Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
De acuerdo a un:
Nive
Proceso sistemtico
Dividido en
Consiste en:
se divide en:
Identificar y
analizar un Elegir una opcin Estrategico
problema evaluarla y aplicarla
Generar opciones de
solucin Son
Son
Son
Las personas o altos
Con el propsito de:
ejecutivos responsables de
determinar las metas
estratgicas de la empresa
Obtener resultados que llenen las
expectativas y las metas trazadas en la Son las per
empresa encargan de la
crear estrategi
obj
Conclusiones
La toma de decisiones es un proceso donde se bebe escoger entre dos o mas alternativa. Este
proceso comienza cuando se analiza un problema y termina cuando se ha escogido una
alternativa; pero en definitiva no es solo escoger la alternativa que se considere correcta, sino
saber afrontar el riesgo y ejercer un esfuerzo organizado de seguimiento y verificacin ; para
lograrlo es fundamental la comprensin total del problema.
Los directores son los encargados de gestionar el proceso de enseanza-aprendizaje a travs de las
funciones de planificacin, organizacin, direccin y control .
Daft, Richard y Marcic, Dorothy. Introduccin a la Administracin. 4ta edicin. Thompson editores
(captulo 6). Martnez Clares, Pilar. (s.f.). La Importancia De La Toma De Decisiones. Obtenido De
http://www.um.es/coie/guia-salidas/guia-salidas-08-toma-decisiones.pdf
Caabate, Antonio (1998) Toma de decisiones. Anlisis y entorno organizativo. Espaa: Ediciones
UPC (pginas 13-18). Hellriegel D; Jackson S y Slocum J. (2002). Administracin: Un Enfoque
Basado en Competencias. 9 ed. Mxico: Thomson Editores, S.A.