Apostila Cipa Completa

Curso de Formao para Membros da CIPA Brava Consultoria e Treinamento (www.bravaconsultoria.com.
br) (51)9676-3309
CURSO DE FORMAO
DE CIPA
Elaborao: Prof. Jairo Brasil jairobras@msn.com
Material para cursos da Brava Consultoria Acesso Restrito

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Curso de Formao para Membros da CIPA Brava Consultoria e Treinamento (51) 9676-3309
SUMRIO
1.CONCEITOS BSICOS 3
1.1 ACIDENTE 3
1.2 DOENAS OCUPACIONAIS 5
1.3 CAUSAS DOS ACIDENTES 6
2. AGENTES AMBIENTAIS 7
2.1 AGENTES FSICOS 7
2.2 AGENTES QUMICOS 8
2.3 AGENTES BIOLGICOS 10
2.4 AGENTES ERGONMICOS 11
2.5 AGENTES DE ACIDENTES 11
3.EQUIPAMENTOS DE PROTEO INDIVIDUAL 13

3.1 PRINCIPAIS EQUIPAMENTOS 14
3.2 FICHA DE CONTROLE DE ENTREGA DE EPIs 18
4. COMISSAO INTERNA DE PREVENO DE ACIDENTES 19

4.1 OBJETIVO 19
4.2 QUEM DEVE CONSTITUIR CIPA 19
4.3 ORGANIZAO 19
4.4 REPRESENTAO 20
4.5 ADMINISTRAAO DA CIPA 22
4.6 ATRIBUIES 22
4.7 RESPONSABILIDADES DO EMPREGADOR 23
4.8 RESPONSABILIDADES DO EMPREGADO 23
4.9 FUNCIONAMENTO DA CIPA 24
4.10 DOS MEMBROS 25
4.11 TREINAMENTO 25
4.12 PROCESSO ELEITORAL 26
4.13 ELEIO (Caractersticas) 27
4.14 CONTRATANTES E CONTRATADAS 28
4.15 DOCUMENTOS MODELOS 29
5. PROTEO CONTRA INCENDIOS 39

5.1 COMBATE AO FOGO 40
5.2 PROPAGAO DO CALOR 41
5.3 MTODOS DE EXTINO 42
5.3.1 Mtodo de Extino Resfriamento 42
5.3.2 Mtodo de Extino Abafamento 42
5.3.3 Mtodo de Extino Isolamento 42
5.4 TIPOS DE EXTINTORES 43
5.5 INSPEO DE EXTINTORES 43
5.6 LOCALIZAO E SINALIZAO 44
5.7 SISTEMAS DE ALARME 44
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6. MAPA DE RISCOS 45
6.1 OBJETIVOS 45
6.2 CARACTERIZAO 46
6.3 REPRESENTAO DOS RISCOS 46
6.4 MEDIDAS DE CONTROLE 47
6.5 ETAPAS DO MAPA DE RISCOS 48
7. INVESTIGAO DE ACIDENTES 50
7.1 OBJETIVO 50
7.2 QUAIS ACIDENTES INVESTIGAR? 51
7.3 POR QUE INVESTIGAR? 51
7.4 QUANDO INVESTIGAR? 51
7.5 POR QUE OS ACIDENTES ACONTECEM 52
7.6 RELATRIO DE INVESTIGAO 53
7.7 BRAINSTORMING 56
8. SIPAT SEMANA INTERNA DE PREVENO DE

ACIDENTES 57
8.1 OBJETIVO 57
8.2 SUGESTES ATIVIDADES DA SIPAT 59
8.3 FRASES PARA A SIPAT 59
MENSAGEM FINAL 61

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1. CONCEITOS BSICOS
1.1 ACIDENTE
Um acidente um evento indesejvel e inesperado que causa danos pessoais,

materiais (danos ao patrimnio), danos financeiros e que ocorre de modo no
intencional.
1.1.1 ACIDENTE DE TRABALHO (Conceito Legal)
aquele que ocorre no Exerccio do Trabalho, a Servio da Empresa, gerando

Leso Corporal ou Perturbao Funcional e que delas decorra a Morte, a Perda
ou a Reduo da Capacidade para o Trabalho de forma Permanente ou
Temporria.
LESO CORPORAL
Qualquer dano produzido no corpo humano, mesmo que seja leve como o corte de
um dedo, ou grave, como a perda de um membro.
PERTURBAO FUNCIONAL
Desequilbrio que traz prejuzo ao funcionamento de qualquer rgo ou sentido,

como a perda da viso por uma pancada na cabea, ou a perda da audio por
exposio ao rudo.

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Curso de Formao para Memb
bros da CIPA Brava Consultoria e Trein
namento (51) 9676-3309
ACIDENTE TPICO
aquele que ocorre no local onde o trabalhador desenvolve suas atividades (Posto
de Trabalho ou prximo dele, em atividades inerentes).
ACIDENTE DE TRAJETO
aquele ocorrido fora do local e horrio de trabalho,

trabalho, desde que na execuo de
ordem ou na realizao de servio sob autoridade da empresa.
Ou ainda, no percurso da residncia para o trabalho,

trabalho, ou deste para aquela,
qualquer que seja o meio de locomoo e que no haja interrupo ou alterao
por motivo alheio ao trabalho.
TIPOS DE ACIDENTES
INCIDENTES
Ocorrncia que poderia ocasionar um

Acidente Quase Acidente.
ACIDENTE COM DANOS MATERIAIS
Ocorrncia que causa somente danos ao

patrimnio da empresa, sem ocorrncia
de leso ao funcionrio.
ACIDENTE SEM AFASTAMENTO
Acidente cuja leso no impede o

acidentado de retornar ao trabalho no dia
seguinte ao da ocorrncia.
ACIDENTE COM AFASTAMENTO
Acidente cuja leso impede

mpede o acidentado de retornar ao trabalho no dia seguinte
ao da ocorrncia.
PIRMIDE DE BIRD
os da Brava Consultoria (www.bravaconsultoria.com.br) Acesso Restrito

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1.2 DOENAS OCUPACIONAIS
a designao de vrias doenas que causam alteraes na sade do trabalhador,

provocadas por fatores relacionados com o ambiente de trabalho.
Elas se dividem em doenas profissionais ou tecnopatias, que so sempre

causadas pela atividade laboral, e doenas do trabalho ou mesopatias, que
podem ou no ser causadas pelo trabalho.
Uma doena ocupacional normalmente adquirida quando um trabalhador

exposto acima do limite permitido por lei a agentes ambientais, sem proteo
compatvel com o risco envolvido.
DOENAS PROFISSIONAIS
So aquelas desencadeadas pelo exerccio do

trabalho peculiar ao exerccio constante de
determinada atividade e constante da relao
elaborada pelo Ministrio do Trabalho e da
Previdncia Social.
Ex: LER Leses por Esforo Repetitivo; DORT

Distrbios Osteomusculares Relacionados ao
Trabalho.
DOENAS DO TRABALHO
So aquelas desencadeadas em funo de condies especiais em que o

trabalho realizado e com ele se relacione diretamente.
Ex: Cncer devido exposio a Radiaes Ionizantes, Perda Auditiva por excesso
de Rudo, Doena Obstrutiva Pulmonar Crnica por exposio a poeiras.
NO SO CONSIDERADAS DOENAS OCUPACIONAIS:
A)Doenas Degenerativas,
B) Doenas do Grupo Etrio,
C) Doenas que no produzem Incapacidade Laborativa,
D)Doenas Endmicas.
A) DOENAS DEGENERATIVAS
So aquelas que prejudicam o funcionamento de uma clula, um tecido ou um

rgo e que provocam alteraes em vrias partes do organismo, envolvendo
vasos sanguneos, tecidos, ossos, viso, rgos internos e at o crebro. Ex.:
Alzheimer, Esclerose Mltipla, Arteriosclerose, Doenas Cardacas entre outras.

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B) DOENAS DO GRUPO ETRIO
So aquelas doenas que se desenvolvem com a idade do trabalhador, e que no

possuem relao com o trabalho. Ex.: Osteoporose, Reumatismo, Artrite, Artrose
entre outras.
C) DOENAS QUE NO PRODUZEM INCAPACIDADE
So aquelas doenas que no impedem o trabalhador de continuar produtivo em

seu trabalho. Ex.: Vitiligo, Doenas de Pele entre outras.
D) DOENAS ENDMICAS
So as doenas adquiridas em funo de vetores ou hospedeiros existentes em

locais especficos e que podem assumir proporo de epidemia. Ex.: Dengue,
Malria, Hepatite entre outras.
OBSERVAO IMPORTANTE: Quando das Doenas Ocupacionais decorrer

incapacidade para o trabalho, as mesmas sero consideradas ACIDENTE DE
TRABALHO, e como tal, dever ser preenchida pela empresa a CAT
Comunicao de Acidente de Trabalho, e o funcionrio afastado para tratamento
mdico.
1.3 CAUSAS DOS ACIDENTES
ATO INSEGURO:
Desobedincia a um Procedimento Seguro ou Norma de

Segurana, normalmente aceito por todos.
CONDIO INSEGURA:
So as condies do
ambiente de trabalho que
contribuem para a ocorrncia de acidentes ou
doenas ao trabalhador.
MAS E O QUE GAMBIARRA?
Improvisar no Trabalho, desobedecendo os Procedimentos adequados e

Seguros.
usar da Criatividade de forma Arriscada e Insegura.
Voc j fez alguma gambiarra?

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2. AGENTES AMBIENTAIS
So agentes presentes no ambiente de trabalho e que podem trazer prejuzos
sade dos trabalhadores, quando os mesmos ficam expostos a eles em demasia e
sem proteo.
2.1 AGENTES FSICOS
So efeitos gerados sob a forma de energia por mquinas e equipamentos, ou

ainda, condies fsicas caractersticas do local de trabalho, que podem causar
prejuzos sade do trabalhador.
RUDOS : Barulho ou som indesejvel produzido por

mquinas, equipamentos ou processos.
TIPOS DE RUDOS: Contnuo, Intermitente, De

Impacto. Exemplo: Aeroportos, Operao de
Mquinas. Consequencias: PAIR, Trauma Acstico.
TEMPERATURAS EXTREMAS: So as temperaturas

utilizadas em processos industriais, e que causam
doenas e desconforto aos trabalhadores quando
esto expostos e desprotegidos. Frio e Calor.
Exemplo: Cmara Fria, Tneis de Congelamento, Caldeiras, Fornos de Cozimento.
Consequncias: Queimaduras, Hipotermia, Problemas Respiratrios, Hipertenso
Arterial, etc
UMIDADE: Condies de trabalho em locais que se faz o uso da gua como:

limpeza, lavadores, curtumes, vapor da gua, processos industriais etc.
Consequncias: Doenas Respiratrias, Alergias, Doenas de Pele, Quedas, etc

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RADIAES IONIZANTES: Energia produzida por materiais artificiais ou naturais

que afetam gravemente o organismo por afetarem a estrutura das clulas. Exemplo:
Csio, Aparelho RX, Irdio. Consequncias: Queda de cabelo, leses na crnea,
cristalino, perda da imunidade biolgica, cncer e mutaes genticas.
RADIAES NO IONIZANTES: Energia eletromagntica presente em

equipamentos e aparelhos eletrnicos. Exemplo: Radiofrequencia, Ressonncia
Magntica, Raio Infravermelho e Ultravioleta, Laser, Microondas, etc.
Consequncias: Alteraes da Pele, Catarata, Cncer de Pele, Leses na Retina,
etc.
VIBRAES: Oscilaes, tremores, balanos,

movimentos vibratrios e trepidaes produzidos
por mquinas e equipamentos. Exemplos: nibus,
Retroescavadeiras, Martelete, Lixadeira, etc.
Consequncias: alteraes musculares e sseas,
problema em articulaes, distrbios na
coordenao motora, enjo e nuseas, diminuio
do tato.
PRESSES ANORMAIS: So as presses a que

so submetidos os trabalhadores que desenvolvem
atividades em ambientes estranhos atmosfera
terrestre, em alturas ou profundidades. So
divididas em Presses Hiperbricas
(profundidades) e Presses Hipobricas (Altitudes)
PRESSES HIPERBRICAS: Presses existentes nas Profundidades e que

interferem no organismo humano.Exemplo: Mergulhadores e Mineiros.
Consequncias: Tonturas, Dor de Cabea, Mal Estar, Narcose do nitrognio no
crebro, Embolia gasosa, Espasmos musculares.
PRESSES HIPOBRICAS: Presses existentes nas Altitudes e que interferem no

organismo humano. Exemplos: Pilotos de Avio, Comissrios de Bordo, Operadores
de Torres, Astronautas. Consequncias: Dor de cabea, Falta de apetite,
Lentificao dos reflexos, Digesto lenta, Aumento do volume urinrio, Insnia.
2.2 AGENTES QUMICOS
So representados pelas substncias qumicas

que se encontram nas formas lquida, slida e
gasosa e que, quando absorvidos pelo
organismo, podem produzir reaes txicas e
danos sade.

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CARACTERSTICA
H trs vias de penetrao no organismo:
Via respiratria: inalao pelas vias areas
Via cutnea: absoro pela pele
Via digestiva: ingesto.
POEIRAS: Partculas slidas em suspenso no ar e que podem causar doenas

respiratrias. So tambm chamadas AERODISPERSIDES.
Dividem-se em: Poeiras Minerais, Poeiras Vegetais, Poeiras Alcalinas e Poeiras

Incmodas.
POEIRAS MINERAIS Exemplo: Fbrica de Telhas de Fibrocimento, Marmorarias,

Minerao, Cermicas, etc. Consequncias: Silicose, Asbestose (amianto),
Pneumoconiose dos minrios de carvo (mineral).
POEIRAS VEGETAIS Exemplo: Ensaque de Gros, Produo de Farinhas, Fbricas

de Raes. Consequncias: Bissinose (algodo), Bagaose (cana-de-acar),
POEIRAS ALCALINAS: Podem causar

Doenas Obstrutivas Pulmonares Crnicas,
como o Efisema Pulmonar. Exemplo:
Fbrica de Cimento, Produo de Cal,
Fbrica de Vidro.
POEIRAS INCMODAS: Interagem com

outros agentes nocivos presentes no
ambiente de trabalho, potencializando sua
nocividade. Exemplo: Terraplenagem,
Remoo de Entulhos, Construes
Rodovirias. Consequncias: Doenas Respiratrias, Alergias, Asma, etc.
FUMOS METLICOS: Partculas slidas suspensas no ar geradas pelo processo de

condensao de vapores metlicos. Exemplo: Soldas em Geral: acetileno, argonio,
oxigenio, Mig, Tig, etc. Consequncias: Doenas Obstrutivas Pulmonares, Febre do
Fumo Metlico, Saturnismo, etc.
NVOAS E NEBLINAS: Partculas lquidas em suspenso derivadas de processos

industriais. Exemplo: Pinturas metlicas por pistola ou por eletrlise, Lubrificao de
Equipamentos e Escapamento de Veculos. Consequncias: Intoxicaes, Irritao
dos Olhos e das Vias Areas, Dermatites, Doenas Pulmonares.

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GASES: Substncias que nas CNTP (Condies Normais de Temperatura e

Presso) esto no estado gasoso. Exemplo: metano , monxido de carbono, etc.
Conseqncias: Dores de cabea, nuseas, sonolncia, convulses, coma, morte.
VAPORES: a fase gasoso de uma substncia que nas condies normais de

temperatura e presso slida ou lquida. Exemplo: vapor de gasolina, lcool,
benzeno, etc. Consequencias: Ao depressiva ao sistema nervoso, danos aos
diversos rgos e ao sistema formador de sangue.
FUMAAS: Partculas combinadas com gases combinados de combusto

incompleta de materiais orgnicos. Exemplos: Queima de Lixo, Borracha, Madeira
molhada, Tecido, etc. Consequencias: Intoxicao, Asfixia e Irritabildiade das Vias
Ares e dos Olhos.
2.3 AGENTES BIOLGICOS
So microrganismos invisveis a olho nu, como bactrias, fungos, vrus, protozorios

e parasitas que so capazes de desencadear doenas devido contaminao pela
exposio e pela prpria natureza do
trabalho.
BACTRIAS E VRUS: Microorganismos

patognicos presentes em ambientes de
trabalho que so encontrados em situaes e
locais como: Alimentos deteriorados, esgotos,
laboratrios, lixo urbano, rea hospitalar, etc.
Exemplos: Salmonella, Escherichia Colli,
Hepatite, etc. Consequencias: Infeces intestinais, brucelose, tuberculose,
micoses, leptospirose, etc.
FUNGOS: Os fungos so substancias que desenvolvem enzimas txicas que

podem acarretar graves danos sade do trabalhador. Consequencias: Micoses
(ataca as partes midas do corpo), Frieiras, Inflamaes, Aspergilose (doena do
pulmo por fungo), Candidase (doena dos rgaos genitais).
PROTOZORIOS: uma nica clula que, para sobreviver, realiza todas as

funes mantenedoras da vida: alimentao, respirao, reproduo, excreo e
locomoo. Consequencias: Disenteria Amebiana, Doena de Chagas,
Desidratao por girdia, Toxoplasmose, Cisticercose.
PARASITAS: Parasitas so organismos que vivem em

associao com outros aos quais retiram os meios para a sua
sobrevivncia, normalmente prejudicando o organismo
hospedeiro, um processo conhecido por parasitismo. Exemplos:
piolho, o carrapato, a solitria. Consequencias: Micoses,
Ferimentos por Coceiras, Esquistossomose, Verrugas Virais.

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2.4 AGENTES ERGONMICOS
So efeitos contrrios s tcnicas de ergonomia, que propem que os ambientes de

trabalho se adaptem ao homem, propiciando bem estar fsico e psicolgico.
Os riscos ergonmicos esto ligados tambm a fatores externos do ambiente e

a fatores internos do plano emocional.
TIPOS
Esforo fsico intenso

Levantamento excessivo de peso
Postura inadequada
Ritmo intensivo de trabalho
Trabalhos em turnos
Trabalho noturno
Monotonia e repetitividade
Controle rgido da produtividade
Ambiente de trabalho estressante
Jornadas prolongadas
CONSEQUENCIAS
Cansao, Dores musculares, Fraqueza, Alteraes do sono,

Alteraes da libido e da vida social, Hipertenso arterial,
Taquicardia, Alcoolismo, Angina, Infarto, Diabetes, Asma,
Doenas do aparelho digestrio (gastrite, lcera, etc), Tenso,
Uso de Drogas.
2.5 AGENTES DE ACIDENTES
So os riscos que ocorrem em funo das condies fsicas de ambiente fsico e

do processo de trabalho e tecnolgicas imprprias capazes de provocar leses
integridade fsica do trabalhador.
ARRANJO FSICO DEFICIENTE: So

as condies do ambiente de trabalho
no condizentes com a questo de
segurana e sade do trabalhador.
MQUINAS SEM PROTEO: So as

condies inadequadas de mquinas e
equipamentos que podem gerar acidentes de trabalho, principalmente com relao
a deficincias de manuteno e investimento.

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ILUMINAO INADEQUADA: falta de iluminao

eficiente nos locais de trabalho e que pode gerar
acidentes de trabalho a partir da pouca
visualizao das atividades por parte do
funcionrio.
PERIGO DE INCNDIO OU EXPLOSO: So

condies de ambiente de trabalho propcias a
ocorrncia de exploses ou incndio, muitas vezes causadas por negligncia,
imprudncia ou por impercia.
ARMAZENAMENTO INADEQUADO: So as condies inadequadas de

armazenagem e empilhamento que colocam em risco operadores de equipamentos
de movimentao, bem como, os trabalhadores que circulam na empresa.
ANIMAIS PEONHENTOS: So insetos e outros animais que so capazes de, por

suas caractersticas, causar graves prejuzos saude dos trabalhadores. So eles:
aranhas, escorpies, lacraias, cobras, etc.
CONSEQUNCIAS: Cortes, Fraturas, Queimaduras, Prensamento, Quedas,

Luxaes, Tores.

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3. EQUIPAMENTOS DE PROTEO INDIVIDUAL

CONCEITO:
TODO DISPOSITIVO DE USO INDIVIDUAL DESTINADO A PROTEGER A

SADE E A INTEGRIDADE FSICA DO TRABALHADOR.
CA CERTIFICADO DE APROVAO
Todo equipamento s poder ser posto venda ou utilizado com a indicao

do CA, em caracteres indelveis e bem visveis, com fabricante e lote de
fabricao.
O nmero do CA expedido pelo Ministrio do Trabalho, e poder ser

consultado na pgina www.mte.gov.br
Obrigatoriedade:
A empresa obrigada:
A fornecer aos empregados, gratuitamente, EPI adequado ao risco;
Em perfeito estado de conservao e funcionamento;
Nas seguintes circunstncias:
Sempre que as medidas de proteo coletiva forem tecnicamente

inviveis ou no oferecerem completa proteo contra os riscos de
acidentes do trabalho e/ou de doenas profissionais e do trabalho;
Enquanto as medidas de proteo coletiva estiverem sendo
implantadas;
Para atender as situaes de emergncia.
COMPETNCIAS
Compete ao SESMT e CIPA recomendar ao Empregador o EPI adequado

proteo do Trabalhador.
OBRIGAES DO EMPREGADOR
Adquirir o EPI adequado ao risco da atividade;

Exigir seu uso;
Fornecer ao Trabalhador somente EPI aprovado pelo MTE;
Orientar e Treinar o Trabalhador sobre o uso adequado, a guarda e a
conservao.
Substituir imediatamente quando danificado ou extraviado;
Responsabilizar-se pela higienizaao e manuteno peridica;
Comunicar qualquer irregularidade ao MTE;
Registrar o fornecimento do EPI

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namento (51) 9676-3309
OBRIGAES DO EMPREGADO
Utilizar o EPI somente para a atividade;

Responsabilizar
Responsabilizar-se pelo uso e conservao;
Comunicar o empregador sobre qualquer alterao no EPI;
Cumprir as exigncias do Empregador em relao ao uso do EPI.
3.1 PRINCIPAIS EQUIPAMENTOS
PROTEAO DO CRNIO
PROTEO DOS OLHOS

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PROTEO DA FACE
PROTEO AUDITIVA
PROTEO RESPIRATRIA (Purificador de Ar)

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PROTEO RESPIRATRIA (Aduo de Ar)
PROTEO RESPIRATRIA (Fuga)
PROTEO DO TRONCO
PROTEO DOS
MEMBROS
INFERIORES

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PROTEO DOS MEMBROS SUPERIORES
PROTEO DO CORPO INTEIRO
PROTEO CONTRA QUEDAS
DE NVEL

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3.2 FICHA DE CONTROLE DE ENTREGA DE EPIs

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4. COMISSO INTERNA DE PREVENO DE ACIDENTES

Sobre a Comisso
4.1 OBJETIVO
Preveno de acidentes e doenas decorrentes do

trabalho, de modo a tornar compatvel
permanentemente o trabalho com a preservao da
vida e a promoo da sade do trabalhador.
Nenhum trabalho merece ser realizado se comprometer a sade do trabalhador.
4.2 QUEM DEVE CONSTITUIR CIPA
Empresas privadas, pblicas,

pblicas sociedades de economia mista,, rgos da
indireta instituies beneficentes, associaes recreativas,
administrao direta e indireta, recreativas
cooperativas,, bem como outras instituies que admitam trabalhadores como
empregados.
Devem ser constitudas por Estabelecimento.

Estabelecimento
CASOS ESPECIAIS
Aplica-se tambm aos trabalhadores avulsos e s entidades que lhes tomem servios.
Empresas instaladas em centro comercial ou industrial estabelecero, atravs de

membros de CIPA ou designados, mecanismos de integrao com objetivo de promover
o desenvolvimento de aes de preveno de acidentes e doenas decorrentes do
ambiente e instalaes de uso coletivo.
DESIGNADO
Funcionrio responsvel pelas aes de Sade e Segurana do Trabalho, escolhido pelo

Empregador em empresas que no necessitam implantar CIPA, e que deve
periodicamente receber treinamento especfico da mesma forma que aquele ministrado
aos membros da comisso.
4.3 ORGANIZAO

Material para curso
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namento (51) 9676-3309
Ser composta de representantes do empregador e dos empregados, de acordo com o

dimensionamento previsto no Quadro I da NR 05.
4.4 REPRESENTAO
Representantes dos empregadores,

empregadores titulares e suplentes, sero por eles designados.
designados
Representantes dos empregados,

empregados titulares e suplentes, sero eleitos em escrutnio
secreto,, do qual participem, independentemente de filiao sindical, exclusivamente os
empregados interessados.
REPRESENTAO DOS EMPREGADOS
O nmero de membros titulares e suplentes da CIPA vai

vai considerar a ordem decrescente
de votos recebidos.
CNAE (Agrupamento para dimensionar a CIPA)
Exemplo

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namento (51) 9676-3309
Quadro I: Dimensionamento da CIPA
Quadro de Membros da CIPA
GARANTIAS
O mandato dos membros eleitos da CIPA ter a durao de um ano, ano permitida
uma reeleio.
vedada a dispensa arbitrria ou sem justa causa do empregado eleito para
CIPA, desde o registro de sua candidatura at um ano aps o final de seu mandato.
Garantidas aos membros da CIPA condies que no descaracterizem suas
atividades normais na empresa,
vedada a transferncia de membro da CIPA para outro estabelecimento sem a
sua anuncia,, ressalvado o disposto nos pargrafos primeiro e segundo do artigo
469, da CLT.

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namento (51) 9676-3309
O empregador dever garantir que seus indicados tenham a representao

necessria para a discusso e encaminhamento das solues de questes de
segurana e sade no trabalho analisadas na CIPA.
4.5 ADMINISTRAO DA CIPA
O empregador designar entre seus representantes o Presidente da CIPA,

CIPA e os
representantes dos empregados escolhero entre os titulares o Vice-presidente
presidente da CIPA.
SECRETRIO(A)
Ser indicado,, de comum acordo com os membros da

CIPA, um secretrio e seu substituto,, entre os
componentes ou no da comisso, sendo neste caso
necessria a concordncia do empregador.
DOCUMENTOS
A documentao referente ao processo eleitoral da CIPA,, incluindo as atas de

eleio e de posse e o calendrio anual das reunies ordinrias,
ordinrias deve ficar no
estabelecimento disposio da fiscalizao do
d MTE.
Quando houver solicitao do Sindicato essa documentao dever ser
encaminhada ao mesmo.
O empregador deve fornecer cpias das atas de eleio e posse aos membros
titulares e suplentes da CIPA, mediante recibo.
REPRESENTAO
Os membros da CIPA, eleitos

e e designados sero, empossados no primeiro dia
til aps o trmino do mandato anterior.
A CIPA no poder ter seu nmero de representantes reduzido,
reduzido bem como no
poder ser desativada pelo empregador,
empregador antes do trmino do mandato de seus
membros, ainda que haja reduo do nmero de empregados da empresa, exceto
no caso de encerramento das atividades do estabelecimento.
4.6 ATRIBUIES
Identificar os riscos do processo de trabalho,

trabalho e elaborar o mapa de riscos,
riscos com a
participao do maior nmero de trabalhadores, com assessoria do SESMT.
Elaborar plano de trabalho que possibilite a ao preventiva na soluo de
problemas de segurana e sade no trabalho.
Participar da implementao e do controle da qualidade das medidas de
preveno necessrias, bem como da avaliao das prioridades de ao nos
locais de trabalho.

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Realizar verificaes nos ambientes e condies de trabalho visando a

identificao de situaes que venham a trazer riscos para a segurana e sade
dos trabalhadores.
Realizar, a cada reunio, avaliao do cumprimento das metas fixadas em seu
plano de trabalho e discutir as situaes de risco.
Divulgar aos trabalhadores informaes relativas segurana e sade no trabalho
Participar das discusses promovidas pelo empregador, para avaliar os
impactos de alteraes no ambiente e processo de trabalho relacionados
segurana e sade.
Requerer ao SESMT ou ao empregador, a paralisao de mquina ou setor onde
considere haver risco grave e iminente.
Colaborar no desenvolvimento e implementao do PCMSO e PPRA e de outros
programas relacionados segurana e sade no trabalho.
Divulgar e promover o cumprimento das Normas Regulamentadoras, bem como
clusulas de acordos e convenes coletivas de trabalho.
Participar da anlise das causas das doenas e acidentes de trabalho e propor
medidas de soluo dos problemas identificados.
Requisitar ao empregador e analisar as informaes sobre questes que tenham
interferido na segurana e sade dos trabalhadores.
Requisitar empresa as cpias das CAT emitidas.
Promover anualmente a Semana Interna de Preveno de Acidentes do
Trabalho SIPAT.
Participar, anualmente, em conjunto com a empresa, de Campanhas de Preveno
da AIDS.
4.7 RESPONSABILIDADES DO EMPREGADOR
Proporcionar aos membros da CIPA os meios necessrios ao desempenho de suas

atribuies, garantindo tempo suficiente para a realizao das tarefas constantes do
plano de trabalho.
4.8 RESPONSABILIDADES DO EMPREGADO
Participar da eleio de seus representantes.

Colaborar com a gesto da CIPA.
Indicar CIPA e ao empregador situaes de riscos e apresentar sugestes
para melhoria das condies de trabalho.
Observar e aplicar no ambiente de trabalho as recomendaes quanto
preveno de acidentes e doenas decorrentes do trabalho.
PRESIDENTE E VICE
Convocar os membros para as reunies da CIPA.

Coordenar as reunies da CIPA, encaminhando ao empregador as decises da
comisso.

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Manter o empregador informado sobre os trabalhos da CIPA.

Coordenar e supervisionar as atividades de secretaria.
Substituir o Presidente nos seus impedimentos (Vice)
Cuidar para que a CIPA disponha de condies necessrias para o
desenvolvimento de seus trabalhos.
Coordenar e supervisionar as atividades da CIPA.
Delegar atribuies aos membros da CIPA.
Promover o relacionamento da CIPA com o SESMT.
Divulgar as decises da CIPA a todos os trabalhadores.
Encaminhar os pedidos de reconsiderao das decises da CIPA.
Constituir a Comisso Eleitoral.
SECRETRIO DA CIPA
Acompanhar as reunies da CIPA e redigir as atas apresentando-as para

aprovao e assinatura dos membros presentes.
Preparar as correspondncias e outras que lhe forem conferidas.
4.9 FUNCIONAMENTO DA CIPA
Reunies ordinrias mensais, de acordo com o calendrio pr-estabelecido.

Reunies ordinrias sero realizadas durante o expediente normal da empresa e
em local apropriado.
Reunies tero atas assinadas pelos presentes com encaminhamento de cpias
para todos os membros.
Atas devem ficar no estabelecimento disposio da fiscalizao do MTE.
Decises da CIPA sero preferencialmente por consenso.
No havendo consenso, e frustradas as tentativas de negociao direta ou com
mediao, ser instalado processo de votao, registrando-se a ocorrncia na ata
da reunio.
Das decises da CIPA caber pedido de reconsiderao, mediante requerimento
justificado.
Pedido de reconsiderao ser apresentado CIPA at a prxima reunio
ordinria, quando ser analisado, devendo o Presidente e o Vice-Presidente
efetivar os encaminhamentos necessrios
REUNIES EXTRAORDINRIAS
Quando houver denncia de situao de risco grave e iminente que determine

aplicao de medidas corretivas de emergncia;
Quando ocorrer acidente do trabalho grave ou fatal;
Quando houver solicitao expressa de uma das representaes.

25
4.10 DOS MEMBROS
O membro titular perder o mandato, sendo substitudo por suplente, quando faltar
a mais de quatro reunies ordinrias sem justificativa.
A vacncia definitiva de cargo, ocorrida durante o mandato, ser suprida por
suplente, obedecida a ordem de colocao decrescente da eleio, devendo os
motivos ser registrados em ata de reunio.
No caso de afastamento definitivo do presidente, o empregador indicar o
substituto, em dois dias teis, preferencialmente entre os membros da CIPA.
No caso de afastamento definitivo do vice-presidente, os membros titulares da
representao dos empregados, escolhero o substituto, entre seus titulares, em
dois dias teis.
SUPLNCIA
Caso no existam suplentes, o empregador deve realizar eleio extraordinria,

cumprindo as exigncias do processo eleitoral, exceto quanto aos prazos, que
devem ser reduzidos pela metade.
O mandato do membro eleito extraordinariamente deve ser compatibilizado
com os demais membros da Comisso.
O treinamento deve ser realizado no prazo mximo de trinta dias, contados a
partir da data da posse.
4.11 TREINAMENTO
A empresa dever promover treinamento para os membros da CIPA, titulares e

suplentes, antes da posse.
O Treinamento em primeiro mandato ser realizado no prazo mximo de trinta
dias, contados a partir da data da posse.
As empresas que no se enquadrem no Quadro I, promovero anualmente
treinamento para o designado responsvel.
TREINAMENTO
(Contedo)
Estudo do ambiente, das condies de trabalho e riscos originados do processo

produtivo.
Metodologia de investigao e anlise de acidentes e doenas do trabalho.
Noes sobre acidentes e doenas do trabalho.
Noes sobre a Sndrome da Imunodeficincia Adquirida AIDS, e medidas de
preveno.
Noes sobre as legislaes trabalhista e previdenciria.
Princpios gerais de higiene do trabalho e de medidas de controle dos riscos.
Organizao e outros assuntos necessrios ao exerccio das atribuies da CIPA.

26
TREINAMENTO
Carga horria de vinte horas, distribudas em no mximo oito horas dirias e ser
realizado durante o expediente normal da empresa.
Ministrado pelo SESMT da empresa, entidade patronal, entidade de
trabalhadores ou por profissional que possua conhecimentos sobre os temas
ministrados.
CIPA ser ouvida sobre o treinamento a ser realizado, inclusive quanto
entidade ou profissional que o ministrar, constando sua manifestao em ata.
Comprovada a no observncia ao disposto nos itens relacionados ao treinamento,
a unidade regional do MTE, determinar a complementao ou a realizao de
outro, que ser efetuado no prazo mximo de trinta dias.
4.12 PROCESSO ELEITORAL
Compete ao empregador convocar eleies para escolha dos representantes dos

empregados na CIPA, no prazo mnimo de 60 (sessenta) dias antes do trmino
do mandato em curso.
Comunicar o incio do processo eleitoral ao sindicato da categoria profissional.
O Presidente e o Vice Presidente constituiro dentre seus membros, no prazo
mnimo de 55 dias antes do trmino do mandato em curso, a Comisso
Eleitoral.
Nos estabelecimentos onde no houver CIPA, a Comisso Eleitoral ser
constituda pela empresa.
Havendo participao inferior a 50% dos empregados, no haver a apurao e a
comisso eleitoral dever organizar outra votao no prazo mximo de dez dias.
Denncias sobre o processo eleitoral devero ser protocolizadas na unidade do
MTE, at trinta dias aps a data da posse.
Confirmadas irregularidades no processo eleitoral, a unidade do MTE
determinar a sua correo ou anulao.
Em caso de anulao a empresa convocar nova eleio no prazo de cinco
dias, a contar da data de cincia, garantidas as inscries anteriores.
Quando a anulao se der antes da posse dos membros da CIPA, ficar
assegurada a prorrogao do mandato anterior, at a complementao do
processo eleitoral.

27
CRONOGRAMA
Prazo Aes
At 60 dias antes Comunicar o incio do processo eleitoral convocando os servidores a inscreverem
suas candidaturas.
Comunicar o incio do processo eleitoral ao sindicato da categoria profissional.
Iniciar o processo de divulgao da CIPA (cartazes, faixas, internet, reunies,
informalmente).
At 55 dias antes Constituir a Comisso Eleitoral
Iniciar as inscries dos candidatos
At 40 dias antes Encerrar as inscries dos candidatos.
Publicar o Edital de Convocao para a Eleio
At 30 dias antes Fazer campanha eleitoral.
Divulgar a eleio informalmente.
Confeccionar as cdulas de votao, que devem ser rubricadas
Preparar a folha de votao
Preparar urna para a colocao dos votos.
Preparar cabine e local de votao.
30 dias antes Realizar a eleio (havendo participao inferior a cinqenta por cento dos
empregados na votao, a Comisso Eleitoral dever estender a eleio para o dia
seguinte ou organizar outra votao que ocorrer no prazo mximo de dez dias).
Apurar os votos.
rgo a indicao de seus representantes.
At 1 dia antes Realizar o treinamento para os membros da CIPA.
Trmino do mandato em curso
1 dia til aps Empossar os membros da CIPA.

At 10 dias aps a Providenciar Ata de Eleio , Ata de Posse e Calendrio Anual das Reunies
Ordinrias da CIPA, encaminhandoos Delegacia Regional do Trabalho DRT
posse
4.13 ELEIO (Caractersticas)
Inscrio e eleio individual.

Liberdade de inscrio para todos os empregados do estabelecimento.
Fornecimento de comprovante.
Garantia de emprego para todos os inscritos at a eleio.
Realizao de eleio em dia normal de trabalho, respeitando os horrios de
turnos e em horrio que possibilite a participao da maioria dos empregados.
Voto secreto.
Apurao dos votos, em horrio normal de trabalho, com acompanhamento de
representante do empregador e dos empregados.
Faculdade de eleio por meios eletrnicos.
Guarda, pelo empregador, de todos os documentos relativos eleio, por um
perodo mnimo de cinco anos.
Assumiro a condio de membros titulares e suplentes, os candidatos mais
votados.
Em caso de empate, assumir aquele que tiver maior tempo de servio no
estabelecimento.

28
Os candidatos votados e no eleitos sero relacionados na ata de eleio e

apurao, em ordem decrescente de votos, possibilitando nomeao posterior, em
caso de vacncia de suplentes.
4.14 CONTRATANTES E CONTRATADAS
Empreiteiras ou empresas prestadoras de servios, considera-se

estabelecimento, para esta NR, o local em que seus empregados estiverem
exercendo suas atividades.
Duas ou mais empresas atuarem em um mesmo estabelecimento, a CIPA ou
designado da empresa contratante dever, em conjunto com as das contratadas ou
com os designados, definir mecanismos de integrao e de participao.
A contratante e as contratadas, que atuem num mesmo estabelecimento, devero
implementar, de forma integrada, medidas de preveno de acidentes e doenas
do trabalho.
A empresa contratante adotar medidas necessrias para que as empresas
contratadas, recebam as informaes sobre os riscos presentes nos ambientes
de trabalho e as medidas de proteo adequadas.
A empresa contratante adotar as providncias necessrias para acompanhar o
cumprimento pelas empresas contratadas que atuam no seu estabelecimento,
das medidas de segurana e sade no trabalho.

29
4.15 DOCUMENTOS - MODELOS
MODELO
EDITAL CONVOCAO PARA INSCRIO DE CANDIDATOS
Pelo presente edital, ficam convocados todos os empregados da empresa XXXXXX que desejam se
CANDIDATAR A MEMBROS da Comisso Interna de Preveno de Acidentes CIPA, na condio de
representantes dos empregados, no sentido de que compaream ao Setor de Segurana do Trabalho, sendo
que o perodo de inscries inicia-se em 10/01/2012 at o dia 25/01/2012, at s 18:00horas, de modo a
efetuarem o registro de suas candidaturas.
Porto Alegre, 25 de Dezembro de 2011.
------------------------------------------------
Presidente da Comisso Eleitoral

30
MODELO
COMUNICADO A DRT e SINDICATO
Ilmo Sr ..................................................Delegado Regional do Trabalho e Sindicato dos Empregados venho

por meio desta comunicar V. S. da realizao de Processo Eleitoral para escolha de representantes dos
empregados para a constituio de uma CIPA em nossa Empresa................................................................com
atividade principal em extrao de minrio de cobre, situada na Av.:..........................................
N........................CEP....................................., nesta cidade.
Sem mais para o momento.
Atenciosamente
Porto Alegre, ___ de _______ de 20__.
------------------------------------------------
Presidente da Comisso Eleitoral

31
MODELO
EDITAL DE CONVOCAO PARA A ELEIO DA CIPA
Pelo presente edital, ficam convocados todos os empregados da empresa XXXXXX para participarem da
ELEIO de seus representantes na Comisso Interna de Preveno de Acidentes, em respeito ao que
estatudo no item 5.5 da Norma Regulamentadora NR 05 CIPA, da Portaria SSMT/MTE nr 008, de 23 de
Fevereiro de 1999, que regulamentou os artigos 163 a 165 da Consolidao das Leis do Trabalho CLT, a ser
realizada, em escrutnio secreto, na sala de reunies, no dia __/__/__, das 08:00 s 15:00 horas, durante o
expediente normal de trabalho.
Apresentaram-se e sero votados os seguintes candidatos:
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Porto Alegre, __ de _____ de 20__.
-------------------------------------------------
Presidente de Comisso Eleitoral

32
MODELO
FICHA DE INSCRIO PARA ELEIO DA CIPA
Protocolo de inscrio a candidato a Eleio da CIPA do colaborador (a):
...............................................................................................................................................................................
.........................................................................................
A CIPA, Empresa XXXXXXXXXXXXX, sita Av.: Izoraida Marques Peres, n. 400 , Bairro Altos do Campolim
Sorocaba SP, que ocorrer no dia 28/12/2011, a partir das 08:00 hs na sala de reunies da empresa.
Porto Alegre, ..........de.............................................de 20___.
Responsvel pela inscrio.....................................................

33
MODELO
CDULAS DE VOTAO
CDULADEVOTAO CDULADEVOTAO
2009 CIPA NR - 5 2009 CIPA NR - 5
CANDIDATOS CANDIDATOS

34
MODELO
ATA DE ELEIO DOS REPRESENTANTES DOS EMPREGADOS
Aos 28 dias do ms de Dezembro de 2011, neste estabelecimento, com a presena dos

Senhores:....................................................................................................................instalou-se a mesa
receptora e apuradora dos votos para a escolha dos representantes dos empregados na CIPA, conforme
disposto Edital de Convocao, datado de 01/09/2011. O Presidente da mesa declarou iniciados os
trabalhos, tendo convidado a mim.............................................................................., para atuar como
Secretrio da presente eleio. Durante a votao, no ocorreu nenhuma anormalidade. Sendo assim o Sr.
Presidente declarou encerrados os trabalhos de votao, verificando-se que compareceram................
empregados-eleitores, e, em seguida, passou-se apurao, na presena de quantos desejassem, em
especial os candidatos presentes:...........................................................................................
Apurados os votos, obteve-se o seguinte resultado:
Titulares Votos Suplentes Votos
Demais votados, no eleitos, em ordem decrescente de votos:
............................................. .......... ....................................... ............
............................................. .......... ....................................... ............
............................................. .......... ....................................... ............
Total de votos em Branco : ................ Total de votos Nulos : ................................

35
E, para constar, mandou o Sr. Presidente da sesso fosse lavrada a presente ata de eleio, por mim
assinada ..................................................................., Secretrio da Sesso, pelo Sr. Presidente da Mesa e
pelos Candidatos presentes.
__________________________ __________________________
Presidente da Mesa Secretrio da Sesso

36
MODELO
ATA DE INSTALAO E POSSE DOS MEMBROS DA CIPA
Aos dias 31 de Maio de 2012, na dependncias da Empresa XXXXXX, nesta cidade, presente(s) o(s)
Senhor)es) Diretor(es) da Empresa:............................bem como os empregados, conforme Livro de Presena,
reuniram-se para Instalao e Posse da CIPA deste estabelecimento, de acordo com o estabelecido na NR-
05, da Portaria SSMT/MTE nr 08, de 23 de Fevereiro de 1999. Sendo o Senhor:.................., representante da
Empresa e Presidente da Sesso, tendo convidado a mim:....................................................................., para
Secretrio desta sesso, declarou abertos os trabalhos, lembrando a todos os objetivos da Reunio, quais
sejam: Instalao e Posse dos componentes da CIPA e Elaborao do Calendrio Anual de Reunies.
Continuando, declarou instalada a Comisso Interna de Preveno de Acidentes CIPA, e EMPOSSADOS OS
REPRESENTANTES DO EMPREGADOR:
Titulares Suplentes
Da mesma forma, declarou EMPOSSADOS OS REPRESENTANTES ELEITOS PELOS EMPREGADOS:
Titulares Suplentes
A seguir, foi designado pelo Empregador dentre os seus Representantes Titulares, para exercer as funes
de PRESIDENTE DA CIPA, durante o mandato que ora se inicia, o
Senhor:............................................................................. Neste mesmo momento, os Representantes dos
Empregados, eleitos Titulares, escolheram dentre si, o Senhor:..........................................................., para
assumir o cargo de VICE-PRESIDENTE DA CIPA. Em seguida, e de comum acordo, os Membros da CIPA
escolheram o (a) empregado(a) do setor de......................................, Sr(a):.................................................,

37
para desenvolver as atribuies de SECRETRIO (A) DA CIPA, sendo seu(sua) Substituto(a) o(a)
Sr(a):..................................................., com plena concordncia do empregador.
Aps o que, os CIPEIROS acordaram que as reunies ordinrias mensais fossem realizadas, doravante,
conforme o CALENDRIO ANUAL DE REUNIES abaixo descriminados:
O calendrio anual das reunies ordinrias da CIPA Gesto 2012/2013 ter durao de 1(uma) hora, toda
tera-feira, sendo sempre s 14h30min com local ainda a definir, conforme programao abaixo:
01 de Junho de 2012 07 de Dezembro de 2012
06 de Julho de 2012 04 de Janeiro de 2013
03 de Agosto de 2012 01 de Fevereiro de 2013
08 de Setembro de 2012 01 de Maro de 2013
05 de Outubro de 2012 05 de Abril de 2013
03 de Novembro de 2012 03 de Maio de 2013
Nada mais havendo para tratar, o Senhor Presidente da Sesso deu por encerrada a reunio, informando
a todos que o perodo da Gesto da CIPA ora instalada ser de 01 (um) ano a contar da presente data.
Lembrando a todos os CIPEIROS da necessidade de comparecerem s reunies da CIPA, as quais devero ser
realizadas de conformidade com o presente calendrio. Para constar, lavrou-se a presente ATA. Que, lida e
aprovada, vai assinada por mim, Secretrio, pelo Presidente da Sesso, e por todos os CIPEIROS presentes.
Assinatura dos presentes:
............................................................. .............................................................
............................................................. .............................................................
............................................................. .............................................................
............................................................. .............................................................
Porto Alegre, ____ de _________ de 20___

38
MODELO
REQUERIMENTO
Ilmo Sr. ..........................................................Delegado Regional do Trabalho a

Empresa.....................................................................,situada............................................................com,
atividade...............................................................grau de risco..................................... vem, mui
respeitosamente, requerer a V. Sas. O registro da Comisso Interna de Preveno de Acidentes CIPA, de
seu estabelecimento
situado........................................................................................telefone.......................CGC................................
......... com atividade............................................. de conformidade com Art. 163, da CLT e a NR 5, da Portaria
NR...................................., de .........../.............../................ Para tanto, anexamos os seguintes documentos da
Eleio e da Instalao e Posse (ou as mesmas registradas no livro de atas), livro de Atas para autenticao e
Calendrio Anual das Reunies Ordinrias da CIPA.
NestesTermos
Pede deferimento
..................................................
Assinatura do Empregado
Porto Alegre, ____ de _________ de 20___.

39
5. PROTEO CONTRA INCNDIOS

Todas as Empresas devero possuir:
Proteo contra Incndio

Sada suficiente para rpida retirada dos funcionrios em servio, em caso de
incndio
Equipamento suficiente para combate a incndio, em seu incio
Pessoas treinadas no uso desses equipamentos
SADAS
Os locais de trabalho devem possuir SADAS em nmero suficiente e

dispostas a facilitar o abandono rpido e seguro, em caso de emergncia.
Largura Mnima: 1,20 m
Sentido de Abertura no pode ser para o
Interior
Circulaes Internas e Corredores de Aceso
Contnuos permanente e completamente
desobstrudos larg:1,20m
Vias de Passagem ou Corredores
completamente desobstrudos larg: 1,20m
Assinaladas por meio de placas ou sinais luminosos, indicando a direo da
Sada.
PORTAS
As Portas de Sadas de Emergncia sero de

Batentes ou Corredias
No sero permitidas Portas de Enrolar ou
Giratrias
Portas de Batente devem:
a) Abrir no sentido da Sada
b) Ao abrirem, no impeam as Vias de Passagem.
Nenhuma Porta de Emergncia dever ser fechada a chave, aferrolhada ou pressa
durante as horas de trabalho
Durante o trabalho podero ser fechadas com dispositivo de segurana que permita
qualquer pessoa abri-la pela lado interno.
Nunca devero ser fechadas pelo lado externo, mesmo fora do horrio de trabalho.
Portas, Escadas, Elevadores devero ser confeccionados com material
incombustvel e resistente ao fogo.
PORTAS CORTA-FOGO
Os acessos a Escadas devero ser providos de Porta Corta-Fogo, que se fecham

automaticamente e podem ser abertas facilmente pelos dois lados.

40
namento (51) 9676-3309
5.1 COMBATE AO FOGO
Metodologia
Acionar o Sistema de Alarme

Chamar o Corpo de Bombeiros
Desligar mquinas e aparelhos eltricos, quando o desligamento no
envolver riscos adicionais
Atacar o princpio de incndio com os meios adequados.
EXERCCIOS DE ABANDONO DE REA E COMBATE AO FOGO
Realizados periodicamente com objetivo:

a) Dar significado real ao Sinal de Alarme
b) Que a Evacuao se faa em boa ordem
c) Que se evite Pnico durante a operao
d) Que se atribuam tarefas e responsabilidades aos funcionrios
e) Que o Sinal de Alarme seja ouvido em todas as reas
rea
FOGOS DE CLASSE A
Materiais de fcil combusto, que

queimam na superfcie e
profundidade e deixam resduos
Tecidos, Papel, Madeira, etc...
FOGOS DE CLASSE B
Produtos que queimam somente na

superfcie, no deixando resduos.
leos, Graxas, Vernizes, Tintas,
Gasolina.
FOGOS DE CLASSE C
Ocorrem em equipamentos eltricos

energizados.
Motores, Transformadores, Quadros
de Distribuio, Condutores Eltricos.
FOGOS DE CLASSE D
Incndio em Elementos
Pirofricos, utilizados
Magnsio, Zircnio, Titnio,
Sdio.

Material para curso
41
namento (51) 9676-3309
5.2 PROPAGAO DO CALOR
POR IRRADIAO
a transmisso de calor por meio de

ondas. Todo corpo quente emite
radiaes que vo atingir os corpos
frios. Ondas calorficas que se
transmitem atravs do espao.
POR CONDUO
A propagao do calor feita de

molcula para molcula do corpo, por
movimento vibratrio. A taxa de
conduo do calor vai depender
basicamente da condutividade trmica
do material, bem como de sua
superfcie e espessura.
POR CONVECO
o processo de transmisso de calor, que

se faz atravs da circulao de um meio
transmissor, gs ou lquido. o caso da
transmisso do calor, atravs da massa de
ar ou gases quentes, que se deslocam do
local do fogo, podendo provocar incndios
em locais distantes do mesmo.
me
TRINGULO DO FOGO

Material para curso
42
namento (51) 9676-3309
5.3 MTODOS DE EXTINO
5.3.1 Mtodo
todo de Extino Resfriamento
o mtodo mais utilizado. Consiste em diminuir a temperatura do material

combustvel que est queimando, diminuindo, conseqentemente, a liberao
de gases ou vapores inflamveis.
A gua o agente extintor mais usado, por ter grande

capacidade de absorver calor e ser facilmente encontrada na
natureza. A reduo da temperatura est ligada
quantidade e forma de aplicao da gua (jato), de modo
que ela absorva mais calor que o incndio
cndio capaz de
produzir.
5.3.2 Mtodo de Extino Abafamento
Consiste em diminuir ou impedir o contato do oxignio

com o material combustvel. No havendo comburente
para reagir com o combustvel, no haver fogo.
A diminuio do oxignio em contato com o combustvel

vai tornando a combusto mais lenta, at a concentrao
de oxignio chegar prximo de 8%, onde no haver
mais combusto.
5.3.3 Mtodo de Extino Isolamento

a forma mais simples de se extinguir um incndio.
Baseia-se na retirada do material combustvel, ainda no
atingido, da rea de propagao do fogo, interrompendo a
alimentao da combusto.

Material para curso
43
namento (51) 9676-3309
5.4 TIPOS DE EXTINTORES
GUA PRESSURIZADA
indicado para incndios de classe A (madeira, papel,

tecido, materiais slidos em geral).
A gua age por resfriamento e
abafamento, dependendo da maneira como
aplicada.
GS CARBNICO
Indicado para incndios de classe C (equipamento eltrico

energizado), por no ser condutor de eletricidade. Pode ser
usado tambm em incndios de classes A e B. O GS G
CARBNICO material no condutor de ENERGIA ELTRICA.
P QUMICO SECO
Indicado para incndio de classe B (lquido

inflamveis). Age por abafamento. Pode ser usado tambm em
incndios de classes A e C.
P QUMICO ESPECIAL
Indicado para incndios de classe D

(metais inflamveis). Age por abafamento. Agente extintor
base de Cloreto de Sdio. O incndio extinto atravs do
isolamento entre o metal e a atmosfera, e seu posterior
resfriamento.
5.5 INSPEO DE EXTINTORES
Todoo Extintor deve ter Ficha de Controle de Inspeo

Inspeo Visual Mensal (aspecto externo, lacre, manmetro, bicos, vlvulas
de alivio)
Etiqueta de Identificao presa ao bojo, com data de carga, recarga e n.o
identificao.
Extintor de Espuma deve ser recarregado
rec anualmente
Operaes de Recarga devem obedecer Normas Tcnicas Oficiais ABNT.
QUANTIDADE DE EXTINTORES
Independente da rea ocupada, dever existir pelo menos dois extintores

para cada pavimento.

Material para curso
44
namento (51) 9676-3309
A quantidade de extintores ser determinado de acordo

acordo com o Quadro a
seguir:
REA DSITANCIA
COBERTA P/ RISCO DE MAXIMA A
CLASSE DE OCUPAO
UNIDADE DE FOGO SER
EXTINTORES PERCORRIDA
500 m pequeno
eno A 01 e 02 20 metros
250m mdio
dio B 02., 04, 05 e 06 10 metros
150m grand
de C 07, 0, 09, 10, 11, 12 e 10 metros
13
LOCALIZAO E SINALIZAO
Os Extintores devero ser colocados em

locais:
a) de fcil visualizao;
b) de fcil acesso
c) onde haja menor probabilidade do fogo

bloquear seu acesso.
5.6 LOCALIZAO E SINALIZAO
Os Locais destinados aos extintores

devem ser assinalados por crculo
vermelho, ou por seta larga vermelha,
com bordas amarela.
Dever ser pintada de vermelho uma larga
rea do piso embaixo do extintor, no podendo ser obstruda.
rea de no mnimo 1m x 1m
Os extintores
res no devero ter sua parte superior a mais de 1,60m acima do
piso.
No devero ser localizados nas paredes de escadas.
Extintores sobre rodas devero ter garantido o livre acesso.
5.7 SISTEMAS DE ALARME
Em estabelecimentos de risco elevado ou mdio, dever

dever haver sistema de
alarme capaz de atingir toda a construo.
Cada pavimento dever possuir ponto de acionamento do alarme.
Os botes de acionamento devem ser colocados em lugar visvel e no interior
de caixas lacradas com tampa de vidro ou plstico quebrvel.
quebrvel.

Material para curso
45
6. MAPA DE RISCOS
Mapa de Risco uma representao grfica de um conjunto de fatores presentes nos
locais de trabalho, capazes de acarretar prejuzos sade dos trabalhadores: acidentes e
doenas de trabalho.
OS RISCOS
Tm origem nos diversos elementos do processo de trabalho (materiais, equipamentos,

instalaes, suprimentos e espaos de trabalho) e a forma de organizao do trabalho
(arranjo fsico, ritmo de trabalho, mtodo de trabalho, postura de trabalho, jornada de
trabalho, turnos de trabalho, treinamento, etc.)
MAPA DE RISCOS
A NR 09 estabelece a obrigatoriedade da elaborao e implementao do PPRA -

Programa de Preveno de Riscos Ambientais, que leva em considerao o MAPA DE
RISCOS.
O mapeamento de Riscos Ambientais implantado no Brasil, tem sua filosofia calcada no

modelo italiano, que implica uma maior participao dos trabalhadores no levantamento e
identificao dos riscos.
SIGNIFICADO
Mapear os riscos de um ambiente significa reconhecer todos os elementos que

prejudiquem a qualidade de vida no trabalho, em termos de conforto, sade e
desempenho.
A forma de comunicao desse levantamento de riscos ambientais se d em 2 formas:
a) atravs de smbolos grficos em plantas de arquitetura dos locais de trabalho
b) atravs de planilhas especficas.
6.1 OBJETIVOS
Informar sobre as reas de riscos da empresa
Subsidiar o planejamento e a adoo de medidas corretivas e preventivas do Programa de

Preveno de Riscos Ambientais - PPRA).
Promover a participao, o debate e a conscientizao de todos sobre as reais condies

do ambiente de trabalho, em termos de deficincias, a proposio de medidas que possam
sanar o problema, sejam a nvel coletivo (preferencialmente) e/ ou individual (atravs da
indicao do uso de EPI - equipamento de proteo individual.

46
6.2 CARACTERIZAO
NATUREZA
GRUPO COR
RISCOS
AGENTES
Rudos, Vibraes, Radiaes
ionizantes e no ionizantes, Frio,
1 VERDE FSICOS calor, Presses Anormais, Umidade
Poeiras, Fumos, Nvoas, Neblina,

Gases, vapores, Substncia e Produtos
2 VERMELHO QUMICOS Qumicos em geral.
3 MARROM BIOLGICOS Vrus, Fungos, Bacilos, Bactrias,

Protozorios, Parasitas, etc...
Esforo Fsico Interno, Levantamento

e Transporte Manual de Peso, Postura
4 AMARELO ERGONMICOS Inadequada, Ritmo Excessivo,
Monotonia e Repetitividade, Controle
Rgido de Produtividade, etc...
Arranjo Fsico Inadequado, Mquinas
e Equipamentos sem Proteo,
5 AZUL ACIDENTES Iluminao Inadequada, Eletricidade,
Possibilidade de Incndio ou
Exploso, Armazenamento
Inadequado, Animais Peonhentos,
etc..
6.3 REPRESENTAO DOS RISCOS
Atravs de crculos de 3 tamanhos (pequeno, mdio e grande) relativos ao porte dos riscos
(leve, mdio e grave), coloridos internamente de acordo
com o grupo.
No interior do crculo, plotado na rea analisada

(compartimento da edificao), ser marcada a
quantidade de trabalhadores sujeitos ao risco
identificado.
FATORES QUE POTENCIALIZAM OS RISCOS
Tempo de Exposio
Quanto maior o tempo de exposio, de contato, maiores so as possibilidades de se

desenvolver um dano sade e vice-versa.
Concentrao no Ambiente
Quanto maiores as concentraes, maiores as chances de aparecerem problemas.
Toxicidade da Substncia
Algumas substncias so mais txicas que outras se comparadas em relao a uma

mesma concentrao.

47
Forma de Apresentao
A forma de apresentao (gs, liquido, neblina ou poeira) tem relao direta com a forma
de entrada do txico no organismo.
Possibilidade de Absoro
Algumas substancias s so capazes de entrar no organismo por inalao ou, nto, pela
pele. Deve-se acentuar cada caso em separado.
6.4 MEDIDAS DE CONTROLE
Medidas Relativas ao Ambiente
Substituio de Produto Txico
O produto txico pode ser substitudo por outro produto menos txico ou inofensivo.
Tambm, deve-se tomar cuidado para no se criar um risco maior, substituindo um produto
txico por outro menos txico mas altamente inflamvel.
Mudana do Processo ou Equipamento
Certas modificaes em processos ou equipamentos podem reduzir muito os riscos, ou

at, elimin-los. Exemplo: Pintura a Imerso ao invs de Pistola de Pintura.
Enclausuramento ou Confinamento
Consiste em isolar determinada operao do resto da rea, diminuindo o numero de

pessoas expostas ao risco.
Ventilao
Pode ser exaustora, retirando o ar contaminado no local de formao do contaminante, ou

diluidora, que aquela que joga ar limpo dentro do ambiente, diluindo o ar contaminado.
Umidificao
Onde h poeiras, o risco de exposio pode ser eliminado ou diminudo pela aplicao de
gua ou neblina. Muitas operaes, feitas a mido, oferecem um risco bem menor sade.
Segregao
Separar a operao ou equipamento do restante, seja no tempo ou no espao. No tempo

quer dizer fazer a operao fora do horrio normal do resto do pessoal; separar no espao
significa colocar a operao a distncia, longe dos demais.
Boa Manuteno e Conservao
So complementos de outras medidas, pois a m manuteno, muitas vezes, a principal

causa de problemas ambientais. Devem ser elaborados programas e cronogramas de
manuteno eficientes e eficazes.

48
Ordem e Limpeza
impossvel manter um bom programa de preveno de riscos ambientais sem a

preocupao constante nos aspectos de ordem e limpeza.
Medidas Relativas ao Pessoal
EPI Equipamento de Proteo Individual
Este equipamento deve ser sempre considerado como uma segunda linha de defesa, aps
serem tentadas medidas relativas ao ambiente de trabalho. Nas situaes onde no so
eficientes medidas gerais e coletivas relativas ao ambiente, a critrio tcnico, o EPI a
forma de proteo aliada limitao da exposio.
O uso correto de EPI, suas limitaes e vantagens, deve ser coordenado atravs de
treinamento ministrado pelo pessoal do SESMT.
Limitao de Exposio
A reduo dos perodos de trabalho torna-se importante medida de controle onde e quando
todas as outras forem impraticveis por motivos tcnicos, locais ou econmicos, no se
conseguindo eliminar o risco.
Controle Mdico
Exames pr-admissionais e peridicos so medidas fundamentais de carter permanente,

sendo uma das principais atividades do SESMT, atravs da implementao do PCMSO.
Os exames mdicos peridicos dos empregados possibilitam, alem de um controle de
sade geral do pessoal, a descoberta e a deteno de fatores que podem levar a uma
doena profissional, num estagio aidna inicial e com pouca probabilidade de danos.
6.5 ETAPAS DO MAPA DE RISCOS
A) Conhecer o processo de trabalho no local analisado:
os trabalhadores: nmero, sexo, idade, capacitao especfica e de segurana,

jornada;
os instrumentos e materiais de trabalho;
as atividades exercidas;
o ambiente de trabalho.
B) Identificar os riscos existentes no local, conforme a classificao da tabela.
C) Identificar as medidas preventivas existentes e sua eficcia:
medidas de proteo coletiva;

medidas de organizao do trabalho;
medidas de proteo individual;

49
namento (51) 9676-3309
medidas de higiene e conforto (banheiro, lavatrios, armrios, bebedouro, refeitrio,

rea de lazer).
D) Identificar os indicadores de sade:
queixas mais freqentes e comuns entre trabalhadores expostos aos mesmos

riscos;
acidentes de trabalho ocorridos;
doenas profissionais diagnosticadas;
causas
usas mais freqentes de ausncia ao trabalho.
E) Conhecer os levantamentos ambientais j realizados no local.
F) Elaborar o mapa de risco sobre o layout da empresa, indicando atravs de crculos:
o grupo a que pertence o risco, de acordo com a cor padronizada

padronizada da tabela;
o nmero de trabalhadores expostos ao risco, o qual deve ser anotado dentro do
crculo;
a especificao do agente, que deve ser anotada tambm dentro do crculo;
a intensidade do risco, de acordo com a percepo dos trabalhadores, que deve ser
representada por tamanhos proporcionais de crculos.
G) Discutido e aprovado pela CIPA, o Mapa de Riscos dever ser afixado em cada local
analisado, de modo a ser claramente visvel e de fcil acesso para os trabalhadores;
H) Rever periodicamente o Mapa

Mapa de Riscos, a cada gesto da CIPA, e/ou quando houver
modificao no ambiente de trabalho.
O Mapa de Risco construdo tendo como base a planta baixa ou esboo do local de
trabalho, e os riscos sero definidos pelos dimetros dos crculos:

Material para curso
50
7. INVESTIGAO DE ACIDENTES
7.1 OBJETIVO
Estabelecer critrios para classificao,investigao, anlise, documentao e divulgao

de acidentes, doenas ocupacionais, incidentes com alto potencial ou sistmicos e desvios
crticos ou sistmicos, bem como o acompanhamento de aes para minimizar riscos e
evitar ocorrncia similar ou de mesma natureza, atravs da eliminao das causas
identificadas.
INVESTIGAO
o ato de buscar informaes e dados gerais do evento,tais como:
Entrevistas, evidncias de campo, documentos, cronologia, extenso de seu potencial ou

de seu efeito, suas conseqncias, principais e secundrias, de forma a possibilitar a
reconstituio dos fatos que levaram ao acidente, incidente ou desvio.
ANLISE
o ato de buscar as causas bsicas do acidente, incidente ou desvio que est

sendo investigado.
Causas bsicas so aquelas que, se eliminadas, o evento no ocorrer.
ACIDENTE
Evento imprevisto e indesejvel, instantneo ou no, que resultou em dano pessoa (inclui
a doena do trabalho e a doena profissional), ao patrimnio (prprio ou de terceiros) ou
impacto ao meio ambiente.
INCIDENTE
Evento imprevisto e indesejvel que poderia ter resultado em dano pessoa, ao patrimnio
(prprio ou de terceiros) ou impacto ao meio ambiente.
DESVIO
Qualquer ao ou condio, que tem

potencial para conduzir, direta ou
indiretamente, a danos a pessoas, ao
patrimnio (prprio ou de terceiros), ou
impacto ao meio ambiente, que se encontra
desconforme com as normas de trabalho,
procedimentos, requisitos legais ou
normativos, requisitos do sistema de gesto
ou boas prticas.

51
A Investigao de Acidentes uma ferramenta fundamental no controle das condices de

trabalho e permite da empresa informaes valiosas para evitar ocorrncias posteriores.
Em nenhum caso a investigao deve buscar culpados, mas sim, solues.
7.2 QUAIS ACIDENTES INVESTIGAR?
Todos os acidentes e incidentes devem ser investigados, qualquer que seja a

magnitude ou gravidade.
Lembre-se que todo acidente ou incidente de pequenas proporoes pode se repetir
em condioes semelhantes com maiores consequencias.
7.3 POR QUE INVESTIGAR?
imprescindivel investigar todos os Acidentes e Incidentes, j que esses resultados

podem ser utilizados na elaboraao de Medidas Corretivas ou novas Normas de
Segurana.
7.4 QUANDO SE INVESTIGA?
Sempre que houver no ambito da empresa

algum Acidente ou Incidente, se realizar a
Investigaao pertinente.
Toda investigaao deve ser realizada o mais
rapido possivel, para que se recolham as
informacoes em primeira mao.
Identificar o acidentado e as testemunhas para
conhecer no menor tempo possivel as causas do Acidente.
Desta forma se pode estabelecer as Medidas Preventivas necessrias para evitar
que o Acidente se repita.
DEFINIES
ACIDENTE DE TRABALHO:
Se considera Acidente de Trabalho todo acontecimento sbito e violento ocorrido no

local de trabalho, ou no trajeto entre a residencia e o local de trabalho.
DOENA OCUPACIONAL
a alteraao anatmica, funcional ou psicolgica do

indivduo causada pela atividade laboral. So aquelas
Doenas Ocupacionais constantes da Lista de Doenas
relacionadas ao Trabalho do MTE.
ACIDENTE LEVE:
aquele que depois de avaliao mdica permite ao acidentado

retornar ao trabalho no dia seguinte. Chamado tambm Sem Afastamento.

52
namento (51) 9676-3309
ACIDENTE INCAPACITANTE:
aquele em que o trabalhador nao pode retornar ao trabalho no dia seguinte ao da

ocorrencia. Chamado tambm Com Afastamento.
ACIDENTE FATAL:
aquele em que o trabalhador falece em consequencia das leses sofridas.
7.5 PORQUE OS ACIDENTES ACONTECEM

ACONTECEM
Por falta de Sorte?
Por uma Fatalidade?

Fatalidade
Por questoes do Destino?
Porque j Estava Escrito?
Porque passei por baixo de uma Escada?
Por ser Sexta-Feira,

Sexta 13?
OS ACIDENTES FALAM!

Material para curso
53
7.6 RELATRIO DE INVESTIGAO PG. 1

54
RELATRIO DE INVESTIGAO PG. 2

55
RELATRIO DE INVESTIGAO PG. 3

56
namento (51) 9676-3309
7.7 BRAINSTORMING
CAUSAS PRIMRIAS: Normalmente esto relacionadas com temas amplos:
CAUSA MO-DE-OBRA: Toda causa que envolve uma atitude do colaborador (ex:
Procedimento Inadequado, Pressa, Imprudncia, Ato Inseguro, etc.)
CAUSA MATERIAL: Toda causa que envolve o material que estava sendo trabalho.
CAUSA MTODO: Toda causa envolvendo o mtodo que estava sendo executado o
trabalho.
CAUSA MQUINA: Toda causa envolvendo mquina que estava sendo operada.
CAUSA MEDIDA: Toda causa que envolve uma medida tomada

tomada anteriormente para
modificar processo, etc.
CAUSA MEIO AMBIENTE: Toda causa que envolve o meio ambiente em si (poluio,
calor, poeira, etc.) e o ambiente de trabalho (Lay Out, falta de espao, dimensionamento
inadequado dos equipamentos, etc.)
MATRIZ COMPARATIVA

Material para curso
57
8. SIPAT - SEMANA INTERNA DE PREVENAO DE ACIDENTES
uma semana voltada preveno, tanto no que diz respeito a acidentes do trabalho
quanto a doenas ocupacionais. uma das atividades obrigatrias para todas as
Comisses Internas de Preveno de Acidentes do Trabalho, devendo ser realizada com
freqncia anual.
A SIPAT deve ser considerada uma Campanha de Segurana e, portanto, a sua finalidade
bsica divulgar conhecimentos de Segurana e Sade no Trabalho, com o propsito de
desenvolver a conscincia da importncia de se eliminar os acidentes do trabalho e de se
criar uma atitude vigilante que permita reconhecer e corrigir condies e prticas que
possam provocar acidentes em prol da melhoria contnua das condies e ambiente de
trabalho.
Entre as atribuies da Comisso Interna de Preveno de Acidentes CIPA, esto a
promoo do interesse dos empregados pelos assuntos ligados Preveno de acidentes
e de doenas do trabalho, a proposio de cursos e de treinamentos para os empregados,
a promoo anual da Semana Interna de Preveno de Acidentes do Trabalho ( SIPAT ) e
a proposio aos empregados de que concedam prmios s sugestes sobre assuntos
relacionados s atividades da CIPA. Pode-se dizer que a CIPA est sempre envolvida em
campanhas.
Cabe a CIPA promover, anualmente, a Semana Interna de Preveno de Acidentes do
Trabalho, comunicando DRT a sua programao (NR 5, item 5.16, alnea o) e
participar junto com a empresa anualmente de Campanhas de Preveno da AIDS (NR-5,
item 5.16, alnea p).
8.1 OBJETIVO
Orientar e conscientizar os funcionrios da SUA EMPRESA sobre a importncia da

preveno de acidentes e doenas no ambiente do trabalho; Fazer com que os
funcionrios resgatem valores esquecidos pelo corre- corre do dia-a-dia, ou seja, no s
tenham idia de segurana, mas que tambm pratiquem segurana. Na SIPAT, os
assuntos relacionados com sade e segurana do trabalho so evidenciados, buscando a
efetiva participao dos funcionrios envolvendo, tambm, os diretores, gerentes e
familiares se possvel.
Ela no deve ser vista como mero cumprimento da legislao, mas sim como a
continuidade dos trabalhos voltados para a preveno de acidentes e doenas
ocupacionais, onde a lucratividade est na promoo da sade, aumento da produtividade
e na valorizao da vida.
As Semanas Internas procuram criar uma mentalidade prevencionista ou refor-la quando

ela existe. Essas semanas podem ter como objetivo a divulgao de medidas gerais de
preveno, ou, tambm, de medidas preventivas especiais para determinados tipos de

58
acidentes. Uma vantagem das Semanas est na sua atuao intensa, concentrada dentro
de um certo perodo de tempo. Durante uma campanha do gnero, podem ser
desenvolvidas competies entre departamentos da empresa, podem ser realizados
concursos com prmios especiais, podem ser promovidos cursos com distribuio de
folhetos, com projees cinematogrficas, com demonstraes prticas, com apresentao
e estudo de cartazes. As sugestes devem ser incentivadas na poca das campanhas e
mantidas permanentemente. As Semanas devem ser criativas, fazendo divulgao macia
de idias prevencionista como: frases especiais, smbolos impressos em folhetos, em
pequenos brindes.
Existem vrios problemas na elaborao das SIPATs, a comear pelos erros de

interpretao da funo da mesma. H uma confuso muito grande, pois muitas empresas
fazem da SIPAT um oba-oba, o seu nico momento de preveno de acidentes na
empresa, esquecendo o resto. Algumas colocam somente uma faixa na entrada da
empresa e na verdade no comemoram nada, ou ento distribuem em alguns lugares os
EPIs, chamando aquilo de exposio, e acabam esquecendo o resto. Alm disso, ressalta
que os coordenadores de SIPAT, normalmente profissionais de SST, no cursos que
freqentaram no tiveram nenhuma noo e mesmo orientao sobre campanhas de
segurana, dos seus objetivos, dos meios utilizados. O principal desafio da SIPAT
provocar a discusso de assuntos que sejam importantes para a preveno de acidentes e
doenas na empresa e que sejam ao mesmo tempo interessantes o suficiente para
mobiliz-los e chamar sua ateno.
O trabalhador que vive uma campanha, que influenciado por ela, adquire um grau maior
de conhecimentos, de conscientizao. O que se pode esperar, de imediato, a reduo
dos acidentes em geral ou de algum tipo especial, com melhoria na produtividade, com
diminuio em prejuzos materiais, com garantias maiores para os prazos de produo e
entrega, etc, e principalmente, o fator mais importante da atividade produtiva, o elemento
humano, o patrimnio maior em qualquer empreendimento.
Apesar de acontecer em apenas uma semana, engana-se quem pensa que fcil fazer
uma SIPAT. Muitas vezes as pessoas pensam que tm um ano at que o evento acontea
e acabam deixando tudo para a ltima hora. Da a importncia do cronograma de reunies.
preciso definir as etapas de organizao da SIPAT.
Outro aspecto importante a analisar a questo dos custos de uma SIPAT. Obviamente
que quem investe na organizao da SIPAT, vai querer saber no que ser gasto seu
dinheiro e por isso mesmo este assunto deve ser discutido a fim de fornecer a previso de
gastos ao responsvel pela aprovao e liberao da verba.
O sucesso ou no de uma SIPAT est atrelada forma como ela foi planejada. claro que
no d para fazer uma SIPAT s com a vontade. Tem outros fatores que pesam no
resultado final tais como;
Definir uma equipe para realizao SIPAT;

59
Escolher um coordenador da equipe;

Atribuir tarefas para toda a equipe;
Estabelecer cronograma de reunies durante todo o perodo da atual gesto;
Envolver todos os departamentos na realizao da SIPAT desde o incio;
Registrar em ATA todas as reunies;
Se voc quiser fazer uma SIPAT que tenha uma boa repercusso na empresa, defina
claramente no seu cronograma de reunies e os assuntos a serem tratados em cada uma
delas. Vou dar algumas sugestes de temas a serem discutidos nas reunies.
8.2 SUGESTES ATIVIDADES DA SIPAT
Realizao de concursos de logotipo, frases e pardias;

Apresentao de pea teatral sobre segurana do trabalho;
Exposio de EPIs;
Exposio de projetos de segurana desenvolvidos pelos departamentos;
Palestra sobre DST/AIDS;
Palestra sobre qualidade vida dentro e fora da empresa;
Palestra sobre preveno de acidentes no lar;
Palestra sobre o uso correto dos EPIs e seus benefcios ao trabalhador;
Brindes e Outros materiais Sugeridos:
Blocos e canetas com o logotipo da SUA EMPRESA SIPAT ano... para os

participantes no incio do evento.
Banner mdio com o logotipo SUA EMPRESA SIPAT para estar no local onde
sero realizadas as palestras.
Camisetas com o logotipo da SUA EMPRESA- SIPAT 2006 para os participantes.
Certificados individuais de participao para os funcionrios, palestrantes e tcnicos
envolvidos nas atividades ao final do evento.
CD com a gravao das palestras para os participantes ao final do evento.
Folhas de avaliao para cada participante ao final das atividades e avaliao final
no encerramento
8.3 FRASES PARA A SIPAT
Se o presente sem segurana, o futuro ser sem esperana;
1. Segurana objetivo de todos;

2. No h palavras e nem frases que possam nos manter seguros, h somente aes;
3. Seja atencioso, a segurana no trabalho um bem precioso;
4. Segurana sade. Pratique esta idia;
5. SIPAT- da preveno, nasce o xito;
60
6. Torne a segurana parte do seu dia a dia;

7. Trabalhe com segurana, pois algum te espera sorrindo;
8. Trabalhe com segurana porque algum espera por voc;
9. Trabalhe com segurana proteja a sua vida;
10. Seja seguro, aceite o conselho de um amigo;
11. Voc a ferramenta mais valiosa da empresa, evite acidente;
12. Abra as portas para a Segurana, voc a chave;
13. No destrua em segundos, o que se levou anos para construir;
14. Perca um segundo na vida e no a vida em um segundo;
15. No tente, no invente se no capaz, Chame quem sabe, no arrisque jamais.
Evite o acidente, o inimigo voraz;
16. Antes de iniciar qualquer trabalho, seja na fbrica ou em casa, lembre-se que
segurana vem em 1 lugar;
17. H coisas que nos causam momentos desagradveis, mas nos proporcionam uma
vida saudvel. Use EPI;
18. A vida um dom de Deus, cuide bem dela: trabalhe com segurana;
19. Segurana: j refletiu sobre ela hoje? J pensou na sua vida amanha?

61
MENSAGEM FINAL:
MOTIVAO A CHAVE PARA O SUCESSO DE NOSSAS AES.
A PINTA DA MOTIVAO
Foi no meu primeiro emprego que aprendi o que motivao.
Nosso departamento era meio devagar e ningum demonstrava muita vontade de

trabalhar, apesar de nosso supervisor viver berrando ordens l da mesa dele.
Trabalhvamos em um desses ambientes abertos, um grande salo em que todo mundo
enxergava todo mundo. Nossa seo era formada quase que inteiramente por homens,
mas, um dia, foi contratada uma funcionaria. A Glucia. Algum descobriu que ela tinha um
fantstico apelido de infncia: Glaucinha da Pinta.
claro que a primeira coisa que todo mundo tentou fazer foi descobrir onde ficava a pinta
da Glucia. Mas logo percebemos que a pinta no estava em nenhum lugar visvel, o que
aumentou a curiosidade geral. Alguns colegas mais atrevidos foram perguntar Glucia
onde ficava a pinta, mas ela ria e se recusava a responder, o que fez o nvel de
testosterona do departamento entrar em ebulio.
Um belo dia, nosso supervisor reuniu os homens e fez uma proposta. Se consegussemos
atingir os objetivos do ms seguinte, a Glucia concordava em nos revelar onde ficava a
pinta. claro que nunca trabalhamos tanto como naquele ms e batemos a meta em
200%. O supervisor cumpriu o que prometera.
Com todos os homens ansiosamente reunidos desde as sete da manh, e a expectativa a

mil, a Glucia chegou toda sorridente, abriu a bolsa e tirou sua carteira de identidade. O
nome inteiro dela era Glucia Maria Dapinta Rodrigues. Ficamos com aquela cara de tacho
e, pior, sem desculpas para maus resultados nos meses seguintes.
Mas aprendi com meu supervisor que motivao nada mais que trocar um grande
esforo por uma pequena recompensa. Se a pinta falsa ou real, no tem a menor
importncia. O bom motivador o que consegue manter sua equipe convencida de que a
pinta existe.
Clssicos do Mundo Corporativo Max Gehringer

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Curso de Formao para Membros da CIPA Brava Consultoria e Treinamento (www.bravaconsultoria.com.

Material para cursos da Brava Consultoria Acesso Restrito

3.EQUIPAMENTOS DE PROTEO INDIVIDUAL 13

4. COMISSAO INTERNA DE PREVENO DE ACIDENTES 19

5. PROTEO CONTRA INCENDIOS 39

Material para cursos da Brava Consultoria (www.bravaconsultoria.com.br) Acesso Restrito

8. SIPAT SEMANA INTERNA DE PREVENO DE

Material para cursos da Brava Consultoria (www.bravaconsultoria.com.br) Acesso Restrito

Um acidente um evento indesejvel e inesperado que causa danos pessoais,

1.1.1 ACIDENTE DE TRABALHO (Conceito Legal)

aquele que ocorre no Exerccio do Trabalho, a Servio da Empresa, gerando

Desequilbrio que traz prejuzo ao funcionamento de qualquer rgo ou sentido,

Material para cursos da Brava Consultoria (www.bravaconsultoria.com.br) Acesso Restrito

aquele ocorrido fora do local e horrio de trabalho,

Ou ainda, no percurso da residncia para o trabalho,

Ocorrncia que poderia ocasionar um

ACIDENTE COM DANOS MATERIAIS

Ocorrncia que causa somente danos ao

ACIDENTE SEM AFASTAMENTO

Acidente cuja leso no impede o

ACIDENTE COM AFASTAMENTO

Acidente cuja leso impede

os da Brava Consultoria (www.bravaconsultoria.com.br) Acesso Restrito

1.2 DOENAS OCUPACIONAIS

a designao de vrias doenas que causam alteraes na sade do trabalhador,

Elas se dividem em doenas profissionais ou tecnopatias, que so sempre

Uma doena ocupacional normalmente adquirida quando um trabalhador

So aquelas desencadeadas pelo exerccio do

Ex: LER Leses por Esforo Repetitivo; DORT

So aquelas desencadeadas em funo de condies especiais em que o

NO SO CONSIDERADAS DOENAS OCUPACIONAIS:

B) Doenas do Grupo Etrio,

C) Doenas que no produzem Incapacidade Laborativa,

So aquelas que prejudicam o funcionamento de uma clula, um tecido ou um

Material para cursos da Brava Consultoria (www.bravaconsultoria.com.br) Acesso Restrito

B) DOENAS DO GRUPO ETRIO

So aquelas doenas que se desenvolvem com a idade do trabalhador, e que no

C) DOENAS QUE NO PRODUZEM INCAPACIDADE

So aquelas doenas que no impedem o trabalhador de continuar produtivo em

So as doenas adquiridas em funo de vetores ou hospedeiros existentes em

OBSERVAO IMPORTANTE: Quando das Doenas Ocupacionais decorrer

1.3 CAUSAS DOS ACIDENTES

Desobedincia a um Procedimento Seguro ou Norma de

MAS E O QUE GAMBIARRA?

Improvisar no Trabalho, desobedecendo os Procedimentos adequados e

usar da Criatividade de forma Arriscada e Insegura.

Voc j fez alguma gambiarra?

Material para cursos da Brava Consultoria (www.bravaconsultoria.com.br) Acesso Restrito

2.1 AGENTES FSICOS

So efeitos gerados sob a forma de energia por mquinas e equipamentos, ou

RUDOS : Barulho ou som indesejvel produzido por

TIPOS DE RUDOS: Contnuo, Intermitente, De

TEMPERATURAS EXTREMAS: So as temperaturas

UMIDADE: Condies de trabalho em locais que se faz o uso da gua como:

Material para cursos da Brava Consultoria (www.bravaconsultoria.com.br) Acesso Restrito

RADIAES IONIZANTES: Energia produzida por materiais artificiais ou naturais

RADIAES NO IONIZANTES: Energia eletromagntica presente em

VIBRAES: Oscilaes, tremores, balanos,

PRESSES ANORMAIS: So as presses a que

PRESSES HIPERBRICAS: Presses existentes nas Profundidades e que

PRESSES HIPOBRICAS: Presses existentes nas Altitudes e que interferem no

2.2 AGENTES QUMICOS

So representados pelas substncias qumicas