Foro 1 Semana 1

de Profesor IACC - mircoles, 9 de agosto de 2017, 15:12

De acuerdo con lo visto en la semana 1, reflexione y comente con sus compaeros

qu opina de lo enunciado por Peter Drucker:

"El objetivo de los gestores es "dirigir una empresa", en vez de concentrarse en lo

-- --
que sucede fuera de ella el gestor est enfocado internamente, no externamente)".

Fundamente brevemente su respuesta.

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Re: Foro 1 Semana 1

de HECTOR RENATO MIRANDA CHAVEZ - sbado, 19 de agosto de 2017, 23:09

Buenas noches Profesor y compaeros,

Dando respuesta a lo enunciado por Peter Drucker, sobre que el objetivo de los gestores es dirigir
una empresa en vez de concentrarse en lo que sucede fuera de ella y el gestor se encuentra
enfocado internamente y no externamente, se puede decir que en este caso el seor Peter
Drunker se enfoca en dos puntos considerados bsicos en las organizaciones modernas.

En este caso Peter Drunker tambin quiere indicar que las organizaciones de las empresas no lo
son todo.
Por otra parte, tambin se puede sealar que ambos puntos se encuentran relacionados entre si,
ya que ningn gestor puede hacer todo al encontrarse enfocado internamente, donde este debe
ser complementario y encontrarse atento al mismo tiempo a los medios externos.

Adems, es sumamente importante que todas las empresas obtengan y tengan beneficios, ya que
una empresa que no logre obtener beneficios no logra desarrollarse y seguir creciendo. Cabe
sealar que las empresas que no aunque tenga una excelente voluntad por parte de los gestores y
no logra obtener beneficios debe realizar una muy buena gestin para poder dirigir sus recursos,
donde se debe motivar de forma significativa a los inversionistas para poder dirigir una empresa.

Saludos.

202 palabras

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Re: Foro 1 Semana 1

de JUAN GUILLERMO ORTEGA PROVOSTE - sbado, 19 de agosto de 2017, 23:39

Estimado Profesor y compaeros, Buenas noches: Con respecto a lo mencionado por el Seor
Peter Drucker acerca del objetivo de los gestores en que estos solo deben dirigir una empresa en
vez de preocuparse de lo que ocurre fuera de ella, efectivamente esta en lo cierto, los gestores
deben procurar tener en sus filas personal calificados y competentes, enfocados en estar atento a
las demandas del cliente y nada mas, pero tambin es importante que EMPRESA lo constituyen
personas, y es aqu en donde creo que como Gestores la preocupacin debe ir mas all, en lo
externo. Prestar atencin a los trabajadores: problemas familiares, preocupaciones, ausentismo
laboral (Doble presencia), en lo que ocurre fuera del horario de trabajo, algo muy comn hoy en
da.

124 palabras

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Re: Foro 1 Semana 1

de CRISTIAN ANDRES CONTRERAS BUGUENO - domingo, 20 de agosto de 2017, 22:11

Dando respuestas a lo planteado en el foro, "El objetivo de los gestores es "dirigir una empresa",
en vez de concentrarse en lo que sucede fuera de ella el gestor est enfocado internamente, no
externamente".

Segn lo planteado por Peter Drucker, se enfoca en el trabajo interno que debe realizar el gestor,
para poder dirigir de la manera mas eficiente la empresa. A mi parecer, es fundamental que
dentro de las organizaciones, el o los gestores no se enfoquen en los factores externos, esto
debido a que los Internos al afectarse, generan dificultades mayores, se podra tener trabas en los
procesos productivos, en la convivencia interna, esto sin duda es afecta la produccin o el servicio.

116 palabras

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Re: Foro 1 Semana 1

de JUAN GUILLERMO ORTEGA PROVOSTE - domingo, 20 de agosto de 2017, 22:36

Estimado Profesor y compaeros Buenas noches:

Al enfocarse un gestor internamente en la empresa se puede deducir que se ofrece un ambiente

de trabajo en equipo, compaerismo y flexibilidad en donde el cumplimiento de metas este
instaurado en la mente de cada uno de los trabajadores, pero como seale anteriormente en este
tema el enfocarse internamente como lo menciona Peter Drucker a futuro podra generar en los
trabajadores una serie de inconvenientes; incidentes, ausentismo laboral, doble presencia uno de
tantos mencionados en los Riesgos psicosociales del MINSAL, en donde la estabilidad emocional y
comodidad en los puestos de trabajo de los empleados es fundamental para una buena
produccin y de esta manera fidelizar a los clientes con un producto de calidad.

121 palabras

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Re: Foro 1 Semana 1

de NORMA FERNANDA LABARCA LAM - domingo, 20 de agosto de 2017, 23:26

Buenas noches, profesor y compaeros:

Considerando la importancia y relevancia que tuvo Peter Drucker en el desarrollo de la

administracin moderna, y de lo adelantado que fueron sus ideas en el siglo XX, debo mencionar
que muchas de sus teoras hoy son fundamentales en la administracin tanto en pequeas como
en grandes empresas.

Drucker, apunto en sus teoras al desarrollo de la calidad en la direccin de una empresa, la cual es
determinante en los resultados que se obtendrn. De esto se desprende uno de sus
cuestionamientos en relacin al rol del gestor o gerente de una organizacin.

Con respecto, a la pregunta que se presenta en el enunciado de este foro en discusin, puedo
comentar:

El objetivo de un gestor o gerente, es administrar una empresa, resaltando las fortalezas de su

organizacin y obteniendo resultados ptimos en las funciones desarrolladas por cada uno de los
departamentos que componen la empresa. De esto entiendo la afirmacin que nos hace al indicar
que la concentracin de los esfuerzos del gestor o gerente deben estar enfocados a las actividades
internas, obteniendo una visin total de las fortalezas y debilidades, resaltando las primeras para
as lograr los objetivos, lo cual entrega una gran posibilidad de xito independiente de los actores
externos a la organizacin.

Saludos, Norma.

213 palabras

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Re: Foro 1 Semana 1

de EDUARDO ENRIQUE VARAS CARVAJAL - martes, 22 de agosto de 2017, 21:49

ESTIMADOS PROFESORES Y COMPAEROS:

Con respecto a la versin de Peter Drucker, fue un pensador universal, analista sagaz de la realidad
poltica, econmica y social, y un educador nato. Peter Drucker, dej como legado una nueva
forma de entender el mundo y el managemet. Les enseo a generacines de estudiantes y
gerentes de la importancia de incorporar a las mejores personas y de colocarse del lado del
cliente. Creia que la gente talentosa era el ingrediente esencial de toda empresa exitosa. Se dijo de
l que era un hombre cuya mente se movia en circulos, que era capaz de realizar largas
digresiones hasta llegar finalmente a una custin especifica. Predijo importantes fenmenos como
la privatizacin, la descentralizacin y el surgimiento de la sociedad de la informacin, con su
consecuencia: La necesidad de un aprendizaje de por vida. Uno de los aportes que ms ha
destacdo Peter Druker es el planteamiento de la teora de las funciones de la administracin,
argumentando que los directivos y gerentes de empresas eran responsables de las siguientes cinco
actividades claves:

Establecer los objetivos de la empresa y el equipo.

Proporcionar y organizar los recursos necesarios para alcanzar los objetivos.

Motivar a los empleados para conseguir alcanzar los objetivos.

Controlar el rendimiento de los empleados con respecto a los objetivos marcados.

Mejorar el rendimiento desarrollndose continuamente y desarrollndo a los empleados.

Estos cinco aspectos planteados por Drucker, poseen un enfoque en los objetivos de la empresas y
en el desarrollo de los colaboradores. De lo anterior que hemos considerado nos muestran las
fortalezas, debilidades y oportunidades de mejoras que tienen las empresas, de modo que
cualquier cambio que se promueva, su objetivo siempre ser mejorar una debilidad o incrementar
una fortaleza, de lo contario ser un despilfarro de tiempo, recursos, ideas y energias, cuyo aporte
y valor a la empresa ser circunstancial.

306 palabras

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Re: Foro 1 Semana 1

de PAULINA ANDREA CALDERON CISTERNAS - lunes, 21 de agosto de 2017, 00:11

Buenas noches

Junto con saludar profesor y compaeros

En primer lugar William Ouchi reconoce z tendencias de hacer gestin a partir de la decada de los
80, la gestin estado unidense y la gestin japonesa. Es a partir de aqu que William Ouchi rescata
los aciertos de cada una de estas dando forma a su modelo de organizacin z. Esta teora nos
presenta al trabajador de manera ms inclusiva e integral en la empresa, no solo en el mbito
productivo generando empleo a largo plazo, delegando una responsabilidad invidividualidad entre
otros tpicos, es en el alcance de la preocupacin hacia el trabajador el cual incluye su ncleo
familia donde se genera una inclusin completa del mismo. La teora z, en general al comprender
lo mejor de z gestiones y apuntar a una lo mejor de z gestiones y apunto a una inclusin ms
profunda de la persona, no tan solo la de empresa. si no que a la persona como un todo, me
parece una visin acertada a lo que los tiempos hoy en da demandan, mayor participacin e
inclusin.

El gestor no maneja a la personas las lidera, esta enunciado sintetiza el objetivo primordial de un
gestor. La forma correcta que nos planea Peter Drucker para organizar una empresa es a travs de
la divisin funcional y solo una forma correcta de dirigir gente por medio de la centralizacin. Aqu
es donde juega un papel crucial el gestor ya que es quien debe liderar a sus trabajadores
calificados. Aprovechar los conocimientos, especialidades, fortalezas entre otras virtudes de los
trabajadores con el fin de generar un producto satifactorio y con valor el cual genera un cliente;
esto es lo que determina si un negocio prospera a no.

saludos cordiales

Paulina Caldern

291 palabras

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Re: Foro 1 Semana 1

de ITALO CARREO VALDS - lunes, 21 de agosto de 2017, 10:39

Estimados alumnos

Efectivamente, como mencionan en sus aportes, para Ducker, el objetivo de la gestin de

adminstrar las empresas obedece a la relacin directa entre la estructura organizacional y el
trabajador, siendo de suma importancia mantener y potenciar los conocimientos dentro de la
empresa para con los trabajadores, permitiendo una mejora continua, lo que conllevar el
desarrollo de los procesos internos y por consiguiente, el crecimiento institucional, enfocado en la
correcta administracin de cada activo y consecucin del xito.

Saludos.