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1.- Elaborar un diagnstico de las necesidades de formacin de los diferentes niveles educativos y
realidades de nuestra institucin;
3.- Servir de nexo con el Equipo Central en Caracas, la Presidencia y la Escuela de Formacin, para
disear planes y programas de formacin necesarios para cada regin;
4.- Ser garante, junto con el resto del Equipo de la Seccional del inicio y desarrollo del Plan
Estratgico de Formacin Docente y para el personal de CECAL. Para ello organizar las sesiones
de formacin (talleres, congresos y otras estrategias);
5.- Contactar y realizar alianzas con las diferentes instituciones de Educacin Superior AVEC y no
AVEC, para compartir experiencias y abrir caminos de enriquecimiento;
6.- Promover la difusin del material educativo disponible en particular AVEC INFORMA y la
Revista Educacin Hoy de la CIEC, al mismo tiempo procurar segn sus posibilidades, la Bibliografa
Educativa en cada Zona, mediante la adquisicin de las diferentes publicaciones educativas
pedaggicas y pastorales disponibles en el pas.
7.- Mantener registro actualizado de los Centros Educativos y de Atencin que funcionan en cada
de las Zonas que conforman Caracas.
8.- Brindar orientacin e informacin a los interesados sobre todos aquellos aspectos relacionados
con la Planificacin, Evaluacin, Ley Orgnica de Educacin, Lineamientos MPPE, AVEC...
9.- Participar en todas las actividades que los Centros Educativos y de Atencin AVEC pudieran
organizar en funcin de socializar el Proyecto Pastoral Educativo AVEC 2010 - 2015.
10.- Atender inquietudes y denuncias presentadas por usuarios de los Centros Educativos y de
particulares relacionados con su funcionamiento, ya sean estas de carcter tcnico docente,
administrativo o social y canalizar las soluciones posibles.
12.- Presentar ante la Presidencia de la Seccional Caracas AVEC un Plan Anual de Actividades que
desarrollar en conjunto con los Coordinadores por Etapa de todos aquellos Centros Educativos y
de Atencin que quisieran participar en la configuracin del mismo.
16.- Coordinar reuniones de trabajo, encuentros y otras actividades de carcter informativo y/o
formativo con los Coordinadores por Etapa de los Centros Educativos y de Atencin AVEC a nivel
de Caracas.
17.- Establecer una Base de Datos, constantemente actualizada, de Recursos Humanos (Docentes,
Administrativos y Obreros) a fin de suplir las necesidades que pudieran presentarse en los Centros
Educativos y de Atencin AVEC.
Preparar el Plan de Trabajo de la Coordinacin y llevar un registro del desarrollo de los mismos.
Disear los horarios de clases de todas las secciones adscritas a la Coordinacin, conjuntamente
con la Comisin de Horarios y en atencin a la disponibilidad diaria de los docentes.
Elaborar las nminas de los alumnos de todas las secciones por orden alfabtico y antes de
iniciarse las actividades acadmicas del ao escolar.
Revisar cada da el Diario de Clases de todas las secciones a su cargo, as como tambin los
reportes de novedades de los docentes.
Ilustrar a todos los alumnos sobre las Normas de Convivencia del Colegio, a fin de orientarlos en
los aspectos disciplinarios y en su rendimiento estudiantil.
Abordar y resolver de la mejor manera posible, los casos de indisciplina que se susciten dentro y
fuera de los salones de clases, aplicando las sanciones pertinentes.
Cumplir con los derechos, y hacer cumplir los deberes del nio y el Adolescente (L.O.P.N.A).
Velar por que los Docentes colaboren en el mantenimiento de la disciplina de los alumnos de
todas las secciones.
Designar los semaneros, e ilustrarlos acerca de sus deberes y exigirles su estricto cumplimiento.
Citar y atender a los Padres y Representantes, dejando constancia escrita de los aspectos tratados
en los formatos respectivos, debidamente firmados.
Informar a los Padres y Representantes sobre los deberes que tienen con el Plantel y orientarlos
prudentemente en el cumplimiento de las mismas.
Revisar el control de asistencia del Personal Docente y registrar las inasistencias de los mismos.
Asistir puntualmente a las reuniones generales del Consejo General de Docentes y Consejo
Directivo Ampliado para informar y estar informado de todas las actividades acadmicas y
administrativas que se desarrollen en el Plantel.
Apoyar al Director (a) y al Subdirector (a) del Colegio en las diversas actividades administrativas y
pedaggicas que se desarrollen durante el ao escolar.
Las dems funciones que seale la Ley Orgnica de Educacin y su reglamento, y dems
disposiciones emanadas del Ministerio del Poder Popular para la Educacin.
Procedimiento legislativo en Guatemala
El Procedimiento Legislativo, es el conjunto de trmites necesarios para la aprobacin de
una ley. Es decir, es el procedimiento necesario para la creacin de una ley, comprende desde
la presentacin de la iniciativa de ley hasta su publicacin para que posteriormente entre en
vigencia.12
En Guatemala, el proceso o procedimiento legislativo tiene su base legal en los artculos del
174 al 181 de la Constitucin Poltica de la Repblica y la Ley Orgnica del Organismo
Legislativo, Decreto Legislativo 63-94 y su reglamento respectivo. Este proceso es de la
siguiente forma:3
Iniciativa de Ley: Consiste en el acto por el cual determinados rganos del Estado someten a
consideracin del Congreso de la Repblica un proyecto de ley. El artculo 174 de la
Constitucin establece a los siguientes rganos facultados para hacerlo:
10. Remisin del decreto al Organismo Ejecutivo dentro de los 10 das de su remisin de
la aprobacin de la redaccin final.
Sancin:Aceptacin por el Ejecutivo. Se da luego de la aprobacin. Plazo 15 das previo
acuerdo de Consejo de Ministros y este puede devolverlo al Congreso con observaciones.
esta facultad no es absoluta cuando se da el desacuerdo de dos ministros. Lo establece el
artculo 177 de la Constitucin. Adems deben observarse tambin los artculos 178 y 179.
Los pasos que incluye son:
3. Controlar y custodiar las llaves del edificio y dependencias donde presta servicio.
6. Revisar y reponer materiales y equipamiento del local donde presta servicio, procurando
12. En general, cualesquiera otras tareas afines a la categora del puesto y semejantes a las
anteriormente descritas, que le sean encomendadas por sus superiores jerrquicos y resulten