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ELPAIS.COM
4 ABR 2007 - 18:31 CEST
Qu es Intervida
Ingresos
MS INFORMACIN
"Quiero saber si estoy ayudando a los nios o subvencionando a unos vividores"
A dnde va el dinero
- Proyectos: 90%
- Administracin: 5%
- Publicidad: 2,7%
- Sensibilizacin: 1,5%
- Educacin para el desarrollo: 0,8%
PUBLICIDAD
inRead invented by Teads
Origen de la financiacin:
- Afiliados 99,3%
- Otros ingresos: 0,6%
- Organismos oficiales: 0,1%
- Patrocinadores (en total 6.214 euros): 0,0%
Motivo de la investigacin
Intervida est siendo investigada desde hace tres aos por la fiscala Anticorrupcin
ante la sospecha de que puede haber incurrido en un desvo de fondos. La fiscala el
Tribunal Superior de Justicia de Catalua investiga si los directivos de la ONG
Inservida destinaron 45 millones de euros procedentes del apadrinamiento de nios
en Per y Guatemala para enriquecerse.
A quin se investiga
La fiscala sospecha que detrs de Intervida hay un entramado de empresas que nada
tienen que ver con el apadrinamientos de nios. Las empresas investigadas son
Genricos Farma Ahorro, Roure Construcciones, Argenta Inmobiliara, Industria
General de Productos Alimentarios, Consultora Latina de Servicios Legales y
Genricos Corporacin Medicamentos.
La organizacin niega los hechos y argumenta que el fiscal slo investiga si el uso
de empresas sociales es "la opcin ms adecuada" para emplear los fondos.
Datos tiles
Fundacin Intervida
Direccin: C/ Pujades, 77-79, 4 Planta. 08005 Barcelona
Telfono: 93 300 11 01
Fax: 93 309 68 68
Email: intervida@intervida.org Web: http://www.intervida.org
Fundacin
La aecc tiene su sede central en Madrid, pero desarrolla su actividad a travs de 52 sedes provinciales, con
representacin en ms de 2.000 localidades.
INE
La Ley asigna al Instituto Nacional de Estadstica un papel destacado en la actividad estadstica pblica
encomendndole expresamente la realizacin de las operaciones estadsticas de gran envergadura
(censos demogrficos y econmicos, cuentas nacionales, estadsticas demogrficas y sociales,
indicadores econmicos y sociales, coordinacin y mantenimiento de los directorios de empresas,
formacin del Censo Electoral...).
Tambin, la ley atribuye al INE las siguientes funciones: la formulacin del Proyecto del Plan Estadstico
Nacional con la colaboracin de los Departamentos Ministeriales y del Banco de Espaa; la propuesta
de normas comunes sobre conceptos, unidades estadsticas, clasificaciones y cdigos; y las relaciones
en materia estadstica con los Organismos Internacionales especializados y, en particular, con la Oficina
de Estadstica de la Unin Europea (EUROSTAT).
Adems existen los siguientes rganos colegiados con importantes competencias en materia
estadstica: Consejo Superior de Estadstica, Comisin Interministerial de Estadstica y Comit
Interterritorial de Estadstica. En todos ellos el INE desempea un importante papel.
El INE es tambin responsable de la formacin del Censo Electoral, de acuerdo con lo establecido en la
Ley Orgnica 5/1985, de 19 de junio, del Rgimen Electoral General, y de la coordinacin y gestin
continua e informatizada del Padrn segn lo establecido en la Ley 7/1985, de 2 de abril, Reguladora de
las Bases del Rgimen Local, y en el Real Decreto 2612/1996, de 20 de diciembre, por el que se
modifica el Reglamento de Poblacin y Demarcacin Territorial de las Entidades Locales aprobado por
el Real Decreto 1690/1986, de 11 de julio.
3.4
La Cmara Espaola es una asociacin civil sin fines de lucro reconocida oficialmente por el Estado Espaol y
creada con el fin de fortalecer el desarrollo de las relaciones econmicas y empresariales entre Espaa y el
Per, fomentando las inversiones y el intercambio comercial entre ambos pases.
Con ms de 200 empresas asociadas y una red de contactos que abarca todos los sectores econmicos en el
Per, y acta como una plataforma de encuentro entre empresas establecidas en Per y empresas espaolas,
generando espacios propicios para el intercambio comercial y econmico.
El departamento de Comercio Exterior, ofrece un amplio portafolio de servicios comerciales, tanto para
empresas socias como no socias, brindando asesora para el inicio o desarrollo de actividades, tanto en el Per
como en Espaa.
El departamento de Comunicaciones y Relacin con el Socio, se encarga de convocar a lo largo de todo el ao,
a un programa de actividades que permite a los socios fortalecer sus relaciones empresariales, generar
oportunidades de negocio y compartir experiencias de valor.
La Cmara Espaola, cuenta con un equipo especializado de profesionales y con las herramientas necesarias
para apoyar a su empresa, y entre tanto, continuar con la promocin de negocios de manera bilateral, labor que
viene realizando por ms de 120 aos de presencia en el Per.
La Cmara Espaola es miembro de diversas instituciones que respaldan y amplan el alcance de sus
operaciones a nivel local e internacional; entre ellas:
GRUPO NAVANTIA
Participacin SEPI: 100% a 31/12/2016
Constitucin: 2005
Sector: Construccin naval
Presidente: Esteban Garca Vilasnchez
Cifra de negocio (Millones de ): 723,5 (ao 2016)
RNDI (Millones de ): (229,2) (ao 2016)
Inversiones (Millones de ): 38,6 (ao 2016)
Plantilla final: 5.510 personas (ao 2016)
C/ Velzquez, 132, 28006, Madrid
Domicilio Social: Tel: 91 335 84 00
Fax: 91 335 86 52
Correo electrnico: navantia@navantia.es
MS INFORMACIN
Comunicados de prensa
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Foto Presidente de NAVANTIA
Consejo de Administracin
I+D+i
Folleto corporativo
Participadas
ACTIVIDAD
Construccin naval militar y civil, con actividad complementaria en otros mercados como el
elico marino. Surgida tras la segregacin de los activos militares de IZAR, NAVANTIA tiene
capacidad de diseo, produccin, integracin y apoyo logstico integrado de plataformas,
propulsin y sistemas navales de combate, aportando soluciones integrales a sus clientes.
5
NAVANTIA es una empresa pblica espaola perteneciente a la Sociedad Estatal de Participaciones
Industriales (SEPI), que controla el 100% de su capital.
GRUPO NAVANTIA
Participacin SEPI: 100% a 31/12/2016
Constitucin: 2005
Sector: Construccin naval
Presidente: Esteban Garca Vilasnchez
Cifra de negocio (Millones de ): 723,5 (ao 2016)
RNDI (Millones de ): (229,2) (ao 2016)
Inversiones (Millones de ): 38,6 (ao 2016)
Plantilla final: 5.510 personas (ao 2016)
C/ Velzquez, 132, 28006, Madrid
Domicilio Social: Tel: 91 335 84 00
Fax: 91 335 86 52
Correo electrnico: navantia@navantia.es
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Foto Presidente de NAVANTIA
Consejo de Administracin
I+D+i
Folleto corporativo
Participadas
ACTIVIDAD
Construccin naval militar y civil, con actividad complementaria en otros mercados como el
elico marino. Surgida tras la segregacin de los activos militares de IZAR, NAVANTIA tiene
capacidad de diseo, produccin, integracin y apoyo logstico integrado de plataformas,
propulsin y sistemas navales de combate, aportando soluciones integrales a sus clientes.
NAVANTIA posee capacidad propia para hacerse responsable de cualquier programa naval
del mundo, entregando los buques totalmente operativos y dando el apoyo necesario
durante todo el ciclo de vida del producto.
ENSA
Participacin SEPI: 100% a 31/12/2016
Constitucin: 1973
Sector: Bienes de Equipo
Presidente: Eduardo Gonzlez-Mesones
Cifra de negocio (Millones de ): 82,2 (ao 2016)
RNDI (Millones de ): 0,5 (ao 2016)
Inversiones (Millones de ): 1,2 (ao 2016)
Plantilla final: 731 Personas (ao 2016)
Avenida Juan Carlos I, 8, 39600, Maliao (Cantabria)
Domicilio Social: Tel: 942 200 201
Fax: 942 200 148
Correo electrnico: direcc.general@ensa.es
MS INFORMACIN
Comunicados de prensa
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Foto presidente ENSA
Consejo de Administracin
Centro de Tecnologa Avanzada
Participadas
ACTIVIDAD
ENSA, Equipos Nucleares, S.A., fue constituida el 10 de julio de 1973 con el objetivo de
satisfacer las demandas del programa nuclear civil espaol de fabricacin de grandes
componentes nucleares. La construccin de la planta, ubicada en Maliao (Cantabria) al sur
de la baha de Santander y muy prxima a la capital, se realiz durante los aos 1975 y
1976, ao en el que se iniciaron las operaciones y la fabricacin de los primeros
componentes para el mercado espaol.
Reconocida en el sector nuclear por la calidad de sus productos y la alta tecnologa de sus
procesos de fabricacin, ENSA est especializada en la fabricacin de grandes componentes
como vasijas de reactor incluyendo sus internos, soportes y tapas, generadores de vapor,
tubera del circuito primario de refrigeracin, presionadores, intercambiadores de calor,
cabezales de elementos de combustible, contenedores para almacenaje y transporte de
combustible y bastidores de combustible.
GRUPO MERCASA
Participacin SEPI: 51% a 31/12/2016
Constitucin: 1966
Sector: Distribucin alimentaria
Presidente: David Martnez Fontano
Cifra de negocio (Millones de ):21,6 (ao 2016)
RNDI (Millones de ): 6,1 (ao 2016)
Inversiones (Millones de ):1,2 (ao 2016)
Plantilla final:177 Personas (ao 2016)
Paseo de la Habana, 180, 28036, Madrid
Domicilio Social: Tel: 91 350 06 09
Fax: 91 350 43 04
Correo electrnico: mercasa@mercasa.es
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Foto presidente de MERCASA
Consejo de Administracin
Revista Distribuicin y Consumo
Mercadosmunicipales.es
Alimentacin en Espaa 2016
Web 50 aniversario de Mercasa
Participadas
ACTIVIDAD
Las empresas que operan desde la Red de Mercas abordan un reto permanente de
innovacin para reforzar su protagonismo en el comercio mayorista de alimentos frescos.
Mercados Minoristas
En Espaa hay unos 1.300 Mercados Municipales, con 80.000 puestos de venta y unos
280.000 puestos de trabajo.
La compaa colabora con los Ayuntamientos y los comerciantes para remodelar las
instalaciones de Mercados Minoristas ya existentes o para nuevas implantaciones. El apoyo
de MERCASA incluye desde el diseo de las actuaciones a realizar hasta el desarrollo
completo de los proyectos y la formacin de gestores y comerciantes. Una actividad que
MERCASA realiza en Espaa y en otros pases.
Nuevos formatos comerciales
Los cambios en los hbitos de vida, compra y consumo, junto a la competencia creciente
entre establecimientos comerciales, exigen respuestas innovadoras, especialmente en la
distribucin de alimentos frescos.
Para dar respuesta a esta necesidad, MERCASA est impulsando nuevos formatos de
tiendas de proximidad que agrupen la oferta minorista de todos los alimentos frescos.
Asistencia tcnica, formacin y promocin
Los servicios de asistencia tcnica y formacin que presta MERCASA a la cadena alimentaria
contribuyen a la consolidacin de estructuras y formatos comerciales avanzados,
mayoristas y minoristas, tanto en Espaa como de manera creciente en el mbito
internacional, con proyectos que pueden abarcar desde el diagnstico y diseo de
necesidades hasta la realizacin de desarrollos comerciales llave en mano.
La asistencia tcnica y la formacin que realiza MERCASA se extiende por todos los
eslabones de actividad de la cadena alimentaria, con el apoyo a actuaciones pblicas o
iniciativas empresariales privadas.
AGENCIA EFE
Participacin SEPI: 100% a 31/12/2016
Constitucin: 1939
Sector: Comunicacin
Comunicados de prensa
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Foto Presidente Agencia EFE
Consejo de Administracin
EFE Escuela
EFE Verde
EFEFuturo
EuroEFE Euroactiv
EFEAgro
EFEempresas
EFETur
EFESalud
EFE practica espaol
EFEEstilo
EFEMotor
EFEemprende
EFE Radio
Participadas
ACTIVIDAD
Empresa informativa multimedia que distribuye cerca de tres millones de noticias al ao, en
todos los soporte informativos (texto, fotografa, audio, vdeo y multimedia) en Espaa y en
todo el mundo, con especial incidencia en los pases de habla espaola y portuguesa.
Tiene una red de periodistas en ms de 180 ciudades de 120 pases, con mesa de edicin
en Madrid, Bogot, El Cairo (rabe) y Ro de Janeiro (portugus), ofreciendo sus productos
a clientes de los cinco continentes. Ms del 40% de la informacin internacional de
agencias en Amrica Latina procede de la Agencia EFE.
Su posicin de liderazgo la mantiene en los ltimos aos gracias a sus avances en nuevos
productos de texto y contenidos digitales, as como en servicios de archivo y grficos.
ALIMENTOS Y ACEITES
Participacin SEPI: 91,96% a 31/12/2016
Constitucin: 1991
Sector:Administracin de cartera
Administrador: COFIVACASA, S.A., representada por Da. Matilde Galvn Vallina. Administradora nica de COFIV
c/ Velzquez, 134 BIS, 28006, Madrid
Domicilio Social: Tel: 91 396 15 86
Fax: 91 396 15 76
MS INFORMACIN
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Foto Representante persona fsica
Administradora nica
Compaa participada
ACTIVIDAD
CETARSA
Participacin SEPI: 79,18% a 31/12/2016
Constitucin: 1987
Sector: Tabaco
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Foto Presidente de Cetarsa
Consejo de Administracin
ACTIVIDAD
Una vez procesado el tabaco, CETARSA vende sus productos a los mayores fabricantes de
cigarros y cigarrillos del mundo, que despus se exportan a unos 70 pases de todos los
continentes.
MAYASA
Participacin SEPI: 100% a 31/12/2016
Constitucin: 1982
Sector: Minera
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Foto Presidente de Mayasa
Consejo de Administracin
Parque Minero Almadn
Recorrido por el Parque RTVCM
Folleto Parque Minero
Centro Tecnolgico del Mercurio
Dehesa de Castilseras
Participadas
ACTIVIDAD
Las minas de Almadn estn situadas al suroeste de la provincia de Ciudad Real, y se han
venido explotando desde la antigedad, en la poca de los romanos. En estas minas se
localiza el mayor yacimiento de mercurio del mundo conocido, del que se han obtenido la
tercera parte del mercurio consumido por la humanidad a lo largo de la historia.
El Plan de Empresa 2002-2005, suscrito con los sindicatos, responda a esa situacin de
cese de la actividad minera y metalrgica, con medidas que incluan la adaptacin de la
estructura de la empresa y el impulso a la creacin de puestos de trabajo alternativos.
Concluido el periodo de vigencia de este plan de empresa, el nuevo escenario comunitario
ha supuesto para MAYASA el replanteamiento de su situacin, con un nuevo Plan de
Empresa 2006 - 2011, basado en los siguientes objetivos:
En el negocio del mercurio, conseguir que la UE ubique en Almadn un depsito
temporal de mercurio, donde se recojan y gestionen todos los excedentes
comunitarios de este metal.
En el mbito agropecuario, MAYASA contina con las actividades ganadera, agrcola y
cinegtica en la Dehesa de Castilseras, realizando inversiones en su mejora.
Asimismo, se pretende aprovechar zonas de esta finca actualmente en desuso para el
establecimiento de proyectos industriales generadores de empleo.
La rehabilitacin de todo su patrimonio histrico - cultural.
Asimismo, colabora con el Ministerio de Agricultura, Alimentacin y Medio Ambiente
en el Centro Tecnolgico del Mercurio (antes denominado Centro Tecnolgico
Nacional de Descontaminacin del Mercurio).
Proyecto Almadn:
El Proyecto de Almadn tena como objetivo la transformacin de las instalaciones de las
minas de Almadn en un Parque Minero, conservando y poniendo en valor su patrimonio
industrial, cientfico y tecnolgico para que actuara como motor de desarrollo social,
econmico y cultural para Almadn y su comarca.
Parque Minero de Almadn
Recuperacin medioambiental
Esta escombrera recibi, a lo largo de los siglos, estriles procedentes de las labores
mineras y escorias de los procesos metalrgicos, hasta un volumen prximo a los 3,5
millones de toneladas. Su restauracin medioambiental incluy trabajos de
movimiento de tierras - de ms de medio milln de metros cbicos -, la incorporacin
de una capa de suelo de 30 cm. de espesor y la aplicacin de un sistema de sellado,
as como la restauracin de la cubierta vegetal y su revegetacin.
SAECA
Participacin SEPI: 80% a 31/12/2016
Constitucin: 1988
Sector: Finanzas
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Foto Presidente de SAECA
Consejo de Administracin
ACTIVIDAD
La actividad de SAECA (Sociedad Annima Estatal de Caucin Agraria) es la prestacin de
coberturas (avales y fianzas) a personas fsicas o jurdicas para favorecer la financiacin de
inversiones en los sectores forestal, agrcola, ganadero, agroalimentario y pesquero.
Constitucin: 2000
Presidente: Presidenta de la Comisin Liquidadora de IZAR, Matilde Galvn Vallina (Administradora nica de COFIVA
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Foto Presidenta de la Comisin Liquidadora de IZAR
Comisin Liquidadora de IZAR
ACTIVIDAD
Tras una larga negociacin se lleg a la firma del Acuerdo conseguido el 16 de diciembre de
2004 entre sindicatos, empresa y SEPI, nica va para preservar la mayor actividad y
empleo dentro de las restricciones que impone la legislacin comunitaria.
Las partes firmantes acordaron mantener la actividad militar y la civil. Con este objetivo, en
primer lugar, se acuerda que toda la actividad militar sea concentrada en una nueva
sociedad (NAVANTIA) que podr, tambin, realizar una actividad civil complementaria en
condiciones de mercado, permitiendo mantener la capacidad tecnolgica y de produccin
requerida por la actividad militar y cubrir perodos de baja actividad en este mercado. Esta
actividad civil estar limitada al 20 por ciento de la facturacin total durante 10 aos, para
cumplir con los requisitos de la Comisin Europea.
Los centros de Sestao, Gijn, Mainses y Sevilla, dedicados a la construccin naval civil
siguieron integrados en Izar, garantizando SEPI los derechos de los trabajadores y la
ejecucin de los contratos en curso. Una vez que IZAR entr en liquidacin, y tal como
sealaba el Acuerdo con los sindicatos, SEPI llev a cabo el proceso de venta de estos
centros a fin de dar entrada al capital privado, con el objetivo de mantener su actividad de
construccin naval civil.
Venta de activos de IZAR
SAECA
Participacin SEPI: 80% a 31/12/2016
Constitucin: 1988
Sector: Finanzas
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Foto Presidente de SAECA
Consejo de Administracin
ACTIVIDAD
GRUPO TRAGSA
Participacin SEPI: 51% a 31/12/2016
Constitucin: 1977
Sector: Transformacin agraria y medio ambiente
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Foto Presidenta de TRAGSA
Consejo de Administracin
Revista Transforma
Catlogo de Prefabricados
Participadas
ACTIVIDAD
Cuatro dcadas trabajando para las Administraciones Pblicas al servicio de la sociedad han
situado a este grupo empresarial a la vanguardia de los diferentes sectores en los que
acta, desde la prestacin de servicios agrcolas, forestales, ganaderos y desarrollo rural,
hasta la conservacin y proteccin medioambiental.
La gran distribucin nacional de la compaa, que cuenta con presencia en todas las
provincias de las 17 comunidades autnomas, Ceuta y Melilla, le permite responder, como
medio propio, con rapidez y eficacia, ante cualquier requerimiento urgente de la
administracin central, autonmica o local.
GRUPO SEPIDES
Participacin SEPI: 100% a 31/12/2016
GRUPO HUNOSA
Participacin SEPI: 100% a 31/12/2016
Constitucin: 1967
Sector: Minera
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Foto Presidenta de HUNOSA
Consejo de Administracin
Web del Pozo Sotn
Aula HUNOSA
Participadas
ACTIVIDAD
GRUPO CORREOS
Participacin SEPI: 100% a 31/12/2016
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Foto Presidente Correos
Consejo de Administracin
CORREOS MKD
Museo Postal y Telegrfico
Participadas
ACTIVIDAD
Constitucin: 2006
Sector: Comunicacin
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Foto Presidente Corporacin RTVE
Consejo de Administracin
ACTIVIDAD
Gestin del servicio pblico de radio y televisin de titularidad del Estado. Presta dichos
servicios a travs de las sociedades mercantiles de TVE y de RNE.
DEFEX, en liquidacin
Participacin SEPI: 51% a 31/12/2016
Constitucin: 1972
Presidente: -------
HIPDROMO DE LA ZARZUELA
Participacin SEPI: 95,78% a 31/12/2016
Constitucin: 2003
Sector: Ocio
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Foto Presidenta Hipdromo Zarzuela
Consejo de Administracin
Calendario de carreras 2017
Cmo apostar
ACTIVIDAD
El Hipdromo de La Zarzuela de Madrid ha sido el principal motor de las carreras de
caballos en Espaa desde su apertura en 1941.
GRUPO TRAGSA
Participacin SEPI: 51% a 31/12/2016
Constitucin: 1977
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Foto Presidenta de TRAGSA
Consejo de Administracin
Revista Transforma
Catlogo de Prefabricados
Participadas
ACTIVIDAD
Pero all pronto se dio cuenta de que no era tan buen jugador como pensaba: dej el deporte y
la beca le fue retirada tambin.
Ya no tena dinero para pagar su carrera, pero saba que quera llegar a ser alguien.
As que para pagar la escuela pidi prstamos, trabaj como camarero donde le pagaban una
miseria, y como no era suficiente, recurri incluso a vender su sangre a cambio de dinero.
Gracias a todos estos esfuerzos termin sus estudios, y as es como lleg a Starbucks, primero
trabajando en puestos ms bajos, hasta que poco a poco ascendi a su actual posicin de
presidente ejecutivo de la compaa de cafeteras ms grande del mundo.
Queda sorprendido por la pasin de stos ante el caf gourmet y persuade a uno de
los socios para que lo contrate como director de operaciones, ventas y marketing; en
ese entonces, l tiene 29 aos de edad.
Con este nuevo cargo, en 1983 es enviado a Miln, Italia para visitar a un proveedor.
Ah conoce el caf italiano y la cultura que lo envuelve, su modo de preparacin,
aroma y la calidad de sus materias primas.
Al regresar de su viaje, trae consigo muchas ideas para aplicar en Starbucks. Sin
embargo, los fundadores rechazan lo que propone; ellos no quieren convertirse en
una cafetera, ya que estn centrados solamente en la venta de paquetes de caf.
Su plan es abrir cincuenta cafeteras en cinco aos. As, en 1986 pone finalmente en
marcha el primer establecimiento de Il Giornale, el cual es sumamente exitoso; en
menos de un ao el crecimiento es exponencial y genera ventas increbles.
Empresa pblica
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material sin fuentes fiables podra ser cuestionado y eliminado.
Este aviso fue puesto el 5 de febrero de 2015.
ndice
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La persecucin del beneficio y el control a que estn sometidas por los poderes
pblicos. Sin olvidar el objetivo del beneficio, est muy claro que la razn de la existencia
de la empresa pblica no es la obtencin de beneficios. Aqu la diferencia no es
sustancial, sino de grado, por cuanto los en las grandes empresas privadas, adems del
objetivo del beneficio, concurren otros objetivos igualmente destacados, como lo son el
crecimiento y el poder de dichas organizaciones; circunstancias que no tienen por qu
estar mediata ni inmediatamente al servicio del beneficio. Por lo que al grado de control
se refiere, cabe sealar que las empresas pblicas estn sometidas, adems, al control
especfico que deriva de su pertenencia al sector pblico. Cabe puntualizar que el tema
del grado de algunas de las caractersticas diferenciadoras entre empresas privadas y
empresas pblicas no es uniforme dentro de la extensamente gama de las empresas
pblicas, sino que obedece a la mayor o menor caracterizacin de pblicas que tengan
este tipo de empresas.
La existencia de empresas pblicas en economas de mercado se ha justificado
tradicionalmente por la insatisfaccin de los responsabilisimos de la poltica econmica, con
los resultados generados por el mecanismo del mercado. Sin embargo, es importante
distinguir dos vertientes claramente diferenciadas en dicho argumento. Por un lado, se puede
considerar a la empresa pblica desde la perspectiva de la reaccin del Estado ante
determinadas ineficiencias del sistema de mercado al asignar los recursos productivos. Se
trata de los conocidos fallos del mercado. En otro mbito, debemos considerar la utilizacin
de la empresa pblica como instrumento a la disposicin del Estado para corregir las
asignaciones del mercado que, desde posiciones polticas diversas, pueden considerarse no
equitativas o acordes con la eleccin social. DEPENDENCIAS DE UNA EMPRESA PBLICA
Una empresa estatal o sociedad estatal es aquella que es propiedad del Estado, sea ste
nacional, municipal o de cualquier otro estrato administrativo, ya sea de un modo total o
parcia. El departamento de Recursos Humanos gestiona a las personas para garantizar el
cumplimento de las distintas funciones en cada jornada y que los puestos estn siempre
cubiertos, aplica las frmulas de contratacin ms adecuadas en cada caso, remunera a los
trabajadores y los mantiene motivados. Ese departamento es el encargo e enviar el informe de
nmina de los trabajadores de la empresa, que est compuesta por las prestaciones auxilio de
transporte entre otras. Departamento de cartera es el cargado de enviarle al departamento
contable las cuentas por cobrar por prestacin de servicio. Departamento de presupuesto
enva la ejecucin presupuesta privada. El Presupuesto pblico: Es un instrumento de gestin
del Estado para el logro de resultados a favor de la poblacin, a travs de la prestacin de
servicios y logro de metas de cobertura con equidad, eficacia y eficiencia por las Entidades
Pblicas. Departamento de almacn Este departamento es el encargado del informa sobre el
inventario Mantener el registro y control de mximos y mnimos de existencias de bienes,
turnando al Departamento de Adquisiciones las requisiciones de compra para la reposicin del
nivel mnimo de inventario en el almacn.