Sobre la base del caso Spider de la Actividad 2, construye los rasgos sustantivos

entorno al manejo de informacin de dicha empresa con los siguientes aspectos:

Conjunto de datos que maneja la empresa.

Presenta informacin Financiera entrada y salida

Presenta informacin y estadstica
Presenta informacin administrativa compras, contratos, facturas,
auditoria.

Uso, aplicacin y forma de aprovechamiento de la informacin del

desempeo.

El no contar con un buen manejo de la informacin genera un mal control en los

departamentos por lo cual se debe llevar acabo un sistema de control para
mejora en los diferentes departamentos.

Forma en la que se almacena la informacin.

Se almacena la informacin en una computadora o disco duro, computacin en

la nube para evitar la prdida de informacin, as la bsqueda de alguna
informacin es ms eficiente y rpida de igual manera permite un anlisis de los
mismos.

Estndares y atributos definidos por la empresa para regular la calidad

de la informacin, en caso de estar presentes o, en su defecto, cmo
deberan ser.

Los estndares que se puede manejar en la empresa seria que todos los reportes
utilicen la misma medicin.

Estableciendo bases de datos, reportes, para la demostracin de lo que se est

llevando acabo.

Procesos que implica el manejo de datos de la empresa.

Los procesos que se estn llevando en la empresa deben de registrarse

diariamente para tener la informacin actualizada y un buen control de ventas y
produccin. Como ejemplo el llenado de bitcoras.

Estacionalidad y frecuencia de generacin de informacin.

La estacionalidad y frecuencia de la generacin de informacin se debe generar
diariamente para tener actualizada la informacin y se puedan visualizar los
avances, posteriormente se puede generar un reporte semanal o mensual a los
supervisores y directivos para verificar las anomalas que se hayan presentado.

Mximo ao anterior y Mnimo ao anterior

Se realizan comparaciones anualmente para conocer la productividad as como

indicadores de ventas.

Propuestas de organizacin de la informacin con base en las

herramientas de la inteligencia de negocios.

Sistema Operativo

Contar con un programa para realizar la captura de datos para conocer la

produccin, el cual para el caso de Spider S.A. de C.V. es la ms apta.

Software EPR es un software de control de produccin que supone una completa

solucin para gestionar todos los procesos que intervienen en el proceso de
produccin de un producto. Cuenta con una potente herramienta de planificacin
de la produccin que le permitir controlar las cargas de los recursos y gestionar
las necesidades de los materiales.

Control de Produccin

Entrada de partes de trabajo manual

Entrada de partes de trabajo desde Onyx Captor terminales de captura de datos

en planta tctil. Sin conectar o conectado a mquina a travs de PLC.

Imputacin de tiempos improductivos y piezas rechazadas por tipo.

Registro de control de mediciones a travs de equipos de medicin conectados

al puesto de captura en planta.

Seguimiento de la fabricacin en curso consultando en cada momento en que

proceso se encuentra el producto

Informes e indicadores del control de produccin

Sistema de etiquetajes.

Escandallo de costes reales con comparativa con costes tericos.

Valoracin de la obra en curso actual y retroactivo

Indicadores de eficiencia, rendimiento, productividad y etc

PPM por producto, cliente

Evolucin de tiempos improductivos por tipo

Una vez construidos los aspectos del punto 1, establece en cada uno los
tres enfoques de la inteligencia de negocios abordados en la unidad,
para que aportes propuestas en los tres mbitos.

Enfoque estratgico

La empresa Spider S.A. de C.V. debe buscar estrategias que le permita mejorar.

Conocer cmo opera la empresa lo llevara a conocer las causas de la demora de

la entrega as como hacer supervisiones contables.

Herramientas:

Generar reportes para conocer el status en que se encuentra la empresa.

Contar con un programa que nos dar a permitir realizar consultas de la
informacin en el momento que se necesite.

Spider necesita monitorear las actividades para detectar oportunamente

situaciones de ineficiencia para la deteccin a tiempo y se pueda tomar una
estrategia y toma de decisin a tiempo para corregir.
Enfoque informtico

Para Spider es importante implementar una estrategia con un enfoque

informtico debido a que no cuenta con un sistema que le permita manejar su
inventario para satisfacer las necesidades de sus clientes as como la necesidad
de conocer la aceptacin del producto y determinar que producto debe de
aumentar su produccin.

Herramientas

Sistema de datos o Data Warehouse cuentan con una arquitectura determinada

para guardar datos histricos permitiendo as el anlisis de informacin
predictivo.

Enfoque competitivo

La empresa Spider debe recopilar la informacin para hacer un anlisis e

interpretacin de la informacin en base a esto se hace un replanteamiento de
los objetivo para mantenernos dentro del mercado y ser competitivos.

Herramientas

Realizar una medicin con los competidores.

Destaca los elementos transversales que sean comunes a los tres

enfoques.

La herramienta EPR permitan hacer an ms visible la informacin y su anlisis;

la creacin de herramientas cada vez ms especializadas de acuerdo a la
industria, misma que ayuda al crecimiento de la empresa Spider.

Conclusin:

De esta actividad podra destacar la importancia de llevar acabo un sistema

informtico ya que este es de gran importancia en una empresa para conocer,
medir, la productividad, la realizacin de un anlisis puede llevar acabo la
implementacin de un cambio de proceso es por ello que es de suma importancia
la realizacin de reportes para conocer si se est llevando acabo los objetivos.

Fuentes de Consulta:

https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE2/G
AP/06/GIINN/U1/Unidad%201.%20Componentes%20de%20la%20inteligencia
%20de%20negocios.pdf
http://www.wincaptor.com/control-de-produccion-y-captura-datos-en-
planta.html