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- MANEJO DE MATERIALES
2.1.- CONCEPTO
El equipo para manejar materiales es caro, por lo que todas las operaciones
deben justificar su costo. La mejor respuesta la brinda el costo unitario conjunto
ms bajo. Si un elemento de equipo muy caro reduce el costo unitario, es una
buena compra. Si no lo hace, es mala.
Qu? Diablito de carga (para el traslado de tambos dentro del rea de venta)
Quin? Todos los operarios que trabajen con los tambos
Cmo? Los operarios llevaran los tambos al rea de venta, en el cual no pueden
pasar los montacargas por su gran tamao
Qu?
Quin?
Cmo?
Todos los costos de seguridad, calidad, mano de obra y equipo deben incluirse en
los costos unitarios. Si se espera que alguien levante una carga de 100 libras (45
kilogramos) como parte de su trabajo, debe tomarse en cuenta el efecto a largo
plazo de esa actividad, o el desorden de trauma acumulado (DTA) que se asocia
con dicho trabajo. Las consideraciones ergonmicas del diseo del trabajo dictan
que deben estudiarse ciertos tipos de sistema de manejo de materiales, como los
dispositivos hidrulicos o neumticos para levantar cargas.
2.4.- OBJETIVOS DEL MANEJO DE MATERIALES
1. Mantener o mejorar la calidad del producto, reducir los daos y velar por la
proteccin de los materiales.
2. Alentar la seguridad y mejorar las condiciones de trabajo.
3. Aumentar la productividad por medio de lo siguiente:
a. El material debe fluir en lnea recta.
b. Los materiales deben moverse una distancia tan corta como sea posible.
c. Usar la gravedad... es energa gratuita.
d. Mover ms material de una sola vez.
e. Mecanizar el manejo de materiales.
f. Automatizar el movimiento del material.
g. Conservar o mejorar las razones de manejo de materiales/produccin.
h. Incrementar el throughput (rendimiento) mediante el empleo de equipo
automtico para manejar materiales.
4. Estimular el aumento en el uso de las instalaciones, con lo siguiente:
a. Alentar el uso del espacio volumtrico de la construccin.
b. Comprar equipo verstil.
c. Estandarizar el equipo de manejo de materiales.
d. Maximizar la utilizacin del equipo de produccin con el uso de
alimentadores de manejo de materiales.
e. Conservar y, si es necesario, reemplazar todo el equipo y desarrollar un
programa de mantenimiento preventivo.
f. Integrar en un sistema todo el equipo para el manejo de materiales.
5. Reducir el peso intil (muerto).
6. Controlar el inventario.
2.5.- PRINCIPIOS DE MANEJO DE MATERIALES
2.6.- ALMACENES
Paso 1. Analizar los requerimientos para definir el problema. Debe asegurarse que
el movimiento se requiere.
Paso 2. Determinar la magnitud del problema. Lo mejor es analizar el costo.
Paso 3. Recabar tanta informacin como sea posible: por qu, quin, qu, dnde,
cundo y cmo.
Paso 4. Buscar a los vendedores. Con frecuencia, los proveedores brindan
ingeniera muy buena que ayuda para justificar el costo.
Paso 5. Desarrollar alternativas viables.
Paso 6. Obtener datos de costos y ahorros para todas las alternativas.
Paso 7. Seleccionar el mejor mtodo.
Paso 8. Elegir un proveedor.
Paso 9. Preparar la justificacin del costo.
Paso 10. Elaborar un reporte formal.
Paso 11. Hacer una presentacin para la direccin.
Paso 12. Obtener las aprobaciones (ajustadas segn se necesite).
Paso 13. Emitir una orden.
Paso 14. Recibir e instalar el equipo.
Paso 15. Capacitar a los empleados.
Paso 16. Depurar (hacerlo funcionar el procedimiento) y revisar lo que sea
necesario.
Paso 17. Introducir el procedimiento a produccin.
Paso 18. Dar seguimiento para ver que trabaje como se plane.
Paso 19. Hacer auditoras del rendimiento para ver que se obtiene una
recuperacin.
2.7.1.- LISTA DE VERIFICACIN DEL MANEJO DE MATERIALES
S No
_____ _____ 1. Los estantes de recepcin y envo estn protegidos de las
inclemencias del tiempo?
_____ _____ 2. Los camiones se cargan y descargan a mano?
_____ _____ 3. El material que llega est empacado para su uso econmico?
_____ _____ 4. Se reemplaza el equipo obsoleto?
_____ _____ 5. Se estandariza el equipo para manejar materiales a fin de reducir
la necesidad de refacciones?
_____ _____ 6. Existe un programa de mantenimiento preventivo para cada
elemento del equipo de manejo de materiales?
_____ _____ 8. Hay un rea para reparar estantes?
_____ _____ 9. Se tiene un programa de control de estantes?
_____ _____ 10. Se mide y da seguimiento a la razn de manejadores de
material a la mano de obra directa?
_____ _____ 11. Existe un programa de capacitacin para manejar materiales?
_____ _____ 12. Se llevan registros de seguridad en el manejo de materiales
que ms de una persona levante algo?
_____ _____ 13. Se usa el equipo de manejo de materiales para hacer
operaciones secundarias de manera automtica, tales como:
_____ _____ a. contar?
_____ _____ b. pesar?
_____ _____ c. etiquetar o numerar?
_____ _____ d. separar?
_____ _____ 11. Se usa un programa de control para los tambos que entran y
salen de la empresa?
_____ _____ 11. Existe un programa de mantenimiento, reparado y lavado de los
tambos?