ADMINISTRACIN

Y NEGOCIOS

TALLER DE CAMIONES TALLCAM

Mantencin, Reparacin, Evaluacin, Venta de filtros y repuesto

NOMBRE: Maira Quiones

Daniel Castaeda
CARRERA: Ing. En prevencin de riesgo en calidad y ambiente
ASIGNATURA: Emprendimiento
PROFESOR: Fabio Vera
FECHA: 19-10-2017
ADMINISTRACIN
Y NEGOCIOS
1 IDEA DEL NEGOCIO

La idea es abrir una empresa de taller de camiones, donde los servicios que vamos a ofrecer son los
siguientes:
Mantencin preventiva de motor
Necesario realizar la mantencin en los perodos que se requieren y en centros que puedan
garantizar la efectividad de sus procedimientos y repuestos.

Reparacin y evaluacin de motor

Las reparaciones son realizadas por tcnicos y supervisores certificados, en la
infraestructura fsica y con el equipamiento y herramientas necesarias. Cada motor
reparado es sometido a un estricto control de calidad, durante y al trmino del proceso de
reparacin, de manera tal de asegurar que se cumplan los estndares establecidos por
fbrica para asegurar la calidad y confiabilidad de las reparaciones.

Venta de filtros ,y repuestos para la mantencin o reparacin

Nuestros sistemas de aire, refrigeracin, combustible, hidrulicos, lubricacin y transmisin,
Junto con nuestros otros productos de filtracin, son desarrollados, refinados y mejorados
Continuamente por los equipos globales de investigacin e ingeniera de Tallcam.

Venta de refrigerante y aceite para motor

Si no se refrigera adecuadamente, la temperatura de un motor disel para trabajo pesado puede
llegar a 2,000 C, suficiente para fundir el motor fcilmente. Es necesario disipar el calor para que
el motor pueda funcionar a su mximo rendimiento. De hecho, slo una tercera parte de esos 2.000
C se convertir en energa mecnica.
Cambiar el aceite, en un camin, debe de ser una tarea constante, ya que el nivel de
lubricacin y proteccin de las piezas va disminuyendo conforme se le da uso al motor. Es
por eso que la programacin de los servicios regulares es una tarea muy importante para
mantener el motor de tu triler funcionando a la perfeccin. El aceite limpio, dentro del
motor ayuda a mantener el motor bien lubricado, lo que reduce esfuerzos y por lo tanto,
alarga la vida del motor.
2 PLANIFICACIN ESTRATEGICA

2.1 Visin
Mejorar la calidad de vida de la gente,

La empresa se enorgullece en la reparacin que nosotros le podemos bridar nuestros clientes tanto en la
mantencin, reparacin, evaluacin, y venta de repuestos, que atienden las diversas necesidades de
nuestros clientes todas las ciudades. Para hacer eso, TAllCAM libera el poder de sus empleados: Su energa
y compromiso hacen posible que la empresa mantenga una posicin de liderazgo en los mercados que
atiende.

2.2 Misin

Motivndonos para actuar como dueos, trabajando juntos.

Superando las expectativas del cliente, siendo siempre los primeros en introducir las mejores
reparaciones, mantenciones y productos al mercado.
Haciendo alianzas con nuestros clientes para asegurar que tengan xito.
Exigiendo que todo lo que hagamos conduzca a un medio ambiente ms limpio, saludable y seguro.
Creando riqueza y bienestar para todos los empleados, clientes, proveedores.

2.3 Valores

Integridad. Nos esforzamos en hacer lo correcto y cumplir con lo que prometemos.

Innovacin. Aplicamos el ingenio creativo necesario para ser los mejores, ms rpidos y los primeros.
Entregar Resultados Superiores. Superamos de manera consistente todas las expectativas.
Responsabilidad empresarial. Servimos y mejoramos las comunidades en que vivimos.
Diversidad. Acogemos las diversas perspectivas de todas las personas, honrndolas con dignidad y
respeto.

2.4 Objetivo
Analizar el servicio como fuente de negocio y de rentabilidad a largo plazo para mantenerse y crecer, no
solo como marca en el mercado, sino como taller de servicio automotriz independiente
3 ANALISIS DE MERCADO

3.1 Matriz foda

4. CARACTERSTICAS DEL EMPRENDIMIENTO

4.1 FORMALIZACION
Para iniciar una formalizacin adecuada se debe hacer lo siguiente
Constitucin de Sociedad.
Inscripcin en Registro de Comercio.
Publicacin en el Diario Oficial.
Iniciacin de Actividades y obtencin del RUT (Rol nico Tributario)
Documentos Tributarios.
Solicitud de Permisos.

El Ministerio de Comercio, Industria ha venido realizando exigencias, pidiendo estos requisitos

para la formalizacin de nuestra idea y si nos basamos en ella, haremos todo de manera legal.

4.2 COMPLEJIDAD
Nuestra empresa actual se caracteriza por la complejidad de su gestin debido a las caractersticas
del entorno. Tendremos que estar analizando constantemente el entorno y todos los procesos de
todo tipo que nos pudieran afectar, incluso en poca de bonanza, y adaptarse a los cambios.
Debemos, tener en cuenta lo siguiente a la hora de ir creciendo: la velocidad de cambio,
la profundidad de cambio, la elevada competencia

4.3 CENTRALIZACION
Nuestra empresa no es centralizada, es una organizacin descentralizada, la autoridad de toma de
decisiones se delega en la cadena de mando hasta donde sea permitido. Porque nosotros
desarrollamos actividades que competen al estado y que son de inters general, pero que estn
dotadas de personalidad, patrimonio y rgimen jurdico propio.

La descentralizacin es caracterstica de nuestra organizacin que funcionan en ambientes

complejos e impredecibles. La empresa enfrenta competencia intensa suelen descentralizar para
mejorar la capacidad de respuesta y creatividad.