El mapa no es el territorio

Significado de la frase proviene de una historia, probablemente apcrifa, pero muy ilustrativa. Parece ser que la
pronunci Korzybski durante la Primera Guerra Mundial cuando cay, junto con la tropa que diriga, en una
profunda fosa que no figuraba en los mapas con resultados ms que desastrosos.
Segn Korzybski, un mapa no es el territorio que representa, del mismo modo que una palabra no es el objeto que
representa. El conocimiento que tenemos del mundo est limitado por la estructura de nuestro sistema nervioso y
la estructura del lenguaje. No experimentamos el mundo directamente, sino por medio de abstracciones, que
configuran los mapas mentales con los que entendemos la realidad. Y cada uno tiene su propio mapa mental

Las personas reaccionan a su mapa de la realidad

Cada persona entonces percibe la realidad de manera distintaEl arte de la comunicacin eficaz consiste
en saber cmo tender un puente para que las personas se comprendantratando de comprender
mutuamente el mapa de cada uno. La comunicacin incluye la habilidad de responder eficazmente al otro.
De respetar su modelo de mundo

Lo que es posible para uno es posible para todos

Cmo caminas por la vida?

Sabes con claridad, hacia donde te diriges?

Hacia dnde te quieres dirigir?

O vas simplemente por el camino que marca la sociedad en la que vives, reaccionando y actuando de acuerdo a lo
que se te presenta?

Las metas nos marcan el lugar al que queremos llegar.

Lo que queremos obtener.

Una meta es algo que no hemos logrado.

Por lo tanto, necesitamos trabajar para lograrlo.

Cuando tenemos metas en la vida, nos sentimos con energa, optimismo y esperanza todos podemos alcanzar lo
que queremos con perseverancia y esfuerzo

Las personas eligen la mejor opcin que tienen disponibles

La toma de decisiones a nivel individual se caracteriza por el hecho de que una persona haga uso de
su razonamiento y pensamiento para elegir una alternativa de solucin frente a un problema determinado; es decir,
si una persona tiene un problema, deber ser capaz de resolverlo individualmente tomando decisiones con ese
especfico motivo. Tambin, la toma de decisiones es considerada como una de las etapas de la direccin.
En la toma de decisiones importa la eleccin de un camino a seguir, por lo que en un estado anterior deben
evaluarse alternativas de accin. Si estas ltimas no estn presentes, no existir decisin. Para tomar una decisin,
cualquiera que sea su naturaleza, es necesario conocer, comprender, analizar un problema, para as poder darle
solucin. En algunos casos, por ser tan simples y cotidianos, este proceso se realiza de forma implcita y se soluciona
muy rpidamente, pero existen otros casos en los cuales las consecuencias de una mala o buena eleccin pueden
tener repercusiones en la vida y si es en un contexto laboral en el xito o fracaso de la organizacin, para los cuales
es necesario realizar un proceso ms estructurado que puede dar ms seguridad e informacin para resolver el
problema.
No hay error solo retroalimentacin

Si las cosas no salen del modo en que las planeamos, por lo general pensamos que hemos fracasado n pero el
punto de vista de PNL es lo que sucede no es bueno ni malo. Se produjo varios desperdicios en el proceso como
obrero ello significa que fracaso como obrero, solo que aprendi cules son los resultados de trabajar de
determinada manera