Código: PGA-03

INSTITUTO PROFESIONAL
Macro :GA
LIBERTADOR DE LOS ANDES
Dpto. : Jefe Carrera
Procedimiento: Ejercicio de la Docencia FOGA-0203
Prueba

CARRERA: TNS EN COMERCIO INTERNACIONAL

PRUEBA N° 1 GESTION LOGISTICA INTERNACIONAL
PROFESOR DE CÁTEDRA: CARLOS ARAGÓN MONTOYA SEMESTRE: I

CÓDIGO : 0203.

ALUMNO(A): ……………………………………………………………………… FECHA: 12.09.2017

PTJE. : 49 puntos EXIGENCIA: 70%

UNIDAD(ES) A EVALUAR:

GESTION ESTRATEGICA DE LA CADENA DE SUMINISTRO Y LOGISTICA.

OBJETIVO(S) Y/O COMPETENCIA(S) A EVALUAR:

Reconocen los agentes que intervienen en la cadena de suministros.

Identifican y diferencian las funciones que realiza cada uno de estos de la cadena.
Identifican y diferencian los aportes de los outsourcing logísticos en la cadena de suministros.

Aplicar los conceptos aprendidos, en problema de la vida comercial de una empresa.

INSTRUCCIÓN: Lea atentamente cada pregunta antes de contestar. Está estrictamente prohibido hablar con
sus compañeros. Se debe usar lápiz pasta negro o azul; no hacer tachaduras, borrones, enmiendas o borrones.
(Se hará descuento de puntaje)
Los alumnos que sean sorprendidos con apuntes, u otro material durante la prueba, esta les será retirada y se
procederá a evaluarlo con nota mínima 1,0 (lo mismo sucederá con los alumnos que estén ayudando o pidiendo
ayuda a un compañero).

1.- “Logística inversa es el proceso de planear, implementar y controlar eficientemente, y a un costo apropiado,
los flujos de materias primas, inventario en proceso, bienes terminados e información relacionada desde el
punto de consumo al punto de origen con el propósito de recuperar el valor primario o disponer adecuadamente
de ellos.” (Gaytán Iniestra)

A.- A través de un ejemplo explique el concepto de logística inversa. (7 puntos)

2.- La cadena de suministro abarca todas las actividades asociadas con el flujo y la transformación de productos
desde la etapa de materias primas (extracción) hasta el usuario final, así como los flujos de información
asociados.
La gerencia de la cadena de suministro (SCM) es la integración de estas actividades mediante mejores
relaciones en la cadena de suministro, para lograr una ventaja competitiva sostenible.
La cadena de suministro incluye funciones internas, proveedores hacia arriba de la cadena y clientes hacia
debajo de la cadena.

B.- ¿Cuáles son 2 los objetivos claves de la gerencia en la cadena de suministros? (7 puntos)

3.- ¿Por qué las empresas deciden contratar Outsourcing Logísticos?, la respuesta es muy tajante…. Se hace
para ¡¡SOLUCIONAR PROBLEMAS!! ; De hecho las empresas que contratan a los outsourcing logísticos les
permite lograr una Ventaja Competitiva sustancia sobre la competencia.

C.- A través de un ejemplo, explique el concepto de outsourcing logístico. (7 puntos)

D.- A través de un ejemplo muestre las motivaciones de: valores directos e indirectos, beneficios estratégicos y
tácticos, que tiene la empresa para contratar los servicios de un outsourcing logísticos. (7 puntos)

4.- Los expertos industriales calculan que los costos de la cadena de suministros, representan la mayor parte de
los gastos de operación.
En algunas llegan hasta el 75% del presupuesto de operación.
Se deben establecer cadenas de suministros integradas que proporcionen a los usuarios finales y organizaciones
miembros de la cadena los materiales requeridos, en cantidades apropiadas, en forma deseada, con la
documentación, en el sitio, en el momento adecuado y al menor costo posible.

35 Años Entregando Oportunidades…

 Código: PGA-03
INSTITUTO PROFESIONAL
Macro :GA
LIBERTADOR DE LOS ANDES
Dpto. : Jefe Carrera
Procedimiento: Ejercicio de la Docencia FOGA-0203
Prueba

CADENA DE SUMINISTRO INTERNA

Porción de una cadena de suministro que ocurre dentro de una organización individual.
Es necesario desarrollar el entendimiento de la cadena.
Identificar los procesos claves (incluyen transmisión de ordenes (ventas), ingresos de ordenes (planificación de
materiales), preparación de ordenes (compras, producción y almacenaje) y embarque de ordenes (distribución y
transporte)
Todo el equipo inter funcional se reúne para desarrollar un diagrama global de la cadena de suministro interna.

E.- A través de un ejemplo muestre los elementos que se analizan para poder entender a cabalidad el
funcionamiento de la cadena de suministro, sus elementos y partes. (7 puntos)

5.- Actividades se le puede aplicar Outsourcing Logístico.

…dentro de las empresas existen diferentes actividades que pueden o no subcontratarse. Se pueden establecer
tres características que permiten a las empresas diferenciar entre las actividades primarias o actividades de
apoyo

F.- ¿Cuál o cuáles son actividades en las que se puede aplicar de manera eficaz y eficiente, el outsourcing
Logístico de la empresa? (7 puntos)

6.- Observe la siguiente imagen y expliqué las tareas que cumplen cada uno de los miembros de la cadena de
suministros.

(7 puntos)

Puntaje: 49 puntos: nota 7,0 21 puntos: nota 4,0

35 Años Entregando Oportunidades…