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CURSO DE
ORGANIZAES
INTERNACIONAIS
Aluno:
AN02FREV001/REV 3.0
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CURSO DE
ORGANIZAES
INTERNACIONAIS
MDULO NICO
Ateno: O material deste mdulo est disponvel apenas como parmetro de estudos para este
Programa de Educao Continuada. proibida qualquer forma de comercializao ou distribuio
do mesmo sem a autorizao expressa do Portal Educao. Os crditos do contedo aqui contido
so dados aos seus respectivos autores descritos nas Referncias Bibliogrficas.
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SUMRIO
1 ORGANIZAES INTERNACIONAIS
1.1 INTRODUO
1.2 DEFINIO
1.3 PRINCIPAIS CARACTERSTICAS
1.4 ELEMENTOS CONSTITUTIVOS
1.5 PERSONALIDADE JURDICA
1.6 FUNO E COMPETNCIA
1.6.1 Funo
1.6.2 Competncia
2 ORGANIZAO DAS NAES UNIDAS (ONU)
2.1 PRINCIPAIS RGOS DA ONU
2.2 ORGANIZAES INTERNACIONAIS ESPECIALIZADAS
2.2.1 FAO
2.2.2 OIT
2.2.3 OMS
2.2.4 Unesco
2.3 ORGANIZAO DOS ESTADOS AMERICANOS (OEA)
2.4 ORGANIZAES NO GOVERNAMENTAIS
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
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MDULO NICO
1 ORGANIZAES INTERNACIONAIS
1.1 INTRODUO
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institucionalizao em razo desta regularidade. Finalmente, foi necessrio que
estas conferncias resolvessem duas questes prticas: a preparao de uma
agenda e da infraestrutura, indispensveis realizao do encontro, e a
necessidade de manter uma memria do que foi decidido. Surgiram ento os
secretariados das conferncias, fazendo com que surgisse, efetivamente, a
organizao internacional. Atualmente o nmero de organizaes e rgos
internacionais to grande que j se fala que a sua proliferao deve ser paralisada.
1.2 DEFINIO
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1.3 PRINCIPAIS CARACTERSTICAS
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institucionalizao pressupe trs elementos. O primeiro deles a previsibilidade de
situaes, que outrora passavam a ser tratadas coletivamente apenas quando os
interessados buscassem auxlio ou atuassem em defesa prpria. A organizao, em
seus tratados, prev fatos e condutas que viro a materializar-se na realidade e
atribuir-lhe consequncias, inclusive, entre elas, sanes internacionais. Cria-se,
assim, um espao institucional de soluo de conflitos e de relacionamento
interestatal.
Diante disso, o advento das organizaes internacionais importante fator
de juridicizao das relaes internacionais. O segundo elemento a ser considerado
a soberania. A participao de um Estado em uma organizao internacional pode
vir a significar a necessidade de dimensionar coletivamente certas competncias
que antes pertenciam ao absoluto domnio nacional, no caso de algumas culturas
sob a forma de um dogma.
Como ltimo elemento, necessrio frisar que a vontade manifestada por
um Estado em aderir organizao internacional que condiciona sua posterior
aceitao do processo decisrio em curso, desde que o mesmo respeite os tratados
acordados. A mais simples e primria forma de institucionalizao consiste em
formar um restrito secretariado administrativo sob a responsabilidade de um dos
scios. A mais complexa e avanada se reflete na delegao de competncia e
poderes dos Estados-membros para um rgo supranacional, capacitado a impor as
decises e controlar sua forma de aplicao. Como exemplo, podemos citar a
Comisso Europeia e o Tribunal de Luxemburgo.
A existncia de uma organizao internacional pressupe a manifestao da
vontade dos scios. Portanto, o voluntarismo, deve ser acrescido da formalizao
jurdica obtida por intermdio da assinatura de um tratado que implica a
responsabilidade estatal. Diante disso, as organizaes internacionais surgiram dos
tratados que se prolongaram no tempo, institucionalizando-se e materializando-se.
Um tratado internacional um acordo de vontades internacionais.
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1.4 ELEMENTOS CONSTITUTIVOS
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As organizaes internacionais so entidades formadas por Estados e que
so detentoras de personalidade jurdica de Direito Internacional. Isto significa que
as organizaes no governamentais no so organizaes internacionais, pois
nenhum Estado est diretamente ligado a elas. So formadas por cidados ou
empresas, como por exemplo, a Fundao Ayrton Sena, a Organizao Roberto
Marinho. As ONGs no so pessoas de direito internacional e sim de direito pblico
interno, em que qualquer empresa poder atuar em pases diferentes, como o
caso da Ford Brasil.
Como j vimos, o nascimento de uma organizao internacional est
condicionado concluso, assinatura, ratificao e entrada em vigor de seu tratado
constitutivo. Existem muitas organizaes Internacionais, cada qual com sua
finalidade. Algumas so totalmente independentes das outras, como por exemplo, a
OEA. A Organizao dos Estados Americanos, embora apresente caractersticas
semelhantes, totalmente independente da ONU, da Unio Europeia, do Conselho
da Europa, e de todas as outras, perseguindo finalidades muito genricas,
Agora existem organizaes que tem finalidades especficas subordinadas a
ONU, como, por exemplo, a UNICEF, que uma agncia da ONU. O que realmente
define uma organizao internacional de personalidade jurdica ou uma ONG o
seu Estatuto. A dissoluo da organizao internacional somente pode ocorrer com
a concretizao de um novo acordo entre os Estados-Membros, o mesmo aplicando-
se sucesso, ou seja, o advento de um novo organismo em substituio ao
original.
Podemos citar como exemplo dessa sucesso a Liga das Naes, que em
1946 foi sucedida pela ONU, recebendo seus bens mveis e imveis, assim como a
responsabilidade por suas dvidas. A Liga das Naes tratava-se de uma associao
intergovernamental, de carter permanente, com vocao universal, baseada em
princpios da segurana coletiva e da igualdade entre Estados soberanos.
Foi adotada, por unanimidade, em 28 de abril de 1919, pelo projeto que criou
a Sociedade das Naes (SDN), tambm conhecida como Liga das Naes. Da
tem-se pela primeira vez uma verdadeira organizao internacional com o objetivo
especfico de manter a paz por meio de mecanismos jurdicos. Suas funes
essenciais eram a segurana, cooperao econmica, social e humanitria, e a
execuo de certos dispositivos dos tratados de paz de Versalhes.
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Uma diferena fundamental separa a experincia da SDN e a da ONU,
enquanto a primeira exibia escasso universalismo, a segunda, beneficiada pelo
processo de descolonizao, consegue atualmente abarcar todos os Estados.
Depois de pequenos sucessos e grandes fracassos, ps fim primeira experincia
de uma verdadeira organizao internacional de carter universal. Ela nasceu com a
guerra e pela guerra foi morta.
1.6.1 Funo
1.6.2 Competncia
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As convenes enquanto tratados, firmados entre os Estados, membros ou
no, ou entre Estados e outras organizaes internacionais. H a
competncia de convocao para que se realize uma conferncia diplomtica
que se desenrolar sob auspcios de uma organizao. Um organismo pode
ainda elaborar convenes a ser aplicadas pelos Estados-membros, como o
caso da OIT (Organizao Internacional do Trabalho) e tambm servir como
guarda material e gestora dos tratados.
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As organizaes internacionais possuem competncia de controle, com base
tanto no tratado constitutivo, quanto em convenes paralelas. A iniciativa do
processo de controle, por parte de uma organizao, contra um Estado que no
cumpre suas obrigaes, pode ser feita mediante:
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2 ORGANIZAO DAS NAES UNIDAS (ONU)
O prembulo torna ilegal a utilizao unilateral da fora, mas prev que ela
venha a ser empregada, individual ou coletivamente, para defender um denominado
interesse comum, que deve ser, logicamente, o das Naes Unidas. A interrogao
principal consiste em identificar como ser construdo esse interesse. No tem fora
legal, servindo apenas como um elemento de interpretao dos artigos. Os objetivos
das Naes Unidas, previsto no art. 1 da Carta, so:
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essencial consiste na possibilidade de existirem aes preventivas por parte das
Naes Unidas. A ONU lutar para manter a paz e a segurana internacionais, e
pretende igualmente tomar iniciativas que impeam a sua ruptura. Assim, o inimigo a
combater no ser apenas a guerra, mas a ameaa de guerra.
O mecanismo de preveno ou soluo do conflito enumerou algumas
etapas que devero ser percorridas pelo Conselho, como, por exemplo, o
congelamento do conflito com a adoo de medidas provisrias. A segunda
facultava ao Conselho a possibilidade de convidar Estados-Membros a aplicar certas
medidas, sem a utilizao das foras armadas. Trata-se, assim, de medidas tais
como a interrupo completa ou parcial das relaes econmicas, dos meios de
comunicao ferrovirios, martimos, rodovirios, areos, postais, radiofnicos ou de
qualquer espcie, alm do rompimento das relaes diplomticas.
O segundo objetivo das Naes Unidas, explicitado no art. 1 da Carta,
consistia em desenvolver relaes amistosas entre as naes, baseadas no respeito
ao princpio da igualdade de direito e de autodeterminao dos povos e tomar outras
medidas apropriadas ao fortalecimento da paz universal. Assim, o art. 2, inciso 1,
determina que a ONU baseada no princpio da igualdade de todos os seus
membros.
O princpio da autodeterminao dos povos, previsto no art. 1, inciso 2, foi
apresentado pela primeira vez em um documento internacional. Esse princpio
essencial, pois, no momento da assinatura na Carta, grandes territrios habitados
por dezenas de milhes de pessoas encontravam-se sob a denominao colonial.
Esse princpio deu ensejo a uma srie de reivindicaes de independncia por parte
das colnias africanas e asiticas.
O objetivo avaliar as condies polticas, econmicas, sociais e
educacionais dos habitantes do territrio sob tutela, com vistas ao encaminhamento
para independncia poltica dos territrios. O terceiro propsito, estabelecido no art.
1, propugna que as Naes Unidas devero lutar para conseguir uma cooperao
internacional para resolver os problemas internacionais de carter econmico,
social, cultural ou humanitrio, promover e estimular o respeito aos direitos humanos
e s liberdades fundamentais para todos.
O art. 1, inciso 7, probe as Naes Unidas de intervir em assuntos internos
de qualquer Estado. Porm, isso nunca impediu que interviesse em questes ligadas
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aos direitos humanos. So membros originais das Naes Unidas, conforme o Art.
3: Os Estados que participaram da Conferncia das Naes Unidas sobre a
Organizao Internacional, realizada em So Francisco, nos EUA, ou que assinaram
previamente a Declarao das Naes Unidas, 1942. Quanto admisso dos
membros das Naes Unidas, o art. 4 determina que:
A carta da ONU pode vir a ser modificada por meio de emendas, com a
condio de serem adotadas pelo voto de dois teros dos membros da Assembleia-
Geral, inclusive com a aprovao de todos os componentes permanentes do
Conselho de Segurana.
Assembleia-Geral
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novos Membros ou ainda as financeiras, necessria uma maioria de dois teros.
Portanto, a Assembleia-Geral pode atuar no sentido da manuteno da paz e da
segurana internacionais, inclusive no que diga respeito ao desarmamento e a
regulamentao dos armamentos. Pode, ainda, discutir quaisquer questes relativas
manuteno da paz e da segurana internacionais.
Conselho de Segurana
A carta das Naes Unidas atribui, conforme o seu artigo 24, a principal
responsabilidade pela manuteno da paz ao Conselho de Segurana. um rgo
que pode definir e executar sanes militares contra Estados, nos casos de ameaa
contra a paz, ruptura da paz ou ato de agresso. O Conselho aplica tais sanes por
intermdio de foras armadas colocadas sua disposio pelos Estados-membros,
constantes acordos especiais, assinados para este fim, que so postos em prtica
sob seu comando.
O Conselho de Segurana pode realizar interveno militar e embargos
econmicos, como mecanismo de presso para que o Estado embargado deixe de
ter condutas consideradas nocivas. No caso do Iraque, quando se supunha que ele
tinha armas qumicas e biolgicas, foi um embargo econmico, pois Estados-
membros no podiam comercializar com o Iraque, salvo gneros de primeira
necessidade, como a alimentos e gua. Havia tambm uma cota mnima que o
Iraque podia vender de petrleo para os Estados-membros.
Estas so decises tomadas pelo Conselho de Segurana e que vinculam
todos os Estados-membros da ONU. Isto porque o prprio artigo 24, I, diz que no
cumprimento dos deveres o Conselho de segurana agir em nome dos Estados-
membros. O Conselho de Segurana da Organizao das Naes Unidas tambm
teve um papel importante na implementao das normas dos Direitos Humanos.
Secretariado
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secretrio deve reunir, entre outras vontades, a unanimidade dos membros
permanentes do Conselho. Como a Carta no previu a durao de seu mandato, a
Assembleia-Geral definiu, por meio de uma resoluo, que ele seria de cinco anos,
podendo ser reconduzido uma vez.
responsvel por uma administrao ampla, pesada e com muitas
responsabilidades burocrticas e tcnicas. O Secretrio-Geral da ONU no deve ser
influenciado por nenhum dos Estados-Membros. Alm dele, os seus assessores e o
conjunto de funcionrios internacionais que esto a servio da organizao
internacional. Para tanto, usufruem de imunidades diplomticas e respondem
perante as Naes Unidas.
Alm de suas funes administrativas, pode exercer grande influncia dentro
da organizao junto aos Estados-Membros e perante o mundo exterior. Suas
iniciativas, declaraes e tomadas de posio transformam-no num dos mais
importantes personagens da poltica internacional. A Carta oferece-lhe um grande
poder, pois a nica pessoa que, no possuindo representao de Estado-Membro,
chamar ateno do Conselho de Segurana para qualquer assunto que em sua
opinio possa ameaar a manuteno da paz e da segurana internacional.
Tem ainda iniciativa diplomtica para medir ou conciliar conflitos.
Pessoalmente ou por meio de representantes, o Secretrio-Geral pode estar frente
dos esforos para a soluo pacfica das controvrsias. Trata-se de atividades
essencialmente diplomticas. So suas responsabilidades diretas e pessoais, em
caso de interveno militar coletiva das Naes Unidas, como ocorreu no Oriente
Mdio em 1956, no Congo em 1961, etc.
Bem mais complexa e pesada do que a SDN, a ONU apresenta uma
estrutura impressionante, onde se destacam cinco rgos principais: Assembleia-
Geral, Conselho de Segurana, Secretariado, este j abordado acima, e tambm a
Corte internacional de Justia e o Conselho Econmico e Social, que veremos a
seguir.
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peculiaridades do prprio direito internacional. Ela est sediada na Holanda e o seu
funcionamento orienta-se por seu estatuto, que determina que somente os Estados
possam a ela ter acesso, excludos assim os cidados e as organizaes
internacionais no governamentais. Sua competncia ampla, por exemplo, para a
interpretao de tratados e pode julgar qualquer questo que as partes lhe
submetam, assim como as que constem em tratados ou acordos em vigor.
Mas a amplitude da competncia limitada pelas condies de abrangncia.
De nenhum modo um Estado ser sujeito deciso da Corte sem que para tanto
apresente consentimento, seja prvio ou concomitante. Tem competncia para
dirimir conflitos internacionais aos quais seja aplicado o Direito Internacional Pblico.
Seu poder supraestatal, mas no h a possibilidade de uma pessoa entrar na
Corte Internacional de Justia e uma pessoa fsica o representar como embaixador.
Os grandes conflitos internacionais tm passado margem do principal
rgo judicirio da ONU, causando uma sensao de impunidade dos infratores do
direito internacional e um mal-estar generalizado, pois prioriza menos o direito e
mais a negociao. Justamente por essa razo, a Corte pouqussimo conhecida
dos cidados, que tanto dela precisam no mundo inteiro.
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de mecanismos de participao, controle e de fiscalizao. De outro, principalmente
nos anos 90. O Conselho representa um esforo de construo institucional em
exemplos internacionais bem-sucedidos, sobretudo europeus, no que se distingue
de outras instituies criadas sob inspirao do mundo anglo-saxnico. Foi muito
importante a iniciativa de criao do Conselho no incio do governo Lula, pois
expressou tanto o compromisso programtico do Partido dos Trabalhadores quanto
resgatou as aspiraes dos interesses organizados empresariais e de outros
setores.
O Conselho Econmico e Social tem desenvolvido trabalhos e discusses
relativas a diversos temas da agenda nacional, com a participao dos conselheiros
e dos ministros de Estado.
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2.2.1 FAO
2.2.2 OIT
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A OIT funda-se no princpio de que a paz universal e permanente s pode
basear-se na justia social. Ela uma estrutura internacional que torna possvel
abordar estas questes e buscar solues que permitam a melhoria das condies
de trabalho no mundo. Atualmente tem como principal objetivo promover uma
Agenda de Trabalho, apoiada em quatro pilares:
Respeito aos princpios e aos direitos fundamentais no trabalho;
Promoo do emprego de qualidade;
Proteo social para todos;
Dilogo social.
2.2.3 OMS
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Auxiliar os Estados-membros na rea de sade; coordenar e dirigir as
questes sanitrias internacionais;
Lutar por melhorias no saneamento bsico, nutrio, habitao e higiene;
estabelecer normas para unificar;
Elaborar estudos e divulgar os resultados do combate s epidemias;
Desenvolver normas internacionais para os produtos alimentcios, biolgicos,
farmacuticos e similares.
2.2.4 Unesco
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como um organismo regional dentro das Naes Unidas. Os pases-membros se
comprometiam a defender os interesses do continente norte-americano, buscando
solues pacficas para o desenvolvimento econmico, social e cultural.
Em 11 de setembro de 2001 foi assinada a Carta Democrtica
Interamericana entre todos os pases-membros da OEA. Este documento visa a
fortalecer o estabelecimento de democracias representativas no continente.
Atualmente, a OEA conta com 35 Estados-Membros que, a partir de 1990, definiram
como prioridade dos seus trabalhos o fortalecimento da democracia e assuntos
relacionados com o comrcio e integrao, controle de entorpecentes, represso ao
terrorismo e corrupo, lavagem de dinheiro e questes ambientais.
Concertao
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de carter esportivo. O Comit Olmpico Internacional (COI) organiza periodicamente
os jogos olmpicos de inverno para os pases do hemisfrio Norte e de vero, aberto
a todos os continentes. As atividades das ONGs esportivas so de grande
relevncia junto opinio pblica e movimentam recursos econmicos e financeiros
considerveis.
Interveno
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complementares, a forma de financiamento. Mesmo que a contribuio financeira de
um Estado situe-se num patamar mnimo, sendo quase simblica, todo Estado-
membro de um organismo obrigado a participar do seu financiamento.
O oramento dividido em despesas fixas e flexveis. As primeiras referem-
se aos gastos administrativos ordinrios, que permite o funcionamento normal da
organizao. As segundas vinculam-se a programas e operaes especficos, como
a manuteno da paz, desenvolvimento econmico e social. Assim, o financiamento
das organizaes internacionais realizado por meio de contribuies.
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REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
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