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BALANCE DE LA GESTIN
SOCIAL AMBIENTAL 2015
Lder mundial en reservas probadas de crudo
V i s i n y E S T R AT E G I A D E L N E G O CI O
ndice
Matriz de indicadores 11
2-. Ambiente 25
Nomenclatura 118
GESTIN Y RESULTADOS
2015
Mensaje del Presidente de PDVSA
An cuando durante el ao 2015 se mantuvo la cada mundial del precio del barril El precio promedio de la cesta venezolana de crudos se ubic en 44,65 dlares por barril,
de petrleo, Petrleos de Venezuela, S.A. (PDVSA), dando cumplimiento al mandato afectado principalmente por la cada mantenida durante los aos 2014 y 2015. An
constitucional y la Ley del Plan de la Patria, Segundo Plan Socialista de Desarrollo con esas condiciones adversas, PDVSA obtuvo ingresos totales de 72,2 mil millones de
Econmico y Social de la Nacin 2013-2019, garantiza el bienestar del pueblo dlares, de los cuales 55,3 mil millones corresponden a exportaciones y ventas netas
venezolano, al destinar una cuota relevante de sus ingresos, con el fin de lograr la mayor en el exterior. Sus activos fueron 202 mil millones de dlares y su patrimonio es de 91
suma de felicidad posible, bajo las directrices emanadas por el Gobierno Bolivariano. mil millones de dlares. La ganancia integral registrada para este ejercicio fue de 2,6 mil
millones de dlares.
El hecho principal a destacar, entre los logros del ao 2015 es, sin duda, el protagonismo
alcanzado por la fuerza laboral de PDVSA, al dar inicio al Plan Estratgico Socialista PDVSA es y seguir siendo del pueblo, nunca ms estar desligada del destino de nuestra
(PES). En distintas fases de discusin en cada uno de los negocios y filiales de nuestra Patria. Por esta razn, los aportes fiscales pagados a la Nacin en 2015 estuvieron en el
principal Industria, la Clase Trabajadora elev a sus mximas autoridades la propuesta de orden de 128 mil millones de bolvares; al Fonden se dirigieron 974 millones de dlares
transformar a PDVSA en una empresa con bases socialistas, donde la Clase Trabajadora y los recursos transferidos efectivamente para el desarrollo social, fueron por el orden de
organizada sea la ejecutora y a la vez custodia del Plan para los prximos aos, y de los 565 mil millones de bolvares.
Planes que se realicen a futuro.
Hoy, a pesar de la guerra de precios por barril de petrleo, de la guerra econmica,
Las trabajadoras y los trabajadores de PDVSA, conscientes de este reto y con base en de las adversidades y de los enemigos de esta Patria, PDVSA presenta sus resultados
la Ley del Plan de la Patria y la Ley Orgnica del Trabajo, plantean la transformacin y operativos y financieros, fortaleciendo las mejores prcticas, transparencia y rendicin de
la construccin del Socialismo en PDVSA ejerciendo la Gestin Directa y Democrtica en cuentas. La participacin irrestricta de las trabajadoras y los trabajadores comprometidos
el proceso social de trabajo y para ello la herramienta organizacional son los Consejos con PDVSA y con el pas, reivindica el espritu combativo y revolucionario de la fuerza
Socialistas de Trabajadores y Trabajadoras (CSTT), los cuales deben tener la facultad de laboral petrolera, al cumplirse el 14 de diciembre de 2016, 70 aos de la primera
planificar, ejecutar, evaluar y dar seguimiento a planes, propuestas y proyectos de forma huelga nacional de trabajadores petroleros, la primera huelga antiimperialista en Amrica
disciplinada, eficiente, eficaz, articulados con las lneas del Ejecutivo Nacional. Latina en la industria de hidrocarburos.
Con respecto a los datos financieros, PDVSA Socialista mantuvo un promedio de PLANES DE ACCIN
produccin de 2.863 miles de barriles diarios, lo cual se enmarca en la poltica de defensa
del precio del barril en los mercados internacionales, acordada por la OPEP, totalizando Respaldados por unas reservas probadas de crudo de 300.878 millones de barriles
sus exportaciones en 2.425 miles de barriles diarios. Por tercer ao consecutivo, PDVSA y 201.349 billones de pies cbicos de reservas probadas de gas seguiremos
se mantiene como la quinta empresa ms importante del planeta, segn publicaciones avanzando en el cumplimiento de los objetivos estratgicos y las polticas de la
especializadas en la materia. Ley del Plan de la Patria, impulsando la reorganizacin de PDVSA para brindarle
mayor flexibilidad operativa, a travs de la modernizacin de los procesos de del transporte de gas licuado de petrleo e incrementar los puntos de entrega,
planificacin y administracin; fortaleciendo los esquemas de cooperacin pblicos construyendo nuevos proyectos para el transporte a travs de ductos.
y privados para maximizar los procesos de la cadena de valor de hidrocarburos
y profundizando las competencias requeridas para optimizar la eficiencia de los Se continuar con el plan de mantenimiento integral del circuito refinador nacional
procesos, mediante el uso de indicadores y evaluacin de oportunidades que den e internacional de PDVSA y la construccin de nuevos proyectos de refinacin,
soporte a los objetivos del negocio. adaptados al tipo de crudo que se estar produciendo, buscando generar la mayor
cantidad de insumos y valor agregado en el pas.
Esta Junta Directiva seguir impulsando la exploracin de los recursos petroleros
para lograr su transformacin en reservas probadas de hidrocarburos, a travs de En materia social, continuaremos con los planes estratgicos de interaccin con la
un programa de incorporacin de reservas de crudo, condensado y gas en todas las comunidad, atendiendo los problemas en materia de vivienda, educacin, salud,
reas del territorio nacional y acelerar la formulacin de los planes y estrategias de agua, vialidad que permitan mantener la sensibilidad del trabajador petrolero
explotacin de yacimientos, con nfasis en las reservas probadas no desarrolladas. hacia las necesidades del entorno y fortalecer la poltica de PDVSA de atender
las reas de influencia de la produccin, as como propulsaremos la integracin
Continuaremos promoviendo la optimizacin de costos de exploracin, produccin, socioeconmica en las comunidades circundantes a sus operaciones, a travs del
desarrollo de campos y segregaciones de produccin, as como la asimilacin, desarrollo de proyectos y programas sociales enmarcados en lneas programticas
desarrollo e implantacin de tecnologas orientadas a la recuperacin adicional de Misin Vivienda, Educacin Bolivariana, Salud Integral, Infraestructura de
de hidrocarburos, y seguiremos identificando e implementando las mejores Servicios, Economa Socialista y Poder Popular, en coordinacin con las polticas
tecnologas de extraccin en yacimientos, en la bsqueda de maximizar el factor del Gobierno Bolivariano.
de recobro y su valor econmico.
2016 Rodrguez Velzquez & Asociados firma miembro de KPMG network, firma independiente afiliada a KPMG International Cooperative
(KPMG International), una entidad Suiza. Todos los derechos reservados. FIR: J-00256910-7. Impreso en la Repblica Bolivariana de Venezuela.
2016 Rodrguez Velzquez & Asociados firma miembro de KPMG network, firma independiente afiliada a KPMG International Cooperative
(KPMG International), una entidad Suiza. Todos los derechos reservados. FIR: J-00256910-7. Impreso en la Repblica Bolivariana de Venezuela.
Petrleos de Venezuela, S.A. (PDVSA), comprometida con la sociedad y como cumplimiento de estas premisas (indicadas en negrita a continuacin), como parte
parte de su estrategia por una mejora en la gestin y rendicin de cuentas de los intrnseca del objetivo del Balance de la Gestin Social y Ambiental de PDVSA.
aspectos sociales y ambientales de sus operaciones, trabaja continuamente en el La relevancia en la seleccin de los contenidos del documento, abordando
desarrollo de las polticas, procedimientos y sistemas que le permiten conocer, aquellos asuntos de mayor importancia que le permitan al lector tener una visin
controlar y por tanto informar sobre los impactos ambientales y sociales de sus objetiva y equilibrada de los impactos positivos y negativos de la industria en los
actividades. mbitos social y ambiental. Adicionalmente, la informacin incluida en el Balance
se debe presentar con transparencia en cuanto a sus limitaciones, y puede
Las operaciones de PDVSA se orientan hacia el logro de un nivel de desarrollo estar sujeta a revisin por un tercero independiente. Adems, es exhaustiva
sustentable y sostenible en el tiempo, considerando la utilizacin plena del en cuanto al alcance de filiales, negocios y operaciones, consistente en la manera
potencial humano; el manejo eficiente social y el respeto por el equilibrio ecolgico. en la que se genera, consolida y presenta la informacin. Con ello se busca
En este sentido, la nueva PDVSA ha asumido un profundo compromiso en los incrementar anualmente la exactitud y precisin de los datos que se reportan,
mbitos sociales y ambientales, con el cual se pretende prevenir la generacin comparabilidad para cubrir expectativas de los lectores del Balance en la
de impactos ambientales, sanear y restaurar los pasivos ambientales y ser motor posibilidad de comparar los datos presentados con los de perodos anteriores. El
fundamental del desarrollo del pas, teniendo como meta la Suprema Felicidad cumplimiento de estas premisas debe permitir al lector una visin objetiva del
Social, establecida en el Proyecto Nacional Simn Bolvar y el Primer Plan desempeo de la industria en materia social y ambiental, adems de ser confiable
Socialista (PPS) de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 20072013 y su y completa para la toma de decisiones.
continuidad como Ley del Plan de la Patria 2013-2019.
Para la revisin de la confiabilidad de la informacin, al igual que todos los aos
Donde se establece como objetivo garantizar el uso y aprovechamiento racional y se ha continuado con la Firma Rodrguez Velzquez y Asociados (miembro de
ptimo de los recursos naturales, respetando los procesos y ciclos de la naturaleza, KPMG), como entidad independiente, con la cual PDVSA cuantifica y da respuesta
a fin de contener los efectos del cambio climtico, que recurren como consecuencia a los indicadores de su gestin social y ambiental. La matriz de indicadores que
del modelo capitalista depredador. forman parte del criterio de reporte de este Balance, lista los contenidos abordados
e indica su localizacin en el presente informe y han sido revisados por la firma
La Corporacin ha decidido establecer una serie de premisas que guan el desarrollo
antes mencionada.
del Balance y se compromete a implementar las medidas necesarias, desarrollando
polticas, sistemas, procedimientos y controles precisos para mejorar cada ao el
Este documento refleja la informacin sobre el comportamiento de PDVSA en Para el caso de la informacin de empleados, se incluyen filiales
materia social y ambiental durante el ao 2015. petroleras y no petroleras.
Como parte de su estrategia por una mejora en la informacin de los aspectos La informacin relativa a seguridad industrial e higiene ocupacional
sociales y ambientales de sus operaciones, PDVSA ha decidido mantener en se refiere a las filiales petroleras situadas en Venezuela; adems de la
este quinto Balance de la Gestin Social y Ambiental informacin relativa a su filiales no petroleras PDVSA Industrial, S.A., PDVSA Agrcola, S.A., PDVSA
principal filial internacional CITGO, dada la importancia de su negocio petrolero Gas Comunal, S.A., y PDVSA Ingeniera y Construccin, S.A.
y el desarrollo de prcticas en responsabilidad corporativa, incrementando as el
alcance de la informacin reportada respecto al ao anterior. Una parte importante del esfuerzo realizado, es la seleccin y definicin de criterios
para la elaboracin de este Balance de la Gestin Social y Ambiental 2015 de
Con el fin de facilitar la comprensin del ejercicio de recopilacin de esta PDVSA. Para ello se ha identificado una serie de indicadores materiales para la
informacin, los datos se presentan con las siguientes advertencias: actividad de la empresa, con los cuales se pretende rendir cuenta de los impactos
de PDVSA en la sociedad y el ambiente, tal y como se indica en el criterio de
Siempre que se haga mencin a CITGO, la informacin corresponde a la filial reporte para este Balance.
CITGO Petroleum Corporation.
GESTIN AMBIENTAL
Tabla 1: EIASC, AARN, Medidas y Fianza Ambiental en PDVSA 26
1 Procesos Autorizatorios Tabla 2: AARN, Proyectos asociados y cumplimiento de la Supervisin Ambiental en PDVSA 27
Texto : Bosque compensatorios 27
2 Procedimientos Sancionatorios Tabla 4: Procedimientos sancionatorios abiertos 28
Tabla 5: Recursos financieros para la conservacin ambiental 29
3 Conservacin Ambiental
Grfico B: Programas de conservacin ambiental 30
Tabla 6: Programas e inversin en monitoreo de recursos naturales 30
4 Monitoreo de los Recursos Naturales
Grfico C: Programas de monitoreo de recursos naturales en PDVSA 31
Tabla 7: Nmero de puntos fijos y mviles de descarga de efluentes lquidos reportados
31
por las organizaciones de PDVSA
5 Manejo de Efluentes Lquidos
Grfico D: Nivel de cumplimiento con las concentraciones establecidas en la normativa para
32
los parmetros fisicoqumicos y biolgicos evaluados en puntos fijos de descarga
Grfico E: Disposicin final de las aguas de produccin 32
6 Aguas de Produccin
Tabla 8: Volumen de las aguas de produccin 33
Tabla 9: Puntos fijos de emisiones atmosfricas por Organizacin 33
7 Emisiones Atmosfricas Grfico F: Puntos fijos de emisiones atmosfricas evaluados 34
Tabla 3: CITGO, inventario de emisiones txicas (TRI), normalizados de acuerdo a su capacidad 97
8 Monitoreo de la Calidad del Aire Tabla 10: Estudios de la calidad de aire realizados en PDVSA 35
Grfico H: Generacin de desechos peligrosos en PDVSA segn su grupo
37
de acuerdo a la norma interna PDVSA MA-01-02-11
Grfico I: Manejo de desechos peligrosos segn su grupo de acuerdo a la norma interna PDVSA MA-01-02-11 37
9 Manejo de Desechos Grfico J: Manejo de las principales corrientes de desechos peligrosos de las actividades de perforacin de PDVSA 38
Grfico K: Manejo de otros tipos de corrientes de desechos peligrosos generados en las actividades de la industria 38
Grfico L: Manejo de desechos peligrosos en PDVSA durante los aos 2014 y 2015 39
Grfico M: Manejo de las principales corrientes de desechos no peligrosos generados en PDVSA 39
Tabla 14: Acciones de formacin socioambiental realizadas por PDVSA, filiales y empresas mixtas 42
10 Formacin Socioambiental Tabla 15: Cantidad de recursos comunicacionales generados para la divulgacin y formacin socioambiental 42
Tabla 16: Programa de recoleccin de materiales para su uso y reciclaje 42
Tabla 11: N de derrames de hidrocarburos en suelo registrados en el Sistema
40
Automatizado de Prevencin y Control de Derrames (SAPCOD)
Derrame de hidrocarburos y otras Tabla 12: N de derrames de hidrocarburos en agua registrados en el Sistema
11 40
sustancias contaminantes Automatizado de Prevencin y Control de Derrames (SAPCOD)
Tabla 13: rea afectada y saneada por derrames de hidrocarburo en suelo registrados
41
en el Sistema Automatizado de Prevencin y Control de Derrames (SAPCOD)
Tabla 17: Estatus de fosas Plan SRA 44
12 Saneamiento y Restauracin Ambiental Tabla 19: Inventario de fosas por negocio y filial 45
Grfico N: Total y acumulado de fosas ejecutadas 46
Grfico O: Comportamiento de la reserva econmica de pasivos ambientales (REPA) por negocio y filiales de PDVSA 48
Seguimiento y control financiero Grfico P: Saldo de la reserva econmica de pasivos ambientales por negocios y fliales 49
13 de la Reserva Econmica de
Pasivos Ambientales Grfico Q: Montos liquidados de la reserva econmica de pasivos ambientales por negocios y fliales de PDVSA 49
Grfico R: Montos liquidados con la reserva econmica de pasivo ambiental por tipo de pasivos ambientales 50
Tabla 1: Inversin de capital para el cumplimiento regulaciones 95
Tabla 2: Desechos industriales (en toneladas mtricas)- CITGO Refinacin 95
14 Gestin Ambiental de CITGO Grfico A: ndice ambiental (2010-2015) 96
Tabla 3: Resumen por tipo de emisiones 97
Tabla 4: Pasivos ambientales de CITGO 97
PDVSA EN NMEROS
RESERVAS PROBADAS PRODUCCIN PROMEDIO
CRUDO CRUDO
300,9 MMMBLS 2.746 MBD
LGN
GAS NATURAL 117 MBD
201,3 BPC GAS NATURAL
7.756 MMPCD
2.425 MBD
TOTAL
2,7 MMBD
INGRESOS TOTALES
72.169 MMUS $
GANANCIA INTEGRAL
2.588 MMUS $
FUENTE: Vicepresidencia de Finanzas
350
301
300 267
250
MMMBls
0
VENEZUELA ARABIA CANAD IRN IRAK KUWAIT EMIRATOS RUSIA LIBIA
SAUDITA ARABES
UNIDOS
VENEZUELA
301 MMMBls
Por su parte, las reservas probadas de gas natural se han venido incrementando consolidando a nuestro pas en la octava posicin a escala mundial y lder del
como resultado de actividades exploratorias destinadas a la bsqueda de gas libre, continente americano. El Plan Siembra Petrolera 20132019 plantea un conjunto
as como al gas asociado encontrado en la Faja. Para el cierre del ao 2015, de retos y metas de crecimiento, hacia el ao 2019:
Venezuela alcanz un nivel de reservas probadas de Gas Natural de 201,9 BPC;
VENEZUELA 202
primer lugar en latinoamrica y el caribe
BRASIL 16
TRINIDAD Y TOBAGO 15
2000 PER 12
1800
1.750
201 bpc(*) ARGENTINA 10
1600 BOLIVIA 10
1400 COLOMBIA 5
1.201
1200 CHILE 1
VENEZUELA
1000 ECUADOR 0,4
866 8vo Lugar en el mundo
800
0 50 100 150 200 250
600 BPC
0
RUSIA IRN QATAR TURKMENISTN EEUU ARABIA EAU VENEZUELA NIGERIA ARGELIA AUSTRALIA CHINA IRAK INDONESIA NORUEGA
SAUDITA
PLAN SIEMBRA PETROLERA Ampliar la cobertura de la red de distribucin de gas metano para reducir el
20132019 consumo de GLP, brindar mejor calidad de vida y disminuir la contaminacin
ambiental, a travs del tendido de 8.625 Km de tuberas y 16.818 Km de lneas
Incrementar el nivel de produccin de petrleo hasta 6 MMBD en 2019, de los
internas para beneficiar a 728.900 familias.
cuales 4 MBD provendrn de la FPOHCh.
Gracias a una poltica racional de explotacin de nuestros recursos petroleros, el
Elevar produccin de gas natural en 10.494 MMPCD para el ao 2019.
Plan contempla un aumento en la produccin de crudo, sustentado en el crecimiento
Construir tres plantas termoelctricas, con una capacidad total de generacin de los Nuevos Desarrollos de la FPOHCh, contando con siete empresas mixtas
de 2.100 MW constituidas, en las cuales PDVSA posee la mayora accionaria de no menos de 60%.
Desarrollar el Cinturn Gasfero Costa Afuera de Venezuela y alcanzar una En el 40% restante participan empresas petroleras internacionales: tres de ellas en
capacidad de produccin de 2.030 MMPCD para el ao 2019. el rea de Carabobo, PetroIndependencia (Japan Carabobo UK, Mitsubishi, INPEX y
SUELOPETROL), PetroVictoria (con Rosneft) y PetroCarabobo donde PDVSA tiene una
Adecuar y expandir el Sistema de Refinacin Nacional de 1,3 MMBD a 1,8
mayora accionara de 71% (con REPSOL, ONGC, IOC y OIL); las cuatro restantes
MMBD en el ao 2019.
se encuentran en el rea de Junn: PetroMacareo (con PetroVietnam), PetroJunn/
Incrementar la capacidad nacional de extraccin de lquidos del gas natural en PetroBicentenario (con ENI), PetroUrica (con CNPC) y PetroMiranda (con el consorcio
130 MBD. petrolero integrado por Rosneft, Gazprom, Lukoil, Surgutnef y Tegas).
Profundizar la estrategia de diversificacin de mercados con una meta de Estas empresas mixtas fueron creadas con el objeto de construir un mundo
exportacin de crudo para el ao 2019 de 1.335 MBD para el rea de Latinoamrica multipolar, bajo la visin de un desarrollo estratgico del petrleo y la
y el Caribe y de 3.162 dirigidos al continente asitico, especialmente China, India consolidacin de la Plena Soberana Petrolera, asegurando la apropiacin de
y Japn. tecnologa, y la formacin gerencial y tcnica de la fuerza laboral directa de
SURGUNEFTEGAS
parque
5
ayacucho carabobo
nacional
aguaro-
2 4
guariquito
6
boyac junn
Carabobo 2 norte
junn 2 junn 4 Carabobo 5, 3 sur y 3 norte y 4 oeste
FUENTE: PDVSA
PDVSA, con el propsito de convertir la FPOHCh en un eje impulsor del desarrollo transporte y distribucin de gas para satisfacer plenamente la creciente demanda
econmico, social, industrial, tecnolgico y sustentable del pas, mediante la de los diferentes sectores productivos y la atencin de las necesidades de energa
valorizacin y desarrollo ptimo de sus recursos de hidrocarburos, dentro del de la poblacin.
marco legal vigente y la Ley del Plan de la Patria 2013-2019.
En el negocio de refinacin, el Plan Siembra Petrolera se focalizar en la adecuacin
Por otra parte, el Plan Siembra Petrolera 20132019 tambin prev un del sistema de refinacin nacional hacia dietas de crudo ms pesadas y cidas, en
crecimiento de la produccin de gas natural hasta alcanzar los 10.494 MMPCD lnea con los inmensos recursos disponibles en la FPOHCh; tomando en cuenta,
en 2019, con un significativo aporte proveniente de las reservas del Cinturn adems, las exigencias de calidad de productos refinados tipo Euro VI.
Gasfero, destacndose los proyectos Costa Afuera Mariscal Sucre y Rafael
En el contexto internacional, PDVSA espera participar en la construccin de varias
Urdaneta (Cardn IV), en el caso de este ltimo se ejecutaron en 100% las fases
refineras en Latinoamrica, el Caribe y el continente Asitico, para ampliar su
correspondientes a 150 y 450 MMPCD de la Licencia Cardn IV, previndose la
capacidad de refinacin en casi 310 MBD en el ao 2019, alcanzando una
completacin de la Fase 800 MMPCD para el ao 2017. Todo este esfuerzo busca
capacidad total instalada internacional de refinacin de 1,83 MMBD.
incorporar ese gas al mercado interno, a travs de la ampliacin del sistema de
4. Operar y mantener con los mayores estndares de eficiencia de empresas de 8. Gestin Ambiental.
primer nivel. Este Plan prev trabajar en la recuperacin de los procesos de trabajo y de toda la
5. Reimpulsar los valores y principios socialistas en el trabajo cotidiano. infraestructura instalada de la empresa, con el fin de incrementar la confiabilidad
operacional y estabilizar la produccin en los diferentes negocios y filiales
6. Preservar el ambiente en las operaciones de PDVSA.
de PDVSA. Para ello es de suma importancia darle independencia y soberana
Enmarcados en estos temas estratgicos, las voceras y los voceros de las cinco tecnolgica a nuestra industria mediante la valorizacin de la base de recursos. Con
fases del PES generaron ms de 97 mil propuestas que abarcan un conjunto de la incorporacin masiva de la tecnologa nacional en las operaciones petroleras, se
estrategias, tcticas y operaciones, las cuales fueron decantadas, consolidadas conseguir el impulso productivo del pas, de acuerdo a los objetivos y polticas de
y resumidas en 466 propuestas, estando todas sustentadas en la filosofa la Ley del Plan de la Patria; Segundo Plan Socialista de Desarrollo Econmico y
denominada Recuperar, sostener y crecer que plantean una reformulacin de Social de la Nacin 2013-2019.
AMBIENTE
La Direccin Ejecutiva de Ambiente, como rgano responsable de la funcin en la Corporacin, estableci siete lineamientos estratgicos:
I.- Dar cumplimiento a las obligaciones y responsabilidades con la legislacin ambiental nacional.
II.- Avanzar en la integracin funcional y operativa de la gestin ambiental con todas las reas de PDVSA.
III.- Promover operaciones y proyectos para que la variable ambiental sea determinante en la elaboracin de los planes de PDVSA, considerando el menor impacto ambiental.
IV.-Promover acciones de formacin bajo la ptica de un desarrollo sustentable con las comunidades.
V.- Promover el uso y aprovechamiento de otras energas mediante proyectos de innovacin tecnolgica.
VI.- Establecer los mecanismos tcnicos y financieros, que permitan disear y ejecutar planes de saneamiento y restauracin de pasivos ambientales.
VII.- Promover los proyectos emblemticos de la industria en el marco del desarrollo socialista.
Resultados ambientales en PDVSA criterios de reporte basados en los atributos de exhaustividad en cuanto al alcance
de las organizaciones de ambiente que incorpora, trazabilidad u origen del dato,
El presente informe contiene los requerimientos de informacin sobre los aspectos consistencia y exactitud de la informacin registrada y controles internos para el
de mayor relevancia de la gestin ambiental de PDVSA, Filiales y Empresas Mixtas seguimiento de la gestin. Dando cumplimiento a los lineamientos asumidos por
en el perodo enero diciembre del ao 2015, de las siguientes organizaciones PDVSA y el Estado venezolano.
y negocios determinados en el alcance del Balance Ambiental, a saber: Direccin
Ejecutiva de Exploracin y Estudios Integrados, Direccin Ejecutiva de Produccin Procesos Autorizatorios
Occidente, Direccin Ejecutiva de Produccin Costa Afuera, Direccin Ejecutiva de
Produccin Oriente, Direccin Ejecutiva de Produccin Faja Petrolfera del Orinoco Cumpliendo con el proceso de incorporacin temprana del componente ambiental
Hugo Chvez (FPOHCh), Direccin Ejecutiva de Refinacin, Direccin Ejecutiva de en la planificacin y la ejecucin de los proyectos, a travs de la elaboracin de
Comercio y Suministro (Mercado Nacional), PDVSA Gas, PDVSA Intevep, PDVSA los Estudios de Impacto Ambiental y Sociocultural (EIASC) y el seguimiento al
Ingeniera y Construccin, PDVSA Agrcola y PDVSA Servicios. cumplimiento de medidas ambientales para los diferentes proyectos petroleros y no
petroleros de PDVSA en la Tabla 1 se presenta para el ao 2015, la distribucin de
Los resultados obtenidos de los negocios antes mencionados reflejados en este los EIASC elaborados y consignados al ente rector en materia ambiental, aunado a
informe, han sido revisados por la empresa auditora externa KPMG de acuerdo a los las Autorizaciones para la Afectacin de Recursos Naturales (AARN) obtenidas para
el perodo del presente informe.
Las Direcciones Ejecutivas de Produccin Faja Petrolfera del Orinoco Hugo Chvez PDVSA a travs de la Supervisin Ambiental, realiza el seguimiento al cumplimiento
(DEP-FPOHCH) y Oriente (DEP-Oriente) concentran el 81,81% de tramites de medidas ambientales, para ello en la Tabla 2 se indica la relacin y distribucin
autorizatorios de PDVSA ante el Ente Rector en Materia Ambiental (153 EIASC entre el total de proyectos en ejecucin y el cumplimiento de la Supervisin Ambiental
consignados), por consiguiente, tambin ellas representan las organizaciones PDVSA para estos proyectos.
con el mayor nmero de AARN (72,65%) otorgadas en el ao 2015, constituyendo
juntas el 43,30% de la fianza ambiental total comprometida.
En lneas generales, los proyectos de PDVSA cuentan con el seguimiento oportuno de En cuanto al seguimiento y cumplimiento de las medidas ambientales compensatorias
la supervisin ambiental, lo que permite verificar el cumplimiento de las medidas y en lo referente al establecimiento de bosques, la superficie alcanzada en las AARN
condicionantes de las AARN otorgadas, con la excepcin de Exploracin Boyac donde aprobadas para el ao 2015 es de 48,85 hectreas.
cuatro de siete proyectos son los que tienen acompaamiento de una supervisin La gestin de las organizaciones de PDVSA en el proceso de liberacin de fianzas
ambiental. ambientales en el ao 2015, se visualiza en la Tabla 3.
Es importante sealar que en el ao 2015 se increment el nmero de fianzas liberadas MMBs 11,77 a razn de 39 documentos de AARN en proceso de liberacin de fianzas
en 42, lo que representa 19 fianzas liberadas ms que el ao pasado (2014). As (pendientes al cierre de 2015).
mismo, el monto liberado alcanza MMBs 19,60 con una proyeccin de adicionar
Avance PDVSA
N TOTAL DE PROCEDIMIENTOS INSTITUCIN QUE ORIGINA
Por Iniciar En Proceso de
SANCIONATORIOS EL PROCEDIMIENTO Esperando el
Ejecucin de Ejecucin de
Cierre Oficial
Medidas Medidas
PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS
Ministerio del Poder Popular para
4 3 1 0
Ecosocialismo y Aguas
EXPEDIENTES PENALES
5 Ministerio Pblico 1 1 3
TOTAL 9 4 2 3
Nota: En los procedimientos sancionatorios nicamente se revisan los casos que se encuentren abiertos.
Convenios o acuerdos de
cooperacin interinstitucional de arborizacin, entre otros. Destaca la Direccin Ejecutiva de FPOHCh, con 80% de
estos convenios, y la participacin de instituciones como: Servicios Agroindustriales
PDVSA registr cinco Convenios y Acuerdos de Cooperacin en materia ambiental, Nuevo Oriente y Petrocedeo, Maderas del Orinoco, Masisa de Venezuela, Pequiven
que contemplan aspectos relacionados con: conservacin de cuencas hidrogrficas, y sus Empresas Mixtas (Metor, Super Octanos, Supermetanol, Fertinitro), Mejoradores
reduccin de incendios forestales, programas de monitoreos ambientales, asistencia (Petropiar, Petromonagas, Petrocedeo, Petroanzotegui), TAECJAA y PDVSA-Gas.
a comunidades, mantenimiento y operacin de la red de calidad del aire, jornadas (Grfico A).
grfico A Convenios y Acuerdos de Cooperacin en Materia Ambiental de PDVSA, Filiales y Empresas Mixtas
20%
Total: 5 convenios o acuerdos
de cooperacin
80%
Gestin ambiental articulada de PDVSA Elaboracin de una propuesta con el Manual de Mtodos y Procedimientos para
la Recoleccin de Datos Operacionales del Indicador Emisiones Atmosfricas en las
Con el objetivo de fortalecer la integracin funcional y operativa de la gestin reas de Refineras y Mejoradores.
ambiental en Petrleos de Venezuela S.A, se han desarrollado y puesto en marcha Ejecucin de cuatro acciones de formacin en materia de recuperacin vegetativa
los mecanismos de coordinacin que permiten la formacin e intercambio de y reas degradadas, meteorologa, gestin integral de desechos peligrosos
conocimientos y experiencias, as como el seguimiento y control de los planes y y preparacin de inventario de Gases con Efecto Invernadero, dirigidas a 130
polticas en PDVSA. trabajadores de PDVSA y otras instituciones gubernamentales.
Dentro de este marco de actuacin, la Direccin Ejecutiva de Ambiente, a travs Se promovi el uso racional de los recursos naturales a travs de la implementacin
de la Gerencia Corporativa de Gestin Ambiental, realiz durante el ao 2015 de programas de reciclaje de papel y cartuchos de tinta gastados que permitieron
actividades como: recuperar 380 Kg. de papel y 54 cartuchos de tinta gastados.
Diseo e implementacin en fase de prueba, de los indicadores de desempeo Revisiones internas pre-auditoras en organizaciones seleccionadas por la empresa
ambiental operacional para el rea de Exploracin y Produccin. KPMG, a fin de identificar hallazgos y recomendaciones dentro del proceso de
Con el apoyo de las organizaciones de ambiente de PDVSA, se ejecut el proceso mejora continua del Balance de la Gestin Social y Ambiental de PDVSA, Filiales
de mejora y actualizacin de las herramientas para el registro y consolidacin de la y Empresas Mixtas.
informacin de las reas de efluentes industriales, manejo de desechos, emisiones Durante el ao 2015, PDVSA a travs de las filiales PDVSA Intevep y PDVSA IyC
atmosfricas, formacin socioambiental adems del seguimiento y control del prest asistencia tcnica a cinco Proyectos de Inters Nacional los cuales son: Puente
Balance de la Gestin Social y Ambiental. Nigale (PDVSA IyC), Prolongacin Av. Boyac, Distribuidor Macayapa y Viaducto
Elaboracin del manual y el formulario para homologar la estimacin de las Tacagua (PDVSA IyC), Telefrico Mrida (PDVSA IyC), Sistema Telefrico Litoral
emisiones de Dixido de Azufre en la Divisin Mejoramiento. Waraira-Macuto (PDVSA IyC) y Estudios ambientales en Isla de Aves (Intevep).
Conservacin Ambiental
Durante 2015 se desarroll un total de 11 Programas de conservacin ambiental
con un monto ejecutado de MMBs 117,84. Ver Tabla 5.
Avance Financiero
Enero - Diciembre 2015 (MMBs)
N DE
ORGANIZACIONES DE PDVSA
PROGRAMAS
Costo total Monto presupuestado Monto ejecutado
(MMBs) Ao 2015 (MMBs) (MMBs)
Direccin Ejecutiva de Exploracin y Estudios Integrados S/I S/I S/I S/I
Direccin Ejecutiva Produccin Occidente 1 19,08 2 0,76
Direccin Ejecutiva Costa Afuera 1 1,02 S/I S/I
Direccin Ejecutiva Produccin Oriente 1 7,22 2,18 4,73
Direccin Ejecutiva Produccin Faja Petrolfera del Orinoco 5 532,28 251,53 97,88
Direccin Ejecutiva Refinacin 1 27,41 8,25 11,39
Direccin Ejecutiva Comercio y Suministro (Mercado Nacional) S/I S/I S/I S/I
Filiales Petroleras 2 4 3,40 3,07
Filiales No Petroleras S/I S/I S/I S/I
TOTAL 11 591,01 267,36 117,84
18%
Nmero Total de Programas: 11
55%
27%
RECUPERACIN DE REAS DEGRADADAS
CONSERVACIN DE CUENCAS
Ao 2015 Ao 2014
PROGRAMAS
Monto ejecutado Monto ejecutado
Cantidad Cantidad
(MMBs.) (MMBs.)
Monitoreo de los Recursos Naturales 41 41,79 40 12,58
12%
ECOSISTEMAS MARINO-COSTEROS
BIODIVERSIDAD
52% SUELO
12% AIRE
RUIDO
7%
7%
Tabla 7 Nmero de puntos fijos y mviles de descarga de efluentes lquidos reportados por las organizaciones de PDVSA
97%
100%
91%
90%
83%
80%
70%
59% 59%
60%
50% 36%
40%
30%
30%
20%
11%
10%
3% 2% 0%
0%
Ene-Dic 2014-(G:901.831.187,64) Ene- Dic 2015-(G:783.359.708,63)
(%) Volumen inyectado (%) Tratado y dispuesto en cuerpos de aguas superficiales (%) Volumen descargado sin tratamiento (%) Volumen producido restante.
(*)Existe una diferencia 2.654.040,6 barriles entre el volumen producido y el volumen que se encuentra en las otras fases de manejo, cuya diferencia proviene de los mtodos de estimacin
empleados en las organizaciones de PDVSA.
Emisiones a la Atmsfera y Monitoreo Es importante sealar que se realiz la caracterizacin a 198 puntos fijos de
de la Calidad del Aire emisiones: sin embargo, para el cierre de datos operacionales no se contaba con el
informe de resultados definitivos para 9 fuentes fijas de descarga de emisiones -en
PDVSA alcanz 53,04% de cumplimiento general en cuanto al nmero de puntos Petrosanflix- de la Faja Petrolfera del Orinoco Huga Chvez.
fijos acondicionados para la captacin y anlisis de muestras.
Tambin, se evidencia que PDVSA ha implantado las acciones correspondientes para
Adicionalmente, el total de puntos fijos de descargas de emisiones a la atmsfera la caracterizacin de sus inventarios de fuentes fijas de emisiones atmosfricas,
reportados por las distintas organizaciones de PDVSA fue de 1.051 puntos fijos de destacando que se tiene 82,01% de puntos evaluados ajustados a los requerimientos
descarga de emisiones atmosfricas, de las cuales 557 presentan modificaciones del marco regulatorio ambiental (Decreto N 638).
estructurales (puntos para tomar muestras), escaleras de acceso, plataformas,
entre otros) para llevar a cabo las caracterizaciones, ya sea para gases o material Dentro de los planes de adecuacin y futuras paradas de planta en las instalaciones
particulado (Tabla 9). de PDVSA est contemplado el acondicionamiento de acuerdo a lo establecido en la
normativa de los puntos fijos de descarga de emisiones atmosfricas, lo cual permitir
el incremento de la evaluacin y caracterizacin de los mismos.
1400%
1.162
1.142
1.136
1.081
1.051
1200%
1000%
863
800%
628
557
543
528
497
600%
451
341
400%
224
190
189
155
143
132
112
102
200%
44
38
26
31
10
23
-
Puntos Fijos de Descargas Puntos Fijos Adecuados Puntos Fijos con Emisiones Puntos Fijos con Emisiones
de Emisiones Atmosfricas para la Caracterizacin Atmosfricas Caracterizadas Atmosfricas en Norma
de Emisiones Atmosfricas
En lo que respecta a la utilizacin de Sustancias Agotadoras de la Capa de Ozono El apartado presupuestario para realizar la caracterizacin de las emisiones
(SAO) en sistemas de refrigeracin en PDVSA, filiales y Empresas Mixtas (Grfico G), atmosfricas para el ao 2015 fue de MMBs. 55,58; de los cuales se ejecutaron
para el perodo evaluado, 46 organizaciones que equivalen a 46,46% de la totalidad aproximadamente MMBs. 7,07 (13%).
reportada, integran un inventario total de 5.523 equipos de refrigeracin operativos
(neveras, aires acondicionados de varios tipos, enfriadores, cavas refrigeradoras,
sistemas contra incendios, entre otros).
2%
Del inventario de equipos de refrigeracin operativos, se ha identificado que 4.819 totales suspendidas (PTS), Ozono (O3), Fluoruro de hidrgeno (HF), Fluoruros (F-),
(87,25%) contienen sustancias refrigerantes que agotan la capa de ozono, siendo Cloruros de hidrgeno (HCL) y Cloruros (Cl-) y Plomo (Pb).
el clorodifluorometano (HCFC-22) la principal sustancia refrigerante contenida en
4.674 equipos (84,63%). En las reas de influencia de las operaciones de PDVSA, slo el parmetro Partculas
Totales Suspendidas (PTS) report concentraciones por encima a los lmites
Del mismo modo, 606 equipos (10,97%) contienen sustancias que no agotan la mximos permitidos por el Decreto N 638 en las estaciones utilizadas (Tabla 10).
capa de ozono pero tienen un elevado Coeficiente de Calentamiento Global, entre
las se pueden mencionar: HFC-134A (274 equipos que representan 4,96%), HFC- Las estaciones que registraron valores de Partculas Totales Suspendidas (PTS)
23 (170 equipos que representan 3,08%), R-410 (119 equipos que representan por encima de la norma, fueron la estacin Guaraguao (Refinera Puerto La Cruz) y
2,15%), R-404 (26 equipos que representan 0,47%), entre otros. otras 7 estaciones en PDVSA Gas Procesamiento: Ambulatorio El Silencio, Hospital
Materno, INZIT, Los Cilantrillos, Bello Monte, Delicias Viaje y La Gloria.
Monitoreo de la Calidad del Aire.
Por otra parte, 96,36% de los parmetros evaluados en las estaciones de monitoreo
PDVSA mantiene la evaluacin continua de los impactos ambientales que nuestras de calidad del aire en PDVSA, estn en norma de acuerdo a los lmites establecidos
instalaciones puedan generar sobre la calidad del aire en las zonas aledaas a en el Decreto N 638.
las mismas. En el perodo enero-diciembre 2015, se ha utilizado un total de 26
estaciones de muestreo de calidad del aire de tipo semi-automticas y automticas, Tambin se invirti la cantidad de MMBs 6,10(*) para la realizacin de los distintos
para evaluar los siguientes parmetros: Dixido de azufre (SO2), Monxido de estudios de calidad del aire en las organizaciones de PDVSA.
carbono (CO), Dixido de nitrgeno (NO2), Sulfuro de hidrgeno (H2S), Partculas
(*) El alcance de la revisin por parte de KPMG, no incluye los montos ejecutados.
Contaminantes
ORGANIZACIN Perodo de
Estaciones utilizadas Contaminantes evaluados fuera
EJECUTORA evaluacin
de norma
Ambulatorio El Silencio
(Alrededores Planta de
Fraccionamiento Bajo Grande )
Hospital Materno (Alrededores Partculas
Planta de Fraccionamiento totales
Bajo Grande ) suspendidas
INZIT (Alrededores Planta de (PTS)
Fraccionamiento Bajo Grande )
Los Cilantrillos (Alrededores
Planta de Fraccionamiento Ule)
Bello Monte (Alrededores Planta Dixido de azufre (SO2),Dixido de nitrgeno
PDVSA Gas- Ninguno de
Abril-Mayo de Fraccionamiento Ule) (NO2), Sulfuro de hidrgeno (H2S) y Partculas
Procesamiento los evaluados
R-10 (Alrededores Planta totales suspendidas (PTS) y Ozono (O3).
de Fraccionamiento Ule) Partculas
totales
Delicias Viaje (Alrededores suspendidas
Planta Refrigeracin La Salina) (PTS)
Cuerpo de Bomberos Ninguno de
(Alrededores Planta los evaluados
Refrigeracin La Salina) Partculas
totales
La Gloria (Alrededores Planta suspendidas
Refrigeracin La Salina) (PTS)
grfico H Generacin de desechos peligrosos en PDVSA segn su grupo de acuerdo a la norma interna PDVSA MA-01-02-11
Grupo N 4. Materiales
Recuperables. (G:5.470,95); 0%
*G: Desechos Generados en toneladas mtricas (t)
Total de desechos peligrosos generados (t): 2.485.667,52
Grupo N3.Materiales
Contaminados con Sustancias
Qumicas. (G:1.193.231,97); 48%
(*)Tomando en consideracin el criterio de exhaustividad no se incluyen aquellas organizaciones que no reportaron informacin durante todos los meses del periodo evaluado o no justificaron
la ausencia de informacin.
grfico I Manejo de desechos peligrosos segn su grupo de acuerdo a la norma interna PDVSA MA-01-02-11
100%
97,1%
100,0%
77,5%
76,3%
90,0%
80,0%
59,6%
58,7%
70,0%
60,0%
42,4%
39,0%
39,1%
36,3%
50,0%
40,0%
21,6%
21,3%
19,1%
30,0%
14,3%
8,3%
20,0%
4,7%
2,8%
2,2%
1,4%
0,1%
0,0%
0,0%
10,0%
0%
0,0%
Grupo N1. Grupo N2. Grupo N3. Grupo N4. Grupo N 5. Grupo N 6. Aguas Otros desechos
Hidrocarburos Materiales Materiales Materiales Envases y Desechos Peligrosos. industriales peligrosos.
Recuperables. Contaminados Contaminados Recuperables. Materiales (G:35,30) (cellers, (G:132.470,52)
(G:96.736,57) con Hidrocarburos. con Sustancias (G:5.470,95) Reciclables tanquillas,
(G:583.003,73) Qumicas. Contaminados. otras).
(G:1.193.231,97) (G:226,30) (G:474.492,20)
grfico J Manejo de las principales corrientes de desechos peligrosos de las actividades de perforacin de PDVSA
100,0%
90,0%
99,9%
94,8%
89,7%
80,0%
86,9%
70,0%
60,0%
59,6%
50,0% % Almacenado
40,0% % En tratamiento
39,7%
8,9%
10%
20,0%
4,2%
2,7%
2,5%
0,7%
0,3%
0,1%
0,0%
10,0%
0,0%
Lodos base aceite Lodos base Ripios base aceite. Ripios base Ripios base
.(G:37.635,13) agua con (G:151.844,01) agua con HC . agua, slidos,
sustancias (G:130.920,04) entre otros,
qumicas contaminados
(G:710.271,81) con sustancias
qumicas.
(G:482.397,56)
Nota: El alcance de la revisin llevada a cabo por KPMG, incluye los datos referentes a las toneladas generadas del desecho, que han sido registrados a travs de los sistemas de recogida de datos de PDVSA.
Es importante destacar que en el marco del fortalecimiento de la alternativa de ao 2014. Igualmente, se inyectaron 11.342,52 t de aguas industriales, lo cual
la Inyeccin Subterrnea de desechos como opcin ambientalmente adecuada de representa un incremento de 4.797,44 t (73%) respecto a la cantidad inyectada
disposicin final, durante el presente periodo de reporte la Divisin Carabobo de la en el ao 2014. Adicionalmente a los desechos de perforacin, PDVSA gener
DEPFPOHCh inyect un total de 226.352,72 t de lodos base agua, lo que representa 972.598,98 t de otras corrientes de desechos peligrosos producto de sus actividades
un incremento de 36.305,01 t (19%) con respecto a la cantidad inyectada en el operacionales (Grfico K).
grfico K Manejo de otros tipos de corrientes de desechos peligrosos generados en las actividades de la industria
1000.000,00
900.000,00
800.000,00
700.000,00
TONELADAS (T)
600.000,00
500.000,00
400.000,00
300.000,00
200.000,00
100.000,00
0,00
GRUPO N1 GRUPO N2 GRUPO N3 GRUPO N4 GRUPO N5 GRUPO N6 Aguas Otros TOTAL
Hidrocarburos Materiales Materiales Materiales Envases y Desechos Industriales Desechos GENERAL
Recuperables Contaminados con Recuperables Materiales Peligrosos Peligrosos
con Sustancias Reciclables
Hidrocarburos Qumicas Contaminados
Generado (t) 59101,44 300.239,68 562,60 5.470,95 226,30 35,30 474.492,20 132.470,52 972.598,98
Almacenado (t) 1.383,39 119.672,76 562,60 5.313,42 175,29 35,30 22.197,10 28.643,52 177.983,39
EN TRATAMIENTO (t) 127,49 54.842,56 - 2,64 18,71 - 90.493,15 68,78 145.553,33
tratado/dispuesto (t) 57.590,55 125.724,35 - 154,88 32,30 - 361.801,95 103.758,22 649.062,25
Con relacin al manejo de las corrientes de desechos peligrosos, en el ao 2015 t respecto a la cantidad en tratamiento del mismo periodo de 2014. Tambin en
se increment en 91.927,81 t los desechos tratados y dispuestos con respecto a este periodo de evaluacin se redujo en 115.437,11 t los desechos almacenados
la cantidad tratada y dispuesta en 2014. Este mismo comportamiento se observ con respecto a la cantidad almacenada en el mismo periodo de 2014 (Grfico L)
con la cantidad de desechos en tratamiento, donde se increment en 108.638,52
grfico L Manejo de desechos peligrosos en PDVSA durante los aos 2014 y 2015 (*)
47,7% 49,8%
50,0%
41,9%
38,8%
40,0%
30,0%
20,0% 13,5%
8,4%
10,0%
0,0%
Enero-Diciembre_2014 Enero-Diciembre_2015
(G:2.400.538,31) (G:2.485.667,52)
* G: Desechos Generados en toneladas mtricas (t)
Con relacin a los desechos no peligrosos, en el primer semestre de 2015 se gener forma segura, mientras 12,35% se encuentra en proceso de tratamiento y 30,16%
un total de 204.954,14 t de los cuales 57,49%, se encuentra almacenado en fue dispuesto finalmente (Grfico M).
grfico M Manejo de las principales corrientes de desechos no peligrosos generados en PDVSA (*)
250.000,00
200.000,00
TONELADAS (T)
150.000,00
100.000,00
50.000,00
0,00
Cortes Desechos Escombros Materiales Materiales Otros TOTAL
de vegetacin domsticos ferrosos de relleno GENERAL
no no
contaminados contaminados
(*) La filial PDVSA Ingeniera y Construccin slo reporta los desechos generados en sus reas administrativas.
Nota: El alcance de la revisin llevada a cabo por KPMG, incluye los datos referentes a las toneladas generadas del desecho, que han sido registrados a travs de sus sistemas de recogida de
datos de PDVSA.
Tabla 11 Numero de derrames de hidrocarburos en suelo registrados en el Sistema Automatizado de Prevencin y Control de Derrames
(SAPCOD)
Tabla 12 Nmero de derrames de hidrocarburos en agua registrados en el Sistema Automatizado de Prevencin y Control de Derrames
(SAPCOD)
Nro. Total de derrames con HC ocurridos en agua
ORGANIZACIN PDVSA Totales %
Menores a 1 Barril Mayores o iguales a 1 Barril
Direccin Ejecutiva Exploracin 0 0 0 0,00
Direccin Ejecutiva Produccin Occidente 3.090 4.134 7.224 99,75
Direccin Ejecutiva Produccin Faja 1 7 8 0,11
Direccin Ejecutiva Produccin Oriente 1 0 1 0,01
Direccin Ejecutiva Produccin Costa Afuera 2 0 2 0,03
Direccin Ejecutiva Refinacin 2 5 7 0,10
Direccin Ejecutiva Comercio y Suministro 0 0 0 0,00
PDVSA Gas 0 0 0 0,00
PDVSA Servicios 0 0 0 0,00
Otros Negocios y Filiales No petroleras 0 0 0 0,00
TOTAL 3.096 4.146 7.242 100
Nota: El alcance de la revisin llevada a cabo por KPMG incluye los datos referentes al nmero de derrames de HC y volumen de barriles derramados que han sido registrados a travs de sus
sistemas de recogida de datos de PDVSA.
Tabla 13 rea afectada y saneada por derrames de hidrocarburo en suelo registrados en el Sistema Automatizado de Prevencin y
Control de Derrames (SAPCOD)
rea estimada afectada en suelo y agua rea estimada saneada en suelo y agua
ORGANIZACIN PDVSA producto de los derrames de hidrocarburos producto de los derrames de hidrocarburos
(m2) (m2)
Direccin Ejecutiva Exploracin 0 0
Direccin Ejecutiva Produccin Occidente 406.514.215 21.055.407
Direccin Ejecutiva Produccin Faja 668.492 113.758
Direccin Ejecutiva Produccin Oriente 959.803 517.532
Direccin Ejecutiva Produccin Costa Afuera 70 70
Direccin Ejecutiva Refinacin 180.841 173.181
Direccin Ejecutiva Comercio y Suministro 0 0
PDVSA Gas 17.184 6.006
PDVSA Servicios 0 0
Otros Negocios y Filiales No petroleras 0 0
TOTAL 408.340.604 21.865.954
Adicionalmente, la Direccin Ejecutiva de Ambiente culmin la implantacin del La Direccin Ejecutiva de Ambiente ha desarrollado el Diplomado: La Geomtica
Sistema Automatizado de Prevencin y Control de Derrames (SAPCOD) en todas las Aplicada a la Gestin Integral de Derrames de Hidrocarburos, logrando formar hasta
organizaciones de PDVSA a nivel nacional y en la refinera Isla de Curazao, todo en el la fecha a 102 trabajadores en esta importante rama de la geociencia, todo esto con
marco del plan de independencia tecnolgica de la nacin, ya que dicha herramienta el aval de la Universidad Bolivariana de los Trabajadores Jess Rivero. Adems
informtica fue desarrollada en software libre por personal propio. A travs del se cre el Equipo Nacional de Derrame PDVSA con representantes de cada unidad
SAPCOD se logra establecer acciones predictivas, preventivas y correctivas en esta de prevencin y control de derrame, adicionalmente, se han desarrollado cursos
materia y controlar de manera efectiva la gestin de las unidades responsables de la especializados en aspectos relacionados al control de derrames con certificacin
atencin de derrames en PDVSA. Adems, con la ayuda de este sistema se podrn internacional de la Organizacin Martima Internacional (OMI) en sus tres niveles,
establecer puntos de control y calcular los recursos necesarios para atender derrames y otros orientados a la prevencin con certificacin internacional de ARPEL, logrando
de hidrocarburos en tierra, en sus diferentes niveles, logrando hasta ahora incorporar de esta manera avanzar en el nivel de preparacin del personal especializado con
en el sistema un total de 526 km de lneas de produccin, correspondientes a los 18 el que Petrleos de Venezuela cuenta para hacer frente a cualquier derrame que
oleoductos principales de la Regin Oriente, con lo cual se busca minimizar el impacto pudiera presentarse, garantizando de esta manera la proteccin del ambiente y la
ambiental que pudieran generar los derrames que ocurran en dichas instalaciones. minimizacin de los impactos generados por la industria petrolera, todo el marco
de la Constitucin y las leyes de la Repblica, alineados con el V Objetivo de la Ley
Otro aspecto fundamental, vinculado al incremento de la capacidad y eficiencia de Plan de la Patria.
en la respuesta de PDVSA ante derrames de hidrocarburos, es el de los planes
de atencin de derrames, los cuales han sido revisados y adaptados a las nuevas Formacin socioambiental
realidades operacionales de la industria, apoyados en las acciones de prevencin y
control de derrames aplicadas internacionalmente y que vienen a reforzar todo el La formacin socioambiental, concebida bajo la ptica del desarrollo sustentable,
sistema con el que cuenta PDVSA para hacer frente a este tipo de eventos. Es por conduce al aprovechamiento de los recursos naturales sin poner en peligro la
ello que la Gerencia Corporativa de Desarrollo Estratgico actualmente coordina el supervivencia de las generaciones futuras.
proceso de elaboracin, actualizacin y auditoria de los Planes Locales de Atencin
de Derrames a nivel nacional en sus niveles Local, Regional y Nacional, incluyendo Se realiz un total de 4.546 actividades de formacin socioambiental. Con relacin
planes de atencin de derrames de nuestras instalaciones en el exterior (PDV Caribe a la cantidad de participantes, hubo un incremento de 74% en comparacin con el
Refinera Isla) y de los Planes Bilaterales como el que existe con la Repblica ao anterior, logrando la asistencia de 93.596 trabajadores de PDVSA, instituciones
de Trinidad y Tobago. En 2015, se auditaron 218 instalaciones, de las cuales 50 gubernamentales, estudiantes y miembros de la comunidad (Tabla 14), as como la
poseen planes homologados al formato establecido y 168 se encuentran en proceso utilizacin de recursos para la divulgacin y formacin socioambiental (ver Tabla 15).
de homologacin.
Recursos Invertidos
N Total de N Total de
ACTIVIDADES DE FORMACIN
Actividades Participantes Presupuesto Monto
aprobado en Bs ejecutado en Bs
Cursos 47 863 320.589 142.484
Talleres 394 7.849 187.172 96.095
Jornadas Ambientales 571 21.976 5.450.498 5.879.796
Foros 19 1.203 0 0
Conversatorios 1.526 26.142 262.768 96.838
Caminatas, Exposiciones,Charlas,
Bicicletadas, Concursos Fotogrficos, 1.989 35.563 1.600.000 0
Cine-foros y Otros
TOTAL 4.546 93.596 7.821.027 6.215.213
PRODUCTO Total
Notas de Prensa 11
Notas de Inters 797
Cartelera 203
Micros Ambientales 31
Material Impreso 1.067
Programa de Radio 90
Publicaciones en AVANCES de PDVSA 12
Segunda etapa: avance de 97%. Instalados 30 aerogeneradores, los cuales reas impactadas por la actividad petrolera, especficamente medio marino
generarn 39,60 MW. Actualmente en operacin 16 aerogeneradores con una costero.
generacin de 21,12 MW.
Seguimiento a la ejecucin de proyectos de
Tercera y ltima etapa: Se instalarn 22 aerogeneradores para una capacidad Saneamiento y Restauracin Ambientall
de generacin 29,04 MW. Con esta etapa, se culminara la ejecucin del proyecto
Parque Elico Paraguan. Grupo I - Tipo 1.1. Fosas de hidrocarburos
Siguiendo con la ejecucin del proyecto de Parque Elico Paraguan, la meta Durante el ao 2015 PDVSA, contina demostrando su compromiso de eliminar
final es la instalacin de 76 aerogeneradores para una capacidad de generacin los pasivos ambientales inventariados en el mbito nacional en consonancia con
estimada de 100 MW de potencia elctrica para su incorporacin al Sistema Elctrico los programas de gobierno asociados a la Ley del Plan de la Patria 2013-2019, lo
Nacional. La sub-estacin presenta 89,25% de avance. cual se evidencia en los avances reportados en cuanto al saneamiento, cegado y
restauracin de fosas de hidrocarburo por negocio y filial. Ver tabla 17.
Saneamiento y restauracin ambiental (SRA)
El Plan de Saneamiento y Restauracin de pasivos ambientales del ao 2015 fue
revisado y estructurado durante el tercer trimestre de 2014, con el propsito de
definir las metas anuales de pasivos ambientales a ejecutar, as como el flujo de caja
requerido, tomando en cuenta el estatus en los procesos de contratacin y ejecucin
fsico financiera de cada negocio o filial. Durante 2015 ms de 80% de los contratos
contemplados en los Planes Anuales de SRA de los negocios y filiales estn asociados
al tipo de pasivo ambiental fosas de hidrocarburo; siendo la meta prevista para el
ao de reporte el saneamiento y cegado de 348 fosas de hidrocarburo, logrando
ser ejecutado 98,56% de la meta establecida para 2015 por los negocios y filiales,
de los la Divisin Ayacucho de la DEPFPOHCh aport 59,48% (204 fosas) de la
ejecucin reportada en el presente ao. Mayor detalle de la gestin asociada a fosas
de hidrocarburo puede visualizarse en la tabla 17.
Se destaca la culminacin del saneamiento y cegado de las fosas de servicio para 2017. Se destaca por otra parte el cegado de cuatro (04) macrofosas en la
asociadas al cluster San Diego Norte del Distrito Cabrutica, Divisin Junn de la Divisin Ayacucho, la MEF 17 F2, LED 20 F1, NED 9 F1 y la NZ 130 F2, realizando
DEPFPOHCh, con el manejo de un total de 27.805,71 m de sedimentos fuera de el biotratamiento de 224.278,86 m3 de sedimentos y suelos contaminados con
norma, logrando la recuperacin del rea para el inicio de los trabajos de restauracin hidrocarburo, material que una vez puesto en norma fue utilizado en la fase de
ambiental. cegado.
En la Direccin Ejecutiva de Produccin Oriente (DEPOriente) resalta el avance en Durante 2015, en cumplimiento con el proceso de control interno 01.01.02.0002
el saneamiento de la Zona Norte de la Macrofosa Orocual. Esta fase contempla el (Inclusin de pasivos y registro de cambio en inventario del negocio), se procesaron
saneamiento de un rea equivalente a 22.500 m2 de un total de 45.000 m2, seis solicitudes de inclusin para las Divisiones Carabobo, Junn y Boyac,
removiendo 74.626,06 m3 de sedimentos y suelo impactado por hidrocarburos, DEPOccidente y la DEPOriente, as como una solicitud de registro de cambio en el
el cual fue manejado y puesto en norma utilizando para el cegado 65.022,75 inventario realizada por la DEPOriente, los cuales se ven registrados en la siguiente
m3. Se estima completar el saneamiento y cegado de la macrofosa (Zona Sur) Tabla 18, en conjunto con la gestin acumulada para cada negocio y filial.
En el marco del proceso 01.01.02.0002 Inclusin y registro de cambio de pasivos ambientales en el inventario del negocio durante el 2015 se cerraron los siguientes procesos:
Histricamente, las fosas inventariadas en el Circuito Nacional Refinacin no se reportaban, se incluyen los proyectos de fosas que se ejecutan en el marco de pasivos ambientales de estas
reas
Se realiza la segregacin del inventario de fosas entre DEP Oriente, DEP Faja y PDVSA Gas debido a los cambios organizacionales dentro de PDVSA, se realiz el registro del cambio respectivo
7000
6403
6060
6000
5081 5529
5000
FOSAS SANEADAS
4110 4516
4000
3441
3000
2540 2790
1858 2367
2000
1542 1987
1654
1000 650 892 651 669 565 448 531
223 380
343
427 112 204 129 173
223 250 406
0
A/A 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
AOS
Fuente: Gerencia Corporativa de Saneamiento y Restauracin Ambiental 2009. Gestin actualizada al 31/12/2015
Grupo II Materiales y desechos peligrosos Nquel - Molibdeno), para su tratamiento y disposicin final, quedando a la espera
de los certificados de disposicin final avalado por la Autoridad Nacional Ambiental.
La gestin reportada por los negocios y filiales en la ejecucin de pasivos ambientales
asociadas a este grupo durante 2015 se mencionan a continuacin: Direccin Ejecutiva de Produccin Oriente (DEPOriente) realiz el tratamiento y
disposicin final de 210 m3 de qumicos y trazadores (100 m3 con la tcnica de
El Centro de Refinacin Paraguan realiz la transfronterizacin de 89,66 coprocesamiento trmico y 110 m3 con separacin bifsica), as como el manejo
toneladas de Bifenilos Policlorados (BPCs) hacia los Pases Bajos (Holanda) y de 2.339 bateras de cido-Plomo y Nquel-Cadmio usando las tcnicas de reciclaje
1.145, 51 toneladas de catalizador tipo CoMo / NiMo (Cobalto - Molibdeno / y confinamiento en centro de manejo.
Grupo III Instalaciones e infraestructuras tuberas y accesorios, de las cuales se entregaron 777,05 t a la empresa mixta
abandonadas y por desmantelar RECUVENSA perteneciente a PDVSA Industrial para su recuperacin a travs del
Sistema Siderrgico Nacional, este material ser utilizado posteriormente en la
La DEP Oriente finaliz el desmantelamiento de tres instalaciones: Estacin Gran Misin Vivienda Venezuela. Al cierre del ao 2015, se mantiene almacenado
QE-1, Estacin de Flujo PIREF-A y el Mltiple asociado a PIREF-A. Durante el en sitio 13,86 Ton para su posterior manejo final, ver Tabla 21.
desmantelamiento se generaron 790,91 t de material ferroso asociados a tanques,
En el marco del proceso 01.01.02.0002 Inclusin y registro de cambio de pasivos ambientales en el inventario del negocio durante el 2015 se cerraron los siguientes procesos:
grfico o Comportamiento de la Reserva Econmica de Pasivos Ambientales (REPA) por negocios y filiales de PDVSA
24.000 22.836,72
22.000
20.000
18.000
BOLIVARES (MMBS.)
16.000
14.000
12.000
10.000
8.000
6.142,41
6.000
4.245,91 4.151,75 4.356,69 4.383,11
3.807,82
3.349,57
4.000
2.239,97
1.365,31
2.000 668,58 975,41 1.130,71
24,52
0
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Es importante destacar que durante el ao 2015, se realizaron ajustes por con la Norma Internacional de Contabilidad de activos contingentes y
incremento a la cuenta mayor N 20420007 de la Reserva Econmica de Pasivos pasivos contingentes (NIC 37) que estipula que esta provisin debe ser
Ambientales (REPA) por un monto de MMBs 246,82 millones de Bolvares, sobre objeto de revisin al final de cada periodo sobre el que se informa, y ajustadas
la base de la adjudicacin de nuevos contratos en la DEPOriente, Refinera El Palito consiguientemente para reflejar la mejor estimacin disponible, a fin de garantizar
y la DEPOccidente. la fiabilidad y razonabilidad de la misma. En este sentido el monto total de la REPA
al cierre del ao 2015 alcanz MMBs 22.836,72, representando un equivalente
A su vez, se destacan los ajustes por incremento de MMBS 17.770,06 como en de MMUS$ 3.624,88 tomando como premisa la tasa de cambio Bs.68,76 por
resultado del proceso de actualizacin del modelo financiero, creado para evaluar US$. El grfico presentado a continuacin permite observar el saldo disponible
la suficiencia de la provisin contable en lo que respecta al tipo de pasivo 1.1 fosas en SAP por negocio y filial, para el cierre del 31.12.2015, luego de registrados
de hidrocarburo, as como para los pasivos ambientales inventariados en PDVSA los ajustes correspondientes.
Intevep, sobre la base de la metodologa certificada para el proceso en cumplimiento
INTEVEP 298,05
Areas y filiales
42,53
El Grfico Q, muestra los desembolsos financieros realizados por cada negocio y filial de PDVSA
grfico Q Montos liquidados con la Reserva Econmica de Pasivos Ambientales por negocios y filiales de PDVSA
Paraguan 2,91
grfico R Montos liquidados con la Reserva Econmica de Pasivos Ambientales por tipo de pasivo
Total Liquidado al 31
de Diciembre de 2015:
92,59% MMBs. 1.224,56
MMBs 1.322,57
Materiales Radiactivos de Ocurrencia Natural: Los aplicacin de la norma tcnica Inyeccin Subterrnea de Desechos de
radionclidos de origen natural conocidos por sus siglas en ingls las Actividades de Exploracin y Produccin de Hidrocarburos. Durante
NORM (Naturally Occurring Radioactive Materials), se encuentran el ao 2015, se evalu un conjunto de estudios de caracterizacin de
asociados a los recursos de origen geolgico y diversas actividades formaciones geolgicas para Inyeccin Subterrneas de Desechos en las
de procesamientos industriales. La industria de los hidrocarburos, siguientes reas Campo Corocoro, Golfo de Paria, Campos Bare y Melones
especficamente las actividades de extraccin y procesamiento de crudo de la Divisin Ayacucho FPOHCh, Campos Jusepn y Orocual de la Divisin
y gas, son consideradas mundialmente importantes generadoras de NORM. Furrial DEPOriente. Por otra parte, para el periodo 2004-2015, se ha
Algunos productos residuales de la industria de los hidrocarburos pueden dispuesto, a travs de la ISD, la cantidad estimada de 3.099 MBBL de
contener radionucleidos tales como Ra-226, Ra-228 y otros elementos desechos petrolizados, siendo 2015 el ao donde se ha impulsado la
de desintegracin como el Rn-222 y Pb-210, provenientes de la serie tcnica de ISD alcanzando un volumen inyectado de 1.002 miles de BBL,
de decaimiento radiactivo natural del U-238 y del Th-232. Los niveles especficamente en la Faja Petrolfera del Orinoco Hugo Chvez (FPOHCh).
de concentracin de los NORM son variables, ya que dependen de las Prueba a escala Industrial de Calcinacin de Coque
caractersticas geolgicas y de los productos. Verde, en las instalaciones de la planta PDVSA Industrial-
Unidad Productiva PROBASIN: En el marco del Plan Guayana
Intevep en conjunto con las Direcciones Ejecutivas de Seguridad Industrial Socialista y alineado a la Ley del Plan de la Patria en su objetivo 3.1.8.4
e Higiene Ocupacional y de Ambiente, conformaron un equipo tcnico para que establece: Impulsar el procesamiento de subproductos petroleros,
atender y dar respuesta al manejo de esta problemtica multifactorial, y mediante la creacin de empresas estatales, mixtas y conglomerados
que requiere atencin por parte de estas organizaciones de PDVSA. Dentro industriales para la produccin de insumos requeridos por las industrias
del equipo tcnico, se ha desarrollado una propuesta de plan de evaluacin bsicas, que permitan integrar las cadenas de petrleo y gas natural con
y diagnstico, con nfasis en el levantamiento de informacin de aguas de las de hierro-acero y bauxita-aluminio, a travs de la instalacin de plantas
produccin, lodos, incrustaciones y equipos, con el propsito de crear la de calcinacin del coque, entre los casos de negocio identificados, se ha
normativa interna para la correcta gestin de NORM en PDVSA. A mediano desarrollado una lnea de trabajo para el uso del coque de petrleo con
y largo plazo, se tiene planificado desarrollar un programa permanente el objetivo de apalancar industrialmente la regin de Guayana. En este
de monitoreo radiolgico asociado a los Materiales Radiactivos de Origen sentido, se ha conformado un equipo tcnico integrado por la Empresa
Natural en todas las cadenas de valor de PDVSA. Mixta Petro San Flix, PDVSA Industrial, PDVSA Intevep y la Direccin
Ejecutiva de Ambiente, con la finalidad de desarrollar y dar asistencia
Inyeccin Subterrnea de Desechos: La Inyeccin Subterrnea tcnica para realizar la Prueba a escala Industrial de Calcinacin de Coque
de Desechos (ISD) es una opcin tecnolgica para prevenir, controlar Verde, en las instalaciones de la planta PDVSA Industrial-Unidad Productiva
y minimizar los riesgos e impactos ambientales, asociados al manejo PROBASIN utilizando la tecnologa de horno rotatorio para calcinar coque
de desechos peligrosos generados en las actividades de exploracin verde de petrleo venezolano proveniente de la EEMM Petrosanfelix
y produccin de hidrocarburos. Esta tecnologa permite a PDVSA, la y validar el uso de dicho coque como sustituto del coque metalrgico
disminucin de tiempos improductivos de trabajo derivados del manejo importado para la produccin de aluminio primario y acero. Durante el
de los ripios y fluidos gastados de perforacin, as como de optimizacin de ao 2015, se adelantaron actividades asociadas a la incorporacin de la
los recursos econmicos para la disposicin de los mencionados desechos variable ambiental en dicho proyecto, lo cual permitir en el 2016, realizar
peligrosos. Para ello, se han conformado Equipos Tcnicos Multidisciplinarios la prueba a escala industrial con mnimo impacto ambiental de acuerdo
que promueven la implantacin de esta opcin tecnolgica en las diferentes a las exigencias establecidas por el Ente Rector en materia ambiental.
reas operacionales de exploracin, produccin y refinacin, mediante la
TABLA 1 Evolucin del Total de la Fuerza Laboral Petrolera por Tipo de Nmina
AOS
TIPO DE NMINA 2011 2012 2013 2014 2015
Como puede observarse en la Tabla 1, la fuerza laboral de PDVSA estuvo en aumento proyectos de gas Costa Afuera y Nuevos Desarrollos de la Faja; la construccin de
en los ltimos 4 aos, sin embargo, entre el 31 de diciembre de 2014 y el 31 de las Refineras Batalla de Santa Ins (Barinas) y Petrobicentenario (Anzotegui) y el
diciembre de 2015 experiment un descenso de 2.547 trabajadores, reflejando las mantenimiento del Sistema Nacional de Refineras.
adecuaciones emitidas en los lineamientos corporativos y del Estado, en los que se
profundiza el concepto de soberana econmica mediante una mayor incidencia en Igual situacin se refleja en la cifra de la fuerza laboral que integra a las Contratistas,
la planificacin, articulacin y participacin de los recursos, al captar slo el personal (ver tabla 2) con un aumento en los ltimos aos, pero entre el 31 de diciembre
necesario para la continuidad de los Proyectos Mayores de Inversin de Exploracin de 2014 y el 31 de diciembre de 2015 tuvo un descenso de 17%, por las razones
y Produccin emprendidos en la FPO Hugo Chvez (Oriente) y en Occidente; los sealadas anteriormente.
Por otra parte, desde 2011 la fuerza laboral total de las Filiales No Petroleras tambin evidencindose un notable incremento de 23,98% entre los aos 2013 y 2014 (ver Tabla
ha respondido a una poltica de expansin para otras actividades desarrolladas por la 3), en ocasin del aumento del nmero de trabajadores que experiment PDVSA Industrial
Corporacin, en reas tales como Alimentacin (PDVSA Agrcola), Industrial (PDVSA en ese mismo lapso (de 9.905 a 18.296) por la incorporacin de cuatro nuevas empresas
Industrial y PDVSA Naval), Servicios Pblicos (PDVSA Gas Comunal y PDVSA TV) (dos en el rea de minera y dos en el rea de manufactura liviana) y la absorcin en
e Infraestructura (PDVSA Desarrollos Urbanos y PDVSA Ingeniera y Construccin), diciembre de 2014 de PDVSA Industrial a los seis grupos industriales que la conforman.
En cuanto a la distribucin por gnero, de los 114.259 trabajadores de PDVSA activos en el personal masculino. Por su parte, de los 30.794 trabajadores de las Filiales No
a diciembre de 2015, 24% fueron mujeres y 76% fueron hombres como se observa en Petroleras, 20% fueron mujeres y 80% hombres, de lo que se deduce en la Tabla 7.
la Tabla 6. Si comparamos las cifras, se muestra una disminucin de 433 mujeres en Tambin se observ un aumento de 231 mujeres en 2015, con respecto a 2014; as
2015 con respecto a 2014, al mismo tiempo hubo una disminucin de 2.114 personas como del personal masculino, que se ubic en 243 personas ms en ese mismo lapso.
TABLA 6 Evolucin Histrica del Total de la TABLA 7 Evolucin Histrica del Total de la
Fuerza Laboral Petrolera por Gnero Fuerza Laboral No Petrolera por Gnero
GNERO GNERO
AOS FEMENINO MASCULINO TOTAL AOS FEMENINO MASCULINO TOTAL
2011 23.547 74.875 98.422 2011 3.122 13.878 17.000
2012 25.219 81.246 106.465 2012 5.583 17.788 23.371
2013 26.594 86.775 113.369 2013 5.509 18.945 24.454
2014 27.521 89.285 116.806 2014 5.889 24.431 30.320
2015 27.088 87.171 114.259 2015 6.120 24.674 30.794
Fuente: Direccin Ejecutiva de Recursos Humanos Gerencia Corporativa de Planificacin Estratgica de Recursos Fuente: Direccin Ejecutiva de Recursos Humanos Gerencia Corporativa de Planificacin Estratgica de Recursos
Humanos. Humanos.
Al observar la evolucin histrica de la Fuerza Laboral Petrolera y No Petrolera por Gnero es el grupo de trabajadores con 5 a 9 aos y el segundo grupo es el de empleados entre 10 a
(Tablas 6 y 7), se refleja que las cifras se mantienen en consonancia con las polticas de 14 aos de experiencia, ambos suman 71.648 trabajadores (62,70% del total de la fuerza
captacin de la fuerza laboral y las de igualdad de gnero e inclusin social emitidas por laboral), la mayora de ellos ubicados en dos rangos de edades: de 25 a 34 aos y de 35
el Estado venezolano, pese a que las caractersticas propias de los oficios desarrollados a 44 aos (que juntos se traducen en 71.795 trabajadores, es decir, 62,83% del total de
en la Industria evidencian una mayora eminentemente masculina. la fuerza laboral), lo que implica un talento humano medianamente joven que actualmente
se encuentra en un plan de formacin en el campo tcnico y poltico, mediante los recursos
Mientras que en lo relativo a la edad y antigedad de la fuerza laboral en lnea con los acadmicos existentes tales como: la Universidad Venezolana de los Hidrocarburos, la Misin
ingresos, tanto en los Negocios como en las Filiales Petroleras, se mostraron las siguientes Ribas Tcnica y otras alianzas con instituciones pblicas, tcnicas y superiores disponibles tanto
tendencias, tal como lo refleja la Tabla 8, revelando una avanzada de trabajo que, desde enero en el mbito nacional como internacional, asegurando el desarrollo y apalancamiento de las
a diciembre de 2015, presenta dos rangos de antigedad con alta preponderancia, el primero reas de Exploracin, Produccin y Refinacin.
TABLA 8 Fuerza Laboral Negocios y Filiales Petroleras por Rango de Edad y Antigedad
RANGO ANTIGEDAD
RANGO EDADES 2 AOS Y 10 A 14 15 A 19 20 A 29 MAYOR A
3 A 4 AOS 5 A 9 AOS TOTALES
MENOS AOS AOS AOS 30 AOS
Hasta 24 aos 449 367 29 0 0 0 0 845
25 a 34 aos 5.110 8.634 11.093 2.952 99 0 0 27.888
35 a 44 aos 2.278 6.312 16.129 16.612 1.785 791 0 43.907
45 a 54 aos 396 2.195 7.831 9.531 2.290 5.056 371 27.670
55 y mayores 39 455 3.416 4.055 1.137 2.393 2.454 13.949
Totales 8.272 17.963 38.498 33.150 5.311 8.240 2.825 114.259
Fuente: Direccin Ejecutiva de Recursos Humanos Gerencia Corporativa de Planificacin Estratgica de Recursos Humanos.
RANGO ANTIGEDAD
RANGO EDADES 2 AOS Y 3A4 10 A 14 15 A 19 20 A 29 MAYOR A
5 A 9 AOS TOTALES
MENOS AOS AOS AOS AOS 30 AOS
Hasta 24 aos 871 351 131 0 0 0 0 1.353
25 a 34 aos 2.900 2.668 4.046 425 28 0 0 10.067
35 a 44 aos 1.736 2.057 4.063 1.261 751 289 0 10.157
45 a 54 aos 703 976 2.011 761 825 959 42 6.277
55 y mayores 218 295 975 301 369 616 166 2.940
Totales 6.428 6.347 11.226 2.748 1.973 1.864 208 30.794
Fuente: Direccin Ejecutiva de Recursos Humanos Gerencia Corporativa de Planificacin Estratgica de Recursos Humanos.
En correspondencia con las lneas estratgicas definidas en la Ley Plan de la Patria 2013- Bienestar para todos los trabajadores
2019, las Polticas y Programas de Soberana Petrolera e Industrias y los principios
de inclusin, igualdad social y democratizacin de las oportunidades de empleo, los PDVSA, en consonancia con lo sealado en la Ley del Plan de la Patria 2013-2019,
Negocios y Filiales Petroleras, registraron un ndice de Rotacin Media de 3,46% en la proporciona una serie de beneficios a sus trabajadores impulsando varias iniciativas que
fuerza laboral al cierre del 2015; mientras que las Filiales No Petroleras presentaron un les garantizan un nivel de vida justo y equitativo, trascendiendo del modelo rentista
ndice de Rotacin Media de 8,01% en ese mismo lapso. Es importante destacar que, petrolero capitalista hacia el modelo econmico productivo socialista.
en relacin con los ingresos totales registrados en los Negocios y Filiales Petroleras, Entre estas iniciativas destaca el otorgamiento de diversos prstamos a un total de
entre enero-diciembre 2015, la cifra se ubic en 2.724 trabajadores mientras que los 30.681 empleados, as como los montos que invierte la Industria en estos conceptos,
egresos totales registrados se ubicaron en 5.271 trabajadores; en cuanto a las Filiales los cuales son considerados una ayuda de gran importancia para el mantenimiento de
No Petroleras, para ese mismo lapso, los ingresos totales registrados se ubicaron en la calidad de vida del trabajador y su grupo familiar. La Tabla 10 detalla la informacin
2.684 trabajadores mientras los egresados se colocaron en 2.210 personas. de estos beneficios sociales que coadyuvan en la adquisicin de vivienda principal
(otorgando prstamos iniciales que complementan la poltica habitacional del Estado
La metodologa utilizada para calcular el ndice de Rotacin Media de la fuerza laboral, para comprar a travs de la Gran Misin Vivienda Venezuela), y su equipamiento,
tanto petrolera como no petrolera, consisti en tomar el promedio total de los ingresos mediante los Prstamos de Vivienda Adicionales, Complementarios y Prstamos
y egresos (despidos, renuncias y jubilaciones durante el lapso estudiado), dividiendo Especiales; apoyando al joven trabajador en su ingreso a la Industria con un Prstamo
el resultado con el total de la correspondiente fuerza laboral al cierre del ao 2015. de Nuevo Empleado; asegurando el acceso tecnolgico a todo el personal y a su entorno
cercano con el Prstamo para Adquisicin de Computadora; ofreciendo una opcin para
superar obstculos econmicos de ndole personal, de infraestructura o de salud a travs
de las facilidades dispuestas en los Prstamos Personales.
Otro de los estmulos percibidos por el personal va en conformidad con el cumplimiento del personal temporal requerido por empresas contratistas en actividades inherentes y
de lo establecido en la Ley Orgnica del Trabajo, las Trabajadoras y Trabajadores en conexas con las de la Industria, proporcionando un mecanismo transparente y objetivo
lo relativo a la Ayuda para el Pago de Guarderas a hijos de hasta 6 aos de edad. Al que garantiza la igualdad de oportunidades de empleo y la no discriminacin en los
cierre del ao 2015 esta ayuda la recibieron 15.587 empleados en el mbito nacional. procesos de captacin, seleccin y contratacin.
El SISDEM promueve el apoyo a la formacin al incluir la seleccin de personal
Adicionalmente nuestra fuerza laboral disfruta de otras subvenciones dirigidas a certificado egresado de la Misin Ribas Tcnica.
complementar el bienestar de sus familiares tales como la Ayuda Econmica para
tiles Escolares, la cual fue recibida por 49.709 trabajadores as como las Becas de Desde su creacin en el ao 2005 hasta el cierre de 2015, el SISDEM alcanz la
Estudios a Hijos de los Trabajadores, que benefici a 4.590 estudiantes ms ocho cantidad de 419.307 preselecciones, segn registro determinado con base en la data
con discapacidad. del Sistema Integral de Control de Contratistas (SICC), ideado para el registro y control
del personal asociado a la estructura de la fuerza labor de los contratos, para la ejecucin
Sistema para la Democratizacin del Empleo de obras y servicios en actividades relacionadas con los hidrocarburos (Petrleo y Gas).
El proceso de relaciones laborales de PDVSA, sus Negocios, Filiales Petroleras, No Petroleras Se registr en el SISDEM un total de 15.314 personas, con 66.993 preselecciones,
y Empresas Mixtas, rige sus criterios en materia de negociacin colectiva de trabajo y jurdica involucrando cerca de 26.622 aspirantes a empleos temporales efectivos en 5.811
en el Objetivo Estratgico 2.2.1. de la Ley del Plan de la Patria que reza lo siguiente: obras nuevas, siendo un total de 11.869 obras activas en Sistema Integral de Control
superar las formas de explotacin capitalistas presentes en el proceso social del trabajo, de Contratistas (SICC).
a travs del despliegue de relaciones socialistas entre trabajadores y trabajadoras con este
proceso, como espacio fundamental para el desarrollo integral de la poblacin. Tambin La Plataforma SISDEM, al 31 de diciembre de 2015, present un total de 920.771
sigue el lineamiento para el sector hidrocarburos emitido por el Ministerio del Poder personas inscritas en todo el territorio nacional, distribuidas por gnero de la siguiente
Popular de Petrleo y Minera que insta a profundizar el proceso de democratizacin de forma: 690.578 hombres (75%) y 230.193 mujeres (25%).
las relaciones de trabajo garantizando la participacin de todos los trabajadores de PDVSA.
Para dar cumplimiento a los preceptos anteriores, fue diseado el Sistema para la
Democratizacin del Empleo (SISDEM), un modelo para la seleccin automatizada
250.000
200.000
150.000
100.000
50.000
Total: 920.771
IA
UI
AS
AR N
BA O
AS
U E
T O
BO A
YA AR
UY
UA
DA
RA
VA A
AS
ITA
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Fuente: Direccin Ejecutiva de Recursos Humanos Gerencia Corporativa de Relaciones Laborales.
Desarrollo Integral del Trabajador Durante 2015, en estas aristas se han alcanzado los siguientes logros:
- El II Encuentro Nacional de Soneros y Artistas Visuales, realizado desde el 10 al 14 de y las nias de las instituciones educativas de PDVSA y de las comunidades, mediante
noviembre de 2015, en Maturn, estado Monagas. Un nutrido nmero de trabajadores muestras de talentos en declamacin, baile y voces de los distintos ritmos propios de
y trabajadoras de la industria petrolera se unieron en varios grupos musicales del la cultura venezolana como baladas, pasajes, corridos, gaitas, joropo estribillo, entre
gnero Salsa y en colectivos culturales dedicados a distintas ramas de artes visuales: otros. Se cont con la participacin de 145 nios y nias.
dibujo, pintura, escultura, tallado, serigrafa, entre otras, participando 90 msicos y
artistas PDVSA. Deporte
- Se impuls el Proyecto SIMON (Sistema Integral de Masificacin Deportiva) que
- El III Encuentro Nacional de Boleros, se organiz en las instalaciones de PDVSA Intevep, fomenta la creacin de Escuelas Deportivas PDVSA para nios, nias y adolescentes,
en Los Teques, estado Miranda, del 24 al 28 de noviembre de 2015. La finalidad de esta hijos e hijas de los trabajadores, y de las comunidades organizadas cercanas a las
reunin fue incentivar la msica difundiendo y reafirmando las races latinoamericanas y instalaciones de la industria petrolera en el mbito nacional. En las regiones hubo una
caribeas. Se cont con la participacin de 80 trabajadores y trabajadoras de PDVSA del participacin de 1.502 nios, nias y adolescentes de la comunidad.
mbito nacional, quienes interpretaron canciones de este popular gnero.
Recreacin
- El II Encuentro Nacional por la Soberana Petrolera fue celebrado en Caracas, entre - Se desarroll el Plan Vacacional Interinstitucional PDVSA 2015 A 200 Aos de la
el 25 al 28 de noviembre 2015, a travs de dos tomas culturales en los Bulevares Carta de Jamaica, entre los meses de julio y septiembre en las modalidades visitas
de Sabana Grande y Catia. El objetivo del evento fue materializar en una actividad de guiadas o planes diarios, con una duracin de cinco das continuos, desde el lunes
calle los conceptos de Soberana y Siembra Petrolera a travs de la cultura, afianzando hasta el viernes. Se beneficiaron 3.476 nios y nias de la comunidad en el mbito
la identidad nacional, reconociendo la diversidad y difundiendo la memoria histrica nacional, con edades comprendidas entre 5 y 12 aos
del apoyo que PDVSA le ha dado a esta rea. Este evento fue protagonizado por 150
trabajadores y trabajadoras.
SEGURIDAD INDUSTRIAL
E HIGIENE OCUPACIONAL
soluciones, planear y adoptar las medidas necesarias para resolverlo. En la tabla 1, orientados a la accin colectiva, no slo al comportamiento individual.
se report un total de 421.064 horas de formacin (HF), lo cual super 143% de
lo planificado en 2015. Las acciones que se derivan de sta formacin abarcan desde pequeos pasos, como
investigar un peligro, hasta el establecimiento de un comit activo de salud y seguridad
Con este tipo de formacin, se persigue a mediano y largo plazo, que cuando los(as) o el lanzamiento de una campaa para redisear un proceso peligroso.
trabajadores(as) regresen a su puesto de trabajo; posterior a la formacin, se encuentren
Se destacan estrategias desarrolladas para Curso para 44 lderes y supervisores, sobre liderazgo y planificacin de
emergencias.
potenciar el aprendizaje organizacional
adquirido en el entorno laboral de PDVSA, Dos Talleres de Seguridad Acutica y Aeronutica, en PDVSA Intevep y Refinera
las siguientes actividades de formacin: Puerto La Cruz.
Curso terico-prctico para Formacin Integral de Brigadistas de Emergencia, Taller dictado a 73 personas, dirigido a homologar de manera cualitativa las
donde participaron 541 brigadistas de emergencia; as como, el de Gestin de categoras de clasificacin de riesgo bajo, medio o alto, sobre valoracin de riesgos
Riesgos Socio-Naturales y Tecnolgicos. Ambos cursos son necesarios para la de procesos en operaciones e instalaciones.
preparacin de los trabajadores ante emergencias en las instalaciones y distintas
operaciones de nuestras organizaciones. A fin de apalancar el proyecto PDV-22 Taladro Seguro y Eficiente, se dict el
taller Metodologa de Investigacin - Accin - Participativa a todos los trabajadores
Taller a 218 trabajadores sobre Prevencin de Factores de Riesgos Psicosociales, y tcnicos en seguridad y salud laboral, del taladro PDV-22. Esta metodologa
orientacin que se centr sobre ciertas condiciones del trabajo, as como la permite que los trabajadores implicados se conviertan en los protagonistas del
modificacin de varios aspectos organizativos y la eliminacin, en lo posible, del proceso de construccin del conocimiento de la realidad sobre el objeto de estudio,
estrs existente y prevenir su aparicin en el futuro; pasando del concepto de en la deteccin de problemas y necesidades y en la elaboracin de propuestas y
prevencin al de promocin de la salud. soluciones. Es decir, en la prevencin de accidentes y enfermedades ocupacionales.
* A continuacin las instalaciones que no cumplieron con el criterio de exhaustividad: Operaciones Exploratorias: Oriente, Occidente y Faja (Boyac), Direccin Ejecutiva de Produccin Occidente>Direccin Adjunta de
Produccin: Gerencia General Divisin Lago, EEMM Petroregional del Lago, EEMM Petroindependiente, EEMM Petrolera Sinovenezolana, EEMM Petrowarao, Gerencia General Div. Sur Lago Trujillo, EEMM Petroquiriquire,
EEMM Petrocumarebo, Gerencia General Div Costa Occidental y EEMM Petroboscan, Direccin Adjunta de Ambiente, Direccin Adjunta de Logstica Operacional, Direccin Adjunta de Infraestructura Operacional: Gerencia
Generacin e Inyeccin de Vapor, Gerencia Compresin de Gas, Gerencia Manejo y Medicin de Gas, Gerencia Plantas de Inyeccin de Agua, Gerencia Servicios Elctricos y Gerencia Talleres Centrales, Divisin Habilitadoras:
Gerencia Otras Habilitadoras, Direccin Ejecutiva Costa Afuera>Occidente: Costa Afuera Occidental (solo contratista), Direccin Ejecutiva de Produccin Faja Petrolfera del Orinoco> Divisin Ayacucho: Dtto. San Tome,
Divisin Junn: EEMM Indovenezolana, Divisin Mejoramiento: EEMM Petropiar-Mejorador, EEMM Petropiar-Mejorador-CBP, EEMM Petromonagas-Mejorador, Manejo de Slidos, CIJAA (Complejo Industrial Jos Antonio
Anzotegui), Mercado Nacional: Oriente, Andes, Centro, Gerencia Tcnica, Guayana, Metropolitana, Occidente, ENT y AUTOGAS, PDVSA Gas: T&D Metano y Procedimiento y PDVSA Industrial.
permitieron identificar aquellas situaciones que pueden afectar el patrimonio, la Mejores prcticas de trabajo.
seguridad y la salud de los trabajadores y trabajadoras. Seguridad en vacaciones.
Campaa de carnavales seguros.
Ejecutadas 628 evaluaciones tcnicas en plantas de procesos, taladros, refineras, Campaa de semana santa segura.
patios de tanques y plantas compresoras, entre otras. Campaa de vacaciones.
Uso del cinturn de seguridad en vehculos.
Ejecutados 356 anlisis de riesgos alcanzando un 97,5%. Estos estudios tienen Da mundial de la seguridad y salud laboral.
como finalidad contar con instalaciones y procesos con riesgos bajo control, garantizar
la confiabilidad de los sistemas de proteccin intrnsecos a las operaciones y cumpliendo Se aprobaron cuatro normas, a saber:
con la normativa legal vigente.
Programa de proteccin radiolgica, implementacin y evaluacin.
Entre otras evaluaciones integrales que permitieron la mejora continua de las Requisitos en materia de proteccin radiolgica para empresas contratistas.
instalaciones, operaciones eficientes y seguras, destacan las siguientes: Manipulacin de plaguicidas Gua para la Elaboracin del Programa de Aplicacin.
Manejo seguro del sulfuro de hidrgeno (H2S).
Hangar de Maiqueta; ubicado en el estado Vargas..
Draga Catatumbo ,en el estado Zulia, perteneciente a la flota del Instituto Todas estas nuevas normas estn enfocadas en la proteccin de la salud y seguridad de
Nacional de Canalizaciones (INC). los trabajadores y trabajadoras, cumpliendo as con el principio de corresponsabilidad,
Astillero Batalla Naval del Lago; ubicado en Cabimasestado Zulia previsto en la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela y la Lopcymat.
Terminal marino de la Refinera El Palito; ubicado en el estado Carabobo.
Planta Compresora de Gas CEUTAGAS; ubicada en la Costa Oriental del Lago Participacin protagnica
de Maracaiboestado Zulia.
Muelle Luisa Cceres de Arismendi; ubicado en la Costa Oriental del Lago Para alinear la gestin de SIHO en PDVSA con los entes reguladores del Estado,
de Maracaiboestado Zulia. especficamente la participacin protagnica, se registraron (Grfico A) ante el Instituto
Muelle de Balizaje Ciudad Ojeda ubicado en la Costa Oriental del Lago de Nacional de Prevencin de Seguridad y Salud Laborales (Inpsasel):
Maracaiboestado Zulia.
1.561 Delegados de Prevencin (DDP), representando 61,7% de los 2529
Las desviaciones identificadas fueron 20.140 y se corrigieron 5.263. planificados. Cabe destacar, que 90% de los DDP laboran en las reas operativas
de la empresa.
Realizados 402 simulacros de emergencia y desalojos, que permitieron diagnosticar
los tiempos de respuesta de los trabajadores, trabajadoras y las comunidades, ante 261 Comits de Seguridad y Salud Laboral (CSSL), lo que representa un 39%
eventos no deseados y en consecuencia, elaborar los correctivos. En dichos simulacros de los 669 planificados.
se movilizaron funcionarios de Proteccin Civil, efectivos de la Milicia Bolivariana
y funcionarios de la Guardia Nacional Bolivariana. Con este tipo de acciones, se Se constituyeron 108 Servicios de Seguridad y Salud en el Trabajo (SSST), lo
incrementa la apresto ante la posible ocurrencia de eventos, tales como incendios, que representa 64% con relacin a los 169 planificados.
explosiones, escapes de gases y vapores txicos; siendo el fin ltimo, salvaguardar
la vida de los trabajadores y trabajadoras. Nota: Los datos antes mencionados, fueron certificados por la empresa KPMG, Seccin Cumplimiento
Laboral. Excepto la informacin de participacin protagnoica.
Conduccin segura.
Consumo eficiente de electricidad.
2015
SSSL 108
CSSL 261
DDPP 1561
Indicadores
ACUMULADO (*)
Acumulados
Negocios
y Filiales Petroleras
T DAS
LND
HLE
FAT
DP
SV
DC
FN
TD
LD
FB
TL
Dir. Ejecutiva Produccin Oriente 0 154 154 29 183 1.828 75 1.903 28.056.253 6,52 5,49 68
Dir. Ejecutiva Produccin Occidente 3 573 576 162 738 9.886 22.540 32.426 91.255.754 8,09 6,31 355
Dir. Ejecutiva Produccin Faja 3 578 581 188 769 7.159 21.613 28.772 107.871.767 7,13 5,39 267
Dir. Ejec Operaciones Exploratorias 0 0 0 1 1 0 0 0 1.898.017 0,53 0,00 0
Dir. Ejecutiva Costa Afuera 0 29 29 54 83 1.059 0 1.059 13.755.241 6,03 2,11 77
PDVSA GAS 0 86 86 24 110 993 0 993 34.231.205 3,21 2,51 29
PDVSA Servicios Petroleros 1 162 163 19 182 2.003 6.060 8.063 25.519.584 7,13 6,39 316
Refinera El Palito 0 15 15 10 25 261 0 261 7.020.362 3,56 2,14 37
Refinera Oriente 0 19 19 13 32 528 0 528 7.361.853 4,35 2,58 72
CRP 0 61 61 36 97 2.624 0 2.624 22.713.595 4,27 2,69 116
PDV Marina 0 21 21 21 42 150 0 150 5.823.179 7,21 3,61 26
Mercado Nacional 0 78 78 29 107 914 0 914 34.602.260 3,09 2,25 26
INTEVEP 0 15 15 13 28 133 0 133 3.908.244 7,16 3,84 34
Regin Metropolitana 0 16 16 4 20 246 0 246 12.216.455 1,64 1,31 20
Total NEGOCIOS Y
7 1.807 1.814 603 2.417 27.784 50.288 78.072 396.233.768 6,10 4,58 197
FILIALES PETROLERAS
Filiales No Petroleras
Pdvsa Industrial 2 179 181 77 258 2.007 12.100 14.107 30.779.513 8,38 5,88 458
Pdvsa Agrcola 0 30 30 21 51 187 0 187 5.017.805 10,16 5,98 37
PDVSA Gas Comunal 3 85 88 18 106 1.036 18.000 19.036 19.167.303 5,53 4,59 993
PDVSA Ingeniera y Construccin 0 10 10 12 22 274 0 274 3.740.286 5,88 2,67 73
Total FILIALES NO PETROLERAS 5 304 309 128 437 3.504 30.100 33.604 58.704.907 7,44 5,26 572
Total general PDVSA 12 2.111 2.123 731 2.854 31.288 80.388 111.676 454.938.675 6,27 4,67 245
FAT= Fatalidad DC= Das cargados LD= Lesin discapacitante TDas=Total das TD= Total discapacitante HLE= Horas labor exposicin
LND= Lesin no discapacitante FB=Frecuencia bruta TL= Total lesiones FN=Frecuencia neta DP= Das prdidos SV= Severidad
(*) Los datos referidos a DEP Occidente no incluyen la informacin correspondiente a EEMM Petrozamora.
grfico B ndice de Frecuencia Bruta (IFB) y Neta (IFN), Evolucin Histrica 2008 / 2015
11
2014 vs 2015 IFB PDVSA
10
8,40 9,4 9,37
0,59 (8,48%) PROM IFB 8,33
9,11
9 8,94 IFN PDVSA
FRECUENCIA
8
-32%, 3 ptos,
7
7,3
6,95
6 6,27
5,97 5,98 6,17
5 5,37
5,13
-22%, 1,4 ptos, 4,99 4,67
4
4,03 0,26 (5,21%)
3
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
600
500
491 476 489 SEV PDVSA
400 447
399
FRECUENCIA
300
271
200
251 245
FAT= fatalidad
(TF) = Tasa de Fatalidad = N de Fatalidades x 10.000/N total de trabajadores
SALUD OCUPACIONAL
PDVSA, ofrece alternativas oportunas y seguras en la atencin mdica para satisfacer Las evaluaciones clnicas orientadas al riesgo (ECOR), que posee actualmente una
las necesidades de salud de su fuerza laboral. Salud Ocupacional considera ocho poblacin aproximadamente de 104.538 trabajadores para los cuales se programaron
indicadores dentro de su gestin entre ellos podemos citar: 105.266 ECOR de los cuales, se efectuaron 76.143 para una ejecucin de un 72%
de lo programado (Ver tabla 1).
TABLA 2 Programas de vigilancia de la salud del trabajador expuesto en reas operacionales y administrativas
TABLA 3 Inspecciones
En cuanto a las actividades denominadas promocin de la salud, se contemplaron secundaria de la salud. Dando as cumplimiento a lo establecido en el marco legal
charlas, talleres, publicaciones, entrevistas y/o programas de radio y las actividades laboral vigente. Se realizaron 9.372 actividades de promocin de la salud invirtiendo
de los Centros de Adecuacin Fsica y Educativa (CAF), centros para realizar ejercicios 1.734 horas con 176.333 participantes para un 85% de ejecucin de acuerdo a lo
indicados a aquellos trabajadores como tratamiento en la prevencin primaria y programado (Ver tabla 4).
El Ausentismo, especficamente por causa mdica, relacionado con las enfermedades y En relacin a la reubicacin definitiva de aquellos trabajadores y trabajadoras que
accidentes en el trabajo y enfermedades y accidentes en generales. Con una poblacin no pueden continuar desempeando las mismas tareas que realizaban antes de
de aproximadamente 104.538 trabajadores y trabajadoras, la frecuencia o nmero enfermarse, debido a sus patologas y complicaciones y/o secuelas producto de
de casos de ausentismo fue de 124.703, con un total de 1.393.027 de das de accidentes en el trabajo o de origen comn, deben ser reubicados definitivamente a
ausentismo en el ao 2015, siendo el promedio por trabajador o trabajadora de 11 das. otro puesto de trabajo y con otra actividad, con la finalidad de evitar agravamiento
de su patologa; se realizaron un total de 349 reubicaciones definitivas, de los cuales
El otro indicador tiene un carcter netamente administrativo y est ubicado de acuerdo 48 casos corresponden a enfermedad ocupacional o accidente laboral y 301 casos
a lo que establece el Art. 53 de la Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio corresponden a enfermedades y accidentes de origen o causa comn.
Ambiente de Trabajo (Lopcymat), referido a la adecuacin de las tareas del trabajador
o trabajadora por razones de salud, rehabilitacin o reinsercin laboral. Con 6.126 El ltimo indicador, es el relacionado con la ocurrencia de enfermedades ocupacionales o
casos en tarea adecuada temporal, correspondiendo 2.100 a casos relacionados a relacionadas con el trabajo, para el ao en curso se identificaron 191 enfermedades de
enfermedad ocupacional y/o accidente de trabajo, y 4.026 casos de tarea adecuada origen ocupacional las cuales fueron declaradas al Inpsasel para su certificacin posterior.
por enfermedades y accidentes en general.
TRANSPARENCIA
Y TICA
90 120
80
100
70
60 80
50
60
40
30 40
20
20
10
0 0
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
EVENTOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS 2 9 12 17 12 7 6 8 5 13 4 0
EVENTOS EN COMUNIDADES 11 13 14 8 14 8 10 12 12 9 10 7
EVENTOS A TRABAJADORES DE PDVSA 32 74 67 66 77 88 64 76 66 48 54 45
TOTAL EVENTOS 45 96 93 91 103 103 80 96 83 70 68 52
EVENTOS TOTALES
Eventos en Instituciones Educativas 102
Eventos en Comunidades 173
Eventos a Trabajadores de PDVSA 809
TOTAL EVENTOS 980
Acciones como las que se explican en el grfico anterior, integran a las comunidades actividades que destacan la transparencia e integridad de la Industria:
en el resguardo y proteccin de la Industria; por ello se han realizado las siguientes
TIPO DE ANLISIS
NEGOCIO/FILIAL
OPERACIONAL NO OPERACIONAL TOTAL
EyP OCCIDENTE 19 37 56
EyP FAJA 27 8 35
REFINACIN 10 21 31
107 111
PDVSA GAS 18 14 32
BARIVEN 0 0 0
COMERCIO Y SUMINISTRO 3 8 11
METROPOLITANA 12 0 12
EyP ORIENTE 11 7 18
PDVSA GAS COMUNAL 4 6 10
EyP COSTA AFUERA 3 2 5
INGENIERA Y CONSTRUCCIN 0 0 0
PDVSA INDUSTRIAL 2 2 4
PDVSA AGRCOLA 0 0 0
OPERACIONAL NO OPERACIONAL
INTEVEP 2 2 4
TOTAL 111 107 218
Anlisis de riesgos patrimoniales En las filiales y negocios se dio por concluido el programa Ezequiel Zamora, realizado con
esfuerzo propio, contribuyendo con el mejoramiento profesional, en materia de seguridad
A objeto de identificar vulnerabilidades, amenazas y riesgos en los diferentes
del personal de Proteccin Industrial. El mencionado proyecto educativo se realiz con la
procesos e instruir a los custodios para elevar los niveles de seguridad de las
asistencia de 252 participantes, arrojando un total de 129.024 H/H de inversin por
instalaciones de la Corporacin, se logr la implementacin de una metodologa
participantes,
de evaluacin de Riesgos Operativos, y se efectuaron durante el ao 2015 un
total de: En relacin a la ejecucin de acciones de formacin, en el mbito nacional se realizaron
2.838 contando con la participacin de 3.397 trabajadores, arrojando un total de 25.977
1) 32 Estudios de criticidad
H/H de inversin; contribuyendo al fortalecimiento de las competencias integrales del
nuevo modelo de seguridad.
2) 105 Estudios de Proteccin Fsica
GRFICO C recuperaciones
100.000,00 300.000,00
90.000,00
250.000,00
80.000,00
70.000,00
200.000,00
60.000,00
MBs.
50.000,00 150.000,00
40.000,00
100.000,00
30.000,00
20.000,00
50.000,00
10.000,00
0 0
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
RECUPERACIONES 2015 9.092,00 10.624,71 6.107,00 31.777,05 5.153,68 13.122,20 18.179,20 8.148,00 15.172,75 5.402,07 31.848,74 99.130,76
RECUPERACIONES 2014 8.916,56 6.100,43 1.325,56 2.897,86 9.673,96 5.101,95 26.089,50 11.694,72 1.117,45 7.410,95 2.678,04 13.575,07
ACUMULADO RECUPERACIONES 2015 9.092,00 19.716,71 25.823,71 57.600,76 62.754,44 75.876,64 94.055,84 102.203,84 117.376,59 122.778,66 154.627,40 253.758,16
ACUMULADO RECUPERACIONES 2014 4.059,00 5.766,00 25.056,00 40.414,00 117.316,00 164.184,00 169.959,00 174.056,00 179.924,00 187.863,00 198.097,00 222.230,00
Comparando el ao 2015 vs el 2014, se puede concluir que para el ao Prevencin del delito
2.015 hubo un aumento en Recuperaciones Patrimoniales, con respecto al
ao 2014 de Bs. 222.230,00 y una variacin de 14%. Gracias al trabajo en Prevencin y Control de Prdidas (PCP), realiz 75 eventos preventivos en las reas
equipo de Prevencin y Control de Prdidas, en las instalaciones operacionales operacionales y administrativas a nivel nacional, extendiendose a las comunidades,
y administrativas se pudo recuperar material estratgico perteneciente a PDVSA asegurando divulgar un mensaje para prevenir el delito petrolero, con la finalidad
como: vlvulas, empacaduras, reducciones, bridas, pipas con lubricantes, entre de garantizar la proteccin de los activos de la Industria.
otros.
Durante la ejecucin de la gestin 2015 en las funciones de Exploracin y Produccin, El gran tamao, la complejidad de las organizaciones y las nuevas
Faja Petrolfera del Orinoco Hugo Chvez, Refinacin y Almacenamiento, Comercio responsabilidades introducen nuevos y diferentes riesgos.
y Negocios Internacionales y Acuerdos Energticos de Integracin, se identificaron
12 acciones producto de observaciones relacionadas con el Impacto Ambiental en Evitar problemas causados por inadecuado control sobre riesgos, incluyendo los
estas actividades, como se detalla a continuacin: relacionados con fraude y conductas irregulares.
DESARROLLO
SOCIAL
MMUS$ 19 del Programa de Empresas de Propiedad Social (EPS), conformados MMUS$ 976 destinados al Fondo de Desarrollo Nacional (FONDEN), entidad
por las retenciones que realiza PDVSA a todos sus contratistas y proveedores, con la creada por el Gobierno de la Repblica Bolivariana de Venezuela con la finalidad de
finalidad de apoyar a las comunidades. ejecutar grandes obras de infraestructura, conforme a los mecanismos previstos en
la Ley del BCV .
MMUS$ 8.061 del Fondo Independencia 200, provenientes de los ingresos
extraordinarios derivados del factor de conversin establecido en la Ley de Presupuesto,
para la liquidacin de divisas de PDVSA al Banco Central de Venezuela (BCV).
tabla 1 Aportes realizados en millones de dlares al Desarrollo Social, durante el perodo 2001-2015:
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Total
MMUS$
Misin Ribas - - 32 320 371 280 133 330 599 361 322 405 150 157 46 3.505
Misin Alimentacin - - - 146 303 325 916 212 - 1.210 1.238 317 1.569 1.607 835 8.678
Misin Barrio - - 34 275 309 1.693 3.258 130 7 3.463 3.781 5.581 3.888 4.321 2.159 28.898
Adentro I, II y III
Misin Vuelvan Caras - - - 172 220 240 29 11 - - - - - - - 672
Misin Milagro - - - - 125 - 25 9 - - - - - - - 159
Misin Sucre - - 3 113 668 - - 17 6 156 2 - - 1 - 966
Misin Ciencia - - - - - 291 28 - - - - - - - - 319
Misin Revolucin Energtica - - - - - 210 219 174 745 2.115 2.197 69 196 250 142 6.317
Gran Misin Vivienda - - 300 500 500 476 659 221 157 1.251 4.010 - - - - 8.074
Venezuela
Gran Misin AgroVenezuela - - - - - - - - - - 1.140 - - - - 1.140
Gran Misin Hijos - - - - - - - - - - - 598 - - - 598
de Venezuela
Gran Misin en Amor - - - - - - - - - - - 1.241 - - - 1.241
Mayor Venezuela
Gran Misin Barrio Tricolor - - - - - - - - - - - - 325 - - 325
Proyectos Agrcolas - - - 600 600 423 919 848 54 14 362 109 102 17 141 4.188
Proyectos de Infraestructura - - - - - - - - - 335 623 63 799 204 574 2.599
Proyecto Autogas - - - - - - - - 91 202 116 230 89 5 6 738
Fondo Alba Caribe - - - - - 40 72 - 50 - - - - - - 162
Fondo Bicentenario - - - - - - - - - 738 - - 149 - - 887
Fondo Especial de la Juventud - - - - - - - - - - - - 40 - - 40
Fondo Seguridad - - - - - - - - - 455 84 - 19 - - 558
Fondo Miranda - - - - - - - - - 5.083 4.306 5.113 4.705 687 8.015 27.910
Fondo Deporte - - - - - - - - - 28 97 - - - - 125
Fondo Chino - - - - - - - 864 2.065 2.507 5.022 5.760 5.817 6.854 6.355 35.244
Plan de Vialidad - - - - 113 28 77 237 125 93 1.155 210 1.657 50 17 3.763
Plan Caracas Bicentenario - - - - - - - - - - 145 170 77 10 - 403
Obras Hidrulicas - - - - - 27 23 54 14 24 757 6 180 3 - 1.087
Ncleos de Desarrollo - - - - 55 47 130 46 5 - - - - - - 283
Endgeno
Aportes Sector - - - - - 163 650 822 1.089 3.578 1.566 1.435 1.097 601 601 11.602
Elctrico PDVSA
Apoyo a Emergencia - - - - - - - - - 37 219 175 103 - - 534
por Lluvias
Aportes a Comunidades 34 14 12 133 5 677 418 148 382 245 585 3.808 1.430 413 168 8.473
Aporte Social Proyectos - - - - - 202 262 578 369 297 623 1.680 343 131 119 4.604
de Inversin PDVSA
Otras Misiones y Aportes - - 168 57 493 152 230 289 248 31 307 161 503 162 - 2.801
Fondo de Ahorro de - - - - - - - - - - - 1.162 102 208 63 1.535
los Trabajadores
Subtotal 34 14 549 2.316 3.762 5.274 8.048 4.990 6.006 22.223 28.657 28.293 23.341 15.680 19.242 168.428
Contribuciones al FONDEN - - - - 1.525 6.855 6.761 12.384 600 1.334 14.728 15.572 10.418 10.400 976 81.553
Misin Ribas
Otros Aportes 3.505 (1%) Misin Barrio
Fondo Miranda Adentro Gran Misin AgroVenezuela
17.331 (7%)
27.910 (10%) 28.898 (12%) y Misin Alimentacin
9.818 (4%)
Aportes a Comunidades
10.779 (4%) Proyectos Agrcolas
4.188 (2%)
Fondo Chino
35.244 (14%)
MISIONES
Misin Ribas Comunidades Indgenas
Con una inversin acumulada de 3.505 millones de dlares, la Misin Ribas en sus Se han graduado 10.054 indgenas de diferentes etnias y comunidades.
12 aos de creada, tiene como logro fundamental haber matriculado la cantidad de
1.739.529 vencedores y vencedoras para insertarlos en la poltica educativa. Componentes del Ejrcito, Armada, Aviacin, Guardia y
Reserva Nacional
Ribas Integral
Son 1.118 vencedores y vencedoras, ubicados en los diferentes centros militares milicianos.
Con una matrcula de 177.518 compatriotas en todo el territorio nacional, de los cuales
97.907 (59,5%) pertenecen al sexo femenino y 66.644 (40.5%) son del sexo masculino. Ambientes Misin Ribas en centros de trabajo
En la Fundacin Misin Ribas, existen grupos de atencin especial, entre los cuales se destacan: Actualmente esta poblacin es de 4.094 vencedores y vencedoras.
1.720 participantes ubicados en 30 centros penitenciarios en todo del pas. Participaron en cursos de mejoramiento pedaggico en la Repblica de Cuba, 14.014 misioneros.
Culminaron sus estudios 7.839 compatriotas que recibirn sus ttulos como Tcnicos La Misin Ribas tiene asignadas 168 bases de las cuales se culminaron 165.
Medios.
Brigadas de trabajo voluntario
Ribas productiva
Consisten en la reparacin y mantenimiento de centros educativos, hospitalarios, Centros
Se han desarrollado 245 proyectos socio-productivos. de Diagnstico Integral (CDI) y Centros de Rehabilitacin Integral (CRI).
Brigadas de construccin socialista Hasta la fecha se han destinado 8.590 millones de dlares.
TABLA 2 Principales rubros alimenticios, adquiridos a travs de diversos Convenios de Cooperacin Integral
UNIDAD DE MONTO
RUBRO VOLUMEN
MEDIDA MMUS$
El aporte total hasta el ao 2015, fue de 29.552 millones de dlares. Los logros ms Plan Vialidad
relevantes en este ao fueron:
PDVSA aport recursos por 3.764 millones de dlares, a fin de ejecutar las siguientes
Compra de variados medicamentos para el sistema pblico nacional de salud y obras en 2015:
equipos obsttricos y neonatales.
Segunda parte del Plan de mantenimiento vial, estado Monagas.
Mantenimiento preventivo y correctivo de 19 unidades de radioterapia y medicina
nuclear en todo el territorio nacional. Rehabilitacin vial en los siguientes municipios: Iribarren (Lara), Puerto Ayacucho
(Amazonas), Pez (Zulia), Barinas (Barinas), Miranda (Falcn), Pez (Apure), Par
Adquisicin de 150.000 unidades de repelentes de insectos en el marco de las vial Santa InsSanta Lucia (Barinas), Barrios Las Cadenas (Miranda).
acciones preventivas del dengue y el chikunguya.
Culminacin de la construccin de la Avenida La Costanera, estado Sucre.
Misin Revolucin Energtica
Aporte al Sector Elctrico
Con una inversin a la fecha de 6.317 millones de dlares. Entre los proyectos ms
destacados de este perodo, podemos citar: La inversin, ha sido de 11.441 millones de dlares, los cuales se destinaron a:
Continuacin del proyecto de la Central Hidroelctrica Manuel Piar en Tocoma, estado Bolvar. Construccin de nuevas sub-estaciones en el estado Falcn.
Obtencin de transformadores de potencia, con diferentes capacidades. Adquisicin e instalacin de dos turbogeneradores de 50 MW, estado Barinas.
Se han otorgado 4.189 millones de dlares en el perodo 2004-2015, para este ao Planta termoelctrica Termocarabobo.
los recursos se destinaron a:
Generacin respaldo a comunidades, estado Zulia.
Compra de maquinarias e implementos agrcolas y plantas agroindustriales, a travs.
Aportes a Comunidades
Proyectos de Infraestructura
Cont con una participacin de 8.474 millones de dlares, para el presente ao se
Durante el perodo 2010-2015, PDVSA contribuy con recursos por 2.602 millones realizaron diferentes proyectos, segn se especifica a continuacin:
de dlares mediante la firma de diversos Convenios con empresas extranjeras. Este
ao las obras ms emblemticas fueron: Diversas obras del Distrito Insular, estado Nueva Esparta.
Tercer Puente sobre el Ro Orinoco, Caicara del Orinoco, estado Bolvar. Apoyo para la formacin de efectivos de tropa profesional de la Guardia Nacional Bolivariana.
Segundo Puente sobre el Lago de Maracaibo, estado Zulia (Puente Nigale).
Sistema Metro Lnea 2 El Tambor-San Antonio de los Altos. Desarrollo de un nuevo modelo de gestin integral de residuos y desechos en el
Sistema Metro Caracas-Guarenas-Guatire, estado Miranda estado Nueva Esparta.
Construccin del puente Comandante Chvez, Cuman, estado Sucre.
Rehabilitacin integral de la Plaza Bolvar, Plaza Pichincha y sus zonas de injerencias Desarrollo de la fase 3 del proyecto de Televisin Digital Abierta (TDA).
urbanas, Cuman, estado Sucre.
Rehabilitacin y reparacin de la infraestructura del hospital Enrique Tejera, estado
Fondo Miranda Carabobo.
Para este Fondo se destinaron en el perodo 2010-2015, 24.528 millones de dlares. Plan de atencin y servicios de emergencia en hospitales.
Es uno de los esquemas administrado por la Oficina Nacional del Tesoro (ONT) y estas
Gastos de funcionamiento de 243 hospitales tipo I, II, III y IV.
La contratacin de 920 especialistas para el desempeo de guarda, custodia, proteccin - Asistencia de 304 nios, nias y adolescentes de los urbanismos socialistas en la
y monitoreo en los parques nacionales y monumentos naturales (Inparques). GMVV (La Limonera-Av. Libertador) a las escuelas deportivas de PDVSA Tahona y La
Campia en disciplinas deportivas: ftbol campo, ftbol sala, baloncesto y bisbol.
PDVSA La Estancia - Efectuados 13 talleres cortos con fines recreativos donde los participantes reutilizaron
desechos plsticos y papel en el bulevar Sabana Grande y nueve ferias artesanales
donde se expusieron y vendieron los productos realizados en los talleres formativos del
PDVSA La Estancia es el brazo social y cultural de PDVSA, desarrolla sus funciones a Urbanismo La Limonera y el Ncleo de Desarrollo Endgeno Fabricio Ojeda (NUDEFO).
travs de tres ejes de accin: cultural, social y revalorizacin patrimonial. Las premisas
de la accin del ente son la continuidad, la gratuidad y la altsima calidad de sus - Se dio inicio a 26 talleres formativos, para la poblacin adulta e infantil, los cuales
actuaciones, mediante el cual busca la incidencia en la mejora de la calidad de vida de se mantuvieron durante todo el ao, desde su sede en el NUDEFO
los venezolanos y venezolanas, siguiendo el cumplimiento del Plan Siembra Petrolera
y en desarrollo de lo establecido en el artculo 5 de la Ley Orgnica de Hidrocarburos,
que menciona:
Las actividades reguladas por esta Ley estarn dirigidas a fomentar el desarrollo
integral, orgnico y sostenido del pas, atendiendo al uso racional del recurso y a
la preservacin del ambiente. A tal fin se promover el fortalecimiento del sector
productivo nacional y la transformacin en el pas de materias primas provenientes de
los hidrocarburos, as como la incorporacin de tecnologas avanzadas.
Durante el perodo 2015, PDVSA La Estancia deleit al pblico en general con una
amplia gama de actividades musicales que recorrieron el calendario festivo venezolano
y sus tradiciones. De la misma manera se hicieron presentes la msica acadmica
y popular, llenando nuestros espacios patrimoniales de un pueblo que disfruta de
actividades constantes, de altsima calidad y de carcter gratuito. Tambin se propiciaron
actividades con la participacin entusiasta de nios, nias y adolescentes a travs de
actividades de teatro, tteres, cuentacuentos, canto, danza, magia o circo, a fin de
hacer de esta experiencia una herramienta de aprendizaje y disfrute.
N ACTIVIDADES
REAS BENEFICIARIOS(AS)
EJECUTADAS
Musical 67 27.480
Infantil 69 11.544
Teatral 30 4.285
Formativa 130 7.846
Actividades Especiales 36 20.662
Total 332 71.817
Musical 77 23.403
Infantil 80 10.489
Cinemas 103 5.427
Formativa 73 13.627
Prstamos de Espacios 197 90.043
Actividades Especiales 36 20.662
Total 566 163.651
Se ejecutaron las siguientes acciones y proyectos: En Venezuela para el ao 2010, el dficit habitacional superaba 3.000.000 de
viviendas. Esta situacin tiene sus causas principalmente en las polticas sociales
Proyecto de Construccin de un Skate Plaza, Parque Metropolitano de la ciudad de excluyentes de gobiernos anteriores, agudizndose a raz de los eventos climticos
Punto Fijo, Municipio Carirubana, estado Falcn. ocurridos en el pas durante ese ao, que dejaron en situacin de precariedad a amplios
sectores del pueblo venezolano y que obligaron al Gobierno Bolivariano a decretar
Rehabilitacin integral de la Plaza Bolvar, la Plaza Pichincha y sus zonas de injerencia Estado de Emergencia.
Urbana, ubicadas en el Casco Histrico de Cuman, estado Sucre.
Bajo este contexto y con el objetivo de solucionar el problema habitacional en un lapso
Proyecto de rehabilitacin y modernizacin del sistema de iluminacin del Puente de nueve aos (2011-2019), nace el 30 de abril de 2011 la Gran Misin Vivienda
General Rafael Urdaneta, Maracaibo, estado Zulia. Venezuela, que actualmente se enmarca en la Ley del Plan de la Patria (Segundo Plan
Socialista de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2013-2019) como poltica
Proyectos Patrimoniales en desarrollo y mantenimiento y programa principal del sector vivienda y hbitat.
Mantenimiento preventivo y correctivo del Bulevar de Sabana Grande, Municipio Logros Estrtegicos de la GMVV 2015
Bolivariano Libertador, Distrito Capital.
La GMVV alcanz en este periodo la meta hitrica de construir 1.000.000 de
Mantenimiento preventivo y correctivo de la Plaza Venezuela. Municipio Bolivariano viviendas dignas. Para cumplir esta meta, PDVSA entreg obras importantes que
Libertador, Distrito Capital. representaron hitos significativos en cada jornada de entrega.
Mantenimiento preventivo y correctivo del Mural Uracoa, del Maestro Mateo PDVSA como ente ejecutor, impuls la construccin de 14.183 viviendas con una
Manaure, ubicado en la fosa de la Avenida Libertador, Tramo Oeste, Municipio inversin total de MM Bs. 11.296 de las cuales se culminaron 7.958 y 6.225 viviendas
Bolivariano Libertador, Distrito Capital. se encuentran en proceso de ejecucin. Todo ello fue posible gracias a los recursos
generados por la venda de 1 milln 600 mil toneladas de coque producidos en el
Mantenimiento preventivo y correctivo de los Recintos Amurallados del Parque Complejo Petroqumico Jos Antonio Anzotegui, ubicado en el estado Anzotegui.
Generalsimo Francisco de Miranda, Municipio Sucre, Distrito Capital.
Culminacin del Proyecto de restauracin y puesta en uso social, del Templo Santa
Ana Del Norte, Municipio Gmez, estado Nueva Esparta.
FILIAL INTERNACIONAL
CITGO
BALANCE DE LA GESTIN SOCIAL Y AMBIENTAl PDVSA 2015 93
Perfil de la Corporacin
CITGO Petroleum Corporation fue creada bajo las leyes del estado de Delaware y con 285.000 bpd de crudo venezolano, incluyendo suministros de las mejoradoras
sede en Houston. Refina, comercializa y transporta gasolina, diesel, combustible de la FPOHCh.
de aviacin, lubricantes, petroqumicos y otros productos industriales derivados
En 2015, se vendieron 15.500 millones de galones de productos refinados. La
del petrleo. Tiene aproximadamente 3.500 empleados y pertenece a PDV
empresa comercializa combustibles a travs de distribuidores independientes. Los
Holding, Inc., una subsidiaria indirecta, perteneciente en su totalidad a Petrleos
comercializadores de marca venden combustibles a travs de cerca de 5.500
de Venezuela, S.A. Posee y opera tres refineras de crudo altamente complejas
estaciones de servicio abanderadas con la marca CITGO.
ubicadas en Lake Charles, Luisiana (425.000 bpd); Lemont, Illinois (167.000
bpd); y Corpus Christi, Texas (157.000 bpd), que procesan aproximadamente
Gestin ambiental
Inversin de capital
La inversin de capital para asegurar el cumplimiento con regulaciones alcanz
156,9 millones de dlares versus 152 millones de dlares presupuestados para el
mismo perodo. Ver Tabla 1
ndice Ambiental
Dentro del alcance de sus actividades operacionales, el departamento de Seguridad, El ndice Ambiental est diseado para producir una cifra comprendida entre 0
Salud y Control de Gestin Ambiental, coordina un equipo multidisciplinario para y 1, y la disminucin en el resultado indica una mejora en el desempeo. Para
analizar los nuevos requerimientos de informacin, en funcin del cumplimiento efectos del clculo del ndice Ambiental se considera nicamente lo reportado por
con las regulaciones ambientales. Estos anlisis se han enfocado en los nuevos las refineras de Lake Charles, Lemont y Corpus Christi. Ver Grfico A.
estndares de medicin en la industria, as como en recientes reportes de
emisiones txicas y gases invernadero, entre otros, a fin de determinar el impacto
de su incorporacin y disear un plan de implementacin de los mismos.
1.10
0.72
0.58 0.56
0.53
0.55 0.49
0.46
0.00
2010 2011 2012 2013 2014 Ene. - Dic.
2015
Los elementos que integran el ndice Ambiental de CITGO son los siguientes: ndice de paradas del Sistema de Medicin Continua de Emisiones: (CEMS, por
sus siglas en ingls). Tiempo de parada del sistema en porcentaje. Este ndice no
ndice de incidentes ambientales: Nmero de incidentes dentro del perodo est asociado con produccin.
reportado. Este valor se determina por la sumatoria del nmero de descargas de
materiales peligrosos (como SO2, H2S, y benceno) en cantidades definidas como ndice de notificaciones a agencias federales y estatales: Nmero de notificaciones
reportables (RQ, por sus siglas en ingls). enviadas a las agencias federales y estatales sobre condiciones anormales en las
refineras, dividido entre 10.
ndice de descarga de hidrocarburos en aguas de desecho: Toneladas mtricas
de hidrocarburos descargados en el flujo de las aguas de desecho (sin considerar Detalle sobre las auditoras
aguas pluviales), en relacin con la capacidad de procesamiento de crudos e ambientales internas
insumos, multiplicado por 10.
Se realiz un total de 10 auditoras ambientales internas en sus refineras (cinco
en Lemont, una en Corpus Christi y cuatro en Lake Charles).
ndice de emisiones a la atmsfera: Total de las toneladas mtricas de emisiones
a la atmsfera, dividido entre los barriles totales de procesamiento durante el
Calidad del aire y resumen
perodo reportado, dividido entre 10.
por tipo de emisiones
ndice de consumo de energa: Unidades trmicas britnicas (BTU por sus
siglas en ingls) de consumo de energa, dividido entre los barriles totales de En 2005, se suscribi un acuerdo voluntario con la Agencia de Proteccin Ambiental
procesamiento durante el perodo reportado, dividido entre 100. de Estados Unidos (EPA, por sus siglas en ingls) y las agencias ambientales
estatales de Luisiana, Nueva Jersey, Georgia e Illinois. Asimismo, se firm el
ndice de benceno no controlado: Cantidad de benceno (proyectada o actual) al Decreto de Acuerdo de Revisin de Nuevas Fuentes con la EPA y las agencias
final del ao de acuerdo a la regulacin 40CFR61.342(e) de la Administracin de reconocidas, comprometindose con la reduccin de emisiones atmosfricas de
Salud y Seguridad Ocupacional de Estados Unidos (OSHA, por sus siglas en ingls). dixido de azufre (SO2) y de xidos de nitrgeno (NOx). Ver Tabla 3.
Refinacin
Lake Charles 14.472 69.085 0.000 16.400 0.000 99.957
CLAW 1.014 2.802 0.000 0.000 0.000 3.817
Corpus Christi 0.000 2.622 0.000 5.130 0.000 7.752
Lemont 0.000 11.047 0.000 15.300 0.000 26.347
Total Refinacin 15.486 85.556 0.000 36.830 0.000 137.872
Terminales
CITGO 0.000 0.000 0.000 16.963 0.000 16.963
PdVMR 0.000 0.000 0.000 0.654 0.000 0.654
Total Terminales 0.000 0.000 0.000 17.617 0.000 17.617
Detal
CITGO 0.000 0.000 0.000 0.120 0.000 0.120
PdVMR 0.000 0.000 0.000 0.033 0.000 0.033
Total Detal 0.000 0.000 0.000 0.153 0.000 0.153
Otros
Poliductos 0.000 0.000 0.000 0.355 0.000 0.355
Total Otros 0.000 0.000 0.000 0.355 0.000 0.355
Total Citgo Petroleum 15.486 85.556 0.000 54.955 0.000 155.997
Los grupos de pasivos considerados se ajustan a las definiciones establecidas por Indicadores de avance o pronstico: Aquellos que buscan anticiparse a eventos.
PDVSA. El Grupo I corresponde a fosas, lodos y materiales fuera de especificacin
Indicadores de rezago o histricos: Los que describen valores histricos de
(reportado como No-Peligrosos). El Grupo II indica los materiales y desechos
desempeo de un parmetro. Los indicadores establecidos en API RP 754 estn
peligrosos (reportado como Peligrosos). El Grupo III se refiere a las instalaciones,
clasificados en cuatro niveles:
equipos abandonados y por desmantelar. El Grupo IV corresponde a las reas
impactadas por la operacin, como suelos, agua y vegetacin (reportado como a) Nivel 1: Indicador de rezago sobre eventos de seguridad con
Saneamiento). El Grupo V corresponde a fuentes radioactivas en desuso. Para la consecuencias mayores ocasionados por una prdida de contencin
operacin de CITGO, nicamente aplican los Grupos I, II y IV. primaria (LOPC, por sus siglas en ingls) no controlada de cualquier
material, incluyendo materiales no txicos y no inflamables. Ver Grfico B
Indicadores de los procesos d) Nivel 4: Indicador de avance que mide la disciplina operacional y
10
9
8 8
7
Nmero de eventos
6 6 6.05
5
5
4 4 4
3.03
3
3 3
2 2 2
1.51 1.51
1 1 1 1 1 1 1
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
Corpus Christi Lake Charles Lemont Lubricantes TPL CITGO
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2014 Promedio AFPM (*)
(*) Promedio de eventos dentro de una muestra de refineras de tamao comparativo a Lake Charles, Corpus Christi y Lemont, de acuerdo a la Asociacin Norteamericana
de Productores de Combustible y Petroqumicos (AFPM por sus siglas en ingls).
32 31
24
21
Nmero de eventos
20
19
18
16
13
11
10
9
8 8 8
8 7
5 7 7 5
3 3 3
2 2 2 2 2
1 1 1 1 1 1 1 1
0 0 0
0
Corpus Christi Lake Charles Lemont Lubricantes TPL CITGO
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2014 Promedio AFPM (*)
(*) Promedio de eventos dentro de una muestra de refineras de tamao comparativo a Lake Charles, Corpus Christi y Lemont de acuerdo a la Asociacin Norteamericana
de Productores de Combustible y Petroqumicos (AFPM por sus siglas en ingls).
0,32
Indice de Seguridad 2015
0,31
Maximo 0.11
Objetivo 0.14
0,27
Limite 0.16
0,21
0,22 0,20
0,17
0,16
0,14 0,13
0,13 0,12 CITGO / Contratistas.
0,11
Promedio Industria.
Seguridad ocupacional
El desempeo en la seguridad ocupacional es una de las prioridades fundamentales establece altos estndares de desempeo en salud y seguridad para sus contratistas
en CITGO. Los resultados reflejan mediciones realizadas en base a los estndares y proveedores, mediante sistemas de calificacin, seguimiento y auditoras sobre
de la Administracin de Salud y Seguridad Ocupacional de Estados Unidos (OSHA, el uso de recursos internos y externos de la corporacin. Los ndices de accidentes
por sus siglas en ingls). La Corporacin cumple sus objetivos de mejoramiento de la OSHA incluyen fatalidades, das perdidos, y das de cambio de trabajo o de
continuo en la seguridad, salud y bienestar de sus empleados, mostrando un restriccin, como se observa en los Grficos E y F.
desempeo superior al resto de la industria de manera consistente. Igualmente,
1.00
Empleados AFPM.
Contratados AFPM.
0,48 Empleados.
0.50
0,41 Contratados.
0,34 Combinados.
0,29
0,28
0.19
0,19
0.14
0,14
0.13
0.12
0,14
0.11
0,13 0,13
0.11
0.11
0.08
0.07
0.06
0.06
0.05
0.05
0.05
0.02
0.11
0.10
0.00
0.0
2010 2011 2012 2013 2014 2015
AFPM (siglas en ingls): Asociacin Norteamericana de Productores de Combustibles y Petroqumicos. La nueva denominacin de la Asociacin Norteamericana de
Refinacin y Petroqumicos (NPRA por sus siglas en ingls).
1.0
0,84
0,81
0,64 0,65
Empleados AFPM.
0,53 Contratados AFPM.
0,48
0.5 Empleados.
0,42 0,41 Contratados.
0,38
0,36
Combinados.
0.31
0.31
0.30
0.29
0.29
0.27
0.26
0.25
0.25
0.22
0.22
0.21
0.21
0.21
0.19
0.19
0.15
0.08
0.0
2010 2011 2012 2013 2014 2015
AFPM (siglas en ingls): Asociacin Norteamericana de Productores de Combustibles y Petroqumicos. La nueva denominacin de la Asociacin Norteamericana de
Refinacin y Petroqumicos (NPRA por sus siglas en ingls).
ndice de frecuencia Bruta (IFB) ndice de frecuencia Neta (IFN) ndice de Severidad (IS)
UNIDAD
EMPLEADOS CONTRATISTAS EMPLEADOS CONTRATISTAS EMPLEADOS CONTRATISTAS
Lake Charles 0,833 0,756 0,833 0,504 89,150 22,163
Corpus Christi 0,821 1,795 0,821 1,196 492,639 30,511
Lemont 0,869 1,907 - - - -
Lubricantes - - - - - -
Terminales y Poliductos 1,960 5,620 1,960 5,620 448,884 98,351
Corporativo 1,235 6,966 - - - -
Total CITGO Petroleum 0,935 1,577 0,534 0,676 139,377 19,600
El ndice de Frecuencia Bruta (IFB) (ver Tabla 6) es el nmero de lesiones de exposicin. El ndice de Severidad (IS) es el total de das cargados por lesiones de
trabajo con y sin prdida de tiempo ocurridos en 1.000.000 horashombre trabajo con tiempo perdido con incapacidad ocurridas en 1.000.000 de horas
exposicin. El ndice de Frecuencia Neta (IFN) es el nmero de lesiones de hombre exposicin.
trabajo con tiempo perdido o incapacidad ocurridas en 1.000.000 horashombre
Desempeo
Incidentes con Das Incidentes sin Das de
Incidentes Total Das de Trabajo Total Horas hombre
UNIDAD de Trabajo Perdido Trabajo Perdido
(NLT) Perdidos (TDC1) (HHE)
(NLPT) (NLT-NLPT)
Empleados Contratistas Empleados Contratistas Empleados Contratistas Empleados Contratistas Empleados Contratistas
Lake Charles 2 3 2 2 0 1 214 86 2.400.441 3.970.581
Terminales y
1 2 1 2 0 0 229 7 510.154 355.868
Poliductos
Corporativo 2 1 0 0 2 1 0 0 1.619.954 143.562
Total CITGO
Petroleum 7 14 4 6 3 8 443 132 7.483.311 8.877.571
Abreviaciones:
NLT: Nmero total de incidentes
NLPT: Nmero de lesiones con prdida de tiempo.
TDC1: Das de trabajo perdidos por incapacidad y subsiguiente responsabilidad restringida (de acuerdo a definicin de la OSHA)
HHE: Horas de trabajo (horas-hombres de exposicin)
Diferencias entre metodologas de OSHA Tambin se lleva a cabo el Programa de Alcohol y Drogas, el cual consiste en la
y Norma COVENIN 474:1997 realizacin de pruebas de alcohol y drogas a los empleados tanto en su lugar de
trabajo como en coordinacin con otras clnicas, para satisfacer los requerimientos
del Departamento de Transporte (DOT, por sus siglas en ingls) y de la poltica
Es importante sealar que la metodologa utilizada por OSHA y la Norma COVENIN
corporativa.
474:1997 para contabilizar das de trabajo perdidos difieren en un aspecto.
Dentro de un escenario donde luego de estar incapacitado para trabajar como
consecuencia de una lesin, un empleado regresa al trabajo a desempear una Programa de salud y condicin fsica
funcin diferente a la que tena antes del accidente, OSHA indica que el nmero
Adems de enfocarse en la salud y el bienestar en el lugar de trabajo, CITGO
de das fuera del trabajo se contabilizan hasta cuando el empleado regresa a su
tambin alienta a sus empleados a ser proactivos en su cotidianidad para proteger
funcin original o es formalmente transferido a una nueva posicin. Dentro del
su salud. La corporacin administra un programa de motivacin para empleados
mismo escenario, la Norma COVENIN 474:1997 contabiliza el nmero de das
donde se les invita a participar en un club de actividad fsica que consiste en la
fuera de trabajo hasta el momento en que el empleado regresa a trabajar, no
realizacin de ejercicios al menos tres veces por semana, as como la participacin
importa a qu tipo de funcin. CITGO calcula el indicador TDC1 (Total Das de
en el programa de Vigilantes del Peso (WeightWatchers), orientado a
Trabajo Perdidos) en la Tabla 6 de acuerdo a la definicin de la Administracin de
incentivar la prdida de peso a travs de una alimentacin saludable.
Salud y Seguridad Ocupacional de Estados Unidos OSHA.
Compromiso y Liderazgo
Participacin de la Gerencia en Inspeccin de Unidades (KWP 04-04) Nmero de Inspecciones 72 194 S
Revisiones de Seguridad Antes del Arranque (PSSR) % Revisin sin reas para mejora 95% 478 S
Puntos PSSR de Accin Crticos (KWP 02-04) % ejecucin a la fecha requerida 100% 2522 No
Puntos PSSR de Accin No-Crticos (KWP 02-04) % ejecucin a la fecha requerida 95% 39 No
% de recomendaciones
Puntos de Accin HAZOP 95% 268 No
ejecutadas a la fecha requerida
Permisos de Entrada a Espacios Confinados (KWP 04-01) % Revisin con "Cero" errores 95% 660 S
Permisos de Trabajo en Caliente (KWP 04-01) % Revisin con "Cero" errores 95% 2193 S
Puntos de Accin Sobre Incidentes (KWP 07-01) % Ejecucin a la fecha requerida 95% 881 No
(*) Este indicador est definido como el porcentaje de entrenamiento realizado dentro del perodo preestablecido. En caso de que algn empleado de la refinera no realice el entrenamiento
requerido dentro del plazo establecido, el empleado no podr regresar a sus funciones de trabajo hasta tanto se cumplan los requisitos de entrenamiento.
Plan de Manejo de Emergencias Las metas del plan de manejo de emergencias son:
RECURSOS HUMANOS
CITGO est comprometida al tratamiento igualitario de todos los empleados
Empleo y solicitantes de empleo, sin distincin de raza, color, sexo, religin, edad,
nacionalidad, discapacidad fsica o gentica, as como estatus de veterano de
guerra y los honrados con la Medalla de Servicio de las Fuerzas Armadas.
La fuerza laboral propia de CITGO al 31 de diciembre de 2014, fue de 3.469
empleados a tiempo completo, mostrando un incremento de 24 trabajadores, con
respecto a la cifra reportada al 31 de diciembre de 2013 de 3.445.Con relacin Programas de Formacin para los empleados
a la fuerza laboral contratada al 31 de diciembre de 2014, la cifra fue de 2.154
contratistas, mostrando una disminucin de 1.196 contratistas, en cuanto a la cifra
reportada al 31 de diciembre de 2013, de 3.350 contratistas. Programa de Rotacin de Liderazgo: Una de las iniciativas de 2015
ms importantes requiri revisar la metodologa en la seleccin y desarrollo de
empleados con potencial de xito en liderazgo a largo plazo. Se crearon los
Personal directo/propio procesos para el desarrollo de estos empleados en posiciones especficas, de
Unidad de negocios TOTAL manera que se contemplen las competencias y los conocimientos necesarios para
el xito en las posiciones.
Lake Charles 1.067
Lemont 501
Corpus Christi 498 Programa de Supervisor de Primera Lnea: Se dise este programa
Total Refineras 2.066 para ofrecer entrenamiento desde la gerencia/supervisin hasta los empleados
Corporativa & otras unidades 1.424 sindicalizados de las refineras, a quienes se les pide que sustituyan step up en
24 o menos 61
25 34 599
35 44 719
45 54 833
55 y ms 1.228
TOTAL 3.490
Agenda flexible para el empleado, lo cual permite cumplir con los requisitos. todas las reas. Se abarcaron los cursos de entrenamiento de equipo de proceso
LAUNCH Programa de induccin para nuevos empleados diseado para iniciar finalmente, Diseo, Inspeccin y Evaluacin de Materiales Refractarios del API 936
habilidades, valores de trabajo y asignacin de tiempo. Los cursos tcnicos/profesionales durante 2015 incluyeron 4 cursos de Resolucin
de Problemas por Plant Leadership Systems para el grupo de Operaciones.
Todas las operaciones han completado sus negociaciones con los sindicatos Office and Professional Employees International Union (OPEIU)
programadas para 2015, las cuales estarn vigentes por los prximos aos. El International Association of Machinists and Aerospace Workers (IAM)
aumento por ajuste de mrito o incentivo negociado para los empleados en nmina
diaria es de: 2,5% para 2015, 3,0% para 2016, 3,0 para 2017 y 3,5% para 2018.
Programas de desarrollo social
En alineacin con los principios de desarrollo social de PDVSA, se contribuy con el
Sindicatos de trabajadores y relaciones mejoramiento de la calidad de vida de ms de 326.000 personas en las reas ms
estratgicas con sindicatos empobrecidas de los EEUU durante el ao 2015. La empresa invirti ms de US$
Actualmente tiene 1.301 empleados afiliados a los siguientes sindicatos: 40.50 millones (ver Tabla 9) en diversos programas de ayuda humanitaria en las
United Steel, Paper and Forestry, Rubber, Manufacturing, Energy, Allied reas de salud, educacin, asistencia energtica, conservacin ambiental, cultura,
Industrial, and Service Workers International Union, A.F.L.-C.I.O. (USW) y desarrollo cvico-ciudadano.
MONTO DESEMBOLSOS A
PROGRAMA
DICIEMBRE 2015 (US$) (1)
Programa Venezuela-CITGO de Combustible para Calefaccin 24.997.113
Fundacin Simn Bolvar 8.600.760
Cuidando nuestras costas (2) 1.714.500
Programa de entrenamiento mdico Igor F. Palacios, Baylor College of Medicine 1.000.000
Asociacin de Distrofia Muscular 881.265
Programas sociales y ambientales en el sur del Bronx 729.275
Programa Manos para Hillcrest (3) 249.872
United Way 300.000
Becas universitarias 190.000
Petty's Island (4) 125.000
Charlies Place 73.800
Educacin - Houston y Corporativo 229.849
Educacin - Corpus Christi 319.135
Educacin - Lake Charles 202.571
Educacin - Lemont 102.960
Medio Ambiente - Houston y Corporativo 32.375
Medio Ambiente - Corpus Christi 19.880
Medio Ambiente - Lake Charles 82.500
Medio Ambiente - Lemont 9.500
Salud - Houston y Corporativo 129.651
Salud - Corpus Christi 127.710
Salud - Lake Charles 40.780
Salud - Lemont 50.280
Comunidad y Cultura - Houston y Corporativo 94.479
Comunidad y Cultura - Corpus Christi 53.440
Comunidad y Cultura - Lake Charles 120.780
Comunidad y Cultura - Lemont 21.000
Total 40.498.474
Notas:
1. Cifras representadas equivalen a montos desembolsados en 2015.
2. Incluye contribuciones comprometidas y acumuladas en 2014, pero desembolsadas en 2015: Fondo de Exploracin Ocenica US$ 168.750, Fundacin Americana de Zonas Pantanosas
(Americas Wetland Foundation US$ 125.000 y para Houston Audubon US$ 15.000
3. Indica contribuciones comprometidas y acumuladas en 2012, pero desembolsadas en 2015.
4. Indica contribuciones comprometidas y acumuladas en 2009, pero desembolsadas en 2015: Isla Petty.
El programa ha donado US$ 25 millones para asistencia a familias de bajos Edificios de apartamentos
ingresos y ha beneficiado a 283.903 personas de bajos ingresos en 26 estados
El Programa ofreci ayuda a edificios de apartamentos para personas de bajos
y el Distrito de Columbia de los EEUU, quienes viven en 88.969 hogares. Como
ingresos en los estados de Nueva York y Nueva Jersey. Para calificar para el
beneficiarios, se incluyen los miembros de comunidades indgenas estadounidenses
programa, el edificio deba ser propiedad o estar administrado por una organizacin
y los huspedes de 181 refugios para indigentes.
sin fines de lucro o un Fondo Corporativo de Desarrollo Residencial (HDFC, por sus
siglas en ingls), y tener 80% de residentes con un ingreso igual o menor a 60%
Resumen de beneficiarios de la mediana del ingreso de la poblacin del estado. El programa proporcion
ayuda a 198 edificios. Estas unidades de apartamentos albergan 17.282 familias.
El Programa de Combustible para Calefaccin est diseado para suministrar
Se entreg un total de 845.070 galones de combustible de calefaccin a las
ayuda a cuatro distintos segmentos: casas unifamiliares, familias que viven en
instalaciones calificadas.
apartamentos, comunidades de indgenas estadounidenses y refugios para
indigentes.
Comunidades indgenas
Casas unifamiliares Hasta la fecha, el programa, a travs de 50 tribus y organizaciones sin fines de
lucro que apoyan a las comunidades indgenas, ofreci asistencia a comunidades
Se aprob la ayuda para 53.631 familias en casas unifamiliares en las que
indgenas estadounidenses en 14 estados. Las comunidades indgenas participantes
distribuyeron 5.186.861 galones de combustible. De estos hogares, 66%
representan a 18.056 familias. Usan propano como su fuente principal de
reportaron prdida o cambio en el ingreso y gastos mdicos como las causas
calefaccin, por ello, el programa realiza un ajuste para donar el equivalente a
financieras de su solicitud. El precio promedio por galn para entregas a hogares
50 galones de propano por hogar en cada comunidad indgena participante. Las
fue de US$ 2,82 y el beneficio promedio por familia de US$ 282.
comunidades indgenas recibieron un promedio de US$ 119 por familia.
United Way sin hogar de Texas. En 2015, CITGO don US$ 73.800 a la organizacin.
Proyecto AGIL Automatizacin de la Gestin de PDVSA, Innovando para lograr nuevas victorias
SEV Severidad
SIMON Sistema Integral de Masificacin Deportiva Organizada para Nios, Nias y Adolescentes
UT Unidad Tributaria
Bs. Bolvares
CO Monxido de Carbono
FP Factor de recobro
Ha. Hectreas
Kg Kilogramos
KW Kilo watt
Lts. Litros
O3 Ozono
MW Mega watt
M2 Metros cuadrados
M3 Metros cbicos
TM Toneladas mtricas
V/V Volumen/volumen