INSTITUCION: UNIVERSIDAD ABIERTA Y ADISTANCIA DE MEXICO

NOMBRE: ROBERTO CARLOS ANGULO LOZANO

MATRCULA: ES1421005808

DOCENTE: AIDE LOPEZ YRUZ

DIVISION: CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS

LIC EN: DESARROLLO COMUNITARIO

ASIGNATURA: SISTEMAS E PRODUCCIN

ACTIVIDAD: ACTIVIDAD 2 EL SER HUMANO Y LOS SISTEMAS DE

PRODUCCIN

16/10/15
 UNIDAD 1 ACTIVIDAD 2

EL SER HUMANO Y LOS SISTEMAS DE PRODUCCIN

Instrucciones:

1. Para realizar tu ensayo necesitas cumplir con lo sealado en la presentacin y

propsito de esta actividad:

Revisa los contenidos nucleares de esta unidad y analiza cada uno de los temas
desarrollados en ella.
Busca dos o tres fuentes de consulta complementarias que te ayuden a fundamentar
tu ensayo. Recuerda que debes tener una postura clara acerca de si los sistemas de
produccin han propiciado una evolucin o una involucin en el ser humano y cmo
podemos darnos cuenta de ello, as de cmo eso impacta en su calidad de vida.
Integra tu ensayo siguiendo los criterios de evaluacin y enva segn los
lineamientos de entrega.

INTRODUCCION
En esta actividad trataremos el tema el ser humano y los sistemas de produccin para ello
iniciaremos conociendo el siguiente termino, La Ergonoma es un mtodo cientfico-tcnico
y de diseo que estudia en su estructura integral al hombre (o grupos de hombres) en su
marco de actuacin, relacionado con las mquinas dentro de un ambiente laboral
especfico, y que busca la optimizacin de los tres elementos del sistema (hombre-mquina-
ambiente de produccin), para lo cual elabora mtodos de estudio del individuo, de la
tcnica y de la organizacin del trabajo. Es una disciplina de las comunicaciones recprocas
entre el hombre y su entorno socio tcnico; sus objetivos son suministrar el ajuste
correlativo, constante y sistmico entre el hombre y el ambiente; disear la situacin de
trabajo de manera que sta resulte plena de contenido y adecuada a las capacidades
psicofisiolgicas y necesidades del ser humano. Las propiedades y cualidades de los
elementos del mtodo o sistema hombre-tcnica-ambiente-produccin son diversas, por lo
que son muchos los factores que se requiere considerar, pero de ellas, el concepto
Ergonoma va a centrar su atencin en aquellas que ubican el papel del hombre en el
sistema; en las relaciones entre los elementos del mismo que definan bajo qu condiciones
el hombre trabajara.
Asimismo los sistemas de produccin se dividen en:

Primarios
Estos sistemas son referidos a los de origen agrcola y de extraccin, y pueden operar como
sistemas continuos o intermitentes, dependiendo de la demanda en el mercado. El sistema
agrcola permite desarrollar sistemas de cultivos (vegetales, tubrculos, frutales) que estn
relacionados directamente con la economa del grupo, comunidad, sociedad, pas.

Secundarios
Son los productos que surgen de la transformacin de la materia prima y los elaborados de
manera artesanal. En este rubro es importante destacar que no existe industria autnoma
en el sentido de producir de principio a fin un producto, ms bien requiere de una cadena
de produccin que hace necesaria la participacin de ms de una empresa para la
terminacin de un producto.

Terciarios
Engloban todo el sistema productivo o de servicios. A este sector se le denomina tambin
de servicios porque su tarea primordial es la comercializacin de productos elaborados u
obtenidos de los dos anteriores.
Llega directo al consumidor desde vas tan tradicionales como son los mercados, hasta los
comerciales que se presentan en los medios masivos de comunicacin. Para esto se vale
de:
Las redes de distribucin.
Venta por catlogo.
Comerciales en medios masivos de comunicacin.
Venta en mercados y similares.
Desarrollo

El papel del hombre en el sistema hombre-mquina- produccin es cambiante. Este no es

un fenmeno reciente, sin embargo, recientes y continuos avances en el desarrollo de la
tecnologa han apresurado el paso por el cual las mquinas han estado tomando las tareas
que anteriormente efectuaban las personas. (King, 1994)

Durante miles de aos el hombre desarrollo herramientas en un tardo proceso de

perfeccionamiento, llevado a cabo por generaciones de hombres que les fueron metiendo
pequeas innovaciones a los modelos originales para mejorar sus caractersticas, y as
aumentar su productividad y hacerlos ms convenientes y seguros de manejar.

Durante la mayor parte de la historia del hombre, el continuo desarrollo de las distintas
herramientas dependa en gran medida de la necesidad proceso evolutivo, de la prueba y
el error; gracias al empleo de una herramienta particular fue posible detectar sus
deficiencias y modificarlas, para que la siguiente generacin del til cumpliera mejor su
propsito; el trabajo era manual y en general los trabajadores producan sus propias
herramientas a su conveniencia y posibilidades por lo que en general no proliferaban
enfermedades profesionales y accidentes de trabajo..

En el trabajo artesanal manual el hombre tena como funciones la de motor y controlador

del sistema. El subsistema de ejecucin y de gestin, as como buena parte del subsistema
material (fuente de energa en el trabajo manual) se identificaba.

En la segunda mitad del siglo XVIII, con la invencin de la mquina de vapor, se

desencadena la Revolucin industrial y el trabajo mecnico sustituye al trabajo manual.

En el trabajo mecnico el hombre tiene como funcin principal la de controlador del sistema.
El subsistema material se diferencia fsicamente del subsistema de ejecucin y del de
gestin. Los hombres suministran las materias primas y materiales a las mquinas, operan
las mismas y descargan el producto terminado. En este tipo de sistema el hombre y la
mquina son elementos inseparables que actan simultneamente en la ejecucin de cada
tarea.

La Revolucin Industrial provoc grandes cambios en la produccin de herramientas,

equipos y mecanismos. Las mquinas a diferencia del herramientas de los artesanos,
muchas veces construidas por el mismo a su conveniencia y posibilidades, eran incmodas
e inseguras de operar y los errores humanos eran excesivos.

Las consecuencias del trabajo bajo estas condiciones sobre el estado fsico de los obreros,
consista en desviacin de la columna, deformaciones en los pies y pies planos, invlidos,
multitud de lisiados y constitucin dbil y enfermiza.

Todos esos males se explican fcilmente por la naturaleza del trabajo fabril en aquella
poca, donde los obreros estaban obligados a permanecer de pie sin poder sentarse; esa
permanencia de pie en un sitio, la presin mecnica permanente del cuerpo sobre la
columna vertebral, sobre las caderas y las piernas, produce obligatoriamente los efectos
anteriores.
A esto se aade la atmsfera de las fbricas que era habitualmente caliente y con una
ventilacin no muy buena, la atmsfera impura, asfixiante, pobre en oxgeno, plena de
polvos y vapores del aceite de las mquinas.

Otro aspecto tan daino como las enfermedades y accidentes que se producen con la
aparicin de las mquinas y la especializacin del trabajo es el hecho de que vigilar las
mismas no son actividades que exigen del hombre un esfuerzo de pensamiento y no deja
lugar tampoco para la actividad fsica.

Adems de las enfermedades provocadas por las condiciones del trabajo fabril en esa
poca se producan un sin nmero de accidentes de trabajo ms o menos graves que tenan
adems por consecuencia una incapacidad parcial o total para el trabajo. En el comienzo
de la era industrial, los accidentes eran mucho ms numerosos porque las mquinas eran
deficientes, ms pequeas, ms amontonadas las unas contra las otras y sin revestimiento
o proteccin.

Los aparatos y las condiciones de trabajo no haban sido concebidos de modo apropiado al
uso humano, ya que no se haban estudiado la capacidad y habilidad de las personas que
las iban a operar. Desde la primera vez que el hombre empez a interactuar con el ambiente
de una manera compleja, se utiliz un enfoque "anti ergonmico"; los diseos eran
realizados de forma tal que los seres humanos deban "adaptarse" a las demandas de su
medio fsico por lo que deban aceptar gran cantidad de incomodidad e incapacidad.

Refirindose esto Oborne (1990) plantea "En trminos metafricos, se han alargado los
brazos para alcanzar controles inalcanzables y la habilidades porcentuales se han
"estirado" para escuchar lo inaudible o para ver lo virtualmente invisible en el mundo de las
seales" y ms adelante "... se han cortado las piernas para ajustarse a espacios reducidos
y estrechos y las capacidades cognoscitivas se han encogido para ajustarse a tareas
aburridas."

Debido al ajuste tan pobre entre el operador humano, la mquina y el ambiente, se han
perdido muchas vidas humanas, se ha reducido la productividad y se han cometido
innumerables errores. Las demandas del ambiente han sido enormes, de modo que las
capacidades y habilidades del ser humano han quedado en segundo trmino.

La experiencia humana, el proceso evolutivo de la prueba y el error, no eran capaces de

desarrollar los principios y datos necesarios sobre los factores humanos a los procesos de
diseo; surge la necesidad de la investigacin cientfica del factor humano, de la aplicacin
consciente de la Ergonoma, se crean las premisas para el surgimiento de la Ergonoma
como ciencia.

La etapa de concepcin de la ergonoma fue extenso y difcil, no obstante podra decirse

que la industria militar jug un papel importante de las investigaciones del sistema hombre-
tcnica-ambiente. El inters inicial puede situarse cerca del perodo de la Primera Guerra
Mundial; los trabajadores de las fbricas de municiones eran importantes para mantener
los esfuerzos de la guerra, pero al impulsarse una produccin mayor de armas surgieron
muchas complicaciones; en las fbricas de armamentos los turnos sobrepasaban las 14
horas en condiciones inadecuadas lo que trajo como consecuencia tensin y fatiga de los
trabajadores y acarre gran cantidad de accidentes.
Conclusin

Momo conclusin obtenemos que Con la evolucin de los sistemas automticos, las
funciones que las personas realizaban tradicionalmente en los sistemas mecnicos
artesanales, como son el procesamiento de la informacin, la toma de decisiones y el
control, van a ir siendo transferidos a las mquinas, quedando el ser humano cumpliendo
funciones de monitoreo. Una de las modelos que sigue el progreso tecnolgico a lo largo
de la historia consiste en transferir funciones del subsistema de ejecucin al subsistema
material por una parte (innovadoras fuentes de energa) y del subsistema de gestin por
otra como la automatizacin, modernizacin, tercerizacin de la produccin, sistematizacin
de la gestin, etc.
FUENTES BIBLIOGRFICAS

Alonso A, Ergonoma Primera Parte, Ediciones ISPJAE, 1990.

King J ls there any future for man in man-machine manufacturing system, Proceding of the
1st International Conference of Human Factors Manufacturing, Editado por T. Luptum, 1994.

Oborne D, Ergonoma en Accin. La adaptacin del medio de trabajo al hombre, Editorial

Limusa, 1990.

Quintanilla M, Problemas conceptuales y poltica de desarrollo tecnolgico, Revista Crtica

No. 64, abril 1990.

Ramrez C, Ergonoma y Productividad, Editorial Limusa, 1991.

Zirchenco V y Munpov V, Fundamentos de Ergonoma, Editorial Progreso, 1985

Bustelo, F. (1994). Historia econmica: introduccin a la historia econmica mundial.

Madrid: Complutense.
Cameron, R. y Neal, L. (2005). Historia econmica mundial: desde el paleoltico hasta el
presente. Madrid: Alianza.
Comin, F., Hernndez, M. y Llopis, E. (2009). Historia econmica mundial. Barcelona:
Crtica.
Feliu, G. y Sudri, C. (2007). Introduccin a la historia econmica mundial. Valencia:
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Finkel, L. (1996). La organizacin social del trabajo. Madrid: Pirmide.
Geertz, C. (1987). La interpretacin de las culturas. Mxico: GEDISA.
Hobsbawm, E. J. (1971). En torno a los orgenes de la Revolucin industrial. Mxico: Siglo
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Keefer, T. (Invierno, 2008-2009). An energy crisis (among others) is in the air. UK. The
Commoner. Nmero 13.