Proyecto NENAGER S.a.C. Modificado

ESCUELA PROFESIONAL DE NEGOCIOS
CARRERA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
TRABAJO APLICATIVO DENOMINADO:
FERRETERIA NENAGER
AUTORES:
CHICOMA COBEAS, NATHALY KATHERINE

JULCA CUBAS, GERALDINE
MEJIA MARTINEZ, NEYLA
TVARA ODAR, NANCY CONSUELO
ASESOR:
NEIRA CHUCAS, JHONATAN
CHICLAYO PER, DICIEMBRE 2017

INDICE
CAPTULO 1: INFORMACIN BSICA DEL NEGOCIO ............................................................. 5

1.1 Definicin del Negocio ...................................................................................................... 5
1.2 Definicin del Nombre Comercial y la Razn Social ...................................................... 5
1.2 Minuta de Constitucin de Empresa: ............................................................................ 5
1.4 Licencias, Permisos y otros Documentos de Apertura del Negocio .................. 12
CAPTULO 2: ANLISIS ESTRATGICO .................................................................................... 14
2.1 Anlisis FODA: HACER FODA............................................................................................ 14
CAPTULO 3: PLAN ESTRATGICO ............................................................................................ 15
3.1 Misin y Visin ....................................................................................................................... 15
3.2 Objetivos Financieros y Estratgicos .............................................................................. 15
CAPTULO 4: ESTUDIO DE MERCADO ....................................................................................... 16
4.1 Perfil del Cliente Objetivo .................................................................................................... 16
4.2 Segmentacin del Mercado Objetivo................................................................................ 17
4.2.1 Anlisis de la demanda ................................................................................................. 17
4.3 Comercializacin ................................................................................................................... 18
4.3.1 Plaza ................................................................................................................................... 18
4.3.2 Promocin y Publicidad................................................................................................ 18
4.3.3 Precio ................................................................................................................................. 20
CAPTULO 5: ESTUDIO TCNICO ................................................................................................ 21
5.1 Ubicacin Fsica ..................................................................................................................... 21
5.2 Tamao ..................................................................................................................................... 21
5.3 Caractersticas Fsicas ......................................................................................................... 22
5.4 Operaciones y Proceso de Servicio.................................................................................. 22
CAPTULO 6: ESTUDIO LEGAL Y ORGANIZACIONAL ........................................................... 24
6.1 Tipo de Sociedad ................................................................................................................... 24
6.2 Afectacin Tributaria ............................................................................................................ 24
6.3 Normas Competentes ........................................................................................................... 25
6.3.1 Respecto al rgimen Tributario a la que pertenece .............................................. 25
6.3.2 Respecto a la actividad que desempea ............................................................................. 25
PRESENTACIN ............................................................................................................................... 27
OBJETIVO ........................................................................................................................................... 27
ALCANCE ............................................................................................................................................ 27
BASE LEGAL ...................................................................................................................................... 27
DEFINICIONES................................................................................................................................... 27
DESCRIPCIN DE SIGLAS ............................................................................................................. 28
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y FUNCIONAL ................................................................... 29
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGOS ..................................................................... 29
ORGANIGRAMA FUNCIONAL DE CARGOS ............................................................................... 29
6.5 Reglamento Interno ............................................................................................................... 41
7.1.2 Inversin en activos fijos intangibles ............................................................................. 61
7.1.3 Inversin en capital de trabajo ........................................................................................ 62
7.1.4 Inversin en Otros Activos .............................................................................................. 63
7.1.5 Inversin total .................................................................................................................... 63
7.2 Financiamiento del proyecto .................................................................................................. 63
7.3 Presupuesto de ingresos y egresos ...................................................................................... 65
7.3.1 Presupuesto de ingresos ................................................................................................. 65
7.3.2 Presupuesto de costos .................................................................................................... 67
7.4 Estado de Ganancias y Prdidas .......................................................................................... 69
7.5 Flujo de caja econmico y financiero .................................................................................... 69
CAPTULO 8: LIBROS, REGISTROS, ESTADOS FINANCIEROS Y OTROS ........................ 69
8.1 Libros ......................................................................................................................................... 69
8.1.1 Libro de Inventario y Balance ......................................................................................... 69
8.1.2 Libro Caja y Bancos ......................................................................................................... 69
8.1.3 Libro Diario......................................................................................................................... 69
8.1.4 Libro Mayor ........................................................................................................................ 69
8.1.5 Hoja de Trabajo................................................................................................................. 69
8.2 Registros ................................................................................................................................... 69
8.2.1 Registro de inventario Permanente en Unidades Fsicas .......................................... 69
8.2.2 Registro de inventario Permanente Valorizado ........................................................... 69
8.2.3 Registro de Activos Fijos ................................................................................................. 69
8.2.4 Registro de compras ........................................................................................................ 69
8.2.5. Registro de Ventas e Ingresos ...................................................................................... 69
8.3 Estados Financieros ................................................................................................................ 69
8.3.1 Estado de Situacin Financiera ...................................................................................... 69
8.3.2 Estado de Resultado Integral.......................................................................................... 69
8.3.3 Estado de cambio en el Patrimonio ............................................................................... 69
8.3.4 Estado de Flujos de efectivo ........................................................................................... 69
8.3.5 Notas a los Estados Financieros .................................................................................... 69
8.4 Otros .......................................................................................................................................... 69
8.4.1 .............................................................................................................................................. 69
CAPTULO 9: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ....................................................... 70
9.1 Conclusiones ............................................................................................................................ 70
9.2 Recomendaciones ................................................................................................................... 70
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS ................................................................................................ 70
CAPTULO 1: INFORMACIN BSICA DEL NEGOCIO
1.1 Definicin del Negocio
Inversiones ferreteras NENAGER, es un negocio muy importante hoy en da porque ofrece un

servicio para cubrir las necesidades de productos destinados al bricolaje y construccin en el
hogar.
El principal motivo de la expansin de este sector ha sido la creciente profesionalizacin de

los clientes, lo cual ha provocado una mayor apertura de ferreteras especializadas en
detrimento de las tradicionales, ya que el cliente particular est tendiendo a adquirir los
productos de ferretera en las grandes superficies. Se trata de un mercado que ha gozado de
gran expansin en las ltimas dcadas, por lo que puede ser considerado como una buena
oportunidad de negocio.
1.2 Definicin del Nombre Comercial y la Razn Social

Nombre comercial: FNENAGER
Razn Social: Inversiones Ferreteras NENAGER Sociedad Annima Cerrada .
1.3 Minuta de Constitucin de Empresa:
SEOR NOTARIO
SRVASE USTED EXTENDER EN SU REGISTRO DE ESCRITURAS PBLICAS UNA DE
CONSTITUCIN DE SOCIEDAD ANNIMA CERRADA, QUE OTORGAN:
A. NATHALY KATHERINE CHICOMA COBEAS, DE NACIONALIDAD PERUANA,

OCUPACIN CONTADORA, CON DOCUMENTO DE IDENTIDAD N 73320712,
ESTADO CIVIL SOLTERA, DOMICILIADA EN AV. ALFONSO UGARTE N 1339,
DISTRITO Y PROVINCIA DE CHICLAYO; DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE.
B. NANCY CONSUELO TVARA ODAR, DE NACIONALIDAD PERUANA, OCUPACIN:

CONTADORA, CON DOCUMENTO DE IDENTIDAD N 77143243, ESTADO CIVIL
SOLTERA, DOMICILIADA EN AV. MXICO N 457, DISTRITO JOSE LEONARDO
ORTIZ, CHICLAYO; DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE.
C. NEYLA MEJA MARTNEZ, DE NACIONALIDAD PERUANA, OCUPACIN:

CONTADORA, CON DOCUMENTO DE IDENTIDAD N 73760567, ESTADO CIVIL
SOLTERA, DOMICILIADA EN TAHUANTINSUYO N 439, DISTRITO JOSE LEONARDO
ORTIZ, CHICLAYO; DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE.
D. GERALDINI JULCA CUBAS, DE NACIONALIDAD PERUANA, OCUPACIN PERUANA,

CON DOCUMENTO DE IDENTIDAD N 75581340, ESTADO CIVIL SOLTERA, DISTRITO
JOSE LEONARDO ORTIZ, CHICLAYO; DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE.
EN LOS TRMINOS SIGUIENTES:
PRIMERO.- POR EL PRESENTE PACTO SOCIAL, LOS OTORGANTES MANIFIESTAN SU

LIBRE VOLUNTAD DE CONSTITUIR UNA SOCIEDAD ANNIMA CERRADA, BAJO LA
DENOMINACIN DE INVERSIONES FERRETERAS NENAGER SOCIEDAD ANONIMA
CERRADA,
LA SOCIEDAD PUEDE UTILIZAR LA ABREVIATURA DE FNENAGER S.A.C.
LOS SOCIOS SE OBLIGAN A EFECTUAR LOS APORTES PARA LA FORMACIN DEL

CAPITAL SOCIAL Y A FORMULAR EL CORRESPONDIENTE ESTATUTO.
SEGUNDO.- EL MONTO DEL CAPITAL DE LA SOCIEDAD ES DE S/. 80,000.00

(CUARENTA MIL Y 00/100 SOLES) DIVIDIDO EN 10000 ACCIONES NOMINATIVAS DE UN
VALOR NOMINAL DE S/ 8.00 CADA UNA, SUSCRITAS Y PAGADAS DE LA SIGUIENTE
MANERA:
1. NATHALY KATHERINE CHICOMA COBEAS, SUSCRIBE 2500 ACCIONES

NOMINATIVAS Y S/ 20,000.00 MEDIANTE APORTES EN BIENES DINERARIOS.
1. NANCY CONSUELO TAVARA ODAR, SUSCRIBE 2500 ACCIONES NOMINATIVAS

Y PAGA S/. 20,000.00 MEDIANTE APORTES EN BIENES DINERARIOS.
2. NEYL A MEJIA MARTINEZ, SUSCRIBE 2500 ACCIONES NOMINATIVAS Y PAGA
S/. 20,000.00 MEDIANTE APORTES EN BIENES DINERARIOS.
3. GERALDINE JULCA CUBAS, SUSCRIBE 2500 ACCIONES NOMINATIVAS Y PAGA
S/20,000.00 MEDIANTE APORTES EN BIENES DINERARIOS.
EL CAPITAL SOCIAL SE ENCUENTRA TOTALMENTE SUSCRITO Y PAGADO
TERCERO.- LA SOCIEDAD SE REGIR POR EL ESTATUTO SIGUIENTE Y EN TODO LO

NO PREVISTO POR ESTE, SE ESTAR A LO DISPUESTO POR LA LEY GENERAL DE
SOCIEDADES LEY 26887 QUE EN ADELANTE SE LE DENOMINARA LA LEY.
ESTATUTO
ARTICULO 1.- DENOMINACIN-DURACIN-DOMICILIO: LA SOCIEDAD SE DENOMINA

INVERSIONES FERRETERAS NENAGER SOCIEDAD ANNIMA CERRADA.
LA SOCIEDAD PUEDE UTILIZAR LA ABREVIATURA DE FNENAGER S.A.C;
LA SOCIEDAD TIENE UNA DURACIN INDETERMINADA, INICIA SUS OPERACIONES EN

LA FECHA DE ESTE PACTO Y ADQUIERE PERSONALIDAD JURDICA DESDE SU
INSCRIPCIN EN EL REGISTRO DE PERSONAS JURDICAS. SU DOMICILIO FISCAL ES
EN LA CIUDAD DE CHICLAYO, UBICADO EN LA AV. AUGUSTO B. LEGIA N 520,
DISTRITO DE JOSE LEONARDO ORTIZ, PROVINCIA DE CHICLAYO Y DEPARTAMENTO
DE LAMBAYEQUE, PUDIENDO ESTABLECER SUCURSALES Y/O OFICINAS EN
CUALQUIER LUGAR DEL PAS O EN EL EXTRANJERO.
ARTCULO 2.- OBJETO SOCIAL: LA SOCIEDAD TIENE POR OBJETO DEDICARSE A: LA

COMERCIALIZACION DE MATERIALES DE BRICOLAJE, CONSTRUCCION Y LAS
NECESIDADES DEL HOGAR; CONTANDO CON TRANSPORTE PROPIO PARA EL
TRASLADO DE LA MERCADERIA.
SE ENTIENDEN INCLUIDOS EN EL OBJETO SOCIAL LOS ACTOS RELACIONADOS CON
EL MISMO QUE COADYUVEN A LA REALIZACIN DE SUS FINES. PARA CUMPLIR
DICHO OBJETO, PODR REALIZAR TODOS AQUELLOS ACTOS Y CONTRATOS QUE
SEAN LCITOS, SIN RESTRICCIN ALGUNA.
ARTCULO 3.- CAPITAL SOCIAL: EL MONTO DEL CAPITAL DE LA SOCIEDAD ES DE S/
80,000.00 (CUARENTA MIL Y 00/100 SOLES) REPRESENTADO POR 10000 ACCIONES
NOMINATIVAS DE UN VALOR NOMINAL DE S/ 8.00 CADA UNA.
EL CAPITAL SOCIAL SE ENCUENTRA TOTALMENTE SUSCRITO Y PAGADO.
ARTICULO 4.- TRANSFERENCIA Y ADQUISICIN DE ACCIONES: LOS OTORGANTES

ACUERDAN SUPRIMIR EL DERECHO DE PREFERENCIA PARA LA ADQUISICIN DE
ACCIONES, CONFORME A LO PREVISTO EN EL ULTIMO PRRAFO DEL ARTICULO 237
DE LA "LEY".
ARTICULO 5.- RGANOS DE LA SOCIEDAD: LA SOCIEDAD QUE SE CONSTITUYE

TIENE LOS SIGUIENTES RGANOS:
A) LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS.
B) LA GERENCIA.
ARTICULO 6.- JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS: LA JUNTA GENERAL DE

ACCIONISTAS ES EL RGANO SUPREMO DE LA SOCIEDAD. LOS ACCIONISTAS
CONSTITUIDOS EN JUNTA GENERAL DEBIDAMENTE CONVOCADA, DECIDEN POR LA
MAYORA QUE ESTABLECE LA "LEY" LOS ASUNTOS PROPIOS DE SU COMPETENCIA.
TODOS LOS ACCIONISTAS INCLUSO LOS DISIDENTES Y LOS QUE NO HUBIERAN
PARTICIPADO EN LA REUNIN, ESTN SOMETIDOS A LOS ACUERDOS ADOPTADOS
POR LA JUNTA GENERAL.
LA CONVOCATORIA A JUNTA DE ACCIONISTAS SE SUJETA A LO DISPUESTO EN EL
ART. 245 DE LA "LEY".
EL ACCIONISTA PODR HACERSE REPRESENTAR EN LAS REUNIONES DE JUNTA

GENERAL POR MEDIO DE OTRO ACCIONISTA, SU CNYUGE, O ASCENDIENTE O
DESCENDIENTE EN PRIMER, SEGUNDO Y TERCER GRADO, PUDIENDO EXTENDERSE
LA REPRESENTACIN A OTRAS PERSONAS.
ARTICULO 7.- JUNTAS NO PRESENCIALES: LA CELEBRACIN DE JUNTAS NO

PRESENCIALES SE SUJETA A LO DISPUESTO POR EL ARTICULO 246 DE LA "LEY".
ARTCULO 8.- GERENTE GENERAL: LA SOCIEDAD TENDR UN GERENTE GENERAL.

LA DURACIN DEL CARGO ES POR TIEMPO DE 3 AOS. EL GERENTE PUEDE SER
REMOVIDO EN CUALQUIER MOMENTO POR LA JUNTA GENERAL, CUALQUIERA QUE
SEA EL RGANO DEL QUE HAYA EMANADO SU NOMBRAMIENTO.
ARTCULO 9- ATRIBUCIONES: EL GERENTE GENERAL ESTA FACULTADO PARA LA

EJECUCIN DE TODO ACTO Y/O CONTRATO CORRESPONDIENTES AL OBJETO DE LA
SOCIEDAD, PUDIENDO ASIMISMO REALIZAR LOS SIGUIENTES ACTOS:
A) DIRIGIR LAS OPERACIONES COMERCIALES Y ADMINISTRATIVAS.
B) REPRESENTAR A LA SOCIEDAD ANTE TODA CLASE DE AUTORIDADES. EN LO

JUDICIAL GOZARA DE LAS FACULTADES GENERALES Y ESPECIALES, SEALADAS EN
LOS ARTCULOS 74, 75, 77 Y 436 DEL CDIGO PROCESAL CIVIL. EN LO
ADMINISTRATIVO GOZAR DE LA FACULTAD DE REPRESENTACIN PREVISTA EN EL
ARTICULO 115 DE LA LEY N 27444 Y DEMS NORMAS CONEXAS Y
COMPLEMENTARIAS. TENIENDO EN TODOS LOS CASOS FACULTAD DE DELEGACIN
O SUSTITUCIN. ADEMS PODR CONSTITUIR PERSONAS JURDICAS EN NOMBRE
DE LA SOCIEDAD Y REPRESENTAR A LA SOCIEDAD ANTE LAS PERSONAS JURDICAS
QUE CREA CONVENIENTE. ADEMS PODR SOMETER LAS CONTROVERSIAS A
ARBITRAJE, CONCILIACIONES EXTRAJUDICIALES Y DEMS MEDIOS ADECUADOS DE
SOLUCIN DE CONFLICTO, PUDIENDO SUSCRIBIR LOS DOCUMENTOS QUE SEAN
PERTINENTES.
C) ABRIR, TRANSFERIR, CERRAR Y ENCARGARSE DEL MOVIMIENTO DE TODO TIPO

DE CUENTA BANCARIA; GIRAR, COBRAR, RENOVAR, ENDOSAR, DESCONTAR Y
PROTESTAR, ACEPTAR Y RE-ACEPTAR CHEQUES, LETRAS DE CAMBIO, VALES,
PAGARES, GIROS, CERTIFICADOS, CONOCIMIENTOS, PLIZAS, CARTAS FIANZAS Y
CUALQUIER CLASE DE TTULOS VALORES, DOCUMENTOS MERCANTILES Y CIVILES,
OTORGAR RECIBOS Y CANCELACIONES, SOBREGIRARSE EN CUENTA CORRIENTE
CON GARANTA O SIN ELLA, SOLICITAR TODA CLASE DE PRESTAMOS CON GARANTA
HIPOTECARIA, PRENDARIA Y DE CUALQUIER FORMA.
D) ADQUIRIR Y TRANSFERIR BAJO CUALQUIER TITULO; COMPRAR, VENDER,

ARRENDAR, DONAR, DAR EN COMODATO, ADJUDICAR Y GRAVAR LOS BIENES DE LA
SOCIEDAD SEAN MUEBLES O INMUEBLES, SUSCRIBIENDO LOS RESPECTIVOS
DOCUMENTOS YA SEAN PRIVADOS O PBLICOS. EN GENERAL PODR CELEBRAR
TODA CLASE DE CONTRATOS NOMINADOS E INNOMINADOS, INCLUSIVE LOS DE:
LEASING O ARRENDAMIENTO FINANCIERO, LEASE BACK, FACTORING Y/O
UNDERWRITING, CONSORCIO, ASOCIACIN EN PARTICIPACIN Y CUALQUIER OTRO
CONTRATO DE COLABORACIN EMPRESARIAL VINCULADOS CON EL OBJETO
SOCIAL.
E) SOLICITAR, ADQUIRIR, DISPONER, TRANSFERIR REGISTROS DE PATENTES,

MARCAS, NOMBRES COMERCIALES, CONFORME A LEY SUSCRIBIENDO CUALQUIER
CLASE DE DOCUMENTOS VINCULADOS A LA PROPIEDAD INDUSTRIAL O
INTELECTUAL.
F) PARTICIPAR EN LICITACIONES, CONCURSOS PBLICOS Y/O ADJUDICACIONES,

SUSCRIBIENDO LOS RESPECTIVOS DOCUMENTOS, QUE CONLLEVE A LA
REALIZACIN DEL, OBJETO SOCIAL.
EL GERENTE GENERAL PODR REALIZAR TODOS LOS ACTOS NECESARIOS PARA LA

ADMINISTRACIN DE LA SOCIEDAD, SALVO LAS FACULTADES RESERVADAS A LA
JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS.
EL GERENTE GENERAL PODR REALIZAR TODOS LOS ACTOS NECESARIOS PARA LA
ADMINISTRACIN DE LA SOCIEDAD, SALVO LAS FACULTADES RESERVADAS A LA
JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS.
ARTCULO 10.- RESPONSABILIDAD: EL GERENTE RESPONDE ANTE LA SOCIEDAD,

LOS ACCIONISTAS Y TERCEROS, CONFORME A LO QUE SE ESTABLECE EN EL
ARTCULO 190 DE LA LEY.
EL GERENTE GENERAL ES RESPONSABLE SOLIDARIAMENTE CON LOS ACIONISTAS

CUANDO PARTICIPE EN ACTOS QUE DEN LUGAR A RESPONSABILIDAD DE ESTOS O
CUANDO CONOCIENDO LA EIXTENCIA DE ESOS ACTOS NO INFORME A LA JUNTA
GENERAL DE ACCIONISTAS.
ARTICULO 11.- MODIFICACIN DEL ESTATUTO, AUMENTO Y REDUCCIN DEL

CAPITAL: LA MODIFICACIN DEL ESTATUTO, SE RIGE POR LOS ARTCULOS 198 Y 199
DE LA "LEY", AS COMO EL AUMENTO Y REDUCCIN DEL CAPITAL SOCIAL, SE SUJETA
A LO DISPUESTO POR LOS ARTCULOS 201 AL 206 Y 215 AL 220, RESPECTIVAMENTE,
DE LA "LEY".
ARTICULO 12.- ESTADOS FINANCIEROS Y APLICACIN DE UTILIDADES: SE RIGE POR

LO DISPUESTO EN LOS ARTCULOS 40, 221 AL 233 DE LA "LEY".
ARTICULO 13.- DISOLUCIN, LIQUIDACIN Y EXTINCIN: EN CUANTO A LA

DISOLUCIN, LIQUIDACIN Y EXTINCIN DE LA SOCIEDAD, SE SUJETA A LO
DISPUESTO POR LOS ARTCULOS 407, 409, 410, 412, 413 A 422 DE LA "LEY".
CUARTO: QUEDA DESIGNADO COMO GERENTE GENERAL NATHALY CHICOMA

COBEAS, CON DNI N73320712, DOMICILIADA EN AV. ALFONSO UGARTE N 1339,
DISTRITO DE CHICLAYO, PROVINCIA DE CHICLAYO, DEPARTAMENTO DE
LAMBAYEQUE.
ASI MISMO, SE DESIGNA COMO SUB GERENTE DE LA SOCIEDAD A NEYLA MEJA

MARTNEZ, IDENTIFICADO CON DOCUMENTO DE IDENTIDAD N 73760567, QUIEN
TENDRA LAS SIGUIENTES FACULTADES:
- REEMPLAZAR AL GERENTE EN CASO DE AUSENCIA.

- INTERVENIR EN FORMA CONJUNTA CON EL GERENTE GENERAL, EN LOS
CASOS PREVISTOS EN LOS INCISOS C, D, E Y F DEL ARTCULO 15 DEL
ESTATUTO.
NATHALY KATHERINE CHICOMA COBEAS GERALDINI JULCA CUBAS

D.N.I. N 73320712 D.N.I. N 75581340
NEYLA MEJIA MARTINEZ NANCY CONSUELO TAVARA ODAR
D.N.I. N 73760567 D.N.I. N 77143243
CHICLAYO, 15 DE SETIEMBRE DEL 2017.

VOUCHER DE CANCELACION DE APORTES DE LOS SOCIOS
1.4 Licencias, Permisos y otros Documentos de Apertura del Negocio
CAPTULO 2: ANLISIS ESTRATGICO
2.1 Anlisis FODA
OPORTUNIDADES
FORTALEZAS
* Acceso a nuevas
* Atencion tecnologias.
Personalizada.
* Posicionamiento.
* Calidad de la
mercaderia. *Apertura de nuevos
clientes.
AMENAZAS
DEBILIDADES * Inflacion en los
precios.
* Espacio limitado.
* Cambios en las
* No contar con local politicas
propio. gubernamentales.
* Falta de maketing. * Nuevos negocios.
CAPTULO 3: PLAN ESTRATGICO
3.1 Misin y Visin

o Misin:
Somos una empresa especializada en el sector ferretero, que trabaja da a da para
satisfacer las necesidades, deseos y expectativas de nuestros clientes a travs de un
amplio portafolio de productos con las mejores marcas y excelente calidad; brindando
la mejor atencin a nuestros clientes.
o Visin:
Ser una de las empresas ms reconocidas del departamento de Lambayeque por su
calidad de servicio ofreciendo productos de calidad en el tiempo oportuno;
expandindonos por toda la regin con sucursales, para el ao 2022.
3.2 Objetivos Financieros y Estratgicos
Objetivos financieros
Posicionar la empresa.
Generar utilidades.
aperturar nuevos sucursales.
Aperturar nuevos puestos de trabajo.
Objetivos Estratgicos
Determinar las lneas de productos de ferretera ms comercializadas en la ciudad de

Chiclayo.
Identificar con qu criterio las personas compran el producto determinado, la
frecuencia de uso y la cantidad.
Estimar la demanda potencial de productos ferreteros en el mercado.
Captar nuevos clientes y fidelizarlos.
3.3 Fuentes de Ventaja Competitiva del Negocio o Empresa
Ventaja competitiva basada en la diferenciacin:
Asesoramos su compra segn sus necesidades.

Brindamos Asesora Tcnica a nuestros clientes.
Contamos con transporte propio.
Ofrecemos las mejores marcas del mercado.
Tenemos un sistema de pre-venta en la pgina de Facebook para facilitar la compra.
CAPTULO 4: ESTUDIO DE MERCADO
4.1 Perfil del Cliente Objetivo
CUANDO PROFESION
TIPO DE CLIENTES DESCRIPCION SEXO CANTIDAD PRECIO UBICACIN
COMPRAN O RUBRO
CON RUC 10 SIN MINUTA PUBLICA COMO
CON ACORDE AL JLO Y REMODELACION Y TODAS LAS
BODEGAS, CABINAS DE INTERNET, AMBOS VARIADO
NEGOCIO MERCADO ALREDEDORES REPOCICION PROFESIONES
PERSONA LOCUORIOS, BOTICAS, ETC
NATURAL PERSONA A PIE COMO PROFESIONANES, ACORDE A
SIN ACORDE AL JLO Y REMODELACION Y TODAS LAS
EMPLEADOS, TRABAJAN INDEPENDIENTE, AMBOS CADA
NEGOCIO MERCADO ALREDEDORES REPOCICION PROFESIONES
ESTUDIANTES, AMAS DE CASA Y OTROS. NECESIDAD
ACORDE AL
SEGN
MERCADO, OBRAS PUBLICAS INSTITUCION
ASOCIACIONES REQUERIMIENT
DESCUENTOS IMPLEMENTACION LOCAL
O
EMPRESA Y ESPECALES
PUBLICA ACORDE AL
SEGN
MERCADO, OBRAS PUBLICAS, INSTITUCION
INSTITUCIONES REQUERIMIENT
DESCUENTOS IMPLEMENTACION LOCAL
O
PERSONA Y ESPECALES
JURIDICA ACORDE AL
SEGN AV. EL CONSTRUCCION, SERVICIOS,
MERCADO,
EMPRESAS REQUERIMIENT DORADO REMODELACION E COMERCIO,
DESCUENTOS
O N1105-JLO IMPLEMENTACION INDUSTRIA
EMPRESA Y ESPECALES
PRIVADA ACORDE AL
SEGN AV. AUGUSTO CONSTRUCCION, SERVICIOS,
MERCADO,
INSTITUCIONES REQUERIMIENT B. LEGIA N REMODELACION E COMERCIO,
DESCUENTOS
O 2598 IMPLEMENTACION INDUSTRIA
Y ESPECALES
Caractersticas
Personas Naturales: De toda edad, dispuestos a pagar precios econmicos,

descuentos, ofertas y promociones.
Personas jurdicas: colegios, institutos municipalidades, empresas constructoras, que
exigen calidad del producto, servicio, descuentos y precios de acorde al mercado.
4.2 Segmentacin del Mercado Objetivo
Segmentacin Geogrfica
Pas: Per
Regin del pas: Jos Leonardo Ortiz, Chiclayo - Lambayeque
Poblacin: 181 700 hab.
Densidad: 6438,7 hab/km
Clima: clido
Segmentacin por comportamiento
Nivel: Usuarios potenciales y usuarios por primera vez

Patrones de utilizacin de productos: Usuarios espordicos y frecuentes
Lealtad hacia una marca: Pacasmayo, tuboplast, bellota, hubbell, head, maneggotti
4.2.1 Anlisis de la demanda
MERCADERA Mes I MES II MES III MES VI TOTAL

FIERRO S/. 105.00 S/. 168.00 S/. 210.00 S/. 147.00 S/. 630.00
CEMENTO S/. 1,200.00 S/. 1,440.00 S/. 1,560.00 S/. 1,920.00 S/. 6,120.00
PALAS S/. 405.00 S/. 486.00 S/. 540.00 S/. 594.00 S/. 2,025.00
YESO S/. 500.00 S/. 625.00 S/. 750.00 S/. 850.00 S/. 2,725.00
MEZCLADORAS S/. 1,400.00 S/. 700.00 S/. 1,400.00 S/. 3,500.00 S/. 7,000.00
CLAVOS S/. 17.50 S/. 35.00 S/. 70.00 S/. 35.00 S/. 157.50
CARRETILLAS S/. 360.00 S/. 720.00 S/. 180.00 S/. 900.00 S/. 2,160.00
Anlisis de la demanda
S/. 8,000.00
S/. 7,000.00
S/. 6,000.00
S/. 5,000.00
S/. 4,000.00
S/. 3,000.00
S/. 2,000.00
S/. 1,000.00
S/. 0.00
Mes I MES II MES III MES VI TOTAL
4.3 Comercializacin
4.3.1 Plaza
Ferretera NENAGER S.A.C se encuentra ubicado en la Av. Augusto B. Legua N520
4.3.2 Promocin y Publicidad

Slogan: construya con nosotros
4.3.3 Precio
PRODUCTO MARCA PRECIO
CEMENTO PACASMAYO 24.00
PALAS HEAD 26.90
CARRETILLAS BELLOTA 180.00
YESO IMPERIAL 21.00
MEZCLADORAS MANEGGOTTI 699.00
CLAVOS ALFILERILLO 35.00

CAPTULO 5: ESTUDIO TCNICO
5.1 Ubicacin Fsica
5.2 Tamao
5.3 Caractersticas Fsicas
5.4 Operaciones y Proceso de Servicio
PROCESO DE COMPRA
Revision del inventario Proceso de solicitud de Envio del pedido de

existente mercaderia mercaeria
Recepcion del pedido de Inspeccin de la Actualizacion del

mercaeria mercaderia inventaio
Fin
PROCESO DE VENTA
proceso de
Ingreso del Asesora a los
atencin al
cliente clientes
cliente
El cliente solicita Preparacin del Se realiza el

su pedido pedido cobro
Entrega del Se despide al

Fin
producto cliente
PROCESO DEL SERVICIO
Proceso de atencin al Solicitud del servicio

Llamada del cliente
cliente que necesite el cliente
Se informa y se prepara
al personal adecuado Se realiza el servicio
Se realiza el cobro
para hacer la respectiva solicitado
revisin y/o inspeccin
Fin
CAPTULO 6: ESTUDIO LEGAL Y ORGANIZACIONAL
6.1 Tipo de Sociedad
Sociedad Annima Cerrada (SAC)
El capital social est representado por acciones nominativas que se distribuyen entre
los accionistas segn su aporte al capital social.
A pesar de que cuenta con un nmero reducido de accionistas, no es limitada la
posibilidad de manejar grandes capitales.
Se constituye por los fundadores al momento de concederse la escritura pblica que
contiene el pacto social y el estatuto, en cuyo caso suscriben ntegramente las
acciones.
Se impone el derecho de adquisicin preferente por los socios, a menos que el estatuto
disponga lo contrario.
No es relevante el volumen econmico de la empresa, puede ser grande o pequeo,
pero s es importante el nmero reducido de accionistas que la conforma.
6.2 Afectacin Tributaria

En este rgimen comprende a Personas naturales y jurdicas, sucesiones indivisas y
sociedades conyugales, las asociaciones de hecho de profesionales y similares que obtengan
rentas de tercera categora, domiciliadas en el pas cuyos ingresos netos no superen las 1
700 UIT en el ejercicio gravable.
Medios de declaracin y pago MYPE
Declaracin:
Declaracin mensual Formulario 0621 (PDT y virtuales)

Declaracin anual: Se generar formulario oportunamente
PAGO: Para todos los casos Sistema de Pagos red Bancaria Boleta de Pago 1662 Nmero
Pago de SUNAT NPS.
CDIGO: 031201 RMTMYP (Renta Rgimen MYPE Tributario).
6.3 Normas Competentes
6.3.1 Respecto al rgimen Tributario a la que pertenece
Artculo 234.- Requisitos

La sociedad annima puede sujetarse al rgimen de la sociedad annima cerrada cuando
tiene no ms de veinte accionistas y no tiene acciones inscritas en el Registro Pblico del
Mercado de Valores. No se puede solicitar la inscripcin en dicho registro de las acciones de
una sociedad annima cerrada.
Artculo 236 Rgimen
La sociedad annima cerrada se rige por las reglas de la presente Seccin y en forma
supletoria por las normas de la sociedad annima, en cuanto le sean aplicables.
6.3.2 Respecto a la actividad que desempea
Artculo 4 (LEY N 28976. Ley marco de licencia de funcionamiento).- Sujetos obligados
Estn obligadas a obtener licencia de funcionamiento las personas naturales, jurdicas o entes
colectivos, nacionales o extranjeros, de derecho privado o pblico, incluyendo empresas o
entidades del Estado, regionales o municipales, que desarrollen, con o sin finalidad de lucro,
actividades de comercio, industriales y/o de servicios de manera previa a la apertura, o
instalacin de establecimientos en los que se desarrollen tales actividades.
6.4 Manual de Organizacin y Funciones
FNENAGER
S.A.C.
MANUAL DE ORGANIZACIN,
FUNCIONES Y CARGOS.
SEPTIEMBRE 2017.
Elaborado por: Revisado por: Fecha: Pg.

CHICOMA COBEAS, Nathaly Katherine.
JULCA CUBAS, Geraldine C.P.C. Jhonatan Neira
MEJA MARTNEZ, Neyla
18/09/2017
Chucas
TVARA ODAR, Nancy consuelo
PRESENTACIN
El presente Manual de Organizacin y Funciones (MOF) es un instrumento de gestin de la

empresa Inversiones Ferreteras NENAGER S.A.C., el cual describe las funciones generales
y especficas, cargos, responsabilidad, requisitos mnimos de cada uno de las cargos
asignados para las diferentes reas de la empresa, teniendo en cuenta la estructura orgnica
y las funciones generales establecidas en el Reglamentos Interno de Funciones (RIF).
El MOF proporciona a los colaboradores, informacin sobre sus funciones y ubicacin dentro
de la estructura general de la empresa. Por lo tanto ayuda a institucionalizar la simplificacin
administrativa proporcionando informacin sobre las funciones que le corresponden
desempear al personal al ocupar los cargos que constituyen los puntos de trmite en el flujo
de procedimientos. As mismo facilita el proceso de induccin del nuevo personal, el
adiestramiento y orientacin del personal en servicio, permitindoles conocer sus funciones
y responsabilidades; adems de poder aplicar programas de capacitacin.
OBJETIVO
El presente Manual de Organizaciones y Funciones y Cargos tiene como objetivo general,

promover el ordenamiento y mejoramiento interno de la empresa Inversiones
Ferreteras NENAGER S.A.C., identificando las funciones inherentes a cada puesto y las
exigencias o requisitos mnimos que debe tener el talento humano, capaz de asumir
responsabilidades con eficiencia y eficacia, de tal forma que permita una efectiva
prestacin de nuestros servicios.
ALCANCE
El manual define las funciones de la Direccin General de la empresa Inversiones

Ferreteras NENAGER S.A.C., por lo tanto se aplica a las reas componentes de la misma.
BASE LEGAL
Decreto legislativo N 728 Ley de fomento del empleo.

Decreto Supremo N 003-97-TR (Texto nico ordenado).
Constitucin Poltica del Per de 1993 .Art.191
El Reglamento de la Ley N 27657 (establece los procesos y sub procesos
organizacionales).
Reglamento interno de funciones de INVERSIONES NENAGER S.A.C.
DEFINICIONES
NIVEL DEL CARGO Definicin de los niveles de cargos establecidos en el
Organigrama Estructural.
CARGO Funcin o trabajo que debe desempear un trabajador.
FUNCIN ESPECFICA Descripcin especfica del rea. .

DENOMINACIN Designacin de la Direccin, Departamento o rea.
OBJETIVO Indica la finalidad de cada rea y el propsito principal.
RESPONSABLE ANTE Indica ante qu rea o cargo debe presentar el resultado

del trabajo del rea
AUTORIDAD DIRECTA Indica sobre qu rea o cargos se tiene o se podra tener
SOBRE autoridad de organizacin, control y supervisin.
AUTORIDAD Indica la atribucin de un cargo para asignar, controlar y
FUNCIONAL SOBRE modificar los procesos, actividades, mtodos de trabajo y
resultados a ser obtenidos por otro cargo, sin perjuicio de
la autoridad directa que est relacionada con el cargo en
cuestin.
ORGANIGRAMA Indica grficamente la ubicacin de cada reparticin o
rea dentro de la estructura general de la Direccin
General.
FUNCIONES DEL Detalla las funciones que le compete a cada rea por el
NIVEL JERRQUICO nivel jerrquico de autoridad y responsabilidad.
AUSENCIAS Establece el mecanismo para la designacin del
TEMPORALES responsable del cargo que debe suplir en caso de
ausencia temporal
DESCRIPCIN DE SIGLAS
Sigla Descripcin
OC Orden de Compra
RRHH Recursos Humanos
JGA Junta General de Accionistas
DPTO Departamento
ADMT Administracin
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y FUNCIONAL
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGOS
GERENTE
GENERAL
ASESOR CONTABLE
GERENCIA DE RRHH
COMERCIALIZACION
ORGANIGRAMA FUNCIONAL DE CARGOS
Cuadro orgnico de cargos
N DE CARGO
CDIGO TOTAL TTULO DEL PUESTO
ORDEN ESTRUCTURAL
01 Gerente GAL29 1 Gerente General
02 Jefe JF10917 2 Jefe de rea
1.- IDETIFICACIN DEL CARGO
N 01
Nombre del puesto: Gerente General
rea a la que pertenece: rea administrativa
rea al que reporta: Junta general de Accionistas
rea que supervisa: rea de Recursos Humanos, Comercializacin.
2. OBJETIVO DEL CARGO
Administrar, coordinar y dirigir las actividades que sean necesarias para el

crecimiento de la empresa.
Decidir en base al cumplimiento de los objetivos estratgicos y tcticos
organizacionales.
Evaluar el rendimiento, desempeo y crecimiento de la Compaa.
3. FUNCIONES DEL PUESTO
1 Tomar decisiones objetivas.
2 Evaluar la situacin actual de la organizacin.
3 Gestionar las actividades para el crecimiento empresarial.
4 Controlar y monitorear el cumplimiento de los objetivos.
5 Dirigir las actividades operativas del programa y su gestin tcnica, administrativa y

financiera, pudiendo delegar sus funciones
6 Representante directivo y de los empleados
7 Organizar el rgimen interno de la sociedad, usar el sello de la misma, expedir la
correspondencia y cuidar que la contabilidad est al da.
8 Fijar objetivos, desarrollar planes estratgicos y operativos, disear la estructura y
establecer procesos de control.
9 Adecuar las capacidades de la organizacin a las demandas del mercado.
Traducir los objetivos estratgicos en metas operacionales especficas de cada rea
10
de la empresa y verificar su cumplimiento.
4. COORDINACIONES PRINCIPALES
Coordinaciones internas:
RRHH
Gerencia de comercializacin
Coordinaciones externas:
Sunat
Sunarp
Essalud
Ministerio de Trabajo
Municipalidad
Otros
5.- REQUISITOS DE FORMACIN ACADMICA
A. Formacin Acadmica B. Grados C. Carreras o estudios

acadmicos y/o requeridos
situacin
acadmica
Secundaria Egresado Administrador
Contador
Tcnica Bsica Bachiller
Tcnica Superior Titulo /

Licenciatura
Universitaria Maestra
D. Se requiere Colegiatura?
X Doctorado
X Si No
Requiere formacin acadmica completa? E. Requiere habilitacin
profesional?
X Si No x Si No
6. REQUISITOS DE CONOCIMIENTOS
A. Conocimientos tcnicos principales requeridos para el cargo:

Computacin
Sistema Administrativo
Conocimientos bsicos en el rea contable
B. Curso(s) y/o programas de especializacin requerido(s) y sustentado(s) con

documentos
Finanzas
Software administrativo
Maestra en Administracin de Empresas
Legislacin comercial, legislacin laboral y legislacin tributaria
C. Conocimiento de Ofimtica e idiomas

Nivel de Dominio Nivel de Dominio
Ofimtica No Aplica Bsico Intermedio Avanzado Ofimtica No Aplica Bsico Intermedio Avanzado
Word X Ingls X
Excel X
PowerPoint X
D. Marque con una X los conocimientos y habilidades a dominar en el cargo.
x Liderazgo x Trabajo en equipo

x Comunicador x Motivador x Compromiso
x Organizacin x Proactivo x Cumplimiento
Capacidad para
x Control x discernir x Previsor
7.REQUISITOS DE EXPERIENCIA
A. Experiencia general
"Mencione el tiempo total de experiencia laboral; ya sea en el sector pblico o privado"
Como experiencia laboral mnimo 3 aos.
B. Experiencia especfica
Marque el nivel mnimo de experiencia requerida para el cargo; ya sea en el sector
pblico o privado:
Practicante Auxiliar o Analista especialista

profesional Asistente
Supervisor X Coordinacin X Jefe de rea
X Jefe de Dpto. X Gerente Director
N 02
Nombre del puesto: Jefe de recursos humanos
rea a la que pertenece: Recursos Humanos

Gerencia
rea al que reporta:
rea que supervisa: Recursos Humanos

Aportar estratgicamente al logro de los objetivos asistenciales y de gestin del

establecimiento a travs de una eficiente y efectiva entrega de servicios propios de la
administracin de recursos humanos.
1 Realiza el proceso de reclutamiento y seleccin de acuerdo a necesidades
2 Realiza el proceso de induccin del personal nuevo de acuerdo a las polticas

vigentes
3 Coordina el desarrollo de las capacitaciones del personal
4 Maneja el sistema de vacaciones y control de permisos
5 Mantener asesorada a la Gerencia ante posibles contingentes

6 Gestiona las dems funciones relacionadas con el rea
7 Supervisar que el proceso de contratacin se haya realizado de acuerdo a la
normatividad aplicable.
8 Analizar el reporte de asistencia del personal para determinar los montos a pagar
Analizar los montos ejercidos del ao inmediato anterior con la finalidad de estimar
9
el presupuesto prximo a ejercer
Supervisar que el proceso de contratacin se haya realizado de acuerdo a la
10
normatividad aplicable.
Gerencia de Comercializacin
Recursos Humanos
Ministerio de trabajo
Grados
Formacin acadmicos Carreras o estudios
A. B. C.
Acadmica y/o situacin requeridos
acadmica
Secundaria Egresado
Tcnica Bsica Bachiller Administrador de

empresas
Titulo / Derecho
Tcnica Superior x Licenciatura Psicologa
x Universitaria Maestra
Se requiere
D.
Colegiatura?
Doctorado
X Si No
Requiere habilitacin
Requiere formacin acadmica completa?
E. profesional?
X Si No x Si No
Sistema de pensiones

Computacin

documentos.
Ciencias Econmicas
Ciencias Administrativas
Ciencias Sociales

No No
Ofimtica Bsico Intermedio Avanzado Ofimtica Bsico Intermedio Avanzado
Aplica Aplica
Word X Ingls X
Excel X
PowerPoint X
Comprometido con
x Liderazgo x la empresa x Compromiso
x Comunicacin x Ordenado x Innovacin
x Trabajo en equipo x Autocontrol x Creatividad
x Resolucin de conflictos x Planificacin x Iniciativa
Experiencia de 3 aos en puestos de direccin

pblico o privado:
Practicante Auxiliar o Analista especialista

profesional Asistente
Jefe de Dpto. X Gerente Director
N 03
Nombre del puesto: Jefe de comercializacin
rea a la que pertenece: Gerencia de comercializacin

Gerencia general
rea al que reporta:
rea que supervisa: Gerencia de comercializacin
Coordinar las actividades de la fuerza de ventas, los planes de comercializacin y mercadeo,

a fin de lograr el posicionamiento en la empresa, en base a polticas establecidas para la
promocin, distribucin y venta de productos y servicios a fin de lograr los objetivos de ventas
1 Administrar la cartera de clientes que tendr a su cargo
2 Supervisar la zona de sus vendedores

3 Responsable de la cuota de los vendedores a su cargo
4 Apoyo en cobranzas y recojo de letras
5 Revisin de los pedidos antes de la facturacin

6 Control diario del avance de ventas
7 Recoger informacin del mercado
8 Coordinacin con el rea de marketing para la publicidad dirigida a dicho canal
9 Realizar el cuidado del cliente peridicamente para su fidelizacin
10 Realizar el seguimiento de las muestras entregadas a los clientes para prueba de campo
Gerencia General
Proveedores
Otros
Grados
Formacin acadmicos Carreras o estudios
A. B. C.
Acadmica y/o situacin requeridos
acadmica
Secundaria Egresado
Tcnica Bsica Bachiller Administrador de

empresas
Titulo / Ingeniera industrial
Tcnica Superior Licenciatura Ingeniera comercial
Universitaria Maestra
Se requiere
D.
Colegiatura?
X Doctorado
X Si No
Requiere habilitacin
Requiere formacin acadmica completa?
E. profesional?
x Si No x Si No

Computacin
Marketing

documentos.
rea Comercial
Ingles tcnico
Relaciones humanas
Servicio al cliente

No No
Ofimtica Bsico Intermedio Avanzado Ofimtica Bsico Intermedio Avanzado
Aplica Aplica
Word X Ingls X
Excel X
PowerPoint X
X Liderazgo X Pro actividad
X Comunicacin X Toma de decisiones
Solucin de
X Trabajo en equipo X problemas
X Resolucin de conflictos X Negociacin
Experiencia mnima de 3 aos en posiciones similares.
pblico o privado:
Practicante Auxiliar o
profesional Asistente Analista especialista
Jefe de Dpto. X Gerente Director

6.5 Reglamento Interno
REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO
Socias de la Empresa:
Chicoma Cobeas Nathaly Katherine

Julca Cubas Geraldini
Meja Martnez Neyla
Tvara Odar Nancy
Objeto de la Empresa: Alcanzar la fidelidad de nuestros clientes y colaboradores en un

entorno laboral que permita un desarrollo eficiente. Crecer como empresa a travs de la
comercializacin de materiales para la construccin y acabados.
Direccin comercial: Av. Augusto B. Lega n 520, distrito de Jos Leonardo Ortiz, provincia
de Chiclayo y departamento de Lambayeque
Nmero de Identificacin Tributaria (RUC): 20
Correo Electrnico:
Telfono:
___________________________________________________
Artculo 1.- El presente Reglamento Interno de Trabajo se formula de conformidad con lo

establecido por el Ttulo II, Captulo IV, Artculos 57 al 60 del Cdigo de Trabajo, con el objeto
de regular las condiciones precisas y obligatorias que regirn la prestacin de servicios y
realizaciones concretas del trabajo de los trabajadores de la empresa: Inversiones Ferreteras
NENAGER S.A.C. Propiedad de (consignar el nombre que aparece en la patente de comercio
de empresa mercantil).
Artculo 2.- Las disposiciones del presente Reglamento Interior de Trabajo, denominado
tambin en lo sucesivo "Reglamento" o "ste Reglamento", una vez aprobado por la
Inspeccin General de Trabajo, son de cumplimiento obligatorio; tanto para los trabajadores,
llamados en adelante tambin "el personal, el trabajador o los trabajadores, como para la
Empresa nombrada en lo sucesivo tambin como "patrono" o " el empleador".
Artculo 3.- El presente Reglamento, de conformidad con la Ley de la materia, ser fijado en
dos sitios de lo ms visibles del centro de trabajo o lugares de que conste la Empresa, para
que sea conocido por las personas a quienes se refiere y obliga; o se imprimir en un folleto
que se suministrara a todos los trabajadores.
Artculo 4.- El presente Reglamento, estipula las normas a que se sujetan las prestaciones
y ejecucin de los servicios de los trabajadores en el centro de trabajo.
Sus disposiciones son de cumplimiento obligatorio, y las infracciones que se causen darn
lugar a la aplicacin de la sancin respectiva recogida en la normativa disciplinaria de ste
Reglamento.
Artculo 5.- La organizacin, direccin, administracin y fijacin de polticas tcnicas,

materiales, de personal y sistemas son facultades exclusivas de la Direccin de la Empresa,
quienes las ejercern sin ms limitaciones que las que determinan las leyes laborales,
aplicables e inherentes a su actividad.
Artculo 6.- Son nulas "IPSO JURE" y no obligan a los trabajadores, cualquier disposicin
contenida en el presente Reglamento Interior de Trabajo que sea contraria a la costumbre
imperante en la Empresa y disminuya derechos previamente adquiridos por ellos y/o que las
leyes laborales les confieran.
Artculo 7.- En este Reglamento se estipula el mnimo de prestaciones otorgadas por el

empleador a los trabajadores, sin perjuicio de una superacin posterior de las mismas, bien
por voluntad de este o por disposicin legal.
Artculo 8.- El principio de rendimiento es exigible, en consecuencia todo trabajador debe dar
en la actividad que ha aceptado desempear, el rendimiento propio y adecuado de su
categora o especializacin profesional con eficiencia, cuidado y esmero apropiado.
Artculo 9.- La relacin laboral entre el trabajador y el patrono, se perfecciona con el inicio
de la relacin laboral y se formalizar a travs de la celebracin de un contrato individual de
trabajo. Los dos primeros meses de trabajo, para los contratos por tiempo indefinido, se
reputan de prueba conforme a la Ley por lo que durante dicho perodo la terminacin de la
relacin laboral se produce sin responsabilidad de las partes, obligndose nicamente al pago
de las prestaciones irrenunciables. Se prohbe la simulacin del periodo de prueba con el
propsito de evadir el reconocimiento de los derechos irrenunciables de los trabajadores y los
derivados del contrato de trabajo por tiempo indefinido.
CONDICIONES DE INGRESO
Artculo 10.- Toda persona para ingresar como trabajador a la Empresa, deber cumplir con
los requisitos siguientes:
1. Presentar original y fotocopia del Documento Personal de Identificacin para cotejar,

al momento de solicitar la plaza.
2. Todo trabajador deber llenar una solicitud de empleo en los formularios que para el
efecto le ser proporcionado, sin costo alguno, por el patrono. Para que dicha solicitud
sea considerada, el trabajador deber contestar con veracidad todas las preguntas
que el formulario contiene.
3. Presentar de acuerdo con el Artculo 87 del Cdigo de Trabajo, la constancia de haber
terminado el contrato individual del trabajo anterior, si la tuviere.
4. Demostrar su aptitud para el trabajo que solicite, sometindose a las pruebas
permitidas por la Ley que el patrono determine. La calificacin de dichas pruebas es
inapelable y la seleccin del personal es un derecho del patrono, sin discriminacin
alguna.
5. Suscribir el contrato individual de trabajo que corresponda.
6. Acompaar una fotografa tamao cdula, para formar el expediente respectivo en
caso de ser contratado.
Artculo 11.- Los trabajadores contratados a plazo fijo o para obra determinada terminarn
su relacin laboral con la Empresa al vencimiento del plazo estipulado o conclusin de la obra
para el que fueron contratados, sin responsabilidad para las partes, salvo lo establecido en el
artculo 26 del Cdigo de Trabajo.
Artculo 12.- Si el trabajador a contratarse es de nacionalidad extranjera, para el inicio de la
relacin de trabajo, la Empresa deber obtener autorizacin del Ministerio de Trabajo y
Previsin Social, como requisito imprescindible.
Artculo 13.- Cumplidos los requisitos anteriores y convenidas las condiciones en que deber
prestarse el servicio o trabajo, se formular el correspondiente contrato escrito de trabajo, en
original y dos copias que se sometern a registro por la Direccin General de Trabajo, dentro
de los quince das posteriores a la suscripcin, en donde, una vez recibido, quedar el
triplicado como constancia, se entregar el duplicado al trabajador y el original quedar en
poder de la Empresa.
CATEGORIAS DE TRABAJO
Artculo 14.- Las categoras de trabajo del personal que presta sus servicios en la Empresa
as como el tipo de salarios pactados y forma de pago que a cada uno de ellos correspondan,
se determinan a continuacin:
Categora Profesional Forma de Pago

1. Gerente General Mensual
2. Jefe de RRHH Mensual
3. Secretaria de Gerente General Mensual
4. Contador Mensual
5. Jefe de Comercializacin Quincenal
6. Encargado de limpieza Quincenal
7. Agente de seguridad Quincenal
8. Vendedores Quincenal
Las categoras antes enumeradas no constituyen limitacin del nmero de plazas o puestos
de trabajo (numerus clausus) es decir, son meramente enunciativos y no limitativos. En
consecuencia, dicha clasificacin no impedir a la Empresa crear o suprimir alguna o algunas
categoras de trabajo, si las necesidades de la misma as lo requieren.
De conformidad con el Artculo 59 ltimo prrafo, del Cdigo de Trabajo las disposiciones que
contiene el prrafo anterior deben observarse tambin para toda modificacin o derogatoria
que haga el patrono del Reglamento Interior de Trabajo.
JORNADA DE TRABAJO
Artculo 15.- El horario a que estarn sujetos los trabajadores de la Empresa, es de la
siguiente manera:
TURNO I
Lunes a viernes
EN JORNADA DIURNA
DE 9:00 A 13:00 DE 14:00 A 18:00 HORAS
Sbados
DE 9:00 A 13:00 HORAS
La jornada ordinaria diurna de trabajo efectivo semanal no ser mayor de 44 horas ni de 8

horas diarias, computables para los efectos exclusivos de su pago de 48 horas semanales.
Cuando los trabajos no sean de naturaleza insalubre o peligrosa pueden aumentarse hasta
en dos horas diarias, siempre que no exceda del lmite semanal y que este estipulado dicho
horario en el Reglamento Interior de Trabajo.
La jornada ordinaria mixta de trabajo semanal no ser mayor de 42 horas, ni de 7 horas diarias.
La jornada ordinaria nocturna semanal no ser mayor de 36 horas ni de 6 horas diarias.
Siempre que se pacte una jornada ordinaria continua, el trabajador tiene derecho a un
descanso mnimo de media hora, dentro de esa jornada, el que debe computarse como tiempo
de trabajo efectivo.
Artculo 16.- Todo trabajo que se ejecute fuera de los lmites de la jornada ordinaria prevista
en este reglamento, que contractualmente se pacte entre Trabajador y Empleador, constituye
jornada extraordinaria.
El trabajo en tiempo extraordinario ser remunerado por lo menos con 50% de incremento
sobre el salario mnimo o el estipulado por las partes.
Artculo 17.- Todos los trabajadores deben observar puntualidad tanto al ingreso como en la
salida de sus labores. De conformidad con el presente Reglamento, para dichos efectos la
empresa instalar o establecer los controles que estime convenientes.
Los trabajadores que no observen lo anterior estarn sujetos a las medidas disciplinarias
dispuestas en este Reglamento.
Ningn trabajador debe dejar sus labores antes de terminar su jornada de trabajo, a menos
que obtenga autorizacin de su jefe inmediato superior.
Artculo 18.- Una vez terminada la jornada de trabajo, todos los trabajadores deben
abandonar las instalaciones de la Empresa, salvo que hayan sido autorizados por el jefe
inmediato superior.
Artculo 19.- El trabajador que se encuentre imposibilitado para asistir a sus labores, deber
justificar su inasistencia al patrono o Jefe inmediato. El simple aviso no implica que la falta
sea justificada.
Artculo 20.- Si el trabajador no cumpliere con dar el aviso a que se refiere el artculo anterior,
al volver a su trabajo dentro de las primeras horas de ese da, deber comprobar la justa
causa que origin su inasistencia. Si esta no es justificada, el trabajador puede ser sancionado
de conformidad con el presente Reglamento y/o las Leyes Laborales aplicables.
Artculo 21.- Cuando la inasistencia se deba a motivos de enfermedad, el trabajador debe

presentar constancia mdica o de haber asistido al Instituto Guatemalteco de Seguridad
Social pudiendo exceptuarse casos muy calificados a criterio del Jefe Inmediato.
Artculo 22.- Los salarios ordinarios y extraordinarios devengados por los trabajadores, les
sern pagados personalmente o bien a la persona de su familia que indiquen por escrito o en
acta levantada por autoridad de trabajo.
El pago se realizar en moneda de curso legal, cheque bancario nominativo o depsito en

cuenta personal del trabajador en una entidad bancaria. Salvo pacto en contrario el pago de
salarios debe hacerse en el propio lugar donde los trabajadores prestan sus servicios y
durante las horas de trabajo o inmediatamente despus de que estas concluyan, en la forma
siguiente:
a) Los que devenguen salario mensual se les pagar el ltimo da del mes laborado.
b) Los que devenguen salario quincenal se les pagar el da quince y ltimo del mes
laborado.
c) Los que devenguen salario semanal se les pagar el ltimo da de la semana laborada
d) Cuando el da de pago fuera inhbil, el mismo se verificar el da hbil inmediato
anterior.
Artculo 23.- Todos los trabajadores estn obligados a firmar la constancia escrita de las
sumas recibidas en cada perodo de pago, en concepto de salarios, prestaciones recibidas,
salarios extraordinarios as como los descuentos que legalmente estn establecidos o puedan
establecerse.
Los reclamos por falta de dinero en el pago se efectuarn inmediatamente en el momento de

acreditarlo o recibirlo. Cuando la diferencia sea en el cmputo de trabajo realizado, podrn
hacerlo en el transcurso de la semana siguiente.
Artculo 24.- Los trabajadores que por asuntos de inters particular necesiten licencias o
permisos para no concurrir a sus labores, lo solicitarn al empleador o su Jefe inmediato
personalmente o por escrito y con la suficiente anticipacin (EL PATRONO DEBE
CONSIGNAR EL TIEMPO DE ANTICIPACION DE LA LICENCIA), debiendo el trabajador
expresar el motivo que justifique este permiso para los efectos de su calificacin.
Examinada la solicitud y segn considere que el motivo lo amerita o no, deber de notificar al
trabajador por escrito, y asimismo indicara si se concede con o sin goce de salario. Sin esta
constancia escrita el trabajador no podr dejar de asistir al trabajo.
Artculo 25.- El empleador conceder las siguientes licencias con goce de salario, segn
establece el Artculo 61 Inciso ) del Cdigo de Trabajo reformado por Decreto No. 64-92 del
Congreso de la Repblica:
a) Cuando ocurriere el fallecimiento del cnyuge o de la persona con la cual estuviese unida
de hecho al trabajador, o de los padres o hijos, tres das.
b) Cuando contrajera matrimonio, cinco das.
c) Por nacimiento de hijo, dos das.
d) Para responder a citaciones judiciales, por el tiempo que tome la comparecencia y siempre
que no exceda de medio da dentro de la jurisdiccin y un da si es fuera del departamento
de que se trate.
e) Por desempeo de una funcin sindical, siempre que sta se limite a los miembros del
Comit Ejecutivo y no exceda de seis das en el mismo mes calendario, para cada uno de
ellos. No obstante lo anterior el patrono deber conceder licencia sin goce de salario a
los miembros del referido Comit Ejecutivo que as lo soliciten por el tiempo necesario
para atender las atribuciones de su cargo.
f) Otra licencias que contenga el Pacto Colectivo de Condiciones de Trabajo, si tuviere.
g) Otras licencias que conceda el patrono.
Artculo 26.- Todos los trabajadores tienen derecho a disfrutar de un da de descanso
remunerado despus de cada semana de trabajo o despus de cada jornada ordinaria
semanal.
A quienes trabajen por unidad de obra o por comisin se les adicionar una sexta parte de los
salarios devengados en la misma semana.
Tambin tendrn derecho a este descanso los trabajadores que laboren conforme al horario
o modo establecido en sus respectivos contratos individuales de trabajo, aunque las horas
trabajadas no se efecten en forma continua.
El Patrono est obligado a pagar el da de descanso semanal, aun cuando en una misma
semana coincidan uno o ms das de asueto, y as mismo cuando coincida un da de asueto
pagado y un da de descanso semanal.
Artculo 27.- Cuando por la naturaleza del trabajo que se ejecute, sea necesario, se podr
trabajar durante los das de asueto o de descanso semanal, con anuencia de los trabajadores,
previa determinacin de la Inspeccin General de Trabajo, teniendo el trabajador derecho a
que por tal asueto o descanso semanal se le conceda el tiempo trabajado computndose
como trabajo extraordinario sin perjuicio de los salarios ordinarios a que tenga derecho.
Artculo 28.- Toda trabajadora embarazada deber gozar de un descanso remunerado

durante los 30 das anteriores y 54 das posteriores al parto. Los das que no puedan
disfrutar antes del parto se le acumularan para disfrutarlos en el post parto. Este descanso se
rige por las reglas establecidas en Articulo 152 del Cdigo de Trabajo.
Artculo 29.- Todo trabajador de la Empresa tiene derecho a un perodo de vacaciones anual
de quince das hbiles con goce de salario conforme al programa de vacaciones del
personal que la empresa fije en atencin a las necesidades de la actividad de la misma,
despus de un ao continuo de labor en ella y en los casos en que el contrato no le exija el
trabajar todas las horas de la jornada ordinaria ni todos los das de la semana deber el
trabajador tener un mnimo de ciento cincuenta jornadas laboradas en el mismo periodo.
Artculo 30.- No hay necesidad de requerimiento previo por parte del trabajador para que el
empleador seale el perodo de disfrute de las vacaciones dentro de los sesenta das
siguientes a aquel en que se cumpli el ao de servicio continuo.
Artculo 31.- Cuando el trabajador cese en el trabajo, cualquiera que sea la causa, antes de
cumplir un ao de servicio continuo o antes de adquirir el derecho a un nuevo perodo, el
patrono deber compensarle en dinero la parte proporcional de sus vacaciones de acuerdo
con su tiempo de servicio.
Artculo 32.- De la concesin de vacaciones se debe dejar constancia escrita a peticin del
patrono o trabajador.
Artculo 33.- Para determinar el monto que la Empresa cancelar al trabajador en concepto
de vacaciones, se tomar como base el promedio de salarios ordinarios y extraordinarios
devengados por este durante los ltimos tres meses, si el beneficiario presta sus servicios en
una empresa agrcola o ganadera, o durante el ltimo ao en los dems casos. El pago debe
cubrirse por anticipado.
Artculo 34.- De conformidad con lo dispuesto en el Decreto 76-78 del Congreso de la

Repblica, los trabajadores de la Empresa gozarn del pago de la prestacin del aguinaldo
anual el equivalente al cien por ciento del sueldo o salario ordinario mensual que estos
devenguen por un ao de servicios continuos, o la parte proporcional al tiempo laborado.
Se pagara el 50% en la primera quincena del mes de diciembre de cada ao y el 50% restante
en la segunda quincena del mes de enero siguiente. Sin embargo, los empleadores que por
costumbre, convenios o pactos colectivos cubran el 100% de aguinaldo en el mes de
diciembre, no estn obligados al pago de ningn complemento en el mes de enero.
Para el clculo de la indemnizacin a que se refiere al artculo 82 del Cdigo de Trabajo, se

debe tomar en cuenta el monto del aguinaldo devengado por el trabajador de que se trate, en
la proporcin correspondiente a seis meses de servicios, o por el tiempo trabajado si los
servicios no llegaren a seis meses.
Articulo 35.- Segn el Decreto 42-92 del Congreso de la Repblica, los trabajadores tienen
el derecho a una bonificacin anual que ser equivalente al cien por ciento (100%) del salario
o sueldo ordinario devengado por el trabajador en un mes, para los trabajadores que hubieren
laborado al servicio del patrono, durante un ao ininterrumpido y anterior a la fecha de pago.
Si la duracin de la relacin laboral fuere menor de un ao, la prestacin ser proporcional al
tiempo laborado.
Para determinar el monto de la prestacin, se tomar como base el promedio de los sueldos
o salarios ordinarios devengados por el trabajador en el ao el cual termina en el mes de junio
de cada ao.
Artculo 36.- De conformidad con lo estipulado en el Decreto 78-89 y Decreto 37-2001 del
Congreso de la Repblica, se les conceder a los trabajadores una Bonificacin Incentivo de
doscientos cincuenta quetzales (Q250.00) mensuales.
Artculo 37.- Todo trabajador podr formular reclamos y peticiones relacionados con las
condiciones de trabajo. Estos reclamos podrn hacerse verbalmente o por escrito ante el jefe
inmediato. Si los asuntos son de carcter colectivo o de inters general, podrn gestionarlo
por medio de los representantes de los trabajadores.
OBLIGACIONES DE LOS TRABAJADORES
Artculo 38- Son obligaciones de los trabajadores, adems de las determinadas por el artculo
63 del Cdigo de Trabajo y disposiciones legales en vigor, las siguientes:
1. Realizar personalmente el trabajo convenido con la capacidad, esmero, calidad, en el

tiempo y lugar estipulado por la empresa, sabiendo que el tiempo que se utilice para
enmendar los errores hechos en el horario normal de trabajo no son tomados como
hora extraordinaria, conforme el articulo 121 Cdigo de Trabajo.
2. Acatar las rdenes e instrucciones de las autoridades respectivas, de acuerdo con las
estipulaciones de este Reglamento y el contrato individual de trabajo.
3. Observar buena conducta durante la prestacin de los servicios, as como en
reuniones generales de la empresa, atender cortsmente a todas las personas que se
presenten a las instalaciones de la entidad.
4. Usar y manejar con cuidado la maquinaria que se ponga a su disposicin para ejercer
su trabajo, as como devolver aquellos que se les haya proporcionado en el estado en
que los recibieron, tomando en cuenta el desgaste que sufrieron por el uso normal de
los mismos en la forma acostumbrada.
5. Marcar personalmente su tarjeta o el registro correspondiente a la entrada y salida de
sus labores, en el reloj especialmente instalado para el efecto, o cualquier otro control,
que el empleador disponga.
6. Mantener limpio sus respectivos lugares de trabajo, as como tambin los que operan
alguna mquina, la cual es su responsabilidad que se mantenga limpia y protegida.
7. Presentarse a la Empresa puntual de conformidad con el horario establecido en el
presente Reglamento.
8. Asistir dentro de la jornada ordinaria de trabajo a platicas, cursos relacionados con su
actividad laboral y que tiendan a mejorar su capacidad tcnica e intelectual para mayor
rendimiento y superacin en el trabajo, cuyo costo ser absorbido por la empresa.
9. Mantener actualizado el lugar de su residencia, y si lo tuviera su nmero de telfono,
de ser posible proporcionar el nombre, telfono y direccin de algn familiar a quien
avisar en caso de emergencia.
10. Las trabajadoras en estado de gravidez debern de comunicarlo a su jefe inmediato
de tal circunstancia para que as se les pueda tener las consideraciones laborales del
caso.
OBLIGACIONES DE LA EMPRESA
Artculo 39.- Adems de las obligaciones que establece el artculo 61 del Cdigo de Trabajo
y disposiciones legales en vigor, se determinan las siguientes obligaciones para la empresa:
1. Cancelar a los trabajadores los salarios ordinarios y extraordinarios en la forma y fecha

establecidos.
2. Pagar a los trabajadores el tiempo no laborado por culpa de la empresa, o por falta de
materia prima, salvo cuando se trate de suspensin justificada de conformidad con las
disposiciones disciplinarias del presente Reglamento.
3. Atender con cortesa a las autoridades de trabajo que se presenten a la empresa ejerciendo
sus funciones, previa identificacin.
4. Dar a los trabajadores la maquinaria y materia prima, para que puedan realizar su trabajo.
5. Entregar a los trabajadores constancia de haber terminado el Contrato Individual de
Trabajo con la Empresa.
6. Enviar el Informe estadstico anual al Ministerio de Trabajo y Previsin Social dentro del
plazo que establece la ley, segn articulo 61 literal a) del Cdigo de Trabajo.
7. Adaptar un lugar adecuado para que las madres alimenten a sus hijos, conforme lo
establece el artculo 155 del Cdigo de Trabajo, si las circunstancias lo ameritan.
ATRIBUCIONES ESPECIALES DE LOS TRABAJADORES
Artculo 40- Las principales atribuciones, aunque no limitativas, del personal que presta sus
servicios en la Empresa, de acuerdo con el cargo y puesto que desempea y a lo convenido
previamente en el Contrato Individual de Trabajo, son las siguientes:
1) GERENTE GENERAL Y REPRESENTANTE LEGAL:

a) Realizar los actos de administracin y gestin ordinaria de la sociedad.
b) Organizar el rgimen interno de la sociedad, usar el sello de la misma, expedir la
correspondencia y cuidar que la contabilidad est al da.
c) Representar a la sociedad y apersonarse en su nombre y representacin ante las
autoridades judiciales, administrativas, laborales, municipales, polticas y policiales, en
cualquier lugar de la Repblica.
d) Asistir, con voz pero sin voto, a las sesiones del Directorio, salvo que ste acuerde
sesionar de manera reservada
e) Firmar contratos ordinarios correspondientes a la captacin de nuevos clientes.
f) Fijar objetivos, desarrollar planes estratgicos y operativos, disear la estructura y
establecer procesos de control.
g) Adecuar las capacidades de la organizacin a las demandas del mercado.
h) Traducir los objetivos estratgicos en metas operacionales especficas de cada rea
de la empresa y verificar su cumplimiento
2) JEFE DE PERSONAL:
a) Es la persona que est ms en contacto personal con los trabajadores de la Empresa,
para la correcta ejecucin de las labores.
b) Debe intermediar o gestionar ante sus jefes inmediatos las peticiones o quejas que
los trabajadores les formulen para el mejor desempeo de sus labores.
c) Es el responsable de extender los certificados de trabajo para que los trabajadores
asistan al Instituto Guatemalteco de Seguridad Social.
d) Debe revisar los clculos de pago de prestaciones laborales que a los trabajadores
correspondan por cualquier causa por la finalizacin del contrato de trabajo.
e) Debe sancionar de acuerdo con sus jefes inmediatos la imposicin de medidas
disciplinarias de conformidad con el presente Reglamento Interior de Trabajo.
f) Debe llevar control del ingreso y salida de los trabajadores dentro de los horarios
reglamentarios de trabajo.
g) Debe conocer para su aplicacin las leyes de trabajo vigentes, los Reglamentos del
Instituto Guatemalteco de Seguridad Social, para su correcta aplicacin.
h) En cada periodo de pago revisara las planillas de pago de salarios ordinarios,
extraordinarios, bonificaciones y dems prestaciones establecidas por la ley.
i) Debe llevar de forma ordenada registro individual de cada trabajador, incluyendo
solicitud de trabajo, fotocopia de cdula, copia de recibos de vacaciones, aguinaldos,
y bonificacin de ley.
j) Debe llevar un registro personalizado de las medidas disciplinarias que se impongan
a cada trabajador.
3) SECRETARIA DE GERENTE GENERAL:

a) Transcribe la correspondencia que se le indique.
b) Elabora los trabajos mecanogrficos, que la empresa necesite en sus relaciones,
administrativas, laborales y dems que se le ordene.
c) Informa oportunamente de los compromisos que tenga anotados en su agenda, el jefe
inmediato.
d) Tiene a su cargo el control de los talonarios de chequeras, el control de pago de
cheques y tramites de las transferencias de divisas en los bancos correspondientes.
e) En caso de ausencia de sus jefes inmediatos, podr representarlos en atender los
asuntos que pueda resolver.
f) Gestiona en nombre de sus jefes inmediatos; con las limitaciones que se hayan
determinado, y por la naturaleza de su cargo deber ser reservada y no podr
proporcionar ninguna informacin sobre los documentos o actuaciones confidenciales
que estn a su cargo, salvo autorizacin de sus jefes inmediatos.
4) CONTADOR:
a) Lleva la contabilidad de la empresa ajustndose a las leyes y reglamentos de la
materia vigente en este momento, y mantener operados en forma actualizada los libros
respectivos.
b) Elabora los inventarios, Balances y otros Estados Financieros de conformidad con la
ley.
c) Efecta oportunamente el clculo de las obligaciones fiscales, laborales y de otra
naturaleza, como: Impuesto sobre la renta.
d) Efecta los clculos de pago de prestaciones laborales basndose estrictamente en
lo que para el efecto determinen las leyes laborales en vigencia.
5) RECEPCIONISTA:
a) Atiende al pblico de visita y asistir la Secretaria del Gerente, as como atiende el
telfono, el fax y otros aparatos especiales de comunicacin.
b) Realiza las labores de mecanografa y debe tener al da el archivo general.
6) JEFE DE PRODUCCIN:
a) Debe ajustarse a fechas y horarios segn sea conveniente para la calendarizacin de
entregas de los materiales de construccin
7) SUPERVISORES:
a) Son los encargados de la ejecucin y control de todo el trabajo que se ejecute en su
seccin.
b) Tienen a su cargo vigilar las labores del personal que se asigne tratando de mantener
la cordialidad necesaria en el desarrollo de sus funciones.
c) Informan diariamente o las veces que se les requiera sobre el desarrollo diario del
personal a su cargo: reportando al jefe de personal en casos de ausencias o
indisciplina.
d) Son responsables de hacer los respectivos requerimientos de la materia prima y
accesorios que se utilizan en su lnea.
e) Tienen bajo su responsabilidad el equipo, maquinaria y accesorios asignados a su
lnea.
8) CONTROLADORES DE CALIDAD:
a) Velan por que cumpla con las normas de calidad exigidas en cada prueba maquilada.
b) Se interesan por conocer las especificaciones de construccin de las pruebas y
diseos que se le asignen.
c) Clasifican igualmente el producto revisado, rechazando las prendas defectuosas y
sealando sus defectos y aprobando las que por su calidad se consideren terminadas:
Deben llevar reportes de piezas aceptadas y rechazadas por cada operario y
presentarlo al Gerente.
d) Cuando manipulen prendas de vestir deben hacerlo en reas limpias, con los
instrumentos adecuados y con las manos igualmente limpias a efecto de preservar la
limpieza de las prendas producidas y revisadas.
11) ENCARGADO DE LIMPIEZA:
a) Mantiene la limpieza en su rea de trabajo.
b) Recolecta la basura que le corresponda.
c) Solicita los productos y materiales que utiliza antes de que se agoten.
11) AGENTE DE SEGURIDAD:
a) Vela por la seguridad de las instalaciones de la Empresa.
PROHIBICIONES A LOS TRABAJADORES

Artculo 42.- Adems de las prohibiciones contenidas en el Artculo 64 del Cdigo de Trabajo
y dems disposiciones legales vigentes en materia laboral, se prohbe a los trabajadores de
la Empresa:
1. Abandonar el trabajo en horas hbiles sin previa autorizacin de su jefe.

2. Hacer propaganda de cualquier ndole en las horas de trabajo.
3. Emplear tiles, herramientas implementos o materiales suministrados por la empresa,
para usos distintos de aquel que estn normalmente destinados.
4. Introducir al trabajo, bebidas alcohlicas, drogas, estupefacientes, gaseosas, comida,
cigarros, cosmticos, as como ningn objeto que pueda daar las prendas de vestir.
5. Dedicarse a juegos de azar durante el trabajo o en horas de descanso, en el interior
de las instalaciones de la empresa.
6. Provocar rias entre sus compaeros de trabajo o entre estos y los jefes.
7. Atender visitas personales en horario de trabajo, salvo en casos de emergencia, o bajo
autorizacin del jefe de personal.
8. Sustraer objetos de propiedad de la entidad por cualquier causa, sin autorizacin
previa por escrito del jefe.
9. Proporcionar informes a personas extraas a la empresa, sobre datos confidenciales
de la misma, tales como costos, ventas procedimientos de manufactura, sin la
autorizacin correspondiente.
10. Faltar el respeto a sus compaeros o superiores y expresarse de manera inmoral.
11. Utilizar los telfonos de la empresa para realizar llamadas privadas o personales, salvo
que sea una emergencia o se cuente con la autorizacin del jefe inmediato.
12. Manifestar su inconformidad en pblico dentro de las instalaciones de la empresa,
alterando el orden general del personal, ya que para ello est el jefe inmediato para
formular sus reclamos peticiones.
13. Faltarle el respeto a las personas de seguridad al momento de las revisiones cotidianas
de mochilas bolsas paquetes carteras para permitir la entrada y la salida de las
instalaciones de la empresa.
MEDIDAS DE SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL EN EL TRABAJO
Artculo 42.- El empleador y los trabajadores debern atender y cumplir las instrucciones
relativas a la seguridad e higiene en el trabajo en horas de labor, as como las que emanen
de las autoridades de trabajo, sanitarias y del Instituto Guatemalteco de Seguridad Social, as
mismo estn obligados a cumplir las normas legales establecidas en esta materia y adems
debern observar las siguientes:
Medidas obligatorias para el trabajador:
1. Notificar a la mayor brevedad posible y al jefe inmediato respectivo, el acontecimiento de

accidentes, lesiones, adquisicin de enfermedades contagiosas.
2. Poner en conocimiento del jefe inmediato cualquier deficiencia en las instalaciones

elctricas, aparatos y otras que pongan en peligro la vida, salud y seguridad de las personas
que se encuentren en la Empresa.
3. Abstenerse de fumar dentro de las instalaciones de la Empresa.
4. En caso de que ocurran accidentes, avisar inmediatamente al jefe inmediato a efecto de

que tome las medidas de socorro pertinentes girando las instrucciones del caso.
5. En caso de desconocer el manejo de cualquier aparato que sea necesario utilizar, solicitar
al jefe inmediato que gire las instrucciones necesarias para su correcta utilizacin.
6. Usar los sanitarios correctamente velando por que se mantengan limpios.
7. Hacer uso de los medicamentos y elementos en caso de primeros auxilios.
8. Utilizar el equipo de seguridad que le proporcione el empleador.
Medidas obligatorias para el empleador:
1. Proveer a los trabajadores del equipo y material necesario tendiente a prevenir las
enfermedades profesionales.
2. Dar aviso a la Inspeccin General de Trabajo dentro de los tres das de sucedido cualquier
accidente o enfermedad profesional.
3. Proveer en la Empresa un ambiente de trabajo con iluminacin, ventilacin adecuada y

espacios suficientes.
4. Mantener convenientemente instalados y en buen estado de funcionamiento por lo menos

01 inodoro por cada 12 hombres y 01 por cada 8 mujeres.
5. Colocar las seales de peligro debidamente visibles.
6. Mantener un lugar adecuado y equipado para comedor de trabajadores en condiciones de

higiene y salubridad.
14. Mantener convenientemente instalados un botiqun mdico, provisto con artculos de

primeros auxilios, medicamentos y elementos.
El botiqun implementado en la empresa corresponder de conformidad con el riesgo a que

estn expuestos los trabajadores.
Material de curacin Cantidad
Algodn Absorbentes 8 onzas
Esparadrapo, carrete de 2 1 carrete
Alcohol 88 G.L. 1/4 litro

Curitas 50 unidades
Venda Triangular 3 vendas
Medicamentos Cantidad
Aspirina 0.50 gr. 50 comprimidos
Agua oxigenada 4 onzas (120 c.c.)
MEDIDAS DISCIPLINARIAS
Artculo 45.- El incumplimiento de los trabajadores a las leyes de trabajo, previsin social y
al presente reglamento ser disciplinado de conformidad con el siguiente procedimiento:
a) AMONESTACIN VERBAL
Corresponder cuando el trabajador haya incurrido en falta leve y se aplicara en privado,
debiendo escuchar al trabajador afectado, dejando constancia escrita adjunta a su
expediente.
b) AMONESTACIN ESCRITA
Se efectuar en caso de reincidencia en falta leve del trabajador o cuando a criterio de la
empresa la magnitud de la falta amerite la medida disciplinaria, y se escuchar al trabajador
para que se pronuncie en su defensa, en un plazo de 48 horas.
c) SUSPENSIN EN EL TRABAJO SIN GOCE DE SALARIO.

Se aplicar hasta un plazo no mayor de 8 das sin goce de salario de conformidad con lo que
establece el artculo 60 del Cdigo de Trabajo. Corresponder esta medida cuando se
reincida en las faltas que dieron lugar a la amonestacin escrita o bien cuando la magnitud
de la falta as lo requiera.
Antes de aplicar esta medida disciplinaria; se oir previamente al trabajador que resulte
afectado corrindole audiencia por el plazo de 48 horas dejando constancia escrita y a los
compaeros de trabajo que el indique, como prueba de descargo.
Si la falta cometida fuera de tal magnitud que no amerite el despido se podr suspender al
trabajador, aunque no se le haya llamado la atencin por falta leve o por escrito.
d) DESPIDO:
Se har efectivo cuando se incurra en las faltas graves y se den las causales establecidas
en el artculo 64 del Cdigo de Trabajo o en el presente Reglamento, con previo
apercibimiento y 77 del Cdigo de Trabajo.
Para la aplicacin de la medida de despido se requiere que el trabajador haya sido apercibido
con anterioridad, salvo lo dispuesto en el ltimo prrafo del inciso h) del artculo 77 del Cdigo
de Trabajo.
Artculo 46.- Cualquier terminacin del contrato de trabajo que provenga de la voluntad
unilateral del trabajador o sin justa causa deber dar aviso previo al empleador, de
conformidad con lo que establece el artculo 83 del Cdigo de Trabajo, que contiene las
siguientes reglas:
a) Antes de ajustar seis meses de servicios continuos, con una semana de anticipacin al
menos;
b) Despus de seis meses de servicio continuos, pero menos de un ao, con diez das de
anticipacin al menos;
c) Despus de un ao de servicios continuos, pero menos de cinco aos con dos semanas
de anticipacin por lo menos; y;
d) Despus de cinco aos de servicios continuos, con un mes de anticipacin por lo menos;
Estos preavisos deben ser dados por el trabajador por escrito a su jefe inmediato.
Artculo 47.- En lo relativo a los dems derechos y obligaciones que corresponde al patrono
y a los trabajadores, estos se regirn por lo previsto en la Constitucin Poltica de la Repblica
de Guatemala, el Cdigo de Trabajo, leyes laborales y sus Reglamentos as como por
aquellas disposiciones que emita la Empresa dentro del mbito de su competencia o creadas
mediante negociacin colectiva.
Artculo 48.- Los trabajadores y patrono de la Empresa tienen la obligacin de conocer y

cumplir las disposiciones de ste Reglamento.
Artculo 49.- Para efectuar cualquier cambio modificacin o derogatorias del presente
reglamento se requerir el mismo procedimiento utilizado para su aprobacin. No obstante
cualquiera disposicin legal que se promulgar que implique un mejoramiento de las
condiciones establecidas en el presente Reglamento quedara incorporada al mismo.
Artculo 50.- El presente Reglamento Interior de Trabajo, al ser aprobado por la Inspeccin
General de Trabajo entrar en vigor quince das despus de haber sido puesto en
conocimiento de los trabajadores de conformidad con lo dispuesto por el Artculo 59 del
Cdigo de Trabajo; y debern colocarlo en dos de los sitios ms visibles del lugar de trabajo
o en su defecto suministrar a los trabajadores en un folleto impreso.
CAPITULO 7: ESTUDIO ECONOMICO Y FINANCIERO
7.1 Inversin del proyecto
7.1.1 Inversin en activos fijos tangibles
Unidad de Precio Ciclo de

Cantidad Descripcin Total
Medida Unitario vida
3 Unidades escritorio S/. 300.00 S/. 900.00 3 aos
6 Unidades silla S/. 350.00 S/. 2,100.00 1 ao
1 Unidades mueble S/. 1,200.00 S/. 1,200.00 5aos
2 Unidades stand S/. 250.00 S/. 500.00 5 aos
1 Unidades vitrina S/. 500.00 S/. 500.00 2 aos
hojas boom en
3 Unidades S/. 8.00 S/. 24.00 2 meses
paquetes
3 Unidades lapiceros S/. 4.00 S/. 12.00 1 mes
3 Unidades borradores S/. 0.50 S/. 1.50 1 mes
3 Unidades correctores S/. 2.00 S/. 6.00 1 mes
3 Unidades lpiz S/. 0.50 S/. 1.50 2 meses
15 Unidades archivadores S/. 9.00 S/. 135.00 1 ao
3 Unidades perforador S/. 2.00 S/. 6.00 8 meses
3 Unidades Engrampador S/. 3.00 S/. 9.00 1 ao
3 Unidades calculadora S/. 20.00 S/. 60.00 6 meses
3 Unidades resaltadores S/. 2.00 S/. 6.00 2 meses
3 Unidades computadoras S/. 1,200.00 S/. 3,600.00 5 aos
1 Unidades impresora S/. 190.00 S/. 190.00 3 aos
3 Unidades Escobas S/. 10.00 S/. 30.00 4 meses
2 Unidades Recogedores S/. 5.00 S/. 10.00 5 meses
2 Unidades Trapeadores S/. 10.00 S/. 20.00 4 meses
3 Unidades franelas S/. 4.00 S/. 12.00 5 meses
3 Unidades ambientadores S/. 5.00 S/. 15.00 2 meses
2 Unidades leja S/. 0.50 S/. 1.00 2 meses
2 Unidades Jabn liquido S/. 5.00 S/. 10.00 3 meses
2 Unidades Point S/. 1.00 S/. 2.00 2 meses
1 Galon Cera S/. 18.00 S/. 18.00 4 meses
1 Unidades Silicona S/. 6.00 S/. 6.00 6 meses
7.1.2 Inversin en activos fijos intangibles
UNDIDAD PRECIO TIEMPO DE

CANTIDAD DESCRIPCIN TOTAL
DE MEDIDA UNITARIO DURACION
Spot
4 S/. 400.00 S/. 1,600.00 1 mes
publicitario
1 Licencia S/. 64.00 S/. 64.00 2 aos
Certificado de
1 S/. 87.00 S/. 87.00 2 aos
Defensa Civil
1 Logotipo S/. 50.00 S/. 50.00 Indeterminado
1 Minuta S/. 600.00 S/. 600.00 Indeterminada
Reserva del
1 S/. 20.00 S/. 20.00 30 das hbiles
nombre
7.1.3 Inversin en capital de trabajo
DESCUENTOS
ASIGNACIO NETO A ESSALUD
CODIGO APELLIDOS Y NOMBRES SUELDO TOTAL OTRO AREA
N FAMILIAR ONP 13% PAGAR 9%
S
CHICOMA COBEAS
1 S/. 2,000.00 S/. 2,000.00 S/. 260.00 S/. 1,740.00 S/. 180.00 GERENTE
NATHALY
JULCA CUBAS
2 S/. 1,800.00 S/. 1,800.00 S/. 234.00 S/. 1,566.00 S/. 162.00 CONTADORA
GERALDINI
JEFE DE
3 TAVARA ODAR NANCY C. S/. 1,800.00 S/. 1,800.00 S/. 234.00 S/. 1,566.00 S/. 162.00
COMERCIALIZACION
4 MEJIA MARTINEZ NEYLA S/. 1,800.00 S/. 1,800.00 S/. 234.00 S/. 1,566.00 S/. 162.00 JEFA DE RR.HH
RAMOS MONSALVE SECRETARIA
5 S/. 1,000.00 S/. 1,000.00 S/. 130.00 S/. 870.00 S/. 90.00
DIANA (GERENCIA)
SANTOS GUTIERREZ CONTROLADOR DE
6 S/. 1,000.00 S/. 1,000.00 S/. 130.00 S/. 870.00 S/. 90.00
PABLO ALMACEN
GARCIA MENDOZA
7 S/. 850.00 S/. 850.00 S/. 110.50 S/. 739.50 S/. 76.50 LIMPIEZA
PATRICIA
ROJAS TORRES
8 S/. 1,200.00 S/. 85.00 S/. 1,285.00 S/. 167.05 S/. 1,117.95 S/. 115.65 VENDEDOR
SAMUEL
TOTAL S/. 11,450.00 S/. 11,535.00 S/. 1,499.55 S/. 10,035.45 S/. 961.65
7.1.4 inversin en otros activos
Cantidad Unidad de Descripcin Precio Unitario Total Ciclo de

Medida (s/.) (s/.) vida
2 Unidades Cortina 50,00 100.00 4 aos
1 Unidades Alfombra 300,00 300.00 2 aos
2 Unidades Extintores 50,00 100.00 20aos

1 Unidades Sealizaciones 40,00 40.00 7 meses
8 Unidades Algodn 43,00 344.00 2 meses
Absorbentes
1 Unidades Esparadrapo . 14.00 5 meses
14,00
1 Unidades Alcohol 88 1,00 1.00 2 meses
G.L.(litro)
50 Unidades Curitas(unidades) 0.10 5.00 2 meses
3 Unidades Vendas 50,00 150.00 3 meses

20 Unidades Aspirina 0.50 gr. 4,00 80.00 2 meses
4 Unidades Agua oxigenada 1,00 4.00 2 meses
onzas (120 c.c.)
7.1.5 Inversin total

ACTIVO FIJO TANGIBLE S/. 9,375.00
ACTIVO FIJO INTANGIBLE S/. 2,421.00
OTROS ACTIVOS S/. 4,607.20
CAPITAL DE TRABJO S/. 12,496.65
TOTAL S/. 28,899.85
7.2 Financiamiento del proyecto
FINANCIAMIENTO
DETALLE PROPIO TERCERO FAMILIAR %
$ % $. % $. %
ACTIVO FIJO TANGIBLE S/. 9,375.00 22.92%
ACTIVO FIJO INTANGIBLE S/. 2,421.00 5.92%
OTROS ACTIVOS S/. 4,607.20 11.26%
CAPITAL DE TRABAJO S/. 24,496.65 59.89%
TOTAL S/. 40,899.85 100%
Resumen
S/. %
INVERSION PROPIA S/. 40,899.85 100%
TERCERO S/. - 0%
FAMILIAR S/. - 0%
TOTAL S/. 40,899.85 100%
7.3 Presupuesto de ingresos y egresos
7.3.1 Presupuesto de ingresos
CANTIDAD
DESCRIPCION MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12
cemento 20 19 30 35 15 20 12 20 15 14 10 14
palas 10 15 22 15 20 18 15 25 15 18 22 15
carretilla 5 10 12 8 5 9 4 7 4 7 6 8
mescladora 2 1 3 4 4 1 4 3 2 2 1 2
clavos 20 40 30 35 40 35 25 30 20 15 13 12
yeso 10 15 20 25 30 25 25 15 12 15 18 20
MONETARIO
cemento 480 456 720 840 360 480 288 480 360 336 240 336
palas 269 403.5 591.8 403.5 538 484.2 403.5 672.5 403.5 484.2 591.8 403.5
carretilla 900 1800 2160 1440 900 1620 720 1260 720 1260 1080 1440
mescladora 1398 699 2097 2796 2796 699 2796 2097 1398 1398 699 1398
clavos 90 180 135 157.5 180 157.5 112.5 135 90 67.5 58.5 54
yeso 210 315 420 525 630 525 525 315 252 315 378 420
PORCENTAJE
cemento 5% 37% 14% 57% 25% 40% 40% 25% 7% 29% 29% 14%
palas 33% 32% 32% 25% 10% 17% 40% 40% 17% 18% 32% 47%
carretilla 50% 17% 33% 38% 44% 56% 43% 43% 43% 14% 25% 38%
mescladora 50% 67% 25% 0% 75% 75% 25% 33% 0% 50% 50% 50%
clavos 50% 25% 14% 13% 13% 29% -20% 33% 25% 13% 8% 20%
yeso 33% 25% 20% 17% 17% 0% 40% 20% 20% 17% 10% 35%
PRODUCTO PRECIO
cemento 24.00
palas 26.90
carretilla 180.00
mescladora 699.00
clavos 4.50
yeso 21.00
7.3.2 Presupuesto de egreso
7.3.2.1 gastos operacionales
MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12
alquiler 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00
servicios
ADMINISTRACION
basicos (luz, 150.00 152.00 145.30 140.10 135.50 150.00 132.30 141.20 138.20 140.00 130.10 139.30
GASTOS DE
agua)
licencia de
funcionamie 64.00 64.00 64.00 64.00 64.00 64.00 64.00 64.00 64.00 64.00 64.00 64.00
nto
pago al
1800.00 1800.00 1800.00 1800.00 1800.00 1800.00 1800.00 1800.00 1800.00 1800.00 1800.00 1800.00
contador
TOTAL 3014.00 3016.00 3009.30 3004.10 2999.50 3014.00 2996.30 3005.20 3002.20 3004.00 2994.10 3003.30
logotipo 50.00
GASTOS DE
VENTA
spot
1600.00 1600.00 1600.00 1600.00 1600.00 1600.00 1600.00 1600.00 1600.00 1600.00 1600.00 1600.00
publicitario
essalud 961.65 961.65 961.65 961.65 961.65 961.65 961.65 961.65 961.65 961.65 961.65 961.65
TOTAL 2611.65 2561.65 2561.65 2561.65 2561.65 2561.65 2561.65 2561.65 2561.65 2561.65 2561.65 2561.65
7.3.2.2 Mano de obra indirecta
MANO DE OBRA INDIRECTA

ESSALUD
CANTIDAD DETALLE SUELDO P.U TOTAL AREA
9%
CHICOMA COBEAS
1 S/. 2,000.00 PLANILLA S/. 2,180.00 S/. 180.00 GERENTE
NATHALY
1 JULCA CUBAS GERALDINI S/. 1,800.00 PLANILLA S/. 1,962.00 S/. 162.00 CONTADORA
JEFE DE
1 TAVARA ODAR NANCY C. S/. 1,800.00 PLANILLA S/. 1,962.00 S/. 162.00
COMERCILIZACION
1 MEJIA MARTINEZ NEYLA S/. 1,800.00 PLANILLA S/. 1,962.00 S/. 162.00 JEFA DE RR.HH
SECRETARIA
1 RAMOS MONSALVE DIANA S/. 1,000.00 PLANILLA S/. 1,090.00 S/. 90.00
(GERENCIA)
CONTROLADOR DE
1 SANTOS GUTIERREZ PABLO S/. 1,000.00 PLANILLA S/. 1,090.00 S/. 90.00
ALMACEN
1 GARCIA MENDOZA PATRICIA S/. 850.00 PLANILLA S/. 926.50 S/. 76.50 LIMPIEZA
1 ROJAS TORRES SAMUEL S/. 1,200.00 PLANILLA S/. 1,315.65 S/. 115.65 VENDEDOR
7.3.2.3Costos indirectos de produccin
7.3.2.4 Presupuesto de costos de ventas
7.3.3 Presupuesto de gastos (Administrativos / Ventas / Financieros)
7.4 Estado de Ganancias y Prdidas
7.5 Flujo de caja econmico y financiero
CAPTULO 8: LIBROS, REGISTROS, ESTADOS FINANCIEROS Y OTROS

8.1 Libros
8.1.1 Libro de Inventario y Balance
8.1.2 Libro Caja y Bancos
8.1.3 Libro Diario
8.1.4 Libro Mayor
8.1.5 Hoja de Trabajo
8.2 Registros
8.2.1 Registro de inventario Permanente en Unidades Fsicas
8.2.2 Registro de inventario Permanente Valorizado
8.2.3 Registro de Activos Fijos
8.2.4 Registro de compras
8.2.5. Registro de Ventas e Ingresos
8.3 Estados Financieros
8.3.1 Estado de Situacin Financiera
8.3.2 Estado de Resultado Integral
8.3.3 Estado de cambio en el Patrimonio
8.3.4 Estado de Flujos de efectivo
8.3.5 Notas a los Estados Financieros
8.4 Otros
8.4.1 Determinacin y contabilizacin de CTS
8.4.2 Determinacin y contabilizacin de depreciaciones, amortizaciones
8.4.3 Determinacin y contabilizacin de estimaciones de cuentas incobrables
8.4.4 Declaraciones tributarias: PDT y PLAME.

CAPTULO 9: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
9.1 Conclusiones
9.2 Recomendaciones
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
CAN UNIDAD
N DE COSTO
TIDA DESCRIPCIN MARCA MODELO SERIE DE MONTO TO
INVENTARIO UNITARIO
D MEDIDA
S/. S/.
12 Linterna Sony 7654 LNT458 Unidades 6.00 72.00
S/. S/.
12 Champu de alfombra 4325 CHDA76 Unidades 13.00 156.00
S/. S/.
6 Escoba Fecor 9854 CPS43 Unidades 13.00 78.00
S/. S/.
12 Cepillo sanitario 2357 DSF976 Unidades 10.00 120.00
S/. S/.
24 Pintura Tekno 8009 PNT54 Unidades 36.00 864.00
S/. S/.
12 Pegamento de madera 6453 PDM27 Unidades 38.00 912.00
S/. S/.
12 Cola sintetica 2356 CLS078 Unidades 32.00 384.00
S/. S/.
12 Cola MDF 6543 CGFD65 Unidades 36.00 432.00
S/. S/.
12 Silicona para vidrios 9265 SPV54 Unidades 35.00 420.00
S/. S/.
12 Cera negra 2348 CN32 Unidades 4.50 54.00
S/. S/.
6 Valde 9765 TKN65 Unidades 66.00 396.00
S/. S/.
12 Cerradura fonabi 3450 CF007 Unidades 25.00 300.00
S/. S/.
12 Lentes de seguridad 4007 LDS865 Unidades 40.00 480.00
S/. S/.
12 Guantes 9876 GTS45 Unidades 14.00 168.00
S/. S/.
6 Juego de llaves 4568 JDLL40 Unidades 136.00 816.00
S/. S/.
12 Sed de herramientas 1245 SDH310 Unidades 97.00 1,164.00
S/. S/.
6 Formon para madera 2346 FPM67 Unidades 45.00 270.00
S/. S/.
6 Arco de sierra 9876 ARS65 Unidades 20.00 240.00
S/. S/.
12 Sierra 90006 STT907 Unidades 20.00 240.00
S/. S/.
12 Alambre 453 ALM643 Unidades 10.00 120.00
S/. S/.
Clavos 7006 C007 Kilos 10.00 120.00
Inventario realizado por:
Nombre y firma del

Nombre y Firma
superior:
SUMINISTRO

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ESCUELA PROFESIONAL DE NEGOCIOS

CARRERA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

TRABAJO APLICATIVO DENOMINADO:

CHICOMA COBEAS, NATHALY KATHERINE

NEIRA CHUCAS, JHONATAN

CHICLAYO PER, DICIEMBRE 2017

CAPTULO 1: INFORMACIN BSICA DEL NEGOCIO ............................................................. 5

1.1 Definicin del Negocio

Inversiones ferreteras NENAGER, es un negocio muy importante hoy en da porque ofrece un

El principal motivo de la expansin de este sector ha sido la creciente profesionalizacin de

1.2 Definicin del Nombre Comercial y la Razn Social

1.3 Minuta de Constitucin de Empresa:

A. NATHALY KATHERINE CHICOMA COBEAS, DE NACIONALIDAD PERUANA,

B. NANCY CONSUELO TVARA ODAR, DE NACIONALIDAD PERUANA, OCUPACIN:

C. NEYLA MEJA MARTNEZ, DE NACIONALIDAD PERUANA, OCUPACIN:

D. GERALDINI JULCA CUBAS, DE NACIONALIDAD PERUANA, OCUPACIN PERUANA,

PRIMERO.- POR EL PRESENTE PACTO SOCIAL, LOS OTORGANTES MANIFIESTAN SU

LA SOCIEDAD PUEDE UTILIZAR LA ABREVIATURA DE FNENAGER S.A.C.

LOS SOCIOS SE OBLIGAN A EFECTUAR LOS APORTES PARA LA FORMACIN DEL

SEGUNDO.- EL MONTO DEL CAPITAL DE LA SOCIEDAD ES DE S/. 80,000.00

1. NATHALY KATHERINE CHICOMA COBEAS, SUSCRIBE 2500 ACCIONES

1. NANCY CONSUELO TAVARA ODAR, SUSCRIBE 2500 ACCIONES NOMINATIVAS

EL CAPITAL SOCIAL SE ENCUENTRA TOTALMENTE SUSCRITO Y PAGADO

TERCERO.- LA SOCIEDAD SE REGIR POR EL ESTATUTO SIGUIENTE Y EN TODO LO

ARTICULO 1.- DENOMINACIN-DURACIN-DOMICILIO: LA SOCIEDAD SE DENOMINA

LA SOCIEDAD TIENE UNA DURACIN INDETERMINADA, INICIA SUS OPERACIONES EN

ARTCULO 2.- OBJETO SOCIAL: LA SOCIEDAD TIENE POR OBJETO DEDICARSE A: LA

EL CAPITAL SOCIAL SE ENCUENTRA TOTALMENTE SUSCRITO Y PAGADO.

ARTICULO 4.- TRANSFERENCIA Y ADQUISICIN DE ACCIONES: LOS OTORGANTES

ARTICULO 5.- RGANOS DE LA SOCIEDAD: LA SOCIEDAD QUE SE CONSTITUYE

A) LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS.

ARTICULO 6.- JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS: LA JUNTA GENERAL DE

EL ACCIONISTA PODR HACERSE REPRESENTAR EN LAS REUNIONES DE JUNTA

ARTICULO 7.- JUNTAS NO PRESENCIALES: LA CELEBRACIN DE JUNTAS NO

ARTCULO 8.- GERENTE GENERAL: LA SOCIEDAD TENDR UN GERENTE GENERAL.

ARTCULO 9- ATRIBUCIONES: EL GERENTE GENERAL ESTA FACULTADO PARA LA

B) REPRESENTAR A LA SOCIEDAD ANTE TODA CLASE DE AUTORIDADES. EN LO

C) ABRIR, TRANSFERIR, CERRAR Y ENCARGARSE DEL MOVIMIENTO DE TODO TIPO

D) ADQUIRIR Y TRANSFERIR BAJO CUALQUIER TITULO; COMPRAR, VENDER,

E) SOLICITAR, ADQUIRIR, DISPONER, TRANSFERIR REGISTROS DE PATENTES,

F) PARTICIPAR EN LICITACIONES, CONCURSOS PBLICOS Y/O ADJUDICACIONES,

EL GERENTE GENERAL PODR REALIZAR TODOS LOS ACTOS NECESARIOS PARA LA

ARTCULO 10.- RESPONSABILIDAD: EL GERENTE RESPONDE ANTE LA SOCIEDAD,

EL GERENTE GENERAL ES RESPONSABLE SOLIDARIAMENTE CON LOS ACIONISTAS

ARTICULO 11.- MODIFICACIN DEL ESTATUTO, AUMENTO Y REDUCCIN DEL

ARTICULO 12.- ESTADOS FINANCIEROS Y APLICACIN DE UTILIDADES: SE RIGE POR

ARTICULO 13.- DISOLUCIN, LIQUIDACIN Y EXTINCIN: EN CUANTO A LA

CUARTO: QUEDA DESIGNADO COMO GERENTE GENERAL NATHALY CHICOMA

ASI MISMO, SE DESIGNA COMO SUB GERENTE DE LA SOCIEDAD A NEYLA MEJA

- REEMPLAZAR AL GERENTE EN CASO DE AUSENCIA.

NATHALY KATHERINE CHICOMA COBEAS GERALDINI JULCA CUBAS

CHICLAYO, 15 DE SETIEMBRE DEL 2017.

2.1 Anlisis FODA

3.1 Misin y Visin

3.2 Objetivos Financieros y Estratgicos

Determinar las lneas de productos de ferretera ms comercializadas en la ciudad de

3.3 Fuentes de Ventaja Competitiva del Negocio o Empresa

Ventaja competitiva basada en la diferenciacin:

Asesoramos su compra segn sus necesidades.

Personas Naturales: De toda edad, dispuestos a pagar precios econmicos,

4.2 Segmentacin del Mercado Objetivo

Segmentacin por comportamiento

Nivel: Usuarios potenciales y usuarios por primera vez

4.2.1 Anlisis de la demanda