ESTUDIO DE CASO: DISTRIBUYAMOS

PRIMERA ENTREGA.

PRESENTADO POR

CESAR RICARDO RODRIGUEZ ROJAS 1421989390

GERMAN DARIO CARO ALARCON cdigo

PAULO ALEXANDER OSPINO GOMEZ 1331980403

OSCAR ANDRES CALLE JIMENEZ 1421981763

TUTOR

ANDRES IGNACIO CASTRO ZAMUDIO

GRUPO 001

FUNDACION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

FACULTAD DE INGENIERA INDUSTRIAL

PROCESOS INDUSTRIALES

MARZO 2016
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Contenido

1. OBJETIVO GENERAL .................................................................................................................. 3

2. JUSTIFICACIN ........................................................................................................................... 3
3. METODOLOGA ........................................................................................................................... 4
4. BIBLIOGRAFIA ............................................................................................................................. 6
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1. OBJETIVO GENERAL

El objetivo principal del presente trabajo es analizar una situacin problema que abarca

diferentes aspectos de un proceso logstico determinado en el mbito colombiano y que

desarrolla a lo largo de las actividades empresariales y comerciales valiosas prdidas de

recursos. Una vez hecho dicho anlisis se prosigue a la identificacin de problemas

particulares dentro de las falencias globales de la compaa del caso, para as continuar el

ciclo de trabajo con el diseo de propuestas, metodologas y acciones correctivas que

permitan realizar mejoras en todas las actividades logsticas de la empresa que representan

un reto para su adecuado manejo como lo son las reas de inventarios, almacenamiento,

despachos y su distribucin correcta dentro de su estructura fsica y organizacional. El ciclo

finaliza con el seguimiento de las acciones tomadas para el control por medio de criterios de

evaluacin.

Palabras claves:

Analizar, identificar, disear, evaluar.

2. JUSTIFICACIN

Por qu es importante realizar el estudio del caso propuesto?

En el sector logstico de nuestro pas, cada vez es ms frecuente observar diferentes tipos de

problemticas que surgen, tanto en la fabricacin como en la comercializacin, y que dejan

profundas prdidas en los estados de ganancias, a la vez que clientes insatisfechos.

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Es por ello que nuestra labor como ingenieros industriales est llamada a realizar las acciones

preventivas y correctivas que minimicen los posibles riesgos de prdida de capital e

incremente al mismo tiempo el nivel de satisfaccin tanto del cliente interno, como del

externo; entindase cliente interno a todos los colaboradores de la compaa y cliente externo

a aquel que demanda mis servicios o productos, ya sea persona jurdica o natural.

As es como respondemos a la pregunta planteada al comienzo de esta justificacin, la

importancia radica en el desarrollo de competencias y conocimientos que deben ser

involucrados en cualquier entorno logstico y que se adquieren por medio de la experiencia

en el campo, todas las empresas tienen caractersticas diferentes en su funcionamiento sin

importar si se trata del mismo sector econmico, esta variedad de operaciones se debe a

polticas internas de la compaa, entorno, tcnicas, tecnologas empleadas y una cantidad de

factores ms que hacen la diversidad en temas logsticos.

Es importante analizar el caso propuesto para adquirir conciencia crtica de los problemas

planteados en la lectura pero que no se alejan de la realidad, lo que aqu se estudiar es el da

a da de gran parte en la cadena de abastecimiento de las compaas en Colombia, es por ello

que slo unas pocas ocupan lugares privilegiados en el ranking de empresas exitosas en el

contexto latinoamericano, y otras tantas que deben cerrar operaciones a los pocos aos de

existencia.

3. METODOLOGA

Por medio de la lectura del caso distribuyamos se analizar todo el entorno empresarial,

los factores problema que en ella se encuentran y las posibles mejoras por medio de
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herramientas de anlisis, calidad y aplicabilidad, es decir, estudiar qu tan factible es

implementar las propuestas de solucin.

Las mejores soluciones son aquellas que tienen un impacto directo sobre los problemas y que

requieren los mnimos costos posibles, la metodologa de este trabajo es hallar dichas

soluciones por medio de las herramientas logsticas y de administracin. Como vimos en el

objetivo general, se identifica claramente una secuencia: analizar identificar disear

evaluar , sta es una metodologa que necesita observacin y experimentacin directa sobre

el tema a tratar, acompaado luego de su respectiva evaluacin de costos y resultados. Muy

similar y que goza de gran aplicabilidad tambin para nuestro caso est la denominada

campana de Gauss o ciclo PHVA, planear, hacer, verificar y actuar.

Por medio de las anteriores metodologas se pasa de la observacin de fenmenos a la

implementacin de soluciones junto con su respectivo seguimiento, acompaado adems de

otras herramientas como el control de la calidad, control estadstico, diseo de plantas o

espacios y herramientas lean.

Hoy en da los entornos industriales son altamente cambiantes, por lo que cada vez los proyectos de

redistribucin de planta son ms comunes. Se hace necesario que las modificaciones que se les aplica

a los diseos de planta tengan en cuenta la mayor cantidad de factores posible, para evitar que stos se

vuelvan obsoletos en un corto tiempo. (Leonardo Rivera, 2012)

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4. BIBLIOGRAFIA

Citas

Leonardo Rivera, P. (2012). Seleccin de alternativas de redistribucin de planta.

CASO DISTRIBUYAMOS S.A

file:///C:/Users/CESARRICARDO/Desktop/Documentos/CEDRIR/UNIVERSIDAD%20P
OLICTECNICO%20GRANCOLOMBIANO/ASIGNATURAS/CUARTO%20SEMESTRE
/DISTRIBUCCION%20DE%20PLANTA/Unidad%201/Semana%201/Caso%20Distribuya
mos.pdf

SELECCIN DE ALTERNATIVAS DE REDISTRIBUCIN DE PLANTA: UN

ENFOQUE DESDE LAS ORGANIZACIONES

http://www.hacienda.go.cr/cifh/sidovih/uploads/Archivos/Articulo/Selecci%C3%B3n%20d
e%20alternativas%20de%20redistribuci%C3%B3n%20de%20planta-2012.pdf