Startup

Una Startup es una institucin humana diseada para

crear un nuevo producto o servicio bajo condiciones de
incertidumbre extrema.
No se especifica de la dimensin de la empresa , la
industria, o el sector econmico
cualquiera que cree un nuevo producto o negocio en
condiciones de incertidumbre extrema es un
emprendedor.
Que dice la metodologa Lean Startup?
Toda parte de una IDEA que quieres validar en el
mercado: una necesidad para un grupo objetivo
El primer paso es CREAR un prototipo, el Producto
Mnimo Viable y lanzarlo cuando antes al mercado
para qu? Para no tener que intuir las posibles
respuestas del mercado, si no mejor MEDIR estos
resultados de venta (nada gratis)
Hablamos de analtica web o de datos
Haciendo esto, nos permite APRENDER del mercado
con ciclos iterativos que nos permite seguir insistiendo
en lo que funciona OPTIMIZAR el producto o
abandonar lo que no funciona y PIVOTAR
Utilizar el Modelo Canvas en la versin Lean
La metodologa se complementa con disear un modelo de negocio con
una visin esquemtica y ejecutiva de los puntos clave del negocio:
Como desarrollar una Idea Startup
1. Considerar y analizar los mercados relevantes
2. Anote sus ideas y expandirlas
3. Llevar a cabo anlisis de la competencia
4. Modelo de su empresa o de negocio
5. Crear / diseo / prototipo y luego probarlo
6. Ejecutar un estudio de mercado
7. Desarrollar su producto final
8. Recopilacin de informacin al cliente y la
medicin de sus resultados de negocio
1. Considerar y analizar los
mercados relevantes
En primer lugar, tenga en cuenta el nicho (s) de
mercado que su idea inicial es aplicable a. Cules son
las necesidades de la industria y sus
consumidores? Hay problemas no resueltos de la
industria? Es su idea puesta en marcha va a traer
resoluciones y mejoras a la situacin? Se puede hacer
referencia a sitios de la autoridad especficas de la
industria para mantenerlo constantemente actualizado
con las ltimas tendencias. Por ejemplo, sitios de
tecnologia donde se puede observar que es lo que se
esta innovando.
2. Anote sus ideas y expandirlas
En esta etapa, es posible que haya identificado las
necesidades o reas que pueden ser mejoradas.
Proyectos de tecnologa como Big data, Haddop,
Analtica de negocio, Business Inteligence
3. Llevar a cabo anlisis de la
competencia
Anlisis de la competencia es una gran manera de
comparar y predecir cmo su negocio va a levantarse
contra sus competidores en la industria. Es el dueo
capaz de llenar un vaco que queda al margen de los
dems?
Aqu es cmo hacer para la ejecucin de su anlisis de
la competencia:
4. Modelo de su empresa plan de negocio
Si la idea de crear un plan de negocio parece
demasiado tedioso y torpe, que har las delicias en el
uso de Leancanvas y Canvanizer. Son plantillas que
emulan un modelo de negocio de una pgina. Es fcil
de aadir y actualizar el modelo. Tambin llega a
disfrutar de una visin clara de los siguientes nueve
bloques de construccin de su modelo de negocio:
segmentos de clientes, propuestas de valor, canales
(para llegar a los clientes), relaciones con los clientes,
fuentes de ingresos, recursos clave, actividades que
crean valor, socios clave y estructura de costos.
5. Crear / diseo / prototipo y
luego probarlo
El tiempo tiene mucho ms all de la etapa en la que tiene
dibujar prototipos garabatos por todo el
lugar. herramientas en lnea como Balsamiq y framebox le
permite crear wireframes y exportar en diferentes formatos
como jpg o pdf. Hay varios botones o componentes de una
aplicacin web para que usted elija para que pueda armar
su boceto con facilidad. InfluenceApp es el camino a
seguir. Puede cargar su diseo en varios formatos y asimilar
el resto de los documentos para formar una presentacin
completa. A continuacin, puede compartir la maqueta
final con sus compaeros de equipo, simplemente por
compartir una URL, y pueden proporcionar informacin
simplemente fijando comentarios sobre los elementos
especficos del diseo. Es fcil!
6. Ejecutar un estudio de mercado
ninguna empresa debe ser puesta en marcha sin la ejecucin de
un estudio de mercado. Sitios web como Survey Monkey le
permite crear un cuestionario en lnea y enviar la URL a su
pblico objetivo. Esto trasciende las fronteras geogrficas que es
una gran ventaja en comparacin con la encuesta en el terreno
como se puede obtener una perspectiva ms amplia y global.
Otra alternativa es llevar a cabo una sesin de grupo antes o
despus de la finalizacin de su producto viable mnimo. Aqu es
donde se invita a la gente a partir de los datos demogrficos
especficos para participar en una discusin de grupo sobre los
productos o servicios. Un grupo de enfoque puede ayudar a
lograr lo siguiente:
Averiguar la primera impresin del consumidor del producto o
servicio basado en el envasado y comercializacin de campaa
Retroalimentacin en tiempo real Encuentro del cliente sobre las
virtudes y los vicios de los productos / servicios
Ajustar sus estrategias de marketing y mejorar su producto antes de
la entrega final
7. Desarrollar su producto final
El siguiente paso sera implementar los ajustes
necesarios para crear el producto final. Durante esta
etapa, hay varios softwares de gestin de proyectos
para ayudar a mantener la pestaa del progreso. Trello
y gil Zen son algunas buenas recomendaciones. La
plantilla se divide en diferentes etapas (o juntas),
donde los individuos pueden ser asignados a estar a
cargo de las diferentes secciones. Las tareas pueden ser
movidas de una etapa a otra, por ejemplo, de atraso a
trabajar a aprobado. Esto da una imagen muy clara de
la evolucin de cada segmento del proyecto y lo que
hay que hacer.
8. Recopilacin de informacin al cliente y
la medicin de sus resultados de negocio
Hay un montn de incertidumbres acerca de un negocio,
pero lo que si se puede obtener respuestas a las preguntas
de grabacin que tiene si las cosas no van como se
esperaba? Kissinsights ayudan a llegar a su pblico. Se
puede instalar en su sitio web y los visitantes se les
presentar dos preguntas cuando se dirige a su pgina
principal. Usted tiene la flexibilidad para controlar que est
expuesto a la encuesta. Otra herramienta que no debe
perderse es KISSmetrics. Realiza un seguimiento de la
navegacin y el comportamiento de compra de sus
visitantes y le proporciona informacin valiosa, como de
dnde venan. Esta informacin a mano ayuda a refinar an
ms sus estrategias de marketing y mejorar su navegacin
por el sitio.
Trabajo Prctico
En este primer ejercicio trabajamos sobre caso de una
compaa innovadora en TICs, y analices sus
actividades o alguno de sus productos o proyectos
desde el punto de vista de la Emprendimiento,
innovacin y StartUp en base a los conocimiento de
innovacin disruptiva, open innovation o lead users.