Cules son las etapas del proceso administrativo?

1. Planear
Lo primero es la investigacin del entorno e interna, planteamiento de estrategias,
polticas y propsitos, as como de acciones a ejecutar en el corto, medio y largo plazo.
2.- La Organizacin
Es un conjunto de reglas, cargos, comportamientos que han de respetar todas las
personas que se encuentran dentro de la empresa, la funcin principal de la
organizacin es disponer y coordinar todos los recursos disponibles como son
humanos, materiales y financieros.
3.- La Direccin
Dentro de ella se encuentra la ejecucin de los planes, la motivacin, la comunicacin
y la supervisin para alcanzar las metas de la organizacin.
4.- El Control
Es la funcin que se encarga de evaluar el desarrollo general de una empresa.

Fue difcil para ti identificar las necesidades y recursos de la

Empresa elegida para la evidencia de aprendizaje?

No, Ya que al tener claro las etapas del proceso administrativo me facilito al
desarrollar mi actividad

En qu se beneficia la PyME con la implementacin de las etapas del

proceso administrativo?

Permite que la empresa este orientada al futuro

facilita la coordinacin de decisiones
Resalta los objetivos organizacionales
se determina anticipadamente que recursos se van a necesitar para que la
empresa opere correctamente.
permite disear mtodos y procedimientos de operacin
evita operaciones intiles y se logran mejores sistemas de trabajo
reduce al mximo los riesgos
reduce al mnimo el trabajo no productivo
los gastos totales se reducen al mnimo

Con que argumento, ventajas y desventajas, convencers al dueo

de la PyME de la necesidad de implementar el Proceso
administrativo?
Ventajas
Asimilan y adaptan con facilidad tecnologas de diverso tipo, o producen
artculos que generalmente estn destinados a surtir los mercados locales y
son bienes de consumo bsico;
Mantiene una gran flexibilidad por lo que se adaptan con facilidad al tamao
del mercado, aumenta o reducen su oferta cuando se hace necesario.
La planeacin y organizacin del negocio no requiere de grandes erogaciones
de capital, inclusive los problemas que se presentan se van resolviendo sobre
la marcha;
Producen y venden a precios competitivos, ya que sus gastos no son muy
grandes y sus ganancias no son excesivas
Existe un contacto directo y personal con los consumidores a los cuales sirve
Los dueos, generalmente tienen un gran conocimiento del rea que operan,
permitindoles aplicar su ingreso, talento y capacidades para la adecuada
marcha del negocio.

Desventajas
Les afecta con mayor facilidad los problemas que se suscitan en el entorno
econmico como la inflacin y la devaluacin.
Viven al da y no pueden soportar perodos largos de crisis en los cuales
disminuyen las ventas.
Son ms vulnerables a la fiscalizacin y control gubernamental, siempre se
encuentran temerosos de las visitas de los inspectores.
La falta de recursos financieros los limita, ya que no tienen fcil acceso a las
fuentes de financiamiento.
Por la propia inexperiencia administrativa del dueo, ste dedica un nmero
mayor de horas al trabajo, aunque su rendimiento no es muy alto.

Utilizas o aplicas el proceso administrativo en algn

momento de tu vida?

Si, desde la planeacin, organizacin la programacion de algun

evento, viajes o en la vida cotidiana

Cul fue tu experiencia personal en la realizacin de las

actividades de la unidad dos?

Satisfactoria ya que cada unidad se ven temas diferentes sin

dudarlo esta unidad me agrada mas ya que aprend los
diferentes puntos del proceso de la administracin como lo es la
planeacin, la organizacin, direccin y control

http://elizabeth-250.blogspot.mx/2011/11/tipo-de-toma-de-
desiciones.html