DAVIS Y MOORE

Positivo

Davis y Moore especificaron con claridad que consideraban la Estratificacin social como algo
universal y necesario. Se centraron en el modo en que Ciertas posiciones les conferan diferentes
grados de prestigio y no en el modo en Que los individuos llegaban a ocupar esas posiciones.
Pensaban que no podemos esperar que las Personas se embarquen en el largo y caro proceso
de la carrera de medicina Si no les ofrecemos suficientes recompensas. Lo que se sobreentiende
en esta idea es que las personas que estn en las posiciones altas deben recibir las Recompensas
que merecen.

Negativo

El problema del lugar social adecuado en la sociedad surge de tres razones bsicas. Primera, la
ocupacin de ciertas posiciones es ms agradable que otras. Segunda, ciertas posiciones son ms
importantes para la supervivencia de la sociedad que otras. Y tercera, las posiciones sociales
requieren diferentes capacidades y aptitudes. Se lo considera un enfoque incapaz de dar
informacin cabal sobre la naturaleza de los fenmenos estudiados, de los procesos histricos que
los originan, de la dinmica interna que los mueve.

Interesante

Aunque estas cuestiones afectan a todas las posiciones sociales, Davis y Moore se centraron en las
posiciones funcionalmente ms importantes de la sociedad.

Talcott Parson

Positivo

Su famoso esquema GIL. Despus regresaremos al estudio de las ideas de Parsons sobre las
estructuras y los sistemas. Adaptacin: todo sistema debe satisfacer las exigencias situacionales

Externas. Debe adaptarse a su entorno y adaptar el entorno a sus necesidades, Capacidad para
alcanzar metas: todo sistema debe definir y alcanzar sus metas primordiales, Integracin: todo
sistema debe regular la interrelacin entre sus partes, constituyentes. Debe controlar tambin la
relacin entre los otros tres imperativos funcionales (A, G, L), Latencia (mantenimiento de
patrones): todo sistema debe proporcionar, mantener y renovar la motivacin de los individuos y
las pautas culturales que crean y mantienen la motivacin.
El sistema de la personalidad realiza la funcin del logro de metas mediante la definicin de los
objetivos del sistema y la movilizacin de los recursos para alcanzarlos, Dicha teora social sostiene
que las sociedades tienden hacia la autorregulacin, as como a la interconexin de sus diversos
elementos.

Negativo

Encontramos de nuevo el problema del orden, preocupacin que sinti desde el origen de su
carrera y que se convirti en la mayor fuente de crticas de su obra (Schwanenberg, 1971). Para
Parsons (1937), los filsofos anteriores no haban ofrecido una respuesta satisfactoria al problema
obsesiono del orden: qu es lo que evita una guerra social de todos contra todos. Parsons
encontr una respuesta a este problema en el funcionalismo estructural, la preocupacin de
Parsons por el mantenimiento del orden en el sistema social.

Interesante

Esta definicin del sistema social contiene muchos de los conceptos clave de la obra de Parsons:
los actores, la interaccin, el entorno, la maximizacin de la gratificacin y la cultura. Parsons no
tom la interaccin como unidad fundamental en su estudio del sistema social. Utiliz el concepto
ms complejo de estatus rol como unidad bsica del sistema. El estatus hace referencia a una
posicin estructural en el seno de un sistema social, y el rol a lo que hace el actor en esa posicin,
se interesa primordialmente por sus componentes estructurales. Adems de ocuparse del estatus-
rol, se interes tambin por los grandes componentes de los sistemas sociales, tales como las
colectividades, las normas y los valores, A pesar de que las estructuras del sistema social eran
extremadamente

importantes para Parsons, el sistema cultural era an ms importante