INSTRUCCIONES:

La tarea de esta semana consiste en la entrega del CRONOGRAMA DE TRABAJO.

1. Ingrese a Ms. Excel.

2. Identifique las etapas del proceso de investigacin.

Etapas de las discrepancias existentes en bodega

Definicin del desempeo
Es en el desempeo laboral donde el individuo manifiesta las competencias
laborales alcanzadas en las que se integran, como un sistema,
conocimientos, habilidades, experiencias, sentimientos, actitudes,
motivaciones, caractersticas personales y valores que contribuyen a
alcanzar los resultados que se esperan, en correspondencia con las
exigencias tcnicas, productivas y de servicios de la empresa.
Seleccin del personal acorde al puesto
Procedimiento para encontrar al hombre que cubra el puesto adecuado, es
decir escoger entre los candidatos reclutados a los ms adecuados, para
ocupar los cargos existentes en la empresa, tratando de mantener o aumentar
la eficiencia y el rendimiento del personal.
Obtencin de datos de encuestas al personal
Una vez realizada la encuesta al personal, se procede a la obtencin de los
datos
Anlisis de los datos obtenidos
Se procede a analizar los datos obtenidos en la encuesta

Definicin de las competencias obtenidos del anlisis

Una vez obtenidos los resultados, se deber si fuese el caso reestructurar al
personal gracias a sus competencias obtenida en esta encuesta.

Validacin por competencias del personal

Finalmente se procede a re encuadrar al personal por las competencias.

3. Incorpore todas las actividades por cumplir.

Programacin de Tareas Fecha de Inicio Fecha de Termino

Planteamiento del problema 04 DICIEMBRE 05 DICIEMBRE

Objetivos 06 DICIEMBRE 07 DICIEMBRE
Marco terico 08 DICIEMBRE 09 DICIEMBRE
Marco Metodolgico 10 DICIEMBRE 11 DICIEMBRE
Evaluaciones 15 DICIEMBRE 18 DICIEMBRE
Anlisis de resultados 19 DICIEMBRE 20 DICIEMBRE
Presentacin y discusin de datos 21 DICIEMBRE 23 DICIEMBRE
Conclusiones 25 DICIEMBRE 27 DICIEMBRE
Termino y entrega 27 DICIEMBRE 01 ENERO

4. Identifique las acciones y posibles responsables de estas.

RESPONSABLES ACCIONES
Operadores de bodega y almacenaje. Ingresar los productos al libro que
dispone la empresa, y facturas para su
contabilizacin.
Mantener el orden de la bodega y
almacenamiento de los productos de
manera de resguarda su integridad como
la de los dems colaboradores.
Preparar y coordinar los despachos
oportunos a las distintas obras.
Controlar las existencias por la va de
inventarios selectivos y programados,
reportando su gestin directamente a u
jefatura directa.
Ordenar y mantener los productos en
almacenamiento de acuerdo a las
condiciones de cada uno de ellos.
Verificar la concordancia entre guas de
despacho y rdenes de compra de los
insumos.
Mantener informada a su jefatura con
respecto a la poca disponibilidad de los
insumos considerados como crticos para
el funcionamiento de los servicios de la
empresa.
Jefe de bodega Verifica la elaboracin del reporte de fecha
de antigedad y producto roto.
Verifica la prctica semanal de la
fumigacin de los camiones de porteo y de
Bodega (personal externo).
Verifica la limpieza, trazo de medidas de
seguridad, sealamientos de coordenadas,
trazo de reas de proteccin al producto,
altura de las tarimas, distancia entre
tarimas para minimizar las empaques
daados.
Verifica el adecuado manejo del producto
 en la carga y descarga.
Verifica la atencin inmediata del personal
a cargo y a los clientes.
Reporta al Departamento de Logstica
cuando excedan o alcancen el tope
mximo permitido de los casos de
producto roto, infestado o faltante.
Distribuye adecuadamente el producto
para lograr la eficiencia del espacio y hacer
ms gil el despacho.
Clasifica el producto almacenado en
bodega, por familias y por peso para lograr
un inventario ms eficiente y exacto.
Realiza mensualmente inventario en
bodegas externas.
Jefe de Operaciones,
Gerente de Operaciones.

5. Distribuya los tems en una calendarizacin tentativa (Carta Gantt).

N MES DICIEMBRE ENERO

1 Anlisis de situacin
2 Planteamiento del
problema
3 Seleccin y definicin
del problema
4 Definicin de objetivos
del proyecto
5 Justificacin del
problema
6 Cronograma de trabajo
7 Especificaciones de
recursos
8 Creacin de carta Gantt
9 Termino y conclusin