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"
El arma suya como periodistas es la palabra escrita. Mi arma es la palabra hablada. Yo uso
cincuenta frases para redondear una idea y despus ustedes tienen que ponerla en una lnea.
"Me piden que haga conferencias ms seguido. Para qu? Para que me humillen y digan que
hablo cuatro horas, y que las cosas que digo no le importan a nadie. Para que me humillen
cuando publican que vienen treinta periodistas y que a medida que pasa el tiempo no va
quedando nadie porque se cansan, se aburren y se van."
"Uno debe querer a quien conduce. Por eso hay que incluir al que no protagoniza y entender
que los rebeldes no nos desafan, sino que simplemente estn informndonos. Lo que no
podemos permitir es que (los jugadores) dejen de luchar.
"La relacin xito y fracaso ha sido fundamental en mi vida, pero el xito y la felicidad no
funcionan como sinnimos."
"Yo siempre les digo a los muchachos que el ftbol para nosotros es movimiento,
desplazamiento. Que hay que estar siempre corriendo. A cualquier jugador, y en cualquier
circunstancia, le encuentro un motivo para estar corriendo. En el ftbol no existe circunstancia
alguna para que un jugador est parado en la cancha.
Tras jugar cuatro o cinco partidos en la primera de Newell's me di cuenta de que no poda ser
futbolista de nivel. Me propuse entonces ser un entrenador de nivel. Y para lograrlo comprend
que el primer paso era convertirme en un especialista de la educacin fsica, porque esa es la
especialidad que se ocupa del movimiento del cuerpo humano. Saba que en ese aspecto
radicaba todo el secreto del ftbol.
Para m el ftbol lo es todo. Pienso en ftbol, hablo en ftbol, leo ftbol y esa es una vida que
no se puede vivir eternamente. Por eso me gustara moderarla."
"Ac usted est jugando en Bayer Leverkusen. Y todo lo que usted hace es un desorden. De
nada sirven las piernas a la altura de la cabeza... Si quiere jugar conmigo, debe hacer el
trabajo que se le pide, no el que usted cree que hace falta. No hacen falta los hroes en el
ftbol..." A Arturo Vidal.
"Pep, a los buenos jugadores los vemos vos, yo y la mayora de la gente. Pasa lo mismo con
los jugadores malos. El mrito est en advertir y saber que el jugador normal va a ser bueno."
"Un entrenador no es mejor por sus resultados ni por su estilo, modelo o identidad. Lo que
tiene valor es la hondura del proyecto, los argumentos que lo sostienen, el desarrollo de la
idea.
La nica manera que entiendo el ftbol es la de la presin constante, jugar en el campo rival y
el dominio de la pelota."
Yo no concibo el ftbol sin protagonismo. Tengo una atraccin exagerada por la victoria. Y el
protagonismo es el mejor camino para acercarse a ella.
"Un buen entrenador debe acercar a sus jugadores a su mximo potencial, o descubrirlo. Esa
es su principal funcin.
Soy partidario de un ftbol ms urgente y menos paciente. Porque soy ansioso. Y tambin
porque soy argentino.
Se escucha mucho la pregunta ganar o jugar bien. Creo que debera ser una afirmacin: jugar
bien para ganar, y no una interrogacin entre dos opciones.
"El modelo ajeno que ms me gusta es el Ajax de Louis Van Gaal. Es decir, un equipo con
flexibilidad para componer sus lneas de acuerdo a las exigencias del planteo del rival, en el
momento de la recuperacin. Adems, a m me interesa que el equipo tenga un proyecto
propio e independiente en ofensiva."
"Nunca me dej tentar por los elogios. Los elogios en el ftbol son de una hipocresa
absoluta.
"En las peleas callejeras hay dos tipos de golpeadores. Est el que pega, ve sangre, se asusta
y recula. Y est el que pega, ve sangre y va por todo, a matar. Muy bien, muchachos: vengo
de afuera y les juro que hay olor a sangre".
"Me siento ms cmodo si el equipo que dirijo logra atacar ms tiempo del que defiende."
"Nadie estimula condiciones que no existen y nadie activa potenciales afectivos que el ser
humano no tiene."
Siento una alegra proporcional a la magnitud del evento. Pero no por no haber llorado estoy
menos contento.