UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA

CENTRO UNIVERSITARIO DE LOS ALTOS

Divisin de Estudios en Formaciones Sociales

Licenciatura:

ADMINISTRACIN

Unidad de aprendizaje por objetivos

ADMINISTRACIN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS

DRA. EDITH GUADALUPE BALTAZAR DAZ DR. ROGELIO MARTNEZ CRDENAS

Presidenta de la Academia de Administracin y Jefe del Departamento de Estudios
Recursos Humanos Organizacionales
 FORMATO GENERAL
PROGRAMA DE ASIGNATURA

NOMBRE DE MATERIA ADMINISTRACIN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS

CDIGO DE MATERIA AD104

DEPARTAMENTO DE ESTUDIOS
DEPARTAMENTO
ORGANIZACIONALES

REA DE FORMACIN OPTATIVA ABIERTA

CENTRO UNIVERSITARIO CENTRO UNIVERSITARIO DE LOS ALTOS

CARGA HORARIA TEORA 20

CARGA HORARIA PRCTICA 40

CARGA HORARIA TOTAL 60

CRDITOS 6

TIPO DE CURSO CURSO- TALLER

NIVEL DE FORMACIN PROFESIONAL LICENCIATURA

P.E. PARTICIPANTES ADMINISTRACIN

ACADEMIA DE ADMINISTRACIN Y RECURSOS

ELABOR
HUMANOS

PREREQUISITOS NINGUNO

FECHA DE ACTUALIZACIN ENERO DE 2012

OBJETIVO GENERAL

Evaluar las tcnicas administrativas en la deteccin de oportunidades, en la toma de

decisiones, en el anlisis, la planeacin, la organizacin, la direccin y el control de
una empresa constructora ya sea en su reorganizacin o en la creacin de una nueva.

OBJETIVOS ESPECFICOS

El alumno evaluar las tcnicas administrativas en la deteccin de oportunidades,

en la toma de decisiones, en el anlisis, planeacin organizacin, direccin y
control de una nueva constructora, ya en reorganizacin o en la creacin de una
nueva.
Identificar en una empresa constructora, las funciones socio-econmicas y los
factores para lograrlo.
Analizar las etapas del proceso administrativo y las innovaciones que se van
presentando en una empresa constructora.
Aplicar los principios de planeacin en el diseo de una empresa constructora.
Aplicar los pasos de la organizacin en la simulacin de una empresa del ramo de
la construccin.
Entender que la direccin de una empresa constructora, forma parte de un trabajo
profesional.
Establecer estndares para medir resultados y corregir desviaciones en cuanto a
calidad, cantidad, tiempo y costo en la empresa de referencia.

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CONTENIDO TEMTICO SINTTICO

ADMINISTR ACIN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS

Unidad 1. Introduccin a la Administracin de la Construccin

1.1 Objetivos de la empresa constructora
1.2 Funciones principales
1.3 Factores que intervienen en el logro

Unidad 2. La Administracin de Empresas Constructoras

2.1 La administracin contable y financiera en las empresas constructoras
2.2 Administracin de capital humano de las empresas constructoras
2.3 La legislacin aplicable a las obligaciones patronales de la industria de
construccin

Unidad 3. El proceso administrativo

3.1 Principios bsicos
3.2 Orgenes de fenmeno administrativo
3.3 Innovaciones

Unidad 4. Planeacin de las empresas constructoras

4.1 Concepto y definicin de planeacin
4.2 Caractersticas de la planeacin
4.3 Principios
4.4 Tcnicas

Unidad 5. La organizacin de la empresa constructora

5.1 Conceptos y definiciones
5.2 Elementos y pasos
5.3 Tipos de organizacin
5.4 Tcnicas

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Unidad 6. La direccin de la empresa constructora
6.1 Conceptos y definicin
6.2 Principios
6.3 Tipos gerenciales de liderazgo
6.4 Tcnicas de direccin

Unidad 7. El control de la empresa constructora

7.1 Concepto y definicin de control
7.2 Procesos y factores
7.3 Tipos de control

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ESTRUCTURA CONCEPTUAL

ADMINISTRACIN DE EMPRE SAS CONSTRUCTORAS

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BIBLIOGRAFA BSICA

Prez Chvez, Jos. Constructoras rgimen contable, fiscal y de seguridad social.

Mexico. Editores Unidos, 2010.

Matheln Leyva, Carlos R. Estudio del rgimen fiscal de empresas constructoras.

Mxico, Instituto Mexicano de Contadores Pblicos, 2008.

Instituto Nacional de Estadstica, Geografa e Informtica. Construccin censos

Econmicos 2004. Mxico, Instituto Nacional de Estadstica, Geografa e Informtica,
2006.

BIBLIOGRAFA COMPLEMENTARIA

Chiavenato, Idalberto. Introduccin a la teora general de la administracin. Mxico,

McGraw-Hill / Interamericana Editores, 2006.

Daft, Richard L. Introduccin a la administracin. Mxico, Cengage, 2010.

Instituto Nacional de Estadstica, Geografa e Informtica. Encuesta anual de la

industria de la construccin (EAICO) 2002. Aguascalientes, Instituto Nacional de
Estadstica, Geografa e informtica, 2003.

Surez Salazar, Carlos. Administracin de empresas constructoras. Mxico, Limusa

1997.

ENSEANZA-APRENDIZAJE

Se promueve al alumno para que con base en sus conocimientos adquiridos durante
el curso sea apto para aplicar y analizar los costos, as como, la forma en que stos
repercuten para las organizaciones, con el propsito de llevar un mejor control de los
mismos. Se sugiere utilizar una metodologa centrada en el alumno, partiendo de la
premisa de que el aprendizaje se construye hacindolo.

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CARACTERSTICAS DE LA APLICACIN PROFESIONAL DE LA ASIGNATURA

Dominar las tcnicas administrativas de ruta crtica y control de costos, ya que en la

industria de la construccin son bsicas para su administracin

CONOCIMIENTOS, APTITUDES, VALORES, ETC.

El alumno desarrollar el sentido de responsabilidad y anlisis para la toma de

decisiones, apegndose a una estrategia de previamente definida, orientado por su
sentido de honestidad y tica profesional.

PERFIL DOCENTE
El docente debe ser un profesionista competente en las reas econmico
Administrativas, adems deber contar vasta experiencia en el ramo de la
construccin para poder brindar al alumno las herramientas necesarias para
aplicarlas al mercado laboral.

MODALIDADES DE EVALUACIN

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 Examen departamental 20 pts.
Exmenes 30 pts.
Investigacin (documentales, mtodo de casos y de campo, etc.) 20 pts.
Productos de aprendizaje (reportes de lectura, prcticas, tareas, etc.) 30 pts.

TOTAL 100 pts.