Cmo pueden

contribuir las
empresas a
los Objetivos
de Desarrollo
Sostenible?
Breve gua para el diseo, ejecucin y
reporte de las actividades, mediante la
implementacin del SDG Compass
 La Agenda 2030 y los
Objetivos de Desarrollo
Sostenible
La comunidad internacional ha
establecido una nueva hoja de ruta
a seguir para los prximos 15 aos,
aprobada a finales de septiembre de
2015 por los jefes de estado y de
gobierno de los pases miembros de
las Naciones Unidas. Su contenido
ms reconocido son los
17 Objetivos de Desarrollo Sostenible
(ODS), los cuales se traducen en 169
metas que abarcan aspectos sociales,
ambientales y econmicos.

2 Cmo pueden contribuir las empresas a los Objetivos de Desarrollo Sostenible?

La implementacin de los ODS inicia en 2016,
contempla la mayora de las metas para 2030 y
algunas ms urgentes para 2020. Su alcance se
extiende a todos los pases, independientemente
de cual sea su grado de desarrollo y cada nacin
ser responsable de establecer sus prioridades
con base en la situacin en la que se encuentre.

Fuente: Naciones Unidas (2015)

Los ODS sustituyen a su vez a los Objetivos de Desarrollo del
Milenio (ODM), aprobados en 2010 tambin por las Naciones
Unidas y centrados en la erradicacin de la pobreza a travs
de una perspectiva mltiple, con esfuerzos en la salud y
educacin de la poblacin, as como en la proteccin de los
recursos naturales. Su implementacin consideraba los pases
en vas de desarrollo y subdesarrollados, hasta 2015. Si bien
no consiguieron alcanzar la totalidad de los compromisos,
la experiencia permiti la coordinacin de los esfuerzos de
gobiernos, empresas y organizaciones de la sociedad civil.
El papel de las empresas
La contribucin de las compaas a los ODS puede abordarse
desde tres enfoques, no excluyentes y con diferente retorno.
Por un lado se encuentra el desarrollo de acciones filantrpicas,
no relacionadas con las actividades de la empresa, mediante las
que se busca aportar a la mejora de las condiciones sociales y
ambientales de los entornos en los que opera o no la compaa, y
que tienen principalmente un beneficio reputacional.
Por otra parte, es posible la implementacin de iniciativas
vinculadas a las operaciones de la organizacin para reducir y
eliminar los impactos negativos y potenciar aquellos que sean
positivos para los grupos de inters. En este caso, los retornos
para la empresa son diversos al incluir el posible avance en la
eficiencia operacional, reduccin de costos, atraccin y retencin
de talento, inters y fidelizacin de los clientes, entre otros.
El tercer enfoque est constituido por el desarrollo de productos
y servicios innovadores, en el marco del sector de actividad de la
empresa, que contribuyan a las metas establecidas para los ODS
al mismo tiempo que generan nuevas oportunidades de negocio.
Este enfoque, as como el anterior en que se planteaban medidas
en torno a los impactos operacionales, son objeto del protocolo
del SDG* Compass que se detalla en el siguiente apartado.
* Sustainable Development Goals

EY Mxico 1
SDG Compass: diagnstico, plan de actuacin y La sucesin de etapas del SDG Compass es similar a los
procedimientos de trabajo para disear una estrategia de
comunicacin de los avances sustentabilidad, de modo que su aplicacin constituye una
excelente oportunidad como punto de partida para preparar una
Para ayudar a las empresas a contribuir con los ODS, Global
agenda de trabajo ms amplia, que acte sobre los principales
Reporting Initiative (GRI), The United Nations Global Compact
impactos positivos y negativos de las operaciones, incluyendo
(Pacto Global) y el World Business Council for Sustainable
aquellos asociados que se dan en la cadena de valor.
Development (WBCSD) desarrollaron el SDG Compass1, un
protocolo de actuacin estructurado en cinco etapas que busca
Si la institucin ya implementa una estrategia de sustentabilidad,
facilitar a las compaas el entendimiento de cul puede ser
ser posible integrar en ella las acciones destinadas a los
su aportacin, as como fomentar que adquieran compromisos
ODS, luego de un reajuste para que no se disparen los focos
pblicos al respecto y que comuniquen sus avances.
prioritarios de trabajo y sea factible la ejecucin del conjunto.

1
http://sdgcompass.org/

Step 01
Understanding
the SDGs

Step 02 Step 03
Defining Setting
Priorities goals

Step 05 Step 04
Reporting & Integrating
Communicating

Fuente: SDG Compass (2015)

2 Cmo pueden contribuir las empresas a los Objetivos de Desarrollo Sostenible?

El SDG Compass parte con una primera etapa que sugiere promover el conocimiento sobre los ODS y las ventajas que aporta a
la compaa apoyar su realizacin, especialmente entre el equipo que va a liderar la iniciativa en las siguientes fases y los altos
ejecutivos. Asimismo, es el momento en que la compaa asume, como lnea base de trabajo, el cumplimiento de la regulacin y de
las disposiciones internacionales de referencia establecidas desde Naciones Unidas, por ejemplo en materia de derechos humanos.

Ventajas de la contribucin a los ODS

3 Fortalecer las relaciones con

los grupos de inters, estar
alineados con los avances
legislativos y robustecer la
prevencin de riesgos.
5 Usar un lenguaje comn
y contar con un propsito
compartido, que facilite la
coordinacin de esfuerzos con
los gobiernos y organizaciones
de la sociedad civil.

1 Identificar
oportunidades
de negocio y

2
atraer capital.
Potenciar el valor
de la sustentabilidad
corporativa, incluyendo
4 Estabilizar sociedades y
mercados, al contribuir a su
la atraccin de talento desarrollo y al acceso a productos
y preferencia de los y servicios.
clientes.

Fuente: adaptado de SDG Compass. The guide for business action on the SDGs (GRI, UN Global Compact & WBCSD, 2015).

Una vez interiorizadas las posibilidades que aporta a la compaa
su contribucin a los ODS, el proceso a seguir es disear la
estrategia de actuacin. Para ello, la segunda etapa comienza
con la identificacin de los impactos que genera la empresa y
dnde (el alcance se extiende a la cadena de valor), incluyendo
la consulta al respecto a los grupos de inters. A continuacin
procede el establecimiento de las posibles correlaciones entre
estos impactos y los ODS (con sus diferentes metas).
La identificacin de impactos es clave en este proceso, con
seleccin posterior de los indicadores que permitan seguir su
evolucin, esto es, la de la huella de la empresa. Para ambas
acciones, el SDG Compass recomienda el uso de metodologas
y estndares internacionalmente reconocidos. Por esto, es
posible que la compaa ya registre alguno de los indicadores
sugeridos, por ejemplo de los desarrollados por GRI o el CDP
(Carbon Disclosure Project). Por otra parte, para conocer qu
indicadores son ms idneos, el SDG Compass sugiere utilizar el
logical framework, desarrollado por el WBCSD2.
A partir del levantamiento de informacin para los indicadores,
procede el dimensionamiento de los impactos, y es en este punto
cuando ya se pueden establecer con mayor certeza los focos
de actuacin prioritarios. Para su eleccin, el SDG Compass
invita a implementar un enfoque multivariable que incluya la
magnitud, severidad y probabilidad de ocurrencia, en el caso de
los impactos negativos, as como la posibilidad de innovacin
y acceso a nuevos segmentos de mercado en el caso de los
impactos positivos. La vinculacin al desarrollo de negocio
garantiza la sustentabilidad de los esfuerzos a realizar.
La tercera etapa, a partir de los focos de actuacin, solicita que
la compaa establezca los objetivos y metas a alcanzar,
que pueden involucrar desempeo tanto en sus operaciones
como en las de la cadena de valor, dado que los impactos pueden
tener lmites internos, externos, o ambos, en funcin del caso.
Posteriormente, corresponde el planteamiento de los programas
de trabajo y acciones que permitirn llevar a la prctica los
objetivos, as como de los plazos. Como posible referencia de

2
WBCSD, Measuring socio-economic impact, a guide for business
(2013).

EY Mxico 3
ayuda, desde Pacto Global. Se trabaja en el desarrollo de una
serie de matrices especficas por sector de actividad econmica
(en concreto para siete casos3), en que presentan ejemplos de
buenas prcticas en relacin con cada ODS.
Para las acciones planteadas, procede identificar a su vez
indicadores que permitan seguir la evolucin de los resultados;
estas mtricas pueden ser comunes a los sistemas de gestin de
la empresa y los indicadores utilizados en el dimensionamiento
de los impactos (etapa 2). Para cada indicador es necesario a
su vez reconocer la lnea base, el punto de partida que permita
evaluar despus el grado de avance.
Una vez que se dispone del plan de accin, incluyendo los
objetivos y metas, acciones, plazos e indicadores, el SDG
Compass solicita anunciar pblicamente los compromisos
adquiridos. De este modo, dota de mayor transparencia al
trabajo realizado y se legitimizan los esfuerzos que vendrn, ante
los diferentes grupos de inters.
La cuarta etapa plantea cmo implementar el plan de accin.
Sugiere asignar responsabilidades a lo largo de la compaa,
de modo que todos los colaboradores participen. Asimismo,
recomienda asociar los indicadores establecidos en relacin
a los ODS con las mtricas de desempeo propias de las
operaciones, ya sean por cargo, rea o a nivel corporativo.
Adems, para evaluar el grado de avance del plan de accin,
plantea la creacin de una instancia de monitoreo, que bien
puede ser el comit de sustentabilidad con el que cuente la
compaa. Para esta etapa es adems fundamental contar con
el respaldo de los altos ejecutivos, as como generar conciencia
y compromiso de los colaboradores mediante acciones de
sensibilizacin.
La ejecucin del plan de accin puede incluir la participacin de
terceros, por ejemplo, de organizaciones que integren la cadena
de valor. La propia filosofa de los ODS estimula la cooperacin
entre entidades, que tambin puede llevarse a cabo mediante un
diseo conjunto del plan de trabajo desde las etapas iniciales.
Una vez que el plan de accin ya est en ejecucin, es posible
abordar la quinta etapa, momento en el que la compaa informa
4 Cmo pueden contribuir las empresas a los Objetivos de Desarrollo Sostenible?
pblicamente de su desempeo al respecto y los avances
conseguidos Para ello, es posible el desarrollo de informes
particulares sobre su contribucin a los ODS, o bien integrar la
informacin en el reporte de sustentabilidad de la misma. En
ambos casos, el SDG Compass recomienda seguir las directrices
de estndares de reporte internacionalmente reconocidos,
tanto transversales a diferentes temas (laborales, comunitarios,
ambientales, etctera), que es el caso de GRI, como particulares
para algunos de ellos, caso de los requerimientos del CDP o
el CDSB Framework (Climate Disclosure Standard Board).
Asimismo, es posible complementar estos informes con otras
plataformas de comunicacin, tal es el caso de sus pginas de
internet o de sus cuentas en redes sociales.
Para la preparacin de los informes, el SDG Compass exhorta
a seguir los principios establecidos por GRI, (participacin de
los grupos de inters, exhaustividad, equilibrio, entre otros)4,
y especialmente el relativo al contexto de sustentabilidad,
de modo que el desempeo aparezca presentado en relacin
con la situacin del entorno, para poder dimensionar el grado
de avance y contribucin por parte de la compaa. La otra
recomendacin que efecta es aplicar la materialidad, esto es,
centrar los informes en aquello que es relevante conforme a la
perspectiva interna de la empresa, as como la de los grupos
de inters, como ocurrir con los focos de la estrategia de
contribucin a los ODS. Por ltimo, el SDG Compass seala
la posibilidad de contar con verificacin externa por parte
de terceros, como forma de aportar mayor credibilidad a la
informacin reportada.
En esta quinta etapa se manifiesta adems una de las ventajas
que obtienen las organizaciones por su involucramiento con
los ODS: la utilizacin de un lenguaje compartido con las
autoridades y la sociedad civil. El SDG Compass propone
comunicar lo siguiente para cada ODS con el que la compaa
est involucrada:
1) por qu es relevante y los impactos asociados que genera
la compaa, 2) los objetivos y las actuaciones diseadas para
contribuir a su logro, y 3) los sistemas de gestin y monitoreo
establecidos para evaluar el grado de avance de la empresa al
respecto (de su plan de accin.
3
Sectores: transporte; servicios financieros; manufactura
industrial; salud y ciencias de la vida; alimentos, bebidas y
bienes de consumo; energa, recursos naturales y qumica;
infraestructura (incluyendo construccin y actividad
inmobiliaria) (https://www.unglobalcompact.org/take-action/
action/sdg-industry-matrix).
4
Ms informacin en la Gua GRI G4 para la elaboracin de
memorias de sostenibilidad, tomos Principios y Contenidos
Bsicos y Manual de Aplicacin.
 SDG COMPASS

ETAPA ACTIVIDADES RESULTADOS

Anlisis de las ventajas de contribuir

1
Entendimiento Preidentificacin de oportunidades de negocio
Consenso inicial
de los ODS Incorporacin de la visin corporativa de la sustentabilidad
Establecimiento de los requerimientos legales como piso de trabajo

Identificacin de los impactos y riesgos de la compaa

Evaluacin de la cadena de valor, los impactos y riesgos asociados
Definicin de las Consulta a los grupos de inters

2 prioridades

Planteamiento de indicadores de evaluacin
Dimensionamiento de los impactos (levantamiento de informacin
para los indicadores)
Focos de trabajo

Establecimiento de los focos prioritarios de actuacin

Definicin de los objetivos y metas

Determinacin de las actividades y plazos Plan de accin

3
Establecimiento
Planteamiento de los indicadores de seguimiento Compromisos
de los objetivos
Identificacin de la lnea base / objetivo pblicos
Anuncio de los compromisos

Asignacin de responsabilidades Equipos de

Creacin de las instancias de monitoreo (comits) trabajo
4 Integracin

Vinculacin de los indicadores del plan de accin a los cuadros de
mando
Sensibilizacin interna
Evaluaciones
de la
implementacin
Planteamiento de posibles colaboraciones externas

Informes de
Anlisis de los mecanismos de comunicacin ya existentes desempeo

5 Comunicacin Integracin del desempeo sobre los ODS en las comunicaciones

corporativas (preexistentes) y generacin de informes / mecanismos
especficos.
Otros
mecanismos de
comunicacin

Fuente: elaboracin propia (EY Mxico, 2015)

EY Mxico 5
 OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE

1 Poner fin a la pobreza en todas sus formas en todo el mundo

2 Erradicar el hambre, alcanzar la seguridad alimentaria y la mejora de la nutricin, as como

promover la agricultura sostenible

3 Asegurar una vida sana y promover el bienestar para todos en todas las edades

4 Legitimar una educacin inclusiva, equitativa y de calidad y promover oportunidades de aprendizaje

durante toda la vida para todos

5 Lograr la igualdad entre los gneros y empoderar a todas las mujeres y nias

6 Garantizar la disponibilidad de agua y su gestin sostenible, as como el saneamiento para todos

7 Acreditar el acceso a una energa asequible, segura, sostenible y moderna para todos

8 Promover el crecimiento econmico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo,

as como el trabajo decente para todos

9 Construir infraestructuras resilientes, empujar la industrializacin inclusiva y sostenible, as como

impulsar la innovacin

10 Reducir la desigualdad en y entre los pases

11 Lograr que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y
sostenibles

12 Avalar modalidades de consumo y produccin sostenibles

13 Adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climtico y sus efectos

14 Conservar y utilizar en forma sostenible los ocanos, los mares y los recursos marinos para el
desarrollo sostenible

15 Fomentar el uso sostenible de los ecosistemas terrestres, luchar contra la desertificacin, detener e
invertir la degradacin de las tierras y frenar la prdida de la diversidad biolgica

16 Desarrollar sociedades pacficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar el acceso a la

justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles

17 Fortalecer los medios de ejecucin y revitalizar la Alianza Mundial para el Desarrollo Sostenible

Fuente: basados en el contenido de

http://www.un.org/sustainabledevelopment/es/objetivos-de-desarrollo-sostenible/
6 Cmo pueden contribuir las empresas a los Objetivos de Desarrollo Sostenible?
 En conclusin
La comunidad internacional est frente a una etapa
excepcional, con una desafiante hoja de ruta y unos
objetivos establecidos mediante la participacin de
gobiernos, empresas y la sociedad civil. Desde su
compaa puede contribuir a la consecucin de los
mismos y desarrollar adems nuevas oportunidades
de negocio que combinen el efecto social y
ambiental con el retorno econmico.

Para conocer cmo se relacionan los ODS con

su compaa y disear un plan de accin que le
permita aportar a su logro, tiene a su disposicin
el protocolo del SDG Compass, que adems le
permite establecer sinergias con su desempeo en
sustentabilidad y las comunicaciones sobre ello.

EY Mxico 7
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