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  • Trabajo en Equipo

    Caricato da

    Franklin Anderson Valverde Yovera
    21 visualizzazioni2 pagine
    El documento describe las ventajas y desventajas del trabajo en equipo. Las principales ventajas son una mayor productividad, comunicación efectiva, compromiso con los objetivos grupales y mejor clima laboral. Las principales desventajas son la toma de decisiones prematuras, dominio de pocas personas, mucho tiempo en reuniones y responsabilidad ambigua. El documento fue creado por la Tercera Unidad de Franklin Anderson Valverde Yovera en 2018 para analizar el trabajo colaborativo.

    Descrizione originale:

    ventajas y desventajas

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    Franklin Anderson Valverde Yovera
    El documento describe las ventajas y desventajas del trabajo en equipo. Las principales ventajas son una mayor productividad, comunicación efectiva, compromiso con los objetivos grupales y mejor clima laboral. Las principales desventajas son la toma de decisiones prematuras, dominio de pocas personas, mucho tiempo en reuniones y responsabilidad ambigua. El documento fue creado por la Tercera Unidad de Franklin Anderson Valverde Yovera en 2018 para analizar el trabajo colaborativo.

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    di 2

    DIRECCION DE PERSONAL II

    TRABAJO EN EQUIPO
    TRABAJO COLABORATIVO DE LA TERCERA UNIDAD
    FRANKLIN ANDERSON VALVERDE YOVERA

    2018
    TRABAJO EN EQUIPO

    VENTAJAS DESVENTAJAS
    Tener un mayor nivel de productividad Tomar las decisiones de forma prematura.
    Los sistemas de comunicacin e informacin son ms eficaces y ms Que impere el dominio de pocas personas, en particular el
    directos. de un lder.
    Existe un mayor nivel de compromiso con los objetivos del grupo. Consumir mucho tiempo en reuniones discutiendo
    Se mejora el clima laboral, hay mejor coordinacin entre los soluciones y acciones, retrasando su puesta en marcha.
    miembros del grupo. Que existan presiones sobre miembros del equipo para
    Permite afrontar con mayor xito las tareas complejas. aceptar soluciones.
    Facilita la direccin, el control y la supervisin del trabajo. Responsabilidad ambigua porque queda diluida en el grupo.

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