Son supuestos hondamente arraigados, generalizaciones e imgenes que influyen
sobre nuestro modo de comprender el mundo y actuar. A menudo no tenemos conciencia de nuestros modelos mentales o los efectos que surten sobre nuestra conducta. Los modelos mentales de conducta empresarial tambin estn profundamente arraigados. Muchas percepciones acerca de mercados nuevos o de prcticas organizacionales anticuadas no se llevan a la prctica porque entran en conflicto con tcitos modelos mentales. La disciplina de trabajar con modelos mentales empieza por volver el espejo hacia adentro: aprender a exhumar nuestras imgenes a un riguroso escrutinio. Tambin incluye la aptitud para entablar conversaciones abiertas donde se equilibre la indagacin (actitud inquisitva) con la persuasin, donde la gente manifieste sus pensamientos para exponerlos a la influencia de otros. Los modelos mentales en s mismo, no son ni buenos ni malos en lo que hace a administrarse [y sin caer en la generalizacin o extremo de justificar modelos mentales delictivos por ejemplo]. Lo que genera consecuencias no deseables son aquellos modelos mentales tcitos del que podemos ser o no concientes pero de los que no se habla y menos se cuestionan, que generan diferencia entre lo que se dice, se predica y lo que se hace, la teora expuesta y la teora-en-uso Los modelos arraigados, pueden frenar cambios innovadores, limitar el aprendizaje cuando no son explicitados, generar tensiones, conflictos. Resulta un desafo aprender a reflexionar sobre nuestros modelos mentales, indagar en los modos de pensar propios y ajenos, todos tienen sus virtudes, y sus defectos, la comprensin de los defectos (si es que podemos hablar de defectos) puede ayudar a ver las flaquezas de los modelos mentales, e intentar corregirlos, mejorarlos o fortalecerlos. Los Modelos Mentales por Juan Carlos Fernandez
Se pueden aadir o ampliar los modelos mentales?
Por supuesto. Los modelos mentales se pueden entrenar, expandir, modelar y enfocar/especializar, en funcin del estado de nuestra conciencia y del nmero de experiencias que vivimos. Fabin Sorrentino Por eso, es muy interesante salirnos de nuestra rutina, aprender temticas ajenas a nuestro da a da. Probar cosas nuevas, experimentar, habitar la reflexin encontrando nuevas conclusiones, buscar en la lgica de todopara ir afinando nuestros modelos mentales. Si esto no fuera as, cuando hay determinadas oposiciones donde realizan test de inteligencia dara igual si se entrenan o no. Sin embargo, est comprobado que el primer test de inteligencia no tiene nada que ver con el ltimo que realizas una vez que has estado un tiempo realizando test. Esto se debe a que has especializado y ampliado tus modelos mentales. Por tanto, si no fuera as el resultado debera ser el mismo porque la inteligencia sigue siendo la misma, lo nico que ha cambiado es nuestro modelado mental. Siguiendo la analoga anterior, eres capaz de abrir ms puertas en ese mbito. Cuando repasamos un tema, estamos reforzando las bases o enlazando nuestro modelo mental con otro lo que repercute en un mejor, ms estable y ms rpido conocimiento. Informe Sobre: Modelizacin de Modelos Mentales Los genios y los modelos mentales Los genios o superdotados tienen una coleccin de modelos mentales completa y desarrollada en determinados campos. Por ejemplo, Einstein tena muy desarrollada su inteligencia lgica y sus modelos relacionados para resolver problemas de lgica y raciocinio. Pero la mayora de los genios estn descompensados, tienen muy desarrollado los modelos mentales de determinados campos pero en otros tienen serias carencias: por ejemplo, suelen tener dificultades para tener amigos, para relacionarse, para apreciar un amanecer, para realizar un deporte. Incluso existe el trmino de genio idiota que son genios que tienen desarrolladas determinadas capacidades en grado sumo, sin embargo en otras tienen el mismo desarrollo que el de un nio de seis aos, lo que les impide llevar una vida normal sin ayuda de sus padres u otras personas. Recordis la pelcula Rainman de Tom Cruise y Dustin Hoffman? Ah tenis un ejemplo de estos casos. Quieres poner a prueba los tuyos? Aqu van dos videos interesantes para comenzar tu proceso transformativo Desde qu modelo Mental ests observando el Mundo? Bibliografa: Peter Senge, La Quinta Disciplina Cmo impulsar el aprendizajeen la organizacin inteligente, ao 1998, Ed. Granica Leido y descargado el dia 08/12/2017 desde: http://www.sonria.com/glossary/modelo-mental/