Propsito de la

Capacitacin.

Darwin Pino Reyes.

Tcnicas de Capacitacin en Prevencin de Riesgos.
Instituto IACC
02 de diciembre de 2017
Desarrollo
 I. Segn la informacin entregada esta semana, cabe destacar que al indica el proceso de una
capacitacin existen variados procesos en los cuales 8 son conceptos bsicos y
transcendentales para poder llegar satisfactoriamente a cada objetivo que es impuesto a los
programas de capacitacin los cuales podemos destacar:
Crear.
Reforzar.
Difundir.
Actualizar y mantener los valores.
Cultura de organizacin.
Estos conceptos nombrados anteriormente, para las empresas son de forma transcendental
ya que alcanzan las metas impuestas por las cuales fueron creadas, es decir, con sus valores
y su visin. La capacitacin por otro lado es fundamental en las formaciones eh
incorporaciones dentro de una empresa determinada, ya que mejoran el medio competitivo
a nivel industrial. Tambin permite que los trabajadores de todas las reas puedan asimilar
y tomar los principios y valores de las entidades, en este caso las empresas, con el fin de
aprender y fortalecer los propsitos con miras hacia una meta determinada por la empresa.

II. Clasificar, apoyar y consolidar todos los cambios que experimenta la organizacin:

Segn estos trminos, es aqu donde la empresa busca la capacitacin, es decir, que esta
permita que los trabajadores se puedan enfocar hacia los objetivos que imparte la
empresa, es decir, que si en este punto la capacitacin llega a tener resultados positivos y
efectivos podremos decir que existe un cambio en la actitud de los trabajadores, estos
podrn ser visibles claramente en el desempeo dentro de sus labores diarias en sus reas
de trabajos dentro de la empresa, con este resultado la capacitacin se toma como un
xito.
III. Actualizar los conocimientos y las habilidades de los colaboradores:

En esta definicin o tema es transcendental ya que su relevancia es preparar a los

trabajadores bajo un estndar determinado, que tiene como fin la mejora continua de
estos. Por otro lado la tecnologa tambin es de importancia ya que est a con el pasar de
los tiempos se ha vuelto transcendental por sus avances para la empresa y trabajadores,
porque esta obtiene claramente los objetivos impuestos para la mejora de sus empleados,
es decir, los prepara y capacita de tal manera que es especfica y adecuada, ya que
fortalece sus conocimientos para poder lograr un crecimiento importante para enfrentar
las nuevas tecnologas que pueda implementar la empresa.

IV. Realizar inducciones y orientaciones del personal nuevo en la empresa:

Cada empresa debe tener presente que al momento de estructural un contrato hacia un
individuo, debe saber lo transcendental que es informal sobre la visin de la empresa, es
decir, hacia donde la empresa va direccionada, este punto est integrado en la induccin
que se realiza a todo hombre nuevo dentro de una empresa.
El obtener este objetivo, podemos definir que la planificacin realizada por la empresa es
la adecuada y metdica del programa realizado para las inducciones.
Por otro lado la orientacin es un tema complejo y especifico los cuales pueden resaltar
las caractersticas de los antecedentes de la empresa y sus instalaciones polticas de la
prevencin de riesgos, los procesos constructivos y productivos tambin son muy
importantes al momento de atender los valores y la poltica de la empresa.
 Conclusin.
Como conclusin y de forma transcendental la participacin de programas de capacitacin
que imparte la empresa hacia sus trabajadores tienen como un resultado positivo y nico,
este objetivo es dar mejoras tanto como a la empresa como al trabajador, mejoras en las
nuevas generaciones de tecnologas y tambin poner a la empresa en puntos de competicin
a nivel industrial, estas capacitacin mejoran el entorno laboral y la calidad de trabajo por
parte de los trabajadores.
 Bibliografa

IACC (2012). La capacitacin y la empresa. Tcnicas de Capacitacin en Prevencin de

Riesgos. Semana 2.