad excediere de tres (3)

meses y no fuere mayor de seis (6) meses o la diferencia entre dicho monto y
lo acreditado o depositado mensualmente;
b) Cuarenta y cinco (45) días de salario si la antigüedad excediere de seis (6)

meses y no fuere mayor de un (1) año o la diferencia entre dicho monto y lo
acreditado o depositado mensualmente; y
c) Sesenta (60) días de salario después del primer año de antigüedad o la

diferencia entre dicho monto y lo acreditado o depositado mensualmente,
siempre que hubiere prestado por lo menos seis (6) meses de servicio,
durante el año de extinción del vínculo laboral.
PARÁGRAFO SEGUNDO.- El trabajador tendrá derecho al anticipo hasta de

un setenta y cinco por ciento (75%) de lo acreditado o depositado, para
satisfacer obligaciones derivadas de:
a) La construcción, adquisición, mejora o reparación de vivienda para él y su

familia;
b) La liberación de hipoteca o de cualquier otro gravamen sobre vivienda de

su propiedad;
211
c) Las pensiones escolares para él, su cónyuge, hijos o con quien haga vida
marital; y
d) Los gastos por atención médica y hospitalaria de las personas indicadas

en el literal anterior.
Si la prestación de antigüedad estuviere acreditada en la contabilidad de la

empresa, el patrono deberá otorgar al trabajador crédito o aval, en los
supuestos indicados, hasta el monto del saldo a su favor. Si optare por avalar
será a su cargo la diferencia de intereses que pudiere resultar en perjuicio
del trabajador.
Si la prestación de antigüedad estuviere depositada en una entidad

financiera o un Fondo de Prestaciones de Antigüedad, el trabajador podrá
garantizar con ese capital las obligaciones contraídas para los fines antes
previstos.
PARÁGRAFO TERCERO.- En caso de fallecimiento del trabajador, los

beneficiarios señalados en el artículo 568 de esta Ley, tendrán derecho a
recibir la prestación de antigüedad que le hubiere correspondido, en los
términos y condiciones de los artículos 569 y 570 de esta Ley.
PARÁGRAFO CUARTO.- Lo dispuesto en este artículo no impide a los

trabajadores o a sus causahabientes el ejercicio de las acciones que puedan
corresponderles conforme al derecho común.
PARÁGRAFO QUINTO.- La prestación de antigüedad, como derecho

adquirido, será calculada con base al salario devengado en el mes al que
corresponda lo acreditado o depositado, incluyendo la cuota parte de lo
percibido por concepto de participación en los beneficios o utilidades de la
212
empresa, de conformidad con lo previsto en el artículo 146 de esta Ley y de
la reglamentación que deberá dictarse al efecto.
PARÁGRAFO SEXTO.- Los funcionarios o empleados públicos nacionales,

estadales o municipales, se regirán por lo dispuesto en este artículo.
TITULO II – CAPITULO VII
De la Estabilidad en el Trabajo
Artículo 125. Si el patrono persiste en su propósito de despedir al trabajador,

deberá pagarle adicionalmente a lo contemplado en el artículo 108 de esta
Ley, además de los salarios que hubiere dejado de percibir durante el
procedimiento, una indemnización equivalente a:
1) Diez (10) días de salario si la antigüedad fuere mayor de tres (3) meses y
no excediere de seis (6) meses.
2) Treinta (30) días de salario por cada año de antigüedad o fracción superior
de seis (6) meses, hasta un máximo de ciento cincuenta (150) días de
salario.
Adicionalmente el trabajador recibirá una indemnización sustitutiva del

preaviso previsto en el artículo 104 de esta Ley, en los siguientes montos y
condiciones:
a) Quince (15) días de salario, cuando la antigüedad fuere mayor de un (1)

mes y no exceda de seis (6) meses;
b) Treinta (30) días de salario, cuando fuere superior a seis (6) meses y
menor de un (1) año;
213
c) Cuarenta y cinco (45) días de salario, cuando fuere igual o superior a un
(1) año;
d) Sesenta (60) días de salario, cuando fuere igual o superior a dos (2) años
y no mayor de diez (10) años; y
e) Noventa (90) días de salario, si excediere del límite anterior.
El salario de base para el cálculo de esta indemnización no excederá de diez

(10) salarios mínimos mensuales.
PARÁGRAFO ÚNICO.-. Lo dispuesto en este artículo no impide a los

trabajadores o sus causahabientes el ejercicio de las acciones que puedan
corresponderles conforme al derecho común.
TITULO III – CAPITULO I – SECCION PRIMERA
Del Salario – Disposiciones Generales
Artículo 133. Se entiende por salario la remuneración, provecho o ventaja,

cualquiera fuere su denominación o método de cálculo, siempre que pueda
evaluarse en efectivo, que corresponda al trabajador por la prestación de su
servicio y, entre otros, comprende las comisiones, primas, gratificaciones,
participación en los beneficios o utilidades, sobresueldos, bono vacacional,
así como recargos por días feriados, horas extras o trabajo nocturno,
alimentación y vivienda.
PARÁGRAFO PRIMERO.- Los subsidios o facilidades que el patrono

otorgue al trabajador con el propósito de que éste obtenga bienes y servicios
que le permitan mejorar su calidad de vida y la de su familia tienen carácter
salarial. Las convenciones colectivas y, en las empresas donde no hubiere
214
trabajadores sindicalizados, los acuerdos colectivos, o los contratos
individuales de trabajo podrán establecer que hasta un veinte por ciento
(20%) del salario se excluya de la base de cálculo de los beneficios,
prestaciones o indemnizaciones que surjan de la relación de trabajo, fuere de
fuente legal o convencional. El salario mínimo deberá ser considerado en su
totalidad como base de cálculo de dichos beneficios, prestaciones o
indemnizaciones.
PARÁGRAFO SEGUNDO.- A los fines de esta Ley se entiende por salario

normal, la remuneración devengada por el trabajador en forma regular y
permanente por la prestación de su servicio. Quedan por tanto excluidos del
mismo las percepciones de carácter accidental, las derivadas de la
prestación de antigüedad y las que esta Ley considere que no tienen carácter
salarial.
Para la estimación del salario normal ninguno de los conceptos que lo

integran producirá efectos sobre si mismo.
PARÁGRAFO TERCERO.- Se entienden como beneficios sociales de

carácter no remunerativo:
1) Los servicios de comedores, provisión de comidas y alimentos y de

guarderías infantiles.
2) Los reintegros de gastos médicos, farmacéuticos y odontológicos.
3) Las provisiones de ropa de trabajo.
4) Las provisiones de útiles escolares y de juguetes.
215
5) El otorgamiento de becas o pago de cursos de capacitación o de
especialización.
6) El pago de gastos funerarios.
Los beneficios sociales no serán considerados como salario, salvo que en las
convenciones colectivas o contratos individuales de trabajo, se hubiere
estipulado lo contrario.
PARÁGRAFO CUARTO.- Cuando el patrono o el trabajador estén obligados

a cancelar una contribución, tasa o impuesto, se calculará considerando el
salario normal correspondiente al mes inmediatamente anterior a aquél en
que se causó.
PARÁGRAFO QUINTO.- El patrono deberá informar a sus trabajadores, por

escrito, discriminadamente y al menos una vez al mes, las asignaciones
salariales y las deducciones correspondientes.
TITULO III – CAPITULO I – SECCION SEGUNDA
Clases de Salario
Artículo 140. Se entenderá que el salario ha sido estipulado por unidad de

tiempo, cuando se toma en cuenta el trabajo que se realiza en un
determinado lapso, sin usar como medida el resultado del mismo.
Se entenderá por salario diario un treintavo de la remuneración percibida en

un mes. Se entenderá por salario hora la alícuota resultante de dividir el
salario diario por el número de horas de la jornada.
216
Artículo 141. Se entenderá que el salario ha sido estipulado por unidad de
obra, por pieza o a destajo, cuando se toma en cuenta la obra realizada por
el trabajador, sin usar como medida el tiempo empleado para ejecutarla.
Parágrafo Único: Cuando el salario se hubiere estipulado por unidad de

obra, por pieza o a destajo, la base del cálculo no podrá ser inferior a la que
correspondería para remunerar por unidad de tiempo la misma labor.
Artículo 142. Se entenderá que el salario ha sido estipulado por tarea,

cuando se toma en cuenta la duración del trabajo, pero con la obligación de
dar un rendimiento determinado dentro de la jornada.
Artículo 143. Cuando el salario se hubiere estipulado por unidad de obra,

por pieza o a destajo, por tarea o a comisión, el patrono deberá hacer
constar el modo de calcularlo, en carteles que fijará en forma bien visible en
el interior de la empresa, sin perjuicio de que pueda hacerlo además
mediante notificación escrita dirigida a cada uno de los trabajadores y al
sindicato respectivo.
Artículo 144. Para el cálculo de lo que corresponda al trabajador por causa

del descanso semanal y días feriados, de horas extras y del trabajo nocturno,
se tomará como base el salario normal devengado por él, durante la semana
respectiva.
Artículo 145. El salario de base para el cálculo de lo que corresponda al

trabajador por concepto de vacaciones será el salario normal devengado por
él, en el mes efectivo de labores inmediatamente anterior al día en que nació
el derecho a la vacación.
217
En caso de salario por unidad de obra, por pieza o a destajo o a comisión,
será el promedio del salario devengado durante el año inmediatamente
anterior al día en que nació el derecho a la vacación.
Artículo 146. El salario base para el cálculo de lo que corresponda al

trabajador a consecuencia de la terminación de la relación de trabajo, de
conformidad con el artículo 125 de esta Ley, será el devengado en el mes de
labores inmediatamente anterior.
En caso de salario por unidad de obra, por pieza, a destajo, a comisión o de

cualquier otra modalidad de salario variable, la base para el cálculo será el
promedio de lo devengado durante el año inmediatamente anterior.
PARÁGRAFO PRIMERO.- A los fines indicados, la participación del

trabajador en los beneficios líquidos o utilidades a que se contrae el artículo
174 de esta Ley, se distribuirá entre los meses completos de servicio durante
el ejercicio respectivo. Si para el momento del cálculo de la prestación por
antigüedad no se han determinado los beneficios líquidos o utilidades, por no
haber vencido el ejercicio económico anual del patrono, éste queda obligado
a incorporar en el cálculo de la indemnización la cuota parte correspondiente,
una vez que se hubieren determinado los beneficios o utilidades. El patrono
procederá al pago dentro de los treinta (30) días siguientes a la fecha de
determinación de las utilidades o beneficios.
PARÁGRAFO SEGUNDO.- El salario base para el cálculo de la prestación

por antigüedad, en la forma y términos establecidos en el artículo 108 de
esta Ley, será el devengado en el mes correspondiente. Los cálculos
mensuales por tal concepto son definitivos y no podrán ser objeto de ajuste o
recalculo durante la relación de trabajo ni a su terminación.
218
TITULO III – CAPITULO I – SECCION TERCERA
Del Pago del Salario
Artículo 154. Cuando un trabajador preste servicios en día feriado tendrá

derecho al salario correspondiente a ese día y además al que le corresponda
por razón del trabajo realizado, calculado con un recargo del cincuenta por
ciento (50%) sobre el salario ordinario.
Artículo 155. Las horas extraordinarias serán pagadas con un cincuenta por
ciento (50%) de recargo, por lo menos, sobre el salario convenido para la
jornada ordinaria.
Artículo 156. La jornada nocturna será pagada con un treinta por ciento
(30%) de recargo, por lo menos, sobre el salario convenido para la jornada
diurna.
Artículo 157. Los días comprendidos dentro del período de vacaciones, sean
hábiles, feriados de remuneración obligatoria o de descanso semanal, serán
remunerados.
TITULO III – CAPITULO III
De la Participación en los Beneficios
Artículo 174. Las empresas deberán distribuir entre todos sus trabajadores
por lo menos el quince por ciento (15%) de los beneficios líquidos que
hubieren obtenido al fin de su ejercicio anual. A este fin, se entenderá por
beneficios líquidos la suma de los enriquecimientos netos gravables y de los
exonerados conforme a la Ley de Impuesto Sobre la Renta.
219
A los efectos de este Capítulo, se asimilarán a las empresas los
establecimientos y explotaciones con fines de lucro.
Parágrafo Primero: Esta obligación tendrá, respecto de cada trabajador,

como límite mínimo, el equivalente al salario de quince (15) días y como
límite máximo el equivalente al salario de cuatro (4) meses. El límite máximo
para las empresas que tengan un capital social que no exceda de un millón
de bolívares (Bs. 1.000.000, oo) o que ocupen menos de cincuenta (50)
trabajadores, será de dos (2) meses de salario. Cuando el trabajador no
hubiese laborado todo el año, la bonificación se reducirá a la parte
proporcional correspondiente a los meses completos de servicios prestados.
Cuando la terminación de la relación de trabajo ocurra antes del cierre del
ejercicio, la liquidación de la parte correspondiente a los meses servidos
podrá hacerse al vencimiento de aquél.
Parágrafo Segundo: El monto del capital social y el número de trabajadores

indicados en este artículo podrán ser elevados por el Ejecutivo Nacional
mediante resolución especial, oyendo previamente a los organismos más
representativos de los trabajadores y de los patronos, al Consejo de
Economía Nacional y al Banco Central de Venezuela.
A los efectos del cálculo y pago del impuesto sobre la renta correspondiente
a cada ejercicio, en la declaración del patrono se tendrá como un gasto
causado y efectuado, y por tanto deducible del enriquecimiento neto gravable
del ejercicio, la cantidad que deba distribuir entre los trabajadores, de
conformidad con este artículo.
220
TITULO IV – CAPITULO II
De la Jornada de Trabajo
Artículo 195. Salvo las excepciones previstas en esta Ley, la jornada diurna
no podrá exceder de ocho (8) horas diarias, ni de cuarenta y cuatro (44)
semanales; la jornada nocturna no podrá exceder de siete (7) horas diarias,
ni de cuarenta (40) semanales; y la jornada mixta no podrá exceder de siete
y media (7 1/2) horas por día, ni de cuarenta y dos (42) por semana. Se
considera como jornada diurna la cumplida entre las 5:00 a.m. y las 7:00 p.m.
Se considera como jornada nocturna la cumplida entre las 7:00 p.m. y las
5:00 a.m. Se considera como jornada mixta la que comprende períodos de
trabajo diurnos y nocturnos. Cuando la jornada mixta tenga un período
nocturno mayor de cuatro (4) horas, se considerará como jornada nocturna.
Parágrafo Único: El Ejecutivo Nacional podrá, mediante resolución especial,

determinar aquellas labores en las cuales podrá permitirse la prolongación de
la jornada nocturna, pagándose dicha prolongación como trabajo
extraordinario nocturno.
Artículo 196. Por acuerdo entre el patrono y los trabajadores, podrá

establecerse una jornada diaria hasta de nueve (9) horas sin que se exceda
el límite semanal de cuarenta y cuatro (44) horas, para otorgar a los
trabajadores dos (2) días completos de descanso cada semana.
TITULO IV – CAPITULO IV
De los Días Hábiles para el Trabajo
Artículo 212. Son días feriados, a los efectos de esta Ley:
221
a) Los domingos;
b) El 1º de enero; el Jueves y el Viernes Santos; el 1º de mayo y el 25 de

diciembre;
c) Los señalados en la Ley de Fiestas Nacionales; y
d) Los que se hayan declarado o se declaren festivos por el Gobierno

Nacional, por los Estados o por las Municipalidades, hasta un límite total de
tres (3) por año.
Durante los días feriados se suspenderán las labores y permanecerán

cerradas para el público las empresas, explotaciones y establecimientos, sin
que se pueda efectuar en ellos trabajos de ninguna especie, salvo las
excepciones previstas en esta Ley.
Artículo 216. El descanso semanal será remunerado por el patrono a los

trabajadores que presten servicios durante los días hábiles de la jornada
semanal de trabajo en la empresa, con el pago de una cantidad equivalente
al salario de un (1) día, igualmente será remunerado el día de descanso
adicional semanal convenido por las partes conforme al artículo 196. Cuando
se trate de trabajadores a destajo o con remuneración variable, el salario del
día feriado será el promedio de los devengados en la respectiva semana.
El trabajador no perderá ese derecho si durante la jornada semanal de

trabajo en la empresa faltare un (1) día de su trabajo.
222
TITULO IV - CAPÍTULO V
De las Vacaciones
Artículo 219. Cuando el trabajador cumpla un (1) año de trabajo

ininterrumpido para un patrono, disfrutará de un período de vacaciones
remuneradas de quince (15) días hábiles. Los años sucesivos tendrá
derecho además a un (1) día adicional remunerado por cada año de servicio,
hasta un máximo de quince (15) días hábiles.
A los efectos de la concesión del día adicional de vacación previsto en este

artículo, el tiempo de servicio se empezará a contar a partir de la fecha de
entrada en vigencia de esta Ley.
Parágrafo Único: El trabajador podrá prestar servicio en los días adicionales

de disfrute a que pueda tener derecho conforme a su antigüedad, a su libre
decisión. En este caso tendrá derecho al pago adicional de los salarios que
se causen con ocasión del trabajo prestado.
El costo de la mano de obra, es mayor que el simple pago de salarios, por lo

tanto, todos los beneficios adicionales, se estimaran en forma de porcentaje
sobre el salario pagado, se harán los cálculos utilizando como unidad los
días de trabajo, para lo cual se expresaran todos los pagos adicionales al
salario, en su equivalente en días.
La productividad del trabajo dependerá del rendimiento de los días efectivos,

que son los considerados en los análisis de costos.
En las operaciones de construcción, se acostumbra a agrupar el personal en

cuadrillas, para determinar el costo diario de una cuadrilla se determina el
numero y tipo de personal que la compone, la suma de los salarios será el
223
total diario de la mano de obra. El total diario multiplicado por el factor
correspondiente a prestaciones sociales, será la fracción correspondiente a
las Leyes de trabajo.
La suma de esta y el total diario será el costo diario de mano de obra para la
operación.
Ejemplo de Costo de mano de obra:
Una Cuadrilla para excavación a mano esta compuesta por un caporal y diez
obreros, se desea determinar el costo diario por mano de obra de esta
cuadrilla, se estima un porcentaje de prestaciones de ciento ochenta por
ciento (180 %).
SALARIO
PERSONAL CANTIDAD TOTAL (Bs)
(Bs/día)
Caporal 1 7.700,00 7.700,00
Obrero 10 6.300,00 63.000,00
Mano de Obra Directa (Salario) 70.700,00
200 % Prestaciones Sociales 141.400,00
Total Mano de Obra (Bs/día) 212.100,00
Si deseara saber el costo por unidad de obra ejecutada, bastaría dividir

DOSCIENTOS DOCE MIL CIEN BOLIVARES (Bs. 212.100,00) Bs/día, que
es el costo total de mano de obra, entre el rendimiento de la cuadrilla de 11
hombres que en el caso de excavación se mide en m3 diarios.
224
4.- RENDIMIENTO DE LA MANO DE
OBRA
Para la estimación de costos en tareas constructivas, primero se analizan los
requerimientos técnicos y luego se escoge el método constructivo, este
determina una combinación de equipos y una cantidad de personal o
cuadrilla necesarios.
El rendimiento de la mano de obra, es la cantidad de trabajo físico realizado

en una unidad de tiempo.
RENDIMIENTO = CANTIDAD EJECUTADA / TIEMPO
RENDIMIENTO = UNIDAD / TIEMPO
El rendimiento se expresa en unidades producidas como, metros, metros

cúbicos, etc., divididas entre unidades de tiempo (días, horas).
Ejemplo: Se estima que para tareas de excavación a mano, un obrero

excavara en promedio 2.5 metros cúbicos por día, para obtener mayor
rendimiento se hacen necesarios mas recursos; si se desea un rendimiento
diario de 5 m3/día la cuadrilla debe contener como mínimo dos obreros.
El rendimiento tiene gran influencia en el costo de la partida, ya que el costo

diario de la cuadrilla se divide entre el rendimiento, para hallar el costo por
unidad. También tiene importancia pues de acuerdo al tiempo que se tenga
para ejecutar una partida se puede calcular el número de cuadrillas
necesarias con el fin de terminar el trabajo en el tiempo destinado para ello.
225
CANTIDAD CONTRATADA
TIEMPO EJEC. =
RENDIMIENTO DIARIO DE 1C.
Este criterio es valido para las partidas que dependan del rendimiento de la
mano de obra.
CANTIDAD CONTRATADA
N° DE CUADRILLAS =
RENDIMIENTO DE 1C.
Como se ha mencionado, el rendimiento de la partida es característico de la

combinación de equipo y mano de obra y se obtiene por medio de
publicaciones especializadas o mediante mediciones de obra.
Es una variable fácilmente afectada por circunstancias externas como las

condiciones generales de obra, estado de la economía, demanda y oferta de
mano de obra; por lo cual sus valores deben ser corregidos, para adaptarlos
a las condiciones específicas de ejecución.
Prestaciones Sociales: Son aquellos pagos adicionales al salario básico

que hace el patrón, al personal obrero por concepto de antigüedad,
utilidades, etc., de acuerdo a lo estipulado por las leyes vigentes.
5.- FACTOR DE COSTOS

ASOCIADOS A LOS SALARIOS
Es también llamado porcentaje de prestaciones sociales, el Factor de Costos
Asociados al Salario se determina en forma de porcentaje del salario básico.
226
La posibilidad de ocurrencia está basada en la dirección General de
Estadística y Censos Estadísticos.
CUADRO COMPARATIVO DE PORCENTAJE DE

PRESTACIONES SOCIALES
TRIM. N° TRAB TIEMPO % PS % BONO TOT. % P.S

2/90 80 1 AÑO 132 6 138
3/90 80 1 AÑO 132 8 140
1/91 80 1 AÑO 132 8 140
3/91 80 1 AÑO 135 10 145
4/91 80 1 AÑO 135 10 145
1/92 80 1 AÑO 157 10 167
2/92 80 1 AÑO 157 10 167
3/92 80 1 AÑO 160 10 170
4/92 80 1 AÑO 160 10 170
1/93 80 1 AÑO 163+14 4 181
4/93 80 1 AÑO 163+14 4 181
1/94 80 1 AÑO 167+14 4 185
2/94 80 1 AÑO 186+14 4 204
3/94 80 1 AÑO 198+14 30 242
4/94 80 1 AÑO 198+14 30 242
1/95 80 1 AÑO 196+12 26 234
3/95 80 1 AÑO 196+12 69 277
1/96 80 1 AÑO 204+12 69 285
2/96 80 1 AÑO 189+10 128 327
3/97 80 1 AÑO 200 0 200
Con Leyes vigentes a Junio de 1999:
- Ley Orgánica del Trabajo incluyendo la Reforma (1997)
- Convención Colectiva de Trabajo
- Decreto de Salario Mínimo
227
- Ley de Protección, Condiciones y Medio Ambiente del Trabajo
- Reglamento de las Condiciones de Higiene y Seguridad en el Trabajo

y Condiciones de Higiene y Seguridad Industrias que establece la
Convención Colectiva de Trabajo para la Industria de la Construcción.
- Ley de Seguro Social Obligatoria y sus reglamentos
- Ley de Política Habitacional (LPH)
CALCULO DEL % DE COSTOS ASOCIADOS AL SALARIO
Definiciones:
Duración de un trabajo en días Calendario,

Tt = Tiempo Total para un año son 365 días
Tiempo Total menos, Total días no

T1 = Tiempo Efectivo Trabajados. Son los días trabajados
Beneficios estipulados en Leyes y Contratos,

T2 = Prestación en Días que paga la empresa, expresados en días
Beneficios concedidos en dinero, convertidos

T3 = Prestación Conv. Días en días, mediante Sm
Días no-laborables por Leyes, Contrato,

T4 = Tiempo Inactivo Lluvias
Suma de todos los salarios, divididos entre el

Sm = Salario Medio N° de trabajadores de acuerdo a su salario
T2 + T3 + T4
% CAS = X 100
T1
228
LEYES VIGENTES AL MES DE FEBRERO 1999
DURACION DEL CONTRATO = 1 AÑO

PROMEDIO DE TRABAJADORES = 80 TRABAJADORES
CALCULO DE T4:
I.- OTROS DIAS NO TRABAJADOS:
A. Días domingos y ½ sábado………………………………………….. 78

(art. 195, 212, 216, Cl. 15)
B. Días feriados (Fiesta Nacional) ……………………………………... 10
C. Vacaciones (Cl. 28) …………………………………………………... 0
TOTAL OTROS DIAS NO TRABAJADOS 88 días
II.- PERMISOS POR CONVENCION COLECTIVA:
1. Clausula 21 - PERMISO PARA EL TRAMITE DE DOCUMENTOS. Se

consideran 72 casos (90%) 2 días de permiso si tiene mayor 60 días,
(1 día entre 30 y 60 días, 0 día entre 0 – 30 días de trabajo,
consecutivos).
2 días x 72 / 80 = 1,80 días
2. Clausula 22 – PERMISO PARA RENDIR DECLARACION. Ante

autoridad Judicial o Administrativa del trabajo, previa presentación de
la Citación. Se consideran 12 casos (15%) de probabilidad.
1 día de permiso x 12 / 80 = 0,15 días
3. Clausula 23 – DETENCION POLICIAL O JUDICIAL DEL

TRABAJADOR. Hasta por 10 días se considera falta justificada,
229
siempre que no sea por culpa del Trabajador. Se consideran 6,66
casos (8,33%) 3 días de permiso.
3 x 6,66 / 80 = 0,25 días
4. Clausula 24 – LLAMAMIENTO AL SERVICIO MILITAR. Se consideran

1,6 casos (2%) 4 días de permiso.
4 días de permiso x 1,6 / 80 = 0,08 días
5. Clausula 25 – COMPENSACION DEL TIEMPO PERDIDO.

Consideremos que, durante los 6 meses que dura invierno, caen
lluvias fuertes una vez por semana que hacen perder un tercio de día
a cada trabajador. Los días perdidos por lluvia o por otra incertidumbre
son:
4 semanas/mes x 6 meses x 0,33 día/semana = 8 días
6. Clausula 38 – PRESTACION POR MATRIMONIO. Se consideran

0,50%, 0,4 matrimonios al año. 5 días de permiso.
5 días de permiso: 5 x 0,4 / 80 = 0,03 días
7. Clausula 39 – PRESTACION POR NACIMIENTO DE HIJOS. El

trabajador debe presentar partida de nacimiento donde conste la
filiación. Se consideran 8%, 6,40 nacimientos, 1 día de permiso.
1 día de permiso: 1 x 6,40 / 80 = 0,08 días
8. Clausula 40 – PRESTACION POR DEFUNCIONES. Se consideran

1%, 0,8 casos, 3 días de permiso.
2 días de permiso: 2 x 0,8 / 80 = 0,02 días
230
9. Clausula 59 – PERMISOS POR ENFERMEDAD. Se consideran 42,4
casos (53%) 3 días de permiso.
3 días de permiso x 42,4 / 80 = 1,59 días
T4 = I + II = TOTAL DIAS NO TRABAJADOS = 88 + 1,80 + 0,15 + 0,25 + 0,08

+ 8 + 0,03 + 0,08 + 0,02 + 1,59 = 100 días.
T4 = 100 DIAS
CALCULO DE T1:
T1 = Tt - T4 = 365 días – 100 días = 265 días
T1 = 265 DIAS
CALCULO DE T2:
I.- CONTRIBUCIONES POR LEYES NACIONALES:
1. Contribución S.S.O.
Según ley del S.S.O., art. 109, establece pago del 11% por ser riesgo
máximo (Industria de la Construcción), entonces tenemos:
365 días x 0,11 = 40,15 días
2. Paro Forzoso
Según reglamento del S.S.O., art. 16, establece 1,7 del salario total.
365 días x 0,0170 = 6,21 días
231
3. Ley de Política Habitacional
Establece un pago del 2% del salario total.
365 días x 0,02 = 7,30 días
4. Contribución INCE
Establece un pago del 2% del total.
365as x 0,02 = 7,30 días
I.- CONTRIBUCIONES POR LEYES NAC. = 40,15 + 6,21 + 7,30 + 7,30 =

60,96 días
II.- PRESTACIONES SOCIALES:
1. Clausula 26 - Art. 108, ANTIGÜEDAD.
Incr. Por Clas. N° 14, 29, 38, 39, 40, 41, 47, 49 = 0 + 54,00 + 0,01 + 0,24
+ 0,02 + 0,23 + 0 + 0 = 54,50 días
Incr. Por Clas. N° 31 = 75 (1 + 54,50 / 365) días = 86,14 días
MESES % DIAS TOTAL

0-3 20 0 0,00
3-6 10 15 1,50
6 - 12 70 45 31,50
33,00
TOTAL Clas. 26 = 33 (1 + (86,14 + 54,50) / 365) = 45,69 días
2. Clausula 32 – DESPIDO INJUSTIFICADO – LOT – ART. 125
232
MESES % (I. + S.Pr.) TOTAL
0-3 20 (15%) 0 + 15 0,45
3-6 10 (10%) 10 + 15 0,25
6 - 12 70 (08%) 30 + 30 3,36
4,06
TOTAL = 4, 06 días
3. Clausula 28 – VACACIONES ANUALES: Se asume que no se van de

vacaciones sino cundo termina la obra.
0 días
4. Clausula 29 – VACACIONES FRACCIONADAS. Se pagan en forma

proporcional a los meses trabajados.
4,5 x 12 = 54 días
5. Clausula 31 – UTILIDADES CONVENCIONALES. ART 174
Incr. Por Clas. N° 14, 29, 38, 39, 40, 41, 47, 49 = 0 + 54 + 0,01 + 0,24 +
0,02 + 0,23 + 0 + 0 = 54,50 días.
Clas. N° 31 = 75 (1 + 54,50 / 365) días = 86,14 días
TOTAL PRESTACIONES SOCIALES = 45,69 + 4,06 + 54 + 86,14 =

189,89 DIAS
III.- OTRAS PRESTACIONES POR CONVENCION COLECTIVA:
1. Clausula 35 – PRESTACION EN DIA DE JUBILO. Normalmente

decretadas por el Gobierno Nacional, Estadal o Municipal.
2 días
233
2. Clausula 37 – CONTRIBUCION PARA UTILES ESCOLARES. Se
entregara al trabajador 17 salarios y 85% de probabilidad.
Días salario Tab. = 17 días x 0,85 = 14,45 días
3. Clausula 59 – ENFERMEDAD PROFESIONAL Y ACCIDENTE DE

TRABAJO.
a) Inactividad Corta: La empresa paga tres primeros días – estimado

33%
3 días x 0,3333 = 1 día
b) Con Inactividad Prolongada: La empresa paga 1/3 del salario

estimado 0,33 casos – 0,412% en 80 trabajadores en un año.
52 sem. X 7 días/sem. X 1/3 x 0,33

= 0,50 días
80 trabajadores
Total Cl. 59 (a + b) = 1 + 0,50 = 0,50 días
III. TOTAL OTRAS PREST. POR CONV. COLEC.: 2 + 14,45 + 1,50 = 17,95
DIAS
T2 = 60,96 + 189,89 + 17,95 = 268,80 DIAS
CALCULO T3:
Hay que calcular el salario medio
Suma de todos los salarios

Sm =
Numero de trabajadores
234
Suponiendo 80 trabajadores repartidos como sigue:
DENOMINACION CANTIDAD % SALARIO SAL. MEDIO

Maestro de Obra 1 1,25 11300 141,25
Maestro Carpintero 6 7,50 9700 727,50
Carp. Plomero 15 18,75 8700 1631,25
Ayudantes 21 26,25 6800 1785,00
Obrero 37 46,25 6300 2913,75
Total 80 100 42800 7198,75
SALARIO MEDIO = 7.198,75 BS/DIA
I.- OTRAS PRESTACIONES POR CONVENCION COLECTIVA:
1. Clausula 33 – JORNADA EXTRAORDINARIA DE TRABAJO Y BONO

NOCTURNO.
0 días
2. Clausula 38 – PRESTACION POR MATRIMONIO. Se paga 17.280 Bs.

y se consideran 0,4 caso – 0,5% (Deben tener mínimo 3 meses en la
empresa)
17.280 x 0,4
= 0,01 días
7.198,75 x 80
3. Clausula 39 – PRESTACION POR NACIMIENTO DE HIJOS. Se
pagan 19.800 Bs. y se consideran 6,4 casos 8%. Este pago se hará a
la madre del niño.
19.800 x 6,4
= 0,22 días
7.198,75 x 80
235
4. Clausula 40 – PRESTACION POR DEFUNCIONES. Se pagan 12.960
Bs. y se consideran 0,8 casos 1%.
19.960 x 0,8
= 0,02 días
7.198,75 x 80
5. Clausula 41 – PRESTACIONES POR INCAPACIDAD ABSOLUTA Y

PERMANENTE. El 0,05% del personal, la empresa indemnizara 120%
de lo estatuido en el titulo VIII L.O.T., trabajadores no protegidos por el
S.S.O.
0,0005 (25 x 90.000) x 1,2

= 0,19 días
7.198,75
6. Clausula 42 – SEGURO COLECTIVO DE VIDA. (Averiguar costo de la

póliza en la zona y además tomar en cuenta la ley de Seguridad
Industrial). 2.470 Bs/obrero
2.470
= 0,34 días
7.198,75
I.- TOTAL OTRAS PREST. POR CONV. COLECTIVA = 0 + 0,01 + 0,22 +
0,02 + 0,19 + 0,34 = 0,78 DIAS
II.- CONDICIONES DE TRABAJO:
1. Clausula 14 – TRABAJO EN ALTURA O DEPRESION. 54 Bs/día a

cada trabajador que labore a mas de 10mts de altura.
N° DE CASOS x DL x 54
= 0 días
SM x 80
236
2. Clausula 47 – INSTALACION DE COMEDORES. Solo si las obras
están a mas de 2 km del poblado mas cercano.
En zona urbana………………………………… 0 días
3. Clausula 48 – SUMINISTRO DE AGUA POTABLE. Suponiendo 1 día.
12 bolsas hielo x 800 Bs/bolsa = 9.600 Bs/día en hielo
12 botellas agua x 800 Bs/bot. = 9.600 Bs/día en agua
480 vaso x 1200 Bs/150 vaso = 3.840 Bs/día en vasos
Transporte y servicio de agua = 4.000 Bs/día en hielo
27.040
27.040
= 338 Bs/día por cada trabajador
80
338 x 275
= 12,91 días
7.198,75
4. Clausula 49 – REFRIGERIO. No se consideraron horas extras.
0 días
5. Clausula 51 – INSTALACION DE DUCHAS, LETRINAS Y

VESTUARIOS.
Costo constr... 4.875.000

= = 8,47 días
Sm x 80 7.198,75 x 80
237
6. Clausula 54 – SUMINISTRO DE BOTAS Y BRAGAS. Se dan 3 pares
de botas, 4 bragas por trabajador al año.
Botas = 7.400 Bs Bragas = 8.850 Bs
3 x 7.400 + 4 x 8.850
= 8,00 días
7.198,75
7. Clausula 56 - SUMINISTRON DE UTILES Y HERRAMIENTAS.
Casco = 1.400 Bs (1p/trab) Guantes = 1.200 Bs (4 pares)
1 x1.400 + 4 x 1.200
= 0,86 días
7.198,75
8. Clausula 57 – INSTALACION DE DISPENSARIOS DE PRIMEROS

AUXILIOS.
660.000
= 1,15 días
7.198,75 x 80
II.- TOTAL CONDICIONES DE TRABAJO: 0 + 0 + 12,91 + 0 + 8,47 + 8,00 +

0,86 + 1,15 = 31,39 DIAS
III.- CONTRIBUCIONES Y COSTOS SINDICALES:
1. Clausula 50 – COMISION DE HIGIENE Y DE SEGURIDAD

INDUSTRIAL. 2 TRABAJADORES
2 trab. x 365 x 2,80 días

= 25,55 días
80 trab.
238
2. Clausula 65 – COMITES DE EMPRESA. 2 TRABAJADORES.
2 trab. x 365 x 2,80 días

= 25,55 días
80 trab.
3. Clausula 71 – CONTRIBUCIONES A LAS ACTIVIDADES DE LA

FEDERACION. Bs. 60.000 POR AÑO.
60.000,00
= 0,10 días
7.198,75 x 80
4. Clausula 72 – CONTRIBUCION A LAS ACTIVIDADES SINDICALES,

CULTURALES Y DEPORTIVAS DE LOS SINDICATOS.
21.600
= 0,40 días
7.198,75 x 80
5. Clausula 73 – CONTRIBUCION PARA LA CTV Y FEDERACIONES

REGIONALES.
4000 / 2
= 0,004 0 días
7.198,75 x 80
6. Clausula 74 – CONTRIBUCION PARA LA CELEBRACION DEL 1ro

DE MAYO. Se pagan 60.000Bs.
60.000
= 0,10 días
7.198,75 x 80
239
7. Clausula 75 – CONTRIBUCION PARA EL INSTITUTO DE
PREVISION SOCIAL.
2.400 / 2 = 0,002 0
7.198,75 x 80 días
8. Clausula 76 – FONDO DE PREVENCION SOCIAL AL DIRIGENTE DE

LA CONSTRUCCION.
1.920 / 2 = 0,002 0
7.198,75 x 80 días
III.- TOTAL CONTRIBUCIONES Y COSTOS SINDICALES: 25,55 + 25,55 +

0,10 + 0,04 + 0 + 0,10 + 0 + 0 = 51,34 DIAS
T3 = I + II + III = 0,78 + 31,39 + 51,34 = 83,51 DIAS
CALCULO DEL % DE COSTOS

ASOCIADOS:
T2 + T3 + T4
% C.A.S = x 100
T1
268,80 + 83,51 + 100

% C.A.S = x 170, 68% = 170%
265
240
DECRETO DE ALIMENTACION: 2.400 Bs/ JORNADA TRABAJADA
6 x 2.400 x 275 x 79 x 100

= 29,28%
7 x 7.198,75 x 80 x 265
% C.A.S. = 170,68 + 29,28 = 199,96% = 200%
DECRETO 2506 – GUARDERIAS INFANTILES: 38% del Salario mínimo +

matricula. Suponemos que cada trabajador tiene en Caracas 0,80 hijos entre
0 y 5 años, pero solo el 50% de ellos están en guardería.
(38.000 x 0,50 x 12) / 7.198,75 x 100

% GUARDERIA =
265
% GUARDERIA = 11,95%
TOTAL % C.A.S. = 170,68 + 29,28 + 11,95 = 211,91% = 212%
ESTE NUMERO QUE HEMOS CALCULADO, ES EL QUE NORMALMENTE

SE COLOCA EN EL FORMATO DE ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS,
DONDE APARECE EL RENGLON, PORCENTAJE DE PRESTACIONES
SOCIALES O PORCENTAJE LEY DE TRABAJO, EN EL CASO DE QUE
NOS EXIJAN LA DEMOSTRACION. EN LA PRACTICA COLOCAMOS CASI
SIEMPRE UN NUMERO ENTERO CERCANO, POR EJEMPLO 212%.
6.- COSTO UNITARIO DE MANO DE

OBRA
Es el resultado de dividir todos los costos de mano de obra entre el
rendimiento de la partida.
241
PORCENTAJE QUE REPRESENTA LA MANO DE OBRA
Costo Unitario de M.O

% Respecto al costo directo =
Costos Directo Unitario
Costo Unitario de M.O

% Respecto al Precio Unitario =
Costo Unitario
SALARIO REAL
Es el resultado de multiplicar el salario por (1 + Total de Costos Asociados al

Salario), y es la verdadera remuneración que recibe el trabajador
diariamente. Aunque no la reciba en su totalidad sino al finalizar la obra o
cuando deje de prestar sus servicios.
PROCESO PARA CALCULAR EL COSTO UNITARIO DE MANO DE OBRA
Total de Mano Obra = Cant. de M.O. x Jornal

Leyes de Trabajo = % FCAS/100 x Total de Mano de Obra
Costo M.O. = Total de Mano de Obra + Leyes de Trabajo
Costo M.O.
Costo Unitario M.O. =
Rendimiento de la Partida
GACETAS OFICIALES DE LA REPUBLICA DE VENEZUELA
Aumento cotización S.S.O. (extra)

Aumento % cotización paro forzoso
Guarderías infantiles
Reforma LOT (extra)
242
CAPITULO 6
COSTOS INDIRECTOS
Los costos indirectos de una obra, están constituidos por los gastos
generales de la empresa (Gastos de Operación), mas los gastos realizados
en su ejecución que no correspondan a materiales, equipo y mano de obra;
incluyendo la dirección técnica de la obra y la utilidad. Es sumamente
complicado establecer estos gastos por obra, partida o tarea especifica, por
lo tanto, se necesita un estudio, para establecer criterios aproximados, ya
que están relacionados con diferentes unidades de producto.
Los costos indirectos, son tan importantes como los costos directos, se
deben estudiar, como el mismo interés y minuciosidad.
Los costos indirectos comprenden los siguientes aspectos: Gastos

Generales, Utilidad, Financiamiento (si es necesario).
1.- GASTOS GENERALES

Son los costos ocasionados por la estructura técnica y administrativa de la
empresa. Normalmente hay gastos fijos que cubrir, aun en el caso de no
estar realizando ningún trabajo productivo, todos ellos provienen de la oficina
central; y con ocasión de la obra se incrementan los gastos fijos y surgen los
gastos del sitio de la obra.
Independientemente del proceso que utiliza cada empresa para determinar

sus costos por concepto de gastos generales, el porcentaje a utilizar en los
243
análisis de precios es igual al cociente de los gastos generales de un año,
entre el monto de los costos directos de las obras realizadas en un año,
multiplicado por 100.
G.G. en 1 año
% G.G. = X 100
Monto total C.D. de las O.R. en 1 año
El porcentaje de gastos generales calculado así, se aplica al total de costos
directos por unidad de obra y de esta manera se obtienen los gastos
generales por partida.
En la determinación de los gastos generales de una empresa, deben tenerse

en cuenta los siguientes conceptos:
EJEMPLO DE CALCULO DE GASTOS GENERALES
MONTO
MENSUAL
1 Alquiler de Oficinas, Depósitos.
2 Energía Eléctrica + Aseo Urbano.
3 Correo.
4 Telégrafo, Fax, Télex.
5 Teléfono.
6 Seguros de Oficina, Equipos, Personal, etc.
7 Promoción, Publicación.
8 Papelería, Útiles.
9 Mobiliario Equipo de Oficina.

Sueldos de los ejecutivos que atienden las obras, entre ellos el
Ingeniero Residente, Jefe de Proyecto, Asistentes Técnicos y
10 Administrativos.
Sueldos del Personal de Oficina tales como: Personal de
contabilidad, Sala técnica, Personal de Limpieza de Oficina,
Mensajeros, Choferes con sus respectivas Prestaciones,
11 Bonificaciones e Indemnizaciones.
TOTAL SUELDOS (10 +11)…………………………………………
244
MONTO
MENSUAL
Construcción de Oficina y depósitos de obra, si no se reconocen
12 estos pagos en otra parte, limpieza de dicha oficina.
13 Fianzas y Seguros.
Financiamiento (cuando no se considere en los Análisis de
14 Precios, pero se haya necesitado).
15 Pasajes, Transportes, Viáticos.
16 Gastos de Vehículos.
17 Consultorías Técnicas.
18 Asesoría Legal.
19 Papelería y Útiles.
TOTAL GASTOS GENERALES EN UN MES
GASTOS GENERALES EN UN AÑO:
GASTOS GENERALES EN UN MES x 12 = ___________________ x 12 =

GASTOS GENERALES EN UN AÑO =
MONTO C.D. DE LAS O.R. EN UN AÑO =
GASTOS GENERALES EN 1 AÑO

% GASTOS GENERALES = x 100
MONTO C.D. DE LAS O.R. EN 1 AÑO
%GASTOS GENERALES =________________________________ x 100 =

%GASTOS GENERALES =
245
(*) Datos sobre Finanzas.
FIANZA % MONTO C. % SEGURO % FONPRES

Licitación 2–4 1 1
Fiel Cumplimiento 10 2,5
Anticipo 20 – 30 2,5
Laboral 5 2,5
Daños a Terceros 2 – 10 2,5
Los gastos generales o de administración pueden ser calculados o fijados

por el organismo contrante, generalmente en forma de porcentaje sobre los
costos directos.
La mayoría de los organismo contratantes, tienen ya prefijado el monto del

porcentaje a aceptar por gastos generales, administración e imprevisto. Pero
puede haber obras que se salgan del patrón establecido, entonces hay que
hacerle un detallado estudio a dicho caso.
Generalmente hasta hace poco tiempo era muy común que, los entes
contratantes fijaran este porcentaje en un 10 por ciento, pero debido a
estudio de la nueva situación económica nacional, es posible que hoy se
llegue a aceptar hasta 15 o 16 por ciento en los organismo publico y hasta
20% y 25% en los institutos privados.
GASTOS GENERALES = % GASTOS GENERALES x COSTO DIRECTO / 100
2.- UTILIDAD
Es la cantidad sobre los costos directos más gastos generales, que el
contratista se reserva como pago de sus servicios. La fijación de la utilidad
no esta sujeta a normas, esta depende de la oferta y la demanda. El
246
contratista debe estudiar el mercado para determinar los márgenes de
ganancia que el mercado acepta.
El porcentaje de utilidad se fija de mutuo acuerdo o lo impone el organismo

contratante, y el valor más corriente es del 10%.
3.- FINANCIAMIENTO
En algunos organismos, que por lo general tienen retraso en el pago de las
valuaciones, se ha implantado un % de financiamiento sobre los costos
directos de cada análisis de precio unitario. Son costos de recuperación de
capital, por efectos de intereses o por desfase entre lo pagado por construir
la obra y lo cobrado por el avance.
FINACIAMENTO = % DE FINANCIAMIENTO x COSTOS DIRECTOS
247
CAPITULO 7

EL precio unitario, es el valor que tiene una unidad de obra, para un lugar
determinado en circunstancia propia y se justifica mediante un análisis costo
de una unidad de obra.
Un análisis de costo consta de:
MATERIALES
COSTOS DIRECTOS EQUIPOS
MANO DE OBRA
La suma de estos tres renglones también se le llama Costo Neto total.
ADMINISTRACION Y GASTOS GENERALES

(Inc. Los honorarios profesionales)
COSTOS INDIRECTOS UTILIDADES E IMPUESTOS
FINANCIAMIENTO
Para efectuar los análisis de precios unitarios, es recomendable el uso de

manuales de costos, banco de datos y uso de referencias históricas de
costo, como también tener presente las regulaciones impuestas por la
Gaceta Oficial, las normas del Colegio de Ingenieros, Ley de Trabajo,
Contrato Colectivo de la Construcción, de ser posible se debe visitar la obra
o conocer suficientes detalles acerca de su constitución.
248
RECONSIDERACION DE PRECIOS:
A las variaciones de precios de los materiales, equipos, salarios y

bonificaciones que suceden desde la presentación de la oferta de obra por
parte del contratista hasta el momento en que realmente se ejecuta, se esta
generalizando el uso de métodos de ajuste de precios. Estos métodos
permiten estimar el incremento de precio a partir de los incrementos de
precios de los insumos que lo componen.
RECALCULO DEL ANALISIS DE

PRECIO UNITARIO:
Un primer método consiste en actualizar todos los precios de insumos
contenidos en un análisis de precios unitarios o de suma global, y recalcular
el análisis, este proceso consume un tiempo de recalculo apreciable. Para
agilizar los cálculos y tramites de pago se pueden utilizar formulas que
estimen los incrementos a través de Índices de Costo.
FORMULA POLINOMICA:
En el análisis de un precio se considero que el precio esta integrado por:
Costos de materiales, equipo y mano de obra, y costos indirectos (Gastos
Generales y de Administración y la utilidad)
PRECTO = MATERIALES + MANO DE OBRA + GASTOS GENERALES + UTILIDAD
249
PO = M + E + MO + CI
Esta formula se puede se puede representar expresando la incidencia

porcentual en tanto por uno:
F1 + F2 + F3 + F4 = 1
PO = PO (F1 + F2 + F3 + F4)
En donde:
P = Precio o monto del presupuesto en el momento de la propuesta.
F1 = Coeficiente de materiales.
F2 = Coeficiente de equipo.
F3 = Coeficiente de mano de obra.
F4 = Coeficiente de gastos generales y utilidad.
Como cada elemento del precio puede variar independientemente, se

relaciona cada elemento con un índice que es publicado periódicamente y
cuya variación representa la variación del componente.
Mm IMm
=
Mo IMo
En donde:
Mo = Precio materiales periodo propuesta.
Mm = Precio materiales periodo de ejecución.
IMo = Índice materiales periodo propuesta.
IMm = Índice materiales periodo de ejecución.
250
La formula expresión del precio seria:
Pm = Po x {F1 x (IMm/IMo) + F2 x (IEm/IEo) + F3 x (IMOm/IMOo) + F4}
En donde:
Po = Precio periodo propuesta.
Pm = Precio periodo de ejecución.
Ixo = Índice periodo propuesta.
Ixm = Índice periodo de ejecución.
Fx = Porcentaje invariable del precio.
El incremento de precio puede expresarse:
P = Pm – Po
Pm – Po = Po x {F1 x (IMm/IMo) /IMo + F2 x (IEm/IEo) / IEo + F3 x

(IMOm/IMOo) / IMOo + F4}
Otra formula escalatoria que presenta una mayor división de los insumos es:
Pm = Po x {A x (Em - Eo) / Eo + B x (MMm - MMo) / MMo + C x (MTm - MTo)

/ MTo + D x (MCm – Mco) / MCo + E x (MEm – MEo) / Meo + F x (Tm – To) /
To + G x (MOm – MOo) / MOo +F4}
En donde los términos indican:
Pm = Monto de incremento por concepto de variación de costos en el periodo

“m”.
Po = Monto del trabajo realizado en el periodo “m”.
251
Fracciones:
A energía y combustible, B insumos de madera, C insumos metálicos, D

materiales de construcción, E maquinarias y equipos, F transporte, G mano
de obra.
Los demás términos indican los índices de precios para los tipos de insumos
mencionados anteriormente.
Estas formulas reciben el nombre de FORMULAS POLINOMICAS DE

ESCALACION DE PRECIOS, y los índices contemplados generalmente son
los publicados por el BANCO CENTRAL DE VENEZUELA.
Si es una obra pequeña y hasta mediana el Ingeniero Residente y su

asistente se encargaran de recolectar datos correspondientes a costos
directos, de las otras informaciones como costos indirectos, generales, etc.
Serán procesados por el departamento de contabilidad.
En obras grandes se crea un departamento de costos que estará

interrelacionado con el departamento de contabilidad.
A continuación se anexan algunos ejemplos de análisis de precios según

indicaciones del formato.
252
ANALISIS DE PRECIOS
UNIDAD: CODIGO: PARTIDA N°:

DESCRIPCION:
CANTIDAD: RENDIMIENTO:
MATERIALES
COSTO
EQUIPOS
DEPRECIACION
CODIGO DESCRIPCION CANTIDAD COSTO COSTO DIA
O ALQUILER
TOTAL DE EQUIPOS:
MANO DE OBRA
TOTAL MANO DE OBRA:

VALOR UNITARIO DE LA MANO DE OBRA:
ELABORADO POR: % LEY DE TRABAJO:
COSTO UNITARIO DE LA MANO DE OBRA:
COSTO DIRECTO POR UNIDAD SUB-TOTAL A:
% ADMINISTRACION Y GASTOS GENERALES:
SUB-TOTAL B:
% UTILIDADES:
PRECIO UNITARIO:
253
DEMO - LULO SOFTWARE, C.A
Fecha: 07 / 11 / 94
Código: TRACU005 Código COVENIN: E.903142005 Partida N°:
Obra: EJERCICIOS DE ANALISIS DE PRECIOS 1
Descripción:
TRANSPORTE URBANO EN CAMIONES, DE CUALQUIER TIPO DE
MATERIAL PROVENIENTE DE LA PREPARACION DEL SITIO, MEDIDO EN
ESTADO SU ELTO A DISTANCIAS COMPRENDIDAS ENTRE 4 Y 5 KMS.
Unidad: M3.KM Cantidad: 1,00 Rendimiento: 1.00 M3.KM/día.
1.- MATERIALES
TRACU005 TRANSPORTE CAM/URB/MAT. SITIO DE 4-5 KM M3.KM 1.00000 0.00 0.00
TOTAL DE MATERIALES: 0.00

COSTO UNITARIO DE MATERIALES: 0.00
2.- EQUIPOS
DEPRECIACION
CODIGO DESCRIPCION CANTIDAD COSTO TOTAL
O ALQUILER
TOTAL DE EQUIPOS: 0.00

UNITARIO DE EQUIPOS: 0.00
3.- MANO DE OBRA
CODIGO DESCRIPCION CANTIDAD SALARIO TOTAL
USO EXCLUSIVO DE: DEMO - LULO SOFWARE, C.A. MANO DE OBRA DIRECTA: 0.00
241.00% PRESTACIONES SOCIALES: 0.00
Calculado Por: TOTAL MANO DE OBRA: 0.00
Ing. EDICTA GIL COSTO UNITARIO DE LA MANO DE OBRA: 0.00
COSTO DIRECTO POR UNIDAD SUB-TOTAL: 0.00
Revisado por: 15.00 % ADMINISTRACION Y GASTOS GENERALES: 0.00
SUB-TOTAL: 0.00
10.00 % UTILIDADES E IMPREVISTOS: 0.00
0.00 % DE FINANCIAMIENTO: 0.00
Programa
Desarrollado por:
Lulo Software,
C.A. COSTO H/H: 0,00 Bs TOTAL H/H: 0.00 Duración: 1.00 días
PRECIO UNITARIO Bs: 0.00
SON: Bolívares con 00/100 Cts.
254
Fecha: 07 / 11 / 94
Código: RELCM000 Código COVENIN: E.230000000 Partida N°:
Descripción:
CONSTRUCCION DE RELLENO COMPACTO CON PASO DE MAQUINA.
Unidad: M3 Cantidad: 1,00 Rendimiento: 1500.00 M3/día.
1.- MATERIALES

2.- EQUIPOS
DEPRECIACION
O ALQUILER
MOTOMT12 MOTONIVELADORA 12 INCL OPER-ALQUILER 1.00000 0.00 1.00000 0.00
COMPACTADORA CAT 815 (PATA DE CABRA) -
COMPMT15 ALQ 1.00000 0.00 1.00000 0.00

3.- MANO DE OBRA
AYUOP501 AYUDANTE DE OPERADORES 1.00000 0.00 0.00
OPEEL502 OPERADOR DE EQUIPO LIVIANO 1.00000 0.00 0.00
CAPEQ516 CAPORAL DE EQUIPO 1.00000 0.00 0.00
SUB-TOTAL: 0.00
Programa
Desarrollado por:
Lulo Software,
255
Fecha: 07 / 11 / 94
Código: EXCAM150 Código COVENIN: E.311110150 Partida N°:
Descripción:
EXCAVACION EN TIERRA A MANO PARA ASIENTO DE FUNDACIONES,
ZANJAS, U OTROS, HASTA PROFUNDIDADES COMPRENDIDAS ENTRE
0.00 Y 1.50 M.
1.- MATERIALES

2.- EQUIPOS
DEPRECIACION
O ALQUILER
PICEX001 PICO CON CABO 4.00000 0.00 0.50000 0.00
PALEX002 PALA PUNTA CUADRADA CON CABO 4.00000 0.00 0.50000 0.00
CARRETILLA DE UNA RUEDA GOMA
CARCA003 NEUMATICA 2.00000 0.00 0.10000 0.00

3.- MANO DE OBRA
CAPCA103 CAPORAL 1.00000 0.00 0.00
OBRPR101 OBRERO DE PRIMERA 8.00000 0.00 0.00
SUB-TOTAL: 0.00
Programa
Desarrollado por:
Lulo Software,
256
Fecha: 07 / 11 / 94
Código: EXCRE000 Código COVENIN: EXCRE000 Partida N°:
Descripción:
EXCAVACION EN TIERRA CON USO DE RETROEXCAVADOR PARA
ASIENTO DE FUNDACIONES, ZANJAS, U OTROS (INCLUYE
REPERFILAMIENTO A MANO).
1.- MATERIALES

2.- EQUIPOS
DEPRECIACION
O ALQUILER
PICEX001 PICO CON CABO 2.00000 0.00 0.05000 0.00
RETRO-EXCAVADOR TIPO
RETMT001 CANGREJOC/OPER-ALQ 1.00000 0.00 1.00000 0.00

3.- MANO DE OBRA
AYUQP AYUDANTE DE OPERADORES 1.00000 0.00 0.00
SUB-TOTAL: 0.00
Programa
Desarrollado por:
Lulo Software,
257
Fecha: 07 / 11 / 94
Código: RELAP000 Código COVENIN: E.317000000 Partida N°:
Descripción:
COMPACTACION DE RELLENOS CON APISANADORES DE PERCUSION
CORRESPONDIENTES A LOS ASIENTOS DE FUNDACIONES, ZANJAS U
OTROS.
1.- MATERIALES

2.- EQUIPOS
DEPRECIACION
O ALQUILER
CARCA003 CARRETILLA DE UNA RUEDA NEUMATICA 2.00000 0.00 0.01000 0.00
COMPACTADORA VIBRATORIA/GASOLINA BM-
COMVI500 500 1.00000 0.00 0.00400 0.00

3.- MANO DE OBRA
CAPCA103 CAPORAL 1.00000 0.00 0.00
OPEEL502 OPERADOR DE EQUIPO LIVIANO 1.00000 0.00 0.00
SUB-TOTAL: 0.00
Programa
Desarrollado por:
Lulo Software,
258
Fecha: 07 / 11 / 94
Código: BASPP001 Código COVENIN: E.319000000 Partida N°:
Descripción:
CONSTRUCCION DE PIEDRA PICADA, CORRESPONDIENTE A OBRAS
PREPARATIVAS. INCLUYE EL SUMINISTRO Y TRANSPORTE DEL
MATERIAL HASTA UNA DISTANCIA DE 50 KM.
1.- MATERIALES
PIEPI001 PIEDRA PICADA # 1 M3 1.05000 0.00 0.00

2.- EQUIPOS
DEPRECIACION
O ALQUILER
CARRETILLA DE UNA RUEDA GOMA
CARCA003 NEUMATICA 2.00000 0.00 0.01000 0.00

3.- MANO DE OBRA
CAPCA103 CAPORAL 2.00000 0.00 0.00
SUB-TOTAL: 0.00
Programa
Desarrollado por:
Lulo Software,
259
Fecha: 07 / 11 / 94
Código: CAREL000 Código COVENIN: E.313210000 Partida N°:
Descripción:
CARGA CON EQUIPO LIVIANO DE MATERIAL PROVENIENTE DE LAS
EXCAVACIONES, PARA ASIENTO DE FUNDACIONES, ZANJAS, U OTROS.
1.- MATERIALES

2.- EQUIPOS
DEPRECIACION
O ALQUILER
MINMT001 MINI-SHOWEL BOB CAT INCL.OPER-ALQUILER 1.00000 0.00 1.00000 0.00

3.- MANO DE OBRA
AYUOP501 AYUDANTE DE OPERADORES 1.00000 0.00 0.00
SUB-TOTAL: 0.00
Programa
Desarrollado por:
Lulo Software,
260
Fecha: 07 / 11 / 94
Código: ENCMAAC3 Código COVENIN: E.341010110 Partida N°:
Descripción: ENCOFRADO DE MADERA, TIPO RECTO, ACABADO CORRIENTE, EN
CABEZALES DE PILOTES, BASES Y ESCALONES, PEDESTALES, VIGAS
DE RIOSTRA, TIRANTES, FUNDACIONES DE PARED, LOSAS DE
FUNDACION Y BASES DE PAVIMENTO.
Unidad: M2 Cantidad: 1.00 Rendimiento: 94.00 M2/Día
1.- MATERIALES
ENCSACU3 ENC. MADERA CUARTONES SAQUI-SAQUI 3 USOS M3 0.00900 0.00 0.00
ENCSATA3 ENC. MADERA TABLAS SAQUI-SAQUI 3 USOS M3 0.00900 0.00 0.00
CLAAC205 CLAVOS DE 2 ½ PGDS KG 0.20000 0.00 0.00
ACECOM01 ACEITE DE MOTOR LT 0.20000 0.00 0.00
2.- EQUIPOS
DEPRECIACION
O ALQUILER
SIECA825 SIERRA BLACK AND DECKER 8 ¼ PGDS 2.00000 0.00 0.00600 0.00
TALGE050 TALADRO ½ PGDA B/D MOD 7206-550 2.00000 0.00 0.00600 0.00
SERCA024 SERRUCHO PARA CARPINTERIA DE 24 PGDAS 4.00000 0.00 0.05000 0.00
MARCA001 MARTILLO PARA CARPINTERO 4.00000 0.00 0.05000 0.00
CEPCA005 CEPILLO PARA CARPINTERIA STANLEY N° 5 2.00000 0.00 0.05000 0.00
PLOGE400 PLOMADA TIPO BOB 400 GRS 4.00000 0.00 0.05000 0.00
NIVGE020 NIVEL DE BURBUJA DE 20 PGDS 4.00000 0.00 0.05000 0.00
CINGE003 CINTA METRICA – 3 MTS –FRENO 4.00000 0.00 0.05000 0.00
TOTAL DE EQUIPOS:
3.- MANO DE OBRA
CARSE203 CARPINTERO DE 2DA 4.00000 0.00 0.00
CARPR204 CARPINTERO DE 1ERA 4.00000 0.00 0.00
MACPR206 MAESTRO CARPINTERO DE 1ERA 1.00000 0.00 0.00
USO EXCLUSIVO DE: DEMO - LULO

SOFWARE, C.A. MANO DE OBRA DIRECTA: 0.00
SUB-TOTAL: 0.00
Programa Desarrollado
por: Lulo Software, COSTO H/H:
C.A. 0.00 Bs TOTAL H/H: 1.11 Duración: 0.01 Días
261
Fecha: 07 / 11 / 94
Código: PUNAB050 Código COVENIN: E.621211013 Partida N°:
Descripción: PUNTO DE AGUAS CLARAS, DE HIERRO GALVANIZADO, ISO II,
DIAMETRO ½ PLG (13MM) AMBIENTE INTERIOR AL RESINTO
SANITARIO.
Unidad: PTO Cantidad: 1.00 Rendimiento: 16.00 PTO/día.
1.- MATERIALES
PEGPE001 PEGA PERMATEX GAL 0.01000 0.00 0.00
TEEHG075 TEE H.G DIM ¾ PLG PZA 0.50000 0.00 0.00
TEEHG050 TEE H.G. DIM ½ PLG PZA 0.20000 0.00 0.00
TUBHG050 TUBO H.G. ISO II DIM ½ PLG ML 0.90000 0.00 0.00
TUBHG075 TUBO H.G. ISO II DIM ¾ PLG ML 2.50000 0.00 0.00
ANIHG075 ANILLO H.G. DIM ¾ PLG PZA 0.30000 0.00 0.00
ANIHG050 ANILLO H.G. DIM ½ PLG PZA 0.30000 0.00 0.00
CODHG075 CODO 90 H.G. DIM ¾ PLG GAL 1.20000 0.00 0.00
CODHG050 CODO 90 H.G. DIM ½ PLG PZA 1.00000 0.00 0.00
2.- EQUIPOS
DEPRECIACION
O ALQUILER
LLAPL400 LLAVE DE TUBO 4 PLGS 2.00000 0.00 0.00600 0.00
LLAPL200 LLAVE DE TUBO 2 PLGS 4.00000 0.00 0.00600 0.00
TARPL400 TARRAJA ELECTRICA HASTA 4 PLGS-RIDGID 1.00000 0.00 0.00600 0.00
CORPL400 CORTA TUBOS RIDGID HASTA 4 PLGS 1.00000 0.00 0.00600 0.00
EQUPL075 EQUIPO PRUEBA TUBERIA ¾ X ¾ - BOMBA- 2.00000 0.00 0.00600 0.00
TOTAL DE EQUIPOS:
3.- MANO DE OBRA
AYUGE102 AYUDANTE 4.00000 0.00 0.00
PLOPR211 PLOMERO DE 1ERA 4.00000 0.00 0.00
MAPPR212 MAESTRO PLOMERO DE 1ERA 1.00000 0.00 0.00
USO EXCLUSIVO DE: DEMO - LULO SOFWARE,

C.A. MANO DE OBRA DIRECTA: 0.00
SUB-TOTAL: 0.00
Programa Desarrollado por: COSTO H/H:

Lulo Software, C.A. 0.00 Bs TOTAL H/H: 5.50 Duración: 0.06 Días
262
Fecha: 07 / 11 / 94
Código: CABTW012 Código COVENIN: E.521222023 Partida N°:
Descripción: I.E. CABLE DE COBRE, TRENZADO, REVESTIDO, TW, CALIBRE 12 AWG
(2.32MM)
1.- MATERIALES
CABTW012 CABLE DE COBRE TW-TF TRENZADO N° 12 ROLLO 1.05000 0.00 0.00
TAPNE000 TAPE NEGRO ROLLO 0.00500 0.00 0.00

2.- EQUIPOS
DEPRECIACION
O ALQUILER
CINGE003 CINTA METRICA – 3 MTS – FRENO 4.00000 0.00 0.05000 0.00
PINEL921 PINZA PELACABLES MOD 1921 10-22 4.00000 0.00 0.05000 0.00
CINEL030 CINTA PASACABLES 30 MTS – 1/8 PLG 4.00000 0.00 0.05000 0.00
VOLEL600 VOLT. AMPERIMETRO 600V/600AMP. SK-7100 2.00000 0.00 0.00600 0.00
ESCGE007 ESCALERA TIJERA DE 7 TRAMOS 4.00000 0.00 0.05000 0.00
ALIEL002 ALICATE AISLADO PARA ELECTRICISTA 4.00000 0.00 0.04000 0.00
3.- MANO DE OBRA
AYUGE102 AYUDANTE 4.00000 0.00 0.00
MAEPR215 MAESTRO ELECTRICISTA DE PRIMERA 1.00000 0.00 0.00
ELEPR214 ELECTRICISTA DE PRIMERA 4.00000 0.00 0.00
SUB-TOTAL: 0.00
Programa
Desarrollado por:
Lulo Software,
263
CUADRO DE RENDIMIENTOS
EQUIPO: CUADRILLA:
CODIGO DESCRIPCION CANTIDAD CODIGO DESCRIPCION CANTIDAD
PARTIDA:
CODIGO DESCRIPCION CANTIDAD CODIGO DESCRIPCION CANTIDAD
264
CAPITULO 8
SISTEMA COMPUTARIZADO
265
Fecha: 11 / 10 / 94
Código: DEM002 Código COVENIN: E.132200000 Partida N°:2
Obra: OBRA DE PRUEBA PARA DEMOSTRACIONES DEL SISTEMA “CONTROL DE OBRAS LULO”
Descripción: DEMOLICION DE ELEMENTOS DE CONCRETO SIN ARMAR CON
EQUIPO LIVIANO / COMPRESOR.
Unidad: M3 Cantidad: 132.00 Rendimiento: 12.00 M3/Día.
1.- MATERIALES

(0.00% F1) COSTO UNITARIO DE MATERIALES: 0.00
2.- EQUIPOS
DEPRECIACION
O ALQUILER
COMPRE COMPRESOR CON MARTILLO (ALQUILER) 1.00000 9000.00 1.00000 9000.00
DEM01 EQUIPO T 1 P/DEML. MANUAL (VAL/DIARIO) 1.00000 250.00 1.00000 250.00

(35.35% F2) UNITARIO DE EQUIPOS: 770.83
3.- MANO DE OBRA
CAP01 CAPORAL (1-3) 1.00000 690.00 690.00
OPEMP OPERADOR DE MARTILLO PERFORADOR of 4-1 2.00000 640.00 1280.00
OPE02 OPERADOR DE EQUIPO PERFORADOR of 4-2 1.00000 670.00 670.00
OBR01 OBRERO DE 1RA of 1-1 1.00000 617.00 617.00
300.00 Bs/Día Subsidio de Transporte y Alimentación: 1500.00
Ing. JOSE LULO G. CIV 35155 COSTO UNITARIO DE LA MANO DE OBRA: 952.82
(43.70% F3) COSTO DIRECTO POR UNIDAD: 1723.65
SUB-TOTAL: 1982.00
(20.95% F4) 0.00 % DE FINANCIAMIENTO: 0.00

Lulo Software, C.A. 285.85Bs TOTAL H/H: 440.00 Duración: 11.00 Días
(0.00 + 35.35 + 43.70 + 20.95 = 100%) PRECIO UNITARIO Bs: 2180,42
SON: DOS MILCIENTO OCHENTA Bolívares con 42/100 Cts.
266
Fecha: 11 / 10 / 94
Código: CARG07 Código COVENIN: E.134030000 Partida N°:3
Descripción: CARGA CON EQUIPO PESADO DEL MATERIAL PROVENIENTE DE LAS
DEMOLICIONES O PREPARACION DEL SITIO.
1.- MATERIALES

2.- EQUIPOS
DEPRECIACION
O ALQUILER
CARG1 CARGADOR FRONTAL (2.24 Yda3) 1.00000 4453035.00 0.00200 8906.07

3.- MANO DE OBRA
CAP02 CAPORAL DE EQUIPO of 5-16 0.25000 900.00 225.00
OPP02 OPERADOR DE PALA 1 Yda3 DE 2DA of 5-10 1.00000 800.00 800.00
AYUOP AYUDANTE DE OPERADORES of 5-2 1.00000 629.00 629.00
SUB-TOTAL: 33.64

SON: TREINTA Y SIETE Bolívares con 00/100 Cts.
267
Fecha: 11 / 10 / 94
Código: CABI02 Código COVENIN: C.058721000 Partida N°:4
Descripción: SUMINISTRO, TRANSPORTE, PREPARACION Y COLOCACION DE
ACERO DE REFUERZO, DE RAT = 2100 KG/CM2 PARA CONCRETO
ARMADO CORRESPONDIENTE A OBRAS DE DRENAJE.
Unidad: KG Cantidad: 8790.00 Rendimiento: 800.00 KG/Día.
1.- MATERIALES
CABI2 CABILLA D=1/2” KG 1.00000 56.33 56.33 (d)
ALAM2 ALAMBRE N° 18 PARA AMARRES KG 0.01000 100.00 1.00 (d)
DESPE DESPERDICIO 1º% (d) % 0.10000 57.33 5.73

2.- EQUIPOS
DEPRECIACION
CODIGO DESCRIPCION CANTIDAD COSTO O ALQUILER
TOTAL
PCAB1 PLANTA DE CABILLAS 1.00000 390000.00 0.00000 0.00
CAMIT CAMION TRANSPORTE CAP=5 3 0.50000 1800000.00 0.00240 2160.00

3.- MANO DE OBRA
MCAB1 MAESTRO CABILLERO of 2-9 0.20000 900.00 180.00
CCAB1 CUADILLA 1 CABILLA 1-1 1.00000 477.06 477.06
CHO02 CHOFER DE 2DA (3 a 8 ton) of 3-5 1.00000 675.00 675.00
SUB-TOTAL: 82.41

Lulo Software, C.A. 268.18Bs TOTAL H/H: 193.38 Duración: 10.99 Días
SON: NOVENTA Bolívares con 65/100 Cts.
268
Fecha: 11 / 10 / 94
Código: CONC02 Código COVENIN: E.322000125 Partida N°:6
Descripción: CONCRETO RR.=250 kg/cm” EN CABEZALES DE PILOTES, INCLUYE
TRANSPORTE DE CEMENTO Y AGREGADOS HASTA 50 KM. EXCLUYE
REFUERZO METALICO Y ENCOFRADO.
1.- MATERIALES
CEMENTO PORTLAND GRIS (Saco de
CEM01 42.5 kg) SACO 9.00000 620.00 5580.00 (d)
ARE01 ARENA LAVADA M3 0.45000 2200.00 990.00 (d)
PIE01 PIEDRA PICADA /T. aax. = 1*) M3 0.90000 2200.00 1980.00 (d)
DESP DESPERDICIO 4% (d) % 0.04000 8550.00 342.00

2.- EQUIPOS
DEPRECIACION
CODIGO DESCRIPCION CANTIDAD COSTO O ALQUILER
TOTAL
MEZC1 MEZCLADORA DE CONCRETO 1.00000 550000.00 0.00300 1650.00
VIB01 VIBRADOR 1.00000 150000.00 0.00300 450.00
6011 HERRAMIENTAS MENORES 1.00000 80000.00 0.00500 400.00

3.- MANO DE OBRA
MOBR1 MAESTRO DE OBRA DE 1RA of 2-29 1.00000 1035.00 1035.00
MAQ01 MAQUINISTA DE CONCRETO DE 1RA of 2-29 1.00000 690.00 690.00
OPE01 OPERADOR DE EQUIPO LIVIANO 1.00000 690.00 690.00
ALB01 ALBAÑIL DE 1RA of 2-1 1.00000 780.00 780.00
AYU01 AYUDANTE of 1-2 1.00000 629.00 629.00
OBR01 OBRERO DE 1RA of 1-1 8.00000 617.00 4936.00
SUB-TOTAL: 14034.37

SON: QUINCE MIL CUATROCIENTOS TREINTA Y SIETE Bolívares con 81/100 Cts.
269
VALUACION N° 01 Pág.: 1
Lapso: 01-10-94 al 31-10-94 Fecha: 25 - 10 - 94
OBRA: OBRA DE PRUEBA PARA DEMOSTRACIONES DEL SISTEMA "CONTROL DE OBRAS

LULO"
CONTRATISTA: DEMO - LULO SOFTWARE, C.A.
R.I.F.: J-00264077-4 CONTRATO N°:
EN EL PERIODO ACUMULADOS
PRECIO MONTO MONTO
PART N° UNIDAD DESCRIPCION UNITARIO
CANTIDAD
BOLIVARES
CANTIDAD
BOLIVARES
I.- OBRAS PRELIMINARES.
1 M3 C-10-02-001-01
EXCAVACION PARA BANQUEOS EN
CUALQUIER TIPO DE MATERIAL,
CON EMPLEO DE TRACTORES Y
EQUIPO CARGADOR, CARGA,
TRANSPORTE HASTA 200 mts DE
DISTANCIA Y DESCARGA.
125.38 9 769.50 1 224 899.91 9 769.50 1 224 899.91
2 M3 E-132200000
DEMOLICION DE ELEMENTOS DE
CONCRETO SIN ARMAR CON
EQUIPO LIVIANO/COMPRESOR/.
2 180.42 88.70 193 403.25 88.70 193 403.25
II.- OBRAS DE CONCRETO.
3 M3 E-134030000
CARGA CON EQUIPO PESADO DEL
MATERIAL PROVENIENTE DE LAS
DEMOLICIONES O
PREPARACIONES DEL SITIO.
37.00 8 700.00 321 900.00 8 700.00 321 900.00
4 KG C-05-87-210-00
SUMINISTRO, TRANSPORTE,
PREPARACION Y COLOCACION DE
ACERO DE REFUERZO, DE RAT=
2100KG/CM2 PARA CONCRETO
ARMADO CORRESPONDIENTE A
OBRAS DE DRENAJE.
90.65 7 745.00 702 084.25 7 745.00 702 084.25
5 M2 E-341010110
ENCOFRADO DE MADERA, TIPO
RECTO, ACABADO CORRIENTE, EN
CABEZALES DE PILOTES, BASES Y
ESCALONES, PEDESTALES, VIGAS
DE RIOSTRA, TIRANTES,
FUNDACIONES DE PARED, LOSAS
DE FUNDACION Y BASES DE
PAVIMENTO (3 USOS)
1 513.80 550.00 832 590.00 550.00 832 590.00
III.- ALBAÑILERIA.
6 M3 E-322000125
CONCRETO Rcr = 250 kg/cm” EN
CABEZALES DE PILOTES, INCLUYE
TRANSPORTE DE CEMENTO Y
AGREGADOS HASTA 50 KM.
EXCLUYE REFUERZO METALICO Y
ENCOFRADO. 15 437.81 219.00 3 380 880.39 219.00 3 380 880.39
TOTALES Bs. 6 655 757.80 6 655 757.80
Totales Generales Bs. 6 655 757.80
DEMO - LULO SOFTWARE, C.A.
Ing: RESIDENTE: Ing. INSPECTOR:
Ing: JOSE LULO Ing. JUAN CARLOS ZAMBRANO
FECHA / / FIRMA: FECHA / / FIRMA:
270
PAGINA FECHA
PRESUPUESTO 1 11/10/1994
OBRA: OBRA DE PRUEBA PARA DEMOSTRACIONES DEL
SISTEMA "CONTROL DE OBRAS LULO" R.I.F
CONTRATO N°: J-00264077-4
EMPRESA: DEMO – LULO SOFTWARE, C.A.
DIRECCION: CALLE CRISTOBAL ROJAS CON SIMON PLANAS. Qta.
BALNOBE. SANTA MONICA. CARACAS.
PRECIO
PARTIDA DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD TOTAL Bs.
UNITARO
I.- OBRAS PRELIMINARES.
1 C-10-02-001-01
CUALQUIER TIPO DE MATERIAL, CON
EMPLEO DE TRACTORES Y EQUIPO
CARGADOR, CARGA, TRANSPORTE
HASTA 200 mts DE DISTANCIA Y
DESCARGA.
M3 12 000.00 125.38 1 504 560.00
2 E-132200000
CONCRETO SIN ARMAR CON EQUIPO
LIVIANO/COMPRESOR/.
M3 132.00 2 180.42 287 815.44
II.- OBRAS DE CONCRETO.
3 E-134030000
DEMOLICIONES O PREPARACIONES DEL
SITIO.
M3 10 000.00 37.00 370 000.00
4 C-05-87-210-00
SUMINISTRO, TRANSPORTE,
PREPARACION Y COLOCACION DE
ACERO DE REFUERZO, DE RAT=
2100KG/CM2 PARA CONCRETO ARMADO
CORRESPONDIENTE A OBRAS DE
DRENAJE.
KG 8 790.00 90.65 796 813.50
5 E-341010110
ENCOFRADO DE MADERA, TIPO RECTO,
ACABADO CORRIENTE, EN CABEZALES
DE PILOTES, BASES Y ESCALONES,
PEDESTALES, VIGAS DE RIOSTRA,
TIRANTES, FUNDACIONES DE PARED,
LOSAS DE FUNDACION Y BASES DE
PAVIMENTO (3 USOS)
M2 870.00 1 513.80 1 317 006.00
III.- ALBAÑILERIA.
7 E-322000125
CONCRETO Rcr= 250 kg/cm” EN
CABEZALES DE PILOTES, INCLUYE
TRANSPORTE DE CEMENTO Y
AGREGADOS HASTA 50 KM. EXCLUYE
REFUERZO METALICO Y ENCOFRADO. M3 300.00 15 437.81 4 631 343.00
Total Presupuesto Bs.
8 907 537.94
(SON: OCHO MILLONES NOVECIENTOS SIETE MIL QUINIENTOS TRINTA Y SIETE Bolívares con 94/100 Cts.)
CONFORME: POR LA EMPRESA:
IPASME DEMO – LULO SOFTWARE, C.A.
271
Valuación de la obra correspondiente a la relación N° 01
R.I.F. J-00264077-4
OBRA: OBRA DE PRUEBA PARA DEMOSTRACIONES DEL SISTEMA "CONTROL DE OBRAS

LULO"
CONTRATO N°:
Pág.: N° 1
CONTRATISTA: DEMO - LULO SOFTWARE, C.A. FECHA: 25-10-94
PRECIO
PARTIDA DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD MONTO Bs.
UNITARO
1 C-10-02-001-01
CUALQUIER TIPO DE MATERIAL, CON
EMPLEO DE TRACTORES Y EQUIPO
CARGADOR, CARGA, TRANSPORTE HASTA
200 mts DE DISTANCIA Y DESCARGA.
M3 9 769.50 125.38 1 224 899.91
2 E-132200000
CONCRETO SIN ARMAR CON EQUIPO
LIVIANO/COMPRESOR/.
M3 88.70 2 180.42 193 403.25
3 E-134030000
DEMOLICIONES O PREPARACIONES DEL
SITIO.
M3 8 700.00 37.00 321 900.00
4 C-05-87-210-00
SUMINISTRO, TRANSPORTE, PREPARACION
Y COLOCACION DE ACERO DE REFUERZO,
DE RAT= 2100KG/CM2 PARA CONCRETO
ARMADO CORRESPONDIENTE A OBRAS DE
DRENAJE.
KG 7 745.00 90.65 702 084.25
5 E-341010110
ENCOFRADO DE MADERA, TIPO RECTO,
ACABADO CORRIENTE, EN CABEZALES DE
PILOTES, BASES Y ESCALONES,
PEDESTALES, VIGAS DE RIOSTRA,
TIRANTES, FUNDACIONES DE PARED,
LOSAS DE FUNDACION Y BASES DE
PAVIMENTO (3 USOS)
M2 550.00 1 513.80 832 590.00
6 E-322000125
CONCRETO Rcr= 250 kg/cm” EN CABEZALES
DE PILOTES, INCLUYE TRANSPORTE DE
CEMENTO Y AGREGADOS HASTA 50 KM.
EXCLUYE REFUERZO METALICO Y
ENCOFRADO. M3 219.00 15 437.81 3 380 880.39
Monto de esta Valuación: 6 655 757.80
POR LA EMPRESA DIVISION DE INGENIERIA INSPECTOR
________________________ _________________________ _______________________
Ing: MARIO VELAZCO Ing. JUAN CARLOS ZAMBRANO
272
Pág.: 1
Fechas: 25-10-94
RESUMEN DE INSUMOS PRESUPUESTO ORIGINAL
OBRA DE PRUEBA PARA DEMOSTRACIONES DEL SISTEMA “CONTROL DE
Nombre de la Obra: OBRAS LULO”
1.- EQUIPOS
TOTAL
FAMILIA CODIGO DESCRIPCION CANTIDAD COSTO Bs.
01 6011 HERRAMIENTAS MENORES 30.00000 400.00 12.000.00

01 CAMIT CAMION TRANSPORTE CAP=5 e3 5.49375 4 320.00 23 733.00
01 CAMIV CAMION DE VOLTEO 7 e3 24.00000 3 360.00 80 640.00
EQUIPO PARA CARPINTERIA
01 CAR02 (VAL/DIARIO) 21.75000 600.00 13 050.00
01 CARG1 CARGADOR FRONTAL (2.25 Yda3) 44.00000 8 906.07 391 867.08
01 COMPR COMPRESOR CON MARTILLO (ALQUILER) 11.00000 9 000.00 99 000.00
EQUIPOT 1 P/DEMOL, MANUAL
01 DEM01 (VAL/DIARIO) 11.00000 250.00 2 750.00
01 MEZC1 MEZCLADORA DE CONCRETO 30.00000 1 650.00 49 500.00
01 PCAB1 PLANTA DE CABILLAS 10.98750 0.00 0.00
01 TRAC3 TRACTOR CAT D-7 O SIMILA 24.00000 21 760.00 522 240.00
01 VIB01 VIBRADOR 30.00000 450.00 13 500.00
Total Equipos…Bs: 1 208 280.08
273
Pág.: 1
Fechas: 25-10-94
RESUMEN DE INSUMOS PRESUPUESTO ORIGINAL
OBRA DE PRUEBA PARA DEMOSTRACIONES DEL SISTEMA “CONTROL DE
Nombre de la Obra: OBRAS LULO”
1.- MANO DE OBRA

TOTAL
FAMILIA CODIGO DESCRIPCION CANTIDAD COSTO Bs.
01 ALB01 ALBAÑIL DE 1RA of 2-1 30.00000 400.00 12.000.00

01 AYU01 AYUDANTE of 1-2 5.49375 4 320.00 23 733.00
01 AYUOP AYUDANTE DE OPERADORES of 5-1 24.00000 3 360.00 80 640.00
01 CAP01 CAPORAL (1-3) 21.75000 600.00 13 050.00
01 CAP02 CAPORAL DE EQUIPO of 5-16 44.00000 8 906.07 391 867.08
01 CAR01 CARPINTERO DE 1RA of 2-4 11.00000 9 000.00 99 000.00
01 CCAB1 CUADILLA 1 CABILLA 1-1 11.00000 250.00 2 750.00
01 CHO02 CHOFER DE 2DA (3 a 8 ton) of 3-5 30.00000 1 650.00 49 500.00
01 JEFE1 JEFE DE EQUIPO 10.98750 0.00 0.00
MAQUINISTA DE CONCRETO DE 1RA of
01 MAQ01 2-29 24.00000 21 760.00 522 240.00
01 MCAB1 MAESTRO CABILLERO of 2-9 30.00000 450.00 13 500.00
01 MOBR1 MAESTRO DE OBRA DE 1RA of 2-26 44.00000 8 906.07 391 867.08
01 OBR01 OBRERO DE 1RA of 1-1 11.00000 9 000.00 99 000.00
OPERADOR DE EQUIPO PESADO DE 1RA
01 DEP01 of 5-4 11.00000 250.00 2 750.00
01 OPE01 OPERADOR DE EQUIPO LIVIANO 30.00000 1 650.00 49 500.00
OPERADOR DE EQUIPO PERFORADOR of
01 OPE02 4-2 10.98750 0.00 0.00
OPERADOR DE MARTILLO PERFORADOR
01 OPEMP of 4-1 24.00000 21 760.00 522 240.00
OPERADOR DE PALA mayor 1 Yda3 DE
01 OPP02 2DA of 5-10 30.00000 450.00 13 500.00
Total Mano de Obra. Bs. 521 286.32

Total días hombres……. 750.61
Total horas hombres…... 6 004.88
Costa hora hombre....Bs. 86.81
Salario promedio……Bs. 694.48
274
OBRA DE PRUEBA PARA DEMOSTRACIONES DEL SISTEMA
Nombre de la Obra: “CONTROL DE OBRAS LULO”
Fecha: 25-10-94
RESUMEN GENERAL DE FAMILIAS
N° DESCRIPCION COSTO PORCENTAJE

01 PRODUCTOS DE ACERO 545 360.10 Bs. 5.7544 %
02 CEMENTOS, CALES Y OTROS 1 674 000.00 Bs. 17.6633 %
03 AGREGADOS PARA CONCRETOS 1 081 908.54 Bs. 11.4158 %
04 MADERA PARA ENCOFRADOS 716 880.00 Bs. 7.5642 %
05 PRODUCTOS DE CONCRETO 0.00 Bs. 0.0000 %
06 PILOTAJE 0.00 Bs. 0.0000 %
07 PRODUCTOS DE ARCILLA 0.00 Bs. 0.0000 %
08 PRODUCTOS ASBESTO CEMENTO 0.00 Bs. 0.0000 %
09 RECUBRIMIENTO PISOS PAREDES 0.00 Bs. 0.0000 %
10 PRODUCTOS ASFALTICOS 0.00 Bs. 0.0000 %
11 CARPINTERIA, CERRAJERIA, ACCESORIOS 0.00 Bs. 0.0000 %
12 MATERIALES DE PLOMERIA 0.00 Bs. 0.0000 %
13 ARTEFACTOS SANITARIOS ACCESORIOS 0.00 Bs. 0.0000 %
14 MATERIALES, ACCESORIOS ELECTRICOS 0.00 Bs. 0.0000 %
15 HERRERIA 0.00 Bs. 0.0000 %
16 VIDRIOS 0.00 Bs. 0.0000 %
17 PINTURAS 0.00 Bs. 0.0000 %
18 JARDINERIA 0.00 Bs. 0.0000 %
19 EQUIPOS CONTRA INCENDIO 0.00 Bs. 0.0000 %
20 SISTEMAS HIDRONEUMATICO 0.00 Bs. 0.0000 %
21 SISTEMAS DE BASURA 0.00 Bs. 0.0000 %
22 SISTEMAS DE VENTILACION FORZADA 0.00 Bs. 0.0000 %
23 ASCENSORES 0.00 Bs. 0.0000 %
24 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 0.00 Bs. 0.0000 %
25 MATERIALES VARIOS NO CONTEMPLADOS 0.00 Bs. 0.0000 %
MATERIALES SIN FAMILIA ASIGNADA 0.00 Bs. 0.0000 %
01 EQUIPOS NACIONALES 1 208 280.08 Bs. 12.7493 %

02 EQUIPOS IMPORTADOS 0.00 Bs. 0.0000 %
03 TRANSPORTE DE MAQUINARIA 0.00 Bs. 0.0000 %
EQUIPOS SIN FAMILIA ASIGNADA 0.00 Bs. 0.0000 %
01 INDICE VARIACION MANO DE OBRA 1 815 106.28 Bs. 19.1522 %
99 SUPERVISORES 225 183.00 Bs. 2.3760 %
MANO DE OBRA SIN FAMILIA ASIGNADA 225 183.00 Bs. 2.3760 %
GASTOS DE ADMINISTRACION 1 123 785.15 Bs. 11.8577 %

UTILIDAD DE OBRA 861 568.62 Bs. 9.0909 %
275
Nombre de la Obra: OBRA DE PRUEBA PARA DEMOSTRACIONES DEL SISTEMA
“CONTROL DE OBRAS LULO”
RESUMEN GENERAL DE FAMILIAS
TOTAL GASTOS EN MATERIALES…… = 4 018 148.64 F1 = 0.4511
TOTAL GASTOS EN EQUIPOS………… = 1 208 280.08 F2 = 0.1356
TOTAL GASTOS MANO DE OBRA…….. = 521 286.32
205.00 % PREST. SOCIALES…………… = 1 068 636.97
BONO DE TRANSPORTE……………….. = 225 183.00
TOTAL GENERAL MANO DE OBRA…… = 1 815 106.29 F3 = 0.2038
TOTAL GENERAL DE GASTOS OBRA… = 7 041 535.01
15.00 % GASTOS ADMINISTRACION…. = 1 056 230.25 F4a = 0.1186
10.00 % UTILIDAD………………………… = 809 776.53 F4b = 0.0909
F4 = (F4a + F4b) = 0.2095
TOTAL GENERAL PRESUPUESTO…….. = 8 907 541.79
Total Índices de Escalacion Ft = (F1 + F2 + F3 + F4) Ft = 1.000
276
AI.- MATERIALES
277
278
MALLAS TRUCSON PARA PISOS ROLLOS
Separación en Aéreas de acero KG/M2

Tipo Diámetro cada sentido en cada sentido
2
198 4 mm 10 x 10 cm 126 x 126 cm /m 1,98
2
167 4 mm 10 x 15 cm 126 x 084 cm /m 1,67
2
133 4 mm 15 x 15 cm 084 x 084 cm /m 1,33
MALLAS EN ROLLOS
Esta malla esta formada por alambres de 4.0 mm y sus tres tipos se suministran en rollos
de 45 m de largo por 2,65 m de ancho, es decir, que cubre un área aproximada de 120
m2. Los rollos ocupan poco espacio y su facilidad de colocación los hace especialmente
adecuados para el armado de pavimentos, canalizaciones, repartición de losas, etc.
CARACTERISTICAS DE LAS MALLAS
La materia prima de las mallas es el acero en forma de alambrón proveniente de los

procesos finales de laminación en las plantas siderúrgicas. Este alambrón es sometido
posteriormente a un tratamiento en frio denominado trefilacion, el cual consiste en reducir
su diámetro descendente hasta llegar al deseado. Con este proceso se eleva la
capacidad resistente de alambrón y, a la vez, se le imprimen las estrías que incrementan
su adherencia al concreto.
Una malla es un conjunto de alambres prefilados dispuestos perpendicularmente entre si

y unidos en sus puntos de cruce mediante soldadura eléctrica por resistencia. Estos
alambrones son de alta resistencia con un límite elástico convencional de 5000 kg/cm2, lo
cual es una ventaja adicional sobre el acero de alta resistencia en forma de cabillas o
barras el cual tiene un límite de 4200 kg/cm2.
EQUIVALENCIA DE LA MALLA DE REPARTICION CON LA MALLA EN ROLLOS Y CON

LOS EMPARRILLADOS DE CABILLAS
EMPARRILLADO DE CABILLAS EN AMBOS
SENTIDOS
MALLA DYNAMIC MALLA EN ROLLOS
2 2
TIPO Acero de 1400 kg/cm Acero de 2100 kg/cm
O 1/4” @ 13 cm O 1/4” @ 20 cm
R-1.31 198
O 3/8” @ 30 cm O 3/8” @ 45 cm
R-0.98 133 O 1/4” @ 20 cm O 1/4” @ 30 cm
279
BARRAS DE ACERO PARA REFUERZO EN CONCRETO
GRADO A-42 TENSIDOR 2100 kg/cm2
Piezas por
DIAMETRO PESOS
Longitud
Atado
Atado KG/ML
N° Pulgada Peso Pieza
2 ¼” 6.350 6 1000 1494 1494 0,249

3 3/8” 9.525 6 550 1845 3354 0,559
9 390 1962 5031
12 290 1945 6708
4 ½” 12.700 6 330 1968 5964 0,994
9 220 1968 8946
12 160 1908 11928
5 3/8” 15.875 6 210 1958 9324 1,554
9 140 1958 13985
12 100 1665 18648
6 3/8” 19.050 6 140 1879 13422 2,237
9 90 1812 20133
12 70 1879 26844
7 3/8” 22.225 6 100 1827 18270
9 70 1918 27405
12 50 1827 36540
8 1” 25.400 6 80 1909 23868
9 50 1790 35802
12 40 1909 47736
11 1,410” 35.836 9 27 1923 71217
12 20 1899 94956
Alambrón == 1 kg/cabilla = 0,166 kg/ml de 6 m
280
CHAPA
LAMINADOR CUARTO REVERSIBLE

CALIDAD – ACERO ESTRUCTURAL – ASTM-A 35
MEDIDAS mm 2
Peso m
Espesor Ancho Largo
6 2000 12000 48
6 2400 12000
8 2000 12000 64
8 2400 12000
10 2000 12000 80
10 2400 12000
13 2000 12000 104
13 2400 12000
16 2000 12000 128
16 2400 12000
19 2000 12000 152
19 2400 12000
22 2000 12000 176
22 2400 12000
25 2000 12000 200
25 2400 7800
31 2400 6600 248
38 2400 4000 304
44 2400 4000 352
50 2400 3000 400
60 2400 3000 480
70 2400 3000 560
75 2400 3000 608
Medidas Standard.
Bordes de Laminación.
DE NUESTRO CENTRO DE SERVICIO
Se suministran en las medidas requeridas por el cliente

El corte con flama o guillotina a opción de Maploca.
281
TUBOS CUADRADOS
Medidas Espesor Largo Peso Kg.
Externas mm Metros Tubo
1” 0.90 6 4.260
1” 1.1 6 5.034
1 ¼” 1.1 6 6.354
1 ½” 1.1 6 7.670
2” 1.1 6 11.215
TUBOS RECTANGULARES
2” x 1” 0.90 6 6.370
1” x ½” 1.1 6 3.720
1 ½” x ½” 1.1 6 5.040
1 ½” x ¾” 1.1 6 5.700
1 ½” x 1” 1.1 6 6.360
1 3/4” x ½” 1.1 6 5.700
2” x 1” 1.1 6 7.670
2” x ½” 1.1 6 9.000
2 ½” x 1” 1.1 6 9.000
2 ½” x 1 ¼” 1.2 6 11.040
2 ½” x 1 ½” 1.2 6 11.770
3” x 1” 1.1 6 11.770
3” x 1 ¼” 1.2 6 12.510
3” x 1 ½” 1.2 6 13.310
4” x 1 ¼” 1.5 6 19.400
4” x 1 ½” 1.5 6 20.300
4” x 2” 1.5 6 22.100
282
LAMINAS ESTRIADAS
MEDIDAS PESO
mm Ancho Largo m3 Lamina
2.50 1000 2400 21.320 51.160
1200 2400 61.400
2.75 1000 2400 23.450 56.280
1200 2400 67.536
3.18 1000 2400 25.580 61.392
1200 2400 73.670
4.00 1000 2400 33.100 79.440
1200 2400 95.328
4.50 1200 2400 38.958 112.200
5.00 1000 2400 41.150 98.760
1200 2400 118.513
6.00 1000 2400 53.915 129.396
1200 2400 155.275
283
PLETINAS
Peso
Piezas
MEDIDAS Kilos
Atado
Pieza
½” x 1/8” x 6 mts 480 1.897
5/8” x 1/8” x 6 mts 390 2.370
3/4” x 1/8” x 6 mts 340 2.844
1” x 1/8” x 6 mts 280 3.798
1 ¼” x 1/8” x 6 mts 200 4.746
1 ½” x 1/8” x 6 mts 160 5.694
2” x 1/8” x 6 mts 130 7.590
½” x 3/16” x 6 mts 360 2.844

5/8” x 1/16” x 6 mts 290 3.558
3/4” x 1/16” x 6 mts 220 4.272
1” x 1/16” x 6 mts 170 5.694
1 ¼” x 1/16” x 6 mts 160 7.122
1 ½” x 1/16” x 6 mts 120 8.544
2” x 1/16” x 6 mts 90 11.382
½” x ¼” x 6 mts 280 3.798

5/8” x ¼” x 6 mts 210 4.746
3/4” x ¼” x 6 mts 180 5.694
1” x ¼” x 6 mts 130 7.596
1 ¼” x ¼” x 6 mts 120 9.492
1 ½” x ¼” x 6 mts 80 11.394
2” x ¼” x 6 mts 70 15.180
1” x 3/8” x 6 mts 90 11.382

1 ½” x 3/8” x 6 mts 60 17.076
2” x 3/8” x 6 mts 45 22.770
1” x ½” x 6 mts 70 15.180
1 ½” x ½” x 6 mts 45 22.770
2” x ½” x 6 mts 35 30.306
284
ANGULOS DE ALAS IGUALES
GRADO P8-25
metros
Piezas
PESO
Atado
Largo
Medidas mm
Metro Pieza
20 x 20 x 3 6 75 0.88 5.28
25 x 25 x 3 6 75 1.12 6.72
30 x 30 x 3 6 50 1.36 8.16
30 x 30 x 5 6 50 2.18 13.08
35 x 35 x 4 6 50 2.10 12.60
35 x 35 x 6 6 40 3.04 18.24
40 x 40 x 4 6 50 2.42 14.52
40 x 40 x 6 6 40 3.52 21.12
50 x 50 x 4 12 30 3.06 36.72
50 x 50 x 5 12 25 3.77 45.24
50 x 50 x 7 12 15 5.15 61.80
65 x 65 x 5 12 25 4.98 60.00
65 x 65 x 6 12 20 5.91 70.92
65 x 65 x 7 12 20 6.83 81.96
75 x 75 x 7 12 15 7.94 95.28
75 x 75 x 8 12 15 9.03 108.36
90 x 90 x 7 12 10 9.62 115.44
100 x 100 x 8 12 10 12.20 146.40
100 x 100 x 10 12 10 15.10 181.20
NOTA: Los ángulos de 12 metros se suministran también en 6 metros.
285
AII.- EQUIPOS
286
287
288
289
290
MEZCLADORAS (4.600 horas de vida) MOTOBOMBAS (2.000 horas vida)
Motor Peso Motor Peso

Capacidad Gas Montada Kg Capacidad Gas Clase Equipo Rend. hora Kg
6” 8.5 HP 2 ruedas neum. 1.200 4” 35 HP Cent 2 ruedas neum 113.500 I. 385

11” 16.5 HP 2 ruedas neum. 1.850 4” 24 HP Id 2 ruedas acero 151.400 I. 461
16” 20.2 HP 2 ruedas neum. 2.650 4” 20 HP id 2 ruedas neum 151.400 I. 610
5.5” 2.5 HP 2 ruedas neum. 4” 12 HP Id 2 ruedas neum 113.500 I. 288
7” 10.5 HP 2 ruedas neum. 1.680 4” 20 HP Id 2 ruedas acero 151.400 I. 490
3.5” 2 ruedas neum. 588 4” Id 2 ruedas neum 132.300 I.
6” 2 ruedas neum. 2” Id Base Fija 37.800 I. 40
11” 2 ruedas neum. 3” Id Base Fija 49.100 I. 40
16” 2 ruedas neum. 4” 32 HP id 2 ruedas neum 151.500 I. 630
10” 17.0 HP 2 ruedas neum. 1.590 3" 4 HP id 2 ruedas Hie. 75.600 I. 250
14” 30.0 HP 2 ruedas neum. 2.272
16” 28.0 HP 2 ruedas neum. 2.477
6" 11.0 HP 2 ruedas neum. 1.130
PICADORAS DE PIEDRAS (2.000 horas de vida) TRAILLAS (6.000 horas vida)
Ton. Equipo N° Capacidad Ancho

Tamaño Motor Capacidad hora ruedas yard 3 Mando Cauchos pulg. Peso Kg.
10” x 20” Diesel 1/8” a 2” 10 a 19 4 neum. 12.5 Guaya 6.14.00 x 20 117 7.200
9” x 24” Gasolina ¾” a 2” 8 a 27 4 acero 14.5 Guaya 6.14.00 x 20 117 7.900
10” x 16” Gasolina ½” a 3” 3 a 30 4 acero 20 Guaya
10” x 24” Diesel ¾” a 3” 8 a 65 4 acero 13 Guaya
9” x 16” Gasolina 8 a 12 4 acero 10 Guaya 4.14.00 x 20 114 6.397
9” x 16” Gasolina 7 a 15 4 acero Guaya 2.16.00 x 20
10” x 16” Gasolina 3 tipos 6a9 4 acero 11.5 Guaya 4.18.00 x 20 122 8.635
10” x 21” Gasolina 5/8” a 2.5” 5 a 22 4 acero 23 Guaya 8.18.00 x 24 138 15.000
10” x 16” Gasolina 5/8” a 2.5” 4 a 16 4 acero 11 Guaya 4.16.00 x 20 125 6.061
15” x 9” Gasolina 1” a 2.5” 4 a 12 4 acero 25 Guaya 4.24.00 x 32 138 17.633
APLANADORAS (12.000 horas de vida) BULLDOZER (8.000 horas vida)
Ancho
Peso ton. Rodillos aplanado Motor Manejo Ancho Alto Peso
10 a 12 2o3 61” Diesel hid 148” 34” 4.454

Gas o
11 a 17 3 54” Diesel hid 132” 27” 2.454
Gas o
9 a 14 3 50” Diesel hid 151” 32” 3.590
3a4 3 35” Gasolina cables 234.5” 38 ¾ 2.890
10 a 14 2 174 cts. Diesel cables 241 ¼” 38 ¾ 2.510
8 a 12 2 174 cts. Diesel
5a8 2 166 cts. Diesel TRACTORES (2.000 horas de vida)
10 3 76” Diesel Motor Pulg. Tracción Zapata Equipado Peso Kg.
12 3 76” Diesel Diesel 68” 132.19 CF 22” 13.125
7 a 11 2 Diesel Diesel 63” 60.10 CF 18” 6.500
5 3 Diesel Diesel 74” 83.63 CF 20” 9.545
6a8 3 Diesel Diesel 74” 70.00 CF 18” 10.000
10 3 Diesel Diesel 78” 515.24 CF 22” CC 15.732
12 3 Diesel Diesel 74” 60.44 CF 20” CC 11.178

COMPRESORES (5.200 horas de vida) ESCARIFICADORES (8.000 horas vida)
Peso en Peso en
N° de Penetración Kg. cada 3 Kg. Cada 5
Capacidad Presión Motor Equipo Peso Kg. dientes metros dientes dientes
105” 100 Gasolina 2 ruedas acero 1.443 3a5 0.74 3.410 3.860
210” 100 Gasolina 4 ruedas acero 2.622 3a5 0.51 2.042 2.270
500” 100 Diesel 4 ruedas acero 3.386 3 0.76.2 5.942
105” 100 Diesel 2 ruedas neum 1.363 5 0.42 5.942
160” 100 Gasolina 2 ruedas acero 2.000
105” 100 Diesel 2 ruedas acero 931

PALAS MECANICAS (8.000 horas de vida) PATA DE CABRA (8.000 horas vida)
Capacidad Patas por

Motor yard 3 Montada Peso Kg. Rodillos rodillos Largo de pata
Gas Diesel ¾ Orugas 3 96 17.7 cms
Gasolina ½ Camión 1 88 30.32 cms.
Gasolina ¾ Orugas
Gas Diesel ¾ Neumat.
Gasolina 4/10 camión TORNAPOUL (10.000 horas de vida)
Gas Diesel ½ Orugas Motor Carga yard 3 Comandos Cauchos
Diesel ¾ Orugas Diesel 18 Hidr. 4.21.00 x 24
Diesel ¾ Orugas
Gasolina ½ Orugas
Diesel 2 Orugas VIBRADORES (2.000 horas de vida)
Gasolina ¾ camión Motor Eje Flex Largo

Gas Diesel ¾ Orugas 3 HP 2.3/8 x 19 21”
Gasolina ¾ Neumat. 4.7 HP 2.3/4 21”
Gasolina ½ Orugas 3 HP 2.3/8 21”
Gas Diesel ½ Orugas 21.818 3 HP 2.1/2 21”
Gas Diesel 13 Orugas 2.500
Diesel ¾ Orugas 11.227
G
MOTONIVELADORASAS (12.000 horas de vida) MOTO - WINCHES (8.000 horas vida)
Cuchilla Motor Carga

Motor Comandos Largo Transmisión Cauchos Peso Kg. Gas lbs. Tambores Velocidad Peso Kg.
Gas o Diesel hid. 13” 4 ruedas 14.00 x 20 15 HP 2.500 1 150´ p.m. 864
Gasolina hid. 8.5” 2 ruedas 6.00 x 20 15 HP 2.500 2 150´ p.m. 1.100
10.00 x 24 25 HP 3.500 1 175´ p.m. 1.725
Diesel mec. 12” 4 ruedas 9.00 x 24 10.454 25 HP 3.500 2 175´ p.m. 2.275
13.00 x 24 35 HP 4.500 1 175´ p.m. 1.865
Diesel hid. 12” 4 ruedas 7.50 x 24 10.227 35 HP 4.500 2 175´ p.m. 2.500
13.00 x 24 55 HP 6.500 1 175´ p.m. 2.727
Gas o Diesel hid. 12” 4 ruedas 7.50 x 24 8.126 55 HP 6.500 2 175´ p.m. 3.454
13.00 x 24 22 HP 3.000 1 175´ p.m. 863
Gasolina hid. 12” 4 ruedas 7.50 x 24 9.454 25 HP 3.300 1 200´ p.m. 909
13.00 x 24 37 HP 3.600 1 200´ p.m. 1.000
Diesel hid. 12” 4 ruedas 9.00 x 24 12.272 37 HP 4.500 1 160´ p.m. 1.318
14.00 x 24 55 HP 5.000 1 240´ p.m. 2.272
Diesel hid. 12” 4 ruedas 8.25 x 24 10.272 4 HP 500 1 150´ p.m. 500
13.00 x 24 4 HP 1.000 1 90´ p.m. 545
Diesel mec. 12” 4 ruedas 7.50 x 24 9.772 8 HP 1.500 1 110´ p.m. 636
13.00 x 24 18 HP 2.000 1 185´ p.m. 727
Diesel mec. 10” 4 ruedas 6.50 x 20 5.968 18 HP 2.500 1 150´ p.m. 727
10.00 x 24 15 HP 2.500 1 150´ p.m. 1.000
25 HP 3.200 1 200´ p.m. 1.000
40 HP 4.400 1 200´ p.m. 1.543
15 HP 2.500 1 150´ p.m. 1.100
25 HP 3.200 1 200´ p.m. 1.300
40 HP 4.400 1 200´ p.m. 1.600
25 HP 3.600 1 175´ p.m. 1.500
III.- MANO DE OBRA
CONVENCIÓN COLECTIVA DE TRABAJO DE LA
INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN 2010-2012
Convención Colectiva de Trabajo de la Industria de la Construcción para el
período 2010-2012, negociada y discutida por las partes en Reunión
Normativa Laboral, convocada por el Ministerio del Poder Popular para el
Trabajo y la Seguridad Social mediante Resolución Nº 66-47 publicada en la
Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela Nº 39.282 de fecha
9 de Octubre de 2009 para su homologación y depósito correspondiente,
celebrada entre: la CÁMARA VENEZOLANA DE LA CONSTRUCCIÓN, la
CÁMARA BOLIVARIANA DE LA CONSTRUCCIÓN en representación de
sus afiliados, por una parte y, por la otra, la FEDERACIÓN NACIONAL DE
TRABAJADORES, PROFESIONALES, EMPLEADOS, TÉCNICOS Y
OBREROS DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN, MADERA,
MAQUINARIA PESADA, VIALIDADES Y SIMILARES DE LA REPÚBLICA
BOLIVARIANA DE VENEZUELA (FENATCS), la FEDERACIÓN UNITARIA
NACIONAL DE TRABAJADORES BOLIVARIANOS DE LA
CONSTRUCCIÓN, AFINES Y CONEXOS (FUNTBCAC), la FEDERACIÓN
DE TRABAJADORES DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN,
MADERA, CONEXOS Y SIMILARES DE VENEZUELA
(FETRACONSTRUCCIÓN), la FEDERACIÓN DE TRABAJADORES DE
MAQUINARIAS PESADAS DE VENEZUELA (FETRAMAQUIPES) en
representación de sus sindicatos afiliados y los que se afilien durante la
vigencia de la presente Convención.
CLÁUSULAS GENERALES
CLÁUSULA 1
DEFINICIONES
A los fines de la más correcta y fácil lectura, interpretación y aplicación de la
presente Convención Colectiva, los términos que se indican a continuación,
tendrán el siguiente significado:
A. CONVENCIÓN: Este término se refiere a la presente Convención
Colectiva de trabajo de la Industria de la Construcción, negociada y discutida
por las partes en Reunión Normativa Laboral, convocada por el Ministerio del
Poder Popular para el Trabajo y la Seguridad Social, mediante Resolución N°
66-47 publicada en Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela
N° 39282 de fecha 9 de octubre de 2009.
297
B. PARTE (S): Son parte (s) de esta Convención, las Cámaras, las
Federaciones y los Sindicatos, en representación de los Empleadores y de
los Trabajadores previstos en las definiciones.
C. CÁMARA (S): Este término se refiere a la Cámara Venezolana de la
Construcción y a la Cámara Bolivariana de la Construcción, en
representación de los empleadores o empleadoras afiliados o que se afilien a
dichas Cámaras, durante la vigencia de esta Convención.
D. EMPLEADOR (ES): Este término se refiere a las personas naturales o
jurídicas, y a las Cooperativas que ejecuten obras de construcción, afiliadas
a las Cámaras para el momento de la instalación de la Reunión de Normativa
Laboral convocada por el Ministerio del Poder Popular para el Trabajo y la
Seguridad Social, mediante Resolución N° 66-47, Publicada en la Gaceta
Oficial de la República Bolivariana de Venezuela N° 39282 de fecha 9 de
octubre de 2009.
E. TRABAJADOR: Este término se refiere a los Trabajadores y Trabajadoras
que desempeñan algunos de los oficios contemplados en el Tabulador de
Oficios y Salarios que forma parte de la presente Convención, así como
todos aquellos Trabajadores y Trabajadoras, clasificados conforme a los
artículos 43 y 44 de la Ley Orgánica del Trabajo, aunque desempeñen oficios
que no aparezcan en el Tabulador.
E1. TRABAJADOR POR UNIDAD DE OBRA, POR PIEZA O A DESTAJO,
POR TAREA O COMISIÓN: Es aquel que ejecuta su trabajo por metro, por
unidad de obra, por pieza o por tarea, cuyo salario o pago no podrá ser
inferior al previsto en el Tabulador de oficios y salarios que forma parte de
esta Convención. El trabajador tendrá derecho a todos los beneficios
previstos en la presente Convención y en la Ley Orgánica del Trabajo
vigente.
F. REPRESENTANTE (S) SINDICAL (ES): Este término se refiere a los
miembros de las Juntas Directivas o Comités Ejecutivos de las Federaciones
y los Sindicatos, o a cualquier otra persona especialmente autorizadas por
ellos.
G. REPRESENTANTE (S) PATRONAL (ES): Este término se refiere a los
miembros de la Junta Directiva de las Cámaras y cualquier otra persona
autorizada por ellas.
H. FEDERACIÓN (ES): Este término distingue a las siguientes Federaciones:
Federación Nacional de Trabajadores Profesionales, Empleados,
Técnicos y Obreros de la Industria de la Construcción, Madera,
Maquinarias Pesadas, Vialidades y Similares de la República
Bolivariana de Venezuela (FENATCS); Federación Unitaria Nacional de
Trabajadores Bolivarianos de la Construcción, Afines y Conexos
(FUNTBCAC); Federación de Trabajadores de la Industria de la
Construcción, Madera, Conexos y Similares de Venezuela
FETRACONSTRUCCIÓN) y la Federación de Trabajadores de
298
Maquinarias Pesadas de Venezuela (FETRAMAQUIPES), convocadas a la
Convención Colectiva para ser discutida en el marco de esta reunión
normativa laboral en representación de sus sindicatos afiliados durante la
vigencia de la presente Convención.
I. CONFEDERACIÓN (ES): Este término se refiere a las confederaciones a
las cuales se afilien las federaciones.
J. SINDICATO (S): Este término distingue a cada uno de los Sindicatos
Afiliados a las Federaciones y los que se afilien a éstas durante la vigencia
de la presente Convención Colectiva, como sujeto colectivo de primer grado,
debidamente autorizado por la Federaciones para la administración del
presente instrumento jurídico.
K. SECCIONAL (ES) O COORDINACIÓN (ES) MUNICIPAL (ES): Este
término se refiere a la Organización Sindical Municipal, sin personalidad
jurídica, que estatutariamente haya constituido o constituya alguno de los
Sindicatos Signatarios de la presente Convención, entendiéndose que estas
Seccionales o Coordinaciones son organismos auxiliares de los Sindicatos.
En cuanto a las seccionales de los sindicatos nacionales se aplicará lo
establecido en el Parágrafo Único del artículo 418 de la Ley Orgánica del
Trabajo.
L. FAMILIARES DEL TRABAJADOR: Este término se refiere a los padres,
hijos cuya afiliación esté legalmente establecida, cónyuge o persona con
quien el Trabajador haga vida marital, hermanos menores de 18 años y
mayores de edad incapacitados de manera absoluta y permanente para el
trabajo o declarados entredichos que dependan económicamente del
trabajador. El trabajador deberá señalar en la planilla de empleo los
familiares antes indicados.
M. PLANILLA DE EMPLEO: Constituye uno de los anexos que forman parte
de esta Convención y consiste en una hoja impresa que debe ser
suministrada por el Empleador o Empleadora previamente al ingreso del
Trabajador. La planilla de empleo deberá ser llenada y firmada por duplicado,
a objeto de que sea entregada una copia al trabajador y el empleador o
empleadora conserve la otra. La entrega y firma de esta planilla será de
obligatorio cumplimiento.
N. TABULADOR DE OFICIOS Y SALARIOS: Este término se refiere a la
lista de Oficios y Salarios Básicos de los trabajadores, correspondiente a
cada uno de los oficios que realice el trabajador, el cual se anexa a la
presente Convención y que forma parte integrante de la misma.
O. SALARIO: Este término indica la remuneración, provecho o ventaja,
cualquiera fuere su denominación o método de cálculo, siempre que pueda
evaluarse en efectivo, que corresponda al trabajador por la prestación de su
servicio y entre otros, comprende las comisiones, primas, gratificaciones,
participación en los beneficios o utilidades, sobresueldo, bono vacacional, así
como recargos por días feriados, horas extras o trabajo nocturno, pago por
299
bono de asistencia y los demás beneficios de carácter salarial previstos en
esta Convención y en la Ley Orgánica del Trabajo.
P. SALARIO NORMAL: Este término se refiere a la remuneración
devengada por el trabajador en forma regular y permanente como retribución
por la labor que ejecuta durante su jornada ordinaria de trabajo, en el
transcurso de una semana, un mes o más tiempo, según fuere el concepto o
factor que se quiere calcular. Incluye el Salario Básico, la prima por tiempo
de viaje, las primas por trabajos especiales y cualquier otro beneficio salarial
establecido en esta Convención, siempre que sea devengado en forma
regular y permanente.
Q. SALARIO BÁSICO: Este término indica la remuneración fija que percibe
el trabajador a cambio de su labor ordinaria que se encuentra reflejada en el
Tabulador de Oficios y Salarios para el correspondiente cargo u oficio que
desempeña el mismo, sin recargos, primas o bonificaciones. El Salario
Básico nunca podrá ser inferior al que contemple el Tabulador de Oficios y
Salarios para el correspondiente cargo u oficio.
R. TRABAJOS EN CONDICIONES ESPECIALES: Se entiende por trabajos
especiales aquellos ejecutados por los trabajadores en cualquiera de las
siguientes condiciones:
Trabajo en altura o Depresión: Estos términos se refieren al trabajo
ejecutado por los trabajadores sobre cualquier tipo de estructura erección,
maquinaria, andamio colgantes o deslizantes, siempre que el Trabajador
permanezca durante la mayor parte de su jornada trabajando en el vacío,
sujeto con arneses, cuerdas, eslingas o cabos de vida, y que exista una
diferencia del nivel mayor a cinco metros (5mts.) contados desde el sitio de
su ubicación hasta el nivel libre más próximo. La utilización de los
implementos de seguridad por parte del trabajador será de carácter
obligatorio.
Espacio Confinado: Este término se refiere a cualquier espacio con
aberturas limitadas de entrada y salida y ventilación natural desfavorable, en
el que pueden acumularse contaminantes tóxicos o inflamables o tener una
atmosfera deficiente en oxigeno y que no está concebido para una ocupación
continuada por parte del trabajador, tales como: alcantarillas, reactores
químicos, silos, fosos, tanques de agua con abertura superior, cloacas y
tanques de almacenaje.
Túnel o Galería: Estos términos se refieren al paso subterráneo abierto de
forma artificial o en construcción, para establecer una comunicación entre
dos espacios.
Zonas Acuáticas o Embarcaciones: Este término se refiere al trabajo que
se realice en zonas acuáticas o embarcaciones.
T. POBLACIÓN MÁS CERCANA: Este término indica una comunidad con
más de un mil seiscientos (1.600) habitantes que disponga de los servicios
públicos indispensables de vialidad, agua potable y electricidad.
300
CLAUSULA 2
TRABAJADORES AMPARADOS POR ESTA CONVENCIÓN
Ha sido convenido entre las Partes que estarán beneficiados o amparados
por esta Convención, todos los Trabajadores y Trabajadoras que
desempeñen alguno de los oficios contemplados en el Tabulador que forman
parte de la misma, así como todos aquellos Trabajadores y Trabajadoras
clasificados conforme a los artículos 43 y 44 de la Ley Orgánica del Trabajo,
aunque desempeñen oficios que no aparezcan en el tabulador.
CLAUSULA 3
ÁMBITO DE APLICACIÓN DE LA CONVENCIÓN COLECTIVA
La presente Convención se aplica a todo Empleador o Empleadora, a los
Trabajadores y Trabajadoras que les presten servicios conforme a las
definiciones de Empleador y Trabajador establecidas en esta Convención, en
todo el Territorio Nacional.
Parágrafo Único: Igualmente la presente Convención Colectiva de Trabajo
se aplica a los trabajadores de las Cooperativas que ejecuten obras de
construcción.
CLAUSULA 4
SOLIDARIDAD DE LA EMPRESA CON SUS SUBCONTRATISTAS
El Empleador o Empleadora se compromete y se hace responsable de las
obligaciones que le impone la presente Convención, la Ley Orgánica del
Trabajo y demás disposiciones legales correspondientes a los contratistas y
subcontratistas que se utilicen en la ejecución de una obra, y se compromete
igualmente a dar cumplimiento a los artículos 54 y 56 de la Ley Orgánica del
Trabajo. Asimismo, el Empleador o Empleadora se compromete a cumplir
todas las obligaciones que le imponen la Ley del Seguro Social, la Ley
Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo
(LOPCYMAT), la Ley de Alimentación para los Trabajadores, la Ley de
Régimen Prestacional de Vivienda y Hábitat y demás normas que resulten
aplicables.
CLÁUSULA 5
JORNADA DE TRABAJO
Por acuerdo entre el Empleador y las organizaciones sindicales se establece
una jornada diaria de trabajo hasta de nueve (9) horas, sin que exceda el
limite semanal de cuarenta y cuatro (44), horas para otorgar a los
trabajadores dos (2) días de descanso completo cada semana. Como
también, podrá establecerse una jornada diurna que no podrá exceder de
ocho (8) horas diarias, ni de cuarenta y cuatro (44) semanales. La Jornada
nocturna no podrá exceder de siete (7) horas diarias ni de treinta y cinco (35)
301
semanales y la jornada mixta no podrá exceder de siete y media (7 1/2)
horas por día, ni de cuarenta y dos (42) por semana. Los días de descanso
semanal, convencional y legal, se pagarán con base al salario normal,
conforme a lo previsto en los artículos 144 y 216 de la Ley Orgánica del
Trabajo vigente.
1) Se considera como jornada diurna la cumplida entre las 5:00 am. y las
7:00 pm.
2) Se considera como jornada nocturna la cumplida entre las 7:00 pm. y las
5:00 am.
3) Se considera como jornada mixta la que comprende periodos de trabajo
diurnos y nocturnos.
4) Cuando la jornada mixta tenga un periodo nocturno mayor de cuatro (4)
horas, se considerará como jornada nocturna.
CLAUSULA 6
JORNADA DE TRABAJO DE LOS VIGILANTES
El Empleador conviene en que los trabajadores que ejercen funciones de
vigilancia diurna, de acuerdo con el artículo 90 de la Constitución de la
República Bolivariana de Venezuela, estarán sujetos a la jornada de trabajo
de ocho (8) horas diarias. Los vigilantes nocturnos estarán sujetos a la
jornada de trabajo de treinta y cinco (35) horas semanales. Los vigilantes
contratados por el Empleador para el control en las obras de construcción
gozarán de los beneficios previstos en esta Convención. Los vigilantes que
presten sus servicios para Empresas o Cooperativas de vigilancia
debidamente constituidas y autorizadas por el Ministerio del Ramo, tendrán
los beneficios propios de dichas Empresas
y no se les aplicará esta Convención.
CLAUSULA 7
ESTABILIDAD EN EL TRABAJO
Las partes se obligan a garantizar su firme propósito de hacer efectiva la
estabilidad de los Trabajadores, dentro de sus respectivos radios de acción,
estos, mediante el cabal desempeño de sus correspondientes tareas y el
cumplimiento de sus obligaciones de manera efectiva y de buena fe, y el
Empleador, evitando todo tipo de despido que no sea justificado.
CLÁUSULA 8
TIEMPO DE PRUEBA
El Empleador o Empleadora se obliga a reconocer como tiempo de prueba
para los trabajadores hasta un máximo de treinta (30) días continuos.
Transcurrido este lapso, si el trabajador sigue laborando bajo la dependencia
del Empleador o Empleadora se tendrá como fijo.
302
CLAUSULA 9
CREDENCIALES DE TRABAJO Y CERTIFICACIÓN PROFESIONAL
El Empleador o Empleadora acuerda que los trabajadores de la Industria de
la Construcción deben ser provistos de:
A.- Credenciales o Carnet de Trabajo, los cuales deberán contener: El
nombre o razón social del Empleador o Empleadora al cual le presta su
servicio, identidad del trabajador con su foto reciente, fecha de ingreso y
cualquier otra información adicional que el patrono considere que deba
contener. El trabajador se obliga a portar este carnet, el cual puede serle
exigido para su ingreso al trabajo y/o para el control de su asistencia.
B.- Certificación Profesional: Las Partes consideran que los Trabajadores
de la industria de la construcción deben ser provistos de credenciales que
acrediten su perfil ocupacional, en lo que se refiere a su denominación,
experiencia, conocimiento y tareas típicas. En tal sentido, las Partes
acuerdan elaborar un instructivo para la aplicación de las pruebas a cada
trabajador especializado, tomando en cuenta la "denominación de oficios y
descripción de tareas", que forma parte integrante de esta Convención.
CLAUSULA 10
TRABAJO DE ÍNDOLE DISTINTA
El Empleador o Empleadora conviene que los Trabajadores a su servicio no
estarán obligados a desempeñar labores de índole distinta a las establecidas
en el Anexo: "Denominación de Oficios y Descripción de Tareas", que forma
parte de la presente Convención.
CLÁUSULA 11
TRANSFERENCIA DEL TRABAJADOR
Los Empleadores o Empleadoras se obligan en pagar los gastos de traslado
del Trabajador o Trabajadora que sean transferidos a prestar sus servicios
fuera de su residencia habitual y asumirán los gastos de mudanza de la
familia del Trabajador, de su mobiliario, útiles y enseres. Igualmente,
costeará los gastos de regreso al sitio de origen.
CLÁUSULA 12
TIEMPO PERDIDO
El Empleador o Empleadora se compromete a remunerar el tiempo perdido
dentro de la jornada de trabajo, por hechos que le sean imputables, además
de los supuestos de caso fortuito o fuerza mayor. En estos dos últimos
casos, el pago será el Salario Básico que le corresponda al Trabajador.
CLAUSULA 13
VIGENCIA Y DURACIÓN DE ESTA CONVENCIÓN
303
La presente Convención comenzará a regir a partir de la fecha de su
depósito en el Ministerio del Poder Popular para el Trabajo y Seguridad
Social, tendrá una duración de veinticuatro (24) meses contados a partir de
dicha fecha y sus disposiciones continuarán vigentes hasta tanto sean
reemplazadas por otras que las sustituyan.
Seis (6) meses antes del vencimiento de este instrumento las organizaciones
sindicales o patronales podrán solicitar la convocatoria de una Reunión
Normativa Laboral, previo cumplimiento de los requisitos legales. A partir de
esa fecha los Trabajadores interesados gozarán de inamovilidad, tal como lo
dispone el orden jurídico laboral vigente, en especial la Ley Orgánica del
Trabajo, artículo 533, literal f).
CLÁUSULA 14
EFECTOS DE REFORMAS LEGALES
Es expresamente entendido entre las Partes que, en caso de una reforma
legal que conceda de algún modo mayores o iguales beneficios a los
Trabajadores que los estipulados en esta Convención, al ser aplicados
sustituirán a la cláusula, en lo que a los beneficios respectivos se refiere,
quedando la misma sin efecto alguno en lo que respecta a la cláusula que
conceda dichos beneficios y sin que puedan jamás sumarse al beneficio que
acuerde la convención, el beneficio legal. En caso de que la reforma legal no
supere los beneficios que conceda esta Convención, esta seguirá
aplicándose, siendo entendido igualmente que no podrá jamás sumarse el
beneficio legal al beneficio que acuerde la Convención, todo de conformidad
con lo establecido en el artículo 59 de la Ley Orgánica del Trabajo vigente.
Para los efectos de esta Cláusula se tomará en cuenta la naturaleza del
beneficio y no el nombre con que el beneficio sea designado.
CLÁUSULA 15
BENEFICIOS ANTERIORES
De conformidad con lo establecido en el artículo 89 de la Constitución de la
República Bolivariana de Venezuela y los artículos 3 y 511 de la Ley
Orgánica del Trabajo vigente, cuando los derechos, beneficios o
prerrogativas contemplados en Contratos Colectivos anteriores sean más
favorables para los trabajadores, se aplicaran en su totalidad esos
beneficios. A los fines de la aplicación de esta cláusula, se tomará en cuenta
la naturaleza y propósito del beneficio y no el nombre con que se identifique.
Igualmente de acuerdo a lo establecido en el artículo 60 de la Ley Orgánica
del Trabajo las Partes convienen que aquellas condiciones de trabajo
contempladas en actas u otros instrumentos escritos o que sean producto de
usos y costumbres, permanecerán en vigencia y surtirán sus
correspondientes efectos legales.
304
CLÁUSULA 16
INSTALACIÓN DE COMEDORES Y ALIMENTACIÓN DEL TRABAJADOR
A. El Empleador que esté obligado a cumplir la Ley de Alimentación para los
Trabajadores otorgará a sus Trabajadores, en cumplimiento de dicha Ley,
una (1) comida balanceada y gratuita en cada jornada diaria efectivamente
trabajada. Cuando no se suministre la comida, el Trabajador recibirá
cupones, tickets o cargas a una tarjeta electrónica de alimentación, en la
forma y modo previstos en la propia Ley de Alimentación para los
Trabajadores. En estos casos, el valor de cada cupón, ticket o carga a la
tarjeta electrónica de alimentación será equivalente, como mínimo, al cero
coma cuarenta (0,40) de una (1) Unidad Tributaria, por jornada trabajada, a
partir de la fecha de entrada en vigencia de esta Convención y cero coma
cuarenta y cinco (0,45) de una (1) Unidad Tributaria, por jornada trabajada a
partir del año siguiente de vigencia de esta Convención.
B. El Empleador excluido del ámbito de aplicación de la Ley de Alimentación
para los Trabajadores reconocerá a sus Trabajadores el beneficio de
alimentación por un equivalente al valor del cero coma treinta (0,30) de una
(1) Unidad Tributaria, por cada jomada trabajada, a partir de la fecha de
entrada en vigencia de esta Convención y el cero coma treinta y cinco (0,35)
de una (1) Unidad Tributaria, por jornada trabajada a partir del año siguiente
de vigencia de esta Convención.
C. Los acuerdos individuales ya existentes en algunos casos, o los que se
logren en el futuro, en los cuales se haya podido mejorar el beneficio previsto
en esta cláusula, mantendrán su vigencia para los respectivos Empleadores,
circunscritos a esas obras en las que expresamente hayan acordado el
beneficio mayor.
D. A los Trabajadores en régimen de campamento no se les aplicará esta
cláusula sino la Cláusula instituida "Campamentos. Suministro de
Dormitorios, Armarios, Alimentación y Transporte" de esta Convención.
E. El beneficio previsto en esta Cláusula no tiene carácter salarial, a ningún
efecto legal o contractual, de conformidad con lo previsto en la Ley de
Alimentación para los Trabajadores y el Parágrafo Tercero del artículo 133
de la Ley Orgánica del Trabajo.
CLÁUSULA 17
REFRIGERIO
A. Si el trabajador en la segunda parte de su jornada de trabajo, prestare sus
servicios por más de cinco (5) horas continuas, como consecuencia de la
naturaleza ininterrumpida de la labor que ejecuta, recibirá un refrigerio o, en
su defecto, una suma equivalente al cero coma veinte (0,20) de una (1)
Unidad Tributaria (U.T.), a partir de la fecha de entrada en vigencia de esta
Convención; y de cero coma veinticinco (0,25) de una (1) Unidad Tributaria, a
partir del año siguiente de vigencia de esta Convención. Los vigilantes
305
tendrán derecho a este beneficio cuando su jornada ordinaria de trabajo sea
íntegramente nocturna.
B. Si el Trabajador, en la segunda parte de su jornada de trabajo, prestare
sus servicios por más de siete (7) horas continuas, como consecuencia de la
naturaleza ininterrumpida de la labor que ejecuta, recibirá la cena en lugar
del refrigerio. Si el Trabajador ya hubiere recibido el refrigerio, de todas
maneras tendrá derecho a la cena si se cumplen la prolongación de jornada
en los términos previstos en este literal "B". En caso de que no se suministre
la cena, el Empleador pagará en su lugar al trabajador una cantidad
equivalente al cero como veintisiete (0,27) de una (1) Unidad Tributaria (U.T.)
a partir de la entrada en vigencia de esta Convención y de cero coma treinta
y dos (0,32) de una (1) Unidad Tributaria (U.T.) a partir del año siguiente de
vigencia de esta Convención.
CLAUSULA 18
TRANSPORTE DE LOS TRABAJADORES
Los Empleadores suministrarán a sus Trabajadores transporte eficiente,
seguro y confiable, de ida y de regreso al sitio de trabajo, cuando los
Trabajadores presten servicios en lugares distantes a más de un mil
quinientos (1.500) metros de la población más cercana, y remunerará el
tiempo utilizado en ir y venir del trabajo. Esta obligación no existirá si hubiere
transporte colectivo al sitio de trabajo, salvo que entre la parada más próxima
y el lugar de trabajo hubiere una distancia mayor de un mil quinientos (1.500)
metros. En estos casos, además, el Empleador suministrará a sus
Trabajadores transporte gratuito del sitio de trabajo al lugar donde el
Trabajador pueda hacer sus comidas, si en aquel lugar no hubiere comedor
ni se le suministrare comida al Trabajador, aunque presten servicios en tal
sitio menos de treinta (30) Trabajadores.
CLÁUSULA 19
CONTRIBUCIÓN PARA ÚTILES ESCOLARES
El Empleador entregará al Trabajador activo, en el curso del mes de inicio
oficial del año escolar 2010, el equivalente a veintinueve (29) días de su
Salario Básico, como colaboración para la adquisición de útiles escolares
que requieran el propio Trabajador y sus hijos menores de edad que sigan
cursos regulares en alguna rama de la educación. Durante el curso del mes
de inicio oficial del año escolar 2011 esta contribución se elevará al
equivalente de treinta y dos (32) días de Salario Básico y treinta y cinco (35)
días de Salario Básico durante el curso del mes de inicio oficial del año
escolar 2012. Los hijos mayores de edad y hasta los 25 años que cursen
estudios universitarios, y cuya filiación con el Trabajador esté legalmente
probada, también serán considerados para la entrega del beneficio previsto
306
en esta cláusula. A los fines de la aplicación de esta cláusula el Trabajador
debe entregar al Empleador constancia escrita de estudios del plantel donde
estén inscritos él y los hijos beneficiados para la fecha de inicio de su
contrato de trabajo y está obligado a indicarlo en la planilla de empleo. Así
como también, los nombres de los hijos a quienes beneficie la prestación
estipulada. El Trabajador deberá comprobar que ha hecho la inversión aquí
prevista en útiles escolares. El importe de esta prestación será entregado
preferentemente a la esposa o a la concubina del Trabajador, a falta de ellas,
a este último.
CLÁUSULA 20
PERMISO Y CONTRIBUCIÓN POR NACIMIENTO DE HIJOS
El Empleador conviene en conceder al Trabajador de cuya unión matrimonial
o concubinaria le nazca un hijo durante la vigencia de la presente
Convención, dos (2) días de permiso remunerado y a entregarle una
bonificación única y especial de acuerdo a la siguiente escala:
A. La suma de trescientos bolívares (Bs. 300,00) si el nacimiento ocurre
durante los primeros doce (12) meses de vigencia de esta Convención.
B. La suma de trescientos cincuenta bolívares (Bs. 350,00) si el nacimiento
ocurre durante el segundo año de vigencia de esta Convención.
C. La suma de cuatrocientos bolívares (Bs. 400,00) si el nacimiento ocurre
después de los veinticuatro (24) meses de vigencia de esta Convención.
A los fines de la aplicación de esta cláusula, el Trabajador se obliga a
inscribir en el Registro de la Empresa o en la Forma de Empleo o Planilla de
Ingreso que llenará y firmará en el momento de su contratación, el nombre
de su cónyuge o persona con quien haga vida marital. En todo caso el
Trabajador queda obligado a consignar previamente ante la Empresa la
copia certificada de la partida de nacimiento en la que conste el
reconocimiento de la filiación respecto a su persona.
CLAUSULA 21
PERMISO Y CONTRIBUCIÓN POR MATRIMONIO
El Empleador o Empleadora conviene en conceder al Trabajador que
contraiga matrimonio, un permiso de siete (7) días remunerados a Salario
Básico, y un permiso adicional sin remuneración hasta por diez (10) días.
Igualmente conviene en entregar al Trabajador o trabajadora, a la
celebración del matrimonio, una cantidad única que será equivalente a:
A. Trescientos bolívares fuertes (Bs.F. 300,00) si el matrimonio se celebra
luego de la entrada en vigencia de la Convención.
B. Trescientos cincuenta bolívares fuertes (Bs.F. 350,00) si el matrimonio se
celebra luego de los doce (12) meses de vigencia de la Convención.
C. Cuatrocientos bolívares fuertes (Bs.F. 400,00) si el matrimonio se celebra
después de los veinticuatro (24) meses de vigencia de la Convención.
307
El contrayente se compromete a presentar previamente al Empleador o
Empleadora constancia auténtica de la celebración del matrimonio. El
beneficio previsto en esta cláusula solo será aplicable a los Trabajadores que
tengan por lo menos tres (3) meses de servicios ininterrumpidos en la
Empresa.
CLÁUSULA 22
BECAS Y CRÉDITOS ESTUDIANTILES
Los Empleadores o Empleadoras o los consorcios de estos que ejecuten
grandes obras en las cuales presten servicios más de doscientos (200)
Trabajadores y el plazo de ejecución sea superior a un (1) año, conviene en
contribuir anualmente con la cantidad de Tres Mil Bolívares fuertes (Bs.F.
3.000,00), disponibles a los tres (3) meses contados a partir de la firma de la
presente Convención o del inicio de la obra, a los fines de mantener un
programa de becas para los hijos de sus Trabajadores que cursen estudios
en el país, en Institutos debidamente inscritos en el Ministerio del Poder
Popular para la Educación, que cursen estudios del sexto al noveno grado de
educación básica, media o diversificada. La becas serán otorgadas por un
Comité de Becas que estará integrado por un (1) representante de los
Empleadores o Empleadoras o consorcios de estos, uno (1) del Sindicato y
un (1) tercer representante escogido de mutuo acuerdo entre las partes.
Todo de acuerdo con el Reglamento de Becas que será elaborado por una
comisión paritaria entre las Cámaras y la Federaciones. Dicha comisión se
instalará en un lapso no mayor de cuarenta y cinco (45) días a partir de la
firma de la presente Convención. Para la Asignación de becas se tomará en
cuenta el número de menores dependientes del Trabajador, su ingreso
económico y el rendimiento del estudiante, entre otras consideraciones. Los
Empleadores o Empleadoras o los consorcios de estos a las que se refiere
esta cláusula también establecerán un programa de créditos educativos para
que sus Trabajadores sigan estudios en institutos universitarios, en áreas
técnicas relacionadas con la actividad del Empleador. A estos fines, el
Empleador constituirá y mantendrá un fondo de hasta Tres mil Bolívares
fuertes (Bs.F. 3.000,00) anuales para otorgar créditos educativos a aquellos
Trabajadores que, de acuerdo con el reglamento que se establezca al efecto,
se hagan merecedores de ello. El monto del crédito será para cubrir el costo
de la matrícula que cobren los institutos en donde se cursen dichos estudios,
hasta por un monto máximo de Trescientos Bolívares fuertes (Bs.F. 300,00),
el cual será considerado como préstamo sin intereses, pagaderos en seis (6)
cuotas mensuales, iguales y consecutivas. Si el trabajador beneficiario
superare exitosamente el curso para el cual se le otorgó el crédito,
obteniendo una puntuación no inferior a dieciséis (16) puntos promedio, la
Empresa le reembolsará el monto del crédito que haya cancelado el
Trabajador.
308
CLÁUSULA 23
FORMACIÓN PROFESIONAL Y PASANTÍA
Las Cámaras y los Empleadores se obligan a establecer con las
Federaciones y los Sindicatos, programas de formación profesional para los
Trabajadores activos en obra y se comprometen a facilitar el desarrollo de
cursos, de acuerdo a programas impartidos por el INCES y por otros
organismos de capacitación y formación profesional de los Trabajadores del
área de la construcción que sean calificados como tales por las partes. A
tales efectos, le concederá al trabajador una (1) hora al final de su jornada
ordinaria y este dispondrá de una (1) hora de su tiempo libre. La duración de
dichos cursos dependerá de la programación del INCES y de las condiciones
particulares de cada obra.
Los instructores o facilitadores serán seleccionados, preparados, contratados
y suministrados directamente por el INCES y por otros organismos de
capacitación y formación profesional de los Trabajadores del área de la
construcción, que sean calificados como tales por las partes. El INCES
tendrá la responsabilidad de certificar profesionalmente a todos los
trabajadores en sus especialidades y categorías que llenen los requisitos
exigidos por cada uno de los perfiles ocupacionales establecidos en el Anexo
identificado como "Denominación de Oficios y Descripción de Tareas" que
forma parte de esta Convención. Las Cámaras, las Federaciones y el INCES
crearan comisiones estadales con representación de las Partes, para
supervisar los programas de formación profesional que se vayan a ejecutar.
Los Empleadores se comprometen a recibir en obra a los pasantes
egresados de los cursos de formación del INCES. Cada pasante devengará
un monto equivalente al salario mínimo decretado por el Ejecutivo Nacional
para esa categoría de Trabajadores, el periodo de pasantía nunca será
mayor de tres (3) meses. El pasante durante su permanencia en la Empresa
estará protegido por las cláusulas económicas y de seguridad social
contempladas en esta Convención. El proceso de enseñanza-pasantía se
desarrollará mediante un programa previamente elaborado por los Sindicatos
y los Empleadores, el cual debe ser aprobado por las Cámaras y las
Federaciones.
Parágrafo Único: Los Empleadores o Empleadoras que deban hacer
aportes bajo la Ley Orgánica de Ciencia, Tecnología e Innovación o cualquier
otra Ley que regule esta materia, destinarán por lo menos el 50% de los
aportes previstos en ellas, en programas destinados a la formación y
actualización de los trabajadores, al financiamiento de cursos y eventos de
formación, actualización y capacitación tecnológica en el país, al apoyo de
centros nacionales de capacitación para los Trabajadores de la Construcción
amparados por esta Convención, siempre que los programas sean
aprobados como aportes en ciencia y tecnología y sean deducibles para el
309
Empleador, conforme a lo establecido en la Ley Orgánica de Ciencia,
Tecnología e Innovación y su Reglamento y otras leyes que rijan esta
materia.
CLÁUSULA 24
ROTACIÓN DEL PERSONAL
El Empleador o Empleadora se obliga en efectuar rotaciones semanales
entre los trabajadores que presten servicios por equipos o en labores
continuas, a fin de que dichos Trabajadores sean utilizados en los diferentes
turnos de forma equitativa.
Igualmente, se obliga en rotar al personal que se tomará en cuenta para
laborar las horas y jornadas extras, con el fin de que no exista preferencia y
prevalezca la igualdad en el trabajo, así como preservar la salud de todos
sus Trabajadores.
CLÁUSULA 25
SUSTITUCIONES TEMPORALES
Se entiende por sustituciones temporales, el traslado de un Trabajador a un
puesto diferente al que normalmente desempeña, debido al carácter
transitorio de la labor a ejecutar o por ausencia del titular del mismo, quien
devengará el salario correspondiente al Trabajador sustituido.
A. Duración: Por lo menos una (1) jornada diaria de trabajo completa y no
podrá ser mayor a treinta (30) días continuos, salvo en los supuestos que
justifique un lapso mayor de conformidad con la Ley Orgánica del Trabajo.
En estas hipótesis, el lapso podrá prorrogarse hasta la efectiva
reincorporación del Trabajador reemplazado a su labor.
B. Preferencia: En la escogencia de los suplentes, se dará preferencia a
quienes tengan mayor antigüedad en el careo en la Empresa.
CLÁUSULA 26
PROMOCIÓN A CARGOS SUPERIORES
El Empleador conviene en aplicar una política de brindar a todos sus
Trabajadores oportunidades de progreso, mediante promociones a cargos
superiores, tomando en consideración la aptitud, calificación, eficiencia y
capacidad indispensable para el cargo, así como los resultados de las
evaluaciones y de las sustituciones temporales realizadas en el cargo a
cubrir. Es entendido que cuando ocurra una vacante, la Empresa dará
oportunidad a los Trabajadores de la misma sección o departamento. En
caso de no haber un Trabajador que reúna las condiciones a que se ha
hecho referencia en el mismo departamento donde exista la vacante, se hará
la selección entre los Trabajadores pertenecientes a otras áreas,
departamentos o secciones de la Empresa.
310
El trabajador que desempeñe un cargo de categoría superior, en periodo de
prueba, se considerará promovido a ese cargo superior cuando lo
desempeñe por un mínimo de treinta (30) días.
El Empleador conviene en entregar constancia escrita a los trabajadores
objeto de la promoción y al Sindicato, del resultado de las evaluaciones a
que se contrae la presente cláusula, dentro de los cinco (5) días siguientes.
Así mismo, la Empresa conviene en establecer un sistema de evaluación de
desempeño trimestral a sus trabajadores, cuyos resultados serán tomados en
cuenta para las promociones a cargos superiores.
CLÁUSULA 27
VIÁTICOS
El Empleador se obliga, en caso de trabajos ocasionales o accidentales, si el
Trabajador debe trasladarse a un lugar distinto de su zona de trabajo por un
plazo no mayor de treinta (30) días, a cancelar los gastos de transporte más
una suma variable, según los diferentes supuestos, equivalente a las
comidas y que se cancelará semanalmente:
A. El equivalente al cero coma veinte (0,20) de una Unidad Tributaria (U.T.),
durante el primer año de vigencia de la convención y cero coma veinticinco
(0,25) a partir del primer año de vigencia de esta Convención, por desayuno,
si sale antes de las 7:00 am. y regresa antes de las 12:00 m.
B. El equivalente al cero coma treinta (0,30) de una (1) Unidad Tributaria
(U.T.) durante el primer año de vigencia de la Convención y cero coma treinta
y cinco (0,35) de una Unidad Tributaria (U.T.), a partir del primer año de
vigencia de esta Convención, por almuerzo, si sale después de las 7:00 am.
y regresa después de las 12:00 m.
C. El equivalente al cero coma veintisiete (0,27) de una (1) Unidad Tributaria
(U.T.) durante el primer año de vigencia de la Convención y cero coma treinta
y dos (0,32) de una Unidad Tributaria (U.T.), a partir del primer año de
vigencia de esta Convención, por cena, sí sale después de las 12:00 m. y
regresa después de las 7:00 pm.
Si el Trabajador debiera pernoctar fuera de su lugar de trabajo, por motivo
del traslado, su alojamiento correrá por cuenta del Empleador. A estos fines,
el Empleador convendrá lo pertinente con el Trabajador transferido.
En la medida de lo posible, los montos previstos en esta cláusula se
entregarán a los Trabajadores al momento de asignarles las labores que
impliquen el traslado.
CLAUSULA 28
SEGUROS COLECTIVOS
Las Cámaras contratarán las pólizas colectivas para el Trabajador e
informarán a las Federaciones sobre la contratación definitiva, requeridas
311
para cubrir las siguientes contingencias, y tendrán a su cargo el pago de las
primas correspondientes:
1. Accidentes personales del Trabajador, con una cobertura de veinticinco mil
bolívares (Bs. 25.000,00) por muerte accidental e/o incapacidad absoluta y
permanente. Los otros supuestos de incapacidad estarán cubiertos en los
porcentajes de indemnización previstos en la póliza debidamente aprobada
por la autoridad competente.
2. Vida (muerte natural) del Trabajador, con una cobertura de quince mil
bolívares (Bs. 15.000,00), no acumulables con el causado en evento de
muerte accidental.
En los supuestos mencionados en los numerales anteriores los pagos los
recibirán los beneficiarios indicados por el Trabajador en la póliza
correspondiente.
Las Empresas contratarán las pólizas mencionadas en esta cláusula en un
plazo de veintiún (21) días contados a partir de la fecha de vigencia de esta
Convención. Si antes de su contratación se produjere algunas de las
contingencias previstas, el Empleador pagará quince mil bolívares (Bs.
15.000,00) en caso de muerte accidental y quince mil bolívares (Bs.
15.000,00) en caso de muerte natural, sin que este y el primero sean
acumulables. Vencido el plazo antes indicado, las Empresas tendrán a su
cargo el pago de las indemnizaciones señaladas en los numerales 1 y 2 de
esta cláusula, si no hubieren cumplido las obligaciones que la misma le
impone.
Los pagos mencionados en esta cláusula no son acumulables a los
concedidos, para los mismos supuestos por la Ley Orgánica de Prevención,
Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT), pues los
beneficiarios percibirán únicamente lo que les sea más favorable.
En todo caso, las Cámaras deberán informar previamente a las Federaciones
acerca de las condiciones de contratación de la póliza a que se refiere la
presente cláusula.
CLÁUSULA 29
CONTRATACIÓN DEL SERVICIO FUNERARIO Y PERMISO POR
FALLECIMIENTO DE FAMILIARES DEL TRABAJADOR
El Empleador se compromete a inscribir al Trabajador en un contrato de
servicios funerarios para él y su familia, como beneficio social no salarial, de
carácter contributivo. El Empleador contribuirá con la cantidad de diez
bolívares (Bs. 10,00) mensuales para el pago de la prima por dicho servicio y
el Trabajador pagará la diferencia de su costo. El Empleador retendrá del
salario de Trabajador la parte de la prima que a este le corresponda pagar, y
entregará dicha porción junto con la que el debe asumir como patrono en
virtud de esta cláusula, directamente a la empresa de servicios funerarios
contratada. Al concluir la relación de trabajo el Trabajador pagará la
312
diferencia de prima que se cause hasta completar el año de cobertura, tanto
por la parte del Empleador como por la que corresponda al propio
Trabajador, lo que será descontado por el Empleador de la liquidación del
Trabajador beneficiario.
Parágrafo Único: En caso de fallecimiento de alguno de los siguientes
familiares del Trabajador: Padre, madre, hijo cuya filiación esté legalmente
probada, cónyuge o persona con quien el Trabajador haga vida marital, el
Empleador concederá al Trabajador un permiso remunerado a Salario Básico
de dos (2) días hábiles para que asista al sepelio, o de tres (3) días hábiles si
el fallecimiento ocurriere en lugar distante de su residencia habitual. En este
último caso el Trabajador tendrá derecho a dos (2) días adicionales de
permiso, sin remuneración.
El Empleador que no inscriba al Trabajador en el servicio funerario
establecido en esta cláusula deberá pagar la suma contratada en caso de
fallecimiento del Trabajador o de alguno de los familiares señalados en el
parágrafo único de esta cláusula.
CLÁUSULA 30
PLAN DE VIVIENDA
Los Empleadores convienen en dar preferencia, en igualdad de condiciones,
a los Trabajadores de la Industria de la Construcción en la adjudicación de
viviendas de interés social, en los desarrollos habitacionales que construyan
en el país. En este sentido, cada Empleador dará prioridad a sus propios
Trabajadores para la adquisición de las viviendas de interés social que
construya.
A tales efectos, las Partes convienen en constituir una comisión compuesta
por cinco (5) representantes de las Cámaras, cinco (5) representantes de la
parte sindical, un (1) representante del Ministerio del Poder Popular para de
Obras Públicas y Vivienda (MOPVI) y un (1) representante del Banco
Nacional de la Vivienda y Hábitat (BANAVIH).
Los integrantes de la señalada Comisión serán postulados por las Partes
dentro de los diez (10) días siguientes a la fecha de homologación de esta
Convención por parte del Ministerio del Poder Popular para el Trabajo y
Seguridad Social. La referida Comisión, en su primera sesión, dictará un
reglamento en el que se establecerán las normas y procedimientos para el
mejor cumplimiento y desempeño de sus funciones, a fin de dar respuesta
efectiva a la problemática habitacional del Trabajador de la construcción en
Venezuela.
La Comisión se reunirá por lo menos una vez al mes y conocerá todos los
aspectos relacionados con la adjudicación de viviendas de interés social que
requieran los Trabajadores, incluyendo la orientación y tramitación de
documentos y el control y seguimiento de los subsidios y créditos por ante las
entidades financieras correspondientes.
313
CLAUSULA 31
FONDO DE PROTECCIÓN SOCIAL
Las Partes se comprometen a constituir una Comisión con la finalidad de
promover la promulgación de las leyes del Régimen Prestacional de Salud,
Régimen Prestacional de Pensiones, los Reglamentos de las Leyes del
Sistema de Seguridad Social y la creación de los organismos o instituciones
establecidos en la Ley Orgánica del Sistema de Seguridad Social Integral
vigente desde el 30 de diciembre de 2002; y de estudiar la posibilidad de
crear un fondo de protección social del Trabajador de la Industria de la
Construcción y de sus familiares, con aportes paritarios del Empleador y de
sus Trabajadores.
La Comisión se constituirá en un plazo máximo de quince (15) días continuos
contados a partir del depósito de la Convención.
CLÁUSULA 32
PLAN DE AHORRO
Las Partes convienen en constituir dentro del término de treinta (30) días,
contados a partir de la fecha de homologación de la presente Convención por
parte del Ministerio del Poder Popular para el Trabajo y la Seguridad Social,
una comisión bipartita, con asiento en la Ciudad de Caracas, integrada por
tres (3) representantes de la parte sindical y tres (3) representantes de la
parte patronal, la cual se encargara de promover la creación de una Caja de
Ahorros o Fondo de Ahorros para los Trabajadores, de acuerdo con la
legislación aplicable. Esta Comisión decidirá la modalidad de funcionamiento
de la Caja de Ahorros o Fondo de Ahorros y el porcentaje de aportes de los
Trabajadores y Empleadores.
CLÁUSULA 33
FONDO DE PENSIONES Y JUBILACIÓN
Las Partes convienen en constituir, dentro de los quince (15) días de entrada
en vigencia de esta Convención, una comisión compuesta por representación
de ambas partes, que deberá promover ante la Comisión de Asuntos
Sociales de la Asamblea Nacional, la aprobación de la Ley del Régimen de
Pensiones y otras asignaciones económicas, la cual servirá de base para un
fondo de pensiones, de carácter contributivo para los Trabajadores del sector
de la construcción. La Comisión estará integrada por dos representantes del
sector empresarial y cuatro representantes de las Federaciones, con sus
respectivos suplentes. Las Partes se obligan a presentar ante el Ministerio
del Trabajo, en el plazo indicado en el encabezamiento de la cláusula, los
nombres de las personas que integran dicha Comisión.
CLAUSULA 34
314
PERMISOS REMUNERADOS
El Empleador o Empleadora se obliga a conceder al trabajador permisos
remunerados en los siguientes casos:
A. Para trámites de documentos: Dos (2) días anuales para tramitar
documentos de identidad, militares u otros exigidos por el ordenamiento
jurídico. Si tuviere que trasladarse a otra jurisdicción de aquélla donde se
está ejecutando la obra, el Empleador concederá un (1) día adicional. Para
tener derecho al permiso de dos (2) días anuales, el Trabajador tiene que
haber trabajado para el Empleador por lo menos sesenta (60) días
ininterrumpidamente. Si hubiese prestado sus servicios por un lapso mayor
de treinta (30) días continuos pero menor de sesenta (60), tendrá derecho a
un (1) día anual solamente.
B. Para rendir declaraciones ante autoridades judiciales o
administrativas: El tiempo requerido, previa presentación auténtica de la
citación y la justificación del tiempo utilizado para cumplirla.
C. Por detención policial y judicial del Trabajador: Hasta diez (10) días
continuos, salvo que el trabajador sea declarado culpable y previa
comprobación de la detención. A solicitud de los beneficiarios de los mismos,
quienes están obligados a comprobar su necesidad o el hecho que los
justifica, previa o posteriormente, según el caso, con la presentación de la
documentación correspondiente, el Empleador concederá permisos no
remunerados, a partir del undécimo (11) día inclusive, luego de la detención,
hasta un máximo de cuarenta y cinco (45) días también continuos, lapso en
el cual el contrato de trabajo se considerará suspendido. Al terminar el plazo
el Trabajador tendrá el derecho a reincorporarse a la obra, previa
comprobación de que la detención no se debió a causa que le fuere
imputable, salvo que la obra donde estuviere prestando sus servicios hubiere
terminado.
D. Por servicio militar obligatorio: Hasta cuatro (4) días continuos y a
solicitud del beneficiario del mismo, quien está obligado a comprobar su
necesidad o el hecho que lo justifica, previa o posteriormente, según el caso.
Con la presentación de la documentación correspondiente, el Empleador
concederá permisos no remunerados hasta por cuarenta y un (41) días
continuos adicionales a los antes indicados.
Los permisos remunerados a que hace referencia esta cláusula se pagarán a
Salario Básico del respectivo Trabajador.
CLÁUSULA 35
DÍAS DE JÚBILO Y CONMEMORATIVOS
A.- Días de Jubilo: Las Empresas aceptarán como no laborables y
remunerados con pago de Salario Básico, los días declarados de júbilo por el
Ejecutivo Nacional, los Ejecutivos Regionales y las Municipalidades.
315
B.- Día Conmemorativo: Las Empresas reconocerán a sus Trabajadores
como día no laborable remunerado con pago de Salario Básico, el 26 de
marzo de cada año, Día Nacional de los Trabajadores de la Industria de la
Construcción. Es expresamente entendido que si dicho día coincide con
alguno de los días feriados o el día de descanso semanal adicional
establecidos en los artículos 196 y 212 de la Ley Orgánica del Trabajo,
respectivamente, quedará sin efecto la primera parte de numeral B de esta
cláusula.
CLAUSULA 36
CAMPAMENTOS. SUMINISTRO DE DORMITORIOS, ARMARIOS,
ALIMENTACIÓN Y TRANSPORTE
El Empleador que mantenga Trabajadores en régimen de campamento
suministrará gratuitamente a sus trabajadores que pernocten en los
campamentos de las respectivas obras, lo siguiente:
1. Dormitorios higiénicos provistos de cama, colchón, almohada, un espacio
para colocar la ropa y tres (3) sábanas anualmente dos (2) al iniciar la
prestación de servicios y una (1) a los ocho (8) meses siguientes. Las
sábanas pasarán a ser propiedad del Trabajador beneficiario. Los
trabajadores cumplirán las reglas de horarios, sana convivencia, moral y
buenas costumbres en los dormitorios y sus adyacencias.
2. Tres (3) comidas diarias, durante los días que estén en campamento. La
comida que no se suministre, durante las horas que el Trabajador
permanezca en el campamento, tendrá un valor de cero coma treinta (0,30)
de una (1) Unidad Tributaria (U.T.) durante el primer año de vigencia de la
Convención y cero coma treinta y cinco (0,35) de una (1) Unidad Tributaria
(U.T.), a partir de primer año de vigencia de esta Convención, que será
entregado al Trabajador en cupones, ticket o tarjetas electrónicas de
alimentación.
3. Transporte de fin de semana de ida y de regreso al sitio de trabajo.
4. Adicionalmente el Empleador estará obligado a mantener a su servicio un
médico para prestar asistencia a los Trabajadores que lo requieran por causa
de enfermedad no profesional. La asistencia médica será prestada dentro o
fuera de la jornada de trabajo e incluirá el suministro gratuito de los
medicamentos prescritos por el facultativo de la Empresa. Esta prestación
solo será exigible cuando en el lugar de la obra no rija el Seguro Social
Obligatorio.
5. En los supuestos a los que se refiere esta cláusula El Empleador deberá
garantizar un sistema efectivo para el traslado inmediato de aquel Trabajador
que sufra un accidente de trabajo, al centro asistencial más cercano, en el
caso que ello sea necesario. El traslado se hará en un vehículo debidamente
acondicionado, preferiblemente de tipo ambulancia.
316
Los beneficios previstos en esta cláusula no tienen carácter salarial porque
no pretenden remunerar los servicios del Trabajador sino normar las
condiciones mínimas en campamento y, en el caso especifico del suministro
de alimentación, representa el cabal cumplimiento por parte del Empleador,
de la Ley de Alimentación para los Trabajadores y su Reglamento.
Los Trabajadores a que se refiere esta cláusula recibirán los beneficios aquí
previstos en sustitución de aquellos contemplados en las cláusulas
intituladas "instalación de Comedores y Alimentación del trabajador" y
"Transporte de los Trabajadores", de esta Convención.
CLAUSULA 37
ASISTENCIA PUNTUAL Y PERFECTA
El Empleador concederá a sus Trabajadores que en el curso de un mes
calendario, hayan asistido de manera puntual y perfecta a su trabajo, durante
todos los días laborables de dicho mes calendario, cumpliendo a cabalidad
los horarios establecidos, una bonificación equivalente a seis (6) días de
Salario Básico. El Empleador concederá esta bonificación prorrateada
durante el mes de comienzo y terminación de la relación laboral o cuando por
causas ajenas o no imputables a las partes, el Trabajador no hubiere podido
laborar el mes calendario completo pero haya asistido de manera puntual y
perfecta durante la fracción del mes calendario correspondiente. No se
considerarán inasistencias, y en consecuencia no se perderá el beneficio, las
ausencias contempladas en la cláusula 34 (Permisos Remunerados), en sus
literales "A" (Permisos para trámites de documentos) y "B" (Permisos para
Rendir Declaraciones) y los permisos previstos en la Cláusula 29 en el caso
de fallecimiento de familiares del Trabajador, y los días de reposo motivados
a un accidente de trabajo o enfermedad profesional.
Parágrafo Primero: Se entiende como mes calendario el período de tiempo
transcurrido entre el primero y último día, ambos inclusive, de cada uno de
los meses en que se divide el año, Es decir, los meses de enero, febrero,
marzo, abril, mayo, junio, julio, agosto, septiembre, octubre, noviembre y
diciembre.
Parágrafo Segundo: Aquellos trabajadores que para la fecha de vigencia de
esta Convención estén percibiendo la bonificación de asistencia puntual y
perfecta prevista en la cláusula 10 de la Convención 2005 - 2007 y ratificada
en la cláusula 36 de la Convención 2007 - 2009 continuarán rigiéndose por
dichas clausulas hasta tanto pierdan el beneficio previsto en la misma o
termine por cualquier causa su relación laboral. A partir de ese momento
tales Trabajadores pasarán a regirse únicamente por la presente cláusula.
CLÁUSULA 38
JORNADA EXTRAORDINARIA DE TRABAJO Y BONO NOCTURNO
317
Son horas extras o extraordinarias las laboradas en exceso de los límites
establecidos para la jornada semanal, en cuanto sean necesarias para
atender labores en beneficio de los Empleadores.
A. Valor de la hora extraordinaria Diurna: Tendrá un setenta y cinco por
ciento (75%) de recargo sobre el valor de la hora ordinaria diurna. El salario
de la hora ordinaria diurna es el cociente de dividir el Salario Básico diario del
Trabajador entre la duración de la jornada diurna.
B. Bono Nocturno: El trabajo nocturno ordinario se pagará con un recargo del
treinta y cinco por ciento (35%) sobre el valor hora del Salario Básico diurno.
C. Valor de la hora Extraordinaria Nocturna: Tendrá un ciento diez por ciento
(110%) de recargo sobre el valor de la hora ordinaria diurna, lo que ya
incluye el recargo por bono nocturno.
D. Trabajo en días feriados: El Empleador remunerará con doble salario las
labores efectuadas en los días feriados establecidos en el artículo 212 de la
Ley Orgánica del Trabajo. El Trabajador llamado a laborar en estos días
percibirá el pago de la jornada completa. Cualesquiera sea el número de
horas o fracción de horas trabajadas. Si el trabajo extraordinario se llevare a
cabo en el día de descanso semanal, el Trabajador tendrá derecho a
disfrutar de un (1) día de descanso compensatorio remunerado, en la
semana siguiente.
E. Cuando se haya convenido la aplicación del artículo 196 de la Ley
Orgánica del Trabajo y el Trabajador sea llamado a trabajar durante su día
de descanso semanal adicional, las horas extraordinarias trabajadas en ese
día se pagarán con un recargo del cien por ciento (100%) sobre el valor de la
hora ordinaria diurna.
F. Los recargos previstos en esta cláusula ya incluyen los recargos previstos
en la Ley Orgánica del Trabajo para las horas extras, el trabajo nocturno y el
trabajo en días de descanso y feriados.
CLÁUSULA 39
PAGO POR TRABAJOS ESPECIALES
El Empleador conviene en pagar a aquellos Trabajadores que presten
servicios en las condiciones especiales descritas en la letra "R" de la
Cláusula Primera Definiciones, las siguientes cantidades:
a) Altura o Depresión: Cinco Bolívares (Bs. 5,00) diarios a partir de la
entrada en vigencia de la presente Convención.
b) Espacios Confinados: Cinco Bolívares (Bs. 5,00) diarios a partir de la
entrada en vigencia de la presente Convención.
c) Zonas Acuáticas o embarcaciones: Cinco Bolívares (Bs. 5,00) diarios a
partir de la entrada en vigencia de la presente Convención.
d) Túneles o Galerías: Ocho Bolívares con setenta y cinco céntimos (Bs.
8,75) diarios a partir de la entrada en vigencia de la presente Convención.
318
Queda entendido que el pago de las cantidades a que se refiere esta
cláusula se realizará únicamente por los días durante los cuales el
Trabajador preste efectivamente sus servicios en las condiciones especiales
aquí señaladas.
CLÁUSULA 40
AUMENTOS DE SALARIO
El Empleador otorgará a sus Trabajadores los siguientes aumentos
salariales:
a) A partir del 1ro. de Mayo de 2010, un Veinticinco por ciento (25%) de
aumento calculado sobre el Salario Básico Tabulador vigente para esa fecha,
contenido en la Convención 2007 - 2009.
b) A partir del 1ro. de Mayo del 2011, un Veinticinco por ciento (25%) de
aumento calculado sobre el Salario Básico Tabulador vigente para esa fecha,
y;
c) A partir del 1ro. de Mayo del 2012, un Veinticinco por ciento (25%) de
aumento calculado sobre el Salario Básico Tabulador vigente para esa fecha.
Los aumentos mencionados en el literal (a) de la presente cláusula están ya
incluidos en el Tabulador de Oficios y Salarios que forma parte de esta
Convención.
CLÁUSULA 41
PAGO SEMANAL DE LA JORNADA
El Empleador conviene que el pago del salario deberá efectuarse en día
laborable, durante la jornada ordinaria y en el lugar donde los Trabajadores
presten sus servicios, circunstancias que deberán conocer previamente los
Trabajadores interesados. Cuando el día de pago coincida con un día no
laborable, el pago de los salarios se hará el día hábil inmediatamente
anterior. El pago del salario también podrá hacerse a través de cheque o
depósito en una institución financiera, de acuerdo con la Ley.
Parágrafo Primero: Cuando el Empleador no pague el salario el día que
corresponde, se compromete a cancelar horas extras hasta que se haga
efectivo dicho pago, salvo caso de fuerza mayor. Este parágrafo aplica
también cuando el Empleador o Empleadora cancele el salario semanal
mediante los instrumentos bancarios previstos en esta cláusula y el
trabajador no logre hacer efectivo dicho pago por causas imputables al
Empleador o Empleadora.
Parágrafo Segundo: Cuando el pago de salarios se haga a través de una
institución financiera, el Empleador deberá notificar al Trabajador el nombre y
la ubicación de la institución de que se trate y el número de cuenta asignado.
El Empleador, además, asumirá los gastos derivados de la apertura y del
mantenimiento de dicha cuenta. Todo esto de conformidad con lo previsto en
el artículo 55 del Reglamento de la Ley Orgánica del Trabajo.
319
Parágrafo Tercero: Cuando el Trabajador reciba el pago de su salario en
cheques, el Empleador le concederá un permiso remunerado de hasta dos
(2) horas para hacerlo efectivo.
CLÁUSULA 42
INDICACIÓN DEL CONCEPTO DE LAS ASIGNACIONES Y
DEDUCCIONES
El Empleador se obliga a indicar en el sobre de pago los conceptos por los
cuales se hagan las remuneraciones y las deducciones. Es entendido que en
el sobre de pago debe figurar claramente el nombre del Empleador o de la
Empresa y la razón social de la misma. Así mismo, debe aparecer la fecha
de ingreso del Trabajador. Esta cláusula es extensible para los Trabajadores
por unidad de obra, por pieza o a destajo y al Trabajador por tarea o
comisión. Así como también, el saldo de las prestaciones de la antigüedad
de acuerdo al artículo 108 de la Ley Orgánica del Trabajo, saldo del
fideicomiso, de ahorro, crediticias, y cualquier otra deducción imputable al
Trabajador.
CLÁUSULA 43
VACACIONES Y BONO VACACIONAL
A. Vacaciones Anuales: Los Trabajadores disfrutarán, al cumplir cada año
de servicios ininterrumpidos, de un periodo de diecisiete (17) días hábiles de
vacaciones con pago de setenta y cinco (75) días de Salario Básico para las
vacaciones que se causen en el primer año de vigencia de esta Convención
y de ochenta (80) días de Salario Básico para las vacaciones que se causen
en el segundo año de vigencia de esta Convención. Esto ya incluye tanto el
pago del periodo de vacaciones como el bono vacacional. Cuando en razón
de su antigüedad y por aplicación de la Ley Orgánica del Trabajo, el
Trabajador tuviese derecho al disfrute de un mayor número de días de
vacaciones que los 17 días previstos en el encabezamiento de esta cláusula,
el Empleador concederá la diferencia, en el entendido que el pago de dichos
días adicionales ya se incluye en los salarios convenidos anteriormente en
esta cláusula. Los Trabajadores disfrutarán sus vacaciones anualmente, en
la oportunidad del nacimiento de su derecho a ellas, salvo los casos de
posposición permitidos por la Ley Orgánica del trabajo.
B. Vacaciones Fraccionadas: Se pagarán al concluir la relación individual
de trabajo, salvo en los supuestos de despido justificado, de manera
proporcional a los valores antes referidos, por cada mes completo de
servicios prestados o de un periodo igual a catorce (14) días o más, sin que
en ningún caso excedan de los salarios indicados en el literal "A" de esta
Cláusula. Los beneficios previstos en esta cláusula ya incluyen las
vacaciones, el bono vacacional y las vacaciones fraccionadas a que se
refiere la Ley Orgánica del Trabajo.
320
CLÁUSULA 44
UTILIDADES
Cada trabajador recibirá la participación en los beneficios o utilidades de la
Empresa donde presta sus servicios de conformidad con el artículo 174 y
siguientes de la Ley Orgánica del Trabajo, aun cuando cada Empresa
garantiza un mínimo equivalente a noventa y cinco (95) días de Salario por
las utilidades que se causen en el año 2010 y de cien (100) días de salario
por la utilidades que se causen en el año 2011. Si no hubiere trabajado el
año completo, el Trabajador recibirá las utilidades de manera proporcional,
en función de los meses completos laborados en dicho año haciendo la
salvedad de que si en el mes de la extinción del vinculo laboral el Trabajador
hubiese trabajado catorce (14) días o más tendrá derecho a la fracción
correspondiente a dicho mes como si lo hubiese laborado completo. Este
pago tiene carácter substitutivo en aquellas Empresas donde no hubiere
beneficios, o éstos no alcanzaren el número de salarios mencionados. Si los
beneficios fueren mayores, se repartirán de conformidad con lo previsto en la
Ley Orgánica del Trabajo. Las cantidades previstas en la presente cláusula
se pagarán entre la segunda quincena del mes de Noviembre y la primera
quincena del mes de Diciembre, salvo en los supuestos de retiro del
Trabajador. En este último caso se pagará al liquidársele las demás
prestaciones. El beneficio previsto en esta cláusula se calculará de
conformidad con lo previsto en el artículo 179 de la ley Orgánica del Trabajo.
CLÁUSULA 45
PRÉSTAMOS CON GARANTÍA EN LA PRESTACIÓN DE ANTIGÜEDAD
El Empleador o Empleadora que mantenga la prestación de antigüedad de
sus trabajadores o trabajadoras acreditada en la contabilidad de la Empresa,
concederá a sus trabajadores y trabajadoras que lo soliciten, préstamos sin
intereses, a los fines previstos en el artículo 108 de la Ley Orgánica del
Trabajo, hasta por una cantidad igual al saldo que les corresponde por
prestación de antigüedad, en el entendido de que por no tratarse de
anticipos, estos préstamos no afectarán los intereses o el rendimiento de su
prestación de antigüedad a que hace referencia el literal "C" de la primera
parte del artículo 108 de la Ley Orgánica del Trabajo. Mensualmente podrán
ejercer este derecho a solicitar préstamos un número de trabajadores que no
exceda del veinte por ciento (20%) del personal permanente de cada
Empresa. Quienes deseen ejercer este derecho lo participarán por escrito
personalmente o por medio del Sindicato con un (1) mes de anticipación.
Parágrafo Único: Cuando la prestación de antigüedad se encuentre
depositada en fideicomiso en una entidad financiera, el trabajador podrá
garantizar con ese capital las obligaciones contraídas a los fines previstos en
321
el parágrafo segundo del artículo 108 de la Ley Orgánica del trabajo, en las
condiciones establecidas en el Contrato de fideicomiso.
CLÁUSULA 46
PRESTACIÓN DE ANTIGÜEDAD POR TÉRMINO DE LA RELACIÓN DE
TRABAJO
El Empleador conviene en acreditar a sus Trabajadores seis (6) días
mensuales por concepto de la prestación de antigüedad prevista en el
articulo 108 de la Ley Orgánica del Trabajo, a partir de que los Trabajadores
cumplan el primer mes ininterrumpido de servicio. De esta manera, al
concluir su primer año de servicio ininterrumpido el Trabajador habrá
acumulado setenta y dos (72) días de salario en concepto de prestación de
antigüedad. Cuando la relación de trabajo finalice por cualquier causa
durante el primer año de servicios del Trabajador, la prestación de
antigüedad a que se refiere el artículo 108 de la Ley Orgánica del Trabajo se
calculará conforme a la siguiente escala:
A. Cincuenta y cuatro (54) días de Salario si la antigüedad del Trabajador es
como mínimo de seis (6) meses y no fuere mayor de nueve (9) meses, o la
diferencia entre dicho monto y lo acreditado o depositado mensualmente.
B. Sesenta (60) días de Salario si la antigüedad del Trabajador es de diez
(10) meses, o la diferencia entre dicho monto y lo acreditado o depositado
mensualmente.
C. Sesenta y seis (66) días de Salario si la antigüedad del Trabajador es de
once (11) meses, o la diferencia entre dicho monto y lo acreditado o
depositado mensualmente.
D. Setenta y dos (72) días de Salario si la antigüedad del Trabajador es de
doce (12) meses, o la diferencia entre dicho monto y lo acreditado o
depositado mensualmente.
La prestación de antigüedad que se cause luego de cumplido el primer año
de servicios, se calculará exactamente a razón de seis (6) días de Salario por
mes. En caso de terminación de la relación laboral después del primer año
de antigüedad, le corresponderá al Trabajador setenta y dos (72) días de
Salario, o la diferencia entre dicho monto y lo acreditado o depositado
mensualmente, siempre que hubiere prestado por lo menos seis (6) meses
de servicio, durante el año de extinción del vinculo laboral.
Parágrafo Primero: El beneficio previsto en esta cláusula se aplicará a
aquellos Trabajadores que inicien su relación de trabajo luego de la entrada
en vigencia de esta Convención, y también aquellos Trabajadores que para
la fecha de entrada en vigencia de esta Convención aún no hayan cumplido
su primer año de servicios.
Parágrafo Segundo: En el caso de las terminaciones de la relación laboral,
por cualquier causa, durante el primer año de vigencia de la Convención, el
pago de este beneficio, se calculará de la manera indicada en la Convención
322
anterior y al monto resultante se le aumentará un (1) día de Salario por mes
completo laborado por el Trabajador a partir del lro. de Mayo del año 2010.
Parágrafo Tercero: La prestación de antigüedad que corresponda al
Trabajador será depositada a su nombre en fideicomiso en una entidad
bancaria, o acreditada en la contabilidad del Empleador, a elección del
Trabajador. En caso de que la prestación de antigüedad permanezca en la
contabilidad del Empleador este deberá pagar los correspondientes intereses
que dicha prestación genere, a la tasa promedio entre la activa y pasiva,
determinada por el Banco Central de Venezuela, de acuerdo con el tiempo
de servicio del Trabajador y lo previsto en el artículo 108 de la Ley Orgánica
del Trabajo.
CLÁUSULA 47
OPORTUNIDAD PARA EL PAGO DE PRESTACIONES
El Empleador conviene que en caso de terminación de la relación laboral por
despido injustificado, despido justificado, retiro voluntario e incapacidad, las
prestaciones legales y contractuales que le correspondan al Trabajador y
Trabajadora, serán efectivas al momento mismo de la terminación, en el
entendido de que en caso contrario, el trabajador seguirá devengando su
salario, hasta el momento en que le sean canceladas sus prestaciones. En
caso de que exista diferencia en cuanto al monto de la liquidación, es
entendido que la sanción prevista en la primera parte de la cláusula no
tendrá efecto una vez cumplido cualquiera de los dos procedimientos
siguientes:
1) Desde la fecha en la cual sea entregada al trabajador la porción no
discutida del monto de sus prestaciones legales y contractuales por la
terminación de sus servicios.
2) Desde la fecha en que le sea depositada dicha porción no discutida del
monto de sus prestaciones legales y contractuales, por ante las autoridades
o el funcionario del trabajo competente, previa notificación que se le haga al
trabajador o al representante que el haya designado. En los casos de
terminación de la relación de trabajo, el Empleador pagará el salario de la
última semana laborada, separadamente de la liquidación.
CLÁUSULA 48
CUMPLIMIENTO A LAS DISPOSICIONES LEGALES SOBRE LAS
CONDICIONES DE HIGIENE, SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE DE
TRABAJO
El Empleador o Empleadora se obliga a dar estricto cumplimiento a las
normas de condiciones de higiene y seguridad en el trabajo de conformidad
con la Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de
Trabajo (LOPCYMAT) y demás instrumentos legales que rijan la materia.
Esto incluye la notificación o carta de riesgo que debe entregársele en el
323
momento de ingreso del Trabajador a la empresa, de los riesgos inherentes
al trabajo y la forma de reducirlos.
CLÁUSULA 49
ENFERMEDAD OCUPACIONAL Y ACCIDENTE DE TRABAJO
El Empleador conviene en remunerar a sus Trabajadores, en los casos de
enfermedad ocupacional o accidente de trabajo, los tres (3) primeros días
que no paga el Seguro Social, siempre que esa Institución cancele desde el
cuarto día en adelante. Cuando se trate de enfermedad profesional o
accidente de trabajo cuya duración no exceda de tres (3) días, el Empleador
conviene igualmente en remunerarlos, siempre que el Trabajador presente
certificado médico expedido por el Seguro Social que acredite esa
circunstancia. Durante las primeras cincuenta y dos (52) semanas de la
enfermedad profesional o accidente de trabajo, el Empleador pagará al
Trabajador la diferencia entre lo que la seguridad social le reconozca por ese
concepto y el monto de su Salario Básico.
El Empleador conviene en anticipar al Trabajador asegurado las cantidades
que el Seguro Social deba pagar a éste último en la respectiva semana, por
concepto de indemnizaciones diarias durante los periodos de reposo
ordenados por los médicos del Seguro Social, en los casos de enfermedad
profesional o accidente de trabajo, el Trabajador se compromete a endosar a
la Empresa los pagos recibidos de la seguridad social, tan pronto los perciba,
a menos que el Seguro Social acuerde acreditar cada mes a la Empresa el
monto de dichos anticipos y por lo tanto, estas pueden descontarlos de sus
cotizaciones mensuales de acuerdo con los comprobantes presentados por
ella cada mes. En caso que para la fecha en que se termine su relación de
trabajo, el Trabajador no haya recibido o endosado los pagos de la seguridad
social, el Empleador podrá descontar las cantidades anticipadas de cualquier
pago que deba hacer al Trabajador por cualquier concepto, siempre y
cuando el respectivo Empleador haya inscrito debidamente al Trabajador en
el Seguro Social Obligatorio.
El Empleador se compromete a afiliar oportunamente a sus Trabajadores en
la seguridad social y a tramitar la entrega de las tarjetas que así lo acrediten.
El Empleador será responsable del perjuicio que el Trabajador sufra por la
falta de oportuna afiliación en la seguridad social. Los beneficios previstos en
esta cláusula se aplicarán de conformidad con lo previsto en la Ley del
Seguro Social en todo su contenido.
CLÁUSULA 50
PRESTACIÓN POR DISCAPACIDAD DERIVADA DE ACCIDENTE DE
TRABAJO O ENFERMEDAD OCUPACIONAL
En los casos de enfermedad ocupacional o accidentes de trabajo de un
Trabajador, las indemnizaciones que procedan por tal concepto serán
324
calculadas con arreglo a lo estatuido por el Título VIII de la Ley Orgánica de
Trabajo, y estarán sujetas a los límites que allí se establecen. Esta prestación
solo será cancelada cuando el Trabajador no esté protegido por el Seguro
Social Obligatorio.
El Empleador conviene en aumentar en un ciento veinte por ciento (120%)
las cantidades que se obtengan mediante la aplicación de la primera parte de
esta cláusula, todo ello sin perjuicio de lo que establezca la Ley Orgánica de
Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT), que el
Empleador también cumplirá en caso de resultar aplicable.
CLÁUSULA 51
ACCIDENTE DE TRANSITO COMO ACCIDENTE DE TRABAJO
El Empleador conviene en reconocer como accidentes de trabajo, las
lesiones sufridas por el trabajador al ir al trabajo o regresar de el, en los
términos previstos en el artículo 69, numeral 3, de la Ley Orgánica de
Prevención Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT).
Asimismo, se compromete a realizar las notificaciones que el caso amerite,
en los términos y condiciones previstos en la Ley Orgánica de Prevención
Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT) en todo su
contenido.
CLÁUSULA 52
COMITÉ DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL
En las Empresas existirán Delegados de Higiene y Seguridad Industrial que
apoyarán al Comité de Seguridad y Salud Laboral al que hace referencia la
Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo
(LOPCYMAT), los cuales serán postulados por el Sindicato y velarán por el
mantenimiento de las condiciones de higiene y seguridad en el Trabajo.
Su número será el siguiente: 1.- Uno (1) en las Empresas donde presten
servicios hasta setenta (70) trabajadores; 2.- Dos (2) en las Empresas donde
presten servicios entre setenta y un (71) y doscientos cuarenta (240)
trabajadores, ambos inclusive. 3.- Tres (3) en las Empresas donde presten
servicios de doscientos cuarenta y un (241) trabajadores a quinientos (500)
trabajadores, ambos inclusive. 4.- Cuatro (4) en las Empresas donde presten
servicios de quinientos un (501) trabajadores a un mil (1000) trabajadores,
ambos inclusive. 5.- Cinco (5) en las Empresas donde presten servicios de
un mil un (1001) trabajadores en adelante.
El Comité Ejecutivo de las Federaciones designará Delegados Federativos a
los fines de reforzar el Comité de Seguridad y Salud Laboral, así: 1.- Un (1)
Delegado Federativo en aquellas obras en desarrollo que tengan de cien
(100) a trescientos (300) trabajadores, ambos inclusive. 2.- Dos (2)
Delegados Federativos en aquéllas obras en desarrollo que tengan de
trescientos uno (301) a quinientos (500) trabajadores, ambos inclusive. 3.-
325
Tres (3) Delegados Federativos en aquéllas obras en desarrollo que tengan
de quinientos uno (501) a un mil (1000) trabajadores, ambos inclusive. 4.-
Cuatro (4) Delegados Federativos en aquellas obras en desarrollo que
tengan más de un mil (1000) trabajadores. Todo ello en razón del
fortalecimiento de la relación entre las Federaciones, sus Sindicatos afiliados
y trabajadores afiliados.
La cantidad de los Delegados Sindicales y Federativos, anteriormente
descritos, serán designados sin importar el número de Sindicatos y
Federaciones que hagan vida en la zona donde se encuentra la obra.
Estos delegados estarán investidos del fuero previsto en la Ley Orgánica de
Prevención, Condiciones y Medio Ambiente del Trabajo (LOPCYMAT), y
gozarán de los beneficios y remuneraciones que pactaren con su Empleador
establecidos en la Convención Colectiva.
CLÁUSULA 53
PRIMEROS AUXILIOS
Los Empleadores mantendrán en los centros de trabajo, medicamentos y
útiles requeridos para suministrar los primeros auxilios a los Trabajadores o a
las Trabajadoras que lo ameriten y deberán garantizar un sistema efectivo
para el traslado inmediato de aquel trabajador que sufra un accidente de
trabajo, al centro asistencial más cercano, en el caso que ello sea necesario.
Las unidades que se utilicen para este fin, deben contar con las condiciones
mínimas de seguridad y salubridad para este traslado, de conformidad con
las leyes que rigen la materia. Igualmente, es entendido entre las partes que
en cada centro de trabajo deberán existir los servicios de primeros auxilios
previstos en las leyes que rigen la materia
CLÁUSULA 54
INSTALACIÓN DE DUCHAS, SANITARIOS Y VESTUARIOS
El Empleador se compromete a instalar o construir, según sea el caso, en los
centros de trabajo donde presten servicios los Trabajadores, locales para
duchas, sanitarios y servicios para vestirse y desvestirse, con la debida
seguridad y en condiciones higiénicas y de salubridad. De igual modo
acondicionará un área con tales servicios para el uso exclusivo de sus
trabajadores. El Empleador se compromete a dotar estas instalaciones
sanitarias de jabón y papel higiénico adecuados para su uso y en cantidades
suficientes.
CLÁUSULA 55
SUMINISTRO DE AGUA POTABLE
El Empleador o Empleadora se obliga en suministrar a sus Trabajadores
agua fría potable o filtrada, en los sitios de trabajo y en condiciones
higiénicas. No se permitirá el uso de hielo en panela para el enfriamiento
326
directo del agua. Igualmente, suministrará vasos higiénicos desechables y
estarán en cada sitio de trabajo en donde se realicen labores, tomando en
cuenta el número de Trabajadores de cada departamento.
CLAUSULA 56
ÚTILES, HERRAMIENTAS Y MATERIALES
El Empleador se obliga a suministrar oportunamente a todos sus
Trabajadores los útiles, herramientas, equipos y materiales de trabajo que
requieran sus Trabajadores para la realización de sus labores. Las
herramientas de la Empresa serán devueltas a ésta al final de cada jornada
diaria de trabajo. En el caso de pérdida de las herramientas, equipos o
materiales por causa imputable al trabajador, el empleador las repondrá y
descontará su valor del salario del Trabajador.
CLÁUSULA 57
SUMINISTRO DE BOTAS Y TRAJES DE TRABAJO
El Empleador conviene en suministrar a sus Trabajadores botas y trajes de
trabajo adecuados a la naturaleza del trabajo que realizan. El Trabajador
recibirá estos implementos de trabajo, conforme se establece en el siguiente
cuadro:
Tiempo Camisas Pantalones Pares Botas

Ingreso 2 2 1
4 meses 1 1 1
8 meses 1 1 1
12 meses 2 2 1
16 meses 1 1 1
20 meses 1 1 1
24 meses 2 2 1
Los Operadores de Maquinaria pesada recibirán un traje de trabajo adicional.

Las botas de seguridad que se entreguen a los trabajadores deben ser
acordes con el oficio que desempeñan. El Empleador no está obligado a
suplir las dotaciones antes del vencimiento de los plazos aquí establecidos.
En el caso de pérdida de las botas por causas imputables al Trabajador, el
Empleador las repondrá de inmediato y podrá descontar su valor del salario.
Es entendido que el uso de las botas en la obra es obligatorio.
Parágrafo Primero: En aquellos casos en que por deterioro en el trabajo se
requiera una dotación adicional de botas, el Empleador la suministrará,
previa entrega por parte del Trabajador del par que está siendo reemplazado.
Parágrafo segundo: En el caso de personal femenino, las botas y la dotación
de trajes de trabajo deberán ser confeccionados tomando en cuenta la
anatomía de la mujer.
327
Parágrafo Tercero: Los Empleadores que no cumplan con lo establecido en
la presente cláusula responderán de su omisión en los términos previstos en
la Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente del Trabajo.
CLÁUSULA 58
SUMINISTRO DE UNIFORMES PARA VIGILANTES
El Empleador conviene en suministrar a los Vigilantes tres (3) uniformes
anuales compuestos de camisa, gorra y pantalón. Asimismo recibirán dos (2)
pares de zapatos al año: uno (1) al momento de ingreso y el otro a los seis
(6) meses. El uso del uniforme será obligatorio.
CLÁUSULA 59
DOTACIÓN DE IMPERMEABLES
El Empleador conviene en suministrar un (1) impermeable anualmente a
todos sus Trabajadores. Tal suministro será hecho en épocas de lluvias, y el
mismo será utilizado en el trabajo si las condiciones así lo requieren. En caso
de deterioro, siempre que el Trabajador presente el impermeable dañado, el
patrono lo sustituirá, hasta un tope de dos (2) al año.
CLÁUSULA 60
SUMINISTRO DE ANTEOJOS
El Empleador conviene en suministrar gratuitamente lentes correctivos a los
Trabajadores que lo requieran debido a enfermedad profesional o accidente
de trabajo, ocurridos en los lugares donde no los suministre la seguridad
social. A los fines del cumplimiento de esta cláusula el Trabajador presentará
la certificación médica pertinente, expedida por el oftalmólogo que designe la
Empresa, o en su defecto por un médico ocupacional.
CLÁUSULA 61
PRÓTESIS
El Empleador conviene en contribuir con el cincuenta por ciento (50%) del
costo de la prótesis para los Trabajadores que la requieran, a consecuencia
de accidente de trabajo o enfermedades ocupacionales, a fin de coadyuvar a
que los Trabajadores recuperen sus facultades. Queda entendido que este
beneficio será suministrado únicamente cuando el Trabajador no esté inscrito
en la seguridad social. Asimismo, las partes se comprometen a gestionar
ante las instituciones benéficas la diferencia del valor total de la prótesis
requerida por el Trabajador.
CLÁUSULA 62
DOTACIÓN DE TECHOS Y MAQUINARIAS PESADAS
El Empleador o Empleadora se obliga a dotar de techos a las maquinarias
pesadas, siendo instalados con base de goma anti-ruido, con asiento
328
ergonómico, parabrisas para el equipo que lo requiera y cinturón de
seguridad.
CLÁUSULA 63
TRABAJO EN ZONAS INSALUBRES
El Empleador conviene en adoptar, en las zonas declaradas insalubres por el
Ministerio del Poder Popular para la Salud, todas las medidas necesarias
para preservar la salud de los Trabajadores y Trabajadoras. En tal sentido,
en zonas declaradas insalubres, el Empleador se obliga a ordenar la práctica
de un examen médico a los Trabajadores y Trabajadoras, antes de iniciar y
al concluir el trabajo, y con la periodicidad adicional que pueda requerirse,
según el caso.
CLÁUSULA 64
ASISTENCIA MÉDICA EN ZONAS DONDE NO APLICA LA SEGURIDAD
SOCIAL
El Empleado adoptará las medidas necesarias para preservar la salud de sus
Trabajadores que presten servicios en lugares en los cuales la Seguridad
Social no brinde asistencia médica. Esta asistencia podrá prestarla el
Empleador, a su elección, mediante convenios con instituciones prestadoras
de servicio de salud o mediante la suscripción de una póliza o plan de salud
cuyo costo mensual no exceda de cien bolívares (Bs. 100,00) por Trabajador.
CLÁUSULA 65
ENGANCHE DE TRABAJADORES
El Empleador se compromete a solicitar al Sindicato el setenta y cinco por
ciento (75%) de los Trabajadores que requiera, y este se compromete a
presentar el personal solicitado en un plazo de cinco (5) días hábiles,
inclusive cuando los Empleadores sean contratistas de la Industria Petrolera.
Esta cláusula es de la exclusiva administración de las Organizaciones
Sindicales signatarias de esta Convención Colectiva, según se define en la
cláusula Primera de la presente Convención.
CLÁUSULA 66
ADMINISTRACIÓN SINDICAL
El Empleador o Empleadora acepta y reconoce que las Federaciones y sus
Sindicatos Afiliados, Signatarios de la presente Convención Colectiva,
tendrán la exclusiva administración de todas sus Cláusulas de conformidad
con lo dispuesto en el artículo 522 de la Ley Orgánica del Trabajo vigente.
De manera que cualquier Organización Sindical que se adhiera
posteriormente no tendrá facultad para administrar las Cláusulas de carácter
sindical contenidas en la presente Convención. Igualmente, el Empleador o
Empleadora reconoce que no podrán administrar esta Convención Colectiva,
329
ni podrán ser beneficiarías de ninguna de las Cláusulas de carácter sindical
contenidas en la misma, aquellas organizaciones que se desafilien de las
Federaciones, para afiliarse a otra Federación que exista o que se registrare
posteriormente a la entrada en vigencia de esta Convención Colectiva, y que
funcionen en zonas donde los Sindicatos Afiliados tengan su ámbito de
actuación.
CLÁUSULA 67
COMITÉ DE EMPRESA
Las Cámaras convienen en reconocer en todas las empresas afiliadas,
Comités de Empresas para atender los asuntos laborales de los
Trabajadores, cuyos miembros gozarán del fuero establecido en el artículo
No. 449 de la Ley Orgánica del Trabajo, sin perjuicio de que dichos
problemas sean tratados por los demás organismos directivos del Sindicato.
Los miembros de los Comités de Empresa dispondrán de una jornada de
ocho (8) horas semanales para el ejercicio de sus funciones, en la
tramitación de los problemas que se presenten con ocasión de la aplicación y
ejecución de la presente Convención. El Empleador concederá un mayor
número de horas semanales con el mismo propósito, para lo cual la Junta
Directiva del Sindicato o de la Seccional en la jurisdicción donde se realicen
los trabajos enviará una comunicación por escrito al representante de la
empresa correspondiente indicando los problemas y diligencias que
requieran la concesión de horas adicionales para tramitarlos por parte del
respectivo Comité Ejecutivo. Es entendido que el tiempo adicional concedido
será hasta un máximo de ocho (8) horas semanales y que tales horas
adicionales no serán acumulativas. El número de delegados miembros de los
Comités de Empresa se establecerá con base a la escala siguiente:
1. De diez (10) a setenta (70) trabajadores: un (01) delegado
2. De setenta y uno (71) a ciento cuarenta (140) trabajadores: dos (2)
delegados
3. De ciento cuarenta y uno (141) a doscientos cuarenta (240) trabajadores:
tres (3) delegados
4. De doscientos cuarenta y uno (241) a cuatrocientos ochenta (480)
trabajadores: cuatro (4) delegados
5. De cuatrocientos ochenta y uno (481) a un mil (1000) trabajadores: seis (6)
delegados
6. De un mil uno (1001) trabajadores en adelante: uno (1) por cada 500
trabajadores.
Es entendido que en todo caso habrá un (1) delegado mientras en la
empresa permanezcan por lo menos diez (10) Trabajadores.
La cantidad de los Delegados anteriormente descritos, serán designados sin
importar la cantidad de Sindicatos y/o Federaciones que hagan vida en la
zona donde se encuentra la obra.
330
CLÁUSULA 68
FUERO SINDICAL
El Empleador conviene en reconocer el Fuero Sindical establecido en el
artículo 449 y 451 de la Ley Orgánica del Trabajo a los miembros del Comité
Ejecutivo de las Federaciones y de los Sindicatos signatarios y en el caso de
los Sindicatos Nacionales que tengan seccionales en entidades federales, los
miembros de la Junta Directiva de la seccional de una entidad federal, hasta
un número de cinco (5), todo de acuerdo a lo previsto en el parágrafo único
del artículo 418 de la Ley Orgánica del Trabajo. Igualmente, gozarán de fuero
los delegados de prevención en los términos previstos en el artículo 44 de la
Ley Orgánica de Prevención Condiciones y Medio Ambiente en el
Trabajo (LOPCYMAT).
CLÁUSULA 69
PERMISOS SINDICALES
El Empleador conviene en conceder permisos sindicales en los casos que a
continuación se indican:
A. Permisos con pago de Salario Básico, a tres (3) de los directivos
designados por el Comité Ejecutivo del Sindicato o por las Juntas Directivas
de las seccionales. Estos permisos no excederán de cuatro (4) días a la
semana, no serán acumulables y serán destinados por sus beneficiarios
exclusivamente a la realización de misiones sindicales, relacionadas con el
cumplimiento de esta cláusula o de la legislación laboral. Es entendido que lo
permisos previstos en esta cláusula deberán ser solicitados por el Sindicato o
la seccional correspondiente, mediante comunicación escrita cursada con
prudencial antelación, salvo en casos especiales y urgentes en los cuales
podrá concederse el permiso, condicionándose su reconocimiento a la
ulterior participación escrita del Sindicato.
B. Permisos sin remuneración, hasta por cuarenta (40) días continuos a los
Trabajadores que sean designados delegados a congresos o convenciones
internacionales. Hasta por quince (15) días continuos a los Trabajadores que
sean designados delegados a congresos o convenciones nacionales. Y hasta
por siete (7) días continuos a los Trabajadores que sean designados
delegados a congresos o convenciones regionales.
C. Para la asistencia a los congresos nacionales de Trabajadores de la
construcción, el Empleador conviene en remunerar, una vez cada tres (3)
años, cuatro (4) de los días de permiso previstos en la primera parte de esta
cláusula a un máximo de siete (7) delegados por cada entidad federal en
cuya jurisdicción haya de celebrarse la convención, siendo entendido que no
será designado mas de un (1) delegado por empresa.
D. Para la asistencia a las convenciones regionales de Trabajadores de la
331
construcción, el Empleador conviene en remunerar, una vez al año, cuatro
(4) de los días de permiso previstos en la primera parte de esta cláusula a un
máximo de siete (7) delegados de la entidad federal en cuya jurisdicción se
celebre la Convención, siendo entendido que no será designado más de un
(1) delegado por Empresa.
E. Los permisos remunerados serán concedidos directamente por el
Empleador correspondiente, previa solicitud dirigida por escrito por la
Federación o el Sindicato, en sus casos, en el cual se indicará el evento de
que se trate, el nombre de los delegados, el organismo sindical que
representen y las Empresas en que presten sus servicios.
CLÁUSULA 70
RESPUESTAS A LAS COMUNICACIONES
Las Partes convienen en contestar por escrito y en forma resolutoria las
comunicaciones debidamente autorizadas que les sean cursadas a sus
órganos respectivos, en un término máximo de tres (3) días hábiles luego de
recibidas efectivamente, y en el caso de no ser respondidas en el término
establecido se considerarán aceptadas.
CLÁUSULA 71
LOCAL SINDICAL
El Empleador o Empleadora convienen en facilitar al Sindicato un local para
su funcionamiento cuando se cumplan las siguientes condiciones:
1. Si la Empresa tiene ciento ochenta (180) o mas Trabajadores y ejecuta
obras en lugares ubicados a mas de diez kilómetros (10 km.) de la población
mas cercana, le facilitará al Sindicato un local para que le sirva de sede, cuya
superficie no será menor de veinticinco metros cuadrados (25 m2).
2. Si tuviere mas de doscientos (200) Trabajadores y estuviere ubicada a
mas de veinte kilómetros (20 km.) de la población mas cercana, se le
facilitará un local apropiado al Sindicato para que instale un centro recreativo
si la ejecución de la obra está supuesta a durar mas de seis (6) meses y otro
local para instalar una cooperativa obrera si la duración de la obra es mayor
de un (1) año. Las previsiones contenidas en esta cláusula, no excluyen que
empresa y sindicato, en obras que no llenen las características anteriores,
puedan establecer un local sindical, cuando las circunstancias lo ameriten.
CLÁUSULA 72
VISITAS DE LOS REPRESENTANTES SINDICALES A LOS CENTROS DE
TRABAJO
El Empleador o Empleadora se obliga a facilitar el acceso a los respectivos
centros de trabajos a los directivos de las Federaciones, de los Sindicatos
Afiliados que representen a los Trabajadores y su Seccional Municipal, previa
presentación de la credencial que los acredite como tales.
332
CLÁUSULA 73
CONTRIBUCIÓN A LAS ACTIVIDADES SINDICALES, CULTURALES Y
DEPORTIVAS DEL SINDICATO
El Empleador conviene en contribuir con la cantidad única de dinero que
entregará anualmente al Sindicato, para facilitar la realización de actividades
sindicales, culturales y deportivas de los Trabajadores. El monto de la
contribución anual será de:
a) Ciento ochenta bolívares (Bs. 180,00) a partir de la fecha de entrada en
vigencia de esta Convención
b) Doscientos bolívares (Bs. 200,00) a partir de los doce (12) meses de
vigencia de esta Convención y
c) Doscientos veinte bolívares (Bs. 220,00) a partir de los veinticuatro (24)
meses de vigencia de esta Convención.
La primera contribución anual será entregada a los tres (3) meses de iniciada
la obra. Las contribuciones serán entregadas directamente al Sindicato
signatario que represente a los Trabajadores del respectivo Empleador, a
través de su Secretario de Finanzas o a la persona que autorice la respectiva
Junta Directiva. Este organismo expedirá el recibo correspondiente. Es
entendido que quedará exento de esta contribución anual el Empleador que
no realice obras durante el año en que la misma sea exigible.
CLÁUSULA 74
CONTRIBUCIÓN A LAS ACTIVIDADES SINDICALES DE LA
FEDERACIÓN
El Empleador conviene en contribuir con una cantidad única de dinero que
entregará anualmente a la Federación a la que está afiliado el Sindicato
signatario que represente a sus Trabajadores, para facilitar la realización de
sus actividades. El monto de la contribución anual será de:
la obra. Las contribuciones serán entregadas directamente a la Federación, a
través del Directivo responsable de las Finanzas o a la persona que autorice
la respectiva Organización. Este organismo expedirá el recibo
correspondiente. Es entendido que quedará exento de esta contribución
anual el Empleador que no realice obras durante el año en que ella sea
exigible.
333
CLÁUSULA 75
CONTRIBUCIÓN A LAS ACTIVIDADES SINDICALES DE LA
CONFEDERACIÓN
El Empleador conviene en contribuir con la cantidad única de dinero que
entregará anualmente a la Confederación a la que esté afiliada la Federación
de adscripción del Sindicato signatario que represente a sus Trabajadores,
para facilitar la realización de sus actividades. El monto de la contribución
anual será de:
la obra. Las contribuciones serán entregadas directamente a la
Confederación de que se trate, a través del Directivo responsable de las
Finanzas o a la persona que autorice la respectiva Organización. Este
organismo expedirá el recibo correspondiente. Es entendido que quedará
exento de esta contribución anual el Empleador que no realice obras durante
el año en que ella sea exigible.
CLÁUSULA 76
CONTRIBUCIÓN PARA LA CONMEMORACIÓN DEL DÍA DEL
TRABAJADOR DE LA CONSTRUCCIÓN
El Empleador contribuirá anualmente para la conmemoración del Día del
Trabajador de la Industria de la Construcción, que se celebra el día 26 de
marzo. La contribución será de doscientos veinte bolívares (Bs. 220,00) para
el 26 de marzo de 2011 y de doscientos sesenta bolívares (Bs. 260,00) para
el 26 de marzo de 2012. El Empleador entregará esta contribución al
Sindicato signatario que represente a sus Trabajadores, a través de su
Secretario de Finanzas o a la persona que autorice la respectiva Junta
Directiva, en el transcurso de la segunda quincena del mes de febrero. Este
organismo expedirá el recibo correspondiente. Es entendido que quedará
exento de esta contribución anual el empleador que no esté realizando obras
para el día que se conmemora.
CLÁUSULA 77
CONTRIBUCIÓN PARA LA CONMEMORACIÓN DEL 1o DE MAYO
El Empleador contribuirá anualmente para la conmemoración del Día del
Trabajador (1o de Mayo). La contribución será de doscientos setenta
bolívares (Bs. 270,00) para el primero de mayo que se celebre después de la
entrada en vigencia de la Convención y trescientos treinta bolívares (Bs.
334
330,00) para el primero de mayo que se celebre luego de doce (12) meses
de entrada en vigencia de la Convención. El Empleador pagará esta
contribución en cada obra que esté ejecutando. El pago se hará en el
transcurso del mes de abril.
CLÁUSULA 78
DESCUENTOS DE CUOTAS SINDICALES CORRESPONDIENTES AL
SINDICATO
El Empleador se compromete a descontar del Salario Normal de sus
Trabajadores sindicalizados, amparados por esta Convención, las cuotas
ordinarias y extraordinarias que legal y estatutariamente correspondan al
Sindicato.
El Empleador, sin perjuicio de lo establecido en el artículo 446 de la Ley
Orgánica del Trabajo, descontará del Salario Normal, el uno por ciento (1%)
de lo percibido semanalmente, por cada Trabajador como cuota ordinaria
para ser entregado al Sindicato de afiliación que corresponda. Igualmente,
descontará el uno por ciento (1%) del Salario Normal de sus Trabajadores a
destajo, por pieza, por unidad de obra o por tarea. Las cuotas descontadas
serán entregadas mensualmente a la persona debidamente autorizada por el
Sindicato. La entrega deberá hacerse mensualmente, dentro de los cinco (5)
días hábiles siguientes al vencimiento del mes, en el entendido que el
descuento de la última semana del mes se hará el mes siguiente. Si el pago
no se hiciere dentro del plazo establecido, el Sindicato tendrá derecho a
exigir el pago de intereses de mora de conformidad con la Ley. Si estas
cantidades no fueren retiradas en su oportunidad, el Empleador a solicitud
del Sindicato podrá depositarlos directamente en la cuenta bancaria del
Sindicato que éste le indique.
En la oportunidad de cada descuento de cuotas sindicales, la Empresa
entregará al Sindicato una nómina de Trabajadores cotizantes, en la cual se
indicará el monto de sus salarios y el de las cuotas deducidas.
CLÁUSULA 79
DESCUENTOS DE CUOTAS SINDICALES CORRESPONDIENTES A LA
FEDERACIÓN
El Empleador se compromete a descontar del Salario Normal de sus
Trabajadores sindicalizados amparados por esta Convención, las cuotas
ordinarias y extraordinarias que legal y estatutariamente correspondan a la
Federación.
El Empleador, sin perjuicio de lo establecido en el artículo 446 de la Ley
Orgánica del Trabajo, descontará, el medio por ciento (0,5%) del Salario
Normal de sus Trabajadores sindicalizados como cuota ordinaria para ser
entregada a la Federación a la que esté adscrito el Sindicato de afiliación del
Trabajador. Igualmente, descontará el medio por ciento (0,5%) del Salario
335
Normal de sus Trabajadores a destajo, por pieza, por unidad de obra o por
tarea.
Parágrafo Único: El Empleador descontará de las utilidades o bonificación
de fin de año contempladas en esta Convención, el uno por ciento (1%) a
cada Trabajador sindicalizado.
Esta deducción del uno por ciento (1%) se hará cada vez que el Trabajador
reciba el pago de sus utilidades o bonificación de fin de año contempladas en
esta Convención, por cualquier tiempo de servicios prestados (año completo
o fraccionado).
Los montos de dinero correspondientes a estas deducciones serán
entregados en un plazo no mayor de cinco (5) días después de su retención
directamente al Secretario Tesorero de la respectiva Federación o a la
persona que esta autorice por escrito, en cheques no endosables a nombre
de la Federación respectiva. Si estas cantidades no fueren retiradas en su
oportunidad, el Empleador o Empleadora podrá depositarlas en la entidad
bancaria la cual será indicada por el representante autorizado de la
Federación. En el caso de los descuentos semanales o quincenales, la
entrega de estas retenciones deberá hacerse mensualmente, dentro de los
cinco (5) días hábiles siguientes al vencimiento del mes, en el entendido que
el descuento de la última semana del mes se hará el mes siguiente. De la
misma manera, en el caso de las utilidades, el monto del descuento, deberá
entregarse dentro de los diez (10) días hábiles siguientes a su retención. Si
el pago no se hiciere dentro del plazo establecido, la Federación tendrá
derecho a exigir el pago de intereses de mora de conformidad con la Ley.
CLÁUSULA 80
LOCAL PARA LA COOPERATIVA DE LOS TRABAJADORES
El Empleador que tenga a sus servicios más de doscientos (200)
Trabajadores que realicen obras en lugares distantes a mas de veinte
kilómetros (20 km.) de la población mas cercana, se obliga a suministrar al
Sindicato un local adecuado para que éste instale una Cooperativa Obrera
de Consumo, siempre que la duración de la obra sea mayor de un (1) año.
La previsión contenida en esta cláusula, no excluye que Empresa y
Sindicato, en obras que no llenen las características anteriores, puedan
establecer un local para la Cooperativa, cuando las circunstancias lo
ameriten.
CLÁUSULA 81
COMISIÓN DE AVENIMIENTO
Las dudas y controversias que se originen con ocasión de la interpretación o
ejecución de la presente Convención podrán ser sometidas al estudio y
consideración de una Comisión de Avenimiento Regional que se designe a
tales efectos, la cual funcionará en cada Estado y actuará en primera
336
instancia en los casos que se presenten. Esta Comisión estará integrada por
cuatro (4) representantes de las Cámaras con sus respectivos suplentes y
cuatro (4) representantes por las Federaciones con sus respectivos
suplentes. Si sometido un caso a la Comisión de Avenimiento Regional, esta
no llegare a un acuerdo sobre la materia, el planteamiento en controversia
será sometido a la Comisión de Avenimiento Nacional, con sede en la ciudad
de Caracas que estará integrada por cuatro (4) miembros de las Juntas
Directivas de las Cámaras y sus respectivos suplentes y cuatro (4)
representantes de las Federaciones y sus respectivos suplentes. Si no
hubiese acuerdo en esta Comisión las partes quedarán en libertad de hacer
valer sus derechos o formular sus reclamaciones ante las autoridades
judiciales o administrativas del trabajo.
Parágrafo único: Las Partes acuerdan que esta Comisión de Avenimiento
Nacional quedará instalada con la firma y depósito de la presente
Convención y sus integrantes los designarán las Partes dentro de los quince
(15) días siguientes. Los miembros designados sostendrán la primera
reunión dentro de los treinta (30) días siguientes a su instalación. En cuanto
a las Comisiones de Avenimiento Regional, cada parte propondrá a la
Comisión de Avenimiento Nacional los candidatos para integrar dichas
Comisiones Regionales dentro de los treinta (30) días siguientes a la
instalación de la Comisión de Avenimiento Nacional y esta se ocupará de
coordinar la instalación de las Comisiones de Avenimiento Regionales.
CLÁUSULA 82
PROCEDIMIENTO DE CONCILIACIÓN
Las Partes convienen en agotar los recursos amistosos conciliatorios para
dilucidar los casos de reclamación que surgieren con ocasión del trabajo. A
tales fines y con el objeto de llegar a soluciones satisfactorias, las Partes
convienen en seguir el siguiente procedimiento de conciliación:
a) El Trabajador por medio de su representante sindical o él directamente,
presentará el reclamo a su superior inmediato, quien deberá contestarlo en el
mismo turno de trabajo.
b) Si no se ha solucionado el caso, y el Trabajador insiste en el reclamo, este
por medio de su representante sindical o directamente, presentará el caso al
representante de la Empresa en la obra, el cual dispondrá de un (1) día hábil
a partir del momento que recibe la reclamación para responder sobre el caso
en discusión.
c) En caso que el Procedimiento Conciliatorio señalado en las etapas
anteriores concluya sin haberse llegado a un acuerdo, las Partes quedarán
en libertad de recurrir ante las autoridades administrativas o judiciales del
trabajo, conforme a la ley, o hacer uso de cualquier otro procedimiento que
esta Convención consagre y que contemple la Constitución de la República
Bolivariana de Venezuela, Ley Orgánica del Trabajo y la Ley Orgánica de
337
Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT), en lo
que se refiere a los conflictos laborales.
CLÁUSULA 83
IMPRESIÓN DE LA CONVENCIÓN
Las Cámaras convienen que dentro de los cuarenta y cinco (45) días
siguientes al depósito de la presente Convención en el Ministerio del Poder
Popular para el Trabajo y la Seguridad Social, imprimirán un total de cinco mil
ejemplares (5000) de la presente Convención en los cuales se identificarán a
las Cámaras, Federaciones y Sindicatos afiliados a estas, la cual a todos los
efectos se considerará como la edición oficial de la Convención. Estos
ejemplares serán distribuidos de la siguiente manera: Un mil doscientos
cincuenta (1250) ejemplares a la Federación Nacional de Trabajadores,
Profesionales, Empleados, Técnicos y Obreros de la Industria de la
Construcción, Madera, Maquinaria Pesada, Vialidades y Similares de la
República Bolivariana de Venezuela (FENATCS); Un mil doscientos
cincuenta (1250) ejemplares a la Federación Unitaria de Trabajadores
Bolivarianos de la Construcción, Afines y Conexos (FUNTBCAC); Un mil
doscientos cincuenta (1250) ejemplares a la Federación de Trabajadores de
la Industria de la Construcción, Madera, Conexos y Similares de Venezuela
(FETRACONSTRUCCIÓN), Un mil doscientos cincuenta (1250) ejemplares a
la Federación Nacional de Trabajadores de Maquinaria Pesada de
Venezuela (FETRAMAQUIPES). Dichas publicación se hace con el propósito
de la difusión en las obras y entre los trabajadores de esta Convención. Los
Sindicatos se obligan a instruir a los Trabajadores sobre los deberes que
estos deben cumplir y los derechos que les asisten. Además de la
publicación establecida en esta cláusula, Las Cámaras, Federaciones y
Sindicatos podrán ordenar a su costo, publicaciones adicionales, respetando
el contenido exacto de la publicación oficial.
DISPOSICIÓN FINAL
BONO ESPECIAL Y ÚNICO
Las partes acuerdan que cada Empleador otorgará a sus trabajadores que se
encuentren activos y en nómina para el día 1ro. de mayo del 2010, una
bonificación única y especial de carácter no salarial, sobre la base de la
antigüedad del trabajador y por los montos que a continuación se indica:
1. Aquellos trabajadores que tengan una antigüedad de un (1) día hasta tres
(3) meses, les corresponden Bolívares ciento veinte (Bs. 120,00).
2. Aquellos trabajadores que tengan una antigüedad de tres (3) meses y un
(1) día hasta siete (7) meses, les corresponden Bolívares doscientos treinta
(Bs. 230,00).
3. Aquellos trabajadores que tengan una antigüedad de más de siete (7)
meses, les corresponden Bolívares trescientos cincuenta (Bs. 350,00).
338
Esta bonificación deberá ser cancelada por los Empleadores dentro de la
segunda quincena del mes de Mayo del 2010.
REUNIÓN NORMATIVA LABORAL DE LA CONSTRUCCIÓN

ESTIMACIÓN DEL COSTO DE LA CONVENCIÓN COLECTIVA DE LA
CONSTRUCCIÓN 2010-2012
COSTO PRIMER AÑO

COSTO POR DÍA LABORADO/TRABAJADOR 308,00
DÍAS LABORADOS POR AÑO 246,31
COSTO POR AÑO 75.863,48
NUMERO DE TRABAJADORES 800.000
TOTAL COSTO PRIMER AÑO 60.690.784.000,00
COSTO SEGUNDO AÑO

COSTO POR DÍA LABORADO/TRABAJADOR 385,00
DÍAS LABORADOS POR AÑO 246,31
COSTO POR AÑO 94.829,35
NUMERO DE TRABAJADORES 800.000
TOTAL COSTO PRIMER AÑO 75.863.480.000,00
COSTO TOTAL 136.554.264.000,00
339
DETERMINACION DEL % DE COSTOS ASOCIADOS A LOS SALARIOS
INSTRUMENTOS LEGALES: LEYES LEY ORGANICA DEL TRABAJO (L.O.T.), DEL SEGURO SOCIAL
OBLIGATORIO (SSO), DEL SEGURO DE PARO (SPF), DEL INCE (INCE) Y DE
POLITICA HABITACIONAL (LPH). CONVENCION COLECTIVA DE TRABAJO PARA
LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION (CCT).
OBRA Y SU UBICACION: OBRAS DE EDIFICACION EN ZONA URBANA
N° DE TRABAJADORES: CANTIDAD DE TRABAJADORES EN EL LAPSO DE MAXIMA
ACTITUD N = 25
SALARIO PROMEDIO: SALARIO ORDINARIO PROMEDIO PONDERADO DE LA
CUADRILLA DE LA OBRA SPP = 6292
JORNADA DE TRABAJO: JORNADA ORDINARIA DE 44 HORAS SEMANALES, SIN INCLUIR HORAS
EXTRAORDINARIAS
PLAZO DE EJECUCION: SEIS (6) MESES = 26 SEMANAS = 182 DIAS CALENDARIO
137 DIAS LABORADOS = 182 – (26 DOMINGOS + 13 SABADOS + 5 DIAS
FERIADOS + 1 DIA DE JUBILO)
DIAS LABORADOS POR AÑO: 275 DIAS = 365 – (52 DOMINGOS + 26 SABADOS + 10 DIAS FERIADOS + 2 DIA DE
JUBILO)
NUMERO DE TRABAJADORES (N): 25 OBREROS

SALARIO PROMEDIO PONDERACION (SPP): 6292 Bs/DIA
% DE COSTOS ASOCIADOS A LOS SALARIOS PARA EL 18 DE JUNIO DE 1998

DETERMINACION DE LOS DIAS PAGADO Y LOS DIAS TRABAJADOS DIAS DIAS
PAGADOS TRABAJADOS
DP DIAS EFECTIVAMENTE PAGADOS:

A SALARIOS 365.00 365.00
B CONTRIBUCIONES POR LEYES NACIONALES:
1 SEGURO SOCIAL OBLIGATORIO (11% DEL SALARIO) 40.15
2 SEGURO DE PARO FORZOSO (1.7% DEL SALARIO) 6.21
3 LEY DE POLITICA HABITACIONAL (2% DEL SALARIO) 7.30
4 LEY DEL INCE (2% DEL SALARIO) 7.30
C PRESTACIONES SOCIALES:
1 INDEMNIZACION POR ANTIGÜEDAD 65.62
2 DESPIDO INJUSTIFICADO 5.08
3 VACACIONES ANUALES O FRACCIONADAS 54.00
4 UTILIDADES CONVENCIONALES 83.00
D OTRAS PRESTACIONES POR CONVENCION COLECTIVA: 19.76
E CONDICIONES DE TRABAJO: 39.21
F CONTRIBUCIONES DE TRABAJO: 51.70
TOTAL DIAS PAGADOS (DP): 744.32
DT DIAS EFECTIVAMENTE TRABAJADOS
DT DIAS DEL AÑO 365.00
G DIAS NO TRABAJADOS 100.00
TOTAL DIAS TRABAJADOS (DT): 265.00
% C.A.S. = {(DIAS PAGADOS / DIAS TRABAJADOS) – 1} x 100 = 180,88%

BBB
340
CALCULO DE LOS DIAS PAGADOS O SALARIOS EQUIVALENTES Y LOS DIAS
LABORADOS DE ACUERDO CON LA LEY ORGANICA DEL TRABAJO Y LA 18 DE JUNIO DE 1998
CONVENCION COLECTIVA DE TRABAJO VIGENTE PARA:
OBRAS DE EDIFICACION EN ZONA URBANA
N° TITULO DE LA CLAUSULA Y DETALLE DE CALCULO SALARIOS DIAS
PAGADOS TRABAJADOS
26 ANTIGÜEDAD (PERMANENCIA PROMEDIO A 4 MESES) 65,62
LOT DESPIDO INJUSTIFICADO (5% DE LOS TRABAJADORES) 5,08
28 VACACIONES ANUALES (0%) 0,00
29 VACACIONES FRECCIONADAS (100%) 54,00
31 UTILIDADES CONVENCIONALES 83,00
TOTAL PRESTACIONES SOCIALES: 207,69
D OTRAS PRESTACIONES POR CONVENCION COLECTIVA

33 JORNADA EXTRAORDINARIA DE TRABAJO Y BONO NOCTURNO 0,00 0,00
35 PRESTACIONES EN DIA JUBILO 2,00
36 DIA CONMEMORATIVO 1,00
37 CONTRIBUCION PARA UTILES ESCOLARES (85%) 14,45
38 PRESTACION POR MATRIMONIO (0.5%) 0,01
39 PRESTACION POR NACIMIENTO DE HIJOS (8%) 0,25
40 PRESTACION POR DEFUNCIONES 0,02
41 INCAPACIDAD ABSOLUTA Y PERMANENTE (TRABAJADORES NO
PROTEGIDOS POR EL SSO) 0,24
59 ENFERMEDAD PROFESIONAL Y ACCIDENTE DE TRANSITO 1,50
42 SEGURO COLECTIVO DE VIDA 0,29
TOTAL PRESTACIONES POR CONVENCION COLECTIVA: 19,76
E CONDICIONES DE TRABAJO
14 TRABAJO EN ALTURA O DEPRESION 0,00
37 INSTALACION DE COMEDORES 0,00
48 SUMINISTRO DE AGUA POTABLE 19,11
49 REFRIGERIO 0,00
51 INSTALACION DE DUCHAS, LETRINAS Y VESTUARIOS 9,35
54 SUMINISTRO DE BOTAS Y BRAGAS 8,58
56 SUMINISTRO DE UTILES Y HERRAMIENTAS PARA EL TRABAJO 0,90
57 INSTALACION DE DISPENSARIO DE PRIMEROS AUXILIOS 1,27
TOTAL CONDICIONES DE TRABAJO: 39,21
F CONTRIBUCIONES Y COSTOS SINDICALES

50 COMISION DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL 25,52
65 COMITES DE EMPRESA 25,52
71 CONTRIBUCIONES A LAS ACTIVIDADES DE LA FEDERACION 0,38
72 CONTRIBUCIONES A LAS ACTIVIDADES DE LOS SINDICATOS 21600 Bs/(N
x SPP) 0,07
73 CONTRIBUCION PARA LA CTV Y FEDERACIONES REGIONALES 0,01
74 CONTRIBUCION PARA LA CELEBRACION DEL 1ro DE MAYO 0,19
75 CONTRIBUCION PARA EL INSTITUTO DE PREVISION SOCIAL 0,01
76 FONDO DE PREVENSION SOCIAL AL DIRIGENTE DE LA CONSTRUCCION 0,01
TOTAL CONTRIBUCIONES Y COSTOS SINDICALES: 51,70
PERMISOS POR CONVENCION COLECTIVA

28 PRESTACION POR MATRIMONIO 0,03
29 PRESTACION POR NACIMIENTO DE HIJOS 0,08
- PERMISOS POR ENFERMEDAD 1,59
39 PERMISOS PARA EL TRAMITE DE DOCUMENTOS 1,80
40 PERMISO PARA RENDIR DECLARACION 0,15
41 DETENCION POLICIAL O JUDICIAL DEL TRABAJADOR 0,25
42 LLAMAMIENTO AL SERVICIO MILITAR 0,08
56 COMPENSACION DEL TIEMPO PERDIDO 8,00
TOTAL PRMISOS POR CONVENCION COLECTIVA: 12,00
OTROS DIAS NO TRABAJADOS

46 VACACIONES ANUALES 0,00
- DOMINGOS 52,00
- FIESTAS NACIONALES 10,00
85 HORARIO DE TRABAJO 26,00
TOTAL OTROS DIAS NO TRABAJADOS: 88,00
TOTAL DIAS NO TRABAJADOS: 100,00
341
OBRA Y SU UBICACION: OBRAS DE VIALIDAD UBICADA A 3Km. DE LA ZONA URBANA
ACTITUD N = 40
EXTRAORDINARIAS
PLAZO DE EJECUCION: OCHO (8) MESES = 34,7 SEMANAS = 243 DIAS CALENDARIO
JUBILO)

SALARIO PROMEDIO PONDERACION (SPP): 6293 Bs/DIA

PAGADOS TRABAJADOS

A SALARIOS 365.00 365.00
DT DIAS DEL AÑO 365.00

VVV
342
OBRAS DE VIALIDAD UBICADA A 25 Km DE LA ZONA URBANA
PAGADOS TRABAJADOS

43 TRANSPORTE DE TRABAJADORES 47,63
49 REFRIGERIO 0,00

65 COMITES DE EMPRESA 15.95
x SPP) 0,04

42 LLAMAMIENTO AL SERVICIO MILITAR 0,08

- DOMINGOS 52,00
- FIESTAS NACIONALES 10,00
343
OBRA Y SU UBICACION: OBRAS HIDRAULICA UBICADA A 25 Km. DE LA ZONA URBANA
ACTITUD N = 280
EXTRAORDINARIAS
PLAZO DE EJECUCION: TRES (3) AÑOS = 36 MESES = 156 SEMANAS = 1095 DIAS CALENDARIO
JUBILO)

SALARIO PROMEDIO PONDERACION (SPP): 7069 BDIA

PAGADOS TRABAJADOS
A SALARIOS 365.00 365.00
DIAS DEL AÑO 365.00
HORAS EXTRAORDINARIAS -120.50
344
OBRAS HIDRAULICA UBICADA A 25 Km DE LA ZONA URBANA
PAGADOS TRABAJADOS

44 TRANSPORTE DE FIN DE SEMANA 31,39
49 REFRIGERIO 5,68
52 SUMINISTRO DE DORMITORIOS Y ARMADOS 39,28
58 ASISTENCIA MEDICA Y MEDICINA 8,08

65 COMITES DE EMPRESA 9,11
x SPP) 0,01
81 LOCAL SINDICAL 5,53
82 LOCAL PARA CENTRO RECREATIVO 12,63
83 LOCAL PARA COOPERATIVA OBRERA 150 M2 x 100000 Bs/M2(N x SPP) 7,58


- DOMINGOS YFIESTAS NACIONALES 52,00
345
Caracas, 08 de Febrero de 2010
AVISO IMPORTANTE
En vista de las innumerables consultas y solicitudes de asesoramiento que el

Departamento de Análisis y Costos del Colegio de Ingenieros de Venezuela
ha recibido por parte de los usuarios de las Guías Referenciales de Costos
en relación al Factor de Costos Asociados al Salario (F.C.A.S); este
departamento procede a aclarar el deber ser y correcto uso de dicho factor.
FCAS FCAS FCAS REGIMEN DE

GUIA ESTUDIOS CON ABONO SIN ABONO CAMPAMENTO
ESTUDIOS 125,00%
ANTEPROYECTOS 125,00%
PROYECTOS 125,00%
LEVANTAMIENTO
TOPOGRAFICO 193,81%
EDIFICACIONES 347,30% 306,68%
ELECTROMECANICA 341,25% 303,63%
REFORMAS Y
REPARACIONES 399,59% 358,00%
URBANISMO 383,51% 346,31% 455,51%
VIALIDAD 378,75% 343,28% 477,44%
TRANSPORTE 359,63% 319,05%
Bono Alimenticio para obras con 20 o más trabajadores: 22,75 Bs.F.
Bono Alimenticio para obras con 19 o menos trabajadores: 16,25 Bs.F.
Nota: Los factores mostrados en el cuadro anterior son pura y llanamente ejemplos o referencias de los
probables valores que podrían manejarse bajo las condiciones especificadas para las obras
clasificadas dentro de la guía o sector que corresponda.
Base conceptual del F.C.A.S
1. El Factor de Costos Asociados al Salario (F.C.A.S) refleja los

beneficios consagrados en las cláusulas del Contrato Colectivo
celebrado por las diferentes Cámaras de la Construcción y los
Sindicatos de Trabajadores del Sector; así como todo artículo de la
Ley Orgánica del Trabajo, Ley de Alimentación de los
Trabajadores y Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio
Ambiente del Trabajo (LOPCYMAT) que procedan, aun cuando no
se encuentre en las Cláusulas del Contrato Colectivo, contrato que ha
sido refrendado y avalado por el Ministerio del Trabajo de la
República Bolivariana de Venezuela en fecha 18 de Junio de 2007.
346
2. El Factor de Costos Asociados al Salario es un número porcentual
producto de un modelo matemático que interpreta y estima en base a
las condiciones esperadas en la obra, la aplicabilidad o no de las
diferentes cláusulas y/o leyes, y por lo tanto los diferentes beneficios
consagrados tanto en el Contrato Colectivo como en las leyes.
Variabilidad del Factor de Costos Asociados al Salario
Las diferentes cláusulas de carácter económico del Contrato Colectivo y de

las diferentes leyes que afectan directamente el valor porcentual del Factor
de Costos Asociados al Salario, pueden cambiar en cuanto a su valor
económico y aplicabilidad dependiendo de los valores que asuman variables
como:
o Fechas de inicio y fin de obra
o Duración de la obra
o Número de trabajadores
o Ubicación de la obra
o Condiciones del sitio de la obra
o Condiciones de la obra que implican situaciones de riesgo
o Eventos de carácter fortuito (lluvia, accidentes, etc.)
o Relación de trabajo.
Recomendaciones
El Departamento de Análisis de Costos del Colegio de Ingenieros de
Venezuela recomienda que cada empresa constructora y en general cada
contratista debe calcular el Factor de Costos Asociados al Salario para
cada obra y situación en particular.
El valor del Factor de Costos Asociados al Salario debe ser presentado al
ente contratante con los debidos soportes para su revisión y aprobación, la
cual debe ser efectiva antes del inicio de las actividades o trabajos.
Es incorrecto y viola la normativa establecida el hacer uso de un valor
único del Factor de Costos Asociados al Salario para diferentes obras.
Dicha práctica no toma en cuenta la existencia y variabilidad de condiciones
y situaciones específicas que puedan presentarse en una determinada obra y
que afectan directamente los beneficios a que tienen derecho a percibir los
trabajadores que laboran en la misma.
Consecuencias del incumplimiento de la normativa
A. La consecuencia más directa del incumplimiento de las recomendaciones
347
anteriormente expuesta es la clara violación de las cláusulas del Contrato
Colectivo y de la Ley Orgánica del Trabajo, Ley de Alimentación de los
Trabajadores y Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio
Ambiente del Trabajo (LOPCYMAT), así como el desconocimiento de la
autoridad representada por el Ministerio del Trabajo de la República
Bolivariana de Venezuela como institución que ampara el derecho de todos
los trabajadores.
B. El incumplimiento de las cláusulas del Contrato Colectivo de la
Construcción, puede generar conflictos entre los trabajadores y patronos
que no solo afectan los intereses de los involucrados sino que también
afectan los intereses del ente contratante, en cuanto al cumplimiento de la
ejecución de la obra.
Departamento de Análisis y Costos

Colegio de Ingenieros de Venezuela
348

Analisis de Precios Unitarios PDF

Caricato da

Informazioni sul documento

Titolo originale

Copyright

Formati disponibili

Condividi questo documento

Condividi o incorpora il documento

Opzioni di condivisione

Hai trovato utile questo documento?

Questo contenuto è inappropriato?

Copyright:

Formati disponibili

Analisis de Precios Unitarios PDF

Caricato da

Copyright:

Formati disponibili

APU

Ing° Marino Martínez Miniño,

· OBJETIVOS DEL CURSO “APU” 5

· CODIFICACION DE PARTIDAS EN PRESUPUESTOS DE

· PRESUPUESTOS DE CONSTRUCCION: Las partidas de un

· LOS COSTOS DE CONSTRUCCION: Generalidades y

· EL COSTO DE LOS MATERIALES: Cantidad de Materiales.

· EL COSTO DE LOS EQUIPOS Y HERRAMIENTAS: Cantidad de

· LOS COSTOS INDIRECTOS, LA UTILIDAD Y LOS

· CONCEPTOS BASICOS DE VARIACION DE PRECIOS Y

ANEXO A1: COMPUTOS METRICOS 85

ANEXO A2: ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS 87

ANEXO A3: EJEMPLO DE CALCULO DE PRECIO UNITARIO 91

ANEXO A4: FORMATOS DE APU 93

ANEXO A5: COPIAS DE LAS PRESENTACIONES 98

“Análisis de Precios Unitarios”

Suministrar conocimientos y herramientas básicas para la determinación de

La construcción de algunas obras de Ingeniería contempla la ejecución de

Las cantidades de obra por ejecutar de tales partidas se establecen en los

Tales precios se convierten en vitales para poder valorar la obra,

El precio unitario es la determinación del valor de una partida asignada a una

Ing. Marino Martínez Miniño

El proceso de codificación tiene como objetivo ordenar y agrupar las partidas

Cuando se trabaja para entes privados, muchas veces estos no tiene

Cuando se trabaja con institutos del estado venezolano, es obligatorio utilizar

Las Normas COVENIN para mediciones de partidas de obras están

· Parte II: Edificaciones

· Parte III: Obras Hidráulicas

Metodología de Codificación de COVENIN:

Por lo general las partidas bajo codificación COVENIN están representadas

· Descripción detallada de la partida

La codificación COVENIN empieza con una letra que representa la

· La letra “E” identifica las partidas de Edificaciones

· La letra “C” representa las partidas de Carreteras

· La letra “H” representa las partidas Hidráulicas

Al lado de esta letra se escribe un código de 9 dígitos que representan lo

· El primer digito representa el Capitulo de la Norma.

· La segunda posición representa el Subcapítulo de la Norma.

· La tercera posición representa la partida o concepto de obra

En caso de que alguna partida que se debe ejecutar no aparezca en la

Ejemplo de Codificación COVENIN:

La partida E-411.011.010 m2, cuya descripción consiste en:

Construcción de paredes de bloques huecos de arcilla, acabado corriente, e=

Tiene un código representado por:

· La letra “E”: Identifica área de Edificaciones.

Primera Serie de Tres Números:

· El numero 4: identifica el capitulo E4 de obras arquitectónicas.

· El primer numero 1: identifica el subcapítulo E41, de obras de

· El segundo numero 1: identifica a las actividades o partidas de

Segunda Serie de Tres Números:

· El numero 01: representa las partidas de bloques huecos de arcilla.

· El numero 1: identifica que el acabado es corriente.

· El numero 0: es un digito para identificación futura.

· El numero 10: representa el espesor de 10 cm.

LISTADO DE PARTIDAS Ordenar por: Código de Partida Código de Covenin

Cód. Part. Cód. Cov. Descripción Unidad Ultimo P.U.

En el caso de construcción, el presupuesto representa las cantidades de

Cada partida tiene una descripción única, que corresponde al código de la

Debe quedar claro que el rendimiento a establecer para cada partida

Antes de iniciarse una obra se desconocen las cantidades definitivas que se

Lugar: Cliente: Fecha: Presupuesto:

Valencia XXXXXXXX 28/01/1999 #########

CODIGO DESCRIPCION UD CANTIDAD PRECIO TOTAL