8Peruano
357034 i NORMAS LEGALES
PODER LEGISLATIVO
CONGRESO DE IA REPUBLICA
LEY N 29131
ElPRESIDENTE DE LA REPBLICA
POR CUANTO:
El Congreso de la Repblica ha dado la Ley siguiente:
ElCONGRESO DE LA REPBLICA;
Ha dado la Ley siguiente:
LEY DEL RGIMEN DISCIPLINARIO DE
LAS FUERZAS ARMADAS
TITULO PRELIMINAR
Artculol. Objeto dela Ley
Esta Ley tiene por objeto la prevencin de las
infracciones de carcter disciplinario en que pudiera
incurrir el Personal Militar;la regulacin de las infracciones
y sanciones, sustentadas en la disciplina,la obediencia ,
el orden, los deberes, la jerarqua y subordinacin, la
capacidad operat va y log1stica; y la tica, el honor, el
espiritu militar y decoro, con sujecin al ordenamiento
constitucional,leyes y reglamentos que las norman.
Artculo 11. Contenido
la presente Ley regula elrgimen disciplinario militar
y contiene los principios del mismo,la funcin militar, la
tipificacin de las infracciones y sanciones disciplinarias,
los rganos Disciplinarios, el procedimiento sancionador
y la revisin de las sanciones; considerando las
singularidades que requieren las organizaciones militares
para el cumplimiento de su misin.
Artculo 111. Alcance
La presente Ley comprende al Personal Militar en
situ!lcin de actividad y disponibilidad del Ejrcito, la
Manna de Guerra y la Fuerza Area as como alpersonal
que cumple servicio militar en el activo.
ArticuloIV.- Principios
. I rgimen disciplinario se sustenta en los principios
s1gu1entes:
Cumpllmlento del debido proceso.- Las
infracciones son sancionadas con estricta sujecin a
los procedimientos establecidos en la presente Ley y su
reglamento, respetndose las garantas y derechos del
debido proceso administrativo disciplinario.
Inmediatez. El Superior Jerrquico,una vez conocida
la comisin de la infraccin y en el marco de la presente
Ley, dispone, en el tiempo ms breve, las acciones
correspondientes.
Legalidad.Slo se pueden imponer las sanciones
previstas en la presente Ley, por infraccin tipificada en
esta.
Aplicacin de sancin mayor.Cuando en una
misma conducta exista msde una infraccin disciplinaria,
se aplicar la sancin de mayor gravedad, sin perjuicio
de que puedan exigirse las dems responsabilidades
contempladas en las leyes.
Razonabllldad.Las sanciones deben corresponder
con los hechos materia del proceso disciplinario
administrativo. Para su determinacin se tiene en cuenta
las circunstancias en que ocurren los hechos; en especial,
aquellas que afecten o pueden afectar el inters del
servicio.Las sanciones se aplican individualmente.
Reserva.El personal incurso en la investigacin debe
guardar reserva de los asuntos relativos alprocedimiento
disciplinario y de la informacin clasificada por razones de
seguridad nacional, intimidad personal y la determinada
en la ley de la materia.
Lkna, '<lemes 9de niMemble de 2007
Non bisIn fdem. No se podr imponer, sucesiva o
simultneamente ,una pena o una sancin administrativa
por el mismo hecho en los casos en lo que se aprecie
identidad de sujeto,hecho y fundamento .
Tlplcldad. Slo se consideran infracciones
disciplinarias, las acciones u omisiones definidas como
tales en la presente Ley.
Proporclonalldad. a potestad sancionadora se
ejerce guardando correspondencia con los hechos que la
motivan y dentro de los limites establecidos por la Ley.
Los principios enunciados prevalecen sobre cualquier
otra norma y se aplican supletoriamente.
TITULO 1
DE LA FUNCIN MILITAR
Articulo 1. Condicin de militar
La condicin de militar se opta por voluntad propia.
Dicha condicin se adquiere a travs de los centros de
formacin, procesos de asimilacin y servicio militar.
Una vez adquirida, se sujeta a las condiciones de vida y
restricciones propias de la carrera militar.
Articulo 2. Dlsclpllna militar
La disciplina es condicin esencial para la existencia
de toda Institucin Militar. Permite al Superior exigir y
otenr del subalterno, bajo cualquier circunstancia, la
eecuc16n de las rdenes impartidas y el cumplimiento de
los deberes militares. Se articula en razn del mandato y
la obediencia,y debe realizarse dentro de las atribuciones
del Superior y las obligaciones y deberes del subalterno.
Su finalidad es posibilitar el cumplimiento de la misin
objetivos o tareas trazados en las Instituciones Armadas. '
Los medios para encauzar la disciplina son preventivos
y sancionadores.
Los medios preventivos se utilizan para conservar,
mantener y vigorizar la disciplina. Se ejecutan mediante
evaluaciones, difusin de deberes, obligaciones y
otorgamiento de estmulos. Estos son dispuestos por
cada Superior Jerrquico en funcin de la conducta del
subordinado.
Los medios sancionadores se aplican en caso de
quebrantamiento de la disciplina militar.
Arti culo 3". Orden militar
Laorden ml!tar,verbal o escrita de carcter imperativo,
debe. ser legitima, lgica, oportuna, clara, precisa y
concisa.
Cuando las rdenes son contrarias al ordenamiento
constitucional, legal y suponen la comisin de
hechos delictivos o la violacin flagrante de derechos
fundamentales de la persona, el personal subordinado
no est en la obligacin de cumplirlas y debe exponer
al Superior que las imparte, por escrito, las razones
que sustentan su actitud. Cuando las circunstancias
no permiten la exposicin escrita de dichas razones el
subordinado podr hacerlo verbalmente . '
El subordinado que manifieste en forma verbal o
escrita su negativa de cumplimiento de una orden, est
obligado a informar por escrito acerca de este hecho al
comando inmediato Superior de quien imparti la orden,
para los fines institucionales pertinentes.
El abuso de esta facultad es considerado falta grave.
Articulo 4.Espf ritu militar
El esplritu militar se refleja en la razn el valor el
ingenio y la energia de que debe estar i buido tOdo
Personal Militar,aun con el riesgo de la propia vida.Esto
le permite afrontar con xito las tareas que le demanda
la Nacin, como parte de las responsabilidades que le
son asignadas de velar por la seguridad y la defensa
nacional.
Articulo 5".Honor,moral y tica militar
El nor,moraly tica militar son cualidades que reflejan
la rectitud en elobrar y en elcumplimiento de los deberes
y.obligaciones, generando confianza y respeto entre los
miembros de las Fuerzas Armadas y elentorno social.
Articulo 6". Virtudes militares
Las virtudes militares son inherentes a la funcin
militar. Su ejercicio hace que el militar acte conforme a
El Peruano
Lima,viernes 9 denoviembrede 2007 W NORMAS LEGALES 357035

CONTRALORIA GENERAL DE LA REPBLICA

COMUNICADO OFICIAL N 12-2007-CG

A los Jefes de los rganos de Control lnstitucional-OCI

del Sistema Nacional de Control-SNC
Habindose emitido la Resolucin de Contralora N 371-2007-CG de 29.0CT.2007 que
aprueba los Lineamientos de Poltica para la formulacin de los planes de control de los
rganos del Sistema Nacional de Control - Ao 2008 y la Directiva N 06-2007-CG/PL de
Formulacin y Evaluacin del Plan Anual de Control de los rganos de Control Institucional
para el ao 2008, se ha programado el desarrollo de eventos de difusin a realizarse en la
Escuela Nacionalde Control(Av.Arequi pa N 1649 - Lince) y en las Oficinas Regionales de
Control o lugares determinados por las mismas, segn el cronograma y mbito de control
que corresponda:

SEDE CENTRAL - ESCUELA NACIONAL DE CONTROL

RGANOS DE CONTROL INSTITUCIONAL BAJO EL MBITO

FECHA / HORA
DE CONTROL DE:
Gerencia de Sector Productivo, Gerencia de Sector Defensa,
14. NOV. 13:00-18:00
Gerencia de Sector Econmico, Gerencia de Medio Ambiente
Oficina Regional de Control Lima-Callao, Gerencia de Obras y
15. NOV. 13:00-18:00
Evaluacin de Adicionales
16. NOV. 13:00-18:00 Gerencia de Sector Social, Gerencia de Entidades Autnomas

OFICINAS REGIONALES DE CONTROL

15. NOV Oficinas Regionales de Control Tacna

Oficinas Regionales de Control Piura, Chiclayo, Trujillo , Cajamarca ,
16. NOV lquitos, Moyabamba, Huaraz, lea, Huancayo, Hunuco, Cusca,
Aba ncay,Arequipa y Puno

Al Jefe de OCI o a su representante acreditado, se le entregar el CD conteniendo los

actualizadores del Sistema de Auditora Gubemamental-SAGU, el mismo que tambin se
encontrar a disposicin en nuestra pgina web : www.contraloria.gob.pe.

Lima, 07 de noviembre de 2007

SECRETARIA GENERAL

CONTRALORIA GENERAL DE LA REPBLICA


357036 i NORMAS LEGALES
los principios y las normas establecidos por las Fuerzas
Armadas .
La carrera militar exige,entre otras virtudes,depurado
patriotismo,clara concepcin del cumplimiento del deber,
acendrado espritu militar, firmeza de carcter, sentido
de la responsabilidad, veracidad, valor, obediencia,
subordinacin,compaerismo y preocupacin por cultivar
y desarrollar,en el ms alto grado, las virtudes y deberes
antes mencionados.
Art culo 7.Orden jerrquico militar
Elordenjerrquicomilitarsesustenta enla Constitucin
Poltica del Per, la legislacin militar, sus reglamentos,
ordenanzas y dems normativa interna.
La jerarqua se establece en funcin a la categora y
grado militar, de conformidad con la normativa sobre la
materia.
Articulo 8.Subordinacin
La subordinacin implica la obediencia a las
rdenes y el debido respeto al Superior Jerrquico,
independientemente de pertenecer a distintas instituciones
armadas.
Para ser sancionado, el subordinado debe encontrarse
bajo las rdenes del Superior en razn de la escala de
mando de la institucin; ello no excluye la situacin de
destaque o comisin de servicio. De no ser as, ante un
acto que el Superior considere que constituye infraccin
de un personal menos antiguo,deber comunicar aljefe
del castigado, remitiendo la orden de castigo para su
trmite correspondiente .
Articul o go.. Regulaciones en el ejercicio de
algunos derec hos constitucionales
La condicin de militar conlleva, para el desempeo
de sus funciones militares, la regulacin del ejercicio de
determinados derechos fundamentales de la persona,
consagrados en la Constitucin Poltica del Per. Estos
son los siguientes:
a. A la libertad de informacin, opinin, expresin y
difusin de pensamiento en relacin con asuntos de
seguridad nacional,sin previa autorizacin ni censura
ni impedimento alguno.
b. A elegir el lugar de su residencia, cuando por asuntos
del servicio es cambiado de colocacin, dentro o fuera
del territorio nacional, as como a entrar o salir del
pas.
c. A reunirse en plazas y vias pblicas con fines polticos
o de protesta.
d. A participar,en forma individual o asociativa en la vida
polltica del pas.
e. A formular peticiones colectivamente.
f. Al disfrute deltiempo libre y al descanso, cuando por
razones del servicio se disponga su participacin.
g. A prestar trabajo sin su libre consentimiento, por las
exigencias del servicio que demanda la seguridad de
la Nacin.
h. A la jornada de las ocho (8) horas diarias o cuarenta
y ocho (48) horas semanales como mximo, por
necesidad del servicio, por la naturaleza de los
servicios de guardia o actividades militares.
i. A los derechos de sindicalizacin, negociacin
colectiva y huelga.
J. A ser elegidos, participar en actividades partidarias o
manifestaciones o realizar actos de proselitismo.
k. A deliberar en asuntos pblicos y de seguridad
nacional.
Articulo 1() " Sancin disciplinaria militar
Las sanciones disciplinarias constituyen un
demrito en la carrera militar y afectan la imagen
personal. Sirven de manera formativa al infractor
y son ejemplarizadoras para todo el personal. Su
finalidad es preservar la disciplina militar, aspecto
trascendente y fundamenta l para el funcionamiento de
las Instituciones Armadas .
Articulo 11.Puntaje de demrito
Las sanciones disciplinarias impuestas conforme a
la presente Ley, conllevan puntaje de demrito como
efecto de la sancin aplicada. Dichas sanciones son
8Peruano
Lkna, '<lemes 9de niMemble de 2007
incluidas en el respectivo Legajo Personal. El puntaje
de demrito debe ser considerado slo para efectos
administrativos y sirve para tener una apreciacin
conceptual de la conducta del personal y no constituye
una nueva sancin de carcter administrativo.
Los procedimientos de rehabilitacin judicial y/o
administrativa no afectan el concepto disciplinario
derivado de las infracciones .
TITULO 11
INFRACCIONES Y SANCIONES DISCIPLINARIAS
CAPITULO 1
INFRACCIONES
Articulo 12. Infraccin disciplinaria
Estoda accin uomisin, intencionalo por negligencia,
descuido o imprudencia, cometida por el Personal
Militar, dentro o fuera delservicio, que afecte el rgimen
disciplinario militar.
Las sanciones disciplinarias se aplican conforme a la
gravedad de las infracciones, de acuerdo a lo establecido
en la presente Ley.
Articulo 13.Clasificacin delasinfracciones
Las infracciones disciplinarias en que incurre el
Personal Militar se clasifican en:
a. Leve
Es toda accin u omisin que implica una trasgresin
al rgimen disciplinario militar y que no afecta en forma
significativa al Servicio, a la Unidad, Dependencia o
Institucin. La relacin de infracciones leves y sus
sanciones se encuentran en elAnexo l.
b. Grave
Es toda accin u omisin que representa una mayor
trasgresin del rgimen disciplinario militar afectando
de forma significativa al Servicio, a la Unidad,
Dependencia o Institucin. Tambin lo es la mala
conducta habitual. La relacin de infracciones graves
y sus sanciones se encuentran en el Anexo 11.
c. Muy Grave
Estoda accin uomisin que afecta muy gravemente al
Servicio,la Unidad,Dependencia o Institucin y puede
implicar el cambio de la situacin militar del personal
investigado. La relacin de infracciones muy graves y
sus correspondientes sanciones se encuentran en el
Anexo 111.
Articulo 14.Clasificacin de las Infracciones en
atencin a su fundamento
Las infracciones disciplinarias en que incurre el
Personal Militar, en atencin a su fundamento, se
clasifican en:
Contra la jerarqua/subordinaci n.
Contra la disciplina,el orden y los deberes militares.
Contra el honor,la tica y el espritu militar.
Contra la capacidad operativa y logstica.
Articulo 15. Tipificacin de infracciones y
detennlnacln de sanciones
Las infracciones y sanciones disciplinarias estn
tipificadas y determinadas en los Anexos de la presente
Ley. Quien impone la sancin debe tener en cuenta las
circunstancias atenuantes o agravantes concurrentes con
la comisin de las infracciones,conforme a lo establecido
en los articulos 57y sao.
CAPITULO 11
SANCIONES DISCIPLINARIAS
Articulo 16. Sancin disciplinaria
Es la medida sancionadora y ejemplarizadora que
impone, solicita u ordena un Superior Jerrquico a un
subordinado de las Fuerzas Armadas que incurre en las
infracciones previstas en la presente Ley.
Lasancin disciplinaria es impuesta alPersonal Militar,
independientemente de la responsabilidad civily/o penal
en que pudiera incurrir, si el fundamento se encuentra
protegido por la presente Ley y es distinto al de ndole
penal y/o civ il. Asimismo, la acreditacin de los hechos
El Peruano
Lima,viernes 9 denoviembrede 2007 W NORMAS LEGALES
en los procesos jud iciales vincular al procedimiento la
infraccin y la sancin correspondiente.
Artculo 17.- Clasificacin de las sanciones
Las sanciones disciplinarias que se imponen al
Personal Militar, por haber incurrido en infraccin, se
aplican segn la gravedad de estas, en el siguiente
orden:
a. Amonestac in.
b. Arresto simple.
c. Arresto de rigor.
d. Postergacin en el ascenso.
e. Pase a la Situacin de Disponibilidad por medida
disciplinaria.
f. Pase a la Situacin de Retiro por medida disciplinaria.
g. Baja del servicio militar por medida disciplinaria
(Personalde Tropa/ Marinera).
h. Cancelacin de asimilacin y/o contrato (Personal
Militar Asimilado,Reserva y Reenganchado).
Artjcu!o 18.- Amonestacin
Sancin mediante la cual el Superior Jerrquico
advierte al infractor la naturaleza de la accin u omisin
en que ha incurrido, a fin de evitar su repeticin.
La amonestacin se impondr por infracciones leves y
sielque la impone considera la existencia de atenuantes
que justifiquen esta clase de sancin. La amonestac in
puede ser verbalo escrita.
Artculo 19.- Arresto simple
Es una sancin impuesta por infracciones leves
y graves tipificadas en la presente Ley. El personal
arrestado permanecer en la Unidad o Dependencia por
eltiempo que dure la sancin, desarrollando la rutina del
servicio.
El personal que est cumpliendo arresto simple no
est eximido de la imposicin de una nueva sancin, si
incurre en nuevas infracciones.
:1-1or izonte E1mpresa ria1
357037
Artjcy!o 20.- Arresto de rigor
Es una sancin impuesta por infracciones graves y
muy graves tipificadas en la presente Ley. El personal
arrestado permanecer en la Unidad o Dependencia por
el trmino que dure la sancin,desarrollando la rutina del
servicio. Esta clase de arresto conlleva a la imposicin de
un mayor puntaje de demrito conforme a la normativa
sobre la materia.
El personal que est cumpliendo arresto de rigor no
est eximido de la imposicin de una nueva sancin , si
incurre en nuevas infracciones.
Artculo 21.- Postergacin en el ascenso
Es una sancin impuesta por infracciones muy graves,
en la que se considera al Personal Militar en la condicin
de No Apto para postular al grado inmediato Superior de
una (1) a tres (3) promociones, previa recomendacin
del Consejo o Junta de Investigacin de acuerdo con la
presente Ley y su reglamento.
Artculo 22 - Pase ala Situacin de Disponibilidad
por medida disciplinaria
Es una sancin que consiste en la separacin
temporaldel servicio y se impondr por infracciones muy
graves, previa recomendacin del Consejo o Junta de
Investigacin.
Lo dispuesto en el presente artculo no es aplicable
al Personal Asimilado, de Reserva, ni al de Tropa o
Marinera.
Artculo 23.- Pase a la Situacin de Retiro
por medida disciplinaria
Elpase ala Situacin de Retiro por medida disciplinaria
es la separacin definitiva del servicio y se impondr
por infracciones muy graves, previa recomendacin del
Consejo o Junta de Investigacin.
Lo dispuesto en el presente artculo no es aplicable
al Personal Asimilado, de Reserva, ni al de Tropa o
Marinera
Qel r.menm.zm
......_..._......,,,.. 'oellt.er"em 1
m.1.1
Horizonte
(r DIVA
357038
357038 iiNORMAS LEGALES
NORMAS LEGALES
Artculo 24.- Baja del servicio militar por medida
disciplinaria
El Personal de Tropa y Marinera ser dado de baja
por infracciones muy graves, previa recomendacin
de la Comisin de Investigacin de la Unidad/
Dependencia y recomendacin del Comando respectivo,
independientemente de lo resuelto judicialmente, de ser el
caso, s el hecho o hechos que se imputan estn previstos
como infraccin o delito por la ley.
Artculo 25".- Cancelacin de asimilacin/contrato
Al PersonalMilitarAsimilado que incurra en infracciones
muy graves, previa recomendacin del Consejo o Junta
de Investigacin, se cancelar la asimilacin por la razn
de medida disciplinaria.
Al Personal de Reserva o Reenganchado se le
cancelar el contrato por medida disciplinaria.
Artculo 26.- Graduacin de las
sanciones disciplinarias
Las sanciones disciplinarias se gradan tomando en
consideracin lo establecido en los artculos 57 y 58 y involucradas e integrado por oficiales de los Consejos
de acuerdo a lo siguiente:
a) Para Infracciones Leves:
1) Amonestacin verbalo escrita.
2) Arresto simple de uno (1) a siete (7) das.
b) Para Infracciones Graves:
1) Arresto Simple de ocho (8) a quince (15)
das.
2) Arresto de Rigor de uno (1) a cinco (5) das.
c) Para Infracciones Muy Graves:
1) Arresto de Rigor de seis (6) a quince (15)
das.
2) Pase a la Situacin de Disponibilidad por
medida disciplinara, de tres (3) a veinticuatro
(24) meses.
3) Postergacin para ser declarado apto para el
ascenso,de una a tres (3) promociones.
4) Pase a la Situacin de Retiro por medida
disciplinaria.
5) BajadelServicio Militarpormedidadisciplinara
(Personal de Tropa/Marinera).
6) Cancelacin de Asimilacin o Contrato por la
razn de medida disciplinaria (PersonalMilitar
Asimilado,Reserva y Reenganchado).
Artculo 27.- Garantias para el investigado
El investigado por infracciones graves y muy graves
tiene las garantas del debido proceso, especialmente
las referidas al rrestricto derecho a la defensa, a ser
comunicado de los cargos que se le imputan y a tener
acceso a la informacin relacionada al caso, observando
las excepciones dispuestas para la informacin clasificada
en la ley de la materia.
TITULO 111
DE LOS RGANOS DISCIPLINARIOS
CAPITULO 1
NORMAS COMUNES
Artculo 28".- Finalidad
Los rganos Disciplinarios tienen por finalidad
investigar y emitir pronunciamiento de acuerdo
con sus atribuciones, sobre hechos en los que se
presuma la comisin de infracciones graves y muy
graves que sean sometidas a su consideracin. Las
infracciones leves sern sancionadas directamente
por el Comando, sin necesidad de la intervencin de
los rganos Disciplinarios; por lo tanto, se encuentran
al margen de las ex igencias forma les del debido
proceso.
Los rganos de lnspectora de las Instituciones
Armadas, de acuerdo a la normativa que regula su
funcionamiento, participan en forma directa o por
disposicin de los Comandantes Generales en elrgimen
disciplinario.
Lkna,viernes
Urna,
ElPeruano
8Peruano
'<lemes99dedenoviembre de2007
niMemblede 2007
Art lo 29.- rganos Disciplinarios
Los rganos Disciplinarios son:
a. rgano de Investigacin Preliminar:
1) Comisiones Internas de Investigacin de la
Unidad/Dependenc ia.
2) rganos de lnspectora:
En el caso de los rganos de lnspectora
y Preboste, actan como elementos
de investigacin de acuerdo con sus
atribuciones.
b. rganos de Investigacin Final:
1) Consejos de Investigacin para Oficiales.
2) Juntas de Investigacin para Tcnicos,
Suboficiales y Oficiales de Mar.
Para asuntos en los que resulte involucrado personalde
diferentes Instituciones , se conformar y convocar un (1)
Consejo o Junta de Investigacin Especial,nombrado por
el Comandante General ms antiguo de las Instituciones
o Juntas sealados en el prrafo inciso b. precedente.
Su funcionamiento, procedimientos de investigacin y
recomendacin se establecern en el reglamento de la
presente Ley.
Artculo 30.- Independencia
Los rganos Disciplinarios gozan de independencia
para llevar a cabo sus funciones, dentro de las facultades
y limitaciones que la presente Ley y su reglamento
establezcan, las cuales debern enmarcarse en el
principio deldebido proceso.
Artculo 31.- Unidad y reserva
La sesin es permanente paratodos los casos puestos
a consideracin de los rganos Disciplinarios, pudiendo
efectuarse en uno (1) o ms das hasta su conclusin.
Tienen la clasificacin de seguridad segn la naturaleza
de la informacin que se procesa, observando las
excepciones dispuestas para la informacin clasificada en
la Ley de la materia.
Artculo 32.- Medidas preventivas
Los rganos Disciplinarios podrn proponer la
adopcindemedidas de carcter preventivo,que aseguren
la eficacia de la investigacin en su resultado final.
Lasmedidas preventivas pueden implicar la separacin
temporal delcargo,la suspensin de permisos,vacac iones
y/o licencias, entre otros; as como, la suspensin del
franco/salida,este ltimo slo durante eltiempo que dure
la sesin del rgano de Investigacin respectivo.
Artculo 33.- Acuerdos
Los acuerdos se adoptarn por unanimidad o
por mayora simple de los miembros integrantes,
comprendiendo en el mismo elvoto singular en minora.
De existir igualdad en la votacin, el Presidente tendr
voto dirimente. En el acta deber dejarse constancia de
los votos singulares y sus fundamentos .
Artculo 34.- Comunicacin de los cargos y
concurrencia
El rgano Dscplnaro deber comunicar por
escrito al investigado los presuntos cargos que se le
imputan as como otorgarle la posibilidad de ejercer
su derecho de defensa , observando las restricciones
establecidas para la informacin clasificada en la ley
de la materia.
Artculo 35.- Atribuciones
Los rganos Disciplinarios son competentes para
investigar los aspectos relacionados alhecho sometido a
su conocimiento,pudiendo:
a. Requerir de las Unidades/Dependencias el apoyo
de personal especializado, material o informacin
necesaria para la investigacin.
b. Disponer la concurrencia delpersonalrelacionado con
los hechos materia de la investigacin.
El Peruano
Lima, viernes 9 denoviembrede 2007 W NORMAS LEGALES 357039

w
MINISTERIO DE ECONOMIA Y FINANZAS
Programa de Creadores de Mercado 2007
Sexta Colocacin de Bonos Soberanos
Oferta Primaria hasta por la suma de S/. 300 000 000,00

Mediante el Decreto Supremo N 011-2007-EF, se aprob la emisin de Bonos Soberanos hasta

por SI. 2 331 000 000,00. Las caractersticas adicionales de los bonos que corresponden a dos
reaperturas a ser subastadas elda 13 de noviembre de 2007, en elmarco de dicha norma son:

Primera Subasta

Denominacin Bonos Soberanos 12AG02017

Cdigo ISIN PEP01000CY09
Nemnico SB12AG0 17
Fecha de vencimiento 12 de agosto de 2017
Monto de colocacin Hasta SI. 150 000 000,00 (Ciento Cincuenta Millones y
001100 Nuevos Soles)
Tasa de inters 8,60% nominal anual fija, base 360 das
Cupn semestral SI. 43,00

Segunda Subasta

Denominacin Bonos Soberanos 12AG02026

Cdigo ISIN PEP01000COJ9
Nemnico SB12AG026
Fecha de vencimiento 12 de agosto de 2026
Monto de colocacin Hasta SI. 150 000 000,00 (Ciento Cincuenta Millones y
001100 Nuevos Soles)
Tasa de inters 8,20% nominal anual fija, base 360 das
Cupn semestral SI. 41,00

CONDICIONES GENERALES

Emisor La Repblica del Per

Moneda de la emisin Nuevos Soles
Valor nominal de los bonos SI. 1000,00 (Un Mil y 00/ 100 Nuevos Soles)
Mecanismo de colocacin Subasta a travs delSistema DATATEC
Fecha de subasta 13 de noviembre de 2007
Fecha de liquidacin 14 de noviembre de 2007
Horario de recepcin de rdenes De 11:00 horas a 13:00 horas
Modalidad de subasta Holandesa
Variable a subastar Precio delbono
Monto a pagar El monto a pagar por elinversionista que resulte adjudicatario
en la subasta, ser el precio fijado en la subasta ms los
intereses corridos generados por cada bono adjudicado
Negociabilidad Libremente negociables
Registro Mediante anotacin en cuenta en el registro contable en
CAVALI ICLV S.A.
Pago del principal e intereses A travs de CAVALI ICLV S.A., segn el cronograma
establecido para cada bono en la Resolucin Directora!
N 12-2007-EF 75.01
Opcin de rescate No tendr opcin de rescate
Participantes de la subasta Creadores de Mercado designados por la Resolucin
Ministerial N 746-2006-EF/75
Modalidad de pago El pago se realizar mediante transferencia enviada a
travs del Sistema de Liquidacin Bruta en Tiempo Real
(Sistema LBTR) del BCRP,a la cuenta corriente en moneda
nacional del Banco de la Nacin N 00-000-281417-MEF-
DGTP-Bonos Soberanos hasta las 15:00 horas del da de
liquidacin
CCI018000000000 28141706

Lima, 08 de noviembre de 2007

DIRECCION NACIONAL DEL ENDEUDAMIENTO PBLICO

 ElPeruano
357040 i NORMAS LEGALES Urna, viernes 9 de noviembre de 2007
disciplinarios, son rganos de carcter permanente,
c. Solicitar a los Comandos de las Unidades/
Dependencias las medidas preventivas descritas en el
artculo 32.

Artculo 36.- rgano Disciplinario y personal de

diferentejerarqua militar
Si hubiese Personal Militar de distintos grados y
jerarqua, comprendido en un mismo asunto materia
de investigacin, corresponde conocer dicho asunto al
rgano Disciplinario del personalde mayor antigedad .
Los integrantes de los rganos Disciplinarios debern
tener mayor antigedad que los involucrados.

Artculo 3ZO.- Impedimentos para actuar

como integrante o asesor de los rganos
Disciplinarios
Son causas de impedimento para intervenir como
integrante o asesor de un rgano Disciplinario, las
siguientes:

a. Parentesco con cualquiera de los investigados, con

el agraviado o con los miembros del mismo rgano
Disciplinario, de acuerdo a lo siguiente:
Cnyuge.
Cuarto grado de consanguinidad y segundo
grado de afinidad.
Convivencia .

b. Vnculo espiritual de padrino, ahijado o compadre,con

los investigados o agraviados.
c. Pertenecer a la misma promocin de egreso de la
escuela de formacin militar o a la misma promocin
de ingreso para Personal Militar de procedencia
universitaria.
d. Ser denunciante de los hechos y/o haber participado en
la investigacin P.reliminar como perito, asesor,testigo
o miembro del rgano Disciplinario de investigacin
preliminar. No se considera comprendido en este
impedimento, cuando el integrante slo se limita a
tramitar la denuncia o parte.
e. Haber sido antes denunciado por alguno de los
investigados o agraviados.
f. Tener pleito, controversia o conflicto de intereses
pendientes con el investigado o con el agraviado,
promovido con anterioridad al hecho.
g. Ser o haber sido tutor o pupilo,adoptante o adoptado
de alguno de los investigados o agraviados.
h. Ser deudor, acreedor o fiador del investigado o del
agraviado o tener intereses comunes con los mismos.
i. Tener enemistad notoria con el investigado o con el
agraviado.
j. Tener inters de carcter personal en la investigacin.
k. Ser miembro de la Justicia Militar Policial.
En los casos antes mencionados el miembro del
rgano Disciplinario est en la obligacin de excusarse
ante el Comando que lo nombra para participar en la
misma .

Artculo 38".- Recomendaciones

Para emitir pronunciamiento se tendr en cuenta los
descargos y medios de prueba actuados, los antecedentes
del personal investigado y cualquier otra informacin
que sea relevante o pertinente para la recomendacin
formulada.
Las recomendaciones sern tomadas en cuenta para
la imposicin de sanciones disciplinarias, la adopcin de
acciones de carcter administrativo y/o la formulacin de
la denuncia ante la autoridad judicial competente. Tambin
sern tomadas en cuenta las recomendaciones de los
rganos de lnspector a u otros rganos competentes.
Artculo 3QO.- De los procedimientos
El funcionamiento de los rganos Disciplinarios ser
establecido en el reglamento de la presente Ley.

CAPTULO 11
CONSEJOS DEINVESTIGACIN
PARA OFICIALES
Articulo 40.- Definicin
Los Consejos de Investigacin,en cuanto a aspectos
 El Peruano
Lima, viernes 9 denoviembrede 2007 W NORMAS LEGALES 357041
Para cada Junta de Investigacin, y de acuerdo al
encargados de la investigacin de los casos en los que hecho materia de la investigacin, se podr designar al
se presuma la comisin de infracciones muy graves por
Supervisor/Tcnico ms antiguo de la especialidad en la
parte de los oficiales, en atencin a lo prescrito en la
presente Ley y su reglamento.

Artculo 41.- Clases

Los Consejos de Investigacin son de tres clases:

a. Para Oficiales Generales y Almirantes.

b. Para Oficiales Superiores.
c. Para Oficiales Subalternos.
Artculo 42.- Conformacin
Cada Consejo de Investigacin estar
conformado por cinco (5) oficiales titulares y un (1)
oficial suplente, con voz y voto, nombrados en el mes
de enero de cada ao mediante resolucin de la
Comandancia General de cada Institucin Armada.
Dentro de los cinco (5) oficiales titulares se deber
designar a un (1) Oficial Superior del Cuerpo Jurdico.
El oficial ms antiguo actuar como Presidente y
el menos antiguo como Secretario.
Los Consejos de Investigacin podrn funcionar
con un mnimo de tres (3) de sus miembros, que
tengan voz y voto, incluyndose en este nmero al
oficialdel Cuerpo Jurdico.

Artculo 43.- Reunin

Los Consejos de Investigacin se reuniran
cuando lo disponga el Comandante General de cada
Institucin Armada,en el caso de Oficiales Generales y
Almirantes; y cuando lo disponga elDirector de
Personalo Comandante de Personal en el caso de
Oficiales Superiores o Subalternos, siendo estos actos
de administracin.
Sus recomendaciones sern aprobadas por quien
los convoc.

Artculo 44.- Competencia

Los Consejos de Investigacin,previa
recomendacin de las Comisiones Internas de
Investigacin de la Unidad o Dependencia o lnspectora
respectivas,tendrn competencia para pronunciarse
cuando se impute la comisin de infracciones muy
graves, que por su naturaleza ameriten ser
investigadas o en cualquier otro asunto sometido a
ellos.
CAPITULO lll
JUNTAS DEINVESTIGACIN PARA TCNICOS,
SUBOFICIALES Y OFICIALES DE MAR
Artculo 45.- Definicin
Las Juntas de Investigacin son rganos de
carcter permanente, en cuanto a aspectos
disciplinarios, encargados de la investigacin de los
casos en los que se presuma la comisin de
infracciones muy graves por parte del personal de
tcnicos, suboficiales y oficiales de mar, en atencin a
lo prescrito en la presente Ley y su reglamento.

Articulo 46.- Clases

Las Juntas de Investigacin son de dos (2) clases:

a. Para Tcnicos.
b. Para Suboficiales y Oficiales de Mar.

Artculo 47.- Conformacin

Cada Junta de Investigacin estar conformada
por cinco (5) oficiales titulares y un (1) oficial suplente,
con voz y voto, nombrados en el mes de enero de
cada ao mediante resolucin de la Comandanc ia
Generalde cada Institucin Armada.
Dentro de los cinco (5) oficiales titulares se
deber designar a un (1) Oficial Superior delCuerpo
Jurdico.
El oficial ms antiguo actuar como Presidente y el
menos antiguo como Secretario.
Las Juntas de Investigacin podrn funcionar con
un mnimo de tres (3) de sus miembros, que tengan
voz y voto, debiendo considerar en este nmero al
oficial del Cuerpo Jurdico.
El Peruano
Lima, viernes 9 denoviembrede 2007 W NORMAS LEGALES
Unidad/Dependencia o Guarnicin, incorporndose en la
condicin de asesor, quien participar con voz, pero sin
voto.
Artculo 48.- Reunin
Las Juntas de Investigacin se reuniran cuando
lo disponga el Director de Personal o Comandante de
Personalde cada Institucin Armada, siendo este un acto
de administracin.
Sus recomendaciones sern aprobadas por quien los
convoc.
Artculo 49.- Competencia
Las Juntas de Investigacin, previa recomendacin
de las Comisiones Internas de Investigacin de la Gran
Unidad/Unidad/Dependenc ia o lnspectora respectiva,
tendrn competencia para pronunciarse cuando se
impute la comisin de infracciones muy graves,que por la
naturaleza de las mismas ameriten ser investigadas o en
cualquier otro asunto sometido a ellas.
CAPITULO IV
COMISIONESINTERNAS DE INVESTIGACIN
Artculo 50.- Definicin
Las Comisiones Internas de Investigacin son
rganos eventuales designados por los Comandos de
cada Unidad/Dependenc ia para investigar hechos en
los que se presuma la comisin de infracciones graves
o muy graves tipificadas en la presente Ley, cometidas
por Personal Militar de la Unidad/Dependenci a, que
por su magnitud as lo amerite, con elfin de determinar
las responsabilidades de los investigados y/o de los
que pudiesen resultar involucrados, recomendando al
Comando que las nombr, las sanciones y/o acciones a
que hubiera lugar.
Artculo 51.- Confonnacin
Cada Comisin Interna de Investigacin estar
conformada, como mnimo, por tres (3) integrantes, los
cuales tendrn mayor antigedad o precedencia que el o
los involucrados.
El integrante ms antiguo actuar como Presidente y
elmenos antiguo como Secretario.
En elcaso de que el personalinvolucrado en lacomisin
de infracciones pertenezca a dos (2) o ms Unidades
y/o Dependencias, el Comando Superior ms antiguo
dispondr que las Comisiones Internas de Investigacin
estn conformadas por cuatro (4) integrantes designados
35704
por estas Unidades/Dependencias.
1
Excepcionalmente,
por la complejidad del caso, estas Comisiones podrn
estar conformadas hasta por seis (6) miembros, entre
los cuales estar comprendido un (1) oficial del Cuerpo
Jurdico.
La Comisiones Internas de Investigacin deben
estar presididas por el Segundo Comandante/Jefe de
Estado Mayor Administrativo de la Gran Unidad/Oficial
Ejecutivo de la Unidad o Dependencia afectada; en el
caso de que algunos de los integrantes designados por
las dems Grandes Unidades, Unidades o Dependencias
involucradas, sean ms antiguos que ste, debern ser
reemplazados por integrantes de menor antigedad,
pero de mayor antigedad que los involucrados y en el
caso de que no contaran con personal necesario, este
ser solicitado a las Unidades de las cuales dependan
orgnicamente.
En elcaso de que algunos de los integrantes tuvieran
impedimento para participar,sern reemplazados por otros
designados por la Gran Unidad, Unidad o Dependencia
involucrada.
Artculo 52".- Competencia
Las Comisiones Internas de Investigacin tendrn
competencia para pronunciarse cuando se hayan
cometido infracciones graves, muy graves o en cualquier
otro asunto que disponga el Comandante de la Gran
Unidad,Unidad o Dependencia.
De acuerdo a su naturaleza, cada institucin de
las Fuerzas Armadas establecer y denominar a las
Comisiones Internas de Investigacin en las reas
funcionales administrativas, operativas, logisticas u otras
que estime pertinentes.
Si el hecho reviste suma gravedad o se presume la
comisin de un delito, se recomendar su elevacin al
Consejo o Junta de Investigacin respectiva,as como las
acciones a que hubiera lugar.
En el caso enunciado en el prrafo anterior, los
Comandos deben poner al investigado a rdenes
del rgano de Personal de la Institucin Armada
correspondiente y abstenerse de imponer sanciones,
mientras se encuentre pendiente la decisin disciplinaria.
CAPITULO V
DE LAS INSPECTORIAS
Artic ulo 53.- Definicin
Las lnspectoras son rganos permanentes delsistema
de control, que de acuerdo con sus atribuciones participan

COMUNICADO OFICIAL N 009-2007-EF/77.15

A LAS UNIDADES EJECUTORAS DEL PRESUPUESTO DEL SECTOR PUBLICO Y A LAS

ENTIDADES EQUIVALENTES COMPRENDIDAS DENTRO DE LOS ALCANCES DE LA LEY
N 28693, LEY GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE TESORERA

Se les recuerda que, de conformidad con lo establecido en el articulo 7 de la Ley N 28693, Ley General
del Sistema Nacionalde Tesorera, elresponsable delrea de tesorera u oficina que haga sus veces en las
Unidades Ejecutoras o dependencias equivalentes en las Entidades, debe acreditar como mnimo,formac in
profesionaluniversitaria,asicomo un nivel de conocimiento y experiencia compatibles con elejercicio de dicha
funcin.

En consecuencia, se invoca a los titulares de pliego o a quienes estn facultados en las Entidades, que la
designacin de los responsables de sus respectivas tesorer as institucionales u oficinas que hagan sus veces
se realice con estricta sujecin a lo establecido en la norma legala que se contrae elprimer prrafo delpresente
comunicado.

Debe advertirse que este requerimiento se enmarca dentro de las acciones preventivas que apuntan a lograr un
buen manejo delos fondos pblicos en las entidades, independientemente de que su noobservanc ia representa
una infraccin legalpasible de sancin por parte de los rganos competentes.

DIRECCIN NACIONAL DEL TESORO PBLICO

Lima,06 de noviembre de 2007

129959-1

357042 i NORMAS LEGALES
en los procesos disciplinarios como consecuencia de
sus exmenes de control programados o inopinados;
asimismo, de unaorden expresa del Comandante General
y/o Comandos donde se encuentren ubicadas.
Artculo 54.- Organizacin
La organizacin de los sistemas de inspector a se
regula por la normativa legal expresa, reglamentos y
ordenanzas internas de las Instituciones Armadas.
Artjcylo 55".- Competencia
Las lnspector as, en concordancia con lo establecido
en la Ley del Sistema Nacional de Control, Ley del
Ministerio de Defensa y Leyes Orgnicas de las
Instituciones de las Fuerzas Armadas ,entre otras, tienen
competenc ia para ejercer la funcin de control en el
aspecto disciplinario de las Fuerzas Armadas , conforme
a las disposiciones de la presente Ley, recomendando a
los Comandos, las acciones administrativas, disciplinarias
y/o jud iciales a que hubiera lugar; quienes de acuerdo a la
magnitud de las mismas podrn derivarlas a los Consejos
o Juntas de Investigacin,observando los procedimientos
establecidos en cada Institucin Armada .
TITULOIV
PROCEDIMIENTO SANCIONADOR
CAPITULO !
CONSIDERACIONES GENERALES
Artculo 56".- Alcance
El presente Titulo contiene disposiciones generales
relacionadas con el procedimiento sancionador. Las
disposiciones de detalle sern establecidas en el
reglamento de la presente Ley.
Artculo 57 . Atenuantes
Las atenuantes son circunstancias concurrentes con
la accin u omisin que, por incidir sobre el elemento
esencial de la culpabilidad, producen el efecto de
disminuir la responsabilidad del infractor,con la finalidad
de establecer la sancin.
Son atenuantes, las siguientes:
a. Eltiempo de servicio en la Institucin.
b. La comprobac in que el infractor no ha procedido
de mala fe, con engao o que actu bajo amenaza o
induccin de un Superior.
c. Los antecedentes disciplinarios del infractor en el
servicio o empleo.
d. Nivelde instruccin en el caso de Personalde Tropa o
Marinera.
e. Otras circunstancias concurrentes con el hecho,
debidamente fundamentadas .
Artjcylo 58 ". Agravantes
Las agravantes son circunstancias concurrentes con
la accin u omisin. Producen el efecto de incrementar
la responsabilidad del infractor, a fin de establecer la
sancin .
Son agravantes, las siguientes:
a. La deliberacin, premeditacin, engao y/o
simulacin.
b. Los antecedentes disciplinarios del infractor en el
servicio o empleo.
c. La comisin de infraccin en grupo y especialmente
implicando a subordinados.
d. La comisin de infraccin en pblico o en presencia de
subordinados.
e. Cometer la infraccin encontrndose de servicio/
guardia, arrestado, campaa o conflicto.
f. Otras circunstancias, concurrentes con el hecho,
debidamente fundamentadas.
Artjcylo 59.- Del procedimiento para infracciones
leves
El procedimiento para las infracciones leves es el
siguiente:
1. Cuando la infraccin leve sea evidente y comprobada,
se le comunicar al subordinado la sancin impuesta,
ElPeruano
Urna, viernes9de noviembre de 2007
la que se har efectiva directa e inmediatamente, con
amonestacin o arresto simple.
2. El Superior Jerrquico que tenga competenc ia para
sancionar las infracciones leves verificar la exactitud
de los hechos y comprobar si la infraccin y su
sancin estn tipificadas en la presente Ley.
3. Cuando no sea evidente y comprobada la infraccin,
antes de imponer la sancin , se deber escuchar
al personal involucrado, la misma que se graduar
atendiendo a las circunstancias atenuantes o
agravantes.
4. El sancionado con arresto simple por infraccin
leve ser notificado a travs de un documento que
contenga la especificacin y calificacin de la sancin
impuesta.
Artculo 60.- Del procedimiento parainfracciones
graves
En caso de infracciones graves el procedimiento es
el siguiente:
1. Las infracciones graves sern sancionadas por el
Comando cuando corresponda, previa investigacin
escrita con observancia del procedimiento establecido
en el reglamento de la presente Ley.
2. ElPersonalMilitar involucrado en una infraccin grave
debe ser comunicado por escrito de los cargos que se
le imputan y hacer uso del derecho de defensa en la
forma prevista en elreglamento dela presente Ley,as
como tener acceso a la documentacin que obra en
el expediente administrativo-disciplinario, observando
las restricciones establecidas para la informacin
clasificada en la Ley de la materia.
3. El Superior Jerrquico que tenga competenc ia
para sancionar las infracciones graves verificar la
exactitud de los hechos y comprobar sila infraccin y
su sancin estn tipificadas en la presente Ley.
4. Cuando no sea evidente y comprobada la infraccin,
antes de imponer la sancin, el Comando deber
convocar a las Comisiones Internas de Investigacin
las cuales verificarn y recomendarn al Comando la
existencia de una infraccin grave.
5. Elsancionado conarrestosimpleoderigorpor infraccin
grave,ser notificado a travs de un documento que
contenga la especificacin y calificacin de la sancin
impuesta.
6. En caso sea necesaria la intervencin de un rgano
especializado el Comando podr solicitar su apoyo, a
fin que acte de acuerdo a sus atribuciones.
Artculo 61.- Del procedimiento parainfracciones
muy graves
Elprocedimiento en caso de infracciones muy graves
ser el siguiente:
1. Las infracciones muy graves sern sancionadas por el
Comandante GeneraldelaInstitucino Director General
de Personal segn corresponda , previa investigacin
del rgano Disciplinario correspondiente.
2. El Personal Militar involucrado en una infraccin
muy grave debe ser comunicado por escrito de los
cargos que se le imputan y hacer uso del derecho
de defensa en la forma prevista en el reglamento
de la presente Ley, as como tener acceso a
la documentacin que obra en el expediente
administrativo-disciplinario, observando las
restricciones establecidas para la informacin
clasificada en la ley de la materia.
3. En el caso de que sea necesaria la intervencin de
un rgano especializado, el Comando podr solicitar
su apoyo, a fin de que acte de acuerdo a sus
atribuciones.
4. En el caso de que el Poder Judicial o la Justicia
Militar Policialse avoque al conocimiento de un hecho
que contiene presuntas infracciones penales, el
procedimiento disciplinario militar queda suspendido y
vinculado a la conclusin de dicho proceso jud icial.
5. Luego de impuesta la sancin , se pondr el hecho
en conocimiento de la autoridad respectiva para
las responsabilidades de carcter civil o penal que
El Peruano
Lima, viernes 9 denoviembrede 2007 W NORMAS LEGALES
pudieran derivarse de los hechos investigados,
conforme al artculo 17.
6. En el caso de requerir la defensa legal administrativa,
el personalinvolucrado podr solicitar la asistencia de
un abogado a su libre eleccin o en su defecto este
ser designado por la Institucin Armada a la cual
pertenece.
CAPITULO 11
IMPOSICIN DE SANCIONES
Artculo 62 - Potestad sancionadora
Todo Superior Jerrquico militar tiene el deber de
imponer, solctar u ordenar la imposicin de sanciones
para otro de menor antigedad que incurra en nfraccn
disciplinaria;en estos casos la sancin ser aprobada por
elComando respectivo.
En los casos derivados de un Consejo o Junta de
Investigacin, quien mpone las sanciones es la autoridad
competente.
Artculo 63.- Conclusin del
procedimiento disciplinario
El procedimiento dsciplnario regulado en la presente
Ley, en elcaso de determ inar responsabilidad, concluye
con la sancin impuesta mediante elcorrespondiente acto
disciplinario,que se plasma en un documento y que tiene
las siguientes formas:
a. Amonestac in escrita.
b. Orden/Papeleta de Arresto .
c. Resolucin.
Artculo 64- Amonestacin escrita
Es el documento que contiene el acto disciplinario
mediante el cual se impone la sancin establecida en el
inciso a) del artculo 17.
Artjculo 65- Orden/Papeleta de Arresto
Es el documento que contiene el acto disciplinario
mediante el cual se imponen las sanciones establecidas
en los incisos b) y c) del artculo 17, en el cual debe
especificarse el motivo de la sancin.
Artjcu!o 66.- Resolucin
Es el documento que contiene el acto disciplinario
mediante el cual se imponen las sanciones establecidas
en los incisos d), e),f) , g) y h) del artculo 17,el cualdebe
ser debidamente fundamentado.
La resolucin deviene de la recomendacin emitida
por el rgano Dsciplinaro y es expedida por la autoridad
competente, de acuerdo a la jerarqua correspondiente
delpersonal involucrado:
a. Oficiales Generales y Almirantes,mediante resolucin
suprema.
b. Oficiales Superiores, mediante resolucin ministerial.
c. Oficiales Subalternos, mediante resolucin del
Comandante General de cada Institucin Armada.
d. Personal de Tcnicos,Suboficiales y Oficiales de Mar
mediante resolucin del Comando de Personal o
equivalente de cada Institucin Armada.
e. Personal de Tropa y Marinera, mediante resolucin del
Jefe de la Gran Unidad o del Comando Admnstrativo
de Personal de cada Institucin Armada .
CAPITULO 111
DE LA PRESCRIPCIN
Artculo 67- Prescripcin
Porla prescripcin se extingue la posibilidad de aplicar
sancin por una infraccin ocurrida, debdo al tiempo
transcurrido.
Artjcu!o 68.- Plazo
Las nfraccones tipificadas en la presente Ley
prescriben por eltranscurso de los sguentes plazos:
a. Infracciones Leves: Treinta (30) das hbiles.
b. Infracciones Graves: Dos (2) aos.
c. Infracciones Muy Graves: Cnco (5) aos.
35704
Artjcy!o 69.-Interrupcin del plazo 3
El plazo de prescripcin slo se interrumpe con la
iniciacin del procedimiento sancionador.
TITULO V
IMPUGNACIN ADMINISTRATIVA
DE LAS SANCIONES
Artculo 7'1'.- Recursos administrativos disciplinarios
El personal involucrado podr interponer, contra la
sancin impuesta,los siguientes recursos:
a. Recurso de reconsderacin.
b. Recurso de apelacin.
El recurso de reconsideracin es optativo y no
constituye un paso preva a la presentacin del recurso
de apelacin.
Artculo 71.- Recurso de reconsideracin
La reconsideracin es un recurso verbal o escrito
que se sustenta con nuevas evidencias probator ias. Este
recurso se presenta desde el momento en que se recibe
la notficacn escrita ante el Superior Jerrquico que
impuso la sancin.
Para las sanciones por infracciones graves y muy
graves se solicitar por escrito, mientras que para las
sanciones por infracciones leves el recurso podr ser
verbal o escrito.
El Superior Jerrquico que impuso la sancin debe
resolver por escrito la procedencia o no del recurso
solicitado por elpersonal sancionado.
El personal sancionado tiene la posibilidad de
interponer el recurso de apelacin en el caso de que
considere que lo resuelto en el recurso de reconsideracin
nole sea favorable.
Artculo 72.- Recurso de apelacin
La apelacin es un recurso escrito, basado en
diferente interpretacin de las pruebas producidas
en el procedimiento sancionador o en cuestiones de
puro derecho, mediante el cual el sancionado solicita,
ante el Superior Jerrquico del que impuso la sancin
disciplinaria, la revisin de la sancin, debiendo
dirigir su solicitud al Comando sancionador para su
elevacin correspondiente. Lo resuelto agota la va
administrativa .
El Superior Jerrquico del que impuso la sancin
podr, en esta segunda instancia, anular, revocar o
ratificar la sancin impuesta; o modificar el tenor de la
infraccin.
Artculo 73.- Requisitos delos recursos
Los recursos de reconsideracin y apelacin
observarn el conducto regular y debern cumplir con los
siguientes requisitos:
a. Nombres y apellidos completos del solicitante.
b. Grado militar.
c. Nmero de Cdigo de Identidad Personal.
d. Unidad/Dependencia actual.
e. Domicilio real o lugar donde se desea recibir las
notificaciones del procedimiento, para los casos del
personal de disponibilidad.
f. La expresin concreta de lo pedido, los fundamentos
de hecho que lo apoyan y, cuando le sea posible, los
de derecho.
g. Lugar, fecha, firma o huella digital, en caso de estar
imposibilitado de hacerlo.
h. La indicacin de la autoridad ante la cual es dirigido el
recurso.
i. La relacin de los documentos y anexos que
acompaa .
Estos requisitos no son exigibles para el recurso de
reconsideracin por infracciones leves, cuando este sea
realizado en forma verbal.
Artculo 74.- Ejecucin de la sancin
La interposicin de los recursos suspender el
cumplimiento de la sancin impuesta en el caso de
 ElElPeruano
Peruano
357044 iNORMAS
i LEGALES
NORMAS LEGALES Urna,viernes
Urna, viernes99de noviembre
noviembre de
de 2007
2007

infracciones graves y muy graves. En el caso de DISPOSICIONES FINALES

infracciones leves la ejecucin no se suspende.
PRIMERA.Vigencia
Artculo 75 - Plazo para interponer y resolverlos La presente Ley entra en vigencia aldia siguiente de
recursos su publicacin en el Diario Oficial"ElPeruano.
Eltrmino para la interposicin delos recursos ser de
diez (10) dias hbiles contados a partir de que la sancin SEGUNDA. Derogacin
disciplinaria es notificada, debiendo ser resuelta dentro de Derganse odjanse sin efecto todas aquellas normas
los cuarenta y cinco (45) das hbiles. y disposiciones legales que se oponen o contravienen la
Los recursos son resueltos mediante resolucin presente Ley.
debidamente motivada, salvo los recursos de
reconsideracin de infracciones leves. Comunquese al seor Presidente de la Repblica
para su promulgacin.
Artculo 7S.- Silencio administrativo negat vo
En cualquiera de las circunstancias previstas, si En Lima, a los veinticuatro das del mes de octubre de
transcurrido el plazo establecido en el artculo 75 no se dos milsiete.
emite la resolucin respectiva, el personal sancionado
considerar denegado surecursoporsilencio administrativo LUIS GONZALES POSADA EYZAGUIRRE
negativo, quedando habilitado para interponer recurso de Presidente del Congreso de la Repblica
apelacin o para dar por agotada la via administrativa,
segn corresponda. CARLOS TORRES CARO
Tercer Vicepresidente delCongreso de la Repblica
Art cy lo 7Z0.- Acto firme
Una vez vencido el plazo para interponer los recursos ALSEOR PRESIDENTE CONSTITUCIONAL DE
se perder el derecho a solicitar su revisin, quedando LA REPBLICA
firme elacto.
POR TANTO :
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS
Mando se publique y cumpla.
PRIMERA.- Medios preventivos
Los medios preventivos para mantener los principios y Dado en la Casa de Gobierno, en Lima, a los ocho
valores establecidos en el articulo 1 delTitulo Preliminar, das delmes de noviembre del ao dos milsiete.
son: el ejemplo, el estmulo y la instruccin, entre otros.
Tienden a exaltar, ante los dems, el cumplimiento del ALAN GARC(A PREZ
deber, el perfeccionamiento y la dignificacin de las Presidente Constitucional de la Repblica
cualidades militares.
JORGE DELCASTILLO GLVEZ
SEGUNDA.- Rgimen disciplinario de cadetes, Presidente del Consejo de Ministros
alumnos y reclutas
Las especificaciones delrgimen disciplinario para los ANEXO 1
cadetes, alumnos y reclutas de los centros de formacin INFRACCIONES LEVES
de las Fuerzas Armadas se establecen en la normativa
legal establecida para los centros de instruccin de las AS= ARRESTO SIMPLE
Fuerzas Armadas , la cual debe ser aprobada mediante SANCIN
decreto supremo. INDICE INFRACCIN
DESDE
HASTA
TERCERA.- Especialidad de la norma 1.1 AUTO R I DA D/ 1. Expresarse en trminos Amonestacin 3 diasAS
La presente Ley constituye una norma especial GRADO lllLITAR inadecuados del o lrenle al
Superior.
y prevalece sobre las normas de procedimientos
2. Salvar/omili' el conducto l daAS 3 diasAS
administrativos y aquellas de derecho comn que sean regular.
aplicables a esta materia. 3. No aa.idir al Damado de un l daAS 5 diasAS
&iperior.
CUARTA.- Confidencialidad 4. No presentarse anle laauloridad l daAS 5 diasAS
La informacin de las sanciones impuestas al competente/Superior, una vez
personal de las Fuerzas Armadas es de carcter cumplida la sancin impuesta.
confidencial y corresponde a la intimidad personal del 5. No 1espetar la precedencia que l daAS 5 diasAS
involucrado. Su acceso pblico se realiza de acuerdo le corresponde alSuperior en
cualquier lugar ocircunstancia.
a Ley.
6. Presentarse ante un Superior l daAS 5 diasAS
a realizar actividades sin
QUINTA.- Conducto regular el penniso o autorizacin
Todo miembro de las Fuerzas Armadas se encuentra correspondienle del Superior de
obligado a tramitar sus reclamos necesar iamente qyien dependa.
a travs de su Comando , respetando el conducto 7. Realizar, pemVtir o tolerar l daAS 5 diasAS
regular. la munnuracin contra el
&iperior o contra sus rdenes o
instNcciones.
DISPOSICIONES TRANSITORIAS 8. Efectuar trmites ajenos al 1da AS 5 diasAS
seMCIO.
PRIMERA.- Procedimientos en trmite 9. Inducir a los subordnados a 3 dasAS 7 diasAS
Los procedimientos sancionadores, iniciados con cometer una falta sinafectar al
anterioridad a la vigencia de la presente Ley, continuarn servicio.
rigindose por la normativa anterior hasta su conclusin. 10. Amonestar o sancionar a un Amonestacin 5 diasAS
Sin embargo, sern de aplicacin inmediata todas subalterno usando trminos
inapropiados.
aquellas disposiciones relacionadas con el debido
11. Parcialidadalimponersanciones 3 dasAS 7 diasAS
proceso. y ololgar derechos, premios o
consideraciones.
SEGUNDA. Reglamento de la Ley 12. Desautorizar a un subordinado l daAS 5 diasAS
Encrgase al Poder Ejecutivo elaborar elreglamento sin razn justificada en
de la presente Ley, dentro del plazo de noventa (90) presencia de personalde menor
antigedad.
dias siguientes a su publicacin. Dicho reglamento
ser aprobado por decreto supremo y refrendado por el 13 Excederse en la ooncesin de l daAS 5 diasAS
pennisos y beneficios.
Ministro de Defensa.
El Peruano
Lima,viernes 9 denoviembrede 2007 W NORMAS LEGALES 357045
SANClN SANClN
INDICE INFRACCIN INDICE INFRACClN
DESDE HASTA DESOE HASTA
1.2 AUTORIZACIN 1. Alejarse de la guamicin mifitar 1diaAS 7das AS
1.12 DOCUMENTOS 1. No emplear los medios 1diaAS 5d asAS
sin autorizacin. autorizados para el envio de
L Retirarse de un Superior sin ldiaAS JdiasAS OFICIALES/
PUBLICACIONES documentacinoficial.
autorizacin .
J. Salir o ingresar de la Unidad / IJ diasAS r das AS 2. No entregar o recibU 1diaAS 5d asAS
Oeoendencia si1 autorizacin. documentacin oficial en el
4. Tomar asiento sin autorizacin Amonestacin 1diaAS termino previsto, sin afectar el
deunSuoerior. servicD.
1.3 SALUDO 1. No efectuar el saludo a los 3 diasAS 7das AS
Smbolos Patrios. 3. Redactar doa.imentos oficiales 1diaAS 5d asAS
2. No efectuar o no contestar el Amonestacin :ldiasAS sin observar los procedimientos
saludo a un SunPriot. establecidos.
:i. No efectuar el saludo Amonestacin ldiaAS 4. Leer sin autorizacin 3diasAS 6d asAS
correctamente. documentos oficiaJes que no
t4 SANC
IN 1. Burlarse de la sancin inpuesta 2 diasAS 8diasAS afecten a la seguridad o a las
aotro --onal. operaciones miliares.
2. Reclamar unasancin sin seguir 1diaAS 3diasAS
elconducto reaular. 5. Descuido con los Amonestacin 4diasAS
J. Pennrtir que uns.ubafterno eluda 1 diasAS r das AS documentos oficiales bajo su
una sancin. responsabaidad.
1.5 ACADEMA/ l. Falla de nters I atencin Amonestacin 4diasAS
durante unaacademia J clases. 6. Hacer anotaciones en 1diaAS 5d asAS
CONFERENCIA/ documentos oficiales.
CLASES 2. Interrumpir I petturl>ar una 1diaAS 4diasAS
academia I clases. 7. Reproducir y/o diseminar, total 5diasAS 7das AS
:i. Faltar a una academa I clases 1 2 diasAS 4diasAS o parcialmente, documentos
sin causa Justificada. oficiales no clasificados, sin
1.6 AUMENTOS l. Tener, guardar o ngerir Amonestacin 4diasAS autorizacin.
alimentos en horas / klgares no
autorizados. 8. Perder documentos oficiales 5diasAS 7das AS
1.7 A s E o l. Fallade aseo personal Amonestacin 2 diasAS siempre que ello no afecte la
PERSONAL seguridad o las operaciones
2. Corte,color y peinado de cabelo 11diaAS :ldiasAS
I i..:.....le anti ,,,_lamentario . miTitares .
3. No cumplir con el rol de Amonestacin 1diaAS 9. Permitir el acceso a 5diasAS 9d asAS
.....Juaueria. documentacinoficialapersonal
4. Descuido en su Ptesentacin Amonestacin 3diasAS ajeno ala Unidad I Dependencia
""rsonal quenoafecte a laseguridad.
1.8 CARGOIElll' LEO l. Descuido en la presentacin ldiaAS JdiasAS
y mantenimiento de las 10. Clasificar inoorrectamente 1diaAS 5d asAS
instalaciones asu carao. documentacin oficial que no
2. Relevarse en el servicio de 2 diasAS 5diasAS afecte a laseguridad.
manera antirrealamenlaria.
Casillero o ropero desarreglado Amonestacin 1.13 EVADIRSE 1. Evadirse de unaactividad oficial 4diasAS 7das AS
1.9 CASILLERO/ l. diasAS
I malpresentado. I comisin del servicio.
ROPERO
1.10 COMISlN 1. No regresar o no informar 1diaAS 7das AS 2. Evadirse desu rea detrabajo. 1diaAS 5diasAS
novedades al trmino de una
comisin sin causar grave 3. Evadirse de la Unidad 1 6diasAS 7das AS
-....:uio alservicio. Dependencia.
2. Retrasar una comisin. Amonestacin diasAS 4. Evadirse deuna fonnacicn. 4diasAS 7das AS
:i. Aprovectiarse de una comisin 1 2 diasAS diasAS 1.14 FALTA 1. Falta de responsabilidad en su Amonestacin 5diasAS
para dedicarse a otras trabajo.
actividades aenas alservicio.
4. Fomentar desorden estando de 11diaAS diasAS 2. Falta deurl>anidady moda es. AmonestacDn 3diasAS
comisin.
3. Falta de control de la Amonestacin 3diasAS
- Fallar a una comisin que I diasAS 1das AS documentacin o material a su
no afecle la seguridad y las cargo.
"""raciones mi!itares.
1.11 DEBERES/ l. No cumpl' sus deberes sin 11diaAS 1das AS 4. Falta de espritude cuerpo. Amonestacin 3diasAS
FUNC IONES/ afectar elservicio.
Descuido o falla de voluntad en 1 2 diasAS 1das AS 5. Falta de voluntad en actividades Amonestacin 3diasAS
OBLIGACIONES/ 2. delservicio.
RESPONSAB I ela.implimiento de sus deberes
LIDAD sin afectar elservicio. 6. Falta de compaerismo. Amonestacin 3diasAS
:i. Oesconooer sus deberes sin 11diaAS 4diasAS
afectar elservicio. 7. No dar parte J no informar una 1diaAS 3d asAS
4. Eludir la designacin de una l diasAS r das AS falta.
tarea, trabajo, comisin, sin 8. Falta de porte militar. Amonestacin 3diasAS
afectar elservicio.
- No dar parte de fallas cometidas 1 diasAS r das AS 1.15 FOR MA CIN/ 1. No llevar el paso en una Amonestacin 5diasAS
por personal Superior o LISTA formacin.
subahemo. 2. Conducir mal unaformacin. Amonestacin 5diasAS
b. Conceder pennisos no ldiaAS 4diasAS
realamentarios. 3. Cruzar una formacin. Amonestacin 3diasAS
l. No lener el controldelpersonal ldiaAS 4diasAS 4. Efectuar / lomenlar desorden en Amonestacin 5diasAS
asu carao. unaformacin.
8. Oesconooer el nombre de Amonestacin 2diasAS
5. Tardo o moroso a una Amonestacin 3diasAS
sus Superiores o autoridades
militares en su linea de formacin.
Comando. 6. No ejecutar los movimientos en Amonestacin 3diasAS
9. Incumplir con las normas 1diaAS 5diasAS forma reglamentaria.
establecidas para el bienestar
del nPr&Onal bain sucomando. 1.16 G U A R D 1 A J 1. Tardoo moroso a suguardia. 1diaAS 3diasAS
10. No cumpl' oon elceremonial J 1diasAS 5diasAS S E R V IC I 0/ 2. Noa.impfir con sus obfigaciones 1diaAS 6d asAS
rotocolo. COMISIN en laguardia I servicio.
11. No rendir exmenes J pruebas 1diaAS 7das AS
profesionales programados, sin 3. Tener objetos ajenos a la 1diaAS 3d asAS
guardia I servicio.
iustificacin .
12. No cumpl' oon la rendicin de 5 diasAS 7das AS 4. leer pubfic:aciones ajenas a su 1diaAS 3d asAS
cuenta de dinero o la remisin funcin en laguardia I servicio.
de doalmentos que justifiqyen
ta entrega de bienes o enseres 5. Estar fuera de su puesto de Amonestacin 3diasAS
recibidos para elservicio dentro guardia I servicio.
delos lazos establecidos. 6. Mal unlormado en la guardia I Amonestacin 3diasAS
13. Contraer matrimonio sin iiformar 5 diasAS 7das AS servicD.
al Comando Suaerior.
14. No solicitar autorizacin para 1 diasAS r das AS 7. Relevar mal la guardia 1 2diasAS 6d asAS
safdeloas. servicD.
l. lntroducr o penn6 el 'tgreso ldiaAS JdiasAS 8. Reafizar actMdades ajenas a la 1diaAS 3d asAS
de civiles a bordo de Unidades guardia I servicio.
/Oenendenas si1autorizacin.
lb. Demorar el pago de los ldiaAS diasAS 9. Relevar la guardia I servicio,sin 1diaAS 6d asAS
beneficios econmicos a autorizacin.
los que tienen derecho los 10. Permitir personal ajeno en el 1diaAS 7das AS
subordilados. rea de suguardia/ servicD.
11. Demorar o impedir sin causa 11diaAS diasAS 11. Oonnir en la guardia I servicio 5diasAS
justificada la tramitacDn de 7das AS
solicitudes elevadas que hayan sin consecuencias para el
seouido el conducto reaular. servicD.
 ElPeruano
35704 i NORMAS LEGALES Urna, viernes 9de noviembre de 2007
6
SANCIN SANCIN
INDICE INFRACClN INDICE INFRACCIN
DESDE HASTA DESDE HASTA
1.17 INFORME! 1. Dar informe J parte errado. ldiaAS 5dasAS l No efectuar el cambio de su ldaAS 3 diasAS
PARTE tarjeta de identidad cuando
2. No dar parte estando obligado ldiaAS 5dasAS
corresponda.
a ello.
1.25 TEFONO 1. No emplear la fraseologa Amonestacin 1diaAS
l Dar parte moroso. Amonestacin 3dasAS
correcta en el uso deltelfono.
1.18 INSPECCI N/ 1. Estar mal presentado durante Amonestacin 3dasAS 2. Ut1izar el telelono del servicio ldaAS 5 diasAS
REVISTA una inspeccin J revista.
para usos particulares sin
2. No estar preparado para la Amonestacin 3dasAS autorizacin.
inspeccin J revista.
1.26 VEHICULO 1. Conducir un vehculo en 3dasAS 7 diasAS
l Fatto a una inspeccin I revista ldiaAS 5dasAS forma imprudente dentro de
sinjustificacin. instalaciones militares.

1.19 M O R O S O 1. Moroso a fonnacin I actividad Amonestacin 3dasAS 2. Usar un vehcub oficial sin 5 dasAS 7 diasAS
TARDIO oficial. autorizacin.
2. Moroso a la hora de ingreso Amonestacin 3dasAS l Usar un vehculo oficial para 5dasAS 7 diasAS
establecida en la Unidad/ fines ajenos alservicio.
Dependencia.
4. Conducr un vehculo oficial sin 3dasAS 5 diasAS
l Moroso a la hora de welo I 2diasAS 5dasAS portar/tener Licencia.
zarpe / partida establecida.
1.27 BEBllAS 1. Excederse en el consumo 5dasAS 7 diasAS
4. Moroso altoque de Diana. Amonestacin ldaAS ALCOHLICAS de bebidas alcohlicas en
reunionesoficiaJes.
5. Moroso a la generala/ ldiaAS 5dasAS
zafarrancho /apresto /pla n de 2. Ingerir bebidas alcohlicas 2dasAS 5 diasAS
seguridad. a bordo de Unidades I
1. Cumplimiento tardo,defectuoso ldiaAS 3dasAS Dependencias.
1.20 ORDEN/
DISPOSICIONES de una orden sin afectar el l Permitir que personal 3dasAS 7 diasAS
servicio. subordinado ingjera bebidas
alcohlicas en Unidades o
2. No a.implir unaorden. ldiaAS 5dasAS Dependencias.
l Impartir malunaorden. ldiaAS 5dasAS
4. Regresar I ingresar a una ldaAS 5 diasAS
4. Reclamar I discutir I westionar I 3diasAS 6dasAS Unidad I Dependencia en
murmurar unaorden. estado etilico.
5. Falta de atencin/ 110lunlad/ Amonestacin 5dasAS 1.28 CONDUCTA/ 1. Realizar actos que atenten 5dasAS 7 diasAS
inters para a.implir unaorden. COMPORTA contra la moral en la va
MIENTO/ pblica.
6. Dar rdenes relacionadas con ldiaAS 5dasAS
asuntos de carcter particular MORAUDAD/ 2. Conducta antideportiva. Amonestacin 3 diasAS
ajenos a la funcin mifar. ACTITUD/
ATRIBUCIONES
7. No presentarse al Comando ldiaAS 3dasAS l Mal comportamiento en una ldaAS 7 diasAS
al llegar a una Unidad I reunin social.
Dependencia. 4. Falta de propiedad en elAmonestacin 3 diasAS
8. Aherar una orden 11eit>aV ldiaAS 5dasAS lenguaje.
oonsignas en beneficio personal alteradamente Amonestacin 6 diasAS
5. Discutir
o de terceros, que no afecte el
empleando palabtas impropias
servicio.
con un compaero o burlarse
1.21 PRENDAS 1. No usar prendas I uniformes Amonestacin 3dasAS deel.
MILITARES/ / insignias J oondeooraciones
6. Usar I permitir lenguaje wlgar, Amonestacin 5 diasAS
INSIGNIAS/ reglamentarias.
inapropiado o soez.
UNIFORllES/ 2. Prendas/ uMonnes sucios o en Amonestacin 3dasAS
CONDECORA 7. Intentar y/o familiarizarse con Amonestacin 3 diasAS
mal estado/ mal presentados/ pe1$onal de dfferente grado o
C
IONES sin marcar. jerarqua.
l Abandonar prendas I uMonnes 4diasAS 7 dasAS 8. Permitir familiarizacin entre Amonestacin 3 diasAS
/ insignias/ condecoraciones en
subalternos de dJ'ferente grado
lugares inadecuados.
ojeril!Quia.
4. Uso antirreglamentario Amonestacin 5dasAS
9. Fumar en lugares no Amonestacin 3 diasAS
de uniformes I insignias I autorizados-.
oondeooraciones
10. Participar o permir juegos de 2dasAS 5 diasAS
5. Mocifficareldiseoreglamentario ldiaAS 5dasAS azar por dinero en Unidades I
de prendas I uniformes I Dependencias.
insignias/ condecoracDnes.
11. Jugarse de manos- o realizar Amonestacin 3 diasAS
6. No tener prendas / uniformes o ldiaAS 5dasAS gestos oademanes obsoenos.
equipamiento completo en una
oomisin oservicio. 12. Concurrir a eventos sociaJes, ldaAS 5 diasAS
espectculos- o establecimientos
7. Uso ant'reglamentario e Amonestacin 3dasAS de dudosa reputacin.
inapropiado de maquillaje
visbendo unifonne. 13 Efectuar actividades lucrativas 5dasAS 7 diasAS
en Unidades/ Dependencias en
122 R U T 1 N A 1. Aherar, no haoer o no wmprir ldiaAS 6dasAS beneficio propio o de tercero sra
CRONOGRAMA larulina. autorizacin.
ACTIVIDADES
14. No dar parte de mantener ldaAS 3 diasAS
1.23 SALUD 1. No cumplir con el tratamiento ldiaAS 5dasAS relaciones senbmentaJes con
medico afectando elservicio. personal de la misma categora
2. Safr de la enfenneria I del 5diasAS 7 dasAS maitar reconocido por las leyes
hospitalsinautorizacin. de situacin mitar de cada
estamento.
l Nodar parte alSuperior deestar ldiaAS 5dasAS
siguiendo untratamientomdl:o 15. Falta de seriedad, urbanidad,Amonestacin 3 diasAS
quepueda afedar el servicio. modales, espritu de cuerpo
o voluntad en actividades del
4. Automedicarse afectando el 1diaAS 5dasAS &efVcio.
servicio.
16. Requerir de los subordinados 5dasAS 7 diasAS
5. No someterse a las 3diasAS 5dasAS prstamos- de dinero o bienes
inmunizaciones o vacunas muebles de carcter personal.
dispuestas.
17. Retirarviveresdek>salmacenes, 3dasAS 6 diasAS
6. Contravenir con las normas de ldiaAS 3dasAS paoles, cocina, comedOf sra
higiene y salubridad. autorizacin.
124 TARJETA/CARN 1. No entregar la tarjeta de 1diaAS 3dasAS 18. Intervenir en escndalos en la 5dasAS 7 diasAS
DE IDENTIDAD identidad en elcontrol. va pbica estando de civil.
2. Descuido o prdida de su tarjeta ldiaAS 7 dasAS 19. Dar malejemplo (dentro o fuera ldaAS 3 diasAS
de identidad. de la Unidad o Dependencia).
El Peruano
Lima,viernes 9 denoviembrede 2007 W NORMAS LEGALES 357047
SANClN SANC
lN
INDICE INFRACCIN INDICE INFRACCIN
DESOE HASTA
HASTA DESDE
11.3 HONESTIDAD l. Tratar de sorprender a un 8diasAS IJdiasAS
1.29 V E STIME NTA 1. Presentarse o pennanecer con Amonestacin 3diasAS Superior, no afectando el
CML vestimenta civil en una Unidad J servicio
Deoendencia sin aulorizacin. 2. Sinular enfennedad o mayor 8diasAS 15diasAS
1.30 ANUNCIADOR/ 1. Activar alanna I generarla sin Amonestacin 3 dasAS gravedad de esta o facilitar
ALARMA autorizacin. la simucin, para beneficio
12. No activar las alarmas Amonestacin ldiaAS loersonal.
realamentarias. IJ. Falta de lealtad al Superior ldiaAR JdasAR
3. Desconocer el significado de Amonestacin 1diaAS o comando confonne a las
una alarma. normas y reglamentos de la
1.31 ARMAl/ENTO 1. Descuido en el manipuleo y/o Amonestacin 3 dasAS lnstucin.
MUN
IClN conservacin del annamento J 4. Disimular u ocular una falta 1diaAR 5dasAR
municin. 1qrave ajena.
2. Perder accesorios del 1diaAS 3 diasAS 5. Fahar a la verdad para causar 1diaAR 5dasAR
armamento. dao o desacrertar.
IJ. lnboduC' a la Unidad I Oepen-l dasAS JdasAS 6. Retirar I cambiar eltenor de una 1diaAR 5dasAR
ciencia annamento personal o sancin disciplinaria sin estar
municin sin autorizacin. facultado.
4. No dar parte delas novedades 5dasAS 7 dasAS 7. Interceder en la imposicin 1diaAR 5dasAR
desu armamentoasianado. o trmite de una sancin
1 - Pasar revista con annamento JdasAS 1 diasAS disciolinaria.
asianado a otro oersonat 18. Solritar para si msmo o para ldiaAR JdasAR
1.32 MATERIAL 1. Descuido delmaterialasu cargo. 5dasAS 7 dasAS terceros inju stificadamente,
1diaAS empleo, cargo, oomisin,
2. Tener en s.u poder material sin 3 diasAS
autorizacin. destino,sueldos,rancho,viticos
o cualquier otra gratificacin o
3. Disponer/prestar/ i'ltercambiar 3dasAS 7 dasAS
materialsin autorizacin. beneficio econmico.
1 - Dar parte faJso, sobre asuntos ldiaAR JdasAR
14. Empear prendas mares, Amonestacin JdasAS
que afecten los intereses de la
entret1adas en dotacin.
institucin.
5. No cuidar el omato de las Amonestacin 2 dasAS
lt4 DEBERES / 1. Desroidol fala de voluntad en 8diasAS 15diasAS
Instalaciones M itares.
FUNCIONES / el a.implimiento de sus deberes
1.33 MISIN 1. Utiizar fraseologa inadecuada Amonestacin 3 dasAS afectando el servicio.
en las lineasdecom\l'ICaciones.
OBLIGACIONES
RESPONSAS 2. Desconocer sus deberes 8diasAS 15diasAS
ll. Demorar el parle luego de Amonestacin JdasAS UDAD afectando el servicio. Uso
cumoir una misin. abusivo de la fawltad de
3. No verificar que el personal Amonestacin 3 dasAS inaimofir rdenes.
a su cargo cuente con los No inSormar el haber contrado 8diasAS l IJdiasAS
implementos y materiales
3.
matrimonio con ciudadano()
que sean neoesarios para el extraniero(a).
cumoimiento de lamisin. 1diaAR 5dasAR
4. No asistir a las reuniones de 1diaAS 11.5 DOCUMENTA- 1. Clasificar documentacin oficial
3 dasAS 'lconectamente poniendo
coordinacin previa o 'lmediata CIN OFICIAU
PUBLICACIO- en riesgo a la seguridad u
alcumtdimiento deunamisin. ooeraciones militares.
ldiaAS NES
1.34 APRESTO 1. Infringirlas reglas delejerciciode JdasAS l . Accede< a documentacnoficial ldiaAR JdasAR
GENERALA/ apresto /generala /zafarrancho / clasificada sn autorizacin.
ZAFARRA NCHO 1 nlan de senuridad. IJ. No entregar o recepcionar 1dia AR odasAR
I PLAN DEl2. Desconooer su puesto ylo Amoneslacin J dasAS documentaciln oficial en el
SEGURllAD obigaciones en los ejercicios de termino previsto, afectando el
apresto generalal zafarrancho/ servicio osequ:ridad .
1olan deseauridad. 4. Usar internamente 1diaAR 5dasAR
3. Falto a un ejercicio de apresto/ 1diaAS 3 dasAS documentaciln oficial sin
generala/ zafarrancholplan de autorizacin, con fines de
seauridad. beneficio l)<Opio ylo de
4. No verificar elequipo a utilizar Amonestacin 3 dasAS terceros.
en un ejercicio de apresto/ 5. Reproducir o diseminar 1diaAR odasAR
generala/ zafarrancholplan de documentaciln oficial
seauridad. 'lternamente, sin autorizacin,
documentos clasificados que no
comprometan la seguridad o a
ANEXO ll
lasooeraciones milares.
INFRACCIONES GRAVES l. Ausentarse de la Unidad I odiasAS io dasAS
11.6 AUSENTARSE
AS=AR RESTO SIMPLE Dependencia I empleo sin
contar con la autorizacin
AR=ARRESTO DE RIGOR cooniente {de 1a 8 dias\.
2. No retomar a la Oependencia al 8diasAS 15diasAS
SANClN termino de un penniso.
INDICE INFRACClN
DESDE HASTA 11.7 GUARDIA/ 1. Ausencia I dormir en su puesto 1diaAR 5dasAR
11.1 ALTERAR 1. Alterar una sancin sin 8 dasAS 15dasAS SERVlCIO/ deauardia.
autorizacin. COMISIN 2. Evadirse de la Unidad I 1diaAR 5dasAR
11.2 AUTORIDAD 11. Excederse en el ejercicio de la 8 dasAS l JdasAS Dependencia encontrndose
autoridado mando. con franco suspendido o de
2. ExigYoin alossubordinados , 8 dasAS 15d asAS lauardia.
aque parti:ipen en rifas,sorteos 3. Encontrarse falto, como 1diaAR 'diasAR
u otros juegos de azar, para tripulacin, de una nave
oblener fondos en beneficio maritima, fluvial lacustre o
1 """rsonalo de lerceros. area, estando bajo rdenes
3. Reirseoburlarse de unSuperior 8 dasAS 15d asAS de zarpe o decolaje en puerto
/subalterno. o aeropuerto nacional o
4. No ejercer adecuadamente su 8 dasAS 15d asAS extranjero sin causa justificada.
autoridad. 4. Fahar a s.u guardia sin causa 8diasAS 15diasAS
1- Valerse de un cargo o grado 8 dasAS lJd
iasAS liustificada.
para obtener beneficios 5. Faltar a una oomisin que 8diasAS 15diasAS
1nersonales eoonmioos.
ponga en riesgo laseguridad de
6. Restar autoridad a 111 subaherno 8 dasAS 15d asAS lasooeraciones militares.
al no inponer una sancin
dcitada sin motivo i.istificado. 11.8 NEGLIGENCIA 1. Negligencia al observar, 1diaAR 5dasAR
impartir y/o cumpfir una orden,
7. Valerse del empleo/autoridad/ 1diaAR 5diasAR
grado militar para coactar o 'lsbuccin o adiestramiento de
impedir a cualquier mifar el fuerzas.
cumolimiento de lasrdenes. 2. Negligencia al exponer 1diaAR 5dasAR
18. Faltar el respetoa un SuperDr I 1diaAR JdiasAR a tiesgos i'ineoesarios la
subordinado . integridad personal o la vida de
9. Exponer a riesgos innecesarios 1diaAR 5diasAR unsubordinado.
a un subordnado . 3. Negligencia al ocasionar el 1diaAR 5dasAR
10. r <Xlftedivos, sanciones 1diaAR 5diasAR deterioro o prdida de material
o castigos que atenten conlra la del Estadodetrascendente valor
ldimidad omoraldelsubordinado. o magnitud para el servicio.
11. Dirigirse a un Superior de 1diaAR 3diasAR 4. Negligenciaalperder o nutilizar 1diaAR 5dasAR
manera inadewada que 'lformacin y lo walquier
imnfinuefafta de --..to. 'lformacin clasificada, que no
112. Ordenar a un subalterno actos 1diaAR JdiasAR
de carcter servi ajenos al afecte la seguridad nacional o
alservicio.
servicio.
 ElPeruano
35704 i NORMAS LEGALES Urna, viernes 9de noviembre de 2007
8
SANCIN SANCION
INDICE INFRACCIN INDICE INFRACCfN
DESDE HASTA DESDE HASTA
IL9 ORDEN/ 1. Faha de voluntad I inters para 8diasAS 15 diasAS 1..16 lllSIN 1. Retrasar elcumplimiento deuna 8dasAS
OISPOSICIO cumplir una orden afectando el misin sin causa justificada . 15diasAS
NES servicio.
2. No presentar elPlan de Vuelo, 8dasAS 15diasAS
IL10 B E B 1 O A S 1. Excederse en consumo de 8diasAS 15 diasAS Hoja de Ruta o cualquier otro
ALCOHLICAS bebidas alcohlicas estando dato oomplementario previo,
uniformado en lugares para el cumpfimienk> de una
pblicos.
misin.
2. Introducir bebidas alcoh6cas 8diasAS 15 diasAS
a Unidades J Dependencias sin 3. No dar parte del cumplimiento 1diaAR 5diasAR
autorizacin. de una misin estando en
3. Concurrir o encontrarse en el 8diasAS 15 diasAS operaci>nes mifitares.
servicio en estado de ebriedad. 1.17 OPERACIONES 1. Realizar operaciones miliares 1diaAR 5diasAR
4. Conducirdentrode instalaciones ldaAR 5 diasAR MUTARES no autorizadas o no seguir bs
mifrtares enestado de ebriedad. prooedimientos establecidos
11 11 COMPORTA 1. Ocultar o disimular la identidad ldaAR 5 diasAR para eltas.
MIENTO/ propia o la de otros miemb:os 2. Delegar funciones de Comando 1diaAR 3diasAR
MORALIDAD dellnstitvto que hayancometido sinautorizacin.
una falta.
2. Ejecutar actos que afectan l daAR 5 diasAR 3. Ordenar que pilotos,navegantes 1diaAR 5diasAR
la moral y '2t imagen o oonductores de transportes
institucional dentro de cualquier mifares cumplan misiones sin
establecimiento miitar. existir las mnimas condiciones
8diasAS 15 diasAS deseguridad siempre que nose
3. Reafizar actos que atentan
oontra la moralen la via pblica trate deunaemergencia.
estando uniformado. 4. Negligencia al observar, 1diaAR 5diasAR
4. Asumir reiteradamente 8diasAS 15 diasAS impartir y/o cumpliuna orden,
oompromisos eoonmioos que instruccin o adiestramienk> en
no pueda afrontar,o no cumplir operaci>nes mifitares.
deliberada y reiterativamente
5. No pedir permiso a la autorid ad 1diaAR 5diasAR
oon los mismos, afec&ando la
correspondiente para la
imagen institucional.
ejecucin de las maniobras
5. No cumplir con la normatividad 8diasAS 15 diasAS de decolaje, zarpe, atraque o
general o institucional !ondeo de una Unidad Navalo
relacionada con las
oontrataciones y adquisiciones Mrea.
delEstado. 6. No cumplir con los controles y 1diaAR 5diasAR
Difundir o promover ideas, ldaAR 5 diasAR llenado de planillas previas al
IL12 CO NDUCTA 1.
rumores o annimos que zarpe, ptan de vuelo, marcha
llll'ROPIA operativos o cualquier tipo de
vayan en contra de la cohesin
institucional o que afecten operacin mitar.
la imagen o el honor de sus 7. Haber ingerido bebidas 1diaAR 5diasAR
miembros. alcohlicas hasta antes de
2. Realizar actos deshonestos ld
iaAR 5 diasAR 24 horas de 'IDar cualquier
o exhibicionistas que atenten actividad de vuelo, transporte
contra el decoro y afecten la ozarpe.
imaaen institucional.
3. Formu'ar peticiones 2diasAR 5 diasAR
8. Haber ingerido medicamentos 1diaAR 5diasAR
sin autorizacin del mdico 24
oolecilvamente.
horas antes de 'liciar cualquier
11 13 SALUD 1. Pre=ibr medicamentos sin 8diasAS 15 diasAS actividad de vuelo,transporte o
estar autorizado y sin causar
zarpe.
dao.
2. No seguir eltratamiento mdico 8das AS
atentando contra susalud con el 15 dasAS
m de sustraerse del servicio.
3. Obseqyiar o dar en prestamo 8das AS ANEXO lll
prendas milCares a per<0nas 15 diasAS INFRACCIONES MUY GRAVES
aienas a ta Institucin.
4. Utilizar bienes de propiedad del 8das AS AR= ARRESTO DE RIGOR
Estado para beneficio per<0nal 15 diasAS
o de terceros.
5. No llevar el contiol 8dias AS INDICE INFRACCION
SA NCION
admi'iistrativo de bienes DESDE HASTA
mueb es, irvnueb es y valores a 15 diasAS
su cargo, ocasionando pe uicio 11
.1 ALTERAR 1. Alterar las rdenes impartidas 6diasAR 15 das ARJ
a la institucin. afectando el servicio. Retra so/
Disponibilidad
6. En centros de salud militares, 1da AR
inducir u obligar a someterse a /Retiro/ Baja/
diagnslioos, procedimientos y 5 dasAR Resolucin de
tratamientos mdicos oon fines Contrato.
de lucro oarticulares. A P O LD GIA 1. Participar activamente en 6diasAR 15 diasARJ
IL2
IL14 ARMAMENTO/ 1. Introducir armas de fuego sin 2 diasAR PD LITf C A / una reunin o manifestacin R etra so/
MATERIAL licencia o material pefigros:o no RELIGlOSA poltica o sindical. Disponibilidad
autorizado a tas instalaciones 5diasAR
/Retiro/ Baja/
mifitares. Resolucin de
2. Ocasionar daos alno adoptar 2 diasAR Contrato.
las medidas de precaucin
5diasAR 2. Tomar conocimiento y no dar 6diasAR 15 diasARJ
para el uso y conservacin del
annamento. parte o pennitir que se efecte R etra so/
apologa po ltica / reigiosa en Disponibildad/
3. Encarar el anna a un ldiaAR
5diasAR la Unidad o Dependencia. Retirof Baja/
oornoaero.
Resolucin de
4. Negligencia en el cuidado del 8diasAS Contrato
annamento a su carao. 15 diasAS
11 15 B 1 E N E S , 1. Disponer arbitrariamente ldiaAR 5 diasAR 3. Oe6berar sobre asuntos 6diasAR 15 diasARJ
de objeto rancho, viveres, polticos y de seguridad Retraso I
VALORES
materiales, vestuario u otros nacional,sr. autorizacin. Disponibildad/
bienes o servicios de la Retiro/Baj a/
institucin. Resolucin de
Contrato.
2. Haoer usoindebido de losbienes 8diasAS ldiaAR
o elementos del Estado que le 4. Participar en forma individual 6diasAR 15 das ARJ
hayan sido entregados para o co ectiva en la vida politica, Retra so/
su uso, a.istodia, transporte, en remocin o revocacin de Disponibilidad
admi'iistracin o que, de autoridades. /Retiro/Baja/
a.ialquier otra manera tenga Resolucin de
acceso a ello sin beneficio Contrato.
oronio odeterceros. 5. Reafizar actos de proselitismo 6diasAR 15 diasARJ
3. Faha de controlen el manejo 8diasAS 5 diasAR poltico I religioso en la Unidad R etra so/
administrativo dando lugar a o Dependencia. Disponibildad/
la matversacin de bienes u Retiro/Baj a/
otros elementos de propiedad Resolucin de
delEstado. Contrato.
El Peruano
Lima,viernes 9 denoviembrede 2007 W NORMAS LEGALES 357049
SANCIN SANCIN
INDICE INFRACC IN INDICE INFRACCIN
DESDE HASTA DESDE HASTA
111.3 AUTOR
IDAD 1. Agredir o realizar actos de 6dasAR 1 1 dias AR/ 111.11 C ON O UC T A 1. Motivar o inftuenciar en Retiro B a j a I
violencia fJ&-ica contra un Retraso/ IM>ROPIA cualquier fonna a cometer Resolucin de
Superior J subordinado. Disponibildad/ actos contrarios a la disciDfina. Contrato.
Retiro/ Baja/ 2. Presentar, formular o alterar 6dasAR 15 das AR/
Resolucin de documentos contrarios a Ret r aso/
Contrato. la verdad, para trmites Disponibiidad/
111.4 HONESTIDAD 1. Simular i
n capacidad para no 6 das AR l 1 diasAR/ administrativos. Retiro/ Baja/
cumplir una orden, comisin Ret raso/
Resolucin de
o evadr actos del servicio Disponibilidad/
que afecten a las operaciones Retiro/ Baja/ Contrato.
mifitares . Resolucin de 1 j. Mantener relaciones Relro B a j a I
Contrato. sentimentales con personal Resolucin de
2. Publicar escritos en fonna 6 das AR 15diasAR/ de distinta categoria miltar Contrato.
'ldividual o oolectiva , Ret raso/ reconocida por las leyes
contrarios a la disciplina, en Disponibilidad/ de situacin mil r de cada
forma annima o vaindose Retiro/ Baja/ estamento.
de seudnimos o utilizando a Resolucin de 4. Mantener relaciones Retiro B a j a I
terceras personas. Contrato sentimentales con cnyuges Resolucin de
de nersonalmil r. Contrato.
111.5 O E B E R E S J 1. Poner en riesgo al pacien te 6 das AR 15diasAR/ 111 12 DROGAS 1. Poseer drogas txicas, Retiro B a j a I
FUNCIONES/ en situacin de emergencia , Retraso/ estupefacientes o sustancias Resolucin de
DBLIGACIO por incumplimiento de sus Disponibilidad/ psicoUpcas prohibidas por Contrato.
NES deberes por parte delpersonal Retiro/ Baja/ lev
desanidad responsab e. Resolucin de
Contrato. 2. Concurrir o encontrarse en Retiro B a j a I
el Resolucin de
2. Eludir la responsabaidad 6 das AR 15diasAR/ servicio bajo los efectos de
'lherente a las funciones del Contrato.
Retraso/ drogas txicas,estupefacientes
Comando J Jefe afectando Disponibild ad/
gravementeelservicio. o sustancias psicotrpicas
Retiro/ Baja/
Resolucin de 3. orohbidas
Consumir oor lev. txicas,
drogas Retiro B a j a I
Contrato. estupefacientes o sustancias Resolucin de
j. Encubrir otratardeencubrir las b das AR l das AR/ psicotrpicas en actos del Contrato.
faltas cometidas por Personal Retraso/ servicio o fuera de l.
Superior o Suballemo, Disponibild ad/ 111 13 SALUD 1. Sustraer, oc..lar, facitar o 6dasAR 15dasAR/
afectando elservicio. Retiro/ Baja/ oomerciafizar medicamentos,
biomdicos, productos, Ret r as o/
Resolucin de
Contrato. materiales y equipos, Dispon biidad/
4. Incumplimiento deliberado de b das AR l diasAR/ destinados al diagnstico, Retiro/ Baja/
nonnas y disposDones de Retraso/ Resolucin de
tratamiento y procedimiento de
carcter generalo institucional. Disponibildad/ Contrato
lasalud.
Retiro/ Baja/ 1. Introducir personal civil a 6 dasAR 15 das AR/
Resolucin de 1.1 14 SEXUALIDAD
unidades o dependencias con Baja
Contrato.
fines deshonestos ode lucro.
5. Quebrantar elcumpimiento de 6 das AR 15diasAR/
unarresto s mple/rigor. Retraso/ 2. Rea.izar ins.inuacDnes 6dasAR
Disponibildad/ indecorosas, proposiciones, 15dasAR/
Retiro/ Baja gestos obscenos y/o usar Re t r as o/
por medida tnn'los de naturaleza o Dispon biidad/
disciplinaria/ connotacin sexual (verbales Retiro/ Baja/
Resolucin de o escritos). que resulten Resolucin de
Contrato. insoportables y ofensiv os para Contrato.
6. Nocumplir un deber militar por 6 das AR 10 das AR/ elaaraviado.
temor a un riesgo. Ret raso/ 3. Mantener relaciones sexuales SdasAS 15dasAS
Oisnnnibiridad dentro de 'lstalacDnes
111.6 DOCUMENTA 1. Perder doalmentacin olicial 6 das AR 15diasAR/ militares.
CIN OFICIAU relacionada con la seguridad u Retraso/ 4. Valerse delcargoo grado para Oisponb;.
PUBLICACIO operaciones mil'lares. Disponibild ad/ dar implcita o explicita.mente lidad Retiro/ Baja/
NES Retiro/ Baja/ un trato preferencial o Resolucin de
Resolucin de beneficios acambio de favores Contrato.
Contrato. sexuales.
2. Pennitir el acceso a 6 das AR 15diasAR/
documentacin oficial a Retraso/ 1.1 15 ARMAMENTO/ 1. Abandonar el annamento, 6 diasAR 15das AR/
MATERIAL municin o materia . Retraso/
personalajeno a la Unidad / Disponibildad/
Dependencia con riesgo de la Dispon biidad/
Retiro/ Baja/
seguridad ode lasoperaciones Resolucin de
Ret iro/ Baja
militares. Contrato. /Resolucin de
Contrato.
111.7 AUSENTARSE 1. Ausentarse de la Unidad J Retiro B a j a I 1.1 16 B 1 E N E S , 1. Imponer cobro de dinero u otra Retiro B a j a /
Dependencia / Emp eo sin Resolucin de VALORES contribucinenbeneficio propOi Resolucin de
contar con la autorizacin Contrato. o de ler<eros, por eltransporte Contrato
correspondiente (ms de 8 de personas o carga en naves
diasl areas, martimas, fluviales,
111.8 G U A R O 1 A Jl . Emb<agarse durante la b das AR l dias AR/ lacustres o en vehicutos
SERVICIO/ guardia. Ret ras o/ oertenecientes al Estado.
COMISION Disponibild ad/ 2. Aprovecharse delaslaooltades 6dasAR
B a j a I en elejercicio de una funcin 15dasAR/
Resol.icin de institucionalo extra-instit ucional Retraso/
Contrato para ordenar descuentos, Disponibiidad/
111.9 O R O E N J 1. No presentarse a su Unidad 6 das AR 15diasAR/ retencDnes,cobranzas,gastos, Retiro/ Baja/
DISPOSICIO o Dependencia, en caso Retraso/ pagos; generar documentos Resolucin de
NES de inamovilidad I apresto I Oisponibi dad/ e instrumentos financieros u
emergencia, cuando as se Retiro/ Baja/ Contrato.
otros de simiar naturaleza.
disponga. Resol.icin de
Contrato. 3. lnlentar vender, sustraer, 6dasAR 15dasAR/
111.10 COMPORTA 1. Expresarse pblicamente mal 6 dasAR 15 dias AR/ extraviar,perder o daar bienes Retraso/
M 1 E NT O / de la Institucin / Instituciones R et r as o / de propiedad del Estado. Disponibiidad/
MORALIDAD Annadas . Oisponibi dad/ Retiro/ Baja/
Retiro/ Baja/ Resolucin de
Resol.icin de Contrato.
Contrato. 4. Rearizar adquisiciones con 6d asAR 15dasAR/
2. Ejeroerinfl uenca indebidaanle ti dasAR fondosdelEstado sinseguir los Retraso/
autoridad competente, para 15diasAR/ prooedimientos ad'm'lii:trativos Disponibiidad/
que se tomen decisiones a Ret r as o / establecidos. Retiro/ Baja/
favor o en contra de personal Oisponibi dad/ Resolucin de
comprometido en hechos Retiro/ Baja/ Contrato.
delciuosos. Resol.icin de
Contrato. 5. Destruir sin autorizacin o 6 diasAR 15dasAR/
causa que lojustif ique prendas, Retraso/
J. Denunciar / atribuir b dasAR
Disponibiidad/
materiales,muebles,enseres,
inde!Mdamenle al Superior 15diasAR/ instalaciones uotros bienes de Retiro/ Baja/
conductas abusivas o icitas, Retraso/
Disponibilidad. propiedad delEstado. Resolucin de
sin pruebas o con argumentos
falsos. Contrato.
4. Dedicarse al trabajo y/o ti dasAR l 1 diasAR/ 6. Oisponerdebienesovaloresen 6diasAR 15dasAR/
administracin de proslJbulos, Ret raso/ beneficio p:opio o de unteroero Retraso/
casas de c o similares, Oisponibi dad/ en operaciones mif itares. Disponibiidad/
daando la imagen de la Retiro/ Baja/ Retiro/ Baja/
Institucin. Resolucin de Resolucin de
Contrato. Contrato.
 El Peruano
357 i ORMAS LEGALES
050 9 denoviembrede 2007 N
Lima,viernes W NORMAS LEGALES
INDICE INFRACClN
11.17 I NFIDENCIA 1. Tomar oonocimiento de la
correspondencia clasificada sin
autorizacin.
2. Hacer de conocimiento o
pennilir que personas no
autorizadas tengan acceso a
informacin oon clasificacin
de Secreto, Reservado y
Confidencial, contraviniendo
a lo dispuesto en la Ley de
Tran arencia.
3. Reproducir y/o diseminar 6diasAR 15dasAR/
informacin clasificada sin Retraso/
autorizacin.
11.18 r.ISlN 1. No dar wmpfimiento a las 6diasAR 15dasAR/
nonnas vigentes aplicables a
una misin terrestre, naval o
area, poniendo en peigro su
cumplimiento o la seguridad
de '2ls personas o bienes
cornarometidos.
2. No a.impir la misin sin causa
justificada.
3. No adoptar las medidas
preventivas neoesaas para la
seguridadde unabase,puesto,
instalacin,reparticin o buque 6 diasAR
a su mando, afectando al
personal y el estado del
material.
11.19 OPERACIONES 1. Demostrar fatta de vab en
actos del servicio que cause
MUTARES
graveperjuicio a la Institucin o
a k>smiembros deesta.
2. Cambiar las instrucciones
consignadasenlas rdenes de
Operaciones de cualquier tipo.
3. Falto a una operacin mifar.
129965-1
PODER EJECUTIVO
DECREI'OS DE URGENCIA
DECRETO DE URGENCIA
N 038-2007
AUTORIZAN AL MINISTERIO DE SALUD A
CELEBRAR UN CONVENIO DE ADMINISTRACIN
DE RECURSOS CON EL PROGRAMA DE LAS
NACIONES UNIDAS PARA EL DESARROLLO
(PNUD)
EL PRESIDENTE DE LA REPBLICA
CONSIDERANDO:
Que, el artculo 58 de la Constitucin Poltica del
Per, referido a los Principios Generales, establece que el
Estado orienta eldesarrollo delpas,y acta principalmente
en las reas de promocin de empleo, salud, educacin,
seguridad, servicios pblicos e infraestructura;
Que, a su vez, la Ley N 26842 - Ley General de
Salud, en su numeral 11 del Ttulo Preliminar, establece
que la proteccin de la salud es de inters pblico, siendo
responsabilidaddelEstado,regularla,vigilarla,y promoverla;
igualmente el numeral VI del mismo Ttulo, seala que es
responsabilidad del Estado promover las condiciones que
garanticen un adecuada cobertura de prestaciones de
ElPeruano
Urna, viernes9 de noviembre357049
de 2007
SANCIN salud a la poblacin, en trminos socialmente aceptables
de seguridad,oportunidad y calidad;
DESDE HASTA
6diasAR 15dasAR/ Que, elartculo 37 de la Ley N 26842 , Ley General
Retraso/ de Salud precisa que los servicios mdicos de apoyo,
/Oisponibaidad/
Retiro/Baja/ cualquiera sea su naturaleza deben cumplir los requisitos
Resolucin de que disponen los reglamentos y normas tcnicas que
Contrato. dicta la Autoridad de Salud a nivel nacional;
6diasAR
Que, las emergencias individuales y colectivas se han
15dasAR/
Retraso/ incrementado notablemente, con una elevada mortalidad,
Disponibilidad/ morbilidad, secuelas y discapacidades generadas por
Ret iro/Baj a
Resolucin de accidentes de trnsito, violencia urbana, entre otros factores;
Contrato. Que, en tales circunstancias los pacientes que requieren
atencin especializada y atencin de emergencia tienen un
acceso limitado a los seiviciosdesaludactuales,agudizndose
/Oisponibaidad/ adems esta realidad por la antigedad y obsolescencia de la
Retiro/Baja/ mayora de las ambulancias a nivel nacional;
Resolucin de
Contrato. Que, se requiere con urgencia contar con un
mecanismo legal que permita al Ministerio de Salud
encargar la adquisicin de ambulancias y equipos
Retraso/ mdicos destinados a mejorar el servicio de transporte
D
isponibilidad/
Retiro/Baja/ para la atencin de la poblacin;
Que, en ese contexto, resulta necesario autorizar
Resolucin de
Contrato. la suscripcin de un convenio de administracin de
6dasAR 15dasAR/ recursos con el Programa de las Naciones Unidas para
Retraso/ el Desarrollo (PNUD) organismo internacional reconocido
D
isponibilidad/
Retiro/Baja/ por los diversos sectores del pas con elobjetivo primario
Resolucin de de apoyar al Ministerio de Salud en la adquisicin de los
Contrato. bienes requeridos, con la intervencin de las Direcciones
15dasAR/ Regionales de Salud que correspondan;
Retraso/
Disponibilidad/ Que, la situacin descrita deviene en extraordinaria,
Retiro /Baja imprevisible y de inters nacional, tanto por la magnitud
/Resolucin de
Contrato. y complejidad de los requerimientos de atencin de salud
como por el sbito incremento de los mismos por las
15dasAR/
Retraso/ razones descritas, por lo que es necesario dictar medidas
Disponibilidad/ que permitan la utilizacin de los recursos pblicos para
6 diasAR
Retiro/Baja/ atender las compras antes referidas;
Resolucin de
Contrato. En uso de las facultades conferidas por el numeral 19)
15dasAR/ delartculo 118 de la Constitucin Poltica del Per;
Retraso/ Con el voto aprobatorio del Consejo de Ministros; y,
D isponibilidad/
6diasAR
Retiro/Baja/
Con cargo a dar cuenta alCongreso de la Repblica;
Resolucin de
Contrato.. DECRETA:
15dasAR/
Retraso/ Artculo 1.- Autor zacin
D isponibilidad/
6diasAR Retiro/Baja/ Autorcese al Ministerio de Salud a celebrar un
Resolucin de Convenio de Administracin de Recursos con elPrograma
Contrato. de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), con
la intervencin de las Direcciones Regionales de Salud
que correspondan, para la adquisicin de ambulancias y
equipos mdicos,y de acuerdo alAnexo que forma parte
delpresente Decreto de Urgencia.
Artculo 2. Del Financiamiento
El convenio de administracin de recursos a que se
refiere el artculo 1se financiar con cargo alpresupuesto
institucional del Ministerio de Salud y de las Direcciones
Regionales de Salud, respectivamente, y sin demandar
recursos adicionales al Tesoro Pblico.
Artculo 3".- Derogatoria
Derguense todas las disposiciones legales que
se opongan al cumplimiento del presente Decreto de
Urgencia.
Artculo 4.- Refrendo
Elpresente Decreto de Urgencia ser refrendado por
el Presidente del Consejo de Ministros, el Ministerio de
Salud y el Ministro de Economa y Finanzas.
Dado en la Casa de Gobierno, en Lima, a los ocho
das delmes de noviembre del ao dos milsiete.
ALAN GARC(A PREZ
Presidente Constitucional de la Repblica
JORGE DEL CASTILLO GLVEZ
Presidente del Consejo de Ministros
CARLOS VALLEJOS SOLOGUREN
Ministro de Salud
LUIS CARRANZA LIGARTE
Ministro de Economa y Finanzas