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HOSPITAL REGIONAL DE ICA

El Hospital de Referencia Regional de Ica, se encuentra ubicado al Sur-Oeste del Distrito de Ica,
entre los 14 de Latitud Sur y 75 de Longitud Oeste, donde se observa un relieve poco
accidentado, rodeado de dunas desrticas aproximadamente a 1 Km. de la Plaza de Armas, en
Prolongacin Ayabaca S/N, camino a la Laguna de Huacachina.

En el ao 2012 con R.D. N 556-2012-HRI/ORRHH con fecha 30 de noviembre del 2012 el Hospital
Regional de Ica, es categorizado al Nivel Resolutivo II-2, siendo declarado como el de mayor
capacidad resolutiva de la Regin y Centro de Referencia Regional. La demanda de servicios abarca
un radio de influencia que comprende a la poblacin de la Regin Ica, Regin Ayacucho (Provincias
de Lucanas y Parinacochas) Regin Huancavelica (Provincia de Huaytar), y la Regin Arequipa
Provincia de Caravel) debido al alto nivel de complejidad que ostenta y la accesibilidad.

ESPECIALIDADES

OTORRINOLARINGOLOGA DENTAL CIRUGA PEDITRICA


OFTALMOLOGA ADULTOS CRECIMIENTO Y
PEDIATRA DENTAL NIOS DESARROLLO
PSICOLOGA GINECO 6 (CANCER) DERMATOLOGA
PSIQUIATRA CARDIOLOGA GINECO 2 (GESTANTES)
TRAUMATOLOGA CIRUGA GENERAL GINECO 3 (PLANIFICACIN)
UROLOGA NUTRICIN CIRUGA PLSTICA GINECO 4 (NO GESTANTES)
NOENATOLOGA GASTROENTEROLOGA GINECO 5 (PAP Y MAMOGRAFAS)
MEDICINA GENERAL ENDROCRINOLOGA CENEX
MEDICINA FSICA GERIATRA SERVICIO DE HEMODILISIS
NEUMOLOGA NEFROLOGA SERVICIO DE DIAGNSTICO POR
NEUROLOGA ONCOLOGA IMGENES (TOMOGRAFA Y
GINECOLGICA MAMOGRAFA)
ANLISIS FODA HOSPITAL REGIONAL DE ICA

FORTALEZA DEBILIDADES
Falta de especialistas y supra especialistas
Liderazgo Regional en Promocin, para la atencin de patologas complejas. 10
Prevencin y Control de enfermedades. Brecha de Oferta vs Demanda.10
10 Atencin de patologas de muy baja
Moderna infraestructura con aparataje complejidad para el nosocomio. 5
de ltima generacin. 10 Gran aumento de personal sin actividades
Capacidad resolutiva del personal de definidas. 10
Salud para atender con eficiencia a la Limitada existencia de protocolos de
poblacin. 5 atencin y procedimientos que limitan la
Institucin de Salud recategorizada uniformidad en el manejo de pacientes. 10
como establecimiento de Nivel II 2. 10 Falta de marketing de la cartera de servicios
Hospital docente. 5 del Hospital. 5
Cuenta con Mdicos Especialistas. 10 Prdida de la percepcin de riesgo
Realiza actividades preventivas, hospitalario. 5
promocional, recuperativo y rehabilitador. Pgina web con falta de uso funcional. 5
10 Distribucin inadecuada de las oficinas. 5
Hospital de referencia regional.10 Inadecuado uso de reas de hospitalizacin.
5
Falta de planes de mantenimiento
recuperativo y preventivo.5

OPORTUNIDADES AMENAZAS

Concertacin con Instituciones de la Competencia con instituciones privadas en


Regin para inversiones. 10 la oferta de servicios. 10
Realizar alianzas multisectoriales. 10 Escaso conocimiento sobre prevencin en
Lograr convenios con Instituciones salud de la poblacin.10
Regionales y Nacionales. 10 Falta de capacidad de referencia oportuna
Con las caractersticas actuales de pacientes. 5
fcilmente puede convertirse en un Falta de inclusin de cartera de servicios
Hospital Ecoeficiente. 10 innovadora y acorde a las necesidades de la
poblacin.10
GRFICA DE ESTRATEGIAS DERIVADAS DEL ANLISIS FODA

Estrategia
O
de enfoque
40

D 60
F
75

35

A
FORTALEZAS: 60

DEBILIDADES: 75

OPORTUNIDADES: 40

AMENAZAS: 35
PLAN DE ACCIN

En la grfica derivada del anlisis FODA se encuentran que se tienen muchas


oportunidades pero muchas debilidades.
En la parte interna, utilizar los convenios con instituciones Regionales y Nacionales
para establecer los protocolos de atencin tomando como ejemplo la de estas
instituciones.
Aprovechar las alianzas multisectoriales y los convenios para la reestructuracin
del hospital:
1. Actualizar la pgina web
2. Distribucin adecuada de los espacios del hospital aprovechando que es
una infraestructura moderna.
3. Protocolos adecuados de mantenimiento
Utilizar la concertacin con otras inversiones para invertir en especialistas y
subespecialistas de acuerdo a las necesidades primordiales del hospital
Utilizar los convenios con instituciones regionales y Nacionales para ofrecer
programas de capacitacin en Gestin, Salud Pblica, administracin, entre otros.
Establecer convenios , documentos y protocolos estandarizados con las
instituciones para mejorar el proceso de referencia de los pacientes

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