VISIN DE DESARROLLO DE LA PROVINCIA DE CONCEPCIN AL 2023

Concepcin, provincia heroica integrada territorialmente, con ciencia e innovacin

tecnolgica permanente en salud y educacin, con mejores condiciones de vida para
su
poblacin logrando su inclusin y equidad social, con una economa dinmica
competitiva
basada en el ecoturismo-artesanal, lo agropecuario y la agroindustria en un entorno de
seguridad, sostenibilidad, con calidad ambiental y una infraestructura moderna
respetando la
diversidad natural, cultural y social. Con un gobierno local moderno, inclusivo,
participativo, tico, con liderazgos modernos acorde a las exigencias de las nuevas
mega
tendencias nacionales y mundiales

N FORTALEZAS N DEBILIDADES

1 Distrito y ciudad apacible con 1 Pasividad y desconfianza de la

atractivos y paisajes naturales. poblacin.

2 Existencia de abundante 2 Crecimiento desordenado de la

recurso hdrico (riachuelos, ciudad
manantiales mapa fretica
superficial as como canales de
irrigacin).

3 Existencia de suelos frtiles con 3 Prdida de valores y autoestima

aptitud agrcola. individual, as como de la poblacin.

4 Presencia de Empresas 4 Deficiente servicio en salud.

Agroindustriales exportadoras.

5 Ubicacin estratgica del 5 Existencia de pandillaje, alcoholismo

Distrito en el Valle y la regin y drogadiccin en la juventud.
(corazn del Valle).

6 Existencia del centro Eco 6 Productores agropecuarios

turstico y de proteccin desorganizados.
ambiental Santa Cruz (CEPASC).

7 Realizacin de 02 ferias 7 Produccin agropecuaria sin Valor

agropecuarias y comerciales Agregado.
semanales (domingos y jueves)

8 Presencia de Instituciones: 8 Limitada infraestructura de servicios

Juntas vecinales, ONGs, tursticos.
 organizaciones civiles y de base.

9 Existencia de agricultores con 9 Incremento del comercio

amplia experiencia ambulatorio.
agropecuaria.

10 Disponibilidad de pastos 10 Contaminacin creciente de la

cultivados: alfalfa, rye grass y micro cuenca del Achamayo.
trbol.

11 Existencia de una poblacin 11 Dbil cultura de la conservacin

econmicamente activa ecolgica y del medio ambiente
principalmente juvenil.
12 Existencia de recursos 12 Organizaciones locales indiferentes
culturales y tursticos: e individualistas.
monumentos, histricos,
costumbres y expresiones
culturales vivas.

13 Existencia de una red vial 13 Dbil presencia de las

intradistrital, la misma que esta organizaciones, instituciones y
articulada a la Carretera Central sociedad civil.

14 Diversidad de panes de 14 Agricultura dependiente de insumos

produccin artesanal, platos qumicos.
tpicos y bebidas tradicionales.

15 Existencia de centros de 15 Atractivos tursticos an no

atenciones, convenciones y convertidos en productos tursticos.
esparcimientos sociales.

16 Liderazgo Municipal y de su 16 Ausencia del Plan Estratgico

Consejero Regional. Institucional en la MPC.

17 Existencia de ganadera vacuna 17 Descoordinacin de las Instituciones

mejorada sociales y del sector pblico.

18 Presencia de decenas de 18 Presencia de analfabetismo

casonas de corte colonial y femenino.
republicano principalmente

19 Existencia de intelectuales y 19 Inexistencia de sistema de

profesionales propositivos. saneamiento ambiental de
alcantarillado pluvial y desechos
lquidos.
20 Existencia de PDDCC 20 Incremento de mototaxis
N N
OPORTUNIDADES
1 Existencia del Programa de
Saneamiento ambiental
PRONASAR.
2 Presencia de Programas
Sociales en apoyo a la
poblacin en Pobreza y Pobreza
extrema.
3 Proceso de transferencia de los
programas sociales a corto
plazo 2003 2004 (MIMDES),
hacia los Gobiernos Locales.
4 Apoyo de las ONGs en las reas
productivas, sociales y de
comercializacin.
5 Existencia de un eje vial en
buen estado, cerca de la capital
regional y Lima Metropolitana.
6 Cooperacin tcnica y 6
financiera internacional.
7 Congreso Nacional de Ecologa
Ambiental y Desarrollo
Sostenible Javier Pulgar Vidal
del 2003 en Concepcin.
8 El Gobierno Nacional fortalece
el proceso de descentralizacin.
9 Nueva Ley Orgnica de
Regiones y Municipalidades.
10 Programa Nacional de Turismo
Sostenible.
11 Creciente demanda de
productos ecolgicos en los
mercados internacionales.
12 Existencia del Sub Corredor
Econmico hacia la Selva
Central-Satipo.
13 Descentralizacin del Instituto
AMENAZAS
1 Currculum emanado del Gobierno
Nacional y de la Direccin Regional
Junn y materiales educativos no
acorde con la realidad distrital.
2 Los medios de comunicacin masiva
alienan culturalmente los hbitos de
consumo.
3 Dbiles Polticas y Planes de
Alfabetizacin Provincial y Regional
4 Rebrote de la violencia social
5 Inestabilidad poltica, jurdica y
econmica.
Presencia de conflictos
internacionales en donde los pases
cooperantes desven sus recursos a
otras regiones.
7 Hasta la fecha la Regin no concreta
el proceso de transferencia de
recursos para el financiamiento de
proyectos de impactos regional.
8 Retraccin del turismo nacional y
extranjero.
9 Contaminacin del ro Mantaro y
microcuencas por la presencia de
externalidades negativas.
10 El Gobierno Regional no fortalece
los roles, funciones que empodere
a las instituciones pblicas y
privadas sobre desarrollo regional.
11 Problemas de emisin de la seal
televisiva e internet.
12 Fenmenos naturales.
 de Enfermedades Neoplsicas.
14 Programa a Trabajar urbano.
15 Asociacin de Concepcioninos
en Lima.
16 Canje de deuda por naturaleza
y por reparacin civil .
17 Legislacin y normtividad sobre
diversas modalidades de
participacin ciudadana.
18 Participacin del Sector Salud
en el desarrollo.
19 Participacin del sector
Educacin en el desarrollo
VISIN
Iapari es la ciudad del encuentro y hermanamiento de naciones para el
desarrollo trifronterizo; forjada por el emprendimiento de su poblacin, la riqueza
de su territorio y su potencial oferta exportable; representada por hombres y
mujeres que manifiestan una profunda identidad nacional.
Se ha fortalecido como portazgo internacional, nodo de la integracin, de los
intercambios y la cooperacin para el desarrollo, afirmando su rol estratgico,
como plataforma de oportunidades econmicas y centro de servicios de apoyo
logstico al intercambio comercial y control fronterizo.
El distrito de Iapari constituye un medio natural de alta biodiversidad y calidad
ambiental, que le permite ofrecer un entorno seguro y saludable, con un potencial
econmico que garantiza el bienestar de su poblacin de manera sustentable,
garantizado por el buen gobierno y liderazgo de su autoridad municipal y el
decidido compromiso de sus instituciones publicas y privadas, empresarios y
organizaciones sociales y culturales para impulsar el desarrollo urbano local.

3.2 OBJETIVOS DE DESARROLLO

OBJETIVOS GENERALES
Potenciar la capitalidad de la ciudad de Iapari como ciudad fronteriza
internacional, afianzando su posicionamiento con los sistemas urbanos con que
interacta, elevando la eficiencia de sus actividades y servicios para alcanzar
niveles de crecimiento y desarrollo competitivo, seguro y sostenible en los
horizontes del planeamiento.
Garantizar la sustentabidad de los recursos naturales, la distribucin equilibrada de la
poblacin y el desarrollo de la inversin pblica y privada en los mbitos urbano y
rural del territorio
Promover y orientar de los procesos de ordenamiento territorial y desarrollo urbano
Localizar el Centro Binacional de Atencin de Frontera, Iapari Assis, Mdulo
peruano.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Elevar las capacidades de soporte urbano que signifiquen mejores condiciones
de habitabilidad, una mejor oferta de servicios bsicos y una eficiencia en los
servicios de complementacin para la administracin de frontera
Consolidar la estructura urbana del asentamiento, aprovechando su baja densidad
y la disponibilidad de lotes vacantes
Generar centralidad y especializacin urbana de sus sectores urbanos
Integrar y elevar la vinculacin, integracin y acceso en orientacin norte sur de
la ciudad
Aprovechamiento optimo de los suelos de proteccin y reserva ambiental con
fines tursticos recreacionales
Mitigar y reducir los riesgos de sus sectores urbanos, por la crecida de los ros y
la activacin de sus aguajales o humedales
Incorporar suelo urbano de manera ordena y segura

VISIN DE DESARROLLO DEL DISTRITO DE CIENEGUILLA

DEL 2012 AL 2021
CIENEGUILLAAL 2021 ES EL CENTRO ECOLGICO Y TURSTICO DE LA CIUDAD DE LIMA,
INTEGRADO,ORGANIZADO, SEGURO Y SALUDABLE, CON VALORES E IDENTIDAD PARA
ELDESARROLLO, CON IGUALDAD DE OPORTUNIDADES; CON UN REA URBANA
CONSOLIDADA QUECUENTA CON SANEAMIENTO FSICO LEGAL Y QUE HACE USO
RESPONSABLE DE SUPATRIMONIO ARQUEOLGICO Y CULTURAL; CON MANEJO
RESPONSABLE DE SU VALLE, CONINFRAESTRUCTURA LIMPIA, ORDENADA, MODERNA
Y TECNOLGICA, CON SERVICIOS DE SALUDINTEGRAL, CON UN SISTEMA EDUCATIVO
- CULTURAL QUE MEJORE LA CALIDAD DEVIDA.
Identidad de la Visin.
La Visin de Desarrollo, es la propuesta, reto y aspiraciones de los hombres y mujeres,

IV. PROPUESTA GENERAL

1. VISIN DEL DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE.

La visin de Desarrollo de la ciudad de Concepcin est enmarcada dentro de lo

que representa la imagen Objetivo, como visin futura al 2013. Esta imagen
objetivo ha sido concertada para la elaboracin del Plan de Desarrollo Distrital
Concertado de Concepcin por el rea de Planificacin de la Municipalidad
Provincial de Concepcin.

En base a esto se podrn definir los tres escenarios que corresponden al

planeamiento urbano sostenible.
1.1. ESCENARIO DESEABLE.

El escenario deseable viene a ser la visin de desarrollo que representa la

situacin futura que aspira alcanzar la ciudad, siendo ste positivo y alentador y
que sea un desafo que justifique los esfuerzos de la poblacin y sus
autoridades a alcanzar.

La ciudad de Concepcin por sus recursos y su ubicacin estratgica dentro de

la micro regin Valle Medio Mantaro Alto, posee un futuro provisor
consolidndose como el Centro Integrador del Sistema Econmico, Poltico y
Administrativo de la provincia del mismo nombre.

Adems, Concepcin es el lder del acopio, comercializacin e industrializacin

de las lneas productivas agropecuarias, ya que tiene un potencial ganadero
ubicada principalmente en la parte norte (Palo Seco), y en el distrito de
Matahuasi, as como grandes extensiones de suelo de uso agrcola en la
periferia del rea urbana.

Concepcin es la ciudad ms importante en el servicio turstico y cultural del

amplio Valle del Mantaro diferencindose de las dems ciudades del entorno,
por su identidad y legado histrico inigualables.

Concepcin es en un polo de desarrollo por ser atractivo a la inversin privada

en los aspectos de actividades primarias y secundarias, equilibrando de esta
manera la ya potencializada actividad terciaria predominante en la ciudad.

Finalmente, Concepcin lidera el manejo y preservacin del Medio Ambiente,

con polticas acertadas de manejo de los Recursos Naturales en forma racional
y equitativa, dando nfasis a lo dicho Concepcin, corazn ecolgico del Valle
del Mantaro.

1.2. ESCENARIO PROBABLE.

En este punto evaluaremos las tendencias positivas y negativas de la ciudad a
fin de poder planificar la posibilidad de cumplir con las metas e imagen objetivo
del futuro.

En el especto econmico, la tendencia positiva de Concepcin es que se est

promoviendo la agroindustria para los mercados nacional y extranjero, lo que
permitir posicionar econmicamente a Concepcin como una ciudad
agroexportadora, mejorando los niveles de ingreso econmico de la gente,
posibilitando de esta manera mejores niveles de empleo y desarrollo
tecnolgico. De igual manera, juntamente con el Ministerio de Agricultura se
estn identificando las reas potenciales de produccin agrcola (alcachofa
fundamentalmente) lo que convertir a concepcin en un lugar atractivo para
la inversin privada de produccin agropecuaria.

Posee grandes potencialidades tursticas, y la tendencia es mejorar estos

servicios mostrando al visitante las riquezas histricas de Concepcin, tanto
arquitectnicas, de hechos patriticos como de legado cultural; se adiciona a
esta potencialidad el clima que posee, y las grandes extensiones de tierra
propias para el esparcimiento.

En lo cultural, Concepcin tiene una potencialidad positiva en las muestras

culturales que cada ao presenta al visitante con sus fiestas patronales,
costumbres de antao, legado histrico y arquitectnico y lo fundamental, una
identificacin cvico - patritica inigualable.

De igual forma, la existencia de instituciones pblicas y privadas de gestin y

servicio, hacen posible el crecimiento sostenido de la ciudad.

Entre las tendencias negativas encontradas en la ciudad, podemos mencionar

la existencia de la Planta Lechera del Mantaro, PLEMSA, que est en proceso de
reflotamiento, pero que la institucin a la que pertenece no da muestras de
querer convertir a la planta en una gran empresa capaz de dar oportunidad
laboral y de produccin, por no tener el capital necesario para ese fin, por lo
tanto una adecuada poltica conjunta podra mejorar esta infraestructura.
 Otro potencial negativo es la presencia de contaminacin ambiental, que se
est mitigando, la presencia de construcciones sin identidad regional, la falta
de mayor integracin comercial con los mercados de la costa, slo el de
Concepcin Huancayo es la ms importante, la prdida de muchos senderos y
caminitos peatonales se estn perdiendo, y la falta de paraderos oficiales hacen
que el transporte sea un tanto desordenada, la falta de un terminal terrestre
agudiza el problema de los paraderos finales, y respecto a la comunicacin
requiere mayor inversin en medios y formas para lograr esto.

1.3. ESCENARIO POSIBLE.

Haciendo una correlacin entre el escenario deseable y el escenario probable,

podemos concluir que convertir a Concepcin en la ciudad jardn, centro
importante de acopio y ciudad agroindustrial es posible en un mediano a largo
plazo y podemos categricamente decir que, Concepcin es una ciudad capaz
de liderar los procesos de participacin ciudadana en todos los aspectos: social,
econmico, cultural, poltico administrativo bajo el marco de Planes de
Desarrollo.

Se fortalece el proceso de produccin agropecuario y agroindustrial, de

forestacin y comercializacin, las mismas que se posicionan en el mercado
nacional y extranjero por tener productos estratgicos.

Las polticas conservacionistas de las autoridades de la ciudad, hacen posible

que Concepcin sea una ciudad modelo en el manejo del medio ambiente a
nivel regional a partir del tratamiento de residuos slidos.

El incremento de la oferta de servicios tursticos hace prever un futuro muy

singular en este rubro, lo que debe ser explotado racionalmente, con adecuada
capacitacin y orientacin para entregar lo mejor a los visitantes nacionales y
extranjeros. En este sentido, el apoyo al fomento mediante la promocin del
turismo ser la mejor arma.

2. ANLISIS ESTRATGICO F.O.D.A.

El anlisis estratgico F.O.D.A. se efecta con el fin de hacer una exploracin de las
condiciones actuales para lograr la Visin de Desarrollo Urbano trazada,
caracterizando los factores internos y externos de la ciudad, a partir de la
identificacin de las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas para el
desarrollo.

Este anlisis sistemtico ha sido abordado por el Plan de Desarrollo Concertado

Distrital de Concepcin, el cual revaloramos y transcribimos por considerarla
equilibrada y tcnica.

2.1. FACTORES INTERNOS.

2.1.1. FORTALEZAS.

- Existencia de un Municipio Provincial dinmico y

emprendedor, con liderazgo municipal.
INSTITUCIONAL

- Tiene el apoyo de su Consejero Regional.

- Presencia de Instituciones identificadas con el
Desarrollo de Concepcin, ONGs, Juntas Vecinales,
Organizaciones Civiles y de Base.
- Existencia del Plan de Desarrollo Distrital Concertado
de Concepcin.
- Distrito y ciudad apacible, con atractivos y paisajes
FISICO ESPACIAL

naturales.
- Existencia de abundante recurso hdrico (riachuelos,
manantiales, napa fretica), y canales de riego.
- Existencia de suelos frtiles con aptitud agrcola.
- Articulacin vial de primer orden y de penetracin
adecuadas.
- Presencia de empresas Agroindustriales exportadoras.
- Disponibilidad de pastos cultivados: alfalfa, rye grass y
ECONMICO

trbol.
- Poblacin Econmicamente Activa principalmente
joven.
- Existencia de ganadera vacuna mejorada.
- Realizacin de dos ferias agropecuarias y comerciales
semanales (domingos y jueves)
 - Existencia de profesionales e intelectuales
propositivos.

SOCIO CULTURAL
- Existencia de agricultores con amplia experiencia
agropecuaria.
- Existencia de Centros de Atenciones, Convenciones y
Esparcimiento Sociales.
- Existencia de Centros de Educacin Inicial, Primaria y
Secundaria.
- Existencia del Centro Ecoturstico y de Proteccin
AMBIENTAL

Ambiental (CEPASC).
- Existencia de grandes extensiones de tierra con
posibilidades de realizar trabajos de proteccin
ecolgica.
- Existencia de recursos culturales y tursticos,
TURSTICO

monumentos histricos, costumbres y expresiones

culturales vivas.
- Diversidad de panes de produccin artesanal, platos
tpicos y bebidas tradicionales.

2.1.2. DEBILIDADES.

- Ausencia del Plan Estratgico Institucional de la

Municipalidad Provincial de Concepcin.
INSTITUCIONAL

- Organizaciones locales indiferentes e individualistas.

- Dbil presencia de de las organizaciones, instituciones
y sociedad civil.
- Descoordinacin de las instituciones sociales y del
sector pblico.
- Falta de una Compaa de Bomberos voluntarios.
 - Crecimiento desordenado de la ciudad.

ESPACIAL
- Deficiente servicio en salud.

FISICO
- Incremento de mototaxis.
- Vas con falta de pavimentacin, drenaje pluvial y
alineamiento.
- Productores agropecuarios desorganizados.
ECONMICO
- Produccin agropecuaria sin valor agregado.
- Incremento de comercio ambulatorio.
- Falta de industria lctea para aprovechar el recurso
lcteo.
- Pasividad y desconfianza de la poblacin.
SOCIO CULTURAL

- Prdida de valores y autoestima personales, as como

colectiva.
- Existencia de pandillaje, alcoholismo y drogadiccin
en la juventud.
- Presencia de analfabetismo femenino en ms
porcentaje.
- Contaminacin creciente de la micro cuenca del
Achamayo.
AMBIENTAL

- Dbil cultura de la conservacin ecolgica y del medio

ambiente.
- Agricultura dependiente de insumos qumicos.
- Inexistencia del sistema de saneamiento ambiental de
alcantarillado pluvial y desecho lquidos.
- Limitada infraestructura de servicios tursticos.
- Atractivos tursticos aun no convertidos en productos
TURSTICO

tursticos.
- Falta de implementacin de operadores tursticos.
- Inexistencia de fomento al turismo por medio de
promociones.
2.2. FACTORES EXTERNOS.

2.2.1. OPORTUNIDADES.

INSTITUCIONAL - Nueva Ley de Regionalizacin y Ley Orgnica de

Municipalidades.
- El Gobierno Central fortalece el proceso de
Descentralizacin.
- Estrecha coordinacin con instituciones
gubernamentales y de gestin pblica a nivel nacional
a travs de la Asociacin de Municipalidades.
- Existencia de un eje vial en buen estado que une la
capital de la Regin al sur, y con la capital del Per
FISICO ESPACIAL

hacia el norte.
- Existencia de Centros Urbanos secundarios y
complementarios en la provincia conformados por sus
distritos.
- Existencia del Reglamento de Acondicionamiento
Territorial del Ministerio de Vivienda.
- Presencia de programas de asistencia social en apoyo
de la poblacin en pobreza y extrema pobreza.
- Proceso de transferencia de los programas a corto
ECONMICO

plazo hacia los gobiernos locales.

- Apoyo de las ONGs en las rea productivas, sociales y
de comercializacin.
- Cooperacin tcnica y financiera internacional.
- Existencia del sub corredor econmico hacia la Selva
Central Satipo.
- Asociacin de Concepcioninos en la ciudad de Lima.
CULTURAL

- Participacin del sector salud en el desarrollo.

SOCIO

- Participacin del sector educacin en el desarrollo.

- Legislacin y normatividad sobre diversas
modalidades de participacin ciudadana.
- Existencia del Programa de Saneamiento Ambiental
PRONASAR.
AMBIENTAL

- Creciente demanda de productos ecolgicos en los

mercados internacionales.
- Existencia del Cdigo del Medio Ambiente.
- Coordinacin con la Comisin Nacional del Ambiente
CONAM.
 - Fomento del turismo regional por medio del Gobierno

TURSTICO
Regional y la Cmara de Comercio.
- Programa Nacional de Turismo Sostenible.
- Existencia de instituciones capacitadoras en servicios
tursticos en la provincia de Huancayo.

2.2.2. AMENAZAS.

- Inestabilidad poltica, jurdica y econmica.

INSTITUCIO

- El Gobierno Regional no fortalece los roles y funciones

NAL

que de una autonoma adecuada a las instituciones

pblicas y privadas sobre desarrollo regional.

- Centralismo regional de las funciones de control y

FISICO ESPACIAL

capacitacin en desarrollo urbano.

- Falta de coordinacin entre instituciones para el
saneamiento fsico legal de las propiedades
principalmente rsticas.
- Falta de recursos para mantenimiento de vas locales
y rurales.
- Presencia de conflictos internacionales en donde los
ECONMICO

pases cooperantes desvan sus recursos a otras

regiones.
- Falta de concrecin en la transferencia de recursos
por parte de la Regin para el financiamiento de
proyectos de impacto regional.
- La currcula emanada del Gobierno Central y la
Direccin Regional de Educacin, as como los
SOCIO CULTURAL

materiales educativos no son acorde a la realidad

distrital ni provincial.
- Los medios de comunicacin masiva alienan
culturalmente los hbitos de consumo.
- Dbiles polticas y planes de alfabetizacin provincial
y regional.
- Rebrote de la violencia social.
 - Contaminacin del Ro Mantaro y micro cuencas por

AMBIENTAL
la presencia de agentes externos negativos.
- Fenmenos naturales impredecibles e incontrolables.
- Falta de voluntad y gestin ambiental de los dems
distritos y provincias para luchar a favor de la
conservacin y preservacin del medio ambiente.
- Retraccin del turismo nacional y extranjero por falta
TURSTICO de facilidades y recesin econmica.
- Falta de fomento por parte del Gobierno Central para
dar facilidades tributarias a los generadores de
empresas tursticas.

3.3 IMAGEN OBJETIVO

3.3.1 Visin General al 2015

Concepcin Distrito Capital, corazn ecolgico del Valle del Mantaro, ciudad jardn
museo, principal destino turstico de la Regin.

Con poblacin: educada, saludable, con respeto generacional, que goza de

adecuados servicios de saneamiento bsico, orgulloso de su pasado heroico e
histrico.
Lder de la agroindustria, incorporada a los corredores econmicos e integrada al
mercado regional, nacional e internacional por importantes redes viales y
comunicacionales.

Su gestin local es democrtica y eficiente con la presencia de los actores sociales,

empresas privadas y papel protagnico de la mujer.

Objetivo General.

Coordinar y concertar con los diferentes actores sociales de la localidad,

articulando los objetivos, estrategias y resultados planteados en el Plan de
Desarrollo Distrital Concertado, supervisando y monitoreando los procesos
de desarrollo en curso y otros por iniciar, orientados a mejorar los niveles de
vida de la poblacin del Distrito Capital de Concepcin con un horizonte del
2004 al 2015.

CAPITAL SOCIAL E INSTITUCIONAL

a) Visin
 La poblacin, sus instituciones pblicas y privadas, as como las
organizaciones de base coordinan y se integran, manteniendo relaciones
fludas aplicando una poltica de concertacin y ejercicio democrtico
equitativo, en el marco de la gestin del Plan de Desarrollo Distrital
Concertado , liderado por su Gobierno Local.

b) Objetivos

Objetivo Estratgico

Promover y fortalecer la participacin de las organizaciones sociales en la

gestin local.

Objetivos Especficos

Consolidar los rganos consultivos de coordinacin y concertacin local.

Mejorar la gestin del Gobierno Local en coordinacin con la sociedad civil
y la poblacin en general.
Fortalecer las organizaciones de base y reducir el individualismo y la apata.
Elevar los niveles de comunicacin y coordinacin entre las instituciones
locales, regionales y las instancias nacionales.