1. La Compaa LXC, S.A. de C.V.

inicia operaciones el 9 de enero de 2012 como

empresa constituida legalmente bajo las leyes mexicanas y con el objeto de operar como
comercializadora de productos X. La compaa inicia operaciones con un Capital Social
de $15000,000, los cuales han sido depositados ntegramente en la cuenta nica de
cheques de la compaa en el Banco de la Ilusin, S.M.C.
2. El 11 de enero, la compaa celebra un contrato de renta con Inmobiliaria Daz, S.C.
por la bodega y rea de oficinas con un contrato por seis meses, los cuales han sido
pagados por anticipado. El monto de la renta mensual es de $75,000 Pesos.
3. La inmobiliaria nos exige el pago de un depsito en garanta por $150,000.
4. El 17 de enero contratamos a una secretaria y dos vendedores, sus sueldos son $9,000
y $12,500 (cada vendedor) mensuales respectivamente.
5. El 18 de enero adquirimos mobiliario para acondicionar las oficinas con valor de
$650,000 pesos, pagando de contado.
6. El mismo da adquirimos equipo de cmputo con valor de $300,000, pagando la mitad
ese da y la otra mitad ser pagada el 31 de enero.
7. El 19 de enero Compramos dos automviles de contado, cada uno con valor de
$190,000 pesos.
8. Pagamos los seguros anuales de los vehculos el mismo da, $9,500 por cada uno.
9. El 31 de enero recibimos nuestro primer recibo de electricidad por $14,200 pesos, lo
liquidamos el mismo da.
10. El mismo da, el banco nos carga $400 por manejo de cuenta.
11. El 1 de febrero compramos mercancas a Industrias Grayson por $350,000 a 30 das
crdito.
12. El 3 de febrero compramos a Empresas Oliver mercancas por $550,000 a 30 das
crdito.
13. 7 de febrero. Realizamos una venta por $460,000 a 45 das crdito, nuestro margen
de utilidad es del 30%.
14. 13 de febrero. Realizamos una venta por $438,000 a 45 das; mismo margen de
utilidad.
15. 15 de febrero. Empresas Oliver ofrece un 10% de descuento por pronto pago si
pagamos hoy mismo en lugar de la fecha de vencimiento, aceptamos su ofrecimiento.
16. Mismo da, para no incurrir en dficit de efectivo, ofrecemos el mismo descuento a
nuestro cliente de la primera venta. Nuestro cliente acepta.
17. 2 de marzo. Pagamos nuestra compra a Industrias Grayson.
18. Nuestro cliente de la segunda venta liquida el total del adeudo.
19. 5 de marzo. Industrial JLA, un cliente nuevo, realiza un anticipo por $75,000 que
representa el 50% de la venta total por mercanca que le ser entregada en 15 das.
20. 20 de marzo. Entregamos la mercanca y el cliente nos liquida el 50% restante.
 LXC, S.A. de C.V.
LIBRO DIARIO
9 enero al 20 marzo del 2012

ref. fecha descripcin deber haber

09-ene-
1 12 apertura LXC S.A. de C.V.

banco 15,000,000

capital 15,000,000
11-ene-
2 12 renta bodega 6 meses

banco 450,000
gastos de
operacin 450,000
3 deposito

banco 150,000

activo diferido 150,000

17-ene-
4 12 nmina mensual

banco 34,000
gastos de
operacin 34,000
18-ene- compra de
5 12 mobiliario

banco 650,000
mob. Y eq.
Oficina 650,000
6 compra de eq de computo mitad

banco 150,000

eq computo 150,000
19-ene-
7 12 compra de automviles

banco 380,000

transporte 380,000
8 seguro de autos anual

banco 19,000
 transporte 19,000
31-ene-
9 12 pago de energa

banco 14,200
gastos de
operacin 14,200
6 compra de eq de computo liquidado

banco 150,000

eq computo 150,000
10 manejo de cuentas

banco 400
gastos de
operacin 400
01-feb-
11 12 compra de merca (grayson) 30 das

proveedores 350,000

almacn 350,000
03-feb-
12 12 compra de merca (oliver) 30 das

proveedores 550,000

almacn 550,000
07-feb-
13 12 venta No.1 45 das
almacn 322,000
costo de venta 322,000
clientes 460,000
ventas 460,000
13-feb-
14 12 venta No.2 45 das
almacn 306,600
costo de venta 306,600
clientes 438,000
ventas 438,000
15-feb-
15 12 liquidacin oliver -10%

proveedores 495,000

banco 495,000
16 liquidacin venta 1 -10%
 clientes 414,000

banco 414,000
02-mar-
17 12 liquidacin grayson

proveedores 350,000

banco 350,000
18 liquidacin venta 2
clientes 438,000
banco 438,000
05-mar-
19 12 venta No.3 50%
clientes 75,000
banco 75,000
20-mar-
20 12 liquidacin venta No.3
clientes 75,000
banco 75,000

suma 21,271,200 21,271,200

 LXC, S.A. de C.V.
LIBRO DIARIO
9 enero al 20 marzo del 2012

capital banco
jjj 15,000,000 (1
1) 15,000,000 450,000 (2

16) 414,000 150,000 (3

15,000,000
18) 438,000 34,000 (4

19) 75,000 650,000 (5

20) 75,000 150,000 (6

380,000 (7

19,000 (8

14,200 (9

150,000 (6

400 (10

495,000 (15

350,000 (17

16,002,000 2,842,600
 activo diferido
mob. Y eq. Oficina
3) 150,000
5) 650,000
150,000
650,000

transporte eq computo
7) 380,000 6) 150,000
8) 19,000 6) 150,000

399,000 300,000

proveedores
almacn
15) 495,000 350,000 (11
11) 350,000 322,000 (13
17) 350,000 550,000 (12
12) 550,000 306,600 (14

845,000 900,000
900,000 628,600

clientes
costo de venta
13) 460,000 414,000 (16
13) 322,000
14) 438,000 438,000 (18
14) 306,600
75,000 (19
628,600
75,000 (20

898,000 1,002,000
 ventas
gasto de operacin
460,000 (13
2) 450,000 pppp
438,000 (14 4) 34,000
9) 14,200

898,000 10) 400

498,600

LXC, S.A. de C.V.

BALANCE DE OPERACIN
9 enero al 20 marzo del 2012

operacin debito crdito

capital 15,000,000

banco 16,002,000 2,842,600

gasto de operacin 498,600

activo diferido 150,000

mob. Y eq. Oficina 650,000

eq computo 300,000

transporte 399,000

almacn 900,000 628,600

proveedores 845,000 900,000

costo de venta 628,600

clientes 898,000 1,002,000

ventas 898,000

totales 21,271,200 21,271,200

 BIBLIOGRAFIA
-www.negocios.uncomo.com
-www.creacionempresas.com
-www.plangeneralcontable.com