Reflexin sobre la importancia de la Gestin del Conocimiento en las organizaciones.

Debemos iniciar porque es para nosotros la gestin del conocimiento, sin lugar a dudas el
nombre para algunos debe ser claro, pero no es fcil de definir; podramos decir que la gestin
del conocimiento lo encierra todo y a todos, por lo tanto la gestin del Conocimiento es un
proceso en el cual la administracin y/o gerencia de cualquier tipo de organizacin, empresa
o compaa facilita la transmisin de informacin y habilidades a sus empleados y el manejo
de los recursos, datos y otras informaciones de inters para el desarrollo de la empresa.

Basados en lo anterior podemos decir que en los ltimos tiempos, la gestin del
conocimientos en un nuevo enfoque empresarial, que las gerencias estn dando a las
organizaciones en general, ya que el conocimiento es un valor intangible dentro de las
empresas, y este viene de su recurso humano, para podernos apoderar de este conocimiento,
debemos realizar diferentes mtodos para hacerlo un valor agregado a la compaa, sea la
persona en si o lo que aporta al mismo.

La Gestin por s misma es una poltica que las compaas deben crear, para preservar,
igualar, analizar y sembrar el conocimiento o saber en la empresa, a partir del anlisis,
seguimiento y salida o movimiento de la informacin con la condicin de entregar la
informacin adecuada a las personas correctas, en el momento correcto, para incentivar su
creatividad y generar compromiso y apropiacin de la compaa; esto hace que cada
integrante de la empresa sean gerenciales, administrativos o trabajadores en general brinde
lo mejor de s y aumente su productividad a favor no solo de la compaa sino de ellos
mismos.

La gestin de conocimiento, no solo es un proceso interdisciplinario, no solo se puede incluir

en cualquier tipo de industria sino que adems es perfectamente complementario con otro
tipos de trabajos, es decir la gestin de conocimiento elabora la manera, formas y formatos
de trabajar sobre un proceso y el proceso en si puede ser diseado de acuerdo a la labor que
cumpla la empresa, el departamento y la persona que realiza esa labor. Esto lo hace verstil
en las empresas y en los enfoques.

Hoy se puede decir que el xito de una organizacin es directamente proporcional a la gestin
del conocimiento aplicada a la misma, pero esto debe tener en cuenta el manejo de la
informacin interna y externa de la compaa; la innovacin empresarial, la creacin de
rutinas ms eficaces dentro de la organizacin, la coordinacin entre los distintos niveles y
departamentos y la rpida incorporacin de nuevas capacidades a los equipos. Todo esto
contribuye a crear procesos, productos y modelos de negocio ms exitosos, estableciendo
rutinas en la organizacin que permiten: Mejorar los canales de distribucin, mejorar los
equipos de trabajo y su forma de hacerlo, y mejorar las relaciones internas (con los empleados
y entre ellos), Con los clientes y con los proveedores.

Al manejar e incluir la gestin del conocimiento a nuestras diferentes organizaciones, nos

hace empresas ms competitivas, crecientes y estables dentro del mercado donde estemos
laborando, as nos posesionaremos del mercado.

Presentado por:
DORELY CABRERA LAMPREA
DARYERI MEDINA CARILLO
JULIANA PAOLA RAMIREZ
JHON FREDY VILLALBA
HUGO ALBERTO CHAPARRO VELASCO